创业案例企业创新创业案例

企业创新创业案例

作为资金和经验都受到限制的中小投资者和创业者，在

哪里才能找到自己的钱眼？通过什么方法才能发现我们日思夜想

的财富之源？我们如何开始我们的旅程，通过最便捷的途径，以

最省力和最安全的方式到达我们的财富王国，那金碧辉煌的梦想

之地？下面是企业创新创业案例，欢迎参考阅读！

方法一：锦上添花

操作指数：★★★★★

财富指数：★★★★★

案例回放：

上世纪90年代中，手机来到我们身边的时候还是稀罕物，当时名字也不叫手机，而是叫大哥大，不像是一种通讯产品，倒

颇像某位江湖人士的匪号。当时谁拥有一部手机可是件了不得的事，那是身份和地位的象征。走到街上，经常可以看到有人手里

拿着个板砖似的东西站在马路中央，两眼朝天哇哇乱叫，碰到这

种情况，过往的车辆都得绕着走，惹不起。那时候买一部手机要

二三万元人民币，以购买力来等值折算的话，大概至少得相当于

现在的七八万甚至10来万元人民币吧。十几年来，手机产业让很

多人都发了大财，但发财的大多是手机生产商和经销商，包括一

些修手机的人。谁也没有想到，手机发展到现在，还能让另一种

人发财，这种人就是像李俊峰这样的人，基本上属于白手起家的

无产者。一想到手机，大家首先就会想到这是个大投入大产出，

小投入没产出的行业，一款手机要想在市场上打响，最终捞回成

本并且赚到钱，不说研发、生产，光广告费就得投入多少？在这

样一个行业中，像李俊峰这样出身低、无资源、无资本的小人物，是怎样起家发财的呢？李俊峰仰赖的就是我们正在介绍的这一招：锦上添花。

李俊峰，农民出身，发财前最大的愿望就是能够拥有一

部自己的手机。1996年21岁的时候他出门打工，一直到2001年

他26岁的时候，才真正拥有了第一部属于自己的手机。但那个时候，手机已经开始像洪水一样泛滥成灾。走在城市街头，虽不说

人手一部，也相差不远了。对于好不容易才奋斗到手的一样宝物，转眼间便泯灭于芸芸众生之中，李俊峰很不甘心。他总想使自己

的手机有点特色，与众不同。他没有钱赶潮流经常更换手机。他

想的办法就是换汤不换药。当时有一种小贴纸，本来是让人家贴

在墙上或书包上做装饰之用的，他用来贴在手机上，效果还不错，真能够产生“区别众生”的效果。后来他将这种贴纸改进，在上

面打印上自己喜欢的图案，再压上一层塑料膜。因为不是手机装

饰专用贴纸，这些工作做完后还要用刻刀比着手机的大小和形状

对贴纸进行“雕刻”和修改，然后才能贴到手机上。经过这样

“改装”的手机，不但是区别众生，而是超越众生，在众多手机

中显得是那么的卓尔不群，李俊峰的虚荣心得到了极大的满足。

不过，这也给他惹来了麻烦，就是同事们不断地要求他

帮忙给自己“改装”手机。李俊峰不能不答应，这使他几乎丧失

了所有的休息时间，每天下班后就趴在那里给同事们做手机贴纸，进行手机美容。到后来，一些朋友的朋友为了排在别人前面得到

他的手机贴纸，甚至愿意出钱购买他的贴纸，这使李俊峰心眼一动：原来这玩意儿还可以赚钱！随着愿意出钱买他的手机贴纸的

人越来越多，到2002年初，李俊峰干脆辞了职，拿出6年打工的

全部积蓄，一共1万8千块钱，在北京西单的一家商场租了一小

