创业计划结业考试20610

创业计划结业考试20610
创业计划结业考试20610

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1. 挖掘好的企业构思的两个基本途径是生产专长和顾客需要吗?□

2. 好的企业构思必须包含市场机会吗 □

3.可以用SWOT分析法验证你的企业构思吗? □

4.创业者需要制定创业计划吗? □

5.没有顾客,企业会倒闭吗? □

6.创业者是否需要了解竞争对手? □

7.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

8.市场营销就是产品销售吗?□

9.服务类企业提供的服务是产品吗? □

10.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

11.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

12.广告是促销的唯一方法吗?□

13.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

14.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

15.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

16.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

二、简答题(每小题20分)

1. 创办你的企业培训的主要内容有哪些?

调查你的市场

企业的人员组织

选择你的企业法律形态

企业的法律环境与责任

制定产品价格

制定销售与成本计划

制定现金流量计划

判断你的企业能否生存,开办企业

企业的日常管理

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.好的企业构思必须包含市场机会吗 □

2.可以用SWOT分析法验证你的企业构思吗? □

3.创业者需要制定创业计划吗? □

4.没有顾客,企业会倒闭吗? □

5.创业者是否需要了解竞争对手? □

6.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

7.市场营销就是产品销售吗?□

8.服务类企业提供的服务是产品吗? □

9.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

10.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

11.广告是促销的唯一方法吗?□

12.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

13.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

14.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

15.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

16.微小企业是否需要企业顾问? □

二、简答题(每小题20分)

1.定价有哪两种基本方法?

一是成本加成定价法

二是参照竞争对手法

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.可以用SWOT分析法验证你的企业构思吗? □

2.创业者需要制定创业计划吗? □

3.没有顾客,企业会倒闭吗? □

4.创业者是否需要了解竞争对手? □

5.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

6.市场营销就是产品销售吗?□

7.服务类企业提供的服务是产品吗? □

8.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

9.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

10.广告是促销的唯一方法吗?□

11.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

12.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

13.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

14.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

15.微小企业是否需要企业顾问? □

16.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

二、简答题(每小题20分)

1.选择一种法律形态时要考虑的主要因素有哪些?

行业类型和发展前景

投资者的数量

企业的规模

创业资金的多少

创业者的价值观念

企业承担的义务和责任

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.创业者需要制定创业计划吗? □

2.没有顾客,企业会倒闭吗? □

3.创业者是否需要了解竞争对手? □

4.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

5.市场营销就是产品销售吗?□

6.服务类企业提供的服务是产品吗? □

7.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

8.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

9.广告是促销的唯一方法吗?□

10.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

11.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

12.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

13.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

14.微小企业是否需要企业顾问? □

15.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

16.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

二、简答题(每小题20分)

1.创业计划书的主要内容有哪些?

企业概况

创业者的基本情况

市场评估

市场营销计划

企业的组织机构

预测投资和流动资金

预测销售收入

制定销售与成本计划

制定现金流量表

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.没有顾客,企业会倒闭吗? □

2.创业者是否需要了解竞争对手? □

3.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

4.市场营销就是产品销售吗?□

5.服务类企业提供的服务是产品吗? □

6.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

7.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

8.广告是促销的唯一方法吗?□

9.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

10.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

11.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

12.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

13.微小企业是否需要企业顾问? □

14.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

15.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

16.企业逃避税收的做法对吗?□

二、简答题(每小题20分)

1. 创办你的企业培训的主要内容有哪些?

调查你的市场

企业的人员组织

选择你的企业法律形态

企业的法律环境与责任

制定产品价格

制定销售与成本计划

制定现金流量计划

判断你的企业能否生存,开办企业

企业的日常管理

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.创业者是否需要了解竞争对手? □

2.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

3.市场营销就是产品销售吗?□

4.服务类企业提供的服务是产品吗? □

5.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

6.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

7.广告是促销的唯一方法吗?□

8.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

9.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

10.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

11.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

12.微小企业是否需要企业顾问? □

13.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

14.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

15.企业逃避税收的做法对吗?□

16.企业业主是否要尊重职工的权益? □

二、简答题(每小题20分)

1. 定价有哪两种基本方法?

