管理规定汇编

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XXXX有限公司

“岗位大过关”安全教育培训活动管理规定汇编

编制:_______________

校对:_______________

签发:______时间_______

XXXXXXXXX有限公司文件

(2020)XX号———————————————————————————《“岗位大过关”安全教育活动管理规定》

发布令

各级领导及全体员工:

依据安全生产相关的法律法规、标准的规定及《菏泽市应急管理局“岗位大过关”安全教育活动工作方案》(菏应急发{2020}4号)和菏泽市应急管理局《工贸企业“岗位大过关”安全教育活动实施细则》的要求,建立了公司《“岗位大过关”安全教育活动管理规定汇编》。本汇编集中体现了本单位“岗位大过关”安全教育活动职责、政策,以及活动开展的具体要求,包括组织机构、策划活动、职责、程序、过程和资源。是建立、实施、保持和持续改进本单位“岗位大过关”安全教育活动管理机制的规范性、纲领性文件。

《“岗位大过关”安全教育活动管理规定》(汇编)经审议通过,现予以批准发布,于年月日起实施。各级领导及全体员工务必认真学习领会,并严格遵照执行。

总经理:

年月日

目录

一、主要负责人职责 (4)

二、分管负责人职责 (4)

三、执行工作组职责 (4)

四、安全生产管理机构或专职安全管理人员岗位职责 (4)

五、车间主任(班组长)岗位职责 (5)

六、一线员工岗位职责 (5)

七、安全培训管理制度 (5)

八、班前班组10分钟安全教育培训制度 (11)

九、考核奖惩制度 (13)

十、内部、部门审核、备案制度 (15)

十一、持续改进、评估、更新制度 (18)

十二、安全操作规程管理制度

(一)操作规程 (29)

(二)操作规程 (30)

(三)操作规程 (31)

(四)操作规程 (32)

(五)操作规程 (33)

(六)操作规程 (33)

(七)操作规程 (34)

(八)配电工操作规程 (35)

(九)机电维修工操作规程 (37)

(十)操作规程 (39)

(十一)操作规程 (39)

(十二)操作规程 (40)

(十三)操作规程 (40)

(十四)操作规程 (42)

(十五)操作规程 (42)

(十六)气焊、气割安全操作规程 (43)

(十七)电弧焊接安全操作规程…………………………………

一、主要负责人职责

企业主要负责人全面负责组织“岗位大过关”安全教育活动,主要职责包括:——组织全员参与安全培训建设活动;

——全面负责教程编制及安全教育活动实施;

——全面负责,确保安全教育活动所需要的资源,包括必要的人力、物力、财力支持;

——监督领导机构成员履行职责情况,落实安全教育活动的考核奖惩。

——负责组织编制“岗位大过关”安全教育活动实施方案和安全培训管理制度(可与标准化体系融合),进行审核确定;

——负责对生产工艺过程各岗位安全培训教程和培训计划的审定;

——监督各工作组履行职责情况;

——“岗位大过关”安全教育活动其他相关职责。

二、分管负责人职责

------- 协助主要负责人负责组织“岗位大过关”安全教育活动。

三、执行工作组职责

——落实“岗位大过关”安全教育活动实施方案和相关制度的要求;

——负责职责范围内的岗位教程和培训计划的编制;

——负责对分管范围的员工进行培训教育,确保员工熟知本岗位存在的风险及掌握管控措施;

——负责对分管范围的岗位员工“四个能力”的培训考核;

“岗位大过关”安全教育活动其他相关职责。

四、安全生产管理机构或专职安全管理人员岗位职责

——起草企业“岗位大过关”安全教育活动实施方案和安全培训相关制度;

——负责汇总各部门车间岗位培训教程和培训计划;

——负责实施公司级安全生产培训和内部培训师资质培训;

——负责对公司的各车间主任(班组长)、特种作业人员“四个能力”的培训考核;

——“岗位大过关”安全教育活动其他相关职责。

五、车间主任(班组长)岗位职责

——落实安全培训建设实施方案和相关制度的要求;

——负责职责范围内的岗位教程和培训计划的编制;

——负责组织对分管范围的员工进行培训教育,确保员工熟知本岗位存在的风险及掌握管控措施;

——负责对分管范围的岗位员工“四个能力”的培训考核;

——“岗位大过关”安全教育活动其他相关职责。

六、一线员工岗位职责

——贯彻执行岗位培训计划的落实;

——积极参与多种形式的岗位培训,提高本岗位综合实操能力;

——严格执行“四个能力”的培训考核;

“岗位大过关”安全教育活动其他相关职责。

七、安全培训管理制度

1、目的

为提高公司各岗位员工的安全生产意识和素质,防范安全生产事故的发生,促进公司安全生产和持续健康发展,规范岗位安全培训内容与考核,使各岗位员工达到具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务,制定本标准。

