企业消防演习情况总结报告
企业消防演习情况总结报告
为了增强员工消防安全意识，提高员工对火灾事故的应变处理和自救互救能力，检验公司《事故应急预案》的有效性，根据事先制定的《火灾演习计划》，在公司各级领导大力支持和各级员工积极配合下，2020年月日下午：，组织了一次消防演习。本次消防演习具体结果如下：
一、火灾报警（内部）
1. 2020年月日下午：，首层部门内突然发生大火，员工第一时间发现火灾，立即按下现场的火灾手动报警器，并向负责人报告。
2.负责人接到火灾报告后，立即赶到火灾现场，详细了解火灾发生的原因、发展状况及发展的趋势后，立即向总指挥、安全管理部主管、人力资源部主管、保安队长报告。
二、员工疏散演习
1.演习结果：
A.大部分员工有较强的消防安全意识，按照要求参加了此次消防演习，基本具备在火灾环境中逃生自救的基本常识;
B.员工懂得如何使用火灾手动报警器向厂内员工发出火灾警报信号，并向相关的管理人员报告；
C.组织疏散的人员基本具备紧急事故时组织应急疏散的能力；
D.义务消防队接到事故报告后，能够快速的做出反应，积极的参加火灾事故的应急救援工作；
E.本次疏散演习计划疏散员工人，实际疏散员工人（除本次疏散演习的组织人员、保安人员）。
2.存在不足：
A.少部分员工消防安全意识比较淡薄，没有按照要求参加此次消防演习；
B.参加演习的员工没有模拟用湿毛巾捂住口鼻逃生，且在疏散过程中比较缓慢；
C.组织疏散的个别人员未按《消防演习计划》的要求，到达所负责疏散的楼层。
3. 改善建议
A.各级员工要加强提高自己的消防安全意识，积极参与公司组织的消防疏散演习；
B.在疏散演习中，各级员工要正确对待，模拟在火灾事故环境逃生的一些相关的基本知识；
C.组织疏散的人员在今后的疏散演习中，要提前到达负责组织疏散的楼层。
三、演习评价
1.此次消防演习效果总体比较好，各应急救援组基本能按照《事故应急救援预案》的要求履行各自的职责，并且能按照事先制定的演习计划进行疏散演习。
2.从文件上看，本公司《应急救援预案》和《应急救援组织架构》基本上能够满足火灾救援的要求，暂时不需要重新修改。
2020年月日
制订：__________
审核：__________
工作汇报之企业工作情况汇报
企业工作情况汇报 【篇一：公司工作情况汇报】 公司工作情况汇报 一、公司基本情况 （一）、公司现有人员23人（其中:干警1人，职工10人，临时工 9人，公益性岗位人员3人）。 （二）、公司从事工作：小区物业管理，警官接待站和餐厅的管理，机关办公大楼保洁服务工作。 （三）、公司2011年经济运行情况： 1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元， 小区物业管理及其他收入57.01万元)，营业外收入0.9万元。 2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元，小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元，销售费用 8.42万元)。 3、实现净利润6.04万元。 二、下一步工作思路 1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术 培训，实行考核制度，兑现奖惩措施，不断增强员工的工作热情和 积极性，提高员工的工作能力和业务素质，增强公司凝聚力。 2、进一步完善公司管理制度，健全管理机制。 3、加强对小区的物业管理工作： ①、抓好安全保卫工作。 ②、抓好小区绿化、保洁工作。 ③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。 ④、做好小区公共设施的管理、维护工作。 ⑤、进一步规范对小区车辆的管理。 4、加强对警官接待站和餐厅的管理，在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。 5、实行减员增效，提高公司竞争能力。 （二）、为减轻监狱企业负担，增加公司营业收入，提高公司员工 工资收入，公司在抓好现有管理工作的基础上，根据公司现有人员 情况，力求增建一些适合公司经营发展的项目，努力发展监狱第三 产业，力争做大做强。 1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。
公司安全生产事故异常及安全生产情况汇报制度
附件1： 深圳市博达煤电开发有限公司 安全生产事故、异常及安全 生产情况汇报制度 第一章总则 第一条为及时、准确掌握深圳市博达煤电开发有限公司（以下简称博达公司）各控股子公司及各风电场（以下简称各单位）的安全生产管理及生产任务完成情况，明确各单位安全生产汇报工作的基本要求，规范安全生产情况汇报程序，制定本制度。 第二条各单位应严格按照本制度开展安全生产汇报工作。 第三条各单位安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。 第四条本制度适用范围为博达公司系统各控股子公司及各风电场。 第二章汇报的内容和形式
