[实用参考]个人车辆出租给公司使用-涉税问题

个人出租车辆涉税问题

日常活动中,经常会出现个人车辆给公司使用的情况,针对该情况应该如何处理呢?有哪些需要注意的问题呢?下面由博达瑞诚咨询公司简述一二。

个人出租汽车给公司使用,个人需要到税务局代开发票给承租公司,承租方方可在企业所得税前扣除该费用。

这里涉及两个税务问题:一个是增值税问题,另一个是个人所得税问题。

一、增值税问题

根据根据财税2016年36号文件:

第四十九条个人发生应税行为的销售额未达到增值税起征点的,免征增值税;达到起征点的,全额计算缴纳增值税。

增值税起征点不适用于登记为一般纳税人的个体工商户。

第五十条增值税起征点幅度如下:

(一)按期纳税的,为月销售额5000-20PP0元(含本数)。

(二)按次纳税的,为每次(日)销售额300-500元(含本数)。

起征点的调整由财政部和国家税务总局规定。省、自治区、直辖市财政厅(局)和国家税务局应当在规定的幅度内,根据实际情况确定本地区适用的起征点,并报财政部和国家税务总局备案。

对增值税小规模纳税人中月销售额未达到2万元的企业或非企业性单位,免征增值税。2017年12月31日前,对月销售额2万元(含本数)至3万元的增值税小规模纳税人,免征增值税。

由上可知,个人出租车辆给公司按月收取的租金5000-20PP0以内的免增值税;同时不用缴纳城建税、教育费附加等地方税费。

二、个人所得税问题

1、个人出租车辆适用税目

个人出租车辆给公司使用并收取租金,属于财产租赁所得,根据中华人民共和国国务院令第600号新修订的《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第八条规定第八项规定“(八)财产租赁所得,是指个人出租建筑物、土地使用权、机器设备、车船以及其他财产取得的所得。”的规定,个人出租车辆按照“财产租赁所得”税目征收个人所得税。

同时需要注意一下几条规定:

第十一条税法第三条第四项所说的劳务报酬所得一次收入畸高,是指个人一次取得劳务报酬,其应纳税所得额超过2万元。

对前款应纳税所得额超过2万元至5万元的部分,依照税法规定计算应纳税额后再按照应纳税额加征五成;超过5万元的部分,加征十成。

第三十六条纳税义务人有下列情形之一的,应当按照规定到主管税务机关办理纳税申

报:

(一)年所得12万元以上的;

(二)从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得的;

(三)从中国境外取得所得的;

(四)取得应纳税所得,没有扣缴义务人的;

(五)国务院规定的其他情形。

年所得12万元以上的纳税义务人,在年度终了后3个月内到主管税务机关办理纳税申报。

纳税义务人办理纳税申报的地点以及其他有关事项的管理办法,由国务院税务主管部门制定。

2、个人出租车辆适用税率

根据20PP年修订的《中华人民共和国个人所得税法》第三条第五项的规定“特许权使用费所得,利息、股息、红利所得,财产租赁所得,财产转让所得,偶然所得和其他所得,适用比例税率,税率为百分之二十。”同时根据第六条第四项的规定:“劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得,每次收入不超过四千元的,减除费用八百元;四千元以上的,减除百分之二十的费用,其余额为应纳税所得额。”

案例:

某人甲将自己名下车辆出租给某公司使用,并签订了租赁合同。租期一年,按月支付租金,月租金1万元。假定,当地规定的起征点为2万元。计算甲每月应缴纳的税费。

根据政策,甲收到的租金未达到起征点,免交增值税。

个人所得税额=10000R(1-20%)R20%=1600元

甲每月应缴纳个人所得税1600元。同时,如果甲在其他单位还有收入的话,应当每月到地方税务局合并计算并缴纳个人所得税。

出租车公司管理制度

出租车公司管理制度

目录 1、营运车辆管理制度; 2、驾驶员管理制度; 3、企业值班制度; 4、投诉处理制度; 5、票务登记管理制度; 6、车辆维修保养制度; 7、定期学习培训制度; 8、营运车辆定期进场安检及驾驶员安全例会制度; 9、企业安全生产制度; 10、服务质量管理制度; 11、应急保障制度 12、企业人员管理制度

营运车辆管理制度 一. 建立健全营运车辆档案.一车一档,做到内容详实.完整.连续.整齐美观; 二. 车辆必须保持内外卫生.整洁.车容美观.车况良 好,运营服务设施及标志齐全统一,计价器功能正常.座套 干净,符合营运出租车管理规范; 三. 不准带病投入营运,车辆的制动.轮胎.转向.灯 光.雨刮器■传动系统等必须随时处于良好技术状态; 四. 按时按规定进行车辆的维护保养,按时参加车辆的年审,未检车辆或逾期保养车辆和存在安全隐患不得参加营运; 五. 车辆自检应真正落实到每次的出车前.行车途中和 收车后的车况检查■对发现的隐患和问题,应及时排除故障, 使车辆随时保持技术状况良好;

