工程招标文件编制作业指引[113667]

工程招标文件编制作业指引[113667]
工程招标文件编制作业指引[113667]

工程招标文件编制作业指引[113667]

工程招标文件编制作业指引

1.目的

及时、准确编制工程招标文件,为工程发标提供依据。

2.适用范围

适用于对内部邀请招标工作的工程招标文件及附表资料的编制。

3.职责

3.1项目公司造价部:负责编制工程招标文件的经济标部分;

3.2项目公司工程技术部:负责编制工程招标文件的技术部分;

3.3公司招标领导小组:负责审批单项造价500万元以上(含500万元)的工程招标文件。

4.工作程序

4.1工程招标文件编制原则

4.1.1工程招标文件内容不能违反国家的法律法规;

4.1.2工程招标文件必须完整准确地反映项目的实际情况,如招标工作的性质、规模、结构特征、工期要求、质量要求、建设条件等,以使投标单位的投标建立在可靠的基础上,防止在履约过程中发生争议;

4.1.3工程招标文件中各部分内容力求统一,用词力求准确、严谨,以避免对文件的理解和解释产生分歧而形成纠纷。

4.2工程招标文件的主要内容(根据招标项目的规模及性质,下述内容可酌情增减)

(1)工程名称、地址、现场条件;

(2)工程规模及特征;

(3)工程招标范围及招标指定分包项目;

(4)工程承包方式;

(5)工程质量、工期要求;

(6)投标人资质等级要求及投标人项目经理资格要求;

(7)工程量计算依据及工程计价方法及工程量清单;

(8)工程预付款支付、进度款支付及结算方式;

(9)投标担保、履约担保金额及支付方式;

(10)投标文件格式、组成、份数等要求;

(11)评标、定标方法;

(12)投递投标文件的地点和截止时间;

4.2工程招标文件组成

4.2.1工程招标文件一般包含如下主要章节(根据招标项目的规模及性质不同,内容可酌情增减)。

(1)第一章致投标人

(2)第二章投标须知

投标须知及附表

(3)第三章合同条款

通用条款

专用条款

(4)第四章合同文件格式

协议书

(5)第五章标准、规范和技术要求

(6)第六章图纸

图纸清单

标准图集清单

(7)第七章工程量清单

工程量清单的说明及投标报价说明

工程量清单格式

(8)第八章投标文件格式

投标函部分

商务标部分

技术标部分

(9)第九章中标通知书

4.2.2招标人在投标截止日期前7日以书面形式发出的招标文件的澄清(答疑)纪要、修改(补充)函件,均是招标文件的组成部分,均构成对招投标人的约束作用。

4.3工程招标文件审核

由公司招标领导小组或项目公司相关部门负责工程招标文件的审核。

5.支持性文件

5.1无

6.记录管理

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建筑工程施工招标文件范本案例

施工招标文件 招标编号: 招标人(章)_____________________ 法定代表人(章)_____________________

发放时间________年________月_______日目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件1 承包人承揽工程项目一览表 五、附件2 发包人供应材料设备一览表 六、附件3 工程质量保修书 七、附件4 承包人银行履约保函 八、附件5 发包人支付担保银行保函 第三章技术规范 第四章工程量清单 第五章图纸和技术资料 第六章投标文件格式 一、投标函 1.投标函 2.投标保证金银行保函 3.法定代表人资格证明书 4.授权委托书 二、工程量清单报价表 1.表2.1.1各专业工程预算及报价汇总表 2.表2.1.2 甲供材料清单 3.表2.1.3投标人自行采购主要材料清单

4.采用综合单价投标报价的有关说明 5.表2.1综合单价法报价汇总表 6.表2.2工程量清单报价表 7.表2.3设备清单及报价表 8.表2.4现场因素、施工技术措施及赶工措施费用报价表9.表2.5材料清单及材料差价 三、辅助资料表 1.表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人(企业)业绩表 2.表3.2主要施工管理人员表 3.表3.3主要施工机械设备表 4.表3.4项目拟分包情况表 5.表3.5劳动力计划表 6.表3.6施工方案或施工组织设计 7.表3.7计划开、竣工日期和施工进度表 8.表3.8临时设施布置及临时用地表 9.表3.9联营体协议书和授权书

作业指导书管理制度教程文件

文件编号:《作业指导书》管理制度 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 济南华鲁实业有限责任公司

1. 目的及范围 本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动,包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。 2. 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 3. 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下,公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施,由项目部单项 工程师(或单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施;项目 部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制;单项工程师(或单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行,并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容, 编写执行后,由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工,工程技术部专工负责审核,定期对公司工序卡库进行修改与更新,实现公司技术信息

