中国邮政集团公司高技能人才聘任管理暂行办法资料

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中国邮政集团公司高技能人才聘任管理暂行办法

第一章总则

第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、财政部、国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知》(国办发〔2012〕34号)要求,规范集团公司高技能人才聘任管理,建立健全邮政高技能人才使用、考核、激励相结合的机制,培养一支技能精湛、善做能成的高技能人才队伍,有效支撑邮政转型发展,特制定本办法。

第二条高技能人才聘任管理与资格考评分开,在规定的聘任职级和比例内,按照择优聘任、有效激励、动态管理的原则施行。

第三条本办法适用于在邮政生产和服务等一线岗位上工作,具备邮政特有职业高级技师、技师资格的员工,以及具备邮政特有职业高级工资格符合破格聘任条件的员工。

第四条职责权限

(一)集团公司党组组织部是邮政企业高技能人才聘任工作的主管部门,负责制定高技能人才聘任、考核、激励等相关政策,负责评定聘任首席技师,并对各单位高技能人才管理工作进行指导和监督。

(二)各省分公司、控股公司及集团公司直属各单位(以下简称省级企业)组织人事部门是本单位高技能人才管理的

主管部门,负责细化并落实相关规定,负责评定聘任技师、聘任高级技师,监督和检查下属单位对高技能人才聘期考核及待遇等落实情况,并提供相应的支持保障。

(三)地市级企业负责本单位高技能人才的日常管理,负责组织报名申请、聘任推荐以及聘期考核等,并落实相关待遇。

(四)集团公司、省级企业分别组建高技能人才聘任管理委员会,负责对聘任资格评审和聘任数量、聘任人选的确定。委员会主任由组织人事部门主要领导担任,成员由业务部门、工会等相关人员组成,日常工作由组织人事部门承办。

第二章聘任职级设置与聘任

第五条高技能人才聘任职级设臵为聘任技师、聘任高级技师及聘任首席技师。

(一)聘任技师

1.设有技师资格的职业可同级聘任,原则上每个县级企业至少有1名聘任技师;

2.设有高级工资格但未设有技师资格的职业可破格聘任,且只可高一个职级破格聘任,破格聘任人数应不超过该职业高级工总量的5%;

3.在生产经营主管、业务检查等一线岗位上工作,且符合聘任条件的技师,应全部聘任。

(二)聘任高级技师

1.设有高级技师资格的职业可同级聘任,原则上每个地市级企业至少有1名聘任高级技师;

2.设有技师资格但未设有高级技师资格的职业可破格聘任,且只可高一个职级破格聘任,破格聘任人数应不超过该职业聘任技师总量的10%;

3.在生产经营主管、业务检查等一线岗位上工作,且符合聘任条件的高级技师,应全部聘任。

(三)聘任首席技师

设有高级技师资格的职业可破格聘任,破格聘任人数应不超过该职业聘任高级技师总量的10%,原则上每个省级企业至少有1名聘任首席技师。

第六条聘任条件

(一)热爱邮政,遵纪守法,爱岗敬业,身体健康,具有良好的职业道德和高超的技能水平,能够胜任本岗位工作,在解决生产难题、创新工作方法、传授技术技艺等方面表现突出。

(二)同级聘任还需符合下述条件:

1.取得所在岗位对应职业相应等级职业资格;

2.持证时间超过3年的,申请聘任需基础知识复考合格;

3.续聘的须上一个聘期终期考核合格。

(三)破格聘任还需符合下述条件:

1.取得所在岗位对应职业相应等级职业资格,且表现优秀;

2.具有高级工资格的,破格聘任原则上需连续2次基础知识复考合格;具有技师、高级技师资格的,破格聘任原则上需连续2次同级聘任;

3.企业首次启动聘任工作时,破格聘任可不受上述第2条限制,但取得相应等级职业资格时间不得少于6年,且基础知识复考合格;

4.续聘的须上一个聘期终期考核合格。

(四)获得地市级及以上政府,或省级及以上邮政企业表彰奖励的,同等条件下可优先聘任。

第七条聘任流程

(一)个人申报。由单位组织符合条件的员工提出聘任申请,填写《邮政企业高技能人才聘任申报审批表》(附件1),提供职业资格等聘任条件中要求的证明材料。

(二)单位推荐。用人单位按照聘任条件组织初审,在聘任申报审批表填写推荐意见,统一汇总后报组织人事部门审查。

(三)组织人事部门审查。按照聘任权限,省级企业或集团公司组织人事部门对申报材料进行审查。

(四)委员会评定。按照聘任权限,高技能人才聘任管理委员会根据申报材料对聘任资格进行评审,确定聘任数量和聘任人选。

(五)公示。对聘任人选在中国邮政网络学院相关分院和用人单位进行公示,公示期为5个工作日。

(六)发文公布。公示无异议的,由集团公司发文公布聘任首席技师名单,由省级企业发文公布聘任高级技师、聘任技师名单。

(七)签订聘约。授权地市级企业组织人事部门依据聘任发文,与受聘的高技能人才签订聘约书(见附件2),规定聘任期限、聘任职责、聘期考核等事项,并在人力资源管理系统进行聘任操作。