第五条安全生产信息汇报的内容分即时和定期两种形式。 第六条即时汇报是指当各单位发生如下事件时的请示和汇报: 一、人身、设备等事故的报告； 二、机组异常情况报告； 三、机组检修即时报告； 四、机组低谷、周末消缺报告； 五、机组投产、退役（报废）的报告； 六、中国大唐集团公司和广西分公司要求即时上 报的有关事项； 七、其它重要事件的请示和报告。 第七条机组运行异常情况报告是指当机组发生非计划停运，非计划降出力，存在重大缺陷、隐患，存在其他异常情况时的报告。 第八条机组检修即时报告是指当机组开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的报告。 第九条机组低谷、周末消缺报告是指机组在电网负荷低谷期间，即正常工作日的晚22：00至次日早7：00，星期五的晚22：00至次周星期一的早7：00，停机进行机组维修或消缺的请示及报告。 第十条机组投产、退役（报废）的报告是指当新机组通过72小时（或合同规定的时间）试运由建设单位移交给 2 / 8
公司对标分析报告精编版
公司对标分析报告 自局开展管理提升活动以来，我公司高度重视，按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》（xxxx﹝2012﹞xxx号）文件要求，紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则，及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作，是公司实现可持续发展的必然要求，是查找不足、开源节流的有效措施，是提升企业整体管理水平的实际需要，也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作，公司组织学习了局属单位对标工作安排，客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板，同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划，我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx 公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验，深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足，总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下：一、管理制度建设工作 对标单位：x公司 x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点，每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性，同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面，从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。 我公司成立较晚，虽然通过近两年的努力，编制完成了公司的管
理制度。但通过对比，发现我公司的管理制度还有很多不足，主要表现为：一是制度建立不全，还有很多工作至今未建立起相应的管理制度，目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中，同时已有部分制度细节也不够完善；二是已建立的部分制度适用性不够，不能有效成为一些工作开展的依据；三是可操作性不强，在实际应用中过于繁琐、难以理解，难以执行；四是整个管理体系中，工作职责界定不明确，需要进一步划分。 改进计划：1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。 2、根据公司2013年工作会安排，2013年梳理公司下发的制度，同时结合对标中发现的问题，以合理性、可操作性和指导性为原则，将公司的各项管理制度进行重新汇编，7月底之前下发项目执行。 二、项目管理工作 对标单位：x公司/xxx公司 x公司目前有40多个在建项目，公司总部各部门人员平均只有三人，所负责的工作内容很多，但在整个业务范围内各项工作开展较为顺畅，仅依靠每月报表就能基本实现对各项目的管控。能达到这种程度的管理水平主要依靠执行力。综合对比分析后我们发现，x公司各项工作的开展在执行上非常良好，特别是公司与项目之间，权限清晰、职责分明，公司不干预各项目权限范围内开展的各项工作，但对违反公司各项制度、不执行公司各项指令和要求的进行严厉处理。在日常管理中，公司各部门每季度对各项目的考核比重很大，由此减少
安全生产情况汇报完整版
编号：TQC/K430安全生产情况汇报完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
安全生产情况汇报完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 xx市电影公司关于贯彻落实全市安全生产紧急会议精神工作情况的汇报 市文广新局：根据XX年7月14日的《通知》精神，市电影公司于7月16日上午召开了领导班子紧急会议，研究部署了公司安全生产工作，现将有关情况汇报如下： 1、公司成立以xx为组长，xx、xx为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，谁分管谁负责，分片包干，落实到人。
公司的工作总结汇报.doc