一是成本加成定价法

二是参照竞争对手法

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.市场营销中的“4P”是指产品、价格、地点和促销吗? □

2.市场营销就是产品销售吗?□

3.服务类企业提供的服务是产品吗? □

4.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

5.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

6.广告是促销的唯一方法吗?□

7.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

8.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

9.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

10.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

11.微小企业是否需要企业顾问? □

12.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

13.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

14.企业逃避税收的做法对吗?□

15.企业业主是否要尊重职工的权益? □

16.有的企业业主为了省钱而不上任何保险,对吗?□

二、简答题(每小题20分)

1. 选择一种法律形态时要考虑的主要因素有哪些?

行业类型和发展前景

投资者的数量

企业的规模

创业资金的多少

创业者的价值观念

企业承担的义务和责任

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.市场营销就是产品销售吗?□

2.服务类企业提供的服务是产品吗? □

3.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

4.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

5.广告是促销的唯一方法吗?□

6.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

7.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

8.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

9.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

10.微小企业是否需要企业顾问? □

11.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

12.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

13.企业逃避税收的做法对吗?□

14.企业业主是否要尊重职工的权益? □

15.有的企业业主为了省钱而不上任何保险,对吗?□

16.企业开办前需要预测固定资产投资吗? □

二、简答题(每小题20分)

1. 创业计划书的主要内容有哪些?

企业概况

创业者的基本情况

市场评估

市场营销计划

企业的组织机构

预测投资和流动资金

预测销售收入

制定销售与成本计划

制定现金流量表

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.服务类企业提供的服务是产品吗? □

2.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

3.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

4.广告是促销的唯一方法吗?□

5.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

6.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

7.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

8.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

9.微小企业是否需要企业顾问? □

10.个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

11.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

12.企业逃避税收的做法对吗?□

13.企业业主是否要尊重职工的权益? □

14.有的企业业主为了省钱而不上任何保险,对吗?□

15.企业开办前需要预测固定资产投资吗? □

16.企业开办前需要预测流动资金吗? □

二、简答题(每小题20分)

1. 创办你的企业培训的主要内容有哪些?

调查你的市场

企业的人员组织

选择你的企业法律形态

企业的法律环境与责任

制定产品价格

制定销售与成本计划

制定现金流量计划

判断你的企业能否生存,开办企业

企业的日常管理

模块:SYB 姓名:分数:100

一、选择题(在“是”或“否”下面的“□”里面打“√”)(每小题5分)是否

1.产品的包装、款式、颜色是核心产品吗?□

2.制定产品价格必须知道产品的成本吗? □

3.广告是促销的唯一方法吗?□

4.创业者在企业开办前需要预测销售吗? □

5.家庭企业就不需要确定业主的做法对吗?□

6.合伙企业必须准备一份书面合作协议吗? □

7.企业雇到员工后,需要确定员工的岗位职责吗? □

8.微小企业是否需要企业顾问? □

9. 个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司是微小企业最常见的法律形态吗? □

10.企业还没有领取营业执照,就开展各项经营业务对吗?□

11.企业逃避税收的做法对吗?□

12.企业业主是否要尊重职工的权益? □

13.有的企业业主为了省钱而不上任何保险,对吗?□

14.企业开办前需要预测固定资产投资吗? □

15.企业开办前需要预测流动资金吗? □

16.固定资产折旧是成本吗? □

二、简答题(每小题20分)

1. 定价有哪两种基本方法?

