班子运行情况

班子运行情况
班子运行情况

……镇党委班子工作运行情况汇报尊敬的各位领导:

按照县委的统一部署和要求,现将我镇领导班子运行状况、班子自身建设情况以及班子成员履职情况报告如下:

今年以来,在县委、县政府的领导下,我镇领导班子按照年初工作部署,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中和县委十三届八次全会精神,大力实施“产业富民、基础兴镇、和谐稳定”三大战略,紧紧围绕短抓菌、中抓药、长抓果、家家户户发展养殖和劳务的产业发展思路,认真开展干部作风教育整顿活动,以创先争优活动和驻村联户活动为载体,抓班子、带队伍、强基础、促增收,带领全镇广大干部群众顽强拼搏,奋勇争先,进一步加大主导产业、工业经济和基础设施项目建设力度,进一步增强班子凝聚力和战斗力,全力维护社会稳定。在全体班子成员和干部群众的共同努力下,全镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。

一、工作措施及做法

(一)深化班子建设,切实提高执政能力。按照“党要管党,从严治党”的要求,以提高执政能力为目标,通过加强学习,特别是以科学发展观重要思想为核心的政治理论学习,促进班子成员统一了思想;坚持执行党的民主集中制原则,坚持重大事项班子集体研究决定,班子成员分工明确,实行“各司其职、各负其责”工作机制,大胆放权于班子成员,促进班子成员强化了责任;坚持班子内部谈心谈话制度,工作上鞭策,生活上关心,使班子成员增进了团结。通过深化班子建设,提升了

班子凝聚力和战斗力,使领导班子成为推进我镇各项事业加速发展强有力的“火车头”。

(二)加强廉洁自律,努力促进作风建设。

1、镇领导班子成员都能严格按照领导干部廉洁从政“十不准”规定从严要求自己,恪守“两个务必”,牢记宁强县党员干部“十个不准”等规定,严格各项纪律、狠抓廉洁自律,切实增强自身廉政意识和执政能力,不断提高班子的执政水平。

2、班子成员都能以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上,从严治政,不断强化领导班子成员廉洁从政的主动性和自觉性,促进了工作效能进一步提高。

3、班子成员都能在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的嘴,不参与大吃大喝、不以权谋私,从源头治腐,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生,确保党风政风的各项要求落到实处。

二、工作实绩和成效

(一)农业产业强势推进。按照“长抓果、中抓药、短抓菌,家家户户发展养殖和劳务”的产业发展思路,加快了“药、畜、菌”三大主导产业的培育和发展。食用菌产业上:突出以发展食用菌袋料为主,发展袋料食用菌105万袋,占下达任务100万袋的105%;中药材产业上:狠抓规范化种植,积极引导农户扩大药材种植面积。发展以华细辛、丹参为主的中药材200亩,其中规范化种植50亩;畜牧产业上:以抓好畜禽防疫为重点,突出培育生猪养殖大户,发展50头以上养殖大户10户,其中100头以上大户2户,生猪出栏14170头,占全年出栏生猪14000

头的101%。劳务输出上:进一步强化了劳务输出的各项服务工作,扩大了劳务输出规模,劳务输出人数1441人,实现劳务收入1514余万元。

(二)工业经济快速增长。在工业经济发展上,我们重点抓好了……金矿的外部环境整治,积极稳妥地协调解决企业与周边的各类矛盾纠纷和问题,着力为企业生产提供良好的外部环境。累计投资资金达1100余万元,其中今年已投资到位资金369.4万元。前十个月实现工业产值375万元。同时,积极做好了……大理石矿项目包装及对外宣传工作。

(三)财税收入成效显著。为了确保镇机关正常运转,我们多渠道寻找税源,克服税源枯竭等困难,广开门路抓税收。截止目前,已完成财政税收172万元,占全年任务的181%。

(四)项目建设全面发展。今年以来我们以改善村组道路建设为重点。一是投资120余万元完成了……至……大桥建设项目;二是完成了……、……两座便民桥;三是全镇三个村级组织活动场所主体及附属工程建设已全面竣工,现已进入验收阶段;四是完成了……、……、……三个村农网改造前期工作;五是完成……三组3公里公路拓宽工程;六是完成了学校运动场所扩建项目;七是镇计划生育服务站及镇政府会议室项目即将竣工;八是完成了镇财政所规范化建设的立项、审批等程序。

(五)计划生育稳步推进。坚持“三个一”的工作机制,在巩固计划生育优质服务镇和无违法生育镇创建基础上,进一步加强了基层基础工作,切实提高了计划生育质量,落实各项计划生育优惠政策,重点对象“三查”率和节育措施及时率均达