截柜台，正式开始做起了手机贴纸和手机美容的生意。

到现在，3年过去了。李俊峰依靠一片小小的手机贴纸，成立了自己的公司，叫做大秦手机化妆公司。他不但自己做，还

发展加盟代理，目前旗下已拥有加盟代理商数十家。一片小小的

手机贴纸，3年来已为李俊峰带来了超过百万元的利益，以后还会给他带来多少收益，谁也不知道。不但是手机贴纸，现在李俊峰

还将业务开拓到手机添香、手机水晶刻印、手机镶钻等三十多种

手机美容业务，生意一片红火。

如果说金融行业有衍生产品，那么，李俊峰做的可以说

是手机行业的衍生产品。像这样依靠手机行业衍生产品发财的并

不只李俊峰一个。在广西南宁，有一个叫黎小兰的女孩，也是靠

做琥珀昆虫手机链和水晶昆虫手机链，从1000多块钱起家，成立

了自己的公司南宁昆虫之恋工艺品厂，几年间赚了上千万元，

2005年还将业务做到了国外，开始赚美元，事业做得比李俊峰还大，生意比李俊峰还火。操作要诀：

李俊峰和黎小兰能在短时间内创业成功，关键在于他们

找到了一个藏金丰富的钱眼。而无论李俊峰还是黎小兰，都不是

在有意识地寻找中发现他们的钱眼的。两个人都是在懵懵懂懂之中，在外力的作用下，一头撞进了一个品质颇高的金矿。从这一

点上来说，这两个人能够在短时间内发财，是瞎猫撞上了死耗子，靠的是他们的好运气。对于其他的投资者和创业者来说，不能指

望都有这样的好运气。而事实上，你只要掌握了正确的方法，根

本就不需要依靠运气。这个正确的方法就是，第一，观察。观察

当前社会上热门的产业、热门的行业。第二，测量。测量产业的

规模，测量行业的成熟度。第三，发现。发现该产业或行业的空

白点，发现该产业或行业顾客有需要，而尚未有人想到去满足的

产品或服务。第四，行动。一旦发现空白点，立即行动。

锦上添花的秘诀：第一，依托一个成熟的行业，行业需

要足够大。因为行业大，做细分市场才能够有钱可赚；因为行业

成熟度高，利用现成消费群，才可以省去开拓新市场的费用和唤

醒消费者的麻烦。第二，专注支流业务，不做主流业务。所谓锦

上添花，指的就是满足消费者在主流需求得到满足之后的衍生需求。比如手机，消费者购买手机的主要目的是为了通讯，为了随

时随地方便地与他人沟通。所以，强大的通讯功能和畅通的通讯

服务是消费者在消费手机这项产品和服务时的首要和主要诉求。

手机好不好看，只是消费者的衍生需求，根本不影响手机的性能，通讯是否畅通，也不是由手机好不好看决定的。这两项是手机产

业的主流业务，要满足消费者的这两项需求，做好这两项业务，

需要巨大的投入，中小投资者根本无力承担。所以，对于中小投

资者来说，选择在细分市场做支流业务，专注消费者的个性化需

求才是明智之举。第三，仅仅满足一部分人，而不是满足所有人

的需求。拿手机来说，目前国内的手机消费者已达3亿，想要满

足所有3亿消费者的愿望是愚蠢的，也是不可能的。所以，你只

能满足他们中间一部分人，经常可能只是一小部分人的需求。但

是因为市场规模够大，即使只是满足他们中间一小部分人的需求，也足够中小投资者吃饱。第四，服务要到位。衍生需求，换句话说，就是可有可无的需求。有则更好，没有，对消费者也不会造