2、范围

本标准适用于公司涉及安全生产、管理的各岗位安全培训与考核。

3.规范性引用文件

中华人民共和国主席令第十三号《安全生产法》

2017年1月18日山东省第十二届人民代表大会常务委员会第二十五次会议通过《山东省安全生产条例》

国家安全生产监督管理总局令第44号《安全生产培训管理办法》

国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营单位安全培训规定》

中华人民共和国应急管理部令第2号《生产安全事故应急预案管理办法》

山东省政府令第311号《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》

山东省政府令第331号《山东省安全生产风险管控办法》

GBT 33000-2016 《企业安全生产标准化基本规范》

DB37/T 2882-2016 《安全生产风险分级管控体系通则》

DB37/T 2974-2017 《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》

菏应急发〔2020〕4号《菏泽市应急管理局“岗位大过关”安全教育活动工作方案》

《菏泽市应急管理局“岗位大过关”安全教育活动实施细则》

4.培训岗位分类

培训岗位主要分生产车间负责人、工程项目负责安全生产管理岗位、公司职能部门安全生产管理岗位和公司负责人安全生产管理岗位。

4.1公司负责人岗位

是指公司董事长、总经理、党支部书记、副总经理、总工程师、工会主席。

4.2公司安全生产管理岗位

是指公司工程部门主任(副主任)、安全科科长(副科长)、专职安全管理员、工程部门技术岗位、公司综合办主任(副主任)和职员(文员)、财务室主任(副主任)和职员。

4.3工程部门项目负责人岗位

是指外来施工项目经理、主任(副经理、副主任)、项目总工、项目工程部主管、项目安全部主管、项目综合部主管。

4.4生产现场负责人岗位

是指可按照生产区域、装置、工艺流程等划分若干个工序,每个工序视为一个岗位。工序较多、单个工序操作流程较简单的,可将几个工序合并为一个岗位。工艺比较简单、人员较少的小微企业,可将整个公司只划分一个岗位。

生产车间(班组)岗位是指主任、班组长、副主任、副班组长、兼职安全管理员、技术、仪表、电气辅助操作工。

5.培训工作职责

5.1公司本部职责

公司“岗位大过关”安全教育活动组织机构为安全管理和教育培训归口管理和组织部门。“岗位大过关”安全教育活动执行工作组为具体对口培训实施部门,公司主要负责人和车间(班组)负责公司安全培训工作,主要职责如下。公司综合部为岗位安全培训归口管理和组织部门,安全环保部为具体对口培训实施部门,公司总工程师主要负责公司的安全培训工作,主要职责如下:

①负责起草标准总纲;负责组织各部门、项目编写各岗位安全培训考核标准表,并组织讨论、审核;负责组织公司层面培训、考核、和档案管理,配合安全生产部对各单位岗位安全培训的指导、督促、检查。

②安全环保部负责编制、实施公司层面安全培训方案、实施安全生产法律、法规、安全管理制度培训,安全生产管理文件上传、下达学习培训;负责对各单位岗位安全培训的指导、督促、检查工作。

③其他职能部门负责配合、协助实施岗位安全培训考核。

④公司负责编制年度岗位安全培训计划并实施培训,做好定期安全培训,日常性安全培训,新进职工的三级(公司级)安全教育培训,转岗、复岗安全教育培训。

⑤公司负责建立岗位安全培训师资队伍和教材编写、收集;

⑥公司负责岗位安全培训考核与安全生产上岗合格证的发放;

⑦公司负责相关安全教育培训资料的存档工作;

⑧配合公司职能部门做好岗位安全资格证外部取证工作。

5.2工程项目部职责

工程项目部是安全培训计划的具体落实者,项目经理和工地负责人是工程项目安全培训工作的第一责任人。

①负责实施公司下达的培训计划;

②负责实施新进工地施工人员三级安全教育(工程项目、班组级),并做好三级安全教育记录台账和考试成绩的存档;

③根据项目和人员情况,编制项目层级的培训计划方案,上报公司进行安排;

④考察选取作业证取证培养人员,收集整理其资料和工作表现,上报公司进行安排;

⑤自行组织工地员工学习安全生产法律法规和文件精神,开展安全施工经验总结交流会,并将这些活动形式会议记录,定期上报公司安环部进行存档和考评;

⑥起草工程项目施工方案、安全技术交底、作业指导书,并将施工安全技术交底的活动形成记录,定期上报公司安环部进行存档和考评;