共享。 3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护;建立工序卡库并提供信息 界面;对已完工程《作业指导书》整理归档,建立模块。 4. 管理流程 4.1. 《作业指导书》目录建立 4.1.1.对具体的承建工程,各专业根据施工范围,将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。(见《施工组织设 计管理制度》)。 4.1.2.按专业设计中规定的单位工程,单项工程师编制单位工程施工顺序方案 (见《文件包管理制度》),确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录,交项目部专业工程师审核后,由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。 4.1.2.1. 《作业指导书》的编制对象,原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目,也可以按分部或分项工程项目设立。 4.1.2.2. 同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。 4.1.3. 按《作业指导书》编制目录,专业施工处根据施工计划,确定各《作业 指导书》的编制人员,报公司工程技术管理部专工(或施工处主任)、项 目工程部专工审批,对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。 4.2. 《作业指导书》的编制、审核、批准: 4.2.1. 《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制,项目工程部专业工程师、 安全工程师审核,项目部总工批准。 4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制,其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后,由项目工程部主任或分部试运 指挥审核,再交项目总工批准。 4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》,由项目工程部专工报总部相关人员,总部相关人员提出指导意见,

招标管理作业指引

招标管理作业指引 1目的 规范工程招标管理,以合理低价选择合适的供方,维护招标单位的权益。 2适用范围 本办法适用于所有工程施工、材料设备(包含甲指乙供)、工程监理等业务。 3术语和定义 无。 4职责 a)合约部 i.负责本管理办法的制订、修订、解释、监督和检查。 ii.招标工作的决策机构,对定标起集体决策的作用。小组成员至少包括:总经理、工程及成本分管领导、成本部经理、财务部经理、工程部经理、项目部经理(设 计部经理)等。招标领导小组可对招标项目按额度授权分管副总或部门经理确 定。 b)工程部 i.投标单位资质预审,建立及维护合格供方名录; ii.组织编制招标文件的技术部分; iii.主持评审技术标,参与技术部分的谈判,原则上不参与商务价格的谈判。 c)预算部 i.编制项目招标计划、编制招标文件; ii.编制招标文件的经济部分; iii.组织发标、接标、开标; iv.主持评审经济标,主持商务谈判工作; v.控制招标工作进度,负责招标资料的收集、整理、归档、保存; vi.组织安排全过程的招标小组会务; 每次招标必须确定一名经办人,与投标方的任何联系均需通过当次招标经办人。经办人负责跟进招标全过程并完成资料归档。 d)项目部 i.全过程参与招标工作,如参与供方的考察、技术标的评审,原则上不参与商 务价格的谈判等。 e)设计部

i.在装修类、园林类等工程招标前进行设计交底,介绍设计理念、重点和难点; ii.提供图纸、方案,产品定样,并对投标产品的外观效果进行评价,原则上不参与商务价格的谈判。 注:该种适合事业部层面有项目部的弱矩阵形式,如城市公司,只有工程部,则项目部和工程部合并。 f)在招标过程中,集团对下属公司的管控点:

工程项目施工邀请招标文件

招标文件 项目报建编号: 项目名称: 招标人(盖章): 法定代表人或其托付代理人(签字或盖章):招标人联系人:电话:招标代理机构(盖章):

招标代理机构联系人:电话: 招标投标监管部门(盖备案章): 日期:年月日 目录 投标邀请书 (5) 投标确认函 (7) 第一章投标人须知前附表及投标人须知 (8) 一、投标人须知前附表 (8) 二、投标须知 (11) 1、总则 (11) 2、招标文件 (13) 3、投标文件的编制 (16) 4、投标文件的提交 (22) 5、开标 (25) 6、评标和定标 (28) 7、合同的授予 (30) 8、重新招标 (31) 9、纪律和监督 (31) 第二章合同条款 (33)

第三章合同文件格式 (43) 第四章图纸 (48) 一、图纸清单 (48) 二、标准图集清单 (50) 第五章投标文件投标函部分格式 (51) 一、企业法定代表人营业执照(复印件) (51) 二、法定代表人身份证明书 (53) 三、法定代表人授权托付书 (55) 四、投标函 (56) 五、投标担保书 (59) 六、投标担保银行保函 (60) 七、招标文件要求投标人提交的其他投标资料 (61) 八、项目治理机构配备情况 (62) 第六章投标文件商务部分格式 (67) 一、投标预算总价 (68) 二、总讲明 (70) 三、要紧材料、设备报价汇总表 (71) 第七章投标文件技术部分格式 (72) 一、施工组织设计 (73)

二、要紧材料、设备技术参数 (80) 三、技术规格响应偏离表(格式) (81) 第八章附件 (82)

投标邀请书 致: 1、工程由批准兴建,并已报招标投标治理机构备案。现决定对该项目的工程进行邀请招标择优选定承包人。 2、本工程建设地点,建设规模。 3、工程质量要求达到合格标准。 4、打算开工日期年月日,竣工日期年月日,工期日历天。 5、工程的招标范围,发包方式。 6、如你方同意投标邀请,请凭本通知书于年月日时至