100%。积极做好了外出流动人口管理和育龄妇女生殖保健服务,进一步完善了计生信息系统,计生工作稳步推进。

(六)社会大局和谐稳定。在巩固去年平安创建取得已有成果的基础上,镇村两级牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,坚持把保一方平安作为重要的政治任务来抓。一是进一步加大了信访和矛盾纠纷排查调处力度,坚持随时排查化解和集中排查化解相结合,截至目前,共排查矛盾纠纷17起,化解17起,调处率和化解率分别为100%。二是认真落实安全生产责任制和各项防范措施,经常性地开展道路交通、建筑施工、森林防火、防汛防火、矿山企业、民爆物品、食品药品、烟花爆竹等安全生产大检查,做到防患于未然,防止和避免了重特大安全事故的发生。三是深化“平安宁强”创建活动,以构建“平安……”为目标,切实加大平安创建工作力度。通过召开平安建设专题会议、“小手拉大手”活动及送政策上门、发放宣传资料、开通全镇固定电话平安创建彩铃等形式,使“平安”创建参与率、知晓率和满意率得到全面提高,营造了良好的创建氛围。截至目前,全镇无重大刑事案件、治安案件、邪教案件和重大群体性事件发生,全镇社会大局稳定,百姓安居乐业。

(七)党建工作卓有成效。一是党委班子自身建设进一步加强。我们把抓发展,促合力,做为党委班子建设的核心。结合创先争优活动和驻村联户活动的开展,坚持镇领导班子每月召开一次领导学习会,掌握政策动向,明晰工作思路,交流工作经验,提高自身综合素质。完善了党委议事规则和决策程序,做到了领导班子团结协作,共谋发展的工作

格局。二是加强干部管理,努力促进作风转变。我镇把加强干部管理、促进作风转变贯穿在党建工作的始终。结合干部作风教育整顿、干部学习年和创先争优活动,通过党员现代远程教育、党报党刊等媒介学习最新理论知识和政策法规,通过开展领导点评、定期检查学习笔记等形式,把干部政治理论学习、业务知识学习和法律知识学习放在重要位臵来抓。建立健全签到和请销假制度、群众评议制度,细化年终干部考核机制,真正把干部的考核融入日常工作,提升了干部的宗旨观念。三是村干部和党员队伍建设得到进一步加强。按照“创先争优”活动安排,我们在镇、村党员干部和窗口单位服务行业中认真开展争创“五好支部班子”、“廉洁村官”、“三亮三比三评”等活动。各支部都能深入农户,广泛听取群众意见,组织召开各种形式的座谈会,共谋发展大计。今年以来,共研究接收预备党员人,按期转正7人,培养入党积极分子6人,为党的基层组织建设增添了后备力量。“三会一课”制度正常落实。四是全面落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制的规定和县纪委十三届五次全会精神,镇党委、政府召开了专题会议,认真研究落实了党风廉政建设和反腐败工作各项任务,明确了工作目标、确定了工作重点、强化了工作措施。全镇党风廉政建设和反腐败工作形成书记、镇长负总责、抓全盘,纪委书记负全责任、抓协调,分管领导负直接责任、抓落实,班子成员齐抓共管、党员干部共监督的良好局面。五是基层组织建设取得实效。目前,全镇三个村级组织活动场所主体及附属工程建设已全面竣工,现已进入验收阶段;加强了对大学生村官的管理,积极探索大学生村官期满的出路问题;按照县委统一部署,我镇在全力抓好社会

稳定、经济发展等各项工作的同时,不断创新工作举措,加大宣传力度,以先进党员干部为典型,带动全体党员在工作中创先争优,使创先争优活动与全镇各项工作相结合,取得了较好成效。六是“升级晋档”工作稳步推进。今年,全镇计划晋升二类村1个(……村),晋升三类村4个(……村、……村、……村、……村),四类村减少到1个(……村)。全力打造党员带头致富,示范推动,创新工作方法,