成什么损失。因为如此，此类需求大多数时候是属于精神层面的

需求，对从业者提供的服务往往有着超高的要求。这是需要投资

者格外注意的。李俊峰和黎小兰在发展的过程中都几经曲折，饱

受消费者的“挑剔”，最后才涉险过关。

此类衍生业务需要的投入往往很少，操作简便，市场成熟，市场规模颇为可观，应该成为中小投资者和创业者的项目首选。

方法二：化整为零

操作指数：★★★★★

财富指数：★★★★★

案例回放

在珠海市前山明珠南路有一个袜子店。这个店只有10平

方米，小小的面积，卖的是小小的袜子，而且不是寻常的袜子，

是市面上不很常见的品种五趾袜。就是这样的一个小店，卖这样

薄利的一个冷门商品，每个月带给店主的收益却超过万元，以致

让周围很多精明的商人都大跌眼镜，感到不可思议。

这个店的名字就叫“碧玉五趾袜子专卖店”。店主谭碧辉，原来是江西萍乡到珠海的一个打工妹。谭碧辉在珠海打了几

年工，攒了一点钱，就想自己做生意。但是，做什么生意她却拿

不定主意，问周围的朋友，也没有一个人拿得出一个准主意。在

这种情况下，谭碧辉只好自己想办法。最后她看中了袜子专卖店，并且将目标瞄准了那种能将脚趾头分隔开来的五趾袜。这种袜子

有一个好处，就是因为将脚趾分隔，使人不容易沤脚，犯脚气。

广东那个地方温暖潮湿，患脚气病的人很多，这是一种迎合市场

需要的产品，却因为不够时尚，同时没有人肯下力气去推广，以

致在偌大的珠海想找一双五趾袜简直比登天还难。谭碧辉就看准

了这样一个机会。

谭碧辉的决定遭到了朋友们几乎一致的反对，他们的理

由是：第一，从未听说过有什么袜子专营店；第二，像袜子这样

一种薄利小商品，得卖多少双，才能将店钱赚回来？但是谭碧辉

打定了主意，不为所动。她的店很快开张了，第一次就从浙江义

乌进了1万双五趾袜，每双的进价在5-10元，这批货加上租赁店

铺和装修的花费，不但用光了她所有的积蓄，还负了一部分外债。然而，一开始生意却十分不景气，有些冷言冷语开始在谭碧辉耳

边绕来绕去，什么“不听老人言，吃亏在眼前”之类，但谭碧辉

坚持了下来。到第二个月，她就开始赢利，赢利虽然不多，只有

区区1500多元，然而却展现出了一个好兆头。此后的经营虽然不

时仍旧会有些磕绊，但总的来说比较顺利。现在谭碧辉靠卖五趾袜，每个月可以稳定获得上万元的收入。对一个小本起家的创业

者来说，这就是一笔了不得的收入了。非但如此，现在谭碧辉的

五趾袜已经进入了细节经营的境界，冬夏天有冬夏天的袜子，春

秋季有春秋季的袜子，质地、款式各有不同，深受消费者的欢迎。

类似谭碧辉这样的案例并非一个偶发的案例，而是正在

形成一种现象。《科学投资》曾经报道过杭州下岗工人余根川创

办的花嫁喜铺，就是靠经营结婚专用的喜糖，凭着几千块起家，

不但摆脱了自身的生存困境，而且打出了一个新的天地。据《科

学投资》了解，目前余根川仅手下雇佣员工就达100多人，下岗

工人余根川经过几年的打拼已经成为一个真正的老板。

操作要诀：

20多年前，我们的生活还十分简单，拿吃穿住行来说，

能够满足生理的基本需求就算不错，很少有人提出更高的要求。

具体到穿，那时候全国人民不论地位高低，从头到脚款式就是老

三样，颜色则以蓝、黑、灰几种深色调为主。那时候外国媒体提

到中国人，总是以“蓝蚂蚁”相称。但时代发展到今天，情况已

经发生了翻天覆地的变化。别的不说，光是女士头上顶的帽子，

恐怕就不下几千上万种。过去一个商店，什么都经营，包罗万象，那是适合那个时代的业态，消费者感觉方便，一站购齐是他们的

主要卖点，只要这样做就会有钱赚，也只有这样做才能赚到钱。

而现在物质极大丰富，精致主义开始大行其道，消费者追求的是

个性与品味，经营者可以应对的就是专营与分割。拿穿着来说，全，时尚的不再是从头到脚式的齐全，而是或头全(帽子)，或身

全(内衣、外衣、毛衣)，或腰全(各式腰带)，或手全(各种手套)，或腿全(各式裤子)，或脚全(袜子或鞋子)，而无论是头、身、腰，还是手、腿、脚，又都可以切割出无数的细节。无论你做那一个