⑦督查施工班组的班前安全技术交底的情况,负责收集和整理班组安全培训情况的资料并存档。

5.3施工现场区段班组职责

区段班组是公司安全培训的最直接受体,公司的所有安全培训都服务于工程一线,并在一线的安全生产活动中得到效果验证。

①积极配合完成公司和工程项目部的培训任务和安全教育活动。

②做好班前安全技术交底,班后工作总结的活动,并做好班组安全教育活动记录。

③对新进施工人员做好安全技术帮扶,提倡以师带徒,以强带弱,一拖一的对口帮扶,使其经验和技术早日成熟。

④对公司安全培训工作进行评议和反馈。

6.培训考核内容及程度

6.1培训考核内容

培训与考核内容主要包括岗位所需相关安全生产与管理知识和技能,并按不同岗位不同内容分类进行岗位安全培训。

①公司负责人岗位安全培训应当包括下列内容:

a、国家安全生产方针、政策、法律、法规;民用爆炸物品生产经营的法规、规章、标准,民爆行业产业政策、行业发展规划等;

b、民爆生产经营单位主要负责人的责任、权利和义务;

c、民用爆炸物品生产经营安全管理基本知识、安全技术基础知识;

d、民用爆炸物品重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定及基本方法;

e、职业危害及其预防措施;

f、国内外先进安全生产管理经验;

g、典型事故和应急救援案例分析;

h、安全生产的七个标准。

i、安全生产管理负责人安全资格证取证外部培训。

②公司安全生产管理岗位安全培训应当包括下列内容:

a、国家安全生产方针、政策、法律、法规;民用爆炸物品生产经营的法规、规章、标准;

b、民爆生产经营单位安全生产管理人员的责任、权利和义务;

c、民用爆炸物品生产经营安全管理知识、安全生产技术知识、安全生产专业知识、职业卫生知识等;

d、民用爆炸物品重大危险源的识别与管理、应急救援预案的编制与实施、重大事故调查、分析、报告及处理的有关规定;

e、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

f、国内外先进安全生产经营管理经验;

g、典型事故和应急救援案例分析;

h、安全生产的七个标准;

i、安全生产管理人员安全资格证取证外部培训。

③工程项目安全管理岗位安全培训应当包括以下内容:

a、国家安全生产方针、政策、法规;民用爆炸物品生产经营的法律、法规、规章、标准;

b、公司从业人员的安全生产责任、权利和义务;

c、公司安全生产现状和安全生产基本知识;

d、公司安全生产管理制度、规章、规定和劳动纪律;

e、本工程项目的环境因素和危险因素;

f、本工程重大危险源和危险点的管理;

g、公司生产安全事故救援综合预案、专项预案和现场处置方案的内容;

h、设备特性、工艺技术、原材料和产品的种类特性。

i、本岗位安全生产职责,安全生产工艺操作规程,安全操作规程,安全生产隐患的发现和处理规程。

j、同行业及本公司历史上典型的事故教训;

k、劳动保护基本常识、劳动保护和安全防范措施;救援技能;消防应急知识及常识,消防设施设备的使用;

l、职业卫生相关知识。

m、特种作业安全资格证取证外部培训。

.

④爆破施工现场操作岗位安全培训应当包括以下内容:

a、民用爆炸物品生产安全法律、法规、规章;

b、公司从业人员的安全生产责任、权利和义务;

c、公司安全生产基本知识;公司安全生产管理制度、规章、规定和劳动纪律;

d、公司生产安全事故应急救援预案的内容;事故应急处理措施

e、工地现场目前使用炸材的产品性能和产品的特性;

f、本岗位安全生产职责,本岗位及上下岗位工作流程,安全生产工艺操作规程,安全操作规程,安全生产隐患的发现和处理管理规程;

h、同行业及本公司历史上典型的事故教训;

i、劳动保护基本常识、劳动保护和安全防范措施;救援技能;消防应急知识及常识,消防设施设备的使用;

j、职业卫生相关知识;

k、特种作业人员持证外部取证培训。

6.2培训程度划分

岗位安全培训应知应会程度分为五个等级:了解、熟悉、熟练运用、掌握和牢

记。根据不同岗位的职责、工作内容和特性对培训内容应培训到位的程度,在《岗位安全培训标准表》中具体规定。并作如下解释:

了解:是指经培训后应理解和明白的内容;

熟悉:是指经培训后应十分了解、清楚的内容;

熟练运用:是指经培训后能很熟悉地运用的内容;

掌握:是指经培训后十分熟悉、充分运用和控制的内容;

牢记:是指经培训后必须牢牢记住的内容。

7、培训要求

采取发放培训资料自学、组织集中培训方式,经考核合格后,由公司颁发考核合格证书。获得国家认可的安全管理职业资格证书的,公司给予一定奖励。

安全管理员岗位、作业岗位和特种作业岗位培训,每年再教育集中培训时间不得少于20学时。.

