抢工期施工方案模板

抢工期施工方案模板
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抢工期施工方案

青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼

抢工期施工方案

编制人:王显民

审核人:杨索君

审批人:周家杨

企业名称:青岛即建建设集团有限公司

编制日期: 6月20日

目录

一、工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

二、施工安排--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

三、施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------------- 4

四、施工准备及技术措施----------------------------------------------------------------------------------- 4

五、施工方法及工艺要求------------------------------------------------------------------------------------ 7

六、冬雨季施工措施----------------------------------------------------------------------------------------- 8

七、保证质量措施-------------------------------------------------------------------------------------------- 8

八、保证安全文明施工措施-------------------------------------------------------------------------------- 8

抢工期施工方案

一、工程概况:

1.1本工程为青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼工程,位于即墨市鳌山卫镇。本工程由青岛鳌山卫投资实业有限公司开发建设;南京大学建筑规划设计研究院有限公司设计,青岛雍达建设监理有限公司监理,青岛即建建设工程有限公司承建。本工程2#楼由1层地下室、主体5层框架结构组成,总建筑面积30738.78平方米,层高4.5米,建筑高度23.9米;4#楼柱独立基础、框筒剪力墙基础,主体3层剪力墙核心筒结构,外围钢柱支撑悬挂钢柱钢梁结构框架,总建筑面积2681平方米,层高一层6米、二层4.5米、三层5.1米,建筑高度15.6米

1.2本工程2#楼基础为条形基础,地梁上框柱,地梁间400厚P6防水

砼底板,地下室底板为地梁上(无地梁位置砖砌地垄墙)铺设120厚预制空心板,地下室四周P6防水钢筋砼剪力墙;主体结构现浇框柱、梁、板、梯结构,主体二次结构为预拌成品砂浆砌筑加气砼砌块墙体;屋面为上人屋面4mm厚SBS防水卷材防水层,楼地面为地暖地面5MM厚C20细石砼浇筑,外墙为全玻璃幕墙,内墙为普通抹灰工程;安装工程包含电气、给排水、暖通、消防、智能化等。4#楼基础为柱独立基础、核心筒剪力墙基础、钢筋砼底板,主体结构钢筋砼剪力墙核心筒结构,外围钢柱支撑悬挂钢柱钢梁结构框架,核心筒与钢结构外框架间采用钢筋桁架楼承板,二次结构为蒸压加气砼板材;屋面为4mm厚SBS防水卷材防水层,内墙为普通抹灰工程,外墙为穿孔铝板幕墙;安装工程包含电气、给排水、通风、消防、智能化等。

二、施工安排

2.1工程施工目标

2.1.1进度目标:根据建设单位工程总进度计划要求完成。开工日期:6月1日,竣工日期: 6月23日,日历工期387天。

2.1.2质量目标:一次性验收合格。

2.1.3安全目标:无伤亡事故发生,轻伤率控制在0。

2.1.4环境目标:无扰民事情,控制施工时间早6:00~晚8:00。

2.1.5成本目标:根据实际工程量制定材料用量,为保证如期完成,从人工、机械设备、材料等加大投入。

2.2工程施工顺序

根据设计图纸设置后浇带位置将工程划分为四个施工段依次顺序安排劳务班组、机械设备、材料等进行整体平面作业施工。

2.3地下室工程施工处于雨季施工周期且工程量较大,从工程已开工加

大人、才、机投入在最短的时间内完成地下室顶板砼浇筑。

在工程施工前由项目部技术负责人做详细的抢工期施工方案,制定各项保证工日的技术及施工措施。施工过程中由技术员、施工员专门负责检查监督其操作,严格过程控制,发现问题及时纠正。

2.4工程管理机构及岗位职责

2.4.1项目经理:负责工程全面的管理,劳务合同的签订、工期总目标的要求等。

2.4.2技术负责人:编制施工工艺、技术要求、质量标准、安全要求、工程详细进度计划,过程抽查及成品检查。

2.4.3质检员:严格按照质量标准进行过程抽查及完成后质量验收。

2.4.4安全员:按照安全技术操作规程对劳务人员进行安全技术交底,做好班前安全教育,防护用品的利用,临边防护的设置。过程中随时进行检查,发现隐患立即整改。发现操作工人违规作业立即停工处理,坚决杜绝安全事故的发生。

2.4.5施工员:严格按照施工工艺及技术要求、质量标准进行施工,对劳务班组进行技术质量标准交底,组织技术员劳务班组长进行质量检查验收。控制材料用量及进度情况。

2.4.6技术员:严格按照设计图纸要求进行分项工程标高尺寸控制线的放样,对过程工序进行控制,配合施工员做好质量验收工作。

三、施工进度计划

根据施工总进度计划安排自 6月1日开始至 6月23日结束。

日历工日387天

四、工期保证措施

4.1该工程结构层数一个地下室、五层主体结构、屋面局部花架构造,单层面积大、施工现场环境狭小,在次条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否合理布置按时到位、管理体系是否健全,两者均十分重要,因此公司各部室负责人在施工现场召开全体项目管理人员、劳务班组(根据各分部工程施工进度确定)会议,对制定的施工流程重新确认。对抓进度、抢工期做周密的布置。

4.2主要劳动力计划与安排(详表一)

4.2.1按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的分析和调整。

4.2.2采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,公司对加班人员天/人补助生活费30元,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。