最新整理单位领导班子运行情况自查工作报告

最新整理单位领导班子运行情况自查工作报告 20xx年,乡党委、政府在xx委、县政府的正确领导下,在人民群众的监督支持下,全面落实党的xx大、xx届三中四中全会、xx委十届四次全会、州委十届五次全会、xx委十一届六次全会精神和县十三届人民代表大会第五次会议精神,坚持“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路,紧紧依靠团结全乡人民,认真落实新时代中国特色社会主义新思想,扎实开展各项工作,较好的完成了各项目标任务。现将我单位领导班子运行情况自查分析如下。 一、班子现状及班子运行情况总体评价 我乡配备有领导干部7名,其中3名正科,4名副职人员,党委书记1名、乡长1名、人大主席1名、党委副书记兼纪委书记1名、组宣员1名、副乡长2名。今年来,乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标,为建设和谐,发展乡域经济不懈努力,经全乡人民的共同努力,圆满完成了20xx年度工作任务和奋斗目标,实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。 二、职能职责及工作目标 乡党委:保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行;保证监督职能;教育和管理职能;服从和服务于经济建设的职能;负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作;完成xx委、县政府交给的其他工作任务,组织指导好各产业发展。 乡政府:一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定资源开发和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设,丰富群众文化生活,提倡移风易俗,反对封建迷信,破除陈规陋习,树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。 20xx年我乡在xx委、县政府的正确领导下,紧紧以和谐稳定大局为前提,坚持以“调结构、促发展”为工作原则,进一步解放思想,更新观念,团结协作,务实创新,大力调整农业产业结构,加强基础设施建设,计划实现全乡生产总值1801.64万元,人均纯收入7478.79元,较去年增长22.18%的目标。 三、成员履职及发挥作用情况

XX年度领导班子工作运行情况报告

XX年度领导班子工作运行情况报告 百里杜鹃劳动和社会保障局 XX年度领导班子工作运行情况报告 今年1月,党工委、管委会对百里杜鹃劳动和社会保障局领导班子作了调整充实后,班子成员共3人,平均年龄40周岁,均为中共正式党员,文化程度均专科以上。新的领导班子在党工委、管委会的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”要求,贯彻落实党风廉政建设责任制,深入开展“四好班子”活动,班子建设水平得到进一步提高,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,各项工作任务完成圆满,积极推进了百里杜鹃风景名胜区的改革与发展。 我局领导班子坚持团结、民主、合谐、奋进的宗旨,不断增强协同配合的综合能力,带领全体干部、职工深入贯彻落实党工委、管委会的各项要求,全年工作围绕“五个着眼”,抢抓机遇,攻坚克难,不断促进景区区经济、政治、文化、社会等方面全面发展,为实现和谐百里杜鹃作出了积

极的贡献。 一、以“抓班子”为切入点,加强民主团结,构建合谐团队 班子成员在“班长”的带领下,认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定,严格履行党风廉政建设责任制,积极开展领导干部作风整顿建设活动,充分发扬民主,自觉执行民主集中制原则,虚心听取各方面的不同意见,善于采纳合理化建议,坚持人、财、物等重大问题集体讨论决定,班子成员开诚布公、坦诚相待,上下齐心、形成合力、促进工作,为党工委工作的制度化、规范化奠定了基础。 二、以“带队伍”为关健点,努力带出一支高素质的干部队伍 班子非常注重打造服务优质的团队,为风景区的劳动社保民政事业发展提供了坚强的组织保障,全面提高服务质量与水平,争创景区一流机关形象软环境。一是抓好班子、带好队伍,坚决做到“出成绩、政绩,出经验,不出问题”,让干部保持良好的工作状态,不断提高劳动社保民政全体干部的执政水平。二是进一步搞好规范化服务型机关的建设,以群众满意为宗旨,不断提高劳动社保民政全体干部的执政能力。

环境管理体系运行情况工作总结 1

环境管理体系运行情况工作总结公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始,各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行,公司的环境面貌发生了很大的变化。 节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力,这是公司生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室,担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务;为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理,做了大量的统计汇总工作,填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》,对公司机械设备,特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用;对重要环境因素进行重点监控;车间各种原始记录,包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写,有了《设备完好情况检查统计表》,使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解,对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备,为提高环保设备的运转率作好了基础准备;对公司生产中的粉(烟)尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。 总之,我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系,并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行;公司的环境方针明确,环境管理目标、指标管理方案适宜、可行;公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。 设备科:何文军 2012年11月5日

关于成品车间质量管理体系运行工作总结 公司领导: 成品车间自投产以来,公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实,与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契,真正做到了全员参与质量体系的建立,让公司的质量方针和质量目标深入人心。 车间投产之初,各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确,造成他们的各种行为都很不规范,随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写,多处涂改,很不规范。但从2010年9月20日,公司组织全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解,使他们的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到认真填写,涂改明显减少,机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚,加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项,车间也及时进行了纠正,对员工的培训也得到了加强。 通过公司的内审,我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行的,本车间的组织结构设置合理,人员及资源配备充分,能够适应普通硅酸盐水泥生产需要。公司的质量方针、质量目标得到了实现,质量管理体系的有关文件得到了较好的执行。公司已建立了符合ISO9001:2000标准的质量管理体系,并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。 成品车间:李成 2012年11月6日

