竞聘生产主管演讲稿
竞聘生产主管演讲稿
篇一：生产主管竞聘演讲稿
生产车间主任竞聘演讲稿各位评委，大家好！我叫xxx，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制
丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领
导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进
步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英
语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学
企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积
累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要
性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同
事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质。
并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥
头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找
准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极
性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充
分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为
企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到
只有零缺陷。
不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、
素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒
适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的
聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各
方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。篇二：公司生产技术部负责人竞聘演
讲稿
公司生产技术部负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！
英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！
经过认真的思考，我认为自己能够胜任生产技术部负责
人工作，为公司的发展做出更大的贡
献。所以，我步履坚定地走上了这个挑战自我的讲台，希望以我的能力赢得这一岗位，以我
的真诚获得大家的掌声！
我叫**，**年出生，中共党员，大学本科学历,工程师职称。目前在公司质量安全部从事
建筑工程质量和安全技术管理工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1，我为什么要参加此次竞聘？2，我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？ 3，如果竞聘成功，我能为公司的发展做些什么？我想，很好地回答这三个问题，是我胜任工作的先决条件。下面，我就将自己用“心”
做出的答案呈现给大家。
一、我为什么要参加此次竞聘？俗话说四十不惑，我已近不惑之年，越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。可
以说，今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得，生产技术部的工作，在
我公司整体工作中，有着举足轻重的重要重用。成为部门负责人，与其说会带来一份荣誉和
欣喜，不如说是意味着沉甸甸的责任和使命。回顾自己的工作历程，我是在领导的悉心培养
下，在同志们的大力帮助下，由一名初出茅庐的大学生，
成长为一名中层领导干部的，可以
说，是公司为我提供了施展抱负和才华的舞台，我深深热爱着我们的企业。我愿把这份责任
和热爱转化为积极工作的强大动力，所以我来了！
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里首先，我符合公司规定的参加此次竞聘的所有硬件条件。其次，经过认真的自我评价，我认为自己具有以下优势： 1，我具有丰富的工作经验众所周知，“经验是一笔最宝贵的财富”，是做好工作的基础和前提。我**年进公司工作。
从基层做起，当过**、**一步一个脚印地成长起来。多年来，岁月带给我的不仅是阅历
上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验。使我深入了解
了建筑行业发展趋势和企业项目施工工作的实际情况，胜任项目施工管理、安全和质量管理。
设备维护以及协调沟通等各项工作，在工作中能够独当一面。这些为我做好今后的工作奠定
了坚实的基础。
2，我具有扎实的专业知识我在学校系统学习了工民建专业，打下了坚实的理论基础。进入公司以来，我很好地发挥了自己的专业特长，工作起来如鱼得水。同时，我也深知，在当今科技突飞猛进的大背景
下，一专多能的复合型人才，是企业发展最需要的。因而我除了在工作中积极学习和探索之
外，还长期坚持自学，通过持续不断的充电来提高自己的工作技能。**年，我完成了会计专
业的自学考试，**年，我获国家注册质量工程资格证书。而且通过学习，我对建筑企业的现
场管理、规范化施工、成本控制、员工激励措施等都有了更深切的了解和认识，对现代企业
管理，安全、质量管理有自己独到的见解，同时善于将理论付诸实践，在工作中不断更新观
念，开拓创新，取得了良好的效果。3，我具有较强的工作能力俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”。工作是干出来的，工作业绩，是一个人工作能力
的最好体现。所以，接下来，我重点汇报一下，近年来，自己为企业做了哪些工作：此间，我建立健全了质量安全管理的保障体系，并在工作中发挥了承上启下的枢纽作用。
一方面，为领导当好参谋、助手，另一方面负责组织、指导、参与、协调、检查、督促集团各施工
单位搞好质量安全管理工作，全力帮助下属解决施工中存在的选题安全和施工技术问题。这期间的工作，锻炼提高了我的沟通能力和组织协调能力，我能够妥善处理各方面的关
系，整合各方面的资源，确保施工任务和工程质量。同时，我还针对施工组织设计中质量、
安全、设备管理等技术措施的不足提出修改意见及合型建议,严格工艺操作规程,严格检查验
收,严格管理。严肃认真处理质量事故和组织职工伤亡事故的调查处理,实施了设备管、用、
养、修、租、算一体化管理,提高设备投资效益。另外，我还狠抓了工程质量创优夺杯工作,
积极开展标准化文明现场的创建工作,召开质量、安全、文明施工、设备管理现场会,有效地
促进了施工现场综合管理水平和工程质量的提高,保障了安全生产,树立了良好社会品牌形
象.