(八)聘约存档。地市级企业组织人事部门将聘约书归入受聘人人事档案。

第八条聘任期限一般为3年。聘任期满,用人单位可根据聘期考核结果和工作需要进行续聘。

第九条高技能人才原则上不得同时聘任两个职业。

第十条聘任期间除履行本岗位职责外,还须承担以下聘任职责。其中聘任技师主要承担地市级企业的任务,聘任高级技师主要承担省级企业的任务,聘任首席技师主要承担集团公司的任务。

(一)对生产过程进行技术革新、流程优化等,或总结、创新工作法。

(二)对生产中的难题提出有效的合理化建议。

(三)传授技术和技艺,承担培训授课或教材编写、课件开发等。

(四)担任岗位练兵、技能竞赛教练,或参加职业技能鉴定评判。

(五)在刊物上发表经验交流或问题探讨等内容的文章。

第三章聘任考核

第十一条对聘任的高技能人才实行聘期考核制度,考核分为聘期年度考核和聘期终期考核,考核结果是高技能人才续聘、解聘的重要依据。

第十二条聘期年度考核包括绩效考核、复训考核和培训任务考核,全部合格方为聘期年度考核合格。聘期年度考核可与年终绩效考核同步进行。

(一)绩效考核。主要考核当年工作任务、工作目标完成情况,引用现行各级企业年终绩效考核结果。

(二)复训考核。参加中邮网院(含省分院)专项培训、自主学习或职鉴培训课件等相关课程学习,每年累计达40课时为合格。

(三)培训任务考核。主要考核承担不同层级企业培训授课、教材或课件开发等任务的完成情况,依据《邮政企业高技能人才聘任职责考核指标分解表》(附件3)中该项指标标准评定合格。

第十三条聘期终期考核包括基础知识复考和聘任履职考核,全部合格方为聘期终期考核合格。聘期内聘期年度考核3次均合格方可参加聘期终期考核。聘期终期考核一般在聘任期满后进行。

(一)基础知识复考。参加由省级企业统一组织、集团公司统一题库的本职业资格同等级基础知识复考。考试内容以本职业技能鉴定教材为基础,同时增加本职业新业务、新技术、新规章等相关知识,采取在线考试的方式,60分为合格。

(二)聘任履职考核。主要对聘期内完成培训任务以外的聘任职责情况的考核。依据《邮政企业高技能人才聘任职责考核指标分解表》(附件3)中考核标准评定,在教练传艺、工作法创新、合理化建议、发表文章四项指标中,聘任技师至少完成一项为合格,聘任高级技师、聘任首席技师至少完成两项为合格。

第十四条聘期考核流程

(一)各单位组织聘任的高技能人才填报《邮政企业高技能人才聘期年度考核审批表》(见附件4)、《邮政企业高技能人才聘期终期考核审批表》(见附件5),并提交相关证明材料。

(二)组织人事部门按照聘任权限,组织基础知识复考、统计复训课时,授权用人单位进行绩效考核、培训任务考核、聘任履职考核,审查考核结果,对聘期年度考核合格的记录备案;对聘期终期考核合格拟续聘的向高技能人才聘任管理委员会报备。

(三)组织人事部门按照聘任权限进行审批,发文公布聘期终期考核结果及续聘名单。

(四)地市级企业组织人事部门依据续聘发文,与续聘的高技能人才重新签订聘约书,将聘约书归入受聘人人事档案,并在人力资源管理系统进行聘任操作。

第十五条聘期终期考核合格的一般应续聘;聘期年度或终期考核不合格的,可转聘为低一职级或解聘;转聘低一职级的,按照低一职级的考核规定执行。

第四章聘任激励

第十六条聘任的高技能人才享受职业资格等级津贴,并给予薪级工资加分,自聘任的次月起执行。

(一)职业资格等级津贴标准

聘任技师每月享受技师等级津贴220元;聘任高级技师每月享受高级技师等级津贴280元;聘任首席技师每月享受首席技师等级津贴360元。

(二)薪级工资加分标准

在享受职业资格等级积分的基础上,聘任技师加15分,聘任高级技师加30分,聘任首席技师加60分。

第十七条聘任的高技能人才为劳务派遣人员的,可优先招用为合同用工B类。

第十八条聘任的高技能人才参与解决实际生产难题,优化作业流程,提高工作效率、降低运营成本的小技改、小发明等,应用后取得明显经济效益和社会效益的,优先推荐参加集团公司组织的全员创新成果评选,按照《全国邮政企

业科技创新成果评审办法》给予奖励。

第十九条聘任的高技能人才获得省级及以上职业技能竞赛奖项的,优先推荐参加地方或全国五一劳动奖章、技术能手等评选。

第二十条聘任的高技能人才申请参加国家开放大学邮政学院在职学历教育,同等条件下可优先录取;学习期间,相关课程可进行学分认证。

第二十一条聘任的高技能人才优先享有带薪培训等职业发展机会。

第二十二条鼓励建立高技能人才带头人制度或成立技能工作室,开展典型任务培训、技术攻关、课题研修等,并给予必要的经费和人员等支持。

第五章日常管理

第二十三条聘任的高技能人才在聘任期间有下列情形之一的,地市级企业应在报经省级企业或集团公司组织人事部门审批后解除聘任:

(一)不能履行聘约的。

(二)失职、渎职给企业造成严重损失的。

(三)违反国家法律法规给企业造成不良影响或严重违反邮政企业相关规章制度的。

(四)工作岗位发生变化,且职业资格与所在岗位不一致超过一年的。

(五)患病或非因公负伤等原因,医疗期满后不能坚持正常工作的。

第二十四条聘任的高技能人才有调离邮政企业,或按有关政策规定退休、解除劳动合同等情形的,聘任自动解除。

第二十五条聘任的高技能人才在聘期内解聘或期满不再续聘的,从解聘的次月起不再享受相关待遇;转聘低一职级的,按照低一职级的相关待遇执行。

第二十六条聘任的高技能人才在聘期内考取高一等级职业资格或转岗后取得新岗位职业资格的,须在当年聘期年度考核合格或聘期终期考核(仅聘任期满需要)合格后,方可转聘高一职级或新的职业。

第二十七条用人单位要为聘任的高技能人才履行聘任职责、达到考核要求提供必要的支持和保证。

第二十八条各级企业应建立高技能人才聘任管理监督检查机制,对于弄虚作假等违规行为给予严肃处理。

第六章附则

第二十九条各省分公司、控股公司及集团公司直属各单位要结合实际情况制定本单位实施细则。

第三十条本办法自印发之日起施行。原有规定与本办法不一致的以本办法为准。

第三十一条本办法由集团公司党组组织部负责解释。

附件:1.邮政企业高技能人才聘任申报审批表

2.邮政企业高技能人才聘约书

3.邮政企业高技能人才聘任职责考核指标分解

4.邮政企业高技能人才聘期年度考核审批表

5.邮政企业高技能人才聘期终期考核审批表

中国邮政集团公司科技项目管理办法

中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)科技项目管理的科学化、规化和制度化,提高科技项目(简称“项目”)的研究质量,促进科技项目成果的应用与推广,特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类: (一)软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据,对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目; (二)应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平,促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司(简称“省公司”)可参照本办法制定本省(区、市)(以下简称“省”)的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业,可参

照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门,其主要职责是: (一)组织审议立项申请,编制并下达科技项目计划; (二)审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费; (三)对项目进行中出现的重大问题进行协调; (四)监督、检查项目的实施,包括对项目进行中期评估; (五)组织项目的评审/验收/鉴定; (六)办理项目结题手续; (七)汇总登记项目产生的科技成果,按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位(项目涉及多领域时,业务归口部门可以为多个部门),其主要职责是: (一)提出项目申请; (二)负责项目任务书的审核和把关;

员工技能提高管理办法

公司员工技能提升管理办法 为全面贯彻落实公司技能提升精神,适应企业发展需要,提高工人工作效率,根据公司工人培养的规定和要求,结合分公司实际,特制定城铁分公司员工技能提升管理办法。 一、总则 1.目的: 以城铁分公司技术和经营发展为目标,建立系统的员工技能提升管理体系提高各岗位员工技能,适应企业发展的需要,形成培养快、使用好、效率高的工人技术培养工作格局,提高员工工作效率,促进高技能人才数量增加和提升企业竞争力;促进工人各岗位工作规范化和标准化,提升各岗位工人职业化水平,使中级工,高级工数量有所提升,并占到较高比例,在工作当中质量提高,效率提升,在技能比武中凸显一批技能水平过硬的技术人才。建立一线员工的职业发展通道,为的员工培训、晋级、薪酬打下坚实基础,并提供强有力的支持和重要的依据。 2. 本办法适用于分公司全体在职员工的技能提升管理。 二、组织管理 1. 各部门管理职责: (1)分公司综合办负责落实分公司员工技能提升相关工作要求;

负责本单位员工技能提升管理保障相关工作,确保本单位员工技能满足生产等工作需要。 (2)分公司技术部开展本专业的技能提升研究和落实工作,确保相关业务技术及时落地基层;制定和落实本专业员工技能提升标准要求、培训课件、考核试题库等。 (3)车间对车间员工技能提升管理办法组织实施,对员工技能提升管理工作进行监督;直接负责员工技能提升管理工作;组织开展分公司层面的员工技能提升管理相关工作。 2. 各岗位员工技能提升职责 各部门必须成立本单位员工技能提升管理小组,通报并备案。组长由部门一把手担任,组成人员包括各部门领导班子成员。 (1)组长:是员工技能提升管理的第一责任人,对员工技能提升负有直接管理责任;主要负责重要技能培训、工作技巧提升培训等,每季度组织培训不少于2次;负责做好本部门人员管理技能指导工作,全面提升主管人员管理水平;利用工作检查、会议等机会,对部门一线员工进行业务指导,负责组织本部门员工技能提升考核认证工作。 (2)组员:是员工技能提升管理的第一责任人,对所管理员工的技能提升管理工作直接负责;负责有针对性的对班组一线员工进行业务指导,做好“传、帮、带”安排工作,不断提高一线人员技术水

浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告2019版

浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告2019版

序言 浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告从邮政业务总收入,函件数量,包裹数量,报刊期发数,订销报纸累计数,订销杂志累计数,汇兑业务数量等重要因素进行分析,剖析了浙江省邮政业务量基本情况现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析,提供一个全面、严谨、客观的视角来了解浙江省邮政业务量基本情况现状及发展趋势。浙江省邮政业务量基本情况分析报告的数据来源于中国国家统计局等权威部门,并经过专业统计分析及清洗而得。浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津 旷维所有,其他方引用我方报告均请注明出处。 浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍浙江省邮政业务量基本情况真实状况及发展脉络,为机构和个人提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节浙江省邮政业务量基本情况现状概况 (1) 第二节浙江省邮政业务总收入指标分析 (3) 一、浙江省邮政业务总收入现状统计 (3) 二、全国邮政业务总收入现状统计 (3) 三、浙江省邮政业务总收入占全国邮政业务总收入比重统计 (3) 四、浙江省邮政业务总收入(2016-2018)统计分析 (4) 五、浙江省邮政业务总收入(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国邮政业务总收入(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国邮政业务总收入(2017-2018)变动分析 (5) 八、浙江省邮政业务总收入同全国邮政业务总收入(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节浙江省函件数量指标分析(均指邮政业务) (7) 一、浙江省函件数量现状统计 (7) 二、全国函件数量现状统计分析 (7) 三、浙江省函件数量占全国函件数量比重统计分析 (7) 四、浙江省函件数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、浙江省函件数量(2017-2018)变动分析 (8) 六、全国函件数量(2016-2018)统计分析 (9)

中国邮政集团个人年度工作总结

中国邮政集团个人年度工作总结 2019年3月 不知不觉间,来到中国邮政集团公司已经有三年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目:XXXXXXXX。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的 情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但 是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到 了很好的解决。 3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工 作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺 乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认 知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。 在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

中国邮政集团公司北京市分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国邮政集团公司北京市分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政集团公司北京市分公司统一社会信用代码:911100003355337572工商注册号:110000018852233组织机构代码:335533757 法定代表人:徐茂君成立日期:2015-03-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市东城区建国门内大街邮政枢纽 营业期限:2015-03-31 至 / 营业范围:邮政基础业务、邮政增值业务、邮政附属业务、邮政储蓄业务、电信公众业务、与邮政、电信业务相关的设计、施工、销售、咨询,以及国务院通信主管部门批准开办的其他通信业务;邮政物流、电子邮件业务;化肥、农用物资配送;互联网信息服务业务;零售、邮购国内版图书、期刊、报纸、电子出版物;《邮政周报》国内外发行;保险代理;设计、制作印刷品广告;利用自有《邮政周报》发布广告;技术咨询、技术开发;数据处理;航空机票销售代理;文艺演出票务代理;体育赛事票务代理;展览会票务代理;博览会票务代理;出租办公用房;出租商业用房;仓储服务;礼仪服务;销售日用百货、化肥、农药(不含化学危险品农药)、农膜、不再分装的包装种子、文化用品、工艺美术品、五金、交电;以下范围限分支机构经营:销售食品;出租、零售音像制品。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;保险代理以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 33

四川邮政招聘11人,正式工,待遇好,年薪10—13万

四川邮政招聘11人,正式工,待遇好,年薪10—13万四川邮政社会招聘11人,是合同用工哦!此次四川邮政招聘,11地有岗,给出的年薪在10——13万之间,而且,五险一金、企业年金,还有补充医疗保险呢!这样的机会,你不能错过!那么,你需要满足什么条件呢? 此次四川邮政招聘,提供的岗位是地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗。工作地点是成都、自贡、泸州、德阳、绵阳、广安、内江、南充、达州、巴中、资阳邮政分公司,招聘人数各1人。 也许你会问这个岗位是干什么呢?这个岗位主要是落实中邮保险发展规划、经营目标等;定期分析辖区内中邮保险业务发展情况;策划组织辖区内中邮保险业务宣传;开展辖区内中邮保险业务合规性履职检查等。当然,还需要执行监管机构、上级单位相关管理规定,落实中邮保险管理制度。 条件一:学历专业要求 此次招聘需要学历达到国民教育系列大学本科及以上学历,招聘专业是金融、保险、市场营销专业优先。 条件二:年龄经验要求 地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗的岗位职责可以看出,这个岗位偏向管理,所以在年龄上需要年龄40周岁以下,还需要有5年以上寿险公司工作经历。当然,如果你有2年以上大中型寿险公司管理或企划经验者,年龄可至45周岁。 条件三:技能要求 作为领导者,需要熟练掌握各类办公技能,具有良好的公文写作及数据分析能力;性格开朗,具有较强的语言表达和组织协调能力;执行能力强,善于学习,富有团队合作精神。 以上就是此次四川邮政社会招聘的基本条件,如果你能顺利通过四川邮政的考核,就能与邮政公司签订劳动合同,用工性质是合同制员工。而且,提供的年薪在10——13万之间。当然,公司将提供有市场竞争力的薪酬,按照国家政策缴纳五险一金,并提供补充医疗保险、企业年金等完善的福利体系。