细节，只要做得到位，就都会有钱赚，而且通常情况下，现在的

这种“小”而全比过去的那种“大”而全要赚得更多。

这是适合小本创业和中小投资的一种变化，投资者要善

于掌握，对此机会善加利用。可供“切割”的商业型态很多，如

光是一个结婚，就可以细分到婚介、婚礼筹办、司仪、婚纱专营、结婚摄影、婚车租赁、宴席布置、喜糖采办等数十个细项，而每

一个细项几乎都可以“切割”出来进行专营。过去讲究一条龙服务，为的是顾客方便、省事，现在讲究的却是专业化、个性化。

每个人都希望将自己的婚礼办得与众不同，每个人都希望自己的

穿着打扮与众不同，每个人都希望……人们希望自己与众不同的

东西太多，“切割”可以形成众多的“组件”，可以供人们自由

的搭配，使一个人与另一个人“相同”的机会大大减少，迎合了

人们追求个性化的需要。

此类操作需要注意的是，因为经“切割”后的商品会变

得比较“小”，比较“单薄”，单个商品的附加值都不高，所以，第一，花色品种要全。谭碧辉店中的五趾袜有数百种，余根川经

营的喜糖种类更是多达上千种。人们不会为了买一双袜子或半斤

喜糖专门跑一趟你的商店，人们购买此类小商品大多是集中性购

买和批量性购买，你需要让消费者有选择的余地。第二，此类店

大多属于小投资，小本经营。店铺较小，不易引起人们的注意，

所以需要特别重视宣传。谭碧辉和余根川在经营过程中都想了很

多办法对自己的商店进行宣传，才使经营很快从最初的困境中走

出来。另一方面，此类店因为独具特色，很容易引起新闻媒体的

注意，可加以利用，必要时可主动与新闻媒介取得联系。第三，

小商品的流行风尚瞬息万变，所以进货时要注意多品种、小批量，

以免造成积压，使资金周转成为问题。第四，如果是“技术性”

的切割，要体现技术的“含金量”。如北京呼家楼有一家专门安

装门窗玻璃的公司，因为技术过硬，很多宾馆酒楼在安装门窗玻

璃时都专门请他们过去，生意十分红火。虽然这家公司做的只是

建筑安装和装修工程中极小的一个细分类别，赢利却比很多能干“全活”的公司都要好得多。这种“切割”，对技术有非常高的

要求，能真正体现技术的“含金量”，如果你有这一方面的特长，不妨加以考虑。

方法三：就地打井

操作指数：★★★★★

财富指数：★★★★★

典型代表：乔治

案例回放：

乔治不是外国人，而是个地道的中国人。

10年前，乔治还是南京街头的一个问题少年，喜欢跟人

动拳头打架。长大以后的乔治决定干点正经事，他参加了厨师培

训班，技术学得不错，但是快毕业时，他却发现自己对烹调没有

什么兴趣。他感兴趣的是理发，现在叫美发。他发现当一个发型

师是那么美妙的一件事情。所以，他放下勺子，拿起剪子，先在

南京，后又到上海，苦练起了美发技术，并且很快就显露出过人

的才华。

1996年，香港明星张敏在上海开了一家名叫露莎莲妮的

高档发型屋，乔治正式出师，当上了露莎莲妮的一个技师，帮人

洗发烫发染发，但是没几天老板就发现了他在发型设计上的天份，破格将他晋升为发型师，与从香港、法国、新加坡聘请来的那些

发型师平起平坐。后来乔治又辗转于杭州等地一些发屋做发型师，目的是磨炼自己的技术。时机成熟后，乔治开始了自己的创业生涯。因为缺乏资金，他无力租赁繁华的店面，只能在杭州一个偏

僻的角落接下一家别人经营不下去的发型屋，改造后打出了自己

的名头：乔治发型设计中心，时为2000年3月18日。

开始时因为地段不好，乔治的生意很不景气，但过了不久，就有很多过去乔治在别的发型屋做设计师时的忠实“FANS”