4.2.3抢工期除操作工人较多外,工序穿插也很频繁,各班组的配合协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,因此施工现场增加到四名专业工长、四名专业质量检查员、四名专业测量员加大管理力度。

(详表一)

4.3材料计划与安排(见表二)

4.3.1本工程单层面积大,楼层少,为抢工期不能采取平行流水作业,只能分四段一次性整体全面施工,因此投入材料的用量浪费相当大,项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。

4.3.2加大材料采购力度,各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场,对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误,务必做到工不等料,杜绝无料停工现象。

4.3.3到商品砼厂家实地沟通、按现场所需及时供货等均做到准确无误。

(见表二)

4.4机械、设备计划与安排:(详见表三)

4.4.1除原有4台塔式起重机外,现场在增加2台25吨汽车吊做平面垂直运输,钢筋加工场地由原来一个增加为二个,其加工机械机具2倍投入。其余施工机具、设备已做好补给,现运至现场,保证现场所需。

4.4.2对原有的机具加大维修、保养,确保正常运行。

(表三)

4.5不可预见性因素对工期的保证:

4.5.1除不可抗力的因素外,如施工现场长时间停电,准备两台大功率的柴油发电机,至少应保证两台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。

4.5.2连续下雨、在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员,雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。

4.6其它保证工期的措施:

4.6.1组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍,一旦班组人员不按时到位时立即补充。

4.6.2再考察一家商砼厂家,如供货不及时延误砼浇筑,将进行更换。

五、施工准备及技术措施

5.1将基础主体结构分部施工阶段现场布置重新进行调整,由原来计划一个钢筋加工区增加为两个钢筋加工区,一个木工加工区增加为两个木工加工区,因4#楼为剪力墙核心筒结构外挂钢柱钢梁结构,土建与钢结构穿插配合施工,周边需设置钢结构构件堆放场地及汽车吊设置位置,故4#楼所有土建结构用模板、钢筋等均在2#楼加工区加工成型,现场增设25吨汽车吊二台现场转移物料。

5.2外墙脚手架搭设,本工程主体结构五层,按正常施工,待地下车库顶板施工完成后,地下室剪力墙四周进行土方回填夯实后搭设落地式脚手架。但该工程为了保证先前确定的工期目标,地下车库顶板施工完成后,在车库顶板上悬挑工字钢,采用悬挑式双排外脚手架。

5.3模板工程,工程抢工期,模板配置是关键,根据工程实际结构形式砼的强度需达到设计强度的100%时方可拆除模板,故该工程地下车库必须单独配置一层模板,标准层配置四层模板方可满足施工工期需求。

5.4砼浇筑,因单层面积较大,砼浇筑方量比较大,特别是地下室底板

部分,按正常施工使用一台车泵泵送,实际施工时为加快进度,在地下室部分分段同时施工投入三台车泵,主体部分投入两台车泵进行施工。

5.5二次结构,在首层模板拆除后,立即进行植筋工作,植筋强度拉拔实验合格后及时进行砌筑工程的穿插施工。

5.6装饰装修阶段,屋面分项,内墙抹灰分项同时进行施工,垂直运输机械不够用,现场调入2台25吨汽车吊进行垂直运输。楼地面施工阶段使用2台地泵两层楼地面同时交叉施工,保证工期按时完成。

5.7安装工程提前做好材料计划,安排专人做好安装工程图纸二次深化,让每一个操作人员提前熟悉图纸及安装方法加快安装速度。

六、冬雨季施工措施

6.1进入雨季施工后,项目部设专人收听气象预报,了解近两天的天气情况,特别是大雨的气象预报,随时掌握气象变化情况,以便提早做好预防工作。

6. 2为保证质量和安全生产,必须切实做好思想的教育、动员工作,有关措施要落实班组、个人。

6.3雨天施工时,原材料有防雨措施,严禁被雨淋;注意做好成品保护工作,采用塑料薄膜覆盖,防治雨淋。

6.4冬季施工时,增加保温措施,准备购买足够的保温防寒材料,楼地面施工处于冬季阶段,细石砼浇筑时砼中掺加防冻早强剂。

七、质量保证措施

7.1施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准编写施工方案,对操作工人做好技术交底工作。

7.2所有进场物资必须有合格的材质证明,出厂合格证和试验报告。做好进场检验工作,该复试的材料及时取样复试,做到先检后用。不合格的材料,不得在工程中使用。

7.3施工中严格实行“三检制”,做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。

7.4质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。

7.5施工的每道工序完成后,应经监理或建设单位检查验收合格后方可进行下道的施工,当下道工序或相邻工程施工时,对已完成的部分应采取保护措施。

八、安全文明施工措施

8.1安全措施

8.1.1安全管理方针:“安全第一,预防为主”。

8.1.2安全组织保证体系:以现场项目经理为首、技术负责人、安全等各方面的管理人员组成安全保证体系。

8.1.3安全管理制度

1)安全管理交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,管理人员需向施工人员进行书面交底。

2)周安全活动制:项目经理部每周要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,就本周的安全重点和注意事项作必要交底。

3)定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员进行整改,并做好安全隐患

整改记录。

8.1.4安全管理工作

1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2)施工过程中对薄弱部位要予以重点控制。

3)对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳保防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