一是成本加成定价法

二是参照竞争对手法

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

互联网项目创业计划书

互联网项目创业计划书 互联网项目创业计划书 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的.关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析

大学生创新创业策划书

大学生创新创业策划书 (一)摘要 项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。 创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。 我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。 对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。 此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。 (二)公司概述 北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位,最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。 所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送,杜绝食品添加剂,全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外,加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学,中国农业大学,北京语言大学,中国矿业大学,中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,从而赢得社会各界的赞誉和认可。 树立品牌意识,创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见,为了创立属于自己的品牌,我们决定吸取一些起步较早,发展较好,品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验,

创业计划书成本分析_创业计划书.doc

创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象

不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时;

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

大学生创新创业计划书

创 新 创 业 计 划 书 班级:********** 姓名:*** 学号:********** **快餐店创业计划书 摘要:民以食为天,而对于在校大学生来说,“吃饭”成为了一个重大的问题,简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式,品种比较单一,味道达不到学生的需求,有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性,取名为"常信快餐店"。 关键字:快餐店,创业,计划书。 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业,名称为快餐店,是合资企业。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察), 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生。

创业计划书之成本控制

成本控制 面对日益激烈的市场竞争,自助餐饮业要提高效益、健康发展,就必须立足经营管理实际,建立 成本管理体系,加强财务管理,降低成本,让利顾客,提高服务质量,最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量,并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订,报送财务主管并呈报主任批准后,以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制,要经总厨申报,餐饮总监审核报总经理审批,减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资,须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价,进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”:“无订货手续不收”,“送货凭证不清不收”,“规格数量不符不收”,“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收,对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正;验货后由仓管员填制验收凭证,验收合格 的货物,按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度,并制订合理的报损率,报损由部门主 管上报财务仓管,按品名、规格、称斤两填写报损单,报损品种需由采购部主管鉴定分析后,签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量

关于互联网的创业计划书

关于互联网的创业计划书 互联是高科技的产物,是历史发展、社会进步、人类智慧的结晶;是人类迄今所拥有的容量最大、内容最面、传递速度最快的信息中心。接下来小编为大家推荐的是关于互联的创业计划书,欢迎阅读。 1. 摘要 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 产品描述

我们将通过旗下站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “***”会建立和餐饮企业联的后台系统,当消费者在站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉

互联网+大学生创新创业计划书

互联网+大学生创新创业计划书 互联网+大学生创新创业计划书

目录 1业务描述 (4) 1.1基本描述 (4) 1.2应用领域 (5) 1.3商业模式 (5) 1.4主要客户 (7) 2产品/服务 (8) 2.1服务平台 (8) 2.1.1概述 (8) 2.1.2结构设计 (9) 2.1.3基本功能 (10) 2.1.4产品优势 (12) 2.2关键设备 (12) 2.2.1汇接网关 (12) 2.2.2拨号网关 (13) 2.2.3短距离传输模块 (15) 2.2.4通信服务网关 (17) 2.2.5网管系统 (17) 2.3应用服务方案 (19) 2.3.1服务专用应用方案 (19) 2.3.2服务共享应用方案 (20) 3市场营销 (21) 3.1行业和市场分析 (21) 3.1.1全球物联网市场介绍 (21) 3.1.2中国物联网市场 (23) 3.1.3行业应用 (25) 3.1.3.1物联网在农业中的应用: (25) 3.1.3.2物联网在工业中的应用: (26) 3.1.3.3物联网在服务产业中的应用 (28) 3.1.4容量分析 (29) 3.2市场竞争和营销策略 (31) 3.2.1市场竞争环境分析 (31) 3.2.2公司核心竞争力 (31) 3.2.3市场竞争比较优势分析 (32) 3.3市场竞争策略 (33) 3.3.1市场定位 (33) 3.3.2销售策略 (33) 3.3.3营销模式 (33) 4风险分析与防范 (35) 4.1风险分析 (35) 4.1.1技术风险 (35)

4.1.2市场风险 (35) 4.1.3人力资源风险 (35) 4.1.4竞争风险 (36) 4.2规避对策 (36) 4.2.1技术风险规避 (36) 4.2.2市场风险规避 (36) 4.2.3人力资源风险规避 (37) 4.2.4竞争风险规避 (37) 4.3其他风险分析 (38) 4.3.1财务风险 (38) 4.3.2知识产权侵犯风险 (38) 5管理制度 (39) 5.1组织架构 (39) 5.2人员配置 (39) 6研发与管理团队 (40) 7资金筹措及财务预测 (40) 7.1资金使用分析 (40) 7.1.1运营费用(第一年) (40) 7.1.2生产流动资金 (41) 7.2三年内销售盈利预测 (41) 8成长与发展 (42) 8.1公司发展规划 (42) 8.1.1产品规划 (42) 8.1.2技术方向 (43) 8.2公司发展目标 (44) 8.2.1公司发展宗旨 (44) 8.2.2公司发展近期目标 (45) 8.2.3公司远期发展目标 (45)