领导班子及成员分析研判报告 模板

××领导班子及成员分析研判报告(模板) 按照县委统一部署,县委第研判组一行人,于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下: 一、XX单位领导班子静态分析 (一)领导班子结构情况 1.领导班子配备情况 领导班子职数X名,实际配备X名,超配X名,缺配X名。其中:超配XX、XX职务各X名,缺配XX、XX职务各X名。 2.年龄结构情况 班子成员平均年龄XX岁,最大的XX岁(职务姓名),最小的XX岁(职务姓名)。其中,35岁以下X名,占X%;36—40岁X名,占X%;41—45岁X名,占X%;46—50岁X名,占X%。 3.学历、专业结构情况 班子成员中,研究生学历X名,占X%;大学学历X名,占X%;大专学历X名,占X%;中专及以下学历X名,占X%。其中:全日制研究生学历X名,全日制大学学历X名,全日制大专学历X名。 4.任职和工作经历情况 班子成员中,担任过乡镇党政正职XX人(职务姓名),具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的

XX人(职务姓名),任现职10年以上的X名(职务姓名);任现级别10年以上的X名(职务姓名)。 5.女干部、非党干部和少数民族干部情况 班子成员中,女干部X名(职务姓名),占X%;非中共党员干部X名(职务姓名),占X%;少数名族干部X名(职务姓名)。 (二)班子结构分析: 二、XX单位领导班子运行情况 (一)班子运行情况 (近三年来领导班子的主要工作实绩,字数控制在1000左右) (二)近三年来年度目标责任制考核情况 2012年度目标责任考核为XX等次,2013年度目标责任考核为XX等次,2014年度目标责任考核为XX等次。 (三)民主测评情况 发出测评表XX份,收回XX份,其中:优秀票XX,占X%;良好票XX,占X%;一般票XX,占X%;较差票XX,占X%(如票数为0,可以不写)。民主测评得分XX分。 (四)存在的主要问题 (五)整体态势评估 主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。 三、XX单位领导班子成员履职情况及分析

试运行工作总结报告

试运行工作总结报告 篇一:试运行报告 xxxx自助服务一体机项目试运行报告 xxxx 自助服务一体机项目自XX 年2 月签定合同并开 始施工, XX年 1 月基本完成常熟市 334 个村社安装调试。到目前为止,已经试运行了近 4 个月,从这段时间的运行状态 和抽检情况来看,除特殊原因造成个别村社络异常外(导致 络异常的原因是由于客户自行更换络或修改配置,故障已消除),一体机的各项功能使用正常,经过试运行期间对各村 社的自助服务一体机的运行情况,符合项目的各项需求,性 能指标满足性能规定。 通过这段时间的试运行,我们认为xxxx 公司生产的自 助服务一体机设计先进,质量可靠,安全性、稳定性、先进 性、可拓展性都能满足 xxxx 自助服务一体机项目招投标书 和合同的要求及实际的需要。从试运行的情况来看,设备整体上满足终端查询的日常业务操作要求和cccc 的管理督导要求。系统业务模块已在进一步扩充完善,系统运行也日 趋稳定,可以进入系统正式运行阶段。 负责人:日期: 篇二:试运行总结报告样板a 连铸系统试运行总结 一、工程概况

连铸系统 XX年 11 月 26 日竣工完成,验收合格后,我 公司编制了连铸系统试运行方案,从XX年 11 月 26 日至 XX 年1 月 16 日进行试车运行。 试运行方案遵循先单车试运、联动试车、模拟试车的原 则。 二、试运行所具备的条件 在进行连铸机试车之前, 我车间已做好下列准备工作: 所有设备应精确安装就位、对中,连铸机的倒锥度、开 口度、弧度“三度”合格。单体设备上的运动部件应事先经 过手动盘车检查,同时要求润滑状况良好 , 所有设备上设有油 杯 ( 嘴) 的润滑点必须按要求加入足够量的润滑脂;集中润滑各 点必须打开接头将污油排出后再接好管路继续供油脂。 各种能源介质系统应按相应的安装规范进行管路吹扫、 清洗和试压,达到设计和安装要求。 所有的仪表和电控 (PLC) 以及动力电源线分别经自动 化各专业校线。 生产现场必须清除一切对试车操作有害的障碍物及施 工中遗留下的杂物。 务必做好安全及消防准备工作。 人力配备 为使试车尽快向正常的试生产阶段“转移” ,加快整个工程的建设