8.1.5安全保障措施

1)现场附近不得有火源或焊接作业,操作者不得吸烟,施工现场应有禁火标志,并配备灭火器。

2)严禁酒后作业,进入现场必须戴安全帽。

3)必须严格执行操作规章,不得违章作业,不得冒险蛮干。

4)严格按照施工组织设计安全保证体系程序运作和检查制度进行检查,事前预防、过程监督。

8.2文明施工

8.2.1施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染。

8.2.2按标准要求统筹对施工现场进行设计、规划,以确保文明施工。

8.2.3严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患,配戴统一印制的出入证,加强现场保卫工作。

8.2.4施工过程中产生的废弃物质要及时清理,外运至指定地点,避免污染环境。

首开花溪龙苑东区15楼抢工期施工方案

东区15#住宅楼 抢工期施工方案 编制单位: 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2012年2月12日

1、编制依据及目的 按照业主的总体要求,截止2012年7月15日,15#楼要完成全部外立面装饰装修工程。比合同工期要求提前。根据目前施工进度情况,如按常原定施工方法无法完成,必须采取抢工措施进行施工。因此,为满足业主对15#楼的工期要求,特编制本方案。 2、15#楼目前进度及外装修概况 2.1 15#楼进度现状:15#楼地上共24层,另有出屋面的混凝土结构装饰屋架,该屋架出屋面最大高度12.6m。截止2012年2月13日,15#楼结构已施工至16层,其中16层一段顶板砼已浇筑完毕。二段正等待绑扎墙体钢筋。 2.2 15#楼外装修概况:15#楼外墙面1-3层为干挂石材墙面,4层以上为涂料墙面。外门窗为断桥铝合金门窗。外保温材料为70mm厚挤塑保温板。外墙突出墙面的造型众多,其中8层以下结构施工时甩下了阳台部分的造型未施工。出屋面装饰屋架处建筑造型复杂。因此外墙施工工序很多,难度很大,费工费时。 3、总体施工部署 依据业主对15#楼外装修的工期要求及15#楼外立面设计上的特点,经综合考虑,项目部决定采取在结构施工的同时,在8层以下搭设脚手架提前处理外墙遗留的装饰造型,处理完毕后拆除8层以下的外脚手架。当19层结构施工完毕且顶板模板拆除完毕后,将吊篮设置在19层,提前插入19层以下外墙装饰施工。24层主体结构施工完毕后,局部搭设挑架施工屋面装饰架,屋面装饰架施工完毕后进行屋面工程施工。19层以下外立面施工完毕后,将吊篮移至屋面,进行19-24层的外立面装饰装修施工。 3.1工期计划安排 15#楼主要抢工期项目工期计划安排一栏表

公共区域及户内精装修施工专项方案

三、施工部署 3.1施工部署思路 本工程公共部分及户内装修工程工期紧张,因此必须合理安排施工工序,作好各个工序之间的交接和交叉工作,保证各道工序的质量,采用切实可行的施工方案,做到方案先行,加强各个专业的施工协调与管理,加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入。为保质按期完成施工本项目,我项目部在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后,按照贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,采取平面分段、立面分层组织流水施工,保证总控计划实现。 3.2总体施工顺序 本工程公共部分装修及各楼室内精装修按照单元划分施工段,从上至下进行展开施工,这样可以加快施工进度。严格要求精装修施工单位遵循以下施工流程,具体室内精装修施工流程为:门框安装→墙砖施工→地砖施工→吊顶及石膏线施工→顶棚腻子、涂料施工→现场清理→成品保护,本工程的施工中,将按照“先湿后干、先基层后罩面、先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。所有石膏板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行。专业上应按照先水电管线安装施工,然后石膏板安装的施工顺序进行。 3.3技术准备 3.3.1图纸确认、交底 施工前组织各栋号工长、质检员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问,统一同业主进行沟通确认,最后按照业主签字确认深化设计图纸进行施工、交底。 3.3.2编制专项方案 有关技术人员认真审核图纸,收集熟悉现行规程、图集、规范,熟悉各部位节点的做法,督促精装修单位编制有针对性的施工方案。 3.3.3技术交底 开始施工前由技术组织召开技术交底会,向各工长、质检员以及施工班组负责人进行施工技术交底。 3.4材料准备 各种材料及成品、半成品及主要机具由工地材料组根据工程进度计划安排和施工方案,提出需要量计划。按施工顺序及部位合理安排进场时间。进场后要妥善保管,并制定保管措施。对甲方自供材需提前指定详细的材料用料计划,及时报业主备料。

工期保证方案及措施

工期保证方案及措施 工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计,确定合理的施工方案,科学规划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面,予以有利保证: 1、从优化施工方案上保证 1.1分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。 1.2科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按地形整理、绿化种植等专业分工,统一组织施工。 1.3必要时可昼夜施工,实行轮班制。 2、从组织机构、资源配置上保证 2.1调遣精兵强将,强化项目管理。在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。 2.2为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。 2.3制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 3、从施工计划上保证 3.1统筹规划,确保施工计划的严肃性。 3.2狠抓重点工程进度,确保按期竣工。 3.3加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待