**有限公司 2018年工作总结汇报 2018年是公司发展的关键之年，是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年，是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年，在董事会的指导下，在各位员工的努力下，我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点，取得了一定的工作成效，现将2018年相关工作汇报如下： 一、以技术研发为先，不断进取创新 技术研发是企业发展之本，我们始终将技术研发摆在工作的第一位，克服各种困难，开展了很多卓有成效的工作： 1、自主知识产权方面 从2018年6月份开始组织专利申报工作，按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展，截止2018年12月份，我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权，另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。 2、科研项目申报及贯标工作 2018年在缺乏相应资质的情况下，我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准，并被评为**省优秀院士工作站，奖励扶持资金**万。我们承办的“**有限公司院士专家工作站授牌典礼”得到省、市各级政府部门的大力支持，活动举办的非常成功，产生了较大的影响力，对公司起到良好的宣传作用。 2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报，其中2019
年火炬计划已进入国家评审阶段，2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段，已成功备案2019年高新技术企业后备企业，计划于2019年5月份进行认证。 体系认证方面，已与中质协认证中心签订认证协议，目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。 3、产品认证和性能检测工作 为了方便公司产品进行市场推广，我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况，积极开展**的各项产品认证和性能检测工作，目前已完成**测报等测试认证工作。 二、加快推进厂区建设工作 厂区建设是2018年公司的主要工作，前期基建工作由于各种原因，进展缓慢，严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展，后期我们对基建工作进行了深刻检讨，加强工程项目管理，后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成，其中，2号线已试生产，**线正在试验中，3号、4号线正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上，我们合理安排和规划2号车间的建设工作，2号车间从2018年12月13日开始建设，到目前一个月左右的时间，设备基础、钢结构基础承台及地脚梁已建好，完成了整个建设工程量的50%，工程进展迅速，质量监督
2019政府安全生产工作情况汇报
2019政府安全生产工作情况汇报 各位领导： 根据会议安排，我就☆县2018年安全生产工作情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、主要做法 今年以来，我县着力从源头管控、机制创新、长效监管等方面入手，强化监管执法，着力整改隐患，狠抓打非治违，全年共发生各类生产安全事故☆起，死亡☆人(道路交通☆起、死亡☆人，建筑施工☆起、死亡☆人)，安全生产形势总体稳定。主要做法体现为“三个三”(即：三化联动、三项整治、三个加法)： (一)实施“三化联动”，筑牢安全生产红线意识。一是高位推动常态化。今年以来，县委、政府先后☆次召开会议，专题研究部署安全生产工作，着力解决全县安全监管重点、难点问题。特别是在国家省市“两会”、汛期、国庆等重要时段，县委、县政府主要领导以上率下、以身作则，亲自带队到重点单位、重点领域和重点部位开展安全生产大检查，形成了良好的带动示范作用。二是安全责任链条化。年初与各乡镇和县安委会成员单位签订《安全生产目标责任书》，明确了全县安全生产工作由县委书记、县长负总责，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任链条。三是督查考核严厉化。制定印发了《安全生产工作年度目标责任考核办法》，细化了考核工作措施，推动实行了“安全生产季度考核”工作机制;严格落实政府综合督查工作，特别针对我县煤矿安全重点工作严格实行“月督查月通报”制度，今年共对包保责任落实不到位的部门负责人提请县政府领导进行了☆次约谈，以严格督导考核倒逼安全责任落实。 (二)推进“三项整治”，聚焦安全生产顽症痼疾。一是大力开展“百日专项整治”行动。印发《关于开展安全生产大检查和打非治违“百日专项整治”工作的通知》，深入各行业领域开展隐患大排查、大整治，累计检查企业☆家次，排查出一般隐患☆项，惩治典型违法行为☆起，取缔违法企业☆家，停业整顿☆家，暂扣营业执照☆家。二是深入推进“1+8”重点行业领域安全生产专项整治。集中力量对全县☆个行业领域安全生产问题隐患和薄弱环节进行再排查、再清理、再整治;同时持续强化综合督查，由县监察委牵头成立了专项工作督查组，加大督促检查力度，并对相关督导检查情况予以通报。三是重拳推进“打非治违”专项整治。检查直管行业企业☆家次，查处一般事故隐患☆项，下发各类行政执法文书☆份，查处违法违规企业☆家次，实施暂时停业停产☆家，行政处罚罚款☆万元，行政处罚金额与同期相比增长☆%。 (三)做好“三个加法”，健全安全检查长效机制。以转变监管方式，提高