跟踪而来，这样靠着一传十，十传百，不久大家就都知道杭州那

个发型做得最好的“乔治”现在到了某某地方，自己开了一家发

型设计中心，乔治很快就走出了困境。仅仅过了一年多，乔治的

发型中心就变成了发型广场，面积达500多平方米，紧跟杭州那

些财大气粗的美发巨无霸如新爱情故事、阿伟、东方名剪等，成

为杭州美发市场的一个后起之秀。现在在乔治的发型广场剪一个头，最低的只要25元，而最高的需要380元，很多文艺界的名人

如胡兵、瞿颖、陆毅之类，都接受过乔治的服务。

操作要诀：

对于创业者和投资者来说，有一句不得不记住的老话，

叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长

的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程

中的波折。这样的案例有很多，不必到报纸上、电视上去寻找，

在我们身边就俯拾即是。

为了提高成功的机会，减少失败概率，在动手之前，你

必须，第一，冷静评估你所拥有的资源，包括你的社会关系、你

的专业特长，并评估其所蕴含的商业价值，寻找你创业和投资的

着力点。有时候有些人可能拥有很好的软硬件资源，却因为没有

找好着力点，第一步就踏错了地方，导致创业过程跌宕起伏，经

受了许多原本可以轻易避免的波折，甚至有人因此而一蹶不振。

第二，资源可以建立，知识可以学习。如果经评估，你现在还不

具备创业的必要资源和必要特长，那么，你可以先不忙于动手。

你可以给自己宽容一段时间，来为自己将来的创业组建资源，学

习必要的技术和其他方面的知识，就像乔治所做的一样。乔治如

果没有在以前为别人打工时积累的大量“Fans”，后来的创业很

难说会是什么样子，至少是绝对不可能那么快就取得成功。在这

方面，技术是乔治拥有的硬资源，大量拥趸则是他拥有的软资源。前者是因，后者是果。到乔治自己动手开始创业时，前两者都变

成了因，而成功则变成了果，这就是事物的逻辑。小本创业者大

多底子薄，经不起太多折腾，在这方面一定要慎之又慎，不打无

准备之仗。第三，不是任何资源包括专业知识、技术特长都有商

业价值。创业者和投资者在评估自己所拥有的资源时要尽量避免“自我感觉”。很多创业者和中小投资者因为缺乏经验，容易凭“感觉”行事，有时候这样做确实有助于抓住机会，但多数时候

这样做有害无益。如果你对自我评估没有信心，那么，你可以请

你的朋友和家人一起来帮你进行评估。

方法四：移形换位

操作指数：★★★★

财富指数：★★★★

典型代表：徐波、张勇光

案例回放

徐波是湖南到广州的打工仔，张勇光是他的朋友。2002

年的一天，两个人坐在一起商量，觉得长期这样打工下去不是个

出路，同时看着周围很多老乡因为做生意，不大不小多少都发了

点儿财，两个人看着有点心动，就想自己也做点生意，但是两个

人都没有多少本钱，做什么好呢？想来想去，徐波说，广州有很

多的湖南人，也有很多湘菜馆，但是馆子不是所有人都下得起的。像我们这样的打工仔不必说，一天赚几个钱还不够吃饭，哪儿有

钱下饭馆？有些做生意的老乡虽然手头宽裕一些，但是偶尔下下

馆子没有问题，经常下馆子的话，可能也不太容易。对于大多数

人来说，大多数时间还是得自己在家里做饭吃。湖南人的口味比

较特殊，做饭用的原材料也比较特殊，而且湖南人比较认死理，

乡土观念较重，而广州看不到专门经营湖南土特产的商店，如果

我们做这一行，说不定会有钱赚。

两个人说干就干，马上进行市场调查，果然，除了在一

些大小超市有些湖南来的零星杂货外，广州的大街小巷真的是看

不见一家专门经营湖南土特产的商店。调查的结果让两个人大为

兴奋。不久，两个人合伙投资10来万元的湖南杂货店在广州大道

南方日报社附近正式登场亮相，商店取名为“湖南味道”。两个

人虽然钱不多，但为了不让人误认为自己是随时会飞掉的“野鸡

小店”，痛下决心花1万块钱请广州书画界的名家李华白题写了“湖南味道”四个字的招牌。招牌挂出来，厚重的墨迹果然让人

肃然起敬。

在徐波和张勇光的店里，处处突出的都是“湖南味道”，所售货物都是地道湘产自不必说，连员工都是非纯正湖南人不用。走进徐波和张勇光的店里，触耳一片“湘音”。湖南人爱嚼槟榔，不停嚼着槟榔的老板看见顾客进来，会问你要不要也来上一颗。

几乎没有经过什么曲折，徐波和张勇光的小店从第一个月就开始

赢利，如今“湖南味道”在广州的湖南老乡中不说尽人皆知也差

不多了。

操作要诀

徐波和张勇光的成功并不是一个偶然的案例。俗话说，

货到地头死。早在几十年前，鲁迅就在一篇文章中写道：“白菜

运到浙江便用红头绳系住菜根，倒挂在水果店里，尊为‘胶菜’。”离开了地头，“低贱”的白菜就变成了“高贵”的水果。另一方面，人都有鲈鱼莼根，乡土之思，而当前中国社会和数十