创业计划书成本分析

创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中,财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动

网络科技创业计划书

网络科技创业计划书 项目:××网络科技第一、东尧驿站:一、初期驿站建立与宣传:显示信息为店铺名称商务房间:对于学生,在如此一个房间里会应有尽有,它的便利会让你感觉到自己的充实,在次基础上享受你的大学生活,让我们一起来参与,创造属于我们自己的空间。1 教育:推荐书店和学习机构 与各学校交流合作书架知识库新闻学习论坛和生 活论坛2 超市:各个超市的简介,然后为各个超市的物品 及介绍,再次各超市的特点及优惠措施,最后反馈意见。3 酒店:各酒店的简介,酒店菜谱及样品,酒店环境和特色,酒店适合消费4 住宿:高档旅馆中档旅店便宜住宿5 旅游:各景点的简介和具体介绍6 交通工具:飞机,火车, 高客7 求职与兼职:与企业直接联系推荐优秀,与其它求 职网直接联系,与各学校直接联系8 电子电器:电脑手机数码相机 mp3和mp4 各种电子设备的学习和详细介 绍电子信息论坛9 各种软件的应用和介绍10 医疗:药 房介绍医院介绍预防措施健康人生自我治疗 心理治疗 11 服装:专卖店,综合店,大型商场等介绍12 化装:化妆品专卖介绍美容美发论坛13 广告布艺:对广 告布艺工艺的描述,对策划设计技术的描述14 品牌食品:

对品牌的宣传,对店面的详细的介绍,食品优惠政策最新信息的包装15 网吧:对网吧设备环境的详细介绍,优惠政策 的介绍,网上预定16 培训机构:对培训品牌的宣传,培训 项目的详细介绍分析,培训优势的阐述17 饰品礼品:对各 种饰品礼品的做最全面的介绍18 影楼:对影楼整体的描述,设计技术的介绍19 大型商厦:对商厦整体的描述包装20 太阳城:对太阳城各商铺店面的策划包装21 房产信息:各种 房产信息的介绍22 其它:水果专区移动专区联通专区 邮政专区 ktv专区天气预报网址大全勤工俭学话 吧网上店铺体育房间:足球篮球电影厅:最新经典 各类在线电影网站音乐厅:最新经典各类在线音乐网站娱乐厅:明星动态娱乐趣事开心一笑开心一玩开心一说游戏厅:各类最新的经典的游戏节日小屋:对各种节日的阐述、描述、设计策划生活专区:关于全国的一些重大新闻,秦皇岛的日常生活新闻奥运宣传:对奥运会全方面的信息包装创业空间:创业基金会,创业点子屋,创业论坛,创业项目大赛公园文化:对各公元文化的描述宣传咨询台二、中期驿站销售与宣传1学生生活用品:小学,中学,大学 2居民生活用品:以小区为主要单位3工作者生活用品:事业单位和企业单位第二、宣传活动:1 宣传册和传单:每宿舍有三份,要亲自指导了解驿站所具有的功能和作用。2 广告条幅:标语要醒目,易懂,有说服力,有表现力,有幽

大学生创新创业计划书87430

创业项目计划书 团队:

易物交易平台 一.产业背景 生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下: 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时制作)→凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权 二、项目简介

易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理,在交换人将钱打到账户上后,另两人负责信息传达,将两人信息进行交换,从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段,只需五人团体,随着资金的积累,业务的扩大,要逐步扩大团队,形成集宣传,信息处理与整合,财务,信息传达,运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业,资金积累阶段,要以扩大公司影响力,知名度,扩大公司业务规模为目标。要提高宣