六、营运车辆严禁无本车服务资格证人员驾驶; 七、符合其它有关规定。 驾驶员服务质量管理制度 为了使我公司客运出租汽车驾驶员服务规范,按照城市客运管理部门要求、和国家法律、法规的相关规定,特制定本制度。 一、建立健全公司驾驶员服务质量信誉考核档案,做到一人一档,内容要真实有效; 二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服务,亲切和蔼,端庄稳重,落落大方; 三、做到面容清洁,发式大方,男驾驶员不留长发、小胡子,女驾驶员不浓装艳抹,不留长指甲,不使用香味很浓的化妆品; 四、营运服务中按季节穿着工装,保持服装干净整洁; 五、言谈举止文明得体,不说脏话,严格使用规范用语,按要求

汽车租赁公司岗位职责

岗位职责: 总经理助理: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 运营总监: 1、制定公司车辆净收入的销售任务,实现所确认的销售目标。 2、完成销售团队的筹备组建。 3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。 4、拓展公司租赁业务,进行大客户的日常维护工作。 5、公司日常业务管理,人员管理。 6、组织并协调大客户的车辆使用情况,根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理: 1、负责本部的租车与收车的正常工作。 2、负责本部业务的开发与拓展。 3、负责本部的人员管理并监督其工作。 4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。 5、及时清偿追缴本部门的外欠帐,确保公司正常运转。 6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其他工作。 业务专员: 1、接待客户,认真执行总部所下发的价格规定,严禁私自抬高或降低价格。 2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。 3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。 4、租车人及担保人的身份验证:认真对照,检验证件真假,有疑问拒租或向上级请示。 5、签订租车合同,做到严密,无遗漏,严禁涂改且不允许重复使用一份合同。 6、对租车款做到记录清楚,填写当天车辆承租表,做好周报、月报,交于财务统计。 7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。 8、分部之间车辆调动,认真填写车辆交接记录清单,做到调后有据可查。 9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其他工作。

出租汽车公司管理制度

出租汽车公司管理制度 企业与驾驶员经济责任合同关系管理制度 一、企业在正常运营中,应积极为驾驶员营造一个良好的运营环境, 协同主管部门做好服务; 二、驾驶员要严格遵守和执行公司的规章制度,安全正点地为乘客服 务; 三、在经营活动中,严格执行公司与驾驶员签订的经济责任合同条款, 相互约束,任何一方不得无故违约; 四、如出现争议或发生意外情况,必须依照合同条款进行处理。 车辆档案与驾驶员档案管理制度 车辆与驾驶员的档案管理是公司的最重要环节,必须专人保管,一车一档,一人一档。有关资料要详细备案,缺一不可,对所需相关手续做到有根有据。驾驶员调整必须备案,车辆出现事故或其它情况也应登记在案, 不得遗漏。 定期学习培训制度 每个月的最后一天为定期学习和培训时间。 一、邀请有关单位领导讲解国家有关政策、法令、法律、法规。

二、组织学习外地公司的经验和先进事迹,倡导文明礼服经营,开展 安全技术活动,相互交流学习,不断提高服务水平。 三、加强职业道德培训,杜绝甩客、宰客等违反行业规定的行为。 车辆维修保养制度 为了保证车辆技术状况良好,保证乘客的安全和利益,特对公司车辆 要求如下: 一、车身整洁光亮,车容车貌良好; 二、对车辆做到常听、常看、常检查; 三、对车辆各部位定期保养维修,保证正常运行; 四、轮胎磨损严重的要及时更换; 五、灯光、制动齐全有效; 六、车身如有掉漆或凹凸应及时修补。 车辆定期安检例会制度 一、对营运车辆按规定时间定期集中检查,出车前后驾驶员要做好例 行检查工作; 二、车辆各种技术性能良好,灯光、刹车、雨刷等齐全有效; 三、各种营运服务证件和标志齐全有效;

某出租汽车安全监督管理制度实用版

YF-ED-J3484 可按资料类型定义编号 某出租汽车安全监督管理 制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

某出租汽车安全监督管理制度实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为进一步加强安全生产管理,根据《中华 人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国 道路交通安全法》等法律、行政法规的规定, 结合出租汽车公司安全生产工作情况制定本制 度。 一、出租汽车公司法定代表人是安全生产 第一责任人,对公司安全生产负全面责任。公 司法定代表人必须与下级分管安全工作的经理 或负责人签订安全生产(消防)责任书,公司法 定代表人安全生产职责如下:

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及相关的安全生产方针、政策、法律、法规的规定。 2、坚持管生产必须管安全的原则,做到安全生产工作与企业深化改革、经营管理、规范服务同步规划、同步实施、同步发展,认真执行规定。 3、建立健全与本单位经营管理相适应的安全管理机构,配备相应的安全管理人员,落实办公场地、经费等,组织制定各级安全生产责任人职责、安全管理规章制度,岗位安全操作规程,将安全生产责任层层落实。 4、组织开展安全教育、职业培训等经常化、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的领导.

