宇通系列客车说明书.doc

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ZK6120HT系列客车使用说明书

郑州宇通客车股份有限公司

2004年 6月 8日

前言

尊敬的用户 , 感谢您使用宇通客车。郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越

多的用户的青睐。

ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国 MAN公司技术生产的LBC6121

高档客车专

用底盘,质量和性能成熟可靠。车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、

合理,给人明快、舒畅的视觉享受。

在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工

艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。

本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。

尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书

进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。

为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800 免费电话, 当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、

及时的为您服务。销售电话:06 服务电话:16

欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。

再次衷心地感谢您承购宇通客车!

郑州宇通客车股份有限公司

中国·郑州

二ΟΟ三年四月

特别声明

尊敬的客户,请在使用该车之前仔细阅读本说明书、LBC6121 型后置发动机客车底盘使用手册、保养维修手册

和配发的其它总成说明书。为了您和乘客的人身和财产安全,请严格按照本说明书的规定进行操作,注意预防事故的

发生!

本车及其专用车身或配件只能用于本说明书规定的用途。

对本车任何不当或错误的操作都可能引起人身伤亡、财产损害及其他严重后果,因此,请用户严格按照本说明书

规定进行操作,禁止不当或错误的操作。未按本说明书规定进行操作的,由此引发的一切后果均由用户自行承担,宇

通公司概不负责。

本说明书由郑州宇通客车股份有限公司(以下简称宇通公司)免费发放,任何单位及个人无权截留。用户购车时

应注意向销售部门索要,请司机随车携带。

宇通公司因不断技术创新,所以保留对本说明书进行修改、修订的权利,修改项目恕不另行通知,请您谅解。若

说明书中的数据、插图及文字说明与实物不符,请以实物为主。在任何情况下,请勿以本说明书中的数据、插图及文

字说明为法律依据向宇通公司提出任何要求。

本说明书著作权及解释权归郑州宇通客车股份有限公司所有,未经宇通公司书面同意,任何单位或个人不得翻印、

复制、翻和摘本明的任何部分。

目录

一、 ZK6120HT系列客、机、底牌及号位置???????????( 7)

二、整装及操机构?????????????????????????(7)

1、匙及遥控器?????????????????????????????( 7)

2、遥控系?????????????????????????????(8)

3、器系???????????????????????????????(8) 表台及布置??? . ?????????????????????????(9)

、合表??????????????????????????????( 11)

、板开关??????????????????????????????(1 8)

、点火???????????????????????????????( 21)

、合开关??????????????????????????????( 22)

、器盒???????????????????????????????(2 8)

、易熔???????????????????????????????(2 8)

、蓄池???????????????????????????????(2 9)

、感器???????????????????????????????( 31)

4、游椅????????????????????????????????(32)

5、司机座椅???????????????????????????????(34)

6、乘客座椅??????????????????????????????(3 5)

7、行李架及行李????????????????????????????( 37)

8、乘客????????????????????????????????( 38)

9、外部后??????????????????????????????(30)

10、内通装置和安全出口????????????????????????( 40)

11、内取暖系?????????????????????????????( 41)

12、用生??????????????????????????????(4 2)

13、雨刮、洗器?????????????????????????????(4 3)

14、空系???????????????????????????????(4 4)

15、听系???????????????????????????????( 44)

16、水机????????????????????????????????( 44)

17、倒器??????????????????????????????( 45)

18、星定位系及移????????????????????????(45)

19、火器????????????????????????????????( 46)

20、子、温度表????????????????????????????( 46)

21、刹自整臂????????????????????????????( 46)

22、集中滑系?????????????????????????????(46)

23、 ABS防抱死装置????????????????????????????( 48)

24、速器????????????????????????????????( 49)

25、底其它部分?????????????????????????????( 50)

三、的与操作???????????????????????????( 51)

四、自己手???????????????????????????????( 51)

1、更??????????????????????????????( 51)

2、更保??????????????????????????????( 52)

3、更灯泡??????????????????????????????( 53)

4、跨接起??????????????????????????????( 53)

5、引及引起????????????????????????????( 54) 引?????????????????????????????????( 54)

、引起??????????????????????????????( 55) 五.适用型及主要参数??????????????????????????( 56) 六.生故障的理方法?????????????????????????( 58)

七.客走合保养范及定期保养程序????????????????????(58)

八、随技文件?????????????????????????????(58)

九、整易耗件?????????????????????????????(60)

十、附(附)????????????????????????????(61)

一、 ZK6120HT型系列客车、发动机、底盘铭牌及识别编号位置

1.客车的商标、型号标记在车身前围的外表面上;

2.客车铭牌安装在车门踏步左侧墙板上;

3.底盘铭牌安装在右前轮前车架纵梁上;

4.发动机的标牌位于发动机缸体右前侧,发动机的编号位于缸体后立面上;

5.VIN 车辆识别码标记在右前轮前车架纵梁上。

二、整车装备及操纵机构

1、钥匙

R

1

0 2

每辆整车均配有点火钥匙(见右图)及用于开启乘客门、后备仓门、侧仓门、检修口盖等的随车钥匙。 3 ★ 注意事项:当司机离开车时,务必拔下点火钥匙,随身携带,以防留在车内其他人误起动发动机或错误使用车内电气设备而造成不应有的损失。

2、车门遥控系统

该装置有遥控发射器、遥控接收器、车门开关、门泵电磁阀四部分组成。遥控发射器由司机或乘务员使用;遥控

接收器安装在乘客门右侧仪表台内下部,打开仪表台封板即可看到;车门开关安装在组合仪表旁边,具体使用详见说

明书;门泵电磁阀安装在车身的卫生间仓体内,用于开闭门泵气阀。

简单使用说明:当需打开车门时,只需将遥控发射器对准车身前围右侧,按下开门按钮即可。按下关门按钮即

可关门。该遥控发射器有效范围小于100 米。

★注意事项:当行车或车未停稳过程中,严禁使用遥控发射器打开车门,以免出现危险。

电器部分全新 , 缺所有内容 , 按下面格式要求提供相应内容:

3、电器系统 (

该车电器线路采用单线制、负极搭铁、标称电压DC24V,由两个 6-QA- 180 干荷式蓄电池串联作为启动电源。在汽车未启动前,全车电源均由蓄电池供给,发动机发动后,带动发电机正常工作,此时发电机不但提供整车用电,而