领导班子运行情况报告

领导班子运行情况报告 我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。 一、强化学习,树立全新的发展理念 抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领

导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。 二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力 班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面: (一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。 (二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合

领导班子运行情况的总体评价

领导班子运行情况的总体评价 领导班子运行情况的总体评价评价,读音pngji,汉语词语,意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。以下是-xx分享的领导班子运行情况的总体评价,希望能帮助到大家领导班子运行情况的总体评价各位领导首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发34号文件要求,现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下 一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份,区委根据工作需要,对我街道领导班子作了较大的调整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄36.5岁,比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人,其中正科级干部3人,副科级干部8人。从年龄构成上看街道30岁以下科级干部有1人,31岁至35岁以下有4人,36岁至40岁有3人,41至45岁有2人,50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁其中年龄最小的26岁比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看大专以上的90以上;从性别比例上看班子成员中女干部2人,占班子成员总数的18.2。 街道下属有4个社区,社区书记主任的平均年龄为39.3岁,大专以上学历达100。

街道现有在册干部职工43人,平均年龄为36.4岁,高中、中专以上学历达100其中大专及以上学历者达到65以上。 自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障,街道各项工作取得了一定的成绩。 自我评价我街班子总的特点是成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。 二、班子运行及干部队伍建设情况一抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平。 抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导

最新村两委班子运行情况 乡镇关于村级两委班子运行情况报告

连鳌村班子运行情况分析 1、对班子的分析 (1)结构情况:广济乡××村现有村两委干部4人,年龄最大53岁,最小32岁,平均年龄41.5岁,男女比例3:1,文化程度上,中专2人(一人在读),初中2人,四人均是本村人,果树发展很好,均是种植能手,符合本地化、专业化、技能化要求,知识化水平偏低。 (2)工作能力:我们队班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计36人,测评结果分别为 34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30: 6:0;27:9:0,在上述指标中,好的最高比例达94.4%,最低67%,没有差,说明该班子运行情况良好,得到了党员,干部和村民代表的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看,该村由三个村合并而成,合村合心,团结工作搞得好,矛盾纠纷等调处得力、很少有群众到乡上及区上反映,而且两委班子依法办事、勤政务实,廉洁自律,组织领导能力强,工作实绩较好,在2012年年终综合目标考核中排6位。 (3)存在问题:经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面,一是在产业结构调整上,建议村两委班子将去年栽芋头的补贴(林业局支付)和建50㎡以上猪栏补贴1000元落实到位(经调查,该补贴还未下到乡上,一旦下达,立即兑现)。二是希望该村两委领导班子工作再细一点,经济发展更全面一点,再接再厉再创辉煌。 2、班子各成员分析 我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共36人,测评结果分别为: ×××: 35:1:0;34:2:0;31:5:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0 ;24:12:0 ×××: 35:1:0;36:0:0;34:2:0;34:2:0;34:2:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0 ;23:13:0

公司运营情况报告

公司运营情况报告 篇一:企业经营情况报告 企业经营情况报告 (本文来自:小草范文网:公司运营情况报告)武候区国税局: 我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于XX年#月#日正式成立,税务登记时间XX年#月#日。本公司法人代表:#。主要经营范围:#。经我公司申请,贵局于XX年5月25日书面批准认定我公司从XX年#月#日进入(辅导期)增值税一般纳税人。 我公司注册资本100万元,主要供应商为###限公司,客户零散,目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运,#月份做为小规模企业实现销售收入为#元,其中不含税销售收入为#元,缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元,但这些客户都是一般纳税人,必须要求我公司开具税率17%增值税专用发票抵扣,从而致使很多业务暂时没有做成,预计XX年实现销售收入100万元。 成都###有限公司 XX年#月#日 篇二:公司经营情况总结报告

公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司(Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN)成立于XX年4月,属国营企业,由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立,辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京,公司法定代表人王之。经过10年的发展,长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象,引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长,长城宽带作为全国最大的驻地运营商,公司秉承“精诚服务,全网关怀”的经营理念,与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手,不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月,主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中,南岸,九龙坡,江北,渝北,沙坪坝,