XXX抢工期方案

雅安市儿童福利院及雅安市社会福利院后勤保 障楼工程 抢 工 期 施 工 方 案

编....制:赖万凯、杨兵..编制日期:2016年3月18日审....核:..............审核日期:.....年..月..日 目录 一、编制依据.........................................3页 二、工程概况及施工条件...............................3页 (一)工程概况.......................................3页 (二)工程现状.......................................3页 三、抢工期分析.......................................4页 (一)抢工期原因.....................................4页 (二)抢工期工程目标.................................4页 (三)抢工期的影响因素...............................4页 (四)抢工期重点与难点分析...........................5页 (五)抢工期总体部署.................................6页 四、抢工期进度计划...................................7页 (一)进度计划.......................................8页 (二)横道图(见附录)...............................9页

精装修工程施工方案

第16节 精装修工程施工方案 16.1 精装饰工程概况 本工程房间种类多,装修格局、档次各不相同;材料多样、新颖,涉及施工工艺种类繁多,其中主要包括:吸音板吊顶、金属板吊顶、石膏板吊顶、吸音板墙面、瓷砖墙面、干挂石材墙面、瓷砖地面、花岗石地面、架空地板工程等多项施工工艺。 16.2 墙面工程技术方案 16.2.1 墙面砖粘贴工程 (1)施工准备 1)材料要求 砂浆:采用预拌砂浆,砂浆进场时,供方应提供相应的预拌砂浆使用说明书,包括砂浆特点、性能指标、干拌砂浆有效日期、使用范围、加水量、凝结时间、使用方法、注意事项等;施工人员应按使用说明书的要求施工;供方还应提供法定检测部门出具的、在有效期限内的型式检验报告和出厂检验报告,并出具产品合格证。粉煤灰:细度过0.08㎜筛,筛余量不大于5%;界面剂胶和矿物颜料:按设计要求配比,其质量应符合规范标准。 面砖:面砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固,其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致,必须符合设计规定。不得有缺棱、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定,釉面砖的吸水率不得大于5%。 2)主要机具设备 手提式切割机、角磨机、手推车、铝合金靠尺、水平尺、线锤、墨斗、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、小线、橡皮锤、木抹子、铁抹子等。 (2)工艺流程 (3)操作要点 基层处理选砖排砖弹线贴标准点砖贴面砖清理验收

序号 施工阶段 施 工 方 法 1 基层处理 清理基层,对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净,并提前浇水湿润。用12mm 厚1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜5—7mm ,随即抹平搓毛。(如图一) 2 排砖、弹线 墙面铺贴砖的弹线主要有地面标立线、墙面砖高度、位置线、水平控制线和垂直控制线。弹线后进行预排、确保砖的排放符合规范要求。 用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基准点,以控制贴面砖的表面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低10mm ,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。(如图二) 3 贴标准点砖 用废砖用水泥砂浆粘在墙上,用以控制整个面砖表面平整度,并用2mm 靠尺检查。 4 镶贴面砖 贴面砖前,应将面砖浸泡水中2小时以上,然后取出晾干待用。抹3-5mm 厚水泥混合砂浆结合层,要刮平,四周刮成斜面,随抹随自上而下粘贴面砖,按线就位后,用手轻压然后用橡皮锤轻轻敲击,砂浆饱满,并用靠尺找平。亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致,镶贴完一行面砖后,再用靠尺横向校正一次(如图三、四) 5 擦洗、清理 镶贴完,检查无空鼓后,用棉纱擦干净,用白水泥擦缝,缝隙均匀一致。砖面擦干净。 (4)施工示意图 图一 图二 图四 图三

抢工期施工方案73979

恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人: 项目经理:

抢工期原因: 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度,贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成我司召开紧急工作会议,由于和之前施工交界处较多,工艺十分复杂,再加上最近天气雨天较多,工期较短,任务十分艰巨。尽管如此,我司则以大局为重,发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想,大量投入人力、物力、机械设备,力争按时保质、保量完成建设单位的任务,为确保这一目标特采取如下措施: 一、工期保证措施 众所周知,在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议,对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排(详表一) (1)按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的 任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 (2)采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 (3)抢工期除操作工人较多外,工序穿插也很频繁,各班组的配合

协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,施工人员如下(详表一) 2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼,其中14#楼可以分为东西两个单元,共四个单元,可分为两段流水,投入材料的用量浪费较大,项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。 (1)加大材料采购力度,各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场,对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误,务必做到工不等料,杜绝无料停工现象。 (2)要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。

抢工期施工方案

抢工期施工方案

恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人: 项目经理:

抢工期原因: 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度,贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成我司召开紧急工作会议,由于和之前施工交界处较多,工艺十分复杂,再加上最近天气雨天较多,工期较短,任务十分艰巨。尽管如此,我司则以大局为重,发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想,大量投入人力、物力、机械设备,力争按时保质、保量完成建设单位的任务,为确保这一目标特采取如下措施: 一、工期保证措施 众所周知,在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议,对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排(详表一) (1)按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的 任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 (2)采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 (3)抢工期除操作工人较多外,工序穿插也很频繁,各班组的配

合协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,施工人员如下(详表一) 2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼,其中14#楼可以分为东西两个单元,共四个单元,可分为两段流水,投入材料的用量浪费较大,项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。 (1)加大材料采购力度,各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场,对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误,务必做到工不等料,杜绝无料停工现象。 (2)要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。

室内精装修工程专项施工方案

泛海国际居住区兰海园6#楼、1#楼 室内精装修工程 施工组织设计 编制: 审核: 审批: 浙江亚厦装饰股份有限公司 2012年月日 目录 第一章、编制依据及说明8 一、工程技术规范8 二、材料标准8