且对蓄电池进行补充充电。

整车电路由发动机点火系(蓄电池、起动机、发电机、熄火装置等),仪表及操纵机构、照明和其它辅助电路等部分组成。工作原理详见附图。

★ 注意事项:因电器故障不易排除,一旦发现问题,请务必到就近的宇通公司特约维修单位检修,以防事故的发生。

仪表台及布置(仪表台电器布置简图如下所示:)

6

1248

9

57

3

16

151413121110

1开关面板

2灯光总开关

3仪表照明调光器

4发动机转速表

5信号指示板

6显示—预选自动挡(未使用)

7车速里程表(含行车记录仪)

8开关面板

9自动变速箱按钮开关(未使用)

10变速箱油温表(未使用)

11水温表

12机油压力表

13气压表 , 储气筒压力 , 制动回路 II 14气压表 , 储气筒压力 , 制动回路 I 15燃油表

16警急灯开关

、组合仪表

1.发动机转速表:

速度区域

绿色 =最佳经济运行绿

色影区 = 经济运行

红色影区 =发动机额定转速(最大负载速度)

红色 =警示区—速度过高——发动机危险!

1600RPM~2400RPM为发动机制动最佳区域

注意:有发动机损坏危险

超过发动机允许的最大转速将导致发动机损坏。

发动机最大限速

燃油喷射泵上的控制器限制发动机转速。下坡时,汽车驱动发动机,所以此时控制器不能限制发动机转速。因此,下

坡前,在适当的时候换至抵挡,并使用缓速器。

为避免超过发动机最大限速,若需要,使用行车制动。留意转速表,不能使指针指向表盘的红色1区域。

2、车速里程表(含行车记录仪)

① 行车记录仪的锁键② 时钟③ 报警灯

④ 正、副司机转动开关⑤ 里程表⑥ 校验灯

检查功能和记录盘 2

功能校验灯⑥亮起,说明:

6 3 —可能未插入记录盘

—可能行车记录仪有故障

当打开或关闭行车记录仪时,校验灯⑥也会短暂亮起。显示校验灯工作正常。 4 5 4

插入一张记录盘

插入一张记录盘

转动司机时间组开关④到合适位置:

=司机正在工作(按照国家法定工作时间使用)

=休息时间或当汽车停下来相当长的时间(减少动力的消耗)

警示灯③显示速度过高

司机的驾驶时间自动记录下来。

手头必须有两张有工作记录的记录盘和备用空盘。

在联邦德国,行车记录仪的记录是技术记录,这是StGB 第 268 条

(德国处罚编码)定义的。

为了减少动力消耗,驻车时应关闭行车记录仪并插入记录盘。

行车记录仪的自诊断

—指针指向刻度盘最大值,并回零,或指向瞬时速度

这是由于断电后重新供电造成的,是正常现象。

—指针规则的每隔 8 秒钟摆动一次指向30 公里 / 小时。

2 表明脉冲发生器导线有断路点,请与MAN公司服务站联系。设定超速报警值(见左示图)

1 向右或向左调节螺钉①可设定道路超速报警值。

新的报警值出现在窗口②中

最小报警值 =刻度盘上最大值的 40%。

当车速超过设定的报警值时,警示灯亮起。

3、燃油表

注意:有着火和爆炸的危险。

在向油箱加油前,关闭发动机,并关闭加热器。确保加注的是等级牌号正确的燃油。

检查油箱中的柴油液面

打开点火开关

燃油量可从燃油表①看出;根据需要加注柴油。

不 要

1

将 油2 3

箱 中

燃油耗完。否则,需要进行系统内的排气

4、气压表

注意 : 有发生事故的危险

— 如果气压表②和③显示气压低于—个大气压,故障显示灯和警示灯亮起,不能行车。

— 确保无障碍物防碍踏板的行程。确保地毯(或垫子)和踏板之间有足够的间隙。不要在司机的脚档空间存放任何物

品,以免行车时影响驾驶。

— 车辆起动后请在附着力良好的干燥道路上进行行车制动和驻车制动检测。以确定车辆有有足够的制动力。

— 保持制动蹄片和车毂上面没有水和油。如果有水,请缓慢地使用行车制动,直到获得最大的制动效果。若行车制动

出现任何故 障,请立即停止驾驶。 5、机油压力表

检查发动机油压(每日)

发动机冷启动后,油压表①首先将显示一个相当高的油压值。

在机油热了以后,发动机以额定速度运转时,必须达到下列最小油压:

— D 2866 发动机个气压

— D 0826 发动机个气压

在怠速下,油压不能降低到下列最小值,否则会影响发动机的安全操作:

— D 2866发动机个气压

— D 0826

1 2 3

发动机个气

注意:发动机有损坏的危险

若机油压力表显示的油压过低,会有蜂鸣报警,请立即关闭发动机。查找并确定原因,检查油面并解决问题。

6、水温表

冷机起动后部件磨损较快,在达到发动机最大动力前,先以低档位适当的速度行驶,让发动机冷却液升温接近80 摄氏度再满负荷运转。

关闭加热器或打开辅助加热器使发动机温度提高。根据操作状态和外界温度,冷却液温度会在80 到 95 摄氏度之间。检查温度表②上的冷却液温度。

初始阶段冷却系统的自动调温器和发动机风扇以温控速度运转,使冷却液升温;其后,工作温度被尽可能的维持在恒

温状态。

注意:有可能损坏发动机

若冷却液温度过高(大约 100 摄氏度)时,故障显示和警示灯亮起。冷却系统的设计允许发动机在温度达到 100 摄氏度时仍可短暂地驾驶到最近的驻车地点,查找故障原因并修复。

若发动机过热,停车后不要马上关闭发动机,应使发动机怠速运转一段时间,以便使风扇继续工作。风扇不运转时,

锁定它并立即关闭发动机。

冷却液温度升高的可能原因:

—冷却系统冷却液过少

—风扇故障

—风扇皮带张力不够或皮带已断裂

—冷却液回路不畅或自动调温器故障

—缺少机油引起的发动机油温过高

—自动变速箱少油引起的齿轮油温过高

—持续使用缓速器导致自动变速箱油温过高

7、变速箱油温表③(未使用)