2017年公司年度工作计划总结报告
汉罗特电气（上海）有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下，全体员工上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下： 一、主要经营业绩： 2016年度完成销售5427万元（含税），为年初计划5000万元的109%；实现利润总额800万元，为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况： （一）、加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，在上级公司的正确指导下，在总经理的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，定期召开生产工作例会，及时召开各类应急工作会议，适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时化解矛盾和解决问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之
间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改，任务到岗，责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 （二）、团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下，编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况，得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 （三）、加强各部门、车间之间配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保生产任务的顺利进行，要求各岗位工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保各生产工序安全、高效、无误。 （四）、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。 今年以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量管理建设，加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证；二是质检部从源头抓起，严把原辅材料进货关，做到了每批次入库前的取样检验检测，设专人负责半制品的生产过程观察指导，巡检、复检及非合格品的调节利用，严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正，有力地保证了
公司安全生产工作汇报.doc
公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好，欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天，我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报，希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年，公司在市、区安监局的正确指导和带领下，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，不断加大安全资金投入，积极开展事故应急救援预案和消防演习，提高应急处理能力，确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来，在区安监局的正确指导下，一直持续进行，2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系，顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份，又顺利通过方圆认证中心的换证复审，这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来，公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产，这期间正值全国“两会”召开，为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署：