几年来,公司连续多次被建设部、省政府、省建厅建委授予“全国建筑企业质量安全管理
先进单位”、“全国建筑施工企业设备管理优秀单位”、“省安全生产企业”、“省建筑业质量安
全先进单位”等荣誉称号，我本人也多次荣获“全省安全生产先进个人”、“全市质量安全先
进工作者”等荣誉称号。
在做好宏观安全质量管理工作的同时，我还积极参与和指导各施工单位工方案的编制和
论证，解决了施工中质量安全和施工技术问题等一系列问题。比如，我为花城工程的玻璃墙
安装，高强螺栓的锚周使用等总是提出可行的技术措施；我指导和参与完成了政管工程。
25层顶的外挑6米高空悬挑脚手架方案的编制，我采用架模型进行科学计算,并到现场指导
和监督实施。该脚于架专项技术方案经济,安全可靠,得到了施工单位和建设单位的赞扬,并取
得了良好的经济和社会效益.另外，我还组织和帮助所属公司镇重、客观、科学地处理用户对工程选题和安全隐患的
投诉等问题，挽回了社会影响和经济损失。比如:我对攀技花大厦及深圳大厦地下室渗漏，金
卡国际医院电位线漏理,时代天娇工程茶坑护壁位移，综合楼工程预制楼板等问题，邮政工程
砼试件,砂浆试件试压不合格问题,领地工程外保温等工程质量和安全隐患投诉的处理,提出
了可靠性技术措施和处理方案,尽量通过各方面的努力弥补，把损失降到最低限度，取得了很
好的效果。
而且，我还多次组织现场质量、安全文明施工综合检查,并帮助其整改完善和进行预验收,
在销逆大厦的抢工期阶段,参加了现场的施工全会，全方位地给予支持，圆满的完成了任务。
还多次对市政府院落职工住宅、现代绿城、农学院体育馆和大学研究生院以及国税综合楼、
骄了园、高速公路等,大批重点及有影响工程进行检查,指导,协调,帮助下属单位解决了实际
问题。
综上所述，我认为在工作能力方面自己将无愧于组织和同志们的信任。 4，我具有较强的沟通能力二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。
我性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，在多年的项目施工安全、
质量管理工作中，我接触到了形形色色的业主，擅长与各种各样的人沟通。较强的沟通能力
和沟通技巧可以使我做起工作来得心应手、游刃有余。5，我具有良好的综合素质我爱岗敬业，塌实肯干，为人正直，具有严谨朴实，团结协作，无私奉献的工作作风。
而且，特别值得一提的是，我虽然身为女同志，但我深知“艰难困苦，玉汝于成”的道理。
在我的身上丝毫看不到一丝一毫的娇气。工作、学习中我从来不怕苦怕累，不论是冥思苦想
的脑力活，还是忙里忙外的力气活，我都抢在前，做在先。我始终把艰苦的工作视为一种挑
战和锻炼。“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我对自己的要求，我将在
工作的锤炼中践行自己的诺言，不畏艰险，迎难而上！我认为，这些将是我做好工作的有力
保障。
尊敬的各位领导、同志们，我深知，生产技术部负责人，担负着加强生产统筹管理，强
化质量安全的监督管理，规范生产设备管理与使用，保证高质、安全地完成施工项目的重大
责任，是需要精益求精、不断追求，不怕付出的工作。今天，如果承蒙大家的信任与支持。
我竞聘成功，我将更加严格要求自己，不负众望，不辱使命，全力以赴做好各项工作。下面我来回答最后一个问题：如果竞聘成功，我能为公司的发展做些什么？1，严格管理，提升业绩作为部门负责人，我要把研究如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，要严格管
理，向管理要效益，以管理促发展，进而提升整体工作业绩。我要制定严格的规章制度，把
部门所有工作进行条分缕析的规定和说明，做到责任到人，建立激励与约束机制，奖惩分明。
不留漏洞，使全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作要承担什么样的责任，建
立起有序，顺畅的工作秩序，为搞好生产和技术管理工作奠定坚实的基础。 2，加强团队建设，以合力制胜有一个比喻是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋
打破，说的就是众人一心，其利断金的道理。如今，在激烈的市场竞争中，单打独斗的模式
已经渐行渐远，只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。作为部门负责人，我首先
要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局。在工作中和生活上以身作则，以诚待人，努
力做到说真话，办实事，求实效，平时多和大家交流和沟通，使大家在工作中既有比赛、争
锋的气势，又要有团结、互助、补位的意识，团结部门全体同志，齐心协力做好各项工作。3，加强生产管理，全面完成各项施工任务加强生产管理，保证全面完成各项施工任务，是我们部门工作的重头戏。为了实现这个
目标，我首先要建立健全各项生产管理制度，理顺工作流程，完善科学管理，确保公司项目
的建设周期和秩序，保证施工的良性运转。我要按照公司总体发展战略，研究、制定并落实
好生产计划，把任务和指标逐级分解，同时还要多方协调，充分调动和整合各方面的资源优
势，为项目施工建设服务。特别是针对集团公司重大施工项目，一定要严格管理，合理安排
和控制生产计划及生产进度，做好项目评审，确保项目按时、保质完成，确保工作计划的严
肃性。同时，在工作中，我还要严格树立成本意识，做好采购工作，实现大宗材料统一采购。
做到降本增效。
4，狠抓安全、质量管理，为施工工作保驾护航安全管理工作是施工管理中的重中之重，作为部门负责人对安全和质量的忽视，就意味着对员工生命和企业信誉的漠视！我首先要制定安全管理
制度、事故处理流程和事故制度，保证安全管理工作有章可循。同时，要通过各项宣传教育
和培训工作的落实，对安全生产工作常抓不懈。要通过一系列的工作，使员工克服麻痹和侥
幸心理，树立“安全生产无小事”的理念，明确安全与危险并存，安全与进度互促，安全与
效益同在。而且，我还要制定切实可行的安全生产操作规程，做到事无巨细，严格规定，并
通过建立和实施严格的奖惩措施，以制度约束督促、大
家养成良好的安全生产习惯，杜绝“三
违”现象，为员工织就一张全方位的安全防护，保证员工的人身安全。 5，做好质量监控工作，增强客户的满意度我要从增强客户的满意，维护企业的形象和信誉的高度，切实做好质量管理和监控工作。
要使大家明确，客户就是我们的上帝，质量就是企业的生命。我们的所有工作，必须围绕为
客户提供优质工程来展开。为此，我要组织好公司质量、环境、职业健康和安全三个体系的
认证工作，做好质量制度安全推广工作，使质量是企业生命的意识深入人心，从点滴小事做
起，防微杜渐，切实保证向客户提供质量一流的工程。6，加强自身修养，不断提高执行
力
我要进一步加强学习，提高自己的政策水平、理论水平、业务水平和管理能力。我要严
格要求自己、谦虚谨慎、率先垂范、廉洁自律。同时，我要在工作实际中，进一步锻炼提高
自己的执行能力，要以速度取胜，以创新争先，锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能
力，杜绝工作中的犹豫不决和拖泥带水，以雷厉风行的工作作风做好自己的本职工作。同志们，我国有句古话，
叫“工欲善其事，必先利其器”，为了保证上述工作目标的实现。
我还要做好“软件”和“硬件”的建设工作。所谓“硬件”建设，就是要以严细认真的工作
态度，做好设备管理和维护工作，保证设备的良性运转。所谓“软件”建设，就是要加强专
业队伍建设，重视专业人才的发现和培养，打造一支专业、敬业的队伍，增强我们的综合实
力和竞争力。
尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留
给世界的只能是背影！”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是