三、主要法规9 第二章、工程概况10 一、概述10 二、工程概况10 三、质量、工期、安全文明等施工目标11 (一)、质量目标11 (二)、安全生产目标11 (三)、文明施工目标 (11) (四)、文明环境施工目标11 四、工程特点及施工难点及对策11 (一)、工程特点11 (二)、施工难点及对策12 五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施13 (一)、特殊部位的干挂安装技术措施13 (二)、对地面大理石产生渗水现象的技术措施13 (三)、卫生间防水工程特殊处理的技术措施13 第三章、施工组织管理架构14 一、施工准备14 (一)、施工准备概述14 (二)、详细施工进度计划及其它计划资料的编制14 (三)、材料、设备采购及确认14 (四)、主要分项工程样板施工、验收及总结14 (五)、图纸技术交底15 (六)主要准备工作完成时间及负责人15 二、施工组织协调19 三、施工部署原则16 四、施工组织机构16 (一)、施工管理组织机构16

(二)、项目组织管理形式17 (三)、岗位责任制度18 五、劳动力组织计划23 (一)、对工人素质的控制措施23 (二)、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施23 (三)、对各专业工人技术水平要求23 (四)、劳动力配置计划26 (五)、劳动力计划表 (26) 六、主要材料的安排供应方案32 (一)、装饰采运、供应及管理32 (二)、主要装修材料的进场验收计划359 (三)、装修材料的质量保证措施29 (四)、主要装修材料的进场复试及见证取样 (30) 七、施工机械设备投入计划 (32) (一)、调配计划 (32) (二)、保证机械设备供应措施 (3) 2 (三)、机械管理 (32) (四)、技术先进性及机械设备适用性 (33) (五)、投入的主要施工机械设备表 (33)

抢工期施工方案90970

南浔·东南华府二期工程 抢 基 础 至 ± 层 工 期 施 工 措 施 方 案 湖州升浙建筑工程有限公司 二0一二年七月

目录 赶工措施方案 一、工程概况 二、编制依据 三、编制原则 四、赶工期的原因及工作内容技术措施 五、赶工的工期目标 六、工程实际进度 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 八、赶工措施费计算 一、工程概况

1、工程名称:南浔东南华府北苑 2、工程概况:拟建地位于南浔虹阳路东侧、人瑞路南侧。本次基坑围护总长约568延米。本工程±0.000相当于85国家高程+3.1500m。场地自然地坪标高为-0.55m,即绝对标高+2.600m。地下室建筑面积13829㎡,其中8#及超市地下室建筑面积:5461㎡,11#-15#含地库地下室建筑面积:8368㎡本次工程基坑围护阶段内容包括:SMW工法搅拌桩、钻孔灌注围护桩、钻孔灌注立柱桩、坑内水泥搅拌桩加固,锚杆支护,坑中坑加固封底、钢筋砼角支撑、压顶冠梁、喷射砼护坡、基坑降水。 二、编制依据 2.1编制依据及计算规则 1.设计图纸; 2.工程联系单及记录表 3. 4. 注:在执行上述规范时,浙江省规范已规定的按浙江省规范执行,浙江省规范未做详尽规定或未列入的内容,按国家规范执行。 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下,2012年11月15日为11#~15#及地库地下室基坑工程至±0.000结构完成为目标。 四、赶工期的原因及工作内容技术措施

根据湖州久城房地产开发有限公司2012年7月2日的具体规划,11#~15#楼地下车库结构于2012年11月15日完成,领取到预售许可证,要求我司务必在2012年11月15日前完成11#~15#及地库地下室基坑工程至±0.000结构。 我司于2012年4月27日,静压桩机进场,4月29日打试桩,后由于业主前期手续办理缓慢和土质原因,一直于2012年6月20日正式开始打桩期间55天处于待工状态,在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时,短短的137天时间要求我司完成(打桩工程、基坑围护,11#~15#及地库地下室至±0.000结构)。任务十分艰巨。尽管如此,我司则以大局为重,发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想,大量投入人力、物力、机械设备,力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标,为确保这一目标特采取如下措施:工期保证措施 众所周知,在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议,对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排(详表一) 按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,公司对加班人员天/人补助生活费20元,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外,工序穿插也很频繁,各班组的配合协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。 (详表一)

精装修工程施工方案模板

精装修工程施工方 案

宁波半边山工人疗养院精装修工程 施工方案 一、分部分项施工流程 二、二、大理石铺贴工程施工技术方案及质量保证措施 三、地面块材铺贴工程施工技术方案及质量保证措施 四、四、干挂石材安装工程施工技术方案及质量保证措施 五、防水工程 六、轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工技术方案及质量保证措施 七、金属天花工程施工技术方案及质量保证措施 八、壁纸裱糊工程施工技术方案及质量保证措施 九、镶贴饰面板工程施工技术方案及质量保证措施 十、墙面、天花乳胶漆工程施工技术方案及质量保证措施 十一、细木制品工程施工技术方案及质量保证措施 十二、木门窗制作安装工程施工技术方案及质量保证措施 十三、装修材料二次搬运、提升方案, 各工种的配合管理措施十四、未完工半成品、成品保护方案和措施