8、指示灯和警示灯

1故障显示 , 随标识警示灯一同亮起

2转向指示灯 , 牵引装置

3冷却液温度 / 发动机风扇

4贮气筒压力 , 制动回路 I,II , 驻车制动回路5制动蹄片过量磨损显示 ( 未使用 )

6车顶窗 ( 未使用 )

7冷却液液位

8防抱死系统指示灯

9座椅安全带检查(未使用)

10空调系统 ( 未连接 )

11远光灯指示

12发电机充电指示

13驻车制动

14缓速器指示

15电池低电压显示

16发动机油油位(未连接)

17防抱死系统 , 拖车故障(未使用)18灯泡故障显示 ( 未使用 )

18a 转向系统故障 ( 未使用 )

19防侧滑系统

19 a限速系统故障(未使用)

20 转向指示 , 拖车(未使用)

21发动机油压报警

22发动机预热指示系统

23变速箱液体温度 ( 未使用 )

23 a变速箱故障(未使用)

24 空气滤清器堵塞报警(未连接)25盥洗室(未连接)

26未启用

27集中润滑系统 ( 未使用 )

28柴油电控

28 a发动机电控(未使用)

、翘板开关

本车使用了部分曼底盘带翘板开关:1灯光总开关

2驾驶区照明灯 ( 未使用 )

3车内照明灯 ( 未使用 )

4雾灯(未使用)

5后雾灯 ( 未使用 )

6差速锁(未使用)

7车门控制 ( 未使用 )

8缓速器脚控开关

9送风机 1 和 2(未使用)

10气喇叭转换开关 ( 未使用 )

11紧急情况警示灯开关

12紧急情况切断开关(电源和发动机)ECE-36 标准(未使用)

13升降系统

14辅助加热器 ( 未使用 )

15限速器 ( 未使用 )

16关闭防侧滑系统 ( 未使用 )

17售票员工作台及驾驶区照明(未使用)

18协助车启动(未使用)

19略(未使用)

20巡航限速开关

21车身向乘客门侧侧倾(未使用)

当按下开关时,开关里面的指示灯亮起,显示开关正常工作。

当小灯工作时,所有未按下的开关上都会有亮光标识,有助于您在黑暗中找到相应开关。

其他车身翘板开关功能介绍

显示器开关后显示器翻转开关行李仓灯开关司机灯开关厢灯开关阅读灯开关

前门开关后门开关左行李仓门开关右行李仓门开关氙灯开关

卫生间开关

倒车镜除霜开关前雾灯开关后雾灯开关前、后雾灯指示水暖风机开关除霜器开关风档玻璃电加热开关

宇通客车职位说明书—仓储处处长

宇通客车职位说明书—仓储处处长 职位编号:职位名称处长所属部门仓储处 直接主管生产副总直接下属处长助理、车辆调度、主任、技术员、内勤管理 员 编写日期2001年12月编写部门仓储处 工作目的 在公司相关政策和生产副总的指导下,做好仓储处的全面管理工作。 工作职责绩效指标职责一:为确保公司有生产有序进行,组织好车辆管理及库存控制,为生产一线提供 快捷、高效、便利的服务。 -根据公司相关规定,指导、监督和控制本部门按制度做好相关管理工作。 -根据生产进度,做好产前准备和物料配送,对本处出现的问题及时落实、协调解决。-根据公司要求,对各仓库物资、人员、设备进行必要的调整和合理的规划。 -根据安全文明生产的要求,做好抽查和监督工作。工作安排的及时性工作安排的准确性调整的合理性 承担责任:全部工作时间百分比:50% 职责二:为了减少库存对流动资金的占用,保证信息畅通,对各块所报库存待处理物 资进行审核、上报,对各块反馈的相关信息进行分析处理。 -根据相关规定,定期对待处理物资进行审核,并监督按规定的程序进行处理。 -对已造成不良影响的问题的处理意见的审批; -对上报的相关仓库管理数据进行分析,并及时向领导提供; 审核的准确性 承担责任:全部工作时间百分比:10% 职责三:为了降低成本,减少费用,监督指导对各块上报的相关费用进行审核和控制 -根据相关规定,对各块上报的费用计划进行审批并进行控制。 -定期对费用执行情况进行通报、分析、落实到人,并兑现奖惩。 奖惩的公平性承担责任:全部工作时间百分比:10% 职责四:为提高工作效率,对仓库管理和工作流程进行持续的改善和创新。 -对本处日常工作中出现的新问题进行标准化,形成制度并监督执行。 -及时与各块管理人员进行沟通,共同分析考核中出现的问题;指导各块制定改善措 施并监督执行,对现行流程进行持续的改进,消除浪费,提高工作效率。 工作流程有效性

宇通客车ZK6120HT 系列使用说明书(三)

导游椅 导游椅即为导游提供座位的座 椅,导游椅的自然状态为座垫与两侧 扶手皆处于铅直放置,当导游使用 时,可向下按导游椅两侧的扶手,即 可将导游椅的座垫面放平,导游即可 坐在座垫上,当不使用时,导游先站 立,再向上提起导游椅两侧的扶手,

5、司机座椅 注意—事故与损毁! 车辆行驶时不要调节座椅—只有当车辆稳定时,才能调节座椅,同时必须听到座椅调节到位并锁定的声音。调节靠枕高度达到耳部以便支撑头部,不要把靠枕抽出其顶端。 ISRINGHAUSEN 6860/875气弹簧式座椅 使用说明: 1)体重调整 根据使用者自身体重,旋转负荷调节手柄,直到

感觉舒适为止,顺时针旋转负荷手柄,则体重增加,反之体重减小。 2)前后调整 用手轻轻向上拔起前后调整手柄,前后推动座椅整体,使其达到理想位置,放下手柄,自动锁定。 3)靠背角度调整 靠背角度调整时,先扳起靠背角度调整手柄D ,前后转动靠背,直到满意位置后,松开手柄,锁住靠背位置。 4) 座椅倾角调节(后) 5) 座椅倾角调节(前) ★ 注意事项: 1)调整要到位,防止锁止部件损坏; 2)前后调整和靠背角度调整,应将手柄向上扳到位,以保证结构完全脱离,再进行调整; 3)调整完毕后,各手柄回位应到位,确保各部位锁止可靠。 4)车辆行驶时不要调节座椅,只有车辆稳定时才能调节座椅。