新员工安全培训初次培训时间不得少于72学时,培训经考核合格由公司安全环保部颁发公司安全生产上岗合格证书。每年再教育培训时间不得少于20学时。

公司主要负责人除按公司岗位安全培训标准培训外(每年再教育培训时间不得少于20学时),还应依法接受外部培训,取得安全资格证,初次取证培训时间不得少于48学时,每年再教育培训时间不得少于16学时;应具备与所从事的岗位相适应的安全生产知识和管理能力。

8、考核规定

8.1考核形式

考核采取笔试、提问、现场实操或模拟实操等形式进行,由各单位人事部门组织,相关职能部门负责出题、考核。

8.2分值

各岗位按照培训内容编制的《岗位安全培训考核标准表》,经培训后进行考核,考核总分值为100分,80分及以上为合格,并发放安全生产上岗合格证。岗位安全培训不合格的从业人员,不得上岗作业。

8.3考核分值权重

新员工考核分值权重。安全生产知识培训笔试50%、提问20%、实操安全技能培训30%。

岗位作业人员和特种作业人员考核分值权重。安全知识培训笔试40%、提问

10%、实操安全技能培训50%。

安全管理人员考核分值权重。安全知识培训笔试60%、提问20%、实操技能安全培训20%。

公司主要负责人考核分值权重。安全知识培训笔试70%、提问20%、实操安全技能培训10%。

9、附录表《岗位安全培训考核标准表》

10、附则

本标准2020年月日首次发布,本标准2020年月日起实施。

本标准由有限责任公司综合部负责解释。

附表1培训记录表

附表2《岗位安全培训考核标准表》

附表1“岗位大过关”安全教育培训记录表

岗位大过关”安全教育培训记录表

附表2:《岗位安全培训考核标准表》

培训考核岗位根据菏泽市应急管理局《工贸企业“岗位大过关”安全教育活动实施细则》6.1 岗位确定6.1.1 岗位确定原则:岗位确定原则上遵循企业现有的组织架构。企业未建立清晰的组织架构、岗位界定不明确的,可按照生产区域、装置、工艺流程等划分若干个工序,每个工序视为一个岗位。工序较多、单个工序操作流程较简单的,可将几个工序合并为一个岗位。工艺比较简单、人员较少的小微企业,可将整个公司只划分一个岗位。结合公司实际,分为四个方面:

一、公司负责人岗位

1.总经理岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

2.生产副总经理岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

3.总工程师岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

4.分管安全、生产副总经理岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

二、各生产点安全管理岗位

1.安全保卫科科长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

2.安全保卫科副科长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

3.安全技术员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

4.技术质量科科长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

5.技术质量科副科长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

6.工艺技术员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

7.设备技术员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

8.基建技术员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

9.专职安全员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

10.XXX车间主任岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

11.XXX车间副主任岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

12.XXX车间技术员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

三、生产线操作岗位

1.库管员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

2.XXX车间维修岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

3.XXX车间维修班组长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

4.针织或整形XX岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

5..针织或整形XX班组长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

6.XXX车间维修工岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

四、特种作业、特殊工种岗位

1.车间质检员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

2.技术质量化验员岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

3.车间司炉班组长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

4.车间配电班组长岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

5.车间司炉工岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

6.车间配电工岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

7.车间焊工岗位“岗位大过关”安全培训考核标准表

“岗位大过关”安全教育培训安全技术员岗位考核表

“岗位大过关”安全教育培训技术质量主任岗位考核表

“岗位大过关”安全教育培训技术质量副主任岗位考核表

“岗位大过关”安全教育培训安全保卫科长岗位考核表

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

管理制度与办法汇编

通祥建设集团有限公司 管理制度及办法汇编 (试行版) 签发: 二零一三年二月

目录 第一篇公司机构设置及人力资源管理篇 (1) 第一章公司机构设置 (1) 第二章岗位权责 (2) 第三章管理分工 (6) 第四章员工招聘及劳动关系管理 (7) 第五章员工薪酬设置管理 (9) 第六章绩效考核管理 (13) 第二篇财务管理 (16) 第一章现金核算管理 (16) 第二章项目财务管理 (18) 第三篇合同与结算管理 (21) 第一章合同管理 (21) 第二章项目施工结算管理 (23) 第三章工程变更与索赔 (23) 第四篇物资设备及队伍管理 (24) 第一章物资管理 (24) 第一节采购计划及原则 (24) 第二节物资采购 (24) 第三节物资验收 (24) 第四节物资账务设置 (25) 第五节物资保管 (25) 第六节物资发放 (25) 第七节周转材料的管理 (26) 第八节剩余物资处理管理 (26)

第九节项目主要物资管理流程 (27) 第二章设备管理 (30) 第一节固定资产购置及账务处理 (30) 第二节设备使用管理 (31) 第三节设备租赁管理 (33) 第四节设备单机成本核算 (34) 第五节奖罚规定 (34) 第三章劳务队伍管理 (36) 第五篇项目技术质量与安全管理 (39) 第一章施工技术管理 (39) 第二章施工质量管理 (44) 第三章施工安全管理 (45) 第六篇行政后勤管理 (46) 第一章印章使用管理制度 (46) 第二章差旅费管理制度 (51) 第三章小车使用管理制度 (53) 第四章招待费管理制度 (55) 第五章其他办公费管理制度 (56) 第七篇项目开发管理 (58) 第一章资质证书的使用管理 (58) 第二章经营奖励办法 (59)