2020年的领导班子工作运行情况汇报

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档2020年的领导班子工作运行情况汇报,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续 前行的动力。 2020年的领导班子工作运行情况汇报 近年来,X认真贯彻落实中央、X省委和X市委有关精神,按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则,紧紧围绕加强县委班子建设,发挥县委领导核心作用,提升集体决策、科学决策水平,保障政令畅通、工作落实四个方面,不断完善县委领导班子新的工作运行机制。现将X领导班子运行情况汇报如下: 一、基本情况 2016年X换届后,县委常委从换届前的X名减少到X名,副书记从从换届前的X名减少到X名,县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名,占X%(研究生学历X名,本科学历X名);熟悉工业、外经外贸、城市建设和招商引资的干部X名;女干部X名,少数民族干部X名。目前,X 共有常委X名,其中,书记1人,副书记X名(其中,含担任县长的副书记X名,兼任政法书记的副书记X名,挂职副书记X名),

县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名(研究生学历X名,大学本科学历X名);女干部X 名,少数民族干部X名。 二、县委班子运行情况 (一)把握方向,充分发挥党委核心作用。近年来,县委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照“总揽全局、协调各方”的要求,坚持从政治上、思想上、组织上加强对地方工作的领导,进一步完善“一个核心、三个党组、几个口子”的领导体制,整合好政治、经济、人力“三个资源”,形成了县委坚强领导,全县各级党组织齐心协力抓落实的工作格局。特别是2016年换届后的新一届县委班子,针对我县经济结构不合理,经济总量偏小,工业基础薄弱,二、三产业发展缓慢等现状,通过深入调查研究、广泛征求意见、反复研究分析,集思广益,群策群力,科学提出了以建设“新X”统领经济社会发展的全局,围绕建设X经济区域中心城市的目标,坚持以“四轮驱动”战略(“一体两翼”产业发展,四大功能区域开发保护,工业化城镇化社会经济结构调整、“X之城、X故乡”城市品牌营销战略)和“三年打基础,两年大发展”工作方针,作为统领X社会经济实现又好又快发展的总体战略,按照X省委、X市委确定的战略部署,克服了发展中

领导班子建设情况报告

一、贯彻执行上级部署,服务全县发展大局 牢固树立了高度的政治责任感,强化围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与县委保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,严格做到坚决贯彻、认真落实。 二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟。 班子成员要坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应“三服务”工作的首要措施常抓不懈。 一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届五中全会精神,《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神,把学习贯彻讲话精神摆在突出位置,紧紧抓在手上。二是不断完善各项学习制度。制定领导班子、机关干部职工学习制度,坚持重大时政理论集体学习、机关干部一周一学制度,要采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。 三、严格执行民主集中制原则,切实加强团结协作。

自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结。班子成员要率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。 四、开展纪律作风整顿,加强廉洁自律工作。 坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。认真执行党风廉政建设责任制,严格执行党的政

集团公司领导班子建设及其总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人

生二百年,会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学民主决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、民主执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动

(完整版)管理体系运行情况的总结报告

管理者代表输入材料: 质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-202016《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,今年以来,公司未发生损工及以上安全生产事故,未发生环境污染事故,无任何重大的质量事故和顾客投诉事件,有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,一直强化体系运行,并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行,不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。 (二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解体系管理的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做,形成一个全面控制、高效运转的质、安、环管理体系,克服以往那种凭经验管理的不规范做法,解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题,使管理工作步入科学、系统、规范的要求。 (三)制定出各部门的质量目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。通过质量目标检查,各部门基本实现了本部门的质量目标,且各部门依照质量体系文件的要求严把质量关,持

关于质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年 12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行 RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 (二)对于上次管理评审中提出的问题进行了整改。加深了对体系文件的学习和理解,为今后工作的条理化、流程化奠定了基础。

村级班子运行情况报告

村级班子运行情况报告 一、村两委班子结构调查分析 乡下辖12个行政村,村党组织15个,其中:村级党支部14个,党总支1个。党组织班子成员数36名,村民委员会班子成员36名,两委交叉任职数17名,两委班子中女性17名,女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看,35岁及以下8名,35岁至60岁以下46名,60岁及以上1名,从文化程度看,初中及以下30名,高中学历19名,大专及以上学历6名。 根据以上统计,乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理,但年轻干部居少,文化素质偏低。在飞速发展的现代社会,村级班子要具备领导群众驾驭市场,驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平,只能是力不从心,不具备年富力强的体魄,必然会导致精力不足,暮气沉沉,难于担当起繁重的基层工作。因此,提高村级班子文化素质,进一步改善年龄结构,关系着村级班子工作水平能力的提升。 二、村两委班子运行情况分析 XX年,乡以余家村为试点,探索建立“1+3+n”基层治理模式,即:一个党支部、三个自治组织(包括:村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会)、多个社会组织(包括:党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社,等)共同发挥作用的基层治理机制。XX年以来在全乡12村推广实施,有效提升了村级事务的民主决策、民主管理