一、分部分项施工流程 施工工艺流程图

施工程序 根据建设单位提供的施工现场, 首先对现有成品进行分离保护, 施工区域做到全封闭施工。然后按吊顶工程, 墙面工程, 地面地砖铺装, 油漆涂料施工, 竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如上图。 二、大理石铺贴工程施工技术方案及质量保证措施 1、施工准备 ( 1) 大理石的品种、规格应符合设计要求, 技术等级、光泽度、外观质量要求, 应符合国家标准《花岗石建筑板材》的规定, 其允许偏差和外观要求见表。

大理石板材质量要求表 425号。 ( 3) 砂: 中砂或粗砂, 其含泥量不大于3%。 ( 4) 大理石板块进场后, 应侧立堆放在室内, 光面相对、 背面垫松木条, 并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、 规格、 数量等是否符合设计要求, 有裂纹、 缺棱、 掉角、 翘曲和表面有缺陷的, 应予剔除。 ( 6) 室内抹灰( 包括立门口) 、 地面垫层、 预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成。 ( 7) 按施工平面控制网及临时控制点高程, 弹出+50cm 水平线。 ( 8) 施工操作前画出施工大样图, 做好样板, 经检查合格后, 方可大面积施工。 2、 操作工艺 ( 1)

抢工期施工方案

抢工期施工方案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

南浔·东南华府二期工程 抢 基 础 至 ± 层 工 期 施 工 措 施 方 案 湖州升浙建筑工程有限公司 二0一二年七月

目录 赶工措施方案 一、工程概况 二、编制依据 三、编制原则 四、赶工期的原因及工作内容技术措施 五、赶工的工期目标 六、工程实际进度 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 八、赶工措施费计算 一、工程概况

1、工程名称:南浔东南华府北苑 2、工程概况:拟建地位于南浔虹阳路东侧、人瑞路南侧。本次基坑围护总长约568延米。本工程±相当于85国家高程+3.1500m。场地自然地坪标高为-0.55m,即绝对标高+2.600m。地下室建筑面积13829㎡,其中8#及超市地下室建筑面积:5461㎡,11#-15#含地库地下室建筑面积:8368㎡ 本次工程基坑围护阶段内容包括:SMW工法搅拌桩、钻孔灌注围护桩、钻孔灌注立柱桩、坑内水泥搅拌桩加固,锚杆支护,坑中坑加固封底、钢筋砼角支撑、压顶冠梁、喷射砼护坡、基坑降水。 二、编制依据 编制依据及计算规则 1.设计图纸; 2.工程联系单及记录表 3. 4. 注:在执行上述规范时,浙江省规范已规定的按浙江省规范执行,浙江省规范未做详尽规定或未列入的内容,按国家规范执行。 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下,2012年11月15日为11#~15#及地库地下室基坑工程至±结构完成为目标。 四、赶工期的原因及工作内容技术措施

根据湖州久城房地产开发有限公司2012年7月2日的具体规划,11#~15#楼地下车库结构于2012年11月15日完成,领取到预售许可证,要求我司务必在2012年11月15日前完成11#~15#及地库地下室基坑工程至±结构。 我司于2012年4月27日,静压桩机进场,4月29日打试桩,后由于业主前期手续办理缓慢和土质原因,一直于2012年6月20日正式开始打桩期间55天处于待工状态,在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时,短短的137天时间要求我司完成(打桩工程、基坑围护,11#~15#及地库地下室至±结构)。任务十分艰巨。尽管如此,我司则以大局为重,发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想,大量投入人力、物力、机械设备,力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标,为确保这一目标特采取如下措施: 工期保证措施 众所周知,在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议,对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排(详表一) 按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,公司对加班人员天/人补助生活费20元,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外,工序穿插也很频繁,各班组的配合协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。

建筑工程室内精装修工程施工方案

xxxx二期1#楼装饰工程施工组织设计 2012 年 4 月 10 日

1.编制依据 (4) 1.1施工合同 (4) 1.2施工图纸 (4) 1.3工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方 标准、法规、图集。 (4) 1.4依据企业ISO9002质量体系标准文件 (5) 2.工程概况 (5) 2.1工程建设概况 (5) 2.2工程特点 (5) 3. 施工部署 (6) 3.1工程目标 (6) 3.2项目经理部组织机构 (6) 3.3任务划分及总分包管理 (8) 3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 (10) 3.5施工准备 (12) 4. 施工进度、质量计划 (19) 4.1工期目标 (19) 4.2进度计划 (19) 4.3报验计划 (20) 5. 施工平面布置 (22) 5.1施工平面布置依据 (22) 5.2施工平面图布置原则 (22)

5.3施工平面图的内容 (23) 6. 主要分部(分项)工程施工方法 (24) 6.1隔墙工程施工流程及施工工艺 (24) 6.2墙面贴墙布工程施工流程及施工工艺 (24) 6.3墙面木饰面、花饰施工流程及施工工艺 (27) 6.4 石膏板吊顶工程施工流程及施工工艺 (28) 6.5门窗工程施工流程及施工工艺 (29) 6.6木地板工程施工流程及施工工艺 (30) 6.7防水施工工艺及控制要点 (31) 6.8墙面石材工程施工流程及施工工艺 (32) 6.9楼地面石材工程施工流程及施工工艺 (33) 6.10灯具安装流程及安装工艺 (34) 6.11给排水及洁具安装流程及施工工艺 (35) 7.各项管理及保证措施 (38) 7.1质量保证措施 (38) 7.2技术保证措施 (46) 7.3工期保证措施 (47) 7.4安全、消防保证措施 (47) 7.5施工现场环境保护措施 (49) 7.6成品保护措施 (51) 7.7文明施工与CI (54)