一、落实安全生产责任制：针对石油化工行业的生产特点，从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度，奖优罚劣，使公司的安全工作实现了层层有人管，逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度，确保公司24小时都有专人值班，夜间值班实施组长负责制，夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查；2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练：根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求，公司深入开展安全检查及隐患整改活动，并取得了良好效果。安全检查中，发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项，下发安全隐患整改书5份，整改完成率达100%；同时，积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查，对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态；此外，公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练，增强了员工应对突发事故的应急处理能力，使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训：公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容，严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月，在区安监局的大力帮助下，公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”，全部持证上岗，这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修，安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议，强调安全检修的安全作业注意事项，并要求每个检修
对标管理工作情况报告
深城建﹝2011﹞2号签发人：方一兵 深圳市城市建设开发（集团）公司 对标管理工作情况报告 深圳市投资控股有限公司: 按照控股公司转发的市国资局制定的《深圳市属国有企业对标管理暂行办法》的文件精神，我司立足长远战略规划，结合自身企业发展实际情况，本着“全员参与、重点推进、协调组织、长效管理”的原则，积极展开整个集团公司的对标管理工作。现将2010年对标管理工作情况及2011年对标管理工作思路汇报如下： 一、2010年对标管理工作情况 1、建立对标团队，健全规章制度。我司为全面做好对标管理工作，成立了以总经理任组长、分管的副总经理任副组长、企业管理部部长和副部长为成员的对标管理工作领导小组，并设立专门办公室，负责日常对标管理工作的具体事务。我司所属公司的法人代表是该公司对标管理工作的负责人。我司及其所属公司经营所涉及的行业主要是：房地产开发、房产租赁、工业厂房出租及管理、仓储出租及管理、旅游、酒店等。根据经营行业的不同，分别制订对标管理原则及相应的对标工作计划。为对标管理工作在我集团公司顺利展开，我司正在重新修订（或制订）办公、财务、投资管理、租赁管理、产品研发、成本控制、党群工会、风险控制、工程管理、旧城改造、人力资源、营销服务等56个相关规章管理制度。 2、企业认真自查，核实各项经营指标数据，编制企业现状分析表。
为确保对标工作有序进行，我司及所属公司全员参与，上下互动，每个员工都按照自己岗位职责要求对比检查完成情况，找出差距，提出改进措施。各企业都根据自身的经营特点进行了认真自查，收集自身企业流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析，全面真实地掌握企业现状，以便为与业界标杆企业对标时作好准备。我司所属公司主要是经营出租的行业，这些企业都认真核查了每份租赁合同，登记造表，并对查出的问题及时解决。如：属欠缴租金的，限期追缴；属房屋空置的，限期设法租出；属遗留问题的，通过其他（如司法）途径解决。总之要确保租金收缴率达到100%。 3、寻找标杆企业，收集相关资料。我司及所属公司根据自身行业的特点都在寻找标杆企业，选择对象是同行业的一些获奖企业、在商业杂志或者其他媒体尤其是年度行业报告中得到公认的企业、或由租户、客户推荐的企业。并收集了这些候选企业的有关资料，等待下一步进行信息交换，最终确定标杆企业。 4、结合企业自身实际，我司召开集团内部租赁企业各项经营指标对照比较经验交流会。我司所属企业主要是经营房屋出租、厂房出租、仓储出租。为了发挥企业经营的最好水平，尝试积累对标管理工作经验，于2010年10月21-22日，我司在深圳大鹏召开了集团内部租赁企业各项经营指标对照比较经验交流会。会上各租赁企业负责人都详细讲述了自身企业与其他企业相比较的经营优势、不足和存在问题。通过对比，每个企业都找出了差距，明确了方向，坚定了信心，都表示尽最大努力实现出租率98%、收缴率100%的目标。
安全生产工作情况总结报告
安全生产工作情况总结报告 一年来，公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作，主要做了以下几点： 1、建立齐全安全生产管理网络。 年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组，全面领导企业的安全生产工作，制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况，负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在企业内现在是人人讲安全、