文化艺术培训学校管理制度汇编.doc

一、岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责

1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

检测公司管理制度汇编

检测公司全套管理制度汇编公司管理制度1.检验工作管理制度1.1检验人员必须经过专业技术培训,通过本公司考核持证上岗。1.2工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完成。1.3检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作规程和检验实施细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。1.4检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 1.5非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 1.6当仪器设备处于工作状态时,检验人员不得离开,检验人员离开检测室时,照明电及门窗等要关好。1.7在检测室内不得做与检验工作无关的事。 2.仪器设备管理制度2.1购置仪器设备,均由检测室负责人提出书面申请,由技术负责人申核,报经理批准,由供应部统一办理。2.2对新购置的仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检验合格后,建立设备档案、设备检定周期表。2.3仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并根据不同的检定情况,加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志,分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。

任何人不得涂改和撕毁有效标志。2.4主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,确保配件完整、齐全。检验人员必须自觉爱护仪器设备,正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全,用后加罩,以防灰尘。3.样品收发管理制度3.1采样人员将样品交收样员,由收样员验收样品。样品的标签上,委托编号是否与样品流转单一致。3.2收样员对样品进行登记,填写检验单,并与样品一并交给检测室主管,做好样品收发登记台帐。3.3任何人不得将样品移作它用,检验完毕后,妥善处理。3.4样品堆放要求排列整齐、有序,各种样品不得混合堆放。 3.5丢失或损坏样品,均按检验事故处理。 4.人员培训制度4.1凡从事检验工作的人员必须定期进行业务培训。4.2学习专业学习:在自学的基础上,检测室组织集体学习和讨论,或请专家讲座。学习内容主要是专业基础理论、国家检验规范、标准、检定、调试、测试及检验经验交流等,包括新技术、新方法。非专业学习:学习内容主要是,计量法、标准化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。由技术负责人、质量

制药企业管理制度汇编

安全疏散设备管理制度 一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。 二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志,并按规范要求设置, 三、应保证疏散通道、安全出口畅通,安全出口不得上锁。 四、防火门应保持常闭状态,并应向疏散方向开启。 五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好,发现损坏及时维修。 电气设备消防安全管理制度 一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。 二、在增设大容量的电气设备时,应重新涉及线路,方可进行安装和使用,严禁私自在电气线路上增加容量,以防过载引起火灾。 三、建筑内不允许采用铝芯导线,应采用铜芯导线,在夹层或闷顶内敷设线路时,应穿管敷设,并将接线盒封闭。 五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每

年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。 六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。 动火作业安全管理制度 一、防火、灭火设施不落实不能动火。 二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。 三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。 四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净,排除残存的油质不动火。 五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。 六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理,不动火。 七、现场未配备相应的灭火器材不动火。 八、动火审批由部门申请,饭店领导同意,保安部配合 现场监控 防火检查制度 一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 三、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 四、防火检查内容: 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况; 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况; 3、灭火器材配置及有效情况; 4、用水、用电有无违章情况; 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况; 6、消防安全重点部位的管理情况; 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 8、消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 五、发现火灾隐患,及时填写火灾隐患当场整改通知书 和火灾隐患限期整改通知书,并督促整改 防火巡查制度 一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈

公司信息化管理制度汇编

信息化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第二章管理分工及职责 第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是: (一)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程; (二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收; (三)组织信息化设备的安装、调试及技术支持; (四)负责公司办公自动化系统(0A系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作; (五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训; (六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。 第五条各部门的职责是: (一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行; (二)上报本部门年度信息化需求; (三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。 第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。 第七条信息化人员管理: (一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求; (二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控; (三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书;

(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。 第三章信息化系统管理 第八条服务器管理 (一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。 (二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整。在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补丁程序。 第九条计算机管理 (一)综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理。 (二)综合部每年初应根据需求,对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报备案。 (三)在未经综合部许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。 (四)计算机设备出现故障,相关知情人员必须及时报告综合部,由综合部安排人员进行现场技术处理并修复,对不能进行现场处理并修复的设备,由技术人员明确故障原因,出具鉴定结果,送相关外部机构进行维修处理。 第十条网络管理 (一)综合部负责公司网络系统的规划、设计、建设与管理。公司网络线路和网络设备均要由综合部统一组织安装、管理、维护。 (二)公司所有网络使用者应对公司网络的安全、完好负责。未经允许其他人员不得擅自更换线路和设备,不得擅自拆卸网络设备、改变设备配置。 (三)信息化管理员应定期对网络线路和设备的运行情况进行检查。当出现网络中断故障、网络传输速度异常、设备或线路出现问题时,要及时上报公司综合部,由专人负责解决。 (四)任何本公司人员不得向其他外部人员泄漏公司网络结构、网络布局、布线系统及软件结构、代码、软件注册码或序列号等有关网络方面的任何机密。 第四章办公系统平台管理