工商企业经营管理试题AB试卷及答案

卷号:3103 座位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 《工商企业经营管理》试题 A卷 2013年5月 一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营 2.产品决策 3.商业信用 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的() A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2.制造企业最基本的经营活动是() A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是() A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为() A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 5.固定费用和变动费用都低的产品称为() A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润 8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的() A.10% B.25% C.20% D.15% 9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是() A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品 10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 题号一二三四五总分得分 得分评卷人 得分评卷人得分评卷人 准考证号 学生证号 姓名 分校(工作站)

施工招标文件实例

××× 招标文件 招标人:××××××××××××有限公司招标代理:××××××××××××有限公司 ××××××年七月

×××××× 招标文件 招标人:××××××投资有限公司 招标代理:××××××代理有限公司 ××××××年××月

目录 第一卷 (1) 第一篇投标邀请书 (1) ] (4) 第二篇投标人须知 (4) 附件3 工程概况及招标范围 (22) 第六篇投标书与投标担保格式 (44) 投标书 (45) 第七篇工程量清单 (50) A. 说明 (50) 第八篇投标书附表格式 (81) 第九篇合同协议书格式 (97) 第十篇履约担保格式 (106)

第一卷 第一篇投标邀请书 致:(投标人全称) 1.××××××工程已由河南省发展与改革委员会豫发改交通[2007]100号文批

准修建,并已列入河南省公路基本建设计划。你单位已通过资格预审,现邀请你单位按招标文件规定的内容,参加第××-×合同段的投标。 2.本项目招标分为××-1、××-2、××-3、××-4、四个合同段,各合同段独立招标。第××-×合同段由K0+×××至K×+×××,长约×Km,技术标准为双向四车道一级公路,路面类型为沥青混凝土。有特大桥×座,计长××××米;大桥×座,计长××××米;涵洞××道,通道×道,以及其他造筑物工程等。 3.请凭本邀请书并携带法定代表人签发的授权委托书原件和被授权人身份证原件 于××年××月××日至××年×月××日××至××,××至××(北京时间,下同),到××××处购买招标文件,招标文件每套收取成本费人民币××元(包括图纸一套,公路工程造价软件光盘一套,工程量清单电子软件U盘一套),售后不退。 4.招标人根据对本合同工程勘察所取得的水文、地质、气象和料场分布等资料编制了一册《参考资料》,投标人须交付人民币800元之后可取得该《参考资料》。如有需要,还可查阅详细的勘察资料。 查阅地址:×××××× 联系人:×××× 电话:×××××× 5.投标人在送交投标文件时,应按投标人须知第条规定提交人民币××万元的投标担保。 6.招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议。 现场考察时间:×××××× 标前会议时间:×××××× 7.投标文件送交的截止时间为××年×月××日××时,投标文件必须在上述时间前递交至××××××有限公司地址:××××××),招标人定于在投标文件送交截止的同一时间和同一地点举行公开开标。 8.请在收到本邀请书24小时(以发出时间为准)内,以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标,亦请在回函确认的同时通知我们,谢谢合作。 招标人地址:××××××

古建设计施工招标文件

古建深化设计及施工 招 标 文 件 招标项目: 招标人: 联系人:电话: 编制时间:

一、投标邀请书 致: .新项目交易区工程是项目所确定本年度重大工程,建设资金来源已落实。现决定对本项目古建深化设计、施工及其缺陷维修进行邀请招标。现邀请你单位按招标文件规定的内容,参加该项目的投标。 .本项目位于县乡,位于项目交易区东侧主入口,风格暂定中国独有的牌楼形式,根据平面图尺寸,自定材料,要求牌楼风格符合市场氛围和招标人提供的效果图风格,牌楼雕刻元素采用中国古代商业鼎盛时期图画。建成后将作为项目新的一个标志,并能弘扬项目的企业文化。本工程拟采用设计方案连同施工报价投标的形式进行招标,中标后即可签订施工合同。 .请凭本邀请书、法人委托授权书和本人身份证的原件及复印件于年月日到公司购买招标文件,每套收取成本费人民币元,售后不退。 .投标人在送交投标文件时,应按投标须知第条规定提交投标担保(现金),为人民币元。 .投标人应自行自费进行工程现场考察;招标人不组织召开标前会议。 .投标文件递交的截止时间为年月日:时(北京时间),投标文件必须在上述时间范围内递交至招标人地址处。 .招标人不公开开标,投标人不得对招标人的评标结果有异意。 .本工程暂定于年月确定设计方案,月开工建设。 .请在收到本邀请书小时以内(以发出时间为准),以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标,亦请尽快通知我们,谢谢合作。 招标人:公司 地址: 联系人: 电话: 公司年月日