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制: 一.风险分析: 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目,有可能存在风险的因素如下:. 1)气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2)仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3)对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 4)对货源的控制 为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么,那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

网络科技创业计划书

网络科技创业计划书 项目:××网络科技 第一、东尧驿站:(包装、信息、服务、宣传) 一、初期驿站建立与宣传:显示信息为店铺名称 (一)商务房间:对于学生,在如此一个房间里会应有尽有,它的便利会让你感觉到自己的充实,在次基础上享受你的大学生活,让我们一起来参与,创造属于我们自己的空间。 1 教育:推荐书店和学习机构 与各学校交流合作 书架(人文,科技,经济,政治,音乐等) 知识库(日常生活小常识,法律常识等) 新闻(国内外重大事件) 学习论坛和生活论坛 2 超市:各个超市的简介,然后为各个超市的物品及介绍,再次各超市的特点及优惠措施,最后反馈意见。 3 酒店:各酒店的简介,酒店菜谱及样品,酒店环境和特色,酒店适合消费 4 住宿:高档旅馆(价位,环境,特点) 中档旅店(价位,环境,特点)便宜住宿(价位,环境,特点) 5 旅游:各景点的简介和具体介绍(详细的有旅行社提供) 6 交通工具:飞机,火车,高客(时间,地点)

7求职与兼职:与企业直接联系推荐优秀,与其它求职网直接联系,与各学校直接联系 8 电子电器:电脑(与销售商直接联系,具体的介绍) 手机数码 相机MP3和MP4 各种电子设备的学习和详细介绍电子信息论坛 9 各种软件的应用和介绍 10 医疗:药房介绍医院介绍预防措施健康人生自我治疗心理治疗 11 服装:专卖店,综合店,大型商场等介绍 12 化装:化妆品专卖介绍美容美发论坛 13广告布艺:对广告布艺工艺的描述,对策划设计技术的描述 14品牌食品:对品牌的宣传,对店面的详细的介绍,食品优惠政策 最新信息的包装 15 网吧:对网吧设备环境的详细介绍,优惠政策的介绍,网上预定 16 培训机构:对培训品牌的宣传,培训项目的详细介绍分析,培训 优势的阐述 17 饰品礼品:对各种饰品礼品的做最全面的介绍 18 影楼:对影楼整体的描述,设计技术的介绍 19大型商厦:对商厦整体的描述包装 20 太阳城:对太阳城各商铺店面的策划包装 21房产信息:各种房产信息的介绍

大学生创新创业项目计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造

茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。 但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。 2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润, 及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有: 避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 自保风险:企业自己承担风险。途径有: 小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业,建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将 会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目, 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

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互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网,并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助! 互联网创业项目策划书 第一部分:市场背景分析 进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。 分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表: 第二部分:竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。 业务模式 一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品

策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。 第三部分:产品可行性分析 从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。 商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在

机械创业计划书

机械创业计划书 篇一:XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业(企业)特点概述1 1.1机械制造行业(企业)的产品与生产特点1 1.2机械制造行业(企业)的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业(企业)miS应用需求分析4 2.1机械制造行业(企业)普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6

2.1.6机械制造行业(企业)对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业(企业)计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业(企业)解决方案107 3.1XX机械机械制造行业(企业)解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业(企业)解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业(企业)解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业(企业)信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业(企业)管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业(企业)管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业(企业)基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业(企业)财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31

互联网创新创业项目策划书

互联网+创新创业策划书 随着互联的普及,民数量剧增,互联创业已经成为国民自主创业的一种途径。下面小编为大家精心整理的互联+创 新创业策划书,希望可以帮到大家! 【互联+创新创业策划书一】 1.摘要 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商 务主要模式为上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传 统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline. 简称02C模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联 平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。020模式 的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

产品描述 我们将通过旗下站“ ***(www.****cn) ” [正在建设] 来 实现020模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 I餐饮企业在“ *** ”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 I“*** ”会建立和餐饮企业联的后台系统,当消费者在站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 I鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 I为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时 内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消 该订单。 I同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,站只接受 当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后, “ *** ”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返 利。 市场分析 “*** ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作 为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、

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