6、乘客座椅 乘客座椅为高靠背角度可调节,外侧座椅可横向移动,扶手可掀起的高靠背豪华座椅,且可带脚蹬。(1)、功能介绍 A、过道处座椅可以横向外移,以增加乘坐有效空间,提高舒适性,最大外移量可达60mm。 B、座椅靠背可根具用户需要,向后仰调,调节为无极式,角度范围为0—20°。 C、座椅侧扶手为下压式扶手,可方便用户乘坐出入。

宇通客车ZK6120HT 系列使用说明书(三)

导游椅

5、司机座椅 注意—事故与损毁! 车辆行驶时不要调节座椅—只有当车辆稳定时,才能调节座椅,同时必须听到座椅调节到位并锁定的声音。调节靠枕高度达到耳部以便支撑头部,不要把靠枕抽出其顶端。 ISRINGHAUSEN 6860/875气弹簧式座椅 使用说明: 1)体重调整 根据使用者自身体重,旋转负荷调节手柄,直到

感觉舒适为止,顺时针旋转负荷手柄,则体重增加,反之体重减小。 2)前后调整 用手轻轻向上拔起前后调整手柄,前后推动座椅整体,使其达到理想位置,放下手柄,自动锁定。 3)靠背角度调整 靠背角度调整时,先扳起靠背角度调整手柄D ,前后转动靠背,直到满意位置 后,松开手柄,锁住靠背位置。 4) 座椅倾角调节(后) 5) 座椅倾角调节(前) ★ 注意事项: 1)调整要到位,防止锁止部件损坏; 2)前后调整和靠背角度调整,应将手柄向上扳到位,以保证结构完全脱离,再进行调整; 3)调整完毕后,各手柄回位应到位,确保各部位锁止可靠。 4)车辆行驶时不要调节座椅,只有车辆稳定时才能调节座椅。

6、乘客座椅 乘客座椅为高靠背角度可调节,外侧座椅可横向移动,扶手可掀起的高靠背豪华座椅,且可带脚蹬。(1)、功能介绍 A、过道处座椅可以横向外移,以增加乘坐有效空间,提高舒适性,最大外移量可达60mm。 B、座椅靠背可根具用户需要,向后仰调,调节为无极式,角度范围为0—20°。 C、座椅侧扶手为下压式扶手,可方便用户乘坐出入。

(2)、操作使用说明 A、座椅的调节操作方式为按键式,按键上附有功能调节指示,横向箭头为外拉功能指示,纵向箭头为背角度调节指示,使用时,按下所需功能键即可。 B、下压式扶手下压时,先将扶手后抬到底,才可压下与坐垫平齐。当要恢复扶手时,慢慢抬起扶手后仰,直至刚听到一声响后,马上下压,到锁定位置即可肘靠,否则,抬起太多,超过下压位置控制点,就无法起到锁止作用,就无法肘靠。 (3)故障排除 A1.靠背调节失灵:A.检查调节手柄杆是否回位,如果手柄杆回位失灵,导致气弹簧呈开启状态,锁止功能失效,靠背调节就不能发挥作用。B.客车营运一段时间后,由于路况原因和座椅的频繁使用等,座椅部分连接螺栓,螺母有松动现象,导致气弹簧呈开启状态,无法锁止靠背角度,故需定期检查座椅的重要螺栓连接部位。 A2.扶手失灵:检查是否正确使用操作,如果使用正确,仍出现锁止不住的现象,为扶手支架总成中,限位簧片坏,更换即可。

宇通客车职位说明书—销售公司经理

宇通客车职位说明书—销售公司经理 宇通客车职位说明书—销售公司经理职位编号:职位名称销售公司经理所属部门销售公司直接主管销售副总直接下属技术工程部经理.售后服务部经理.各分公司经理.营销部经理.食堂宾馆经理编写日期编写部门工作目的确立并实施公司的营销和服务策略,带领销售公司全体人员,完成公司下达的销售任务,最终达成推广企业品牌,扩大市场占有率,服务于用户的目标。 工作职责绩效指标职责一:负责营销体系规划.建立与完善_ 任务一:依据市场信息分析,制定营销体系规划 _ 任务二:指导营销体系的建立与完善营销体系合理性承担责任:全部工作时间百分比:30%职责二:全面负责销售公司整体业务的开展 _ 任务一:监督与指导产品品牌形象推广工作 _ 任务二:监督与指导生产计划的安排工作 _ 任务三:监督与指导售后服务体系建立与完善 _ 任务四:重点业务的亲自推进与落实 _ 任务五:负责相关事物的协调工作品牌社会认知度销售任务完成率应收账款控制销售预测准确率售后服务满意度承担责任:全部工作时间百分比:50% 职责三:指导并协助营销队伍的建设与人才储备_ 任务一:指导营销队伍建设的总体策划 _ 任务二:协助组织营销人员培训年度培训次数承担责任:全部工作时间百分比:10% 职责四:部门内部日常事务管理 _ 任务一:内部人员任务分

配与指导 _ 任务二:内部人员考核 _ 任务三:内部人员薪酬分配 _ 任务四:其他日常事务考核及薪酬分配公平性.合理性承担责任:全部工作时间百分比:10% 工作权限 1.人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权 2. 财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权 3. 业务权限:对一切销售业务决定权销售公司总经理销售副总售后服务部服务需求问题技术工程部生产计划协调营销部企业宣传各分公司服务问题交通部运输管理政策经贸委产业政策生产处生产计划协调技术中心产品规划经理办企业宣传信息重点客户市场信息旅游车船协会市场信息城市车辆协会市场信息客车协会市场信息技术工程部经理.售后服务部经理.各分公司经理.营销部经理.食堂宾馆经理重要工作联系任职者素质要求1 知识技能具有一定的客车产品规划能力具体一定的管理技能掌握市场营销基本知识2 教育背景大专或以上学历汽车运用或设计专业或市场营销相关专业3 专业证书无4 工作经验及相关培训二年以上客车产品技术部门经历二年以上的公司内部管理经验5 身体素质无特殊要求注:工作职责如果多于四项的可以另附页。 撰写人:审核人:

宇通系列客车说明书

ZK6120HT系列客车使用说明书 宇通客车 郑州宇通客车股份有限公司 2004年6月8日 、尸■、亠

前言 尊敬的用户, 感谢您使用宇通客车。郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。 ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN公司技术生产的LBC6121高档客车 专用底盘,质量和性能成熟可靠。车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。 在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。 本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车 A55/A82/A83/A85 型后置发动机客车底盘使用手册” 。若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。 尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。 为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800免费电话,当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、及时的为您服务。销售电话:8008836806 服务电话:8008836816 欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。 再次衷心地感谢您承购宇通客车! 郑州宇通客车股份有限公司 中国?郑州 二OO三年四月

宇通客车职位说明书—工会主席

宇通客车职位说明书—工会主席 宇通客车职位说明书—工会主席职位编号:职位名称工会主席所属部门工会直接主管公司党委书记直接下属工会委员.双退委员.图书管理员编写日期编写部门工作目的为了维护宇通公司及全体员工的合法权益,团结和动员广大员工深化改革.促进发展.维护稳定,保证工会工作的顺利开展。 工作职责绩效指标职责一:全面负责工会管理工作 _ 任务一:负责组织召开职工代表大会,讨论职工工作情况和公司经费使用情况审查汇报 _ 任务二:监督检查集体合同签定工作 _ 任务三:指导民主参与和民主监督机制建立健全工作 _ 任务四:监督指导员工精神文化生活活动组织 _ 任务五:监督指导班组和职工代表培训组织_ 任务六:指导双退人员管理 _ 任务七:指导处理员工日常工作及生活问题 _ 任务八:监督指导女工及计划生育工作 _ 任务九:监督指导卫生所工作员工对工会工作满意度承担责任:全部工作时间百分比:80%职责二:全面负责部门内部日常事务管理 _ 任务一:内部人员任务分配与指导 _ 任务二:内部人员考核 _ 任务三:内部人员薪酬分配考核及薪酬分配公平性.合理性承担责任:全部工作时间百分比:20% 工作权限 1.人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权 2. 财务权限:在财务预算的范

围内对本部门的费用开支情况有决定权3. 业务权限:工会一切事务的决定权全体员工问题处理信息工作问题全体员工生活问题总经理工会主席重要工作联系工会委员.双退委员.图书管 理员任职者素质要求1 知识技能具体一定的管理技能2 教育背景本科或以上学历3 专业证书无4 工作经验及相关培训三年 以上的工会管理经验5 身体素质无特殊要求撰写人:审核人:

宇通系列客车说明书

ZK6120HT 系列客车使用说明书 郑州宇通客车股份有限公司 2004年6月8日

。 前言 尊敬的用户,感谢您使用宇通客车。郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。 ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN公司技术生产的LBC6121高档客车专用底盘,质量和性能成熟可靠。车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。 在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。 本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。 尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。 为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800免费电话,当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、及时的为您服务。销售电话:8008836806 服务电话:8008836816 欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。 再次衷心地感谢您承购宇通客车! 郑州宇通客车股份有限公司 中国·郑州 二ΟΟ三年四月 精选资料,欢迎下载

宇通ZK6120HT系列客车说明书

ZK6120HT系列客车使用说明书 郑州宇通客车股份有限公司 2004年6月8日

前言 尊敬的用户,感谢您使用宇通客车。郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。 ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN公司技术生产的LBC6121高档客车专用底盘,质量和性能成熟可靠。车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。 在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。 本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。 尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。 为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800免费电话,当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、及时的为您服务。销售电话:06 服务电话:16 欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。 再次衷心地感谢您承购宇通客车! 郑州宇通客车股份有限公司 中国·郑州 二ΟΟ三年四月

宇通客车职位说明书—办公室主任

宇通客车职位说明书—办公室主任 宇通客车职位说明书—办公室主任职位编号:职位名称办公室主任所属部门公司办公室直接主管总经理.党委书记.纪委书记直接下属主任助理.电视台管理员.电视台记者.宇通人主编.文印员.档案管理员.秘书1-4.司机班长.司机.律师办负责人.律师编写日期2002年1月编写部门工作目的为企业的生产.销售.服务等主要功能的高效运转提供保障,在做好对内对外关系协调的基础上,逐步提升企业文化建设,增强员工的凝聚力,并通过一系列的企业形象策划建立企业文化产业。 工作职责绩效指标 1.全面负责公司办公室行政办公管理工作: _ 负责对总经理交办事项进行计划安排.组织实施.信息沟通.协调控制.检查总结以及奖励惩罚等方面的工作 _ 负责为公司重大决策提供决策支持_ 全面负责对外公共关系处理并监督检查公司内部协调工作 _ 负责公司级会议的组织和管理 _ 监督检查参观接待管理工作 _ 负责武装部.预备役管理 _ 全面负责纪检监察工作 _ 监督检查律师工作行政事务处理及时性公司员工满意度沟通和交流渠道畅通法律事务处理及时性承担责任:全部工作时间百分比:50% 2. 全面负责企业文化建设: _ 负责党团活动 _ 监督检查内部电视台工作 _ 监督检查内刊工作 _ 监督检查内部广播站工作员工满意度承担责任:全部工作时间百分比:20% 3. 全面负责企业形

象策划和推广: _ 监督指导广告策划 _ 负责企业重大活动策划_ 监督指导MI.BI.VI建立和推广企业社会认知度承担责任:全部工作时间百分比:20%4. 部门内部日常管理 _ 负责内部工作任务分解与指导 _ 负责内部职位设置.绩效考核与薪酬分配工作指导及时性岗位设置.绩效考核.薪酬分配合理性承担责任:全部工作时间百分比:10% 工作权限 1.人事权限:主任助理任用建议权.部门一般管理人员任用决定权.部门人员绩效考核.薪酬分配决定权.3天假务处理决定权 2. 财务权限:拥有公司办公室预算范围内一切管理费用的审批决定权 3. 业务权限:公司领导办公会.党委会会议内容知情权办公室主任总经理.副总经理主任助理电话各部门工作问题汇报公司领导票据信息约见电话政府互访需求协会约见需求公司领导决策建议各部门工作问题解决传达政府工作汇报 协会约见回复信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能文学知识,良好的沟通能力.组织能力.协调能力2 教育背景 本科以上学历中文相关专业3 工作经验及相关培训2年以上企业管理工作经验;3年以上办公室工作经验4 身体素质无特殊要求