投标须知资料表

总目录 第一章投标人须知……………………………………………… 一、说明………………………………………………… 二、招标文件…………………………………………… 三、投标文件的编写…………………………………… 四、投标文件的递交…………………………………… 五、开标和评标……………………………………… 六、定标…………………………………………………第二章评标办法………………………………………………第三章设计任务书………………………………………第四章投标文件格式…………………………………………第五章合同条款……………………………………………… 一、合同条款………………………………………………… 二、安全生产合同条款……………………………………… 三、廉政合同条款……………………………………

工商企业经营管理》作业1一

作业(一) 一、单项选择题(每题1分,共20分) ()1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的 A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出 ()2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。 A.调查权 B.执行权 C.盈亏权 D.监督权 ()3.是企业的最高权力机构。 A.董事会 B.股东大会 C.工会 D.监事会 ()4.企业经营权的核心是 A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 ()5.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是 A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 ()6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。 A.一个好汉三个帮 B.众人划桨开大船 C.三个和尚没水喝 D.十根筷子折不断 ()7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。 A.发动群众对每个决策多提反面意见。 B.建立例会制度,如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。 C.推动厂务公开工作不断向深入发展。 D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。 ()8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是 A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.梅奥 ()9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行研究 A.经济性 B.效益性 C.社会性 D.可行性 ()10.德尔斐法也被称为。 A.定量预测法 B.专家意见法 C.定性预测法 D.用户意见法 ()11.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。 A.发现问题 B.设计方案 C.选择方案 D.实施决策 ()12.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于。 A.变动费用 B.边际贡献 C.平均成本 D.企业盈利 ()13.在盈亏平衡条件下,。

建筑工程招标文件最完整范例

宿迁市宿城区人民医院工程招标文件

招标单位:***************** 招标代理单位:宿迁市工程监理有限公司 日期:二0一一年十一月 目录 目 录 .................................................................. .. (1) 投标邀请 书 (2) 第一章投标须 知 (3) 一、投标须知前附表 (3) 二、投标须知修改表 (5) 第二章开标、评标及定标办 法 (8) 一、开标、评标及定标办法修改表 (8) 附表一 (9) 附表二 (10) 附表三 (11) 附表四 (12) 第三章合同条款 ........................................... 错误!未定义书签。 建设工程施工合同.............................................................................. 错误!未定义 书签。 第四章投标文件格式 ....................................... 错误!未定义书签。 附件一 (14)

附件二 (15) 附件三 (16) 附件三 (16) 附件四 (17) 附件五 (18) 第五章技术条件(工程建设标准) ........................... 错误!未定义书签。 第六章图纸及勘察资料 ..................................... 错误!未定义书签。 第七章工程量清单 ......................................... 错误!未定义书签。 目录 (27) 一、工程量清单计价说明.................................................................. 错误!未定义书 签。 二、工程项目总价表(格式) (28) 三、分部分项工程量清单.................................................................. 错误!未定义书 签。 投标邀请书 致:[投标人名称] 根据江苏省发展和改革委员会批准,江苏省宿迁市宿城去人民医院现决定对医院住宿。医疗。行政幢工程施工进行公司招标,选定承包人。 1.标工程项目的概况如下: 1.1建设规模:医疗工程1幢,层数为7层(局部5层,另设地下室1层),行政楼(含图书馆、行政楼、综合楼三部分)、宿舍楼(连体建设)工程1幢,层数为7层。地上总建筑面积50284。53673平方米平方米;地下建筑面积3390平方米;总建筑面积1.2工程建设地点为宿迁市宿城区; 1.3计划开工日期为2011 年11 月 1 日,工期365 日历天; 1.4工程质量要求符合(《工程施工质量验收规范》)标准。 2.本工程对投标申请人的资格采用资格预审方式,你单位经资格预审后评为合格并获得了投标资格,如你方对本招标工程项目感兴趣,请你方从宿迁市建东工程监理有限公司购买招标文件和相关资时。:00 14 日上午11料。时间为2011 年10 月招标文件售后不退。 3. 的投标担保。 4.投标申请人在投标文件中,应按照有关规定提交40万元人民币分正,提交到

文件管理操作规程

一、目的:规范质量管理体系文件的管理与控制及正确实施。 二、职责: 1.企业法人、企业负责人负责所有质量管理体系文件的批准发布; 2.质量负责人负责质量管理文件的审核; 3.质量管理部会同各部门负责人拟定质量管理体系文件; 4.各有关部门负责本部门文件的使用与保管。 三、范围:适用于与质量管理体系有关文件的管理与控制。 四、主要内容: 1、总则 质量管理体系文件是从事药品经营活动和质量保证活动的依据和准则。文件管理系统涉及到GSP各个方面,贯穿于药品经营有关的一切活动中,包括文件的起草、修订、审核、批准、分发、保管,以及修改、撤销、替换、销毁等应按照文件管理操作规程进行,并保存相关记录。 文件系统的建立与严格管理可以保证药品经营的全过程有章可循,有章必循,有据可查,最大限度地减少药品经营中的混淆和差错,确保药品经营的一切生产活动都在有效的控制之下。 2、本企业质量管理体系文件分为四类,即:

2.1质量管理规定制度类; 2.2质量管理岗位职责类; 2.3质量管理工作程序类; 2.4质量记录类。 3、修改与修订的条件:遇有以下情况时,可以修改或修订。 3.1质量管理体系需要改进时 3.2有关法律、法规修订后 3.3组织机构职能变动时; 3.4使用中发现问题时; 3.5经过GSP认证检查或内部质量体系评审后以其他需要修改的情况。 4、文件编码要求 4.1为规范内部文件管理,有效分类,便于检索,对各类文件实行统一编码管理,编码应做到格式规范,类别清晰,一文一号。 5、文件的审批 5.1 审核 5.1.1文件编制(或修订)的初稿,首先由起草部门负责人对文件进行初审,再由编(修)人根据文件内容所涉及的部门,组织以传阅或会议的形式进行会审。 5.1.2会审后,由编(修)人与会审部门对文件会审意见逐条确认并修改(如需再次会审,仍执行会审程序)后,一并交给由质量管理部审核文件形式及制定程序是否符合要求。 5.1.3文件审核定稿后,由质量负责人审核。 5.2批准 5.2.1审核通过的文件,由总经理签字批准并注明日期,签署生效日期,定稿,准予颁布,并返回质量管理部安排印制。 6、文件的印制 6.1文件经批准后,各种标准文件的复制,在公司统一复制;各种记录根据实际情况及内容由办公室送印刷厂印刷。 7、文件颁发 7.1文件由质量管理部分发,并在文件生效之日前发放。

招投标管理作业指导书

版本号:文件名称文件编号: 泽科集团重庆物业 服务有限公司 修改状态:招投标管理作业指导书生效日期: 招投标管理作业指导书 1 目的: 为使招标工作流程化,清晰化,保护公司、招投标活动当事人的合法权益, 规避公司法律风险,保证项目服务质量,保证工作开展的及时性,特制定以 下规则。 2适用范围: 受开发公司委托由物业公司直接招标的项目、代管项目所需发生的服务外包项目,以及因物业公司自身业务开展所发生的服务外包项目、材料采购等适合本规则。 3职责: 3.1项目管理处:负责招标文件技术要求及标准的编制,提供原供方合作情况 等原始数据统计上报资料。 3.2品质管理部:负责部门上报招标项目数据的汇总、统计,招标文件的编制, 并报总经理(副总经理)审批后,通知并发放给意向性合作单位或者发布招标公告。组织各专业技术人员对招标文件的技术要求与标准内容进行审核。 3.3财务管理部: 财务管理部负责该招标项目的成本核算(除财务无法进行成 本核算的除外)或者另行聘请该项目专业人士进行。 3.4总经理:总经理负责公司授权范围内的招标决定权。 3.5董事长:总经理对公司所有项目的招标享有决定权。 3.6招标小组:负责执行每个项目招标具体操作流程的组织,全程参与招标事 宜,根据每次招标情况不同,由品质管理部指定专人负责专项工作。 3.7评标委员会:对参与投标的各单位标书进行评审,评选出中标单位,审批、 审核按照公司授权执行 4程序要点 4.1项目招标、比价报告、日常采购划分标准

招标:预算费用金额在50,000 以上的项目必须才采取进行招标方式确定; 比价报告:预算金额在10,000- 5,000(含)元的项目采用比价方式确定。 4.2招标 4.2.1招标遵照的原则 招投标过程必须严格依照国家有关法律法规进行,如地方法规、规章或政策另有补充规定的,同时也应遵守 4.2.2.招标项目的确定: A、开发公司委托物业公司招标的项目; B、加建改造的工程项目; C、代管项目所需发生的服务外包项目; D、公司自身业务发展的需要的外包服务项目、材料采购; E、供方因自身原因不能继续与公司合作的; F、原供方经评审后不合格的,需重新确定合作方的; G、接管项目属开办费(开发公司)支付的项目; H、动用业主维修资金进行的项目。 4.2.3招标流程: 请详见下表