公司出租车管理制度8729620678

公司出租车管理制度8729620678 目录 1、营运车辆管理制度, 2、驾驶员管理制度, 3、企业值班制度, 4、投诉处理制度, 5、票务登记管理制度, 6、车辆维修保养制度, 7、定期学习培训制度, 8、营运车辆定期进场安检及驾驶员安全例会制度, 9、企业安全生产制度, 10、服务质量管理制度, 11、应急保障制度, 12、企业人员管理制度, 营运车辆管理制度 一、建立健全营运车辆档案~一车一档~做到内容详实、完整、连续~整齐美观, 二、车辆必须保持内外卫生、整洁、车容美观、车况良好~运营服务设施及标志齐全统一~计价器功能正常、座套干净~符合营运出租车管理规范, 三、不准带病投入营运~车辆的制动、轮胎、转向、灯光、雨刮器、传动系统等必须随时处于良好技术状态, 四、按时按规定进行车辆的维护保养~按时参加车辆的年审~未检车辆或逾期保养车辆和存在安全隐患不得参加营运,

五、车辆自检应真正落实到每次的出车前、行车途中和收车后的车况检查~对发现的隐患和问题~应及时排除故障~使车辆随时保持技术状况良好, 六、营运车辆严禁无本车服务资格证人员驾驶, 七、符合其它有关规定。 驾驶员服务质量管理制度 为了使我公司客运出租汽车驾驶员服务规范~按照城市客运管理部门要求、和国家法律、法规的相关规定~特制定本制度。 一、建立健全公司驾驶员服务质量信誉考核档案~做到一人一档~内容要真实有效, 二、保持良好的精神面貌~做到精力充沛~微笑服务~亲切和蔼~端庄稳重~落落大方, 三、做到面容清洁~发式大方~男驾驶员不留长发、小胡子~女驾驶员不浓装艳抹~不留长指甲~不使用香味很浓的化妆品, 四、营运服务中按季节穿着工装~保持服装干净整洁, 五、言谈举止文明得体~不说脏话~严格使用规范用语~按要求使用普通话服务, 六、按规定携带、放置营运证件~做到亮证服务~服务资格证必须面对乘客摆放~以利于乘客监督, 七、严格按照计价器显示金额收费~按规定使用票据~并主动向乘客出具, 八、遵守站点秩序~服从站点管理人员管理~爱护站点卫生, 九、严格遵守交通法规~执行驾驶员安全操作规范~严 禁酒后驾车和疲劳驾车保证安全行车, 十、出车前必须仔细检查车辆~保持车辆性能良好~不开带病车,

出租车中心岗位职责与服务项目

规章制度 1、出租车承包经营控制程序 2、出租车车辆控制程序 3、出租车服务过程控制程序 4、出租车入户管理规定 5、服务项目与承诺 6、出租中心服务公约 7、安全保卫责任制 8、例会制度 经理岗位职责 副经理岗位职责 办公室人员岗位职责 业务科岗位职责 汽车站值班员岗位职责 值班制度 会计主管岗位职责 出纳岗位职责 成本费用、往来核算岗位职责票据管理和稽核岗位职责 安全人员岗位职责 驾驶员岗位职责 车辆使用管理制度

服务项目与承诺 1、办理出租汽车的入户经营业务,代办出租汽车经营所需各种营运证照及各项手续,协助车主搞好车辆、计价器的检审鉴定和管理工作。 2、负责驾驶员岗前和岗位培训工作,协助办理出租汽车从业资格证件。 3、代收代缴代办出租汽车营业税等各项税费,提供车辆营运所需票证。 4、办理车辆内部安全统筹保险业务,负责车辆肇事的处理和理赔工作。 5、按照质量管理目标,负责做好事故预防及安全月检工作,降低车辆事故频率和经济损失率。 6、提供车辆各级维修保养和技术服务,定期实施二级维护,确保车辆状况和安全性能的完好。 7、负责接待处理乘客投诉、遗失物品查询等事宜,调解和处理解决驾驶员与乘客之间的纠纷。 8、搞好从业人员的思想政治工作和职业道德建设,组织开展各种形式的优质服务竞赛活动。 9、负责从业人员的岗位业务培训及安全教育工作,组织召开业务安全例会,学习交通法规和安全知识,传达贯彻上级有关政令法规和文件精神,提高从业人员安全驾驶技能和基本业务素质。