(完整版)培训学校管理制度汇编

培训学校管理制度汇编 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。

公司管理制度汇编大全

公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 (1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 (2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 (3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 (4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 (6)经签发的文件原稿送办公室存档。 (7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 (8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在【】日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 (1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 (2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度

1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划,以确保相关职能和层次上建立质量目标;以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标,以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划: a 按照质量标准建立、改进质量管理体系;新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化; c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化; d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括: a 需达到的质量目标及相应质量管理过程,确保过程的输入、输出及活动,并做出相应规定; b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置; c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定,重点应评审过程和活动的改进; d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距,确保持续的改进,提高质量兼容管理体系的有效性和效率; e 策划的结果(包括变更)应形成文件,如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。

培训学校管理制度汇编大全

培训学校管理制度大全 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。

5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排除他们思想中的障碍。对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理,暂不能解决的要向群众解释清楚。 六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作,充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。 七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系,把主要精力放在学校的管理工作上。 八、学校领导出差(出访),实行请假制度。

管理制度汇编(封面目录)

安徽太平洋电缆集团有限公司 TPY/GL9000~9024 管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 2008-05-10发布2008-05-20实施安徽太平洋电缆集团有限公司发布

管理制度汇编目录 1. 厂纪厂规(TPY/GL9000)1 2.职工奖惩制度(TPY/GL9001) 4 3. 质量管理制度(TPY/GL9002) 6 4. 职工培训管理制度(TPY/GL9003)9 5. 质量责任制(TPY/GL9004)11 6. 质量责任考核办法(TPY/GL9005)15 7. 质量否决制度(TPY/GL9006)16 8. 质量奖惩制度(TPY/GL9007)17 9. 文件和资料管理制度(TPY/GL9008)20 10. 技术文件档案管理制度(TPY/GL9009)23 11.工艺纪律管理和考核制度(TPY/GL9010)24 12.质量控制点管理制度(TPY/GL9011)26 13.标准化工作制度(TPY/GL9012)28 14.产品检验和试验管理制度(TPY/GL9013)29 15.工位器具管理制度(TPY/GL9014)31 16.生产设备与工艺装备管理制度(TPY/GL9015)32 17.仓库管理制度(TPY/GL9016)34 18.模具管理制度(TPY/GL9017)36 19.物资采购管理控制制度(TPY/GL9018)38 20.废品管理制度(TPY/GL9019)40 21.生产管理制度(TPY/GL9020)41 22.安全生产管理制度(TPY/GL902142 23.劳动防护管理制度(TPY/GL9022)44 24.文明生产管理制度(TPY/GL9023)46 25.消防工作管理制度(TPY/GL9024)47

各项管理制度汇总

一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料: ⑴求职申请表;⑵员工转正工作评估表;⑶身份证复印件;⑷毕业证(文凭)复印件;⑸健康证;(6)绩效考核记录;(7)奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时,应随时更改、补充,以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料,人力资源中心行政主管应妥善保管,未经总经理同意,任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上,由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二.文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件(包括登记内部文件和外发文件)均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围,受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真,须由部门经理在发文薄上确认,由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的,未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质,确定保管期限,年终清理登记、凡经签定需销毁的,人力资源中心行政主管编制文件销毁清单,总经理批准后销毁。 公司考勤管理制度 一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09:00--13.30,下午14:30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果,并报财务部计薪。 二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班,并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到,委托他人签到,替人签到均被视为违纪行为。 三、请假界定及扣款 1、迟到:凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退:凡在规定的离岗时间未签退,或未到离岗时间,员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工:凡事先未办请假手续,无故缺勤或请假未准即私自下班者,计为旷工。 4、迟到5分钟以内,扣款5元;迟到半小时内,扣款10元;迟到半小时以上者,以半天事假计。

企业管理制度汇编(完全版)