人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。 2、建立了企业各级人员安全责任制，制订了安全操作规程。 企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，具体做法：①是每年生产开始前，企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充，使之不断完善。②是每年淡季企业要集中对全体员工进行安全意识，安全管理知识和新修订的安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。③是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。④是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。⑤对易燃、易腐蚀物品有专人保管，专门地方放置。 3、安全生产工作注重抓落实。 企业坚持安全生产从基层从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法，一喊，就是安全喊话，各组在生产前进行五分钟班前安全喊话，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查，就是安全检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带情况，查安全隐患部位，三记就是做好安全记录，记录班组安全活动情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外，企业每月1—2次生产现场管理考核，把安全检查作为一项重要内容，凡安全有问题，其他项目成绩再突出，也失去评优资格，再一个坚持安全巡查，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线
企业的年终工作总结报告
工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 企业的年终工作总结报告Year end work summary report of the enterprise
企业的年终工作总结报告 企业年终工作总结 回顾这20XX来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过20xx来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将20XX来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、
人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理
企业安全生产工作汇报
企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况
企业调研报告格式范文
企业调研报告格式范文 企业的发展关系到社会经济的发展，下面是小编为大家整理的企业调研报告范文，欢迎大家阅读。 企业调研报告范文(一) 一、规模以上工业企业基本情况 我县地处腹地，源头，地理位置特殊，县内矿产丰富，已发现各类金属、非金属矿产27种，矿藏的潜在经济价值5000亿元以上。其中支柱矿种铅锌已探明储量450万金属吨，远景储量在800万金属吨，约占全省储量的80%，是全国“四大铅锌基地”之一;已探明黄金储量108金属吨，远景储量在150金属吨以上;已探明石灰石储量7、79亿吨;已探明可开发的大理石石材50wm3，远景开发储量150wm3;已探明的石墨矿储量1000万吨。 近年来我县依托优势和产业基础，围绕“铅锌、黄金、新型材料”三个百亿集群，大力实施“工业强县”战略，截至目前全县共有各类工业企业419户，XX年完成现价工业产值228、64亿元，实现工业增加值83、43亿元。其中，规模以上企业48户，XX年规模以上企业完成工业产值218、64亿元，占全县现价工业总产值的95、6%;实现工业增加值81亿元，对全县GDP的贡献率达到了73、1%，真正成为县域经济的发展主导力量。 二、规模以上工业企业面临的困难和问题
近年来，我县规模以上工业企业，特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的发展趋势，年均增长速度达到了40、28%，为我县争创全省“十强县”和西部“百强县”起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现，我县规模以上工业企业在发展和经营上出现较大困难和问题，主要表现在四个方面： 一是工业经济结构不优。在这48户规模以上工业企业中，从事铅锌、黄金及非金属开发的企业共39户(其中，从事铅锌开采和选矿的企业31户，从事黄金开采的企业2户，从事非金属开发的企业3户，从事铅锌、黄金冶炼的3户，从事水泥生产的2企业户)，是一个以原材料工业为主导的工业体系。新型建材、植物化工等产业还未形成规模，电子工业、机械制造、日用品加工，以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一，经济结构不优，抗市场风险能力较弱。 二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌，铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别下降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比，0锌、1锌及1铅的价格，月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元，黄金价格也下降了50元/克。同时，矿山企业用工、原料成本、开采费用均有所增加，利润空间压缩。虽