10、按照行业服务规范及ISO9001:2000国际质量管理体系要求,强化“以顾客为关注焦点”和“经营诚实守信、服务方便车主”的管理原则,全方位搞好管理与服务工作,做到办事快捷高效,公正以理服人,不延误拖拉,不推诿扯皮,手续及时方便无差错,全面提升企业形象和服务满意度。 出租中心服务公约 为了完善出租车辆的各项服务,提高我中心的信誉,做好文明经营,为乘客提供安全、舒适、方便、快捷的出租服务,特制定服务公约如下: 1、出租车辆经营者应严格执行国家的政策,法令及出租汽车行业的法规、条例。 2、树立顾客至上的服务宗旨,以增加顾客满意为目的,不断识别顾客需求,获取顾客的反馈信息,全面准确理解顾客的要求并确保满意。 3、预约车辆要守信,做到不误时,不误事,安全送达。 4、提高优质服务,态度要热情、诚恳,说话和气,着装整洁,礼貌待人,并时刻保持车容清洁、美观,车况良好。 5、热情帮助乘客提拿行包、物品,对老、弱、病、残、孕乘客要给予方便,扶上搀下,并根据情况掌握车速,选择路况。 6、提高素质,对外国友人、港澳同胞乘客要以礼相待,热情大方,维护国家尊严,按章合理收费,树立我市形象。

出租汽车公司主要事迹

出租汽车公司主要事迹 ××出租汽车公司主要事迹 ××出租车公司创建于××年××月,现拥有出租小汽车××辆,于××年××月获得ISO9001质量管理体系认证,曾获20××-20××年度省、市文明出租汽车企业;省、市安全文明示范企业;连续多年被××市交通局评为春运工作先进单位,xx年度企业质量信誉考核等级为“AAA”,公司加强对出租车的管理,经常性、制度化地组织驾驶员进行职业道德,××出租车的服务质量得到市委、市政府领导的肯定,××市交通运输局给予××公司××名驾驶员表扬通报。主要事迹如下: 一、严格制度管理与经常性的教育培训并举,安全优质服务成效显著。 我们从制度上立规矩,从“治心”上下功夫,建立制度化、常态化的长效机制,做细功夫,精耕作,用制度建设来优化管理效能,用制度来保障优质服务质量,做到用制度管车,用制度管人。公司制定《经营行为管理制度》等××个规章制度,加强出租车司机的培训教育,加强对公司车辆的动态管理,本公司把工作作为公司管理的第一要务来抓,安全生产工作专人负责,层层落实责任制,规范公司日常的运营,增强员工遵守制度的自觉性,××公司涌现了行业先进典型××,涌现了“文明、诚信经营的好司机”××,××出租汽车口碑广为传播。 二、注重企业文化的熏陶,抓好员工的继续教育,提升服务质量。

我公司以创建活动为载体,致力于“和谐”文化建设,以创建自己的服务品牌。一是加强出租车司机的教育继续培训。坚持每星期都召开司机安全例会一次,加强学习提高服务意识。二是树立先进榜样。出租汽车行业先进典型××的事迹被《××日报》、《××晚报》、××新闻网大篇幅报道,我公司发出向××学习的号召,号召员工学习其良好的工作态度,做工作精益求精、立做标杆的精神,既后公司又涌现了被××市委书记××称赞为“文明、诚信经营的好司机”的××,××公司也获得市交通运输局的通报表彰,表彰我公司努力做好出租车维稳工作,积极响应上级部门应急预案的指令,出色地完成任务。三是弘扬正气。公司有专门人员对好人好事和乘客投诉进行登记,对乘客投诉认真处理,投诉处理结果有反馈。xx年公司涌现拾金不昧、乐于助人、见义勇为、救死扶伤等好人好事 50 多件(起),拾得物品20多件,现金和实物折合总价值3万多元,受到了社会的广泛好评。 三、多措并举狠抓安全生产管理,确保营运生命安全。 一是严格把好出租汽车驾驶员准入关。聘用的驾驶员的门槛要有3年以上安全驾驶的资历,持证上岗。二是制定年度的安全生产。有依据、勤抓落实。三是加大对营运车辆的投保额,降低企业的经营风险。四是加强对安全生产的动态管理。五利用高科技手段加强公司数字化的管理手段和能力。公司为所有的车辆安装GPS系统,实施24小时全天候监控,随时可借重这个平台在第一时间对应急发出指令。 四、人文的关怀,爱心的传递,彰显社会责任的担当

出租汽车公司先进事迹材料(多篇范文)

出租汽车公司先进事迹材料 出租汽车公司先进事迹材料 大庆市长红出租汽车公司成立于1996年11月5日,至今已有16个年头,在这16年的发展过程中,在市委市政府市交通局和相关部门的领导下,长红公司好人好事层出不穷,先进事迹、典型事迹在新闻媒体多次报道刊登。先后多次被评为一类公司、品牌公司、先进公司的荣誉称号。XX年度被市总工会评为优胜单位、先进基层工会组织,并且得到社会各界领导的好评和认可。 长红公司进入XX年以来,在市委市政府市交通局关于出租汽车市场整顿中和市总工会开展的劳动竞赛活动中,以认真贯彻落实大庆市政府提出的四城联创为奋斗目标。成立四城联创领导小组,公司第一法人为组长,各部门经理为组员,责任落实到个人。做到无盲区,无角落。在大庆四城联创领导小组的指导下公司精心组织周密部署,真抓实干,攻坚克难,全体员工齐心协力。 一、加强领导,制定方案确保四城联创顺利进行。 公司把四城联创纳入了议事日程,长红公司根据大庆市交通局开展的出租汽车市场整顿活动积极响应并遵照执行,及时地成立了稽查领导小组。组织稽查车和稽查队员上路稽查,针对市场出租车乱停乱放不文明行车、拒载、宰客、车容车貌等不文明行为每天上路检查治理。对违法违规车辆进行停运办班学习,对一些雇佣的驾驶员进行重新签订合同明确责任,通过一段时间的检查管理,大会小会讲,定期