宇通客车职位说明书—信息管理中心主任

宇通客车职位说明书—信息管理中心主任 宇通客车职位说明书—信息管理中心主任职位编号:职位名称信息管理中心主任所属部门信息管理中心直接主管总经理直接下属系统管理员.管理软件实施人员.程序员.网站维护人员编写日期2000年12月25日编写部门工作目的为了支持公司业务发展,利用信息技术提升企业管理水平,从IT的角度增强公司的核心竞争力,在总经理的领导下,推进企业信息化建设与应用,使企业信息化程度达到先进水平。 工作职责绩效指标职责一:全面负责公司信息化规划信息化规划前瞻性.合理性承担责任:全部工作时间百分比:30%职责二:全面负责公司信息化规划的实施与建设 _ 任务一:负责公司信息化整体规划; _ 任务二:负责大型信息化建设项目的推进与实施; _ 任务三:监督指导各部门应用系统的建设; _ 任务四:监督指导公司网站的建设与维护; _ 任务五:对各部门的技术支持工作。 用户对程序稳定性和流程合理性的满意度用户对微机运行稳定性和修理及时性的满意度内部人员满意度承担责任:全部工作时间百分比:50% 职责三:部门内部日常事务管理 _ 任务一:内部人员任务分配与指导 _ 任务二:内部人员考核 _ 任务三:

内部人员薪酬分配考核及薪酬分配公平性.合理性承担责任:全部工作时间百分比:20% 工作权限 1.人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权 2. 财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权;金额在3000元以内的物资购买批准决定权 3. 业务权限:管理软件实施的建议权信息管理中心主任总经理系统管理员.管理软件实施人员.程序员.网站维护人员 MRPII实施员实施流程建议功能需求需求部门开发负责人功能需求 MRPII实施员实施流程程序使用者实施流程总经理软件实施建议需求部门开发负责人新功能信息程序使用者新功能信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能具体一定的管理技能关系型数据库基本知识基本程序设计能力2 教育背景本科或以上学历计算机相关专业3 专业证书:无4 工作经验及相关培训二年以上的公司内部管理经验三年以上的计算机操作经验5 身体素质无特殊要求

大巴车说明书

中粮xx股份有限公司文件 岗位说明书 20xx年x月 中粮xx股份有限公司文件 上级姓名: xx核准日期: 2012年9月14日任职者姓名: xx接受日期: 2012年9月14日篇二: 班车司机岗位说明书篇三: 大巴车上的游戏 击鼓传球 主持人可以选择一些比较轻便的东西,如空的矿泉水瓶子,或者网球等比较容易得到的东西,要强调的是道具容易接住但不会砸伤,主持人拍手(或者敲其他东西)为开始,大家开始传递空的矿泉水瓶子,拍手结束时,矿泉水瓶子在谁手上,谁表演节目。 数7(明7暗7) 大家按照一定的顺序开始数数字, 1、" 2、3……那样数下去,逢到7的倍数( 7、"1 4、"21……)和含有7的数字(

17、"27……)必须以拍手代替,后面的接着数下去。如果有谁数到带有7的数字或者7的倍数时用声音数出来了,就输,有谁没逢7就拍拍手的,也输。输了表演节目。 开火车 在车上,大家可以先做自我介绍,说出自己家乡的名称,具体到城市,如果两个同事都来自同一个城市,可以具体到县。介绍完之后游戏开始。 游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说: 开呀开火车,北京的火车就要开了。大家一起问: 往哪开?你说: 上海。那来自上海的那个人就要马上反应接着说: 开呀开火车,上海的火车就要开了。然后大家一起问: 往哪开?再由这个人选择一个地点,如果来来自这个地方的同事稍有迟疑,没有反应过来就输了。因为一开始大家不一定记住太多人的家乡,就位置相近的相互监督,或者平时比较熟的进行监督。反映慢的同事,表演节目。 《给新人送xx》 假设车上有对“新人”,大家轮流给他们的“新家”送一件家具、家电、厨具等家居生活用随身衣物除外,说错或者重复的为失败,要出小节目。 《动作接龙》 先由两人上前比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!准备节目表演 《脑筋转转转》 首先可以让每个客人轮流说两样厨房的东西,比如,油和盐,又或者菜刀和砧板,这样依次说下去,如果说不出来就要表演节目,当然游戏还没有结

宇通客车职位说明书—司法保卫处处长

宇通客车职位说明书—司法保卫处处长 宇通客车职位说明书—司法保卫处处长职位编号:职位名称司法保卫处处长所属部门司法保卫处直接主管公司生产副总经理直接下属治安干事.消防干事.司法干事.内勤干事编写日期2002年1月编写部门司法保卫处工作目的以国家各项法令.法规为指导,制定并监督实施与公司生产经营环境相适应的各项保卫制度,以维护公司正常的生产经营秩序,确保公司财产和员工安全;为员工提供户籍管理与证件管理服务。 工作职责绩效指标职责一:全面负责公司保卫管理工作任务一:监督与指导下属全面做好公司的治安工作任务二:监督与指导下属全面做好公司的消防工作任务三:监督与指导下属全面做好公司的司法宣传工作盗窃发生次数与损失火灾发生次数与损失问题处理的及时.全面性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:70% 职责二:传达保卫上级机关下达的与公司治安.消防工作相关的政策精神政策精神传达的及时性承担责任:全部工作时间百分比:10% 职责三:全面负责内部日常管理任务一:人员工作任务分配任务二:监督检查员工户籍管理及证件管理服务工作任务三:内部人员岗位设定任务三:内部人员考核任务四:内部人员薪酬分配岗位设定.薪资分配的合理性承担责任:全部工作时间百分比:20% 工作权限

1.人事权限:对全处人员有聘免决定权,考核决定权.薪酬分配决定权,3天假务处理决定权。 2. 财务权限:在本部门财务预算范围内,对本处年度费用有支配决定权。 3. 业务权限:按照公司规章制度,对违犯公司治安.消防规定的部门和人员有处罚决定权。 重要工作联系司法保卫处处长长公司生产副总经理治安.消防.司法.内勤干事主管领导保卫任务下达保卫处内部工作汇报 上级机关保卫相关文件下达主管领导任务完成信息保卫处内部保卫任务信息各部门保卫政策上级机关保卫执行情况反馈任职者素质要求1 知识技能保卫相关基础知识及法律常识2 教育背景法律大专及同等以上学历3 专业证书4 工作经验及相关培训五年以上相关保卫工作经验,经过保卫专业培训。 5 身体素质无特殊要求。

