市场部薪资管理制度

一、底薪

市场部人员底薪根据职位等级划分成五个等级，详见下表：序号市场一部市场二部

基本工资说明

1 部门经理 4000元表中级别反应的是职位不同，客户经理随职位升迁变动底薪。

2 高级经理部门经理 3000元

3 客户经理高级经理 2500元

4 客户代表

客户经理 2000元 5

客户代表

1500元

二、业绩提成

市场部人员提成采用阶梯式提成计算方法，详见下表：序号市场一部市场二部

基本任务低于任务50%

任务的50%-100%

任务的100%-150%

任务的150%以上 1 高级经理 60000 0 5% 10% 20% 2 客户经理高级经理 50000 0 6% 10% 20% 3 客户代表

客户经理 40000 0 7% 10% 20% 4

客户代表

20000

10%

20%

说明

1、完成基本任务量，提成采用阶梯式提成，即任务量的150%以内的量

按10%计提成，超过150%的部分按20%计提成。基本任务按实际回

款金额计算。

2、市场总监及市场部经理个人负责的业务，提成统一按10%计算，团队

管理提成按团队销售金额的1%计算。

三、系数

系数为个人月度绩效考评结果的对应数值，详见下表：考评分数 90分以上 80-90分 70-80分 60-70分 40-60分 40分以下

对应系数 150%

120%

100%

75%

50%

四、薪资计算

1. 市场部工作人员薪水=基本工资+业绩提成*系数。

2. 市场部人员入职一律为客户代表职位，连续两个月完成基本任务量的人员即可向市场总监提出升

职书面申请，市场总监将根据部门情况做出决定。升职申请经市场总监批准后，次月享受客户经理待遇并承担相应责任。高级客户经理的升迁由部门经理提出意见，市场总监批准。

3.客户代表入职后一个月不考核销售业绩，入职首月完成的销售金额统一按10%计算提成。

4.每月一号将部门人员销售业绩进行统一整理，结合绩效考评结果进行最后统计，将完整的部门人

员的底薪及提成金额与财务部核对，计发薪水。