检查和不定期抽查,收到了较好的效果。违法违规现象大大下降,车容车貌合格率达到96%,司机文明服务程度上升到90%。 二、广泛宣传,形成氛围 在市总工会开展的竞赛活动中,长红公司积极响应,并积极投入到活动中来。XX年4月2日,是世界第六个自闭症日。大家都知道:孩子是祖国的未来,孩子是家庭的希望。但是就在我们的身边还有那么多的“自闭症儿童”。为了让自闭症孩子感受到社会各界对他们的关爱。早晨八点,长红出租车公司八一车队的车辆就到达了让胡路区奋斗街道和乘风庄街道的彩虹社区负责免费接送自闭症儿童及家长去往活动现场。在活动现场看到了很多自闭症的儿童。他们面无表情,动作古怪,好像对一切都无动于衷!现场的老师都是年轻漂亮的小女孩,她们非常有耐心的手把手的交这些自闭症儿童做手语操和画画。感觉孩子们好像能听懂她们说话,气氛非常的融洽。当她们手拉手的围成一个圈,都闭上了眼睛的时候。当高静校长用哽咽的声音在呼唤自闭症儿童,孩子们你们醒醒的时候,当音箱里播放出“烛光里的妈妈”“好大一棵树”等优美伤感音乐的时候。真想去亲亲她们,抱抱她们。在场所有的爱心人士和老师家长都被感动的泪流满面。我们几个大老爷们!也被弄得泪眼朦胧。一次一次的手拉手,一次一次的围在一起,让在场的所有人都感动,大家都成为了一家人。有给孩子们带吃的,有捐书的,还有在现场就捐款的。人人都为了爱,人人都献

出租汽车公司管理制度

出租汽车公司管理制度 第二章出租车驾驶员的管理制度 第一条出租汽车驾驶员应具备条件 (一)有本市常住户口,男55 岁、女45 岁以下,身体健康,取得驾驶证3 年以上。旅游客运汽车驾驶员还必须连续从事 3 年以上大、中型客车驾驶工作; (二)遵守法律、法规; (三)被吊销营运资格证件的,须期满 5 年以上; (四)经市出租汽车管理局考核并取得合格证书。 第二条出租汽车驾驶员守则 (一)职业道德规范1.自觉遵守企业的各项规章制度,认真履行岗位职责,向顾客提供规范化服务;2.忠于职守,维护企业良好声誉,保护社会利益及企业利益,同各种不法行为作斗争;3.工作积极,热爱本职,努力学习运营服务及安全运营知识,不断提高自身业务技能及服水平; 4.增强服务意识,树立高度的企业荣誉感和自豪感。 (二)仪容仪表规范1.营运中要保持服饰干净整洁,穿着统一出租车驾驶员制服;2.营运中驾驶员不准袒胸露背、穿拖鞋;3.男驾驶员在营运中不准穿无袖背心,不准蓄须、留长发;4.女驾驶员在营运中不准穿超短裙。 (三)车容规范1.车厢内外整洁光亮、车身喷饰完整清晰;2.车窗内外不乱贴、乱放装饰物及其它未经允许的物品;3.在指定位置张贴营运证件(营运证、价标、警告提示、服务监督卡、条幅); 4.车厢服务设施齐全完好。 (四)行车规范 1.遵守交通规则,服从交通民警的指挥;2.在准予停车的路段方便乘客上下车;3.不超速、不强行猛拐、不乱停乱放、做到安全行车、主动礼让其它车辆。 (五)驾驶员运营服务规范 1.服饰整洁、文明礼貌、服务规范;2.安全行车,遵守交通管理法规;3.携带并按照规定放置、张贴营运资格证件和服务监督卡;4.在准许停车的路段实行招手停车载客或者停车下客,不得乱停车;5.按规定使用标志灯,车内无乘客时应当显示空车待租标志,因故暂时不能营运时,应当显示停运标志; 6.按照最佳路线行驶,不得故意绕行;7.必须正确使用计价器,不得与乘客议价,不得向乘客索要财物,收款后需要给乘客找零钱时,必须找零钱; 8.按照计价器显示的金额收费,禁止私自拆除、改装计价器或者在计价器上弄虚作假;9.收款后应当向乘客开具项目填写齐全并与实收金额相符的专用收费凭证,不得在专用收费凭证上弄虚作假,收款后应将发票交予乘客,并进行唱票; 10.满足乘客提出的使用或者不使用车内服务设施的要求;