当前安全生产工作情况汇报
当前安全生产工作情况汇报 当前安全生产工作情况汇报 **市全市总面积1007平方公里，辖12个乡镇、3个街办处和 1个经济开发区。**工业基础雄厚，以铸造、汽车模具、环保设备三大特色产业为支柱产业，现有工业企业2000余家，其中，入统 企业200多家。我市铸件及汽车模具产业被列入全省装备制造业“十一五”专项发展规划。**被称为全国首家“中国汽车模具之乡”，是国内汽车模具生产企业最密集的地区。数控机床产业作 为**工业从“零件”向“整机”、从低端向高端转变的突破口， 加速产业的提档升级。我市先后荣获“中国鸭梨第一乡”、“全 国园艺产品出口示范基地”、“绿色食品基地”、“**省大气污 染治理设备生产基地”、“**省环保产业试点市”、“**省农产 品加工示范基地县”、“中国铸造之乡”、“**省舰船用泵研发 生产基地和舰船用铸锻件生产基地”等十几项荣誉和称号。 我市现有安全生产重点监管企业86家，其中：危化企业47家、烟花爆竹批发企业2家、烟花爆竹常期零售网点18个、建筑企业10家、石油天然气企业1家、液化气充装站5家、大型商场3家。在47家危化企业中，有储存企业1家（中石化**油库）、经营企 业46家（中石化加油站9家、中石油加油站4家、地方加油站29家、加气站1家、气体充装站3家）。我市有重大危险源（危化和烟花爆竹行业）4个，即中石化**油库（2级）、盛元烟花爆竹有
限公司仓库（4级）、**土特产有限公司烟花爆竹仓库（4级）和 **汽车加气站（4级）。 心得体会今年以来，我市始终牢固树立红线意识，以落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线，进一步深化完善 “一大工程、六项机制”， 全力加强安全生产监管监察工作，全力排查和消除安全隐患。截至目前：我市共发生各类经营性生产事故13起（其中：火灾事 故8起、道路交通4起，工矿商贸事故1起），死亡9人（道路交通死亡4人，工矿商贸5人）。 一、益和冶金机械有限公司灼烫事故情况 2016年6月21日13时40分，**市益和冶金机械有限公司发生一起灼烫事故，造成5人死亡、2人受伤。 2016年6月23日，我市成立了“**市益和冶金机械有限公司6.21灼烫事故调查组”，按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则，通过现场勘验，调查取证，询 问有关人员，查明了事故发生的经过和原因，此次灼烫事故是一 起因设备设施缺陷引发的较大生产安全责任事故。 **市益和冶金机械有限公司成立于2008年6月27日，经营地址位于**市经济开发区，法定代表人**，个人简历注册资本200 万元，公司执行董事**兼任公司经理，股东刘凯任监事。该公司 固定资产原值421万元，下设铸造和机加工车间各一个，铸造车 间主任**负责该车间的安全生产工作，员工22人，主要产品为轧
2020企业年度工作总结报告
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020企业年度工作总结报告Annual work summary report of 2020 enterprise
2020企业年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望20XX年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将xx 年度工作总结汇报如下： 一、xx年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X 总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管
理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。xx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。 1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工
公司安全生产工作检查报告
公司安全生产工作检查报告 20XX年1月16日，我公司驾驶员杨XX驾驶“新A6N397”车辆在XX酒店处因违章行驶发生一起撞人交通事故。3月10日，公司驾驶员陈XX驾驶“XX”车辆在距离和硕收费站约8公里处因爆胎引发翻车事故。两起安全事故相隔时间如此之短，令公司全体职工倍感痛心。对于两起行车安全事故，院领导高度重视和关切，迅速组织相关人员认真、妥善解决事故后果，同时，严格要求我公司对安全生产隐患进行细致排查，加强对驾驶人员的安全操作、警醒教育工作，在公司内部深入开展安全生产管理和培训工作。 XX年3月27日，我院召开安全生产专题工作会议，陈发明院长和冯虎书记分别作了重要讲话，对安全生产工作进行安排布署，强调了安全生产工作的重要性和必要性，并要求各部门深入人心的开展安全生产工作，将安全生产作为一切工作的前提，认真分析各类事故原因，总结经验教训，消除事故隐患。 院安全生产工作专题会议结束后，公司领导针对会议要求在公司内部作了认真布署。首先，组织召开公司安全生产专题工作会议，要求全体职工树立“我要安全”的意识，强调安全问题是全体员工的大事，