造价咨询邀请招标文件

************广场 造价咨询邀标文件 ************有限公司 年月日

第一部分投标邀请书 招标编号: 致: ************广场工程造价咨询机构选择,已具备招标条件,现决定对该项目进行邀请招标,现邀请你公司参加该项目的投标。 一、项目概况: 1、项目名称:************广场工程造价咨询机构选择; 2、服务周期:自签订合同之日起至全部工程结束止; 3、招标范围:************广场项目标底编制、跟踪审计及竣工结算审计。 二、标段划分:本次招标划分为一标段,具体内容详见图纸。 三、对投标人要求: 本次招标要求投标人须具有独立法人资格,并且具备建设行政主管部门颁发的工程造价咨询甲级资质。拟派的项目负责人须具备相关专业的注册造价工程师和高级工程师资格。 四、报名时携带的资料: 法人授权委托书、企业营业执照副本、资质证书副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、注册造价师证书、高级工程师证书的原件及复印件1份(加盖公章)。 五、凡有意参加投标者,请于年月日- 年月日(每天上午 9:00-11:00,下午2:30-5:00 )报名。 六、有关本项目投标的其他事宜,请与************有限公司联系。 地址: 联系人: 联系电话:

第二部分投标须知

一、总则 (一)工程概况 1、委托咨询的范围及内容,见投标须知前附表。 2、本招标项目位于******龙凤北路。 3、按照《中华人民共和国招标投标法》和有关招标投标法规、规章、规定,本工程采用邀请招标方式,择优选择造价咨询单位。 (二)投标人资格要求 1、参加投标的造价咨询单位必须具有独立法人资格和建设行政主管部门核发的甲级并具有足够资产及能力来有效地履行合同的造价咨询资质。同时应能够通过有关建设主管部门的审查。 2、咨询过同类工程具有良好的职业道德和责任感、工作经验丰富的造价工程师。 (三)投标费用 投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的有关费用。 二、招标文件 (四)招标文件的组成 本招标文件及所有按第(五)条发出的书面澄清、修改、答疑等补充通知为招标文 件的组成部分。 (五)招标文件的澄清、修改 1、投标人在收到招标文件后,对招标文件若有问题需要澄清,应于发布招标文件开始之日起三日内以书面形式向招标人提出,招标人以书面形式予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标人。对迟于上述时间要求而来的澄清要求,招标人可以不予答复。 2 、答复文件在发布招标文件第五日开始发送,为了确保所有投标人能及时获得答复文件,答复文件的发送采用投标人自行来招标人索取的方式。 3、招标文件发出后,招标人可以采用补充通知的方法修改招标文件。 4、招标文件的修改澄清(答疑)作为招标文件的组成部分,对投标人具有约束力。 5、招标文件澄清(答疑)纪要、招标文件修改补充通知内容均以书面明确的内容为准。当招标文件、修改补充通知、澄清(答疑)纪要内容相互矛盾时,以最后发出的通

工商企业经营管理作业1(第.doc

工商企业经营管理作业一(第11 《工商企业经营管理》作业一(第1、2、3章) 一、名词解释 1. 企业经营(现代企业经营):是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2.经营决策(现代企业经营决策):是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。 3.企业经营权:教材第8页 4.企业经营职能:教材第12页 5.可行性研究:教材第49页 二、单项选择题(请选择出一个正确的答案) 1.是企业的最高权力机构(B )。 A.董事会B. 股东大会C.工会D. 监事会 2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为(C )。 A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策

3.根据决策的问题来源的标准不同可以分为(A ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 4.根据决策的依据的标准可以分为(B ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 5. 德尔斐法也被称为(B )。 A.定量预测法B. 专家意见法C.定性预测法D. 用户意见法 三、问答题 1.企业经营活动的含义是什么? 答:企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面: (1)生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是:满足人们的物质和精神需要。 (2)销售活动(或称营销活动)。营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用“商品——货币”关系,通过多种方式和途径,引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。

施工招标文件示例

***建筑职业技术学院 新校区实验实训楼工程建设 招标文件 招标单位:***建筑职业技术学院二O O三年二月二十八日

目录第一部分:工程说明 第二部分:工程条件 第三部分:工程范围 第四部分:投标须知 第五部分:工期与质量 第六部分:设备材料供应 第七部分:施工组织设计纲要 第八部分:竣工验收及其他 第九部分:评标的方法、标准 第十部分:招标日程安排 附件一:附录 附件二:投标申请书 附件三:投标书致函 附件四:授权委托书 附件五:投标文件的密封 附件六:工程质量保修书 附件七:资格审查表