最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：生产部生产统计竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家，上午好！我叫xxx，我竞聘的是生产仓储部生产统计。转眼间我已经毕业三年了。
我20XX年7月份毕业，同年8月份到xx实习，10月份来到xx，在设备动力部担任内勤兼库
管的职位，那时候设备动力部没有办公室，当时是在现在的配电室办公。20XX年6月份在xx
分厂担任内勤兼统计兼库管的职位，装备分厂是20XX 年4月份建厂，当时车间里什么设备都
没有。现在生产部担任统计职位。在生产部担任统计的这段时间里，我每天都到各个分厂车
间统计前一天的生产情况及产品入库情况，并做记录，月底整理形成报表。这段日子，我一
直在自学会计行业的知识，就是为了更好的做好统计的工作。在理论上统计岗位归属于会计
岗位，要做好统计的工作，必须要对会计知识及一些会计专业名词有所了解，这样才能更好
更准确的做好统计报表。
经过这几个月的统计工作，在以后的日子里我也会做到以下几点：
1、在部门领导的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、做好生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关
部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、做好每日的生产统计工作，填写各种生产报表。
4、保证所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。
5、按时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证
各种数据的准确。
6、协调各个分厂车间统计对车间内的材料、半成品进行盘点，协助其将盘点情况形成报
表。
上次竞聘的时候，我讲到过“责任”，在这里我想再提一次，因为我觉得不管是做什么事
情，不论事情的大于小，重要还是不重要，“责任”都是贯彻其中。在以后工作的日子里，我
也肯定会对自己所做的工作负责，对单位负责。不辜负单位领导及各位同事对我的信任。希望xx在大家的努力下，能够蒸蒸日上，越来越好。谢谢大家！篇四：生产部副部长竞聘演讲尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好！
首先向大家作个自我介绍，我叫谢鑫，中共党员，大专学历，助理工程师，水厂副厂长。
于20XX年进入公司工作，已在水厂工作14年。我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产部工作的认识; 二是我的个人优势; 三是假
如我当选后的工作思路。下面我就以上三部分内容向大家汇报如下：一我对生产部工作的认识这段时间，我系统的对即将优化为生产部的工作内容有了进一步的了解。生产部的工作
涉及面广、工作量大，现有的成绩来之不易，这与相关
人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分
篇二：生产车间主任竞聘演讲稿
生产车间主任竞聘演讲稿
各位评委，大家好！
我叫XXX，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主
观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S
活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
篇三：竞选部门主管演讲稿
竞选部门主管演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间
里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc 物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，
车间主任竞聘演讲稿(精选多篇)
车间主任竞聘演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导，各位同志们你们好！ 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是，1996年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参加工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业 干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟悉车间各种机器；07年 元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理 论知识学习，有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来，我一直在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和控制点，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。 第二，我有长期公司生产调度工作经验，熟悉生产的各个环节， 了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式复杂，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印
及时配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三，本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天碰到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，继续在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，一直钻 研到凌晨三点多，我终于解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿的情况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。 假若这次我能竞聘成功，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、服从安排，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保安全工作的前提条件下，寻找影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地调整生产顺序，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 第二、整合资源，优化管理，践行“多品种、高档次、数字化”目标。
公司内部团队主管竞聘演讲稿竞聘公司主管演讲稿
公司内部团队主管竞聘演讲稿竞聘公司主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。 个人情况简介我叫***，19**年出生，现年**岁，籍贯,大学本科学历.xx年毕业于**大学**系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为*市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司*分公司*部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质. 首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责