出租汽车公司工作总结及工作计划范文

出租汽车公司工作总结及工作计划范文 “十二五”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。20XX年是“十二五”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。 一、20XX年及“十二五”工作总结 ,时逢“十二五”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28日成立,注册资金3000万,属国有全资企业,总资产3000万元,净资产负304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200台出租车基础上,又争取到115台出租汽车的经营权,现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末,公司总资产增至51732万元,比十二五初增长72%;净资产增至3526万元;20XX年实现经营收入1675.91万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。 (一)打破挂靠经营,实现公车公营

为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,于3月开始筹建,6月28日正式成立,当时拥有出租汽车200台,于6月至12月分4批将车辆投放市场,后于20XX 年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292台。 交投出租汽车公司的成立,打破了原有市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下: 1、生产经营情况 20XX年年初,我司获得我市新增115台出租车的经营权,加上原有的报废和更新车辆,共有117台。同年12月首批57台投放市场,截止目前,共投放新增运力101台,剩余16台。 日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门3检工作,做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。 安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容,以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署,坚持安全工作“五落实,五到位”。在往年安全工

某某出租汽车有限公司公司规章制度汇编 收藏版(可编辑)

某某出租汽车有限公司公司规章制度汇编收藏版 目录1、公司规章制度…………………………………………1页 2、安全培训学习制度……………………………………2页 3、考核制度………………………………………………3页 4、安全生产目标管理制度………………………………5页 5、安全生产目标考核制度………………………………6页 6、安全员职责……………………………………………8页 7、安全生产会议制度……………………………………9页 8、安全监督检查制度……………………………………11页 9、安全生产责任追究制度………………………………12页 10、驾驶员聘用制度……………………………………15页 11、出租车驾驶员服务质量规定………………………17页 12、出租汽车车容车貌规定……………………………18页 13、违法行为举报制度…………………………………19页 14、信息报告制度………………………………………20页 15、值班制度……………………………………………21页 16、车辆GPS管理制度…………………………………22页 17、隐患排查整改制度…………………………………24页 18、城市公共客运突发事件应急预案…………………27页 19、出租车营运“十不准”……………………………30页 20、出租车文明服务标准………………………………31页 21、劳动用工管理规章制度……………………………32页

出租汽车有限公司公司规章制度 一、凡属公司车辆必须手续齐全,合法经营。 二、各出租出车驾驶员营运过程中,必须遵守交通法律、法规,遵守交通秩序,服从交警指挥。 三、各出租车辆在未经公司同意,不得将车辆交给其它驾驶员或无证驾驶员驾驶。聘用驾驶员必须与公司签定安全合同,并交一定的风险抵押金,解除合同后退还。 四、各出租车辆在营运过程中,应遵守职业道德,确保车辆的安全性能,保持车况良好、车容整洁、标志齐全、保证车辆的安全符合国家技术要求。 五、安全行车,出租车左后门杜绝上下乘客。 六、各出租车要按期进行保养,按时交纳各种规费,驾驶熟练,客户至上,语言文明,礼貌待人。 七、各出租车驾驶员应按期进行审验及二级维护。 八、各出租车应按时交纳管理费,凡有一年未交公司管理费的出租车,公司将取消其经营资格。 九、各出租车辆应按期进行续保,逾期脱保,公司将扣押其资格证。 十、公司每次组织学习及会议,各驾驶员应积极按时参加,否则,公司将按迟到5元,未到10元的惩罚执行。 石阡县腾达出租汽车有限公司 安全培训学习制度 为了树立出租车行业的良好形象,提高驾驶员的思想素质和交通安全意识,规范出租车行业管理,完成政府及各部门交给的其他任务,特制定本制度。 一、每季度由公司组织全体驾驶员不定期地安全学习,请有关部门进行

出租汽车公司岗位职责

出租汽车公司岗位职责 1、为规范治理,加大公司电脑及网络设备、治理系统和数据库安全、稳固、可靠运行,特制定以下规定。 2、电脑应用人员均要通过相应培训,懂得差不多操作规程,能对电脑进行简单爱护。 3、公司电脑由专人负责,非电脑爱护人员不得拆卸或更换电脑硬件,不得安装与工作无关的软件,新增加软件要经主管批准,由公司电脑负责人实施安装。 4、在公司所有电脑请勿下载、安装、试用不明软件,禁止登录非法网站,以免造成系统故障。 5、如确需要使用和安装外来文件或下载互联网上的文件,必须先进行杀毒后,才能用到本电脑,不要接收和下载来历不明的文件,定期升级杀毒软件,查杀病毒。 6、禁止利用电脑玩游戏、谈天、看电影,禁止扫瞄凳入反动、色情、邪教等非法网站,扫瞄非法信息以及利用电脑、电子信箱收发有关上述内容的邮件,如有违反规定,将由其本人负责,追究其责任。 7、电脑系统专用资料如:软件盘、系统盘、驱动盘,应由专人进行保管,不得随意带动或个人存放。 8、造成系统、数据受到严峻破坏,或使工作受到严峻阻碍的,还要追究其经济责任和进行必要的行政处分。 9、以上规定,各科的负责人及职员要相互提示,相互监督,经提示还不听者,将扣发当月效益工资的20%。 10、以上治理规定,电脑操作人员要严格遵守、实施。