第一部分工程说明 一、工程名称:***建筑职业技术学院新校区实验实训楼。 二、工程地址:本工程位于呼市回民区攸攸板乡一间房村,东面为一间房村耕地,西面为一间房村村办企业,北面为内蒙团委生态园,南面为一间房村耕地。 三、工程特点:本工程为现浇全框架结构,实验实训楼建筑面积1 5700平方米。 四、设计情况:本工程施工图由***建筑勘察设计有限公司设计,施工图已设计完成. 五、招标人不向任何一方披露其他已获得招标文件的投标人的名称及其他情况,但由于投标人自己偶然或非有意披露,招标人不负责任。 第二部分工程条件 一、本工程位置交通便利。 二、工程测量基准桩位置,由招标单位确认,通知中标单位。由中标单位组织测量、放线。在工程场地内引进设置永久性基准桩位,并妥善保护,工程竣工后,交招标单位。 三、施工通讯设施由中标单位自理。 四、施工现场的施工、生活用水、用电,由中标单位自行装表计量,据此缴纳水、电费用,并应加强维护,保证表计量计数准确,对此招标单位有权进行校核,如计数有误,招标单位将按月完成工作量(工程费用)的2‰收取费用。 五、中标单位在施工现场不许建设永久和半永久性建筑物。搭设临时设施,应严格按照招标单位的统一规划和中标单位施工组织设计进行。临时设施应于竣工验收后15天内拆除,逾期招标单位组织人员拆除,费用由中标单位承担。 六、中标单位在施工现场应遵守国家有关法律、法规及招标单位的规章制度等。严格遵守劳动安全生产的有关规定,对于由于采取安全生产措施不当造成责任事故,应承担一切责任。 七、发现文物、古物和遇有地下管线、障碍物,中标单位应及时通知建设单位,双方共同配合妥善保护处理。 八、中标单位应按安全文明施工要求和城市管理的规定,搭设临建防护设施,保障过往行人的人身安全和交通畅通。由于采取措施不当发生的问题,应由中标单位承担一切责任。 九、招标单位向中标单位免费提供施工图4套。 十、工程施工的依据为设计部门所出的施工图纸,以及招标单位、监理单位和设计单位签认的设计变更,材料代用等技术性通知,这些变更和通知是施工图纸的补充,中标单位不得拒绝和随意更改。 第三部分工程范围 本标的内容为施工图设计,包括土建和安装工程。 列入招标范围的工程内容: 1、建筑与结构工程 2、建筑室内电气工程

质量管理体系文件管理操作规程

质量管理体系文件管理操作规程 一、目的 为了规范质量管体系文件起草、修订、审核、批准、分发、保管、修改、撤销、替换、销毁等工作,特制定本规程。 二、依据 《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及细则。 三、适用范围 适用于药品经营质量管理体系文件的管理。 四、责任部门/人 各部门。 五、内容 1、文件的编制原则 1.1文件编号的唯一性:按照《质量管理体系文件管理制度》要求,管理质量管理体系文件编码。

1.2文件格式的统一性:按照《质量管理体系文件管 理制度》要求,管理质量管理体系文件格式。 1.3文件构成的规范性:依照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及细则规定,按照《质量管理体系文件管理制度》要求,制定质量管理体系文件。 1.4文件内容的适宜性:结合公司内外部环境变化要求,制定质量管理体系文件。 1.5文件规定的可行性:根据文件要求开展质量管理工作,达到既定目标。 2、文件的控制 2.1文件的分类和保管 2.1.1指导性质量管理体系文件(如制度、职责、规程)由质量管理部统一管理,其他记录文件由各相关部门自行保管,涉及GSP内容的文件按年度归档质量管理部。 2.2文件的编写、审核、批准和发放 2.2.1文件应由使用部门起草,如使用部门不具起草质量文件的条件可由质量管理部代为起草;质量管理部依照国家有关法律、法规,结合企业内、外环境变化要求编制。 2.2.2文件编写完成后,交质量副总审核。 2.2.3通过审核后的文件报总经理签字批准执行。

2.2.4文件由行政部登记、发放。 2.2.5质量管理部对质量文件发放情况进行检查并记录。 2.3文件更替、作废和销毁 2.3.1每年质量管理部组织有关部门结合内部审核,对质量管理体系文件进行评审,实施修订或废止。 2.3.2由文件的修订部门提出文件修订申请,填写《文件修订申请表》,经质量副总批准后,实施修订。修订后的质量管理体系文件经审核、批准后发放至使用部门和岗位,回收废止版本文件。 2.3.3废止文件由行政部及时收回,除存档备查外不得再次出现在工作现场使用。 2.3.4销毁作废文件,行政部填写《文件销毁申请表》,总经理批准后,行政部统一销毁并记录。 3、记录的控制 3.1各部门按《质量管理制度》、《质量管理操作规程》真实的、规范的填写记录。 3.2记录必须由记录人签名,有审核要求的应审核签字。 3.3记录应妥善保管,定时收集、归档、保存。 3.4超过保存期限的记录,总经理同意后,实施销毁。