安全生产工作必须全员关心、全员参与，才能防患于未然，才能扎扎实实把各项生产工作做好。 在开展“我要安全”主题学习活动的同时，公司还结合试验工作的特点，有针对性地进行了安全重点防患工作的警示教育、规范操作教育，强化全员安全意识和责任感。不仅包括交通安全、外业工作安全、用工安全保障，还包括仪器设备规范操作和安全管理、化学药品安全存放和使用等。 通过对安全生产知识的学习和在全体职工中开展讨论，进一步引发了大家的思考。 以下为公司全体职工的几点认识： 一、安全事故发生的偶然性和必然性 1、通过观察各类安全生产事故，分析事故发生的原因，都有它的偶然性，更有它的必然性。事故的发生都是与该生产过程相关的人、物、作业环境、生产管理等息息相关，其中只要有一方存在不安全因素，在特殊条件的激发下就很容易发生事故。 2、不安全因素是事故发生的必然性，特殊条件成为事故发生的偶然性。不安全因素具体表现为人的因素即作业人员违反安全操作规程，物的因素即生产设备及其附属设施不符合规范要求，作业环境性因素即工作的环境条件不符合规范要求，管理性因素即管理
电厂对标管理工作报告
埠村煤矿矸石热电厂 热电厂对标管理工作报告 根据能源集团公司2013年关于对标管理工作的文件指示精神，为加快转变发展方式，提高经济运行质量，增强企业发展的内生动力，全面提升热电厂的管理水平，进而推动自身可持续发展能力和综合竞争能力的不断提高，结合热电厂实际，编制对标管理工作报告如下： 一、企业简介 埠村煤矿矸石热电厂位于章丘市中南部，绣源河南岸，枣徐路东侧，埠村街道办事处埠西村以北。厂区占地215亩，绿化面积一万余平米。现有职工205人，其中专业技术人员23人，注册安全工程师13人。管理机构有：厂班子三人，下设综合办公室、安全生产部、治保部三个职能部室。有锅炉车间、汽机车间、电气车间、输煤车间、化水车间五个专业车间，三值三运行，企业性质为自备、综合利用电厂，隶属于山东能源淄博矿业集团有限责任公司埠村煤矿。 电厂分三期工程建设、一期工程#1、#2机组是煤炭工业部以煤规函字【1995】第65号文批准建设的煤矸石综合利用项目，装机容量为两台6MW汽轮发电机组配两台35t/h循环流化床锅炉，1997年1 0月通过竣工验收并网发电；二期工程3#机组是山东省经贸委以鲁经贸【2000] 480号文批准建设的，装机容量为12MW汽轮发电机组配一台75t／h循环流化床锅炉，2001年7月通过竣工验收并网发电。此三台机组先后被省经信委和国家发改委认定为煤矸石综合利用发电机组；三期扩建工程#4机组是山东省经贸委以鲁经贸投备( 0301581)批准建设的，2007年5月竣工并网发电，装机容量为一台25MW机组，合计装机总容量49MW。 对于发电厂来说，实施对标管理可以继承和发扬国内优秀发电厂优良的管理传统和管理经验，充分学习和借鉴国内外先进企业的管理理念和经验，全面实施企业发展战略，促进企业建立健全内部良性循环机制，不断提高企业管理水平和经济效
安全生产工作开展情况汇报
安全生产工作开展情况汇报 **镇党委政府按照市委、市政府、市安监局有关文件精神和年初安全生产目标管理责任制总体要求，结合安全生产考核办法，联系本镇实际，把安全生产放在党委、政府维稳工作重要议事日程，狠抓安全目标管理责任制，明确安全生产管理各项任务，制定了年度工作计划和各项安全管理制度。今年来，狠抓了“打非治违”整治行动，重点开展了六月安全生产月宣传活动，消除了各类隐患，对照考核标准，我镇在指标评估、打非治违、隐患整治、安全效果、政令畅通、奖励等六个方面内容进行自评。落实各项保障措施，基本完成了上级交办的各项整治任务，元至八月底无安全事故发生。概括起来为以下几个方面： 一、强化组织领导，落实队伍建设 安全生产工作责任重于泰山，关键在组织领导，为了安全稳定促进和谐发展，我镇组建了安全生产工作领导小组，由镇长任组长，副书记任副组长，综治办、派出所、供电、土地、交通、司法等部门负责人为成员，行使安全生产管理领导决策权，镇直有关单位及村、社区行政一把手负责相应组成三人领导工作小组，加强安全工作督导和指导。在镇安全生产工作领导小组督导下，全面启动网络格化管理，网络格化管理队伍有80多人组成，全年开展安全员和相关行业人员培训学习3次，做到了组织领导、队伍建设、制度
管理、经费保障四落实。 二、强化组织管理，落实责任考评 安全生产工作目标是全年安全生产工作总要求，由镇长负总责，与单位、村、社区等行业部门签定安全生产目标管理责任状36份，为了加强领导干部安全责任管理，由党政办下发了安全生产防范责任追究等规范性文件1份，安全生产管理召开党政联席会4次，工作例会6次，做到行政一把手负总责，镇党政班子和部门负责人负联责，责任单位直接负责，严格实行季度整治，半年考评，全年总结，年底总评规范管理，将安全生产工作目标管理与综治、维稳工作一道列入单位和个人年底考评、落实安全生产一票否决机制，记入主要领导政绩档案。 三、强化排查安全隐患，落实整改的效果 为切实搞好安全生产工作，我镇一方面抓好正常的每季度一次例行检查，消除安全隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 按照市安监局有关文件要求，实行及时报送制度、定期报送制度、专项报送制度，较规范建立了各项安全生产管理台账，今年以来认真开展了安全生产大检查整治活动4