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强,原省公司老领导郭华、张路敏,省公司资深经理涂细保,省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军,省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨,省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说,这次集团公司对江西省邮政公司领导班

子的调整,主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子,是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年, 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来,罗桂林同志以对邮政高度负责的态度,勤奋工作,在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后,坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署,团结带领班子和广大邮政干部职工,坚持以方式转变为主线,实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施,较好地完成了各项工作任务,有力地推动了邮政业务发展,为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合,认真履行国有企业的社会责任,积极融入地方经济社会发展中,不断提高邮政服务质量,较好地履行普遍服务和特殊服务义务,为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志工作作风扎实,责任心强,勤奋敬业,要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多,克服了很多生活上的困难,舍小家为大家,全身心扑在工作上,经常深入基层调查研究,了解生产经营一线情况,关心群众生活,赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组,向罗桂林同志为邮政事业发展所

国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法[001]

国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强和规范国家级高技能人才培训基地(以下简称培训基地)建设项目管理,确保培训基地建设项目顺利实施,提高资金使用效益,推动高技能人才队伍建设,特制定本办法。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 第二条本办法所指高技能人才是具有高超技艺和精湛技能,能够进行创造性劳动,并对社会作出贡献的技能劳动者,主要包括取得高级工、技师和高级技师职业资格的人员。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 本办法所指培训基地建设项目是依据申报条件要求,经各省(区、市)人力资源社会保障部门、财政部门评审推荐,人力资源社会保障部、财政部组织专家进行复审确定的培训基地建设项目。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 本办法所指项目资金包括中央财政支持培训基地建设项目的补助资金、地方政府安排的配套资金及行业企业支持资金、自筹资金等。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。 第三条培训基地建设项目要与当地经济发展密切结合,根据区域经济发展、产业振兴发展规划和新兴战略性产业发展需要,主要围绕十大振兴产业、新兴战略性产业和经济社会发展急需、紧缺行业(领域)开展项目实施。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。 第四条培训基地建设项目实施范围原则上是各省(区、市)内以培养中、高级技能人才为主要目标的技工院校、职业培训机构、公共实训基地以及大中型企业技能培训中心。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。 培训基地建设项目实施期限为期2年。 第五条培训基地的主要功能是面向社会各类在职职工、在校后备技能人才及其他有技能提升愿望的劳动者开展技能研修、技能提升培训活动,使之达到高级工、技师或高级技师水平。同时,培训基地还承担高技能人才考核与评价、职业技能竞赛、高技能培训或研修课程开发、高技能成果交流展示等任务。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。 第二章项目申报与评审 第六条培训基地建设项目申报单位应符合以下条件: (一)具有较强的管理能力和高效的组织管理体系。单位机构设置合理,部门职能和教职工岗位职责明确;已建立规范的培训管理、财务管理、资产管理、风险管理等制度;遵守国家有关法律法规,未发生违规违纪事件。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。 (二)培训场所和设施设备符合国家建设和安全标准。能满足年培训1000名以上高技能人才的需要;具有与3-5个经济发展急需、紧缺高技能人才培训特色专业(职业、工种)相匹配的实训装备;面向企业、学校和社会开展职业技能培训,年培训规模不少于3000人,其中高级工以上培训占20%以上。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。 (三)建立了完善的师资培养机制。有科学合理的师资培养规划和实施方案,重视专业带头人和骨干教师队伍建设;有满足培训需要的稳定的专、兼职教师队伍,师生比为1:16-1:20;高级实习指导教师和具有高级技师职业资格的教师占实训教师总数的45%以上。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。 (四)与5家以上大、中型企业建立了稳定的校企合作关系。有5个以上专业与合作企业共同研究确定专业建设、课程设置、培养计划、师资建设、研发课题和培训实习方案,并与合作企业共建了培训实习基地,聘请企业高级技师、技师和专业技术人员担任指导教师。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。 第七条各省(区、市)人力资源社会保障部门和财政部门要按照人力资源社会保障部和财政部下达的培训基地建设项目申报条件和控制数评审并推荐培训基地建设项目候选单位。渗

中国邮政集团公司浙江省德清县分公司_招标190925

招标投标企业报告 中国邮政集团公司浙江省德清县分公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政集团公司浙江省德清县分公司统一社会信用代码:913305217044564522工商注册号:330521000004938组织机构代码:704456452 法定代表人:宣东成立日期:2001-02-26 企业类型:全民所有制分支机构(非法人)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:德清县武康街道永安街2号 营业期限:2001-02-26 至 9999-09-09 营业范围:服务:邮政金融业务(限分支机构经营)、邮政基础业务、邮政增值业务、邮政附属业务,音像制品经销,与邮政业务相关的设计、运输、施工等服务项目(具体种类和范围按国务院邮政主管部门的规定办理);批发兼零售:预包装食品(凭《食品流通许可证》经营)。农业生产资料(国家法律法规禁止限制和许可经营的项目除外)、日用品的销售;工艺美术品、金银制品、初级食用农产品、五金交电、电子产品、计算机设备及硬件的销售,广告设计、制作,户外广告发布。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)2