评标工作管理指引

FXNJ-ZB-Z Y-01评标工作管理指引 1.目的 1.1.为规范XX地产南京公司(以下简称"XX南京”)评标工作,特制定本管理指引。 2.适用范围 2.1.本指引适用于XX南京及其隶属管控的下属公司的工程、设计及其顾问、监理、造价咨询、前 期(不含报批报建费用)等工程开发类单项和集中招标采购(包括甲指乙供)业务,一级开发涉及的上 述种类业务可参照执行。 2.2.营销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等等非工程开发类业务可参考执行。 3.原则 3.1.评标工作须符合《评标办法及评标工作组管理标准》的有关规定,并参照本操作指引实施。 4.评标工作管理规定 4.1.投标人应当以书面形式对评标工作组提出的问题作出澄清、说明或者补正,但不得超出投标文件 的范围或者改变投标文件的实质性内容。 4.2.低于成本或者未能实质响应招标文件的投标,应当废标。 4.3.招标人可以在招标文件中明示最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。超出最高投标限价的投标为无效投标。 4.4.在评标过程中发现下列情形之一的,评标工作组应当否决投标人的投标或者作废标处理: a.投标文件未经投标单位盖章(征得招标人同意的情况除外)。 b.同一投标人对同一标段提交多个不同的投标文件或投标报价,招标文件要求提交备选投标的除外。 c.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致。 d.未按招标文件要求提交投标保证金。 e.投标联合体没有提交共同投标协议,招标文件未做要求的情况除外。 f.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。 g.投标人不符合招标文件规定的资质条件。 h.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。 i.投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。 j.符合招标文件规定的其他废标条件。 4.5.投标人有下列情形之一的,经评标工作组集体表决后认定为串标,作废标处理: a.不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的,或者不同投标人的

邀请招标文件范本

邀请招标文件 采购项目编号:HSCGZB201013 采购项目名称:住院楼装修改造工程 采购人:汕头市澄海区隆都中心卫生院 采购代理机构:广东恒胜建设监理有限公司 发布日期:2010年 9月

目录 第一部分投标邀请函 第二部分采购项目内容 第三部分投标人须知 第四部分评标方法、步骤及标准 第四部分合同书格式 第五部分投标文件格式

第一部分投标邀请函 各供应商: 广东恒胜建设监理有限公司受汕头市澄海区隆都中心卫生院的委托,对住院楼装修改造工程进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的供应商投标。 一、政府采购计划编号:澄财采编2010080号 二、采购项目编号:HSCGZB201013 三、采购项目名称:住院楼装修改造工程 四、采购预算:249618.19元 五、项目内容及需求:包括电气安装工程、给排水安装工程; 六、供应商资格: 1.供应商应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件; 2.采购项目的特殊条件要求:具备房屋建筑工程施工总承包资质三级以上(含三级)企业资质并取得有效的《安全生产许可证》的施工企业。 3、拟派建造师为房屋建筑工程二级以上(含二级)建造师(含临时),取得安全生产考核合格证(B类)且注册单位须为投标人。 七、现场踏勘(答疑会)时间、地点:不组织踏勘现场,供应商可以自行对工作现场进行考察。 八、符合资格的供应商应当在2010年10月15日9时起至17时止(法定节假日除外)到采购代理机构购买招标文件,招标文件每套售价200元(人民币),售后不退。购买招标文件时须提供以下资料: 1.营业执照副本、税务登记证副本、企业资质证书副本及安全生产许

(现场管理)工商企业经营管理作业一

《工商企业经营管理》作业一 一、名词解释 1、企业经营 2、经营决策 3、民主决策 4、初始决策 5、追踪决策 6、量本利分析法 7、最大最小后悔值法 8、内部投资回收率 9、边际贡献 10、边际贡献率 二、填空 1、企业经营必须具有四个要素是:、、、。 2、企业经营权包括、、、。 3、是把投入变为产出的活动。 4、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。

5、现代企业经营体系由企业、、、。 6、根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。 7、根据决策的依据可以将决策分为和。 8、现代企业经营决策的主要构成要素是:、、、、。 9、可行性方案的评价方法有:、、。 10、现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。 11、非确定型决策方法有:、、、、。 三、单项选择题 1、现代企业的企业经营者一般是企业的()。 A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2、企业经营权的核心是()。 A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权 3、企业经营活动实际上是指企业经营对象的()。 A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出 4、制造企业最基本的经营活动是()。 A.销售活动B.财务活动 C.人力资源开发活动D.生产活动 5、在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()。 A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动

6、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 A.企业法人制度B.公司制度 C.有限责任制度D.现代企业制度 7、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()。 A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 8、根据决策主体的标准,可以将决策分为()。 A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策 C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策 9、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。 A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 10、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()。 A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期 11、确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()。 A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法 四、多项选择题 1、企业经营的四个要素是()。 A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象

工程项目招标文件制作样本

工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2施工总体布置和组织治理机构 3.设备、材料、人员使用打算和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图讲明 5.要紧分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度打算安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应

的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源打算中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;要紧施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般差不多上硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的打算安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程治理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度操纵的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点讲明,而且要求具体可行,中标后能够直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标要紧竞争性文件之一。因此编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体打算、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工打算进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、打算、投资简况;业主、进展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本

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