抢工期施工方案

青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼 抢工期施工方案 编制人:王显民 审核人:杨索君 审批人:周家杨 企业名称:青岛即建建设集团有限公司 编制日期:2013年6月20日 目录

一、工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、施工安排--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 三、施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 四、施工准备及技术措施----------------------------------------------------------------------------------- 4 五、施工方法及工艺要求------------------------------------------------------------------------------------ 7 六、冬雨季施工措施----------------------------------------------------------------------------------------- 8 七、保证质量措施-------------------------------------------------------------------------------------------- 8 八、保证安全文明施工措施-------------------------------------------------------------------------------- 8

工程赶工施工方案

扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司

2013年7月

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)

一、工程概况 建设地点:位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位:扬州新里程置业有限公司 建筑面积:7#房为11342.40m2 建筑高度:主体结构27层,地下一层,建筑高度79.8米 主要结构类型:基础形式:伐板基础,主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级:三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要,7#房售楼处自8月15日一层施工开始,需于2013年年底结构封顶,6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好施工技术交底,制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制

精装修工程冬季施工方案

精装修工程冬季施工方 案 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

精装修工程冬季施工方案为确保冬季施工正常进行及施工质量,编制本冬施方案。 一、编制依据 1、编制本冬施方案,参考标准及规范 (1)中华人民共和国行业标准JGJ104-97《建筑工程冬期施工规范》 (2)中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (3)中华人民共和国国家标准GB50327《住宅装饰装修工程施工规范》 二、工程概况 1、根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5天高于5℃施解除冬期施工,进入正常施工阶段。 2、本装修工程为室内装修,装修现场在冬期期间集中供暖。

3、室内装饰工程。冬施期间的施工项目包括涂料施工、大理石墙面施工、墙地砖铺贴及壁纸施工等。 三、施工安排 1、人员安排 为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施领导小组。领导小组成员包括:项目经理、质量技术总监、生产经理、各专业工长及其他管理人员。 2、冬施施工项目工程 冬施期间涉及与气温相关的施工项目有;墙面抹灰、涂料、油漆施工;大理石墙、地面施工;墙地砖铺贴;壁纸施工。 3、施工进度计划

(1)冬施期间,结合本工程的特点及相关方面的指令指标,做好各分项及整体项目的计划安排。 (2)必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。 四、冬施准备工作 1、组织措施 ①进行冬季施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料由可靠的来源,并经两减少能源消耗;确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进行交底。 ②进入冬季施工前,专门组织技术人员业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。 ③与当地气象台站保持联系,及时接受天气预报,防止寒流突然袭击。

办公楼精装修工程施工方案

目录 第一章编制说明及依据 (2) 第一节、编制说明 (2) 第二节、编制依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第一节、简要概况 (3) 第二节、主要施工内容 (3) 第三节、施工的重点、难点 (3) 第三章施工方案及主要施工方法 (5) 第一节、测量放样工程施工工艺 (5) 第二节、卫生间聚氨酯涂膜防水 (10) 第三节、地砖地面 (14) 第四节、裱糊壁纸墙面 (16) 第五节、乳胶漆涂料墙顶面 (20) 第六节、瓷砖墙面 (22) 第七节、地面石材 (24) 第八节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 (27) 第九节、轻钢龙骨铝扣板吊顶施工工艺及技术措施 (29) 第十节、干挂石材墙面 (33) 第十一节、木门安装 (39) 第十二节、五金配件施工工艺 (43) 第十三节、门窗套和木线条安装施工工艺 (45) 第十四节、电气安装工程 (46) 第十五节、给排水工程 (49) 第十六节、弱电工程 (53) 第十七节、通风空调工程 (66) 第四章工程质量保证体系及措施 (76) 第一节、质量保证体系 (76) 第二节、工程质量保证措施 (77) 第五章安全施工的技术组织措施 (80) 第一节、管理目标 (80)

第二节、管理组织 (80) 第三节、管理制度 (81) 第四节、临时用电管理 (82) 第五节、施工机械管理 (83) 第六节、消防保卫管理 (83) 第六章与各方协调配合及互相保护措施 (84) 第七章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施 (87) 第一章编制说明及依据 第一节、编制说明 根据本工程的特点,功能使用要求,对工程资金的合理利用,对建设单位高度的工程负责态度,以“科学、经济、高效、优质”为编制原则。本工程施工方案主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降噪环保等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的施工标准等,结合本工程实际情况,进行全面而细致的编制。 第二节、编制依据 1、建设单位提供的相关图纸 2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210--2001 3、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303--2003

抢工期施工方案

青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼抢工期施工方案 编制人:王显民 审核人:杨索君 审批人:周家杨 企业名称:青岛即建建设集团有限公司 编制日期:2013年6月20日