中国邮政集团公司北京平谷区分公司

中国邮政集团公司北京市平谷区分公司 2019年部门预算情况说明 一、部门基本情况 (一)部门主要职责 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司承担为社会提供邮政普遍服务的义务,保障区内企事业单位、个体工商户以及广大人民群众的用邮权益,为用户提供迅速、准确、安全、方便的邮政服务,企业主要业务项目:邮政储蓄、报刊发行、订阅、集邮、邮政电子汇总、代理保险、函件、包件、特快收寄业务、代收移动话费等各项业务。 (二)部门机构设置 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年预算编制单位包括1个本级和3个所属二级单位,分别是:机关部室、新平邮政支局、金海湖邮政支局、峪口邮政支局。其中中国邮政集团公司北京市平谷区分公司本级内设10个科室,分别是:综合办公室、人力资源部、计财基建部、监督检查与安全保障部、市场经营部、函件分局、报刊发行分局、集邮分局、代理业务分局和电商分销业务分局。 (三)部门人员构成情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司现实有在职人员

274人,其中行政0人,参公事业0人,工勤0人,事业0人;离退休人员0人,其中:离休0人、行政退休0人、事业退休0人。 二、2019年收入及支出预算安排总体情况(本级预算和所属单位预算汇总) (一)收入预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年收入预算安排1508120元(详见附表),比2018年1508120元增加(减少)0元,增加(减少)0%。 (二)支出预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年支出预算安排1508120元,比2018年1508120元增加(减少)0元,增加(减少)0%。其中:基本支出0元,占总支出预算的0%,主要用于职工工资福利支出、商品和服务支出及对个人和家庭补助支出等;项目支出1508120元,占总支出预算的100%,主要用于村邮员工资及保险等项目支出,其中政府采购预算总额0元。 三、部门“三公”经费安排情况 (一)“三公”经费的单位范围 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年因公出国(境)费用、公务接待费、公务用车购置和运行维护费开支单位包括0本级和0个所属二级单位。 (二)2019年“三公”经费财政拨款预算安排情况

四川省邮政速递物流公司简介

企业简介 根据《国务院关于印发邮政体制改革方案的通知》(国发[2005]27号文)的整体部署,在国务院主管领导的重视和国家相关部委的大力支持下,中国邮政集团公司从现代邮政的发展需要出发,按照“一分开(政企分开)、两改革(邮政金融体制改革、邮政速递体制改革)”的要求,从2008年11月起开始实施全国邮政速递物流体制改革,对速递物流业务进行重组改制,至2010年6月30日完成了全国邮政速递物流的股份制改造工作。我省原四川中邮物流有限责任公司和四川省邮政速递局经过重组改制后设立了四川省邮政速递物流有限公司,成为了中国邮政速递物流股份有限公司的省级子公司。公司下设18个市州分公司和67个县级分公司,注册资金1.65亿元,现有员工3800人,仓储面积12万平方米。2009年实现收入7.73亿元,同比增长28.8% ,收入中第三方物流收入占72%,上缴税收2580余万元。2010年上半年实现收入4.1亿元,同比增长38%,上缴利润2100万元,新增就业岗位1800多个。公司按照总部的规划,计划用2到3年时间打造成为国内领先、国际先进的快递物流综合服务运营商。在加快第三方物流业务发展的过程中,公司发挥自身优势,服务地方经济,做了以下主要工作:一是发挥专业化运营的优势,做专做强做大企业。邮政作为一个传统的物流企业,近年来不断地深化机制体制改

革,创新经营模式,加快建立现代企业制度,已发展成为一个市场化运作、专业化经营的速递物流综合服务运营商。公司制定了行业运行标准及先进的业务流程和管理模式。建立了运行质量KPI考核指标体系,强化了运行质量管理,提升了服务品质。打造了专业运作团队,为客户提供多功能、个性化、一体化的速递物流服务。 二是借助实物流、信息流和资金流“三流合一”优势,进入电子商务物流市场、供应链管理市场。以成都至南京两频次航空货运专线,并连接东北、华北、西北和华南主要省会城市的“全夜航”航空快运网、以火车行邮专列和大吨位汽车专线连接全国八大集散中心的物流集散网、以成都集散为中心,覆盖全省、辐射西南的快速配送网,形成了辐射全国、通达世界220个国家和地区的邮政速递物流实物运输网络,自有邮政货运航空专线每天进出发运量已突破50吨;速递物流信息平台实现了生产过程的信息化,并面向客户提供库存管理、实时动态跟踪查询服务;在资金流方面,依托邮政金融网为客户提供代收货款、资金归集等增值服务,在线客户近百余个,实现资金归集近30亿元。我们借助“三流合一”优势,进入电子商务物流新市场。目前,我们电子商务的发展,其中B2C电子商务的发展,大大超过了C2C电子商务的速度,B2C电子商务正是邮政速递物流服务能力的优势领域。随着网络的发展,企业到企业(BtoB)的电子商务

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司,集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委),集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部):: 为完善集体决策制度,提高科学决策水平,促进企业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》,并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 一、深入学习领会,提高思想认识,切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动,充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员