柳州市国联小汽车出租有限责任公司 柳州市国联小汽车出租有限责任公司 工作治理制度 按公司要求,进一步提升职员素养,再实际工作中能尽心尽责地搞好本职工作,提升工作效率,做好文明服务,提升业务水平,特制定本工作治理制度,以规范公司各科室的工作行为。 第一条公司领导体制 实行总经理负责制,总经理全面主持公司各项治理工作及日常工作,组织指定并实施公司的经营化合经营决策,副总经理负责各科室的日常工作,并协助总经理搞好各项工作,总经理出差和休假期间,由副经理临时主持日常工作。 第二条机构的设置科室的工作 公司按照业务工作的需要,下设财务科、安全科、综合科。 一、安全科 1、贯彻、执行《安全生产法》以及交通运输安全的法律法规,认 真落实交通运输行业“安全目标治理”达标考核标准,建立健全公司的安全生产制度。 2、加大司机的安全治理,把好司机上岗入口,建立司机档案,开 展司机的岗前岗后安全教育,落实每一位司机安全例会活动。 3、加大出租车行车安全的检查,纠正违章行车和违章经营,开展 车辆旬检工作,追缴欠费车辆。 4、处理各类交通事故,加大车辆保险、乘客险的治理,办理续 保、索赔业务,编制安全报表和事故报告。 5、负责收集和咨询与出租车有关的法律、法规讲明,办理和托付办理公司的诉讼案件、经济纠纷、事故结案等有关法律、法规咨询题。 二、综合科 (一)文秘 制定档案治理制度,负责公文、文件、通知的收发和转发,做

出租汽车公司组建方案

****市****出租车公司组建方案 为解决出租车不打表、拒载、打车难等群众反映突出的问题,根据《****市中心城市出租车专项整治方案》精神,决定组建****出租汽车有限责任公司。具体组建方案如下: 一、总体目标 以合理配置中心城市出租汽车运力为目标,按照“依法依规收购、规范运营管理、强化质量考核、落实责任主体、提升服务水平”的原则,组建一个国有的出租车经营管理公司;通过建立健全现代企业管理制度,应用互联网+出租车等技术,实现经营管理智能化、运营服务规范化、运力配置科学化,有效解决出租车服务不规范、打车难等问题,探索一条新形势下出租汽车经营和发展的新路子。 二、主要任务 1、组建新公司。由********公司出资成立****出租汽车有限责任公司,注册资本200万。经营范围:出租车经营、车辆维修、汽车租赁、职业技能培训。 2、接管老公司。通过与现有出租车公司谈判,在原有公司既得利益不受损害的前提下,采取一次性支付剩余经营权费和管理费的办法,由新组建的国有公司接手管理,成熟一家、接管一家。为激励现有两家出租车公司尽快办理车辆过户手续,对在相应时间内完成所属车辆过户变更工作的给予奖励。 3、增加新运力。****年****月****日后,由********

根据出租汽车市场发展情况,将新投放的出租汽车经营权全部授予****出租公司。在产权、经营权、管理权三权统一的基础上,新增车辆实行目标责任考核制的公车公营模式。在新运力的支撑下,公司逐步扩大经营范围,使企业的经营管理制度化、规范化、标准化,最终实现出租汽车行业发展与社会经济发展需求相匹配。 三、机构设置 按照《公司法》规定,设立董事会、监事。内设综合部、安全生产经营部、信息技术服务部。 1、综合部:负责公司党务、纪检监察、文秘、劳动人事、工会、社会治安综合治理、企业文化宣传、后勤保障、办公用品、公务车管理和财务管理;上报各类营运信息、统计报表和总结汇报材料。下设行政办公室、财务统计科。 2、安全生产经营部:负责安全保障、教育培训;保险理赔、事故处理、违章查处、法律诉讼;车辆维养、机务保障、车载配置;信访维稳、档案管理;车辆变更、报废更新;计划下达、绩效考核。下设安全管理科、稽查科、车队(3个)。 3、信息技术服务部:主要负责调度系统、设备维护,处理乘客来信、来电、来访、投诉、求助、失物查询等业务的受理、调查、核实。下设信息技术科、投诉服务科。 四、人员配置 新公司管理人员总数控制在30名以内。由两部分组成,(1)行业改革工作组(主要从****抽调12名工作人员组成)