目录 一、工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、施工安排--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 三、施工进度计划-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 四、施工准备及技术措施----------------------------------------------------------------------------------- 4 五、施工方法及工艺要求------------------------------------------------------------------------------------ 7 六、冬雨季施工措施----------------------------------------------------------------------------------------- 8 七、保证质量措施-------------------------------------------------------------------------------------------- 8 八、保证安全文明施工措施-------------------------------------------------------------------------------- 8 抢工期施工方案 一、工程概况: 1.1本工程为青岛蓝色硅谷核心区孵化器项目D地块2#、4#楼工程,位于即墨市鳌山卫镇。本工程由青岛鳌山卫投资实业有限公司开发建设;南京大学建筑规划设计研究院有限公司设

工程赶工应急专项方案.docx

v1.0可编辑可修改 B 区 6#幼儿园及 D 区主楼赶工措施方案 一、编制说明 临近春节,农民工返乡高峰来临。劳动力紧张,为保证甲方相关节点安排,尤其是 D区销售节点,特编制此方案。赶工时间段预计为年后正常上班。 (一)赶工原因 因场地限制, B 区 6#幼儿园为甩项项目, 12 月初才正常施工。 D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多,尤其补桩影响,导致工期大约滞后10天。为保住甲方相关工期节点,故需赶工。 (二)基本情况 B 区 6#幼儿园 12 月初开始正常施工。 D 区目前形象进度: 19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工,其中19#楼完成 10%,20#楼完成 20%。21#楼区域进行底板钢筋施工,完 成进度约 20%。 22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工,完成进度约30%。 (三)赶工目标 根据甲方会议精神, B 区幼儿园年前确保底板,力争完成±以下结构; D 区主楼:19#住宅楼六层结构完成时间为12 月 28 日。20#住宅楼六层结构完成时间为12 月 25 日。21#住宅楼年前完成五层结构,春节加班完成六层结构施工。22#住宅楼六层结构完成时 间为 1月 20日。 二、抢工期施工领导小组 抢工期领导小组 : 组长:蔡志光 副组长:田斯忠、田飞 组员:陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘 教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。 三、赶工方案 (一)基本保证措施

( 1)劳动力 ○1 春节临近,大批农民工返乡。为保证赶工期间劳动力需求,总包需督促和 协助分包做好动员工人留守工作。按当前社会形式,2012 年元月 10 日后,预计民工工资会成倍上涨。 ○2 现 B 区处于封顶阶段,其劳动力可转移至D区,以满足 D区劳动力需求。 ○3 赶工期间,塔吊操作及指挥采取三班倒形式。其它各工种采取白夜两班倒 形式。 ( 2)材料 ○1 因工期非常紧张,模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转,因此 完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。 ○2 搅拌站 24 小时加班,保证砼供给满足现场需求。另春节期间安排相关人员加班,保证春节21#楼赶工期砼需求。 ( 3)机械 塔吊: B 区 9#塔吊 ,D 区 19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式,以满足现场材料运转需要。考虑 22#塔吊工作负荷较大,无法满足 22#楼材料转运要求,另需配备 25t 吊车两台。 (二)、其它专业分包抢工及配合保证措施 (1)要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入,组织有实 力的班组,大面同时展开施工,积极争取流水施工。 (2)结合土建等施工进度,尽可能第一时间进场进行穿插施工。 (3)采用“二班制”,晚上加班抢工,以加快施工进度。 (4)跟土建施工配合的专业分包,必须按照土建施工进度,组织好劳动力、机 械设备、材料等,随土建施工情况及时穿插施工。 (三)、人材机投入计划 2 B 区 6#幼儿园区域土方量约万方,地板面积约3500m。

精装修工程施工方案

精装修工程施工方案 第一节施工总体思想及施工部署 1.劳动力安排 根据本工程特点,我部将安排四个劳务队进场施工,负责进行部分精装修施工,二期及三期开工后,新班组相继进入施工。 1.1积极主动的配合意识 与施工各方积极、主动、密切配合,为装饰施工创造良好条件。由于现场施工条件的制约,尽力与施工各方密切配合,了解相互的施工安排、施工进度及相互制约的因素,及时处理相互制约的因素,为安装部分施工创造条件,最终为装饰施工争取施工时间。同时根据现场的施工条件,能有多少工作面,就安排多少施工人员,见缝插针,不必要等完全具备施工条件时再进场,工作上要主动创造工作条件,而不是“等、靠、要”。 1.2材料准备及管理 安排材料人员、技术人员与业主及设计进行沟通,对已确定的装饰主材做好确认封样工作。 1.3施工部署及劳动力安排 本装修工程依据现场条件和土建预计交接时间,精装修工作量、工期、劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理安排施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分为流水线施工,先机电后装修。自下而上采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。采取宏观调控灵活搭配以及交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。 考虑到室内精装修队伍进入施工现场后会面临如何与大量的正在施工的其他相关专业工程相验收交接,工程相互衔接配合、交叉施工的问题。对此,我司确定了专业施工前期为主,处处在施工条件上为相关专业施工单位创造方便,配合专业施工尽快形成精装修施工作业面。 1.4施工重点 吊顶工程、室外幕墙,做为本工程的重点工序之一,确保施工质量。 大堂部位的石材施工质量也是本工程关注的重点。 2.施工部署原则 1.为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建该工程装饰工程项目经理部,负责本工 程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。 2.签订合同后,组建项目经理部,确定项目的组织结构图,确定项目的各项管理目标,通过招标的方式确定劳务分包商、大宗 材料供应商。 3.项目经理部的建立:根据项目投标情况及公司管理人员现状,建立项目组织机构

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