要深入学习,全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求,切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导,明确责任,切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视,统一思想,以实际行动,带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工,进一步完善相关配套制度,上下联动、齐抓共管,形成合力,确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查,确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处,将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用,协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查,并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员,要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

中国邮政集团面试技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国邮政集团面试技巧 篇一:中国邮政储蓄面试问题与技巧 中国邮政储蓄银行面试问题及答案 怎样拿到银行的职位?除了要掌握相关银行面试技巧,参考银行面试自我介绍范文,还有必要了解一下银行面试问题及答案。多做准备,以保万无一失才对啊。 1.如果让你去推销银行信用卡,你会怎么做? 答:(1).首先要对本行信用卡的功能作全面了解,不同卡种不同的优惠要知道,针对不同人群,重点推荐相关的优惠和功能。 (2).要知道竞争对手信用卡的特点,优点,及缺点,尤其是缺点,用来和本行卡作对比. (3).可以利用自己的关系网络,比如,认识某家公司的老总,某企业财务负责人之类的,可以比较容易的团办信用卡。 (4).调查本行信用卡的未覆盖区域,采取扫楼,摆摊,利用关系等方式,进一步推广. (5).利用办卡礼品等,促使人们办理.全面发动自己的

家庭,朋友,社会关系,让自己认识的人,全都持有一张卡。 2.在美国一家旅馆里,一中国游客看到里面的一个服务员胸口有个徽章“我能,我可以”觉得很有意思,便和女服务员说:“能不能送我一个这样的徽章?”女服务员说:“不好意思,我不能送你,这个是公司的规定,这是公司的徽章,我自己的没带在身边,不好意思。”这个故事给你什么启示? 答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。 3.早上你刚到单位,主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理 答:先和客户打个招呼,请他到你的办公室稍等片刻,等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去,接着接待客户,接待完客户后再去找主任. 4.当下啤酒和白酒的销量都很好,黄酒却不尽然,如果你是一家黄酒企业的管理者,想个办法解决销量上不去的问题 答:踏踏实实的做好该做的市场推广,利用传统的推广渠道,比如超市促销,酒店返点,打广告等。一点一滴做到位

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线,根据此前双方达成的协议,中国邮政占股51%,TOM 集团占股49%。据了解,邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司,主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务,线上包括互联网和手机下单,线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单,以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业,线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员,物流覆盖全国,中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍,自09年10月试运营以来,邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线,在线商品超过2万件,数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品,包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示,邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势,突出体现诚信品牌,为中国电子商务的规范发展,做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日,从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息,中国邮政将以电商造节的方式,聚焦用户消费需求,拉动交易规模增长,提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力,推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。

邮政四川公司招聘公告

邮政四川公司招聘公告 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

2017年中国邮政集团四川省分公司招聘公告 一、项目背景情况 为支撑中国邮政集团公司战略目标落地,保障“人才强邮”战略有效实施,强化战略重点领域人才队伍建设,中国邮政集团公司于2017年正式启动“千人引进”工程,重点在“金融、物流、电子商务和信息技术”四个领域,面向社会引进一千余名企业急需的专业管理和专业技术人才,进一步优化内部人才结构,激发人才队伍活力。 二、相关岗位所属机构范围 (一)中国邮政集团公司总部部分部门及部分直属单位; (二)中国邮政集团公司各省(区、市)分公司及其分支机构; (三)中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、中邮证券有限责任公司总部及其分支机构。 三、引进对象及主要条件 (一)专业管理人才 具有本科及以上学历,年龄不超过40岁,主要从以下几类人员中引进:1.在跨国公司工作,具有3年以上经营管理经验的中高级管理人员;

2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作,具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作,具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 4.在国家党政机关、事业单位,担任相应领导职务3年以上的国家工作人员; 5.在高校、研究机构中,具备副教授、副研究员及以上职称的专家学者; 6.在着名咨询机构中担任高级顾问、总监等及以上职务的专业人员。 (二)专业技术人才 具有本科及以上学历,年龄原则上不超过35岁(企业急需的特殊人才可适当放宽),主要从以下几类人员中引进: 1.在跨国公司工作,具有相关专业领域3年以上实践经验的专业技术骨干; 2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作,具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作,具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 4.在高校、研究机构具有中级及以上职称的专业人员;

高技能人才培训基地建设项目经费管理办法

某学院 国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理办法 第一章总则 第一条为加强对国家高技能人才培训基地建设项目专项资金的管理,保证项目顺利实施,确保专项资金使用的严肃性和合理性,发挥资金的最大效益,根据国家有关法律法规,结合学校实际,制定本细则。 第二条国家高技能人才培训基地建设专项资金主要指用于实施国家高技能人才培训基地建设的中央专项资金。 第二章管理原则和管理体制 第三条国家高技能人才培训基地建设项目专项资金管理遵循“集中使用,突出重点;项目管理,绩效考评”的原则,并实行单独核算,专款专用,任何项目部门不得截留、挪用和挤占。 第四条项目建设领导小组是学校国家高技能人才培训基地建设项目和专项资金管理的最高管理机构,校长为总负责人。项目建设领导小组履行以下职责: 1.负责制定学校专项资金总体建设投资目标。 2.负责审批学校专项资金的项目申请计划。 3.负责审批学校专项资金预算草案。 4.负责批准上报学校专项资金预算调整方案。 5.负责审批学校专项资金决算。 第五条国家高技能人才培训基地建设项目五个专业项目组是专项资金的直接使用部门,履行以下职责:

1.负责制定本项目办专项资金建设投资目标。 2.负责制定本项目办专项资金的项目申请计划。 3.负责制定本项目办专项资金预算草案。 4.负责制定本项目办专项资金预算调整方案。 5.负责按计划提出本项目办项目实施需求,按学校采购流程及国家的相关规定实施。 6.每月上报本项目办专项资金预算执行情况表。 7.负责对各子项目建设资金使用进行绩效评价。 第六条财务科负责对建设项目的专项资金进行全面管理,在校长的统一领导下履行以下职责: 1.参与专项资金预算的起草、汇总、编制,提请项目建设领导小组审定上报。 2.严格按照上级批复下达的建设项目专项资金预算进行总体和各子项目控制。 3.负责按建设项目预算计划分配经批准的专项资金到各子项目,并对各项目的资金实施跟踪管理,将项目的预算资金使用情况向项目建设领导小组每月报告; 4.配备相关的会计人员进行项目资金的会计核算,并设立各子项目明细账,保证专项资金会计资料及时、真实、完整地反映资金的使用状况。 5.保证专项资金专款专用,实行会计事前、事中、事后监督。 6.严格按照国家有关财经法规和本管理办法规定,审核专项资金开支的合理合法性,保证专项资金发挥最大效益。 7.按时编制财务季报和年终决算报表。 第三章专项资金预算管理

中国邮政介绍

中国邮政集团公司是依据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业。中国邮政集团公司依法经营邮政专营业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司现有31个省(区、市)邮政公司及中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流公司、中国集邮总公司、中国邮政航空公司、邮政科学研究规划院、中邮人寿保险股份有限公司等成员企业。 中国邮政集团公司是国内唯一同时以实物流、资金流、信息流网络覆盖全国的企业。按照企业发展战略,确定了邮务类、速递物流类、金融类三大业务协调发展的基本思路。公司经营的主要业务:国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政储蓄业务;邮政速递物流业务;电子商务业务等。 中国邮政集团甘肃分公司 甘肃邮政招聘,甘肃邮政2011校园招聘在线讨论区,大街网权威发布甘肃邮政2011校园招聘的最新时效性信息,关注大街网甘肃邮政2011校园招聘在线讨论区,第一时间获得甘肃邮政最新招聘内幕,帮你顺利加入甘... 查看详细介绍 中国邮政集团宁夏分公司

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中国邮政 邮政集团公司

中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营邮政专营业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。 中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下,将按照建立现代企业制度的要求,逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政速递 业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。中国邮政集团公司的主要职责: 执行国家法律、法规和产业政策,自觉维护国家安全和利益,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营;按国家授权对国有资产依法经营和管理,并相应承担保值增值责任;根据国家产业政策和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、发展规划、年度计划和重大生产经营决策,对投入产出效果负责;承担建设、经营和维护邮政基础设施任务;负责全国邮政网路运行的组织管理和指挥调度;组织实施公司内各子公司之间的财务结算;承担邮政普遍服务义务,落实通信与信息安全保障措施,保证机要通信、党报党刊发行、义务兵通信等特殊通信任务的完成;优化配置生产要素,转换企业经营机制,强化内部管理,增强企业核心竞争力;统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产;指导和加强公司有关企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设。 中国邮政集团公司机构设置:

中国邮政四川公司招聘公告

2017年中国邮政集团四川省分公司招聘公告 一、项目背景情况 为支撑中国邮政集团公司战略目标落地,保障“人才强邮”战略有效实施,强化战略重点领域人才队伍建设,中国邮政集团公司于2017年正式启动“千人引进”工程,重点在“金融、物流、电子商务和信息技术”四个领域,面向社会引进一千余名企业急需的专业管理和专业技术人才,进一步优化内部人才结构,激发人才队伍活力。 二、相关岗位所属机构范围 (一)中国邮政集团公司总部部分部门及部分直属单位; (二)中国邮政集团公司各省(区、市)分公司及其分支机构; (三)中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、中邮证券有限责任公司总部及其分支机构。 三、引进对象及主要条件 (一)专业管理人才 具有本科及以上学历,年龄不超过40岁,主要从以下几类人员中引进:1.在跨国公司工作,具有3年以上经营管理经验的中高级管理人员;

2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作,具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作,具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 4.在国家党政机关、事业单位,担任相应领导职务3年以上的国家工作人员; 5.在高校、研究机构中,具备副教授、副研究员及以上职称的专家学者; 6.在着名咨询机构中担任高级顾问、总监等及以上职务的专业人员。 (二)专业技术人才 具有本科及以上学历,年龄原则上不超过35岁(企业急需的特殊人才可适当放宽),主要从以下几类人员中引进: 1.在跨国公司工作,具有相关专业领域3年以上实践经验的专业技术骨干; 2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作,具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作,具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 4.在高校、研究机构具有中级及以上职称的专业人员;

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