生产主管竞聘演讲稿
生产车间主任竞聘演讲稿 各位评委，大家好！ 我叫xxx，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势： 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说"问君哪得清如许，为有源头活水来"，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有"下不为例"。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。 在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。篇二：公司生产技术部负责人竞聘演讲稿 公司生产技术部负责人竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 英国剧作家莎士比亚曾经说过："自信是走向成功之路的第一步"。今天，我也很自信！经过认真的思考，我认为自己能够胜任生产技术部负责人工作，为公司的发展做出更大的贡献。所以，我步履坚定地走上了这个挑战自我的讲台，希望以我的能力赢得这一岗位，以我的真诚获得大家的掌声！
团队经理竞聘演讲稿范文
团队经理竞聘演讲稿范文 团队经理竞聘演讲稿范文（一）各位领导、评委们： 大家好！ 我叫xx，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我xx年参加工作，xx年开始从事机械设备工作， xx年至今一直担任办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一，我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好。 第二，我积累了一定的工作经验和教训，做为一名职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎” 第三，我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”，“五个做到”。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是： 1、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经
生产办主管竞聘演讲稿
生产办主管竞聘演讲稿 生产办主管竞聘演讲稿 车间主任竞聘演讲稿4篇。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。最后，祝大家，身体健康，万事如意！ 谢谢大家！ 篇二： 尊敬的各位领导、工人师傅们： 大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫×××，××年毕业于××学校，同年8月到1997年4月，在××科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我今天的演讲内容主要分两部分： 一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好 ××车间主任工作的思路。进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第 二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第
三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第 四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕201X年 ××车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第 一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。第 二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。第 三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。第
银行财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿
银行财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿 这是一篇由网络搜集整理的关于银行财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿的文档，希望对你能有帮助。 大家好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会，谢谢大家！ 我叫***，今年**岁，**学历，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于**年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。**年至今从事***工作。 下面，我向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。 一、我为什么要参加此次竞聘？ 我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。 爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行xx年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为XX办事处及XX支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。 我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下 三个方面进行汇报： 首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《XX办法》及《XX协议书》，特别是在XX分行担任委派财会主管期间，XX分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验。入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的能力得到了提高。我在担任*支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。 再次，我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担任*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。 三、如果竞聘成功，我能为营销部做什么？
生产经理岗位竞聘演讲稿篇
