工程台账制度

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工程台账制度

项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账，将有关管理工作，施工活动系统记录，做到凡事可追溯，有据可查。

第一条管理台账的建立

1、施工图台账：施工图台账主要是依据施工图数量对合同工程量清单的

错漏项进行修正，对合同清单进行复核，应在进场初期，工程尚未正式开工前完成，进场后，按照排水、道路、桥梁等项目类别，以工程清单的格式逐一建立起施工图台账，该台账由合同工程师负责建立；

2、合同清单台账：合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基

础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单，合同清单台账也是一个合同段的总价台账，该台账由合同工程师负责建立；

3、计量支付台账：计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同

审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况。该台账由合同工程师负责建立；

4、工程变更台账：工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台

账的形式反映，并加以登记，汇总而形成的台账，该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。

5、施工台账：反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况，项目

技术负责人应根据施工实际情况，制定施工台账表格，由现场施工人员逐日填写。

6、检测验收台账：反映施工中的现场检测情况，包括工程实体检测和原

材料检测的检测频率、检测等、按照检测时间先后，以流水账形式建立台账，该台账由检测工程师负责建立；

7、材料进场台账：对材料的进场数量作一一登记，实行动态管理，及时

核对实际材料用量和设计材料用量的差值，便于施工中的成本控制。

第二条

1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况，作为月度考核依据；

2、项目技术负责人应根据工程实际情况，明确有关台账的格式。

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

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