宇通系列客车说明书模板

宇通系列客车说明 书 1 2020年4月19日

ZK6120HT系列客车使用说明书 郑州宇通客车股份有限公司 6月8日

前言 尊敬的用户,感谢您使用宇通客车。郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。 ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN 公司技术生产的LBC6121高档客车专用底盘,质量和性能成熟可靠。车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。 在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。 本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘 1 2020年4月19日

方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。 尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。 为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800免费电话,当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、及时的为您服务。销售电话:服务电话:欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。 再次衷心地感谢您承购宇通客车! 郑州宇通客车股份有限公司 中国·郑州 二ΟΟ三年四月 2 2020年4月19日

宇通客车职位说明书—通达公司经理

宇通客车职位说明书—通达公司经理 宇通客车职位说明书—通达公司经理职位编号:职位名称通达公司经理所属部门通达公司直接主管后勤副总经理直接下属经理助理.基建维修主管.物业主管.产权主管.公司办公室主管编写日期编写部门工作目的完善后勤服务管理制度,提高后勤服务质量,保证厂区的顺利生产和生活区职工方便,起到后勤的保障职能.同时积极开展多种经营,为公司创造利润。 工作职责绩效指标 1.职责一:多元化经营规划与实施经营利润承担责任:全部工作时间百分比:20% 2. 职责二:监督检查与指导新厂后勤保障工作 _ 任务一:监督检查与指导新厂绿化.保洁.文明卫生和维修基建工作 _ 任务二:负责对新厂食堂.公寓及财务进行成本控制维修基建工作的及时性财务成本控制的有效性员工对新厂后勤的满意度承担责任:全部部分协助工作时间百分比:20% 3. 职责二:全面负责老厂后勤保障工作 _ 任务一:全面负责新建住宅楼工程控制 _ 任务二:监督检查老厂基建维修以及冬季采暖工作开展 _ 任务三:监督检查老厂住宅区物业管理 _ 任务四:监督检查房改管理工作工程项目的进度.质量达标基建维修工程的质量达标基建维修的及时性建筑成本控制的有效性物业收费的成本控制的有效性房改办理的进度房改手续办理的及时性职工的满意度承担责任:全部部分协助工作时间百分比:50% 4.

职责三:全面负责内部人员管理 _ 任务一:全面负责部门人员任用及工作分工 _ 任务二:全面负责部门人员的绩效考核和薪酬分配考核及薪酬分配合理性.公平性承担责任:全部部分协助 工作时间百分比:10% 工作权限 1.人事权限:对本部全体员工的用人.绩效考核.薪资分配决定权.一天的假务处理决定权 2. 财务权限:对部门内部1000元以内的任何费用支出有决定权,通达公司费用预算建议权 3. 业务权限:通达公司内部业务处理决定权重要工作联系通达公司经理 后勤副总经理经理助理.基建维修主管.物业主管.产权主管.公司办公室主管.卫生保健主治医师维修需求经理办建委.房管局等政策信息各车间处室卫生保洁要求建委基建项目信息房管局房改信息公用事业局水电等信息任职者素质要求1 知识技能须具备工民建专业知识,熟知管理和财务2 教育背景大专以上,工民建专业或经济类专业3 专业证书具有建筑类与经济类中级职称4 工作经验及相关培训具备基建.维修.物业管理.房改.绿化.餐饮.部门管理等5年以上的工作经验5年以上与社会各职能部门职系的工作关系管理.财务.房地产.物业管理等方面综合素质方面的培训5 身体素质45岁以下,适应室外工作条件

宇通客车zk6120ht系列使用说明书(三)

导游椅 导游椅即为导游提供座位 的座椅,导游椅的自然状态为座垫与 两侧扶手皆处于铅直放置,当导游使 用时,可向下按导游椅两侧的扶手, 即可将导游椅的座垫面放平,导游即 可坐在座垫上,当不使用时,导游先 站立,再向上提起导游椅两侧的扶

5、司机座椅 注意—事故与损毁! 车辆行驶时不要调节座椅—只有当车辆稳定时,才能调节座椅, 调节靠枕高度达到耳部以便支撑头部,不要把靠枕抽出其顶端。 ISRINGHAUSEN 6860/875气弹簧式座椅 使用说明: 1)体重调整 根据使用者自身体重,旋转负荷调节手柄,

直到感觉舒适为止,顺时针旋转负荷手柄,则体重增加,反之体重减小。 2)前后调整 用手轻轻向上拔起前后调整手柄,前后推动座椅整体,使其达到理想位置,放下手柄,自动锁定。 3)靠背角度调整 靠背角度调整时,先扳起靠背角度调整手柄D ,前后转动靠背,直到满意 位置后,松开手柄,锁住靠背位置。 4) 座椅倾角调节(后) 5) 座椅倾角调节(前) ★ 注意事项: 1)调整要到位,防止锁止部件损坏; 2)前后调整和靠背角度调整,应将手柄向上扳到位,以保证结构完全脱离,再进行调整; 3)调整完毕后,各手柄回位应到位,确保各部位锁止可靠。 2 1

4)车辆行驶时不要调节座椅,只有车辆稳定时才能调节座椅。 6、乘客座椅 乘客座椅为高靠背角度可调节,外侧座椅可横向移动,扶手可掀起的高靠背豪华座椅,且可带脚蹬。(1)、功能介绍 A、过道处座椅可以横向外移,以增加乘坐有效空间,提高舒适性,最大外移量可达60mm。 B、座椅靠背可根具用户需要,向后仰调,调节为无极式,角度范围为0—20°。

最新宇通系列客车说明书

宇通系列客车说明书

仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢60 ZK6120HT系列客车使用说明书 郑州宇通客车股份有限公司 2004年6月8日