生产经理岗位竞聘演讲稿篇生产经理岗位竞聘演讲稿非常感谢公司，董事长赐与我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不但是1次总结大会，更是1次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说1下，我要做的内容，最要有5个方面的内容： 第1，加能人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定合适与科学的人材培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。 第2，大胆尝试，创建人材鼓励机制。人材管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行事迹考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。 第3，严谨细致，1丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强本身修养，养成多思，多做，少说的风格，工作中严谨细致，1丝不苟。时刻牢记人事工作老先辈的教诲：弄人事工作要学会和习惯替他人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第4，努力学习，开辟创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开辟创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向1个新的高度。 不管如何，我将近我的努力去完成我的工作，谢谢大家! 生产经理岗位竞聘演讲稿尊重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，
由于不管资格能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在1定欠缺;假设竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些相继而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、寻求出色的中行企业文化理念，它不但是激起中行员工勇于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。 竞聘理由： 我现年39岁，大专文化程度。20XX年入行以来，前后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底和丰富的前台工作经验是我的本身优势，同时也是我参与竞聘的另外一理由。 业务发展部是我行的关键部门，承当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我苏醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起侧重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近210年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。 如果竞聘成功，我将从以下几个方面展开工作： (1)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开辟进取，增强营销意识，充分发挥本身的社会关系资源，积极开辟存款业务，发展优良客户。增强掌控市场动态的敏锐度和预感性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进1步发掘潜力，同时积极寻觅新的存款增长点;第3要带头完成各项任务指标，起到榜样作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 (2)协助业务发展部经理加强内部管理、改良部门之间的调和机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞
竞聘团队经理演讲稿
竞聘团队经理演讲稿 篇一：团队经理竞聘演讲稿 篇一：销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 一、我的基本情况 本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出
了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。 3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有
车间主任岗位竞聘发言稿
车间主任岗位竞聘发言稿 你们好! 说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。 第一部分:个人简历 我叫xxx,现年27岁,专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校,钳工专业,在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武,荣获三等奖,XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作,XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作,XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间,从事推猪头,由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房,12月调入屠宰维修,XX年3月调入制冷机房,5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作,从一个一线员工到综合维修工,到制冷工,到设备维修班班长,工作作风正派,踏实认真,任劳任怨。首先,我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法,实行干部竞聘上岗制度,同时也是给了我一次非常珍贵的 提高自己、锻炼自己和展示自己的机会, 第二部分:工作回顾
自XX年进入双汇以来,我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作,更重要的是:使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间,我重点做了以下几方面工作。 一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如:迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。 二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处 罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。 三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造
竞聘物流部经理的演讲稿
竞聘物流部经理的演讲稿 各位领导、同事，大家好： 今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。 首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。
其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。 首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。 其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺益乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的
生产部经理竞聘演讲稿