和民主监督水平。目前,“1+3+n”模式发展总体平稳,行之有效,体现了基层民主事务民主管理的核心理念, 在灾后重建中,乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众,充分发挥灾后重建群众的主体作用,号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作,把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传,把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位,调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用,担负起加固维修、农房重建组织领导责任,要把重建工作与生产结合起来,加大基础设施建设力度,确保又快又好地完成灾后重建工作。 三、村两委班子存在的问题分析 (一)决策水平不高,缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上,调研不深入,规划不科学。一方面,用“支部会代替党员会,村民组长会代替群众会”,把群众始终放在被支配地位,决策失去了群众基础,因而,群众心理上处于“心不平,气不顺”状态,实施时得不到群众的支持和配合,只能是推不动,展不开。另一面,出于个别人头脑发热,不能深入细致的调查研究,反复权衡利弊,科学论证,而是好大喜功,急功近利,使决策缺乏可行性和科学根据,萧规曹随,生搬硬套,常常出现议而不决,决而不行,行而不果。

运行情况总结报告

电梯活动仿真程序运行情况总结报告 一、程序运行情况说明 1.程序界面 本程序使用java语言实现。程序运行界面如下图1.1所示,包括左上角参数输入界

面、左下角的仿真时间、右边楼层人员停留和等待情况、电梯运行界面、电梯载客以及乘客状态变化。 图 1.1 程序界面 输入参数填写时当光标移到填写位置处自动提示输入范围,当输入没有或超出范围时探 出提示窗口。以下为弹出的窗口示意图: 图 1.2 错误输入弹出窗口 图1.3 空输入弹出窗口 电梯载客 乘客 状态变化 电梯运行界面 楼层人员停留等待

2.程序说明 程序中楼层有40层用直方的四十个矩形表示,十个电梯所在楼层用颜色标识,并以不同的颜色区分电梯状态:电梯处于空闲状态为黄色,电梯处于运行状态为绿色,电梯处于运行中等待乘客上下状态为红色。在电梯处于运行状态时颜色矩形框上面的数字标识为电梯中的人数,电梯中载客在相应电梯下面显示。每个楼层的逗留人数和等待乘梯人数在右边框中显示。选取状态比较全面的两个仿真界面如图1.4和图1.5所示,前者为程序仿真46秒,后者为仿真433秒。 图 1.4 仿真界面1 图 1.5 仿真界面2

左边乘客状态输出框中,为了清楚表达乘客进行的动作,输出前加了不同的符号: 1)**person:1-32 表示乘客1发出去往32层的乘梯请求 2)@@person:1-32 表示乘客1前往32层已经进入电梯 3)##person:1 表示乘客1完成此次乘梯,出电梯 4)%%person:1 表示乘客1不再乘梯离开大楼 3.仿真结束后统计结果界面 把电梯运行时间和空闲时间以及每个乘客等待时间运行介绍后输出到左边的文本框中 如下图1.6所示。为十个人仿真后的结果,把其文本拷贝出来如下 电梯运行时间统计: 电梯E0 空闲时间:281运行时间:648 电梯E1 空闲时间:214运行时间:715 电梯E2 空闲时间:270运行时间:659 电梯E3 空闲时间:63运行时间:866 电梯E4 空闲时间:118运行时间:811 电梯E5 空闲时间:123运行时间:806 电梯E6 空闲时间:30运行时间:899 电梯E7 空闲时间:58运行时间:871 电梯E8 空闲时间:194运行时间:735 电梯E9 空闲时间:343运行时间:586 乘客等待时间统计: 乘客1 等待时间:0 乘客2 等待时间:22 乘客3 等待时间:23 乘客4 等待时间:21 乘客5 等待时间:85 乘客6 等待时间:22 乘客7 等待时间:43 乘客8 等待时间:31 乘客9 等待时间:45 乘客10 等待时间:58