企业管理制度汇编(完全版)一总经理办公室制度 员工行为准则 4 经理办公会议管理制度7 传真机使用管理制度9 复印机使用管理制度9 保密管理制度10 劳动争议调解委员会工作规则12 礼仪、仪容、仪表管理规定错误!未定义书签。 印章、介绍信使用管理规定错误!未定义书签。 档案管理办法错误!未定义书签。 编制周(月)工作计划及总结的管理制度错误!未定义书签。 制定颁布规章制度的管理办法错误!未定义书签。 合同法律风险防范管理制度错误!未定义书签。 领导干部任前公示制度错误!未定义书签。 二行政事务制度 文件收发管理制度错误!未定义书签。 办公用品管理办法错误!未定义书签。 关于客、货车的管理规定错误!未定义书签。 通勤费管理制度错误!未定义书签。 塑胶网球场、篮球场管理制度错误!未定义书签。 通勤大客车管理制度错误!未定义书签。 房屋土地建筑物管理制度错误!未定义书签。 绿化卫生管理制度错误!未定义书签。 行政备品、设施管理制度错误!未定义书签。 行政收费管理制度错误!未定义书签。 给排水设施维修管理制度错误!未定义书签。 闭路电视及电话管理制度错误!未定义书签。 水暖维修管理制度错误!未定义书签。 独身宿舍管理制度错误!未定义书签。 大学生公寓管理办法错误!未定义书签。 食堂管理制度错误!未定义书签。 车辆交通安全管理制度错误!未定义书签。 三顾客服务制度 顾客产品在企业内部联络及协调管理制度错误!未定义书签。 营销技术支持管理制度错误!未定义书签。 客户档案管理制度错误!未定义书签。 外部科研院所协作管理制度错误!未定义书签。 整理审核管理制度错误!未定义书签。 产品市场信息搜集整理管理制度错误!未定义书签。 合同评审及产成品入库前评价错误!未定义书签。 技术服务管理制度错误!未定义书签。 售后服务问题反馈调查的管理制度错误!未定义书签。 营销工作管理制度错误!未定义书签。 经销员出差报告审批制度错误!未定义书签。 新产品促销制度错误!未定义书签。 产品促销活动管理办法错误!未定义书签。 四生产管理制度 计算机工作管理制度错误!未定义书签。 统计工作管理制度错误!未定义书签。 生产计划管理制度错误!未定义书签。

完整版学校德育管理制度汇编

学校德育管理制度汇编 一、班主任(辅导员)岗位职责 第一条根据《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等有关法律法规及学校的各项规章制度,运用多种形式对学生进行思想政治和道德教育,培养学生的良好的道德品质、行为习惯和心理素质,培养学生全面发展。 第二条做好班队工作计划和总结,负责本班学生的思想、品德、行为习惯、学习、体卫劳、生活安全、普法和其他常规的教育与管理,对本班学生的教育和管理负全责。 第三条努力学习教育理论与方法,在工作实践中不断探索与研究新时期学生思想教育和管理的有效途径,不断提高班主任(辅导员)工作水平。 第四条高质、高效、全面配合学校的各项工作,圆满完成学校交办的其它各项工作。按要求做好班级卫生、出勤、纪律、安全工作,每学期家访至少普访一次,对学困生、行为偏差生、家庭困难生等特殊学生,每学期至少家访三次。 第五条建立健全班级常规管理机制,争创“流动红旗”、“星级班级”和“先进班集体”;开创“我在成长”、“我在进步”等专栏,健全对学生成长评价机制,激励学生争创“星级少年”、“红花少年”等。 第六条培养、利用好小助手,班内事情安排到位,引导学生自理、自治。班级管理实行“竞争班干部”、“轮换班干部”等方法,培养每个学生争先、向上、进去的信念,形成良好的班风、向上的团体。 第七条建立完善的班级评价机制和评价规则,完善学生成长记录档案,构建激励学生上进、进步平台,形成良好的学风、班风、队风。 第八条及时关注、引导学生在品德、学习、生活等行为上形成良好的习惯,为今后学生发展奠定良好的基础。(习惯的培养在于教师不断地引导、提醒、评价、激励) 第九条坚持做好升旗仪式、两操及各项活动的跟班管理。关心、组织好学生的课外活动,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。特别要支持组织好学生参加学校、年级的各种竞赛活动。 班主任一日常规基本要求 班主任要在履行教师职责和教学常规的同时,将学生安全管理与疾病预防放在日常管理的重要位置。开学前,通过与生活教师、学生家长沟通,了解、掌握需要特殊关照的学生情况(残疾、先天性疾病等)若有传染性疾病,原则上做好工作让其走读。与生活教师共同做好全部住宿学生的基本情况(姓名、性别、年龄、住址、家长姓名、联系方式、应急联系方式、寝室、床号等)登记录入微机;安

全套生产管理制度汇编汇总整理(完整版)

受控状态:____________ ****阀业有限公司 生产管理制度 版次/修改状态/ 编制:______________ 审核:______________ 批准:_______________ 发布日期:实施日期:

生产管理制度整理说明 生产管理制度作为公司产品生产的重要管理文件,是公司在产品生产指导、人员管理的基础,公司自建厂发展至今,已经编写制定了大量生产管理制度,这些管理制度在公司的特定发展时期,为公司的产品生产管理做出了重要的贡献,但是随着公司业务量和人员的不断增加,产品范围的不断扩大,原有的生产管理制度已经不能适应目前的管理需求,在这种情况下,行政副总张永惠同志审时度势的提出了对公司管理制度重新进行修订汇编的工作思路,公司总经理高度重视,亲自召集主要领导开会商讨,最终以会议的方式通过了修订议案,综合部在行政副总的领导下,在生产部门**、计划调度**经理的大力配合下,对原有的生产管理制度进行了修订,对没有的生产管理制度进行重新编写,现在生产管理制度草稿已经修订完毕,请各位领导给予提出宝贵意见,以便综合部对文件重新完善。 综合部 2019年7月19日 签于意见:□无意见 □需要重新修订 需要重新修订的具体条款为: 签字:日期:

目录 1、生产部管理制度 (5) 2、安全生产管理制度 (7) 3、计划调度管理制度 (10) 4、生产部档案资料管理制度 (12) 5、产品周转单使用规定 (15) 6、设备管理制度 (18) 7、设备润滑油管理制度 (25) 8、备品配件管理制度 (28) 9、工装夹具管理制度 (32) 10、工装编号规定………………………………………………………… 11、工装使用管理规定 (35) 12、物资采购及管理制度 (39) 13、车间领料、入库管理制度 (41) 14、报废产品管理制度 (43) 15、检测计量器具管理制度 (50) 16、设备安全技术操作规程 (52)

小学学校各种管理制度汇编

一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合实际,制定发展规划和学年工作计划,并认真组织实施。 3、依法治校,遵循国家有关法律和政策,制定并实施各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提高教育教学质量。 5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及各种财物,加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作,关心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校,并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和力量,并接受教职工代表大会的监督。

副校长职责 1.贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。 2.主持召开有关教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教学管理水平。指导教导处工作,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点,实行分层管理。管理好对教师的考核。 3.组织教师学习教学理论、钻研业务,不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师,发挥骨干教师的作用,新教师的培养。 4.深入教学第一线,坚持听课制度,了解情况,调查研究。深入一个教研组作为一个工作点,并及时给予指导。 5.协调好教学各部门之间的工作,组织全校性的教学检查,积极开展教学、竞赛和科研活动。 6.建立健全学校各项教学规章制度,完善教学人员岗位职责和考核办法。 7.定期组织教师对教导处工作进行评议,认真总结经验、教训,不断改进教导处工作,努力提高工作效率,提高教学质量。 8.每周上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可适当减少。)9.定期进行质量分析,并提出提高教学质量的意见。

特殊教育学校管理制度汇编

XXX特殊教育学校管理制度汇编 XXX特殊教育学校管理制度汇编 第一节学校行政 1、校长办公会议制度 2、学校安全例会制度 3、安全工作领导小组检查制度 4、领导带班24小时值班制度 5、考勤和请假制度 6、代课教师管理办法 7、政治学习制度 8、教师业务学习制度 9、特殊教育学校教师安全责任制度 10、特殊教育学校安全工作责任书 11、家长学校工作制度 12、办公室卫生评分标准 第二节教育工作相关制度 1、特殊教育学校升降国旗制度 2、班级管理制度 3、班级量化考评制度 4、班级量化考核方案 5、学生安全管理制度 6、学生考勤制度

7、特殊教育学校师生奖惩制度 8、校内外大型活动安全防范制度 9、消防安全管理制度 10、交通安全管理制度 11、卫生防疫制度 12、特殊教育学校卫生工作管理暂行规定 13、特殊教育学校宿舍卫生要求 14、“文明宿舍”评比细则 15、教工宿舍管理制度 16、学生宿舍管理制度 17、学生宿舍安全规则 18、学生宿舍安全管理制度 19、新生入学体检通知单 20、新生入住要求 21、培智学生住宿条件及规定 22、住宿生安全责任协议书 学生健康情况反馈单 23、走读生安全责任协议书 24、住宿生一日常规 25、寄宿生管理制度 26、住宿生生活制度 27、食堂就餐规定

28、住宿生生活习惯培养目标 29、生活考勤暂行办法 30、生活教师值班文明规范 31、生活值班教师一日常规 32、学生药品管理制度 第三节教学工作相关制度 1、教育科研课题评审小组评审操作规程 2、仪器设备管理及使用制度 3、感统训练室管理制度 4、美术教室管理制度 5、综合康复训练室管理制度 6、图书室规章制度 7、档案室管理制度 8、多功能厅管理制度 9、计算机安全管理规定 10、场地、设施、器材及体育运动安全管理制度 11、助听器使用协议 第四节总务工作相关制度 1、特殊教育学校关于总务后勤工作的基本要求 2、校舍安全管理制度 3、校产安全保卫制度 4、重点部位安全管理制度

史上最全的大型企业全套管理制度汇编

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目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

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