生产部经理竞聘演讲稿 生产部经理竞聘演讲稿1尊敬的领导、同志们： 大家好！首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理安保部部长的需要，是企业改革的良好开端，我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，为xx公司的发展做更大贡献。 本人xx，现年41岁，是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后，通过了xx电站组织的第一次全县招工考试，开始了自己职业生涯。参加工作后，我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作，并担任过运行副班长、班长，检修班副班长、班长，发电站副部长等职，多次评为先进工作者，并在技术比武中获得过技术尖子称号。 今天，我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程，得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持，以及同事们的热心帮助。你们的鼓励，让我一步一步提高业务素质，逐步走上领导岗位。二十余年里，我先后从事了发电运行和电气检修工作，并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识，特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解，掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面，我多次参
加站区电网改造，独立完成计量装置的安装工作，对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识，熟悉安全规程，对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能，是我参加竞聘的最大优势。 在工作和生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原则，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经历的丰富，处理人际关系的能力也日趋成熟，协调能力不断增强，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为提高，相信我有能力把事情做好。 如果我当选工程部部长了，我将继续加强自身的修养，通过学习完善自己的管理理念，把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。 首先，要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门，联系的工作对象也很多，既有库区电网的用户，也有近区电网的厂家，还要为发电部提供技术支持，为广大职工提供水电维修管理的服务，根据工作范围，确定哪些关键设备，哪些重点部位作为管理的切入点。 其次，牢记安全这个主题，做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查，为广大用户的和谐安宁保驾护航。 再次，团结好同事，共同完成工作任务。生技部是一个大部室，工作相对多而杂，需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人，坚持以身作则，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意见，把问题解决在萌芽状态。 我相信我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的一个
团队主管竞聘演讲稿(精选3篇)
团队主管竞聘演讲稿（精选3篇） 团队主管竞聘演讲稿 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当下社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是整理的团队主管竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 团队主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、亲爱的满满海家人们：大家晚上好！我来自最最顶端的养生苑团队，我的名字叫xxx，今天很高兴、同时也很荣幸能够站在这个灯光璀璨、万众瞩目的舞台展现自我风采。 秉承着企业发展员工受益的发展理念，满满海一直致力于人才的梯队建设。一粒种子，只有深深植根于沃土，才能生机无限；一名员工，只有置身于拼搏的发展企业中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁华之年能够工作在满满海，满满海让我生活更幸福，满满海让我们生活更幸福。 乌鸦反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我怀着一颗感恩的心走上这个舞台。感恩企业，给我们搭建了这样一个平台，来展现自我、突破自我、实现自我的人生观、价值观；感恩我的领导，不仅教会了业务知识、基础技能，更给我指引了人生的方向，让我明确了自己人生的目标，并朝着这个目标走下去，坚持不懈、直到成功；感恩我的团队，在过去的十个月里，他们给了我无私的关怀与帮助，同时
他们也深深地感染了我，让我明白了送人玫瑰，手留余香、帮助别人快乐自己的道理。 我能胜任主管一职，因为在工作中我积极、乐观、有带动力、愿意付出。在过去的十个月里，我没有一个月的假是休完的，特别是过年的那个月，整整一个月，我只休了半天假，一方面我想把更多与家人团聚的机会留给同事，另一方面我觉得企业这个时候更需要我。那时我看的是全酒店最大的包房，每天上午爆满、下午爆满，有时还翻台，而且桌桌加位，我没有一句怨言。为了调动大家积极性，我还即兴写了一副对联，下面和大家分享一下，上午拉下午拉餐餐都拉抬，你开心我开心人人都开心，横批：任劳任怨。可能我一个人为企业做不了什么，但我会尽我最大努力付出，我坚信，只要付出，总有回报。其实我也有想家的时候，还记得十个月前，离开家时，在离别的车站，隔着车窗，父母双眼含泪的说，路上注意安全、好好工作、照顾好自己、爸妈不用你惦记。 当汽车缓缓开动的一刹那，我的眼睛模糊了，看着父母渐渐远去的身影消失在视线中，让我深深体会到了儿行千里母担忧，我在心中默默的说，爸妈珍重，我一定好好工作。都说每逢佳节倍思亲，记得过年的那个月，有一次和父母通电话，他们特别高兴，问我什么时候回家，爸爸妈妈想你了，给你留了好多好吃的。我说店里最近忙，过一段时间吧，电话那端沉默了许久，传来苍老而失落的声音，忙…忙…忙点好啊。我多想放下自己男子汉的气概，说一句爸妈，对不起，但是都哽咽在了喉咙里。最后我告诉他们，爸妈请您放心，您的儿子在
生产副经理竞聘演讲稿
生产副经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 第加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论 修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产副经理一职。 我叫xxx，目前在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作，由于工作的原因，使我对供应链的流程有所了解，也十分 清楚流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流 程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事，无论在 生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序， 这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企 业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。 