年前“死水微澜”的情况已经大为不同，过去人们很少愿意外出，即使没有饭吃，没有衣穿，也甘愿守一方“热土”，终老是乡，

但现在不愿外出谋生和不必外出谋生的人很少，光是每年在全国

各地流动的民工就有几个亿。这些人身子离开了故乡，心却仍在

故乡；嘴巴说着普通话，舌头却想着家乡味。想吃家乡饭了，上

饭馆当然是一个选择。因为这个原因，开乡土风味饭馆也成了一

个时尚，成为了异地创业和投资的一条捷径。但如今不说在北京、上海、广州这样的大城市，就是在各地小一些的城市，各种各样

的酒楼饭馆多得是，哪个地方的风味都能够找得到，这一行竞争

日益激烈，投入要求越来越大，已不太适合小本经营。但是，就

像徐波和张勇光分析的那样，每个人天天要吃饭，而且一天要吃

三顿，而能够天天潇洒下饭馆、顿顿潇洒下饭馆的却不多。大多

数人还是要靠自己动手来解决吃饭问题。以中国之大，幅员之广，不同地方人们的口味、饮食风俗大为不同。在这种情况下，开土

杂店，经营家乡土特产，为远离家乡的家乡人以廉价、方便的形

式解决口味问题就有了巨大的市场空间。这是徐波和张勇光的

“湖南味道”能够迅速取得成功的先决条件。

像这样利用乡情来赚钱，不仅限于餐饮、土特产，其中

可供开发的利基点很多，利润空间很大，如组织家乡同胞联谊会、为初到本地的家乡同胞提供各种咨询和资讯服务、为家乡产品打

开本地市场提供服务、为家乡到本地办事的人员提供住宿、向导、关系疏通服务等等。杭州有一个叫蒋念来的人，就是依靠在杭州

开办面向淳安老乡的小旅馆，为来杭州办事的淳安老乡提供住宿

和交通服务发了财。随着国内人口流动的加剧，这个市场将会越

来越大。

利用老乡的乡土之思来赚钱，只是移形换位的一种形式。移形换位的意思说到底就是，利用人和物在不同空间表现出来的

不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和

交换的东西很多，只要存在交流与交换，就存在着商业机会。商

业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。湖南凤

凰县有一个叫张松的人，将家乡山上人们认为“一钱不值”的野

花野草，经过处理加工后做成书签卖到深圳，2004年一年就赚了

30万元，而张松在广东打工十多年，加起来赚到的钱也没有这一

年赚到的钱的1/5，最穷的时候他曾经穷到连两元钱的盒饭都吃不起。只是换了一个地方，一文不值的东西就变得价值不菲，这就

是移形换位的奇妙之处。在此类操作中，需要注意的是，第一，

产品地域特色要浓。地域特色浓，才能引起其他地域消费者的足

够重视和兴趣。第二，以中低价商品为主。一件商品在这个地方

是人们很熟悉的东西，甚至是日常消费用品，换个地方则成了人

们不熟悉的新东西，成了情趣商品或享受型商品。这类商品大多

属于可有可无的商品，而中小投资者或创业者大多没有足够资金

去打广告或做推广，以唤起人们消费的欲望和热情，在这种情况下，如果商品价格较高，则不易为人们所接受，难以在短时间内

打开市场。如果将市场培育期放得过长，中小投资者和创业者在

资金上一般又难以支持，所以，以中低价商品为主，是符合中小

投资者和创业者的实际情况的。第三，重视质量和信誉。对于土

特类产品经营者来说，因为销售对象大多是老乡，家乡的东西他

们很熟悉，很容易品出产品的地道与真假，另一方面，因为大家

都是老乡，老乡之间乡土乡音亲密无间，这是优势，同时，大家

知根知底，只要有一点疏忽和服务不到位，坏名声很快就会在一

个封闭的圈子里传得尽人皆知，生意将彻底垮台，很少有挽回的

机会。如果主要消费对象换成了当地人，他们本来对你销售的商

品就不熟悉，怀着疑心，就更加要重视商品的质量和信誉。张松

在向深圳销售野生花草标本书签的过程中，就遇到过质量和信誉问题，差点让他前功尽弃。

[企业创新创业案例]相关文章：