公路改建工程项目策划质量计划

公路改建工程项目策划质量计划
公路改建工程项目策划质量计划

浙江省交通工程建设集团有限公司

50省道龙丽公路改建工程8合同

ZTEC

LLX-8-09-2003

项目质量计划

Quality Plans

编制:涂荣辉林杰郑志勇

审核:吕伟杰

批准:吕型军

目录

1.目的和适用范围及相关文件 3 2.工程特点 3 3.项目质量方针和目标 6 4.质量体系要求 6 4.1治理职责6 4.2质量体系 8 4.3合同评审 8 4.4设计操纵 9 4.5文件和资料操纵 9 4.6采购 10 4.7业主提供物资的操纵11 4.8产品标识的可追溯性 11 4.9过程操纵 11 4.10检验和试验 13

4.11检验、测量和试验设备的操纵 13 4.12检验和试验状态操纵 13 4.13不合格品的操纵 13 4.14纠正和预防措施 14 4.15搬运、贮存、成品爱护和竣工交付 14 4.16质量记录的操纵 15 4.17质量审核 16 4.18培训16 4.19服务 16 4.20统计技术 16参考文献 17质量记录汇总表18附表目录 (20)

附表…………………………………………………………………………

(23)

1.目的和适用范围及相关文件

1.1 目的

建立项目质量体系,实施施工全过程质量操纵,以满足本合同的质量要求,特制定本打算。

1.2 适用范围

本打算适用于金丽温高速公路二期路面工程35合同工程项目的质量操纵,有效期自二00一年十月十八日起自二00二年十月十九日工程交付止。

1.3本工程项目质量打算的编制以下述文件为依据:

1.3.1 质量治理质量打算指南(GB/T19015-1996 idt ISO10005:1995)

1.3.2 公司质量体系文件(质量手册、程序文件、施工作业指导书)1.3.3 公司和业主签订的工程承包合同

1.3.4 标准、规范(详见附表1)

2. 工程特点

2.1工程结构

2.1.1功能

(1)路面工程,要紧功能是满足高速公路路面工程行车要求:①提供

足够的强度;②路面平坦、抗滑;③排水畅通,线型顺直,曲线圆滑。

(2)通信管道工程,要紧功能是为了确保高速公路系统内部话音、数

据、图像信息准确、及时地传输,以满足运营治理的通信需求。

2.1.2 结构型式

本项目要紧结构层为

(1)路面工程:底基层、基层、下封层、沥青面层、中央分隔带、路肩、收费站水泥混凝土路面。

(2)通信管道工程:人孔、手孔、紧急电话平台、UPVC塑料管、

PE子管、φ50钢管、φ102钢管、管箱。

2.1.3 要紧技术

阻碍各结构层的要紧技术指标如下:以各结构层的评定标准为准。

沥青混凝土面层实测项目表1

水泥稳定碎石基层及底基层实测项目表2

级配碎(砾)石基层及底基层实测项目

表3

紧急电话实测项目

水泥混凝土面层实测项目

2.1.4阻碍功能和结构的要紧材料

底基层:级配碎石、分档碎石、水泥

基层:分档碎石、水泥

面层:沥青、碎石、砂、石屑、矿粉

2.1.5新工艺新方法

本合同上面层采纳改性沥青面层。

2.1.6项目治理体制

本项目由项目经理总负责,工区分段负责。

3 项目质量方针和目标

3.1 质量方针:科学治理,精心施工,信守合同,顾客中意。3.2 质量目标:

3.2.1 本项目竣工检验核实质量目标为优良。

3.2.2 分部分项工程应满足《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98。

3.2.3以下分项工程应达到优良:底基层、基层*、沥青路面上、中、

下面层*。(注*为要紧工程,评分时权值为2;不带*为一般工程,权值为1。)

3.2.4工期:2001年10月18日~2002年10月19日。

3.2.5项目质量治理,应满足本打算要求

4 质量体系要求

4.1.2 部门(岗位)职责

(1) 项目经理:

①贯彻公司质量方针,制订项目质量方针和目标,全面履行

工程承包合同规定的责任;

②负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;

③组织编制项目质量打算,领导项目质量治理,保持质量体系

在项目上有效的运行;

④负责项目资源的组织配置;

⑤依照授权进行项目经营治理决策,制订项目治理文件;

⑥组织竣工验收、交付;

⑦签定工程分包合同;

⑧负责处理与业主、监理的协调关系;

⑨其他事项处理。

(2)项目总工程师:

①项目总工程师向项目经理报告工作;

②负责解决施工生产技术问题;

③组织编制实施性的施工组织设计;

④配合项目经理实施质量体系文件,并确保有效运行;

⑤组织图纸会审,负责设计变更操纵工作;

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