举例说明标准化流程的重要性： 首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像麦当劳，肯德基这样 的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此，高度统一的标准化管理加上其先进的信息技 术的应用，为其标准化提供了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营成本， 占据了市场的主导地位。 标准化经营管理就是企业管理中，针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管 理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得最大的经 济效益。 随着企业规模的不断发展，仅凭手工方式和人脑不可能做到，而且标准化的目的之一就是 最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰，这些都是必须通过信息技术手段的应用来 实现。在一定程度上，标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。
团队经理竞聘演讲稿
团队经理竞聘演讲稿 团队经理竞聘演讲稿由管理资料网整理，团队经理要有较强的综合能力带动团队一起发展，一起工作，下面是小编整理的团队经理竞聘演讲词，内容中陈述个人的岗位优势和个人今后工作决心。 团队经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。 一、我具有丰富的工作经验 我具有丰富的工作经验众所周知，
经验是做好工作的基础和前提。屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验，使我成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 第二，我具有较强的综合能力 我性格开朗外向，具有很强的亲和力，善于与他人沟通和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力;同时，我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客
户提供周到细致的服务，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外，我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 第三，我具有良好的综合素质 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达，善于与他人相处，善于团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障。 同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大/fanwen/1544/程度上，已经演化为营
销售主管竞聘演讲稿
销售主管竞聘演讲稿 销售主管竞聘演讲稿 内容。销售主管竞聘演讲稿篇一： 大家好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信： 选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：
本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，
营销团队主管竞聘演讲稿
营销团队主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 而在于追求什么的过程!一直以来，最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目标。今天，还是这句话的激励下，步履坚定地走上了这个逐梦的讲台，参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声! 大家好!叫，年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。 第一，我具有丰富的工作经验众所周知，经验是做好工作的基础和前提 屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验，使我成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 第二，我具有较强的综合能力 我性格开朗外向，具有很强的亲和力，善于与他人沟通
和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力;同时，我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户提供周到细致的服务，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外，我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 第三，我具有良好的综合素质 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达，善于与他人相处，善于团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障。 同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销能力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销
《生产办主任竞聘发言稿》
《生产办主任竞聘发言稿》 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好。 首先感谢领导为我提供这次竞聘机会。我叫xx，今年xx岁，中共党员，本科，助理工程师。xx年来到xxx队，xx年，担任xx队长，xx年，担任生产保障工区副工区长一职，在工作期间，先后被公司评为优秀党员、十佳青年等荣誉称号。在xx工作的x年当中，使我对生产办的工作有了深入的了解和认识。我有信心在更加重要的岗位上，不断完善自我、履行职责、胜任工作。我认为，对于生产办主任这一岗位，我具有以下几点优势。 有较强的责任心和爱岗敬业精神。踏踏实实，兢兢业业，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，我的思想活跃，爱好广泛，工作热情高，干劲足，也绝不拖拉推诿。 在自己当上了父亲之后，通过角色的转变，我意识到自身的一言一行将会成为另一个生命成长的基石、模范，我开始反思自己，对领导是不是做到听指挥、敢担当；对师傅同事是不是做到虚心求教、合作共事；对员工、下属是不是做到接地气、察民情、聚民智。在反复的自身考量中发现自己做的不够好，还要不断努力、加强。我相信自己的改变能够培养出一个人格健全、身体健康的孩子；也能够成长为领导信任、同事信赖的人。 假如我有幸竞聘成功，首先会认清角色，摆正位置，全力配合大队领导与岗位员工的工作。努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务
上过硬，作风上优良，工作上突出的党员干部；并力争坚持勇于担当，率先垂范，扎实工作，以良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人。 各位领导、同事，如果这次竞聘不成，我也不会因此而气馁，说明我自身素质与岗位的要求还有差距，我将一如既往地干好本职工作，低调做人，高调做事，决不让领导和同事们失望。 我的发言完毕，谢谢。 内容仅供参考