村班子运行情况报告【精品】

金牛村委会目前有工作人员6名,其中男性4名,女性2名,学历层次为大专5名,高中1名,年龄结构为31--40岁的2名,41--50岁的3名,51--60岁的1名,本届班子成立以来,在上级领导和部门的关心帮助以及群众的配合支持下,村两委同心协力,奋力拼搏,积极有为,全力认真做好各项工作。近年来,金牛村先后获评淮安市卫生村、生态文旅区基层党建先进单位、目标考核先进单位以及孝行淮安志愿者协会授予的“爱心奉献单位”等荣誉,两委多人次获得上级表彰,目前,金牛村与中华孝心示范村工程组委会合作正在创建淮安市首家孝心村建设工作。 一、尽管两委在工作中也取得一定的成绩,但离上级要求和群众的期盼还有相当的距离,具体不足表现如下: 1、为民用权意识还需加强。在想问题、作决策、办事情上,还没有完全从群众的需求和实际情况出发,设身处地为群众着想不够。对群众反映的问题,被动解决多、主动解决少,解民难、纾民困、化民忧的工作力度还需要加大。对全村困难群体,还停留在解决基本生活保障层面,多数是逢年过节走访慰问,深入跟踪帮扶少,“群众提出要求、党政解决问题、群众进行评价”的机制还需进一步完善。 2、群众路线践行不足。调查研究不够深入,虽然也经常深入群众,但与群众沟通交流不深入细致,有时候只注重自己想要了解的问题,没有关注群众所思所想所盼,对一些深层次问题挖掘不够,分析不透,没有真正做到解剖麻雀、举一反三。如困难群众帮扶和村集体脱贫等方面,真正站在贫困群众需求和实际情况看待问题、谋划工作、推动落实做得不够好。 3、脱贫攻坚方面,等靠要思想严重,缺少工作创新的方法。我村集体经济薄弱,没有找到脱贫致富的根本办法。 4、克难攻坚的精神需强化,存有畏难发愁情绪。对社会发展中的一些突出问题,过多强调历史原因和客观条件,在剖析原因、研究对策上做得不够。对一些困难问题,态度不积极,不愿触及深层次矛盾。比如,对人居环境整治老大难户、特殊人群矫正等问题,决心不大、措施不硬、办法不多。 二、面对不足,今后我们将正视现实,努力改进,现提出如下改进措施: 1、坚定理想信念,筑牢立身之本。把加强理论学习作为强化党性修养的有效举措和提高工作能力的重要途经,推进学习工作化、工作学习化。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,不断提高贯彻执行党决策部署和省市区及办事处党委决议决定的执行力。 2、转变工作作风,夯实成事之基。聚焦“打造淮安首家孝心村”这一要求,身体力行,率先垂范,紧紧围绕乡村振兴,开展有情况、有分析、有对策的调研,拿出解难题、破瓶颈、促发展的办法。对作出的决策、部署的工作、定下的事情,立说立行、马上就办,全面提高执行力。 3、强化宗旨意识,践行为民之本。在工作之余抽出尽可能多的时间深入到群众中去,深入研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,掌握群众工作的主动权,多为群众排忧解难,

运行总结报告

管理体系运行情况总结报告 总经理、各位参加评审会的代表: 我们今天召开管理评审会, 我代表公司质量管理体系的所有工作人员,汇报我们公司体系运行情况, 请参会人员充分发表建议, 为公司质量管理体系寻找改进点, 使管理体系保持持续的适宜性、符合性和有效性。 一、体系文件的建立情况 1、自《管理手册》和《程序文件》等文件审批发布以来,行政部组织大家进行了学习。 2、公司的管理体系文件在运行中,持续有效,能起到指导作用。 二、管理方针、目标及体系运行实现情况 回顾近贯标以来,我们对日常运行做到监视,并进行了分析,发现了目前体系运行过程中仍存在如下不足之处: 在数据分析方面,虽然我公司统计分析各类报表体系还有待进一步完善,所以目前公司的统计数据尤其是成本核算数据尚还不能为公司领导层提供了有效的决策依据, 致使公司在对外市场拓展中,碰到一些困扰,为有效开劈了广泛的销售业务途径制造了一些麻烦。 我公司自建立ISO9001体系以来,确定了适宜的方针和目标发布了管理方针、目标框架。从公司领导层到一般员工,都认识到: 1)企业的发展在于不断提高自身的竞争力; 2)不断提高工程质量是提高自身的竞争力关键。 而建立和实施管理体系,必须严格执行体系文件的要求,就是为了使与质量有关的各过程受控,才能确保生产质量和服务质量,生产质量和服务质量好了,才能满足顾客的要求,确保顾客满意,不断扩大市场,提高公司的经济效益。 我们公司已经形成了全员参与质量管理的模式, 管理体系具备了持续改进的能力,基本符合质量管理的“PDCA”原则,我相信我们公司坚持不懈按照ISO9001“PDCA”原则和“过程方法”原理去做,我们就会不断的使公司在市场竟争中处于领先地位。 三、管理体系内部审核的结果情况

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