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宇通客车职位说明书—物资供应处处长

宇通客车职位说明书—物资供应处处长 宇通客车职位说明书—物资供应处处长职位编号:职位名 称物资供应处处长所属部门物资供应处直接主管公司生产副总直接下属物资调度.业务员.计划员.技术员.运输员编写日期2001/12/26 编写部门物资供应处工作目的 : 为保证公司正常 生产的物资供应工作,组织供应处员工,协调相关部门,按照适质.适价.适量.适时原则采购,满足生产经营所需。 工作职责绩效指标 1.制定.审批采购计划.资金使用计划。 _ 每月25日前审批下月采购计划; _ 每月2号前制订本月资金使用计划。 计划制定的及时性计划数据的准确性承担责任:全部工作时间百分比:10%2.组织供应处员工进行物资采购。 -分解采购计划,安排业务人员进行计划定单下达; -落实监督采购计划执行情况; -审批应付帐款的支付。 定单下达及时性计划执行的有效性采购及时性物资质量 应付帐款支付的准确性承担责任:全部工作时间百分比:40%3.降低采购成本工作。 -组织每年度的招标工作,对大宗物资指导谈价; -制定月度物资库存指标,并监督执行;

-考察供应商,了解外购物资成本构成,了解供应商生产经营情况。 招标工作规范性库存指标合理性承担责任:全部工作时间百分比:30%4. 供应处人员管理。 _ 工作安排和指导; _ 绩效考核和薪资分配。 工作安排及时性绩效考核合理性承担责任:全部工作时间百分比:20%工作权限 1.人事权限:供应处人员使用决定权;绩效考核.薪资分配决定权;3天内假务批准决定权; 2. 财务权限:业务范围内招待费支付决定权; 差旅费报销决定权; 供应厂家正常付款审批决定权。 3. 业务权限:供应处员工分工.工作调配和指导.监控决定权; 供应处处长直接主管:生产副总全处员工质检处质量信息生产计划处生产信息销售公司订单.服务各生产车间生产信息供应商采购有关信息政府部门政策信息成本中心价格信息技术中心技术信息财务中心财务信息仓库库存信息供应商采购有关信息政府部门政策信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能:1.1熟悉采购业务;1.2熟悉汽车(客车)工

宇通客车ZK6120HT 系列使用说明书

导游椅 5、司机座椅 注意—事故与损毁! 车辆行驶时不 要调节座椅— 只有当车辆稳 定时,才能调 节 座椅,同时 必须听到座椅调节到位并锁定的声音。 调节靠枕高度达到耳部以便支撑头部,不要把靠枕抽出其顶端。 ISRINGHAUSEN 6860/875气弹簧式座椅 导游椅即为导游提供座位的座 椅,导游椅的自然状态为座垫与两侧 扶手皆处于铅直放置,当导游使用 时,可向下按导游椅两侧的扶手,即 可将导游椅的座垫面放平,导游即可 坐在座垫上,当不使用时,导游先站 立,再向上提起导游椅两侧的扶手,

使用说明: 1)体重调整 根据使用者自身体重,旋转负荷调节手柄,直到感觉舒适为止,顺时针旋转负荷手柄,则体重增加,反之体重减小。 2)前后调整 用手轻轻向上拔起前后调整手柄,前后推动座椅整体,使其达到理想位置,放下手柄,自动锁定。3)靠背角度调整 靠背角度调整时,先扳起靠背角度调整手柄D,前后转动靠背,直到满意位置 后,松开手柄,锁住靠背位置。 4) 座椅倾角调节(后) 5) 座椅倾角调节(前) ★注意事项: 1)调整要到位,防止锁止部件损坏;

2)前后调整和靠背角度调整,应将手柄向上扳到位,以保证结构完全脱离,再进行调整; 3)调整完毕后,各手柄回位应到位,确保各部位锁止可靠。 4)车辆行驶时不要调节座椅,只有车辆稳定时才能调节座椅。 6、乘客座椅 乘客座椅为高靠背角度可调节,外侧座椅可横向移动,扶手可掀起的高靠背豪华座椅,且可带脚蹬。(1)、功能介绍 A、过道处座椅可以横向外移,以增加乘坐有效空间,提高舒适性,最大外移量可达60mm。 B、座椅靠背可根具用户需要,向后仰调,调节为无极式,角度范围为0—20°。

宇通客车职位说明书—仓储处处长

宇通客车职位说明书—仓储处处长 宇通客车职位说明书—仓储处处长职位编号:职位名称处长所属部门仓储处直接主管生产副总直接下属处长助理.车辆调度.主任.技术员.内勤管理员编写日期2001年12月编写部门仓储处工作目的在公司相关政策和生产副总的指导下,做好仓储处的全面管理工作。 工作职责绩效指标职责一:为确保公司有生产有序进行,组织好车辆管理及库存控制,为生产一线提供快捷.高效.便利的服务。 -根据公司相关规定,指导.监督和控制本部门按制度做好相关管理工作。 -根据生产进度,做好产前准备和物料配送,对本处出现的问题及时落实.协调解决。 -根据公司要求,对各仓库物资.人员.设备进行必要的调整和合理的规划。 -根据安全文明生产的要求,做好抽查和监督工作。 工作安排的及时性工作安排的准确性调整的合理性承担责任:全部工作时间百分比:50%职责二:为了减少库存对流动资金的占用,保证信息畅通,对各块所报库存待处理物资进行审核.上报,对各块反馈的相关信息进行分析处理。

-根据相关规定,定期对待处理物资进行审核,并监督按规定的程序进行处理。 -对已造成不良影响的问题的处理意见的审批; -对上报的相关仓库管理数据进行分析,并及时向领导提供; 审核的准确性承担责任:全部工作时间百分比:10%职责三:为了降低成本,减少费用,监督指导对各块上报的相关费用进行审核和控制-根据相关规定,对各块上报的费用计划进行审批并进行控制。 -定期对费用执行情况进行通报.分析.落实到人,并兑现奖惩。 奖惩的公平性承担责任:全部工作时间百分比:10%职责四:为提高工作效率,对仓库管理和工作流程进行持续的改善和创新。 -对本处日常工作中出现的新问题进行标准化,形成制度并监督执行。 -及时与各块管理人员进行沟通,共同分析考核中出现的问题;指导各块制定改善措施并监督执行,对现行流程进行持续的改进,消除浪费,提高工作效率。 工作流程有效性承担责任:全部工作时间百分比:20%职责五:为了确保本部门各项工作计划和任务的完成,与助理共同加强人力资源的管理。

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