1:汽车租赁管理制度

汽车租赁公司管理制度 为了加强汽车租赁公司的管理,提高公司的市场竞争力,促进各职能部门和人员各尽其职,确保车辆的有效运作,制定本管理规定: 一、行政管理: 办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理;员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总,统计,调档手续、档案管理、政审;签订劳动合同,参与人员评估考核;员工社会保险、劳保、福利工作;草拟各项制度规定并监督实施。 (一)办公室日常行政管理: 1、协助领导安排好日常工作,办理日常行政事物,协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。 2、及时收集、整理政府及行业的政策、法规。 3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神。 4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况。 5、负责来往文件的登记、传阅、保管,并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。 6、了解公司的经营情况,及时向领导汇报,起到参谋的作用。 7、负责公司证照的年检、审验。妥善保管和使用公司印鉴和各类证照。 8、负责公司的人事管理(人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核)、考勤的管理及工资单的制定。 9、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理,做好后勤服务工作。 10、做好广告宣传的接待、策划。 (二)劳动用工管理 1、按照《人力资源控制程序》办理职工的招聘、考勤、考核、评级、奖惩。 2、贯彻执行《劳动法》,负责职工《劳动合同》签订与呈报工作。 3、根据公司经营发展需要,负责人员的招聘、录用和员工的考勤

工作。 4、及时编送各种劳工报表,汇总和积累有关基础资料,掌握劳动用工的概况。 5、负责做好公司职工调配,与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。 6、做好企业职工的劳保、福利发放工作,负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作,负责办理企业职工离退休手续。 7、维护公司与职工和谐的劳动关系,向职工宣传并落实公司的各项管理制度,参与调解劳动纠纷。 8、有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作,建立健全培训方案、培训制度。 9、及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜。 二、财务管理: 财务部门负责资金统筹、使用、调拨,负责会计核算、财务管理、财务监控等方面工作。 1、加强法纪观念,严格遵守财经纪律,认真履行和发挥财务监督职能。 2、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核,做到手续完备、内容真实,不扩大开支范围和费用开支标准。 3、按照企业会计制度,设置保管会计帐簿、会计凭证、报表,使用统一的会计科目。加强营收、成本管理,严格执行财经纪律,及时清理债权债务。 4、认真执行国家价格政策,准确计收租车费用。组织对营收稽核抽查,正确核算业务收入,不乱收或擅自少收免收。要认真掌握和审核费用开支,加强资金运作管理、控制和监督。 5、严格执行“三个天天”营收制度,确保营收款及时上缴。做好票证的领用和发领工作。严格执行业务人员在用票证限额,督促业务人员正确使用票证。 6、建立健全固定资产卡片,配合有关部门加强对专项物资的管理和核对,做到帐、卡、物、表四相符。

出租汽车有限公司安全生产责任制

编号:SM-ZD-82149 出租汽车有限公司安全生 产责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

出租汽车有限公司安全生产责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 根据“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,依据国家相关法律法规和行业规范,全力推进安全生产标准化建设,提高企业安全生产管理水平,特制定本公司安全生产责任制如下: 一、公司经理既是生产经营负责人,同时又是安全生产第一责任人。在安委会领导下,全面负责安全生产工作。 二、专职分管领导是安全生产重要负责人,负责组织实施各项安全生产活动,分解落实安全生产责任,层层签订安全责任书,达到全员、全面、全过程的要求。 三、公司领导、各科室和各车队负责人、全体员工和每个驾驶员,实行“一岗双责”,分别对所属业务范围内的安全生产工作负责。 四、安全生产例会制度。有关人员和全体驾驶员,必须准时参加每月一次的安全生产例会,不得无故缺席。遇到重大节假日、重大活动或重大事故,将召集特别会议。

出租汽车公司年终总结

出租汽车公司年终总结 2014年,我出租汽车公司在上级部门的正确领导下,按照公司年初的总体部署和工作要求,以围绕科学发展观的中心,以突出人性化管理的重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,基本完成2014年的工作任务,取得了一定的成绩,现将2014年工作总结报告如下: 一、学习情况 我出租汽车公司通过学习,深刻地认识到科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针,是我们党马克思主义中国化的最新理论成果,也是我们做好工作的强大思想武器。作为出租汽车公司,学习科学发展观,要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”的要求,要把学习实践科学发展观与当前的实际工作结合起来,要提升我们每个人的思想理论水平和业务工作能力,认真贯彻落实科学发展观,要把科学发展观贯穿我们工作。 二、工作情况 出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制,我们每天面对的是一线的驾驶员,如何提高驾驶员的积极性,如何稳定驾驶员的情绪,这就要求我们在工作中时刻面向公司主体——一线驾驶员,时刻想着驾驶员,积极探索,发挥主观能动性。我们主要做法是: (一)实行工作例会制 公司每周一定期召开全体干部工作例会,总结上周的工作,安排本周工作内容;每月召集全体驾驶员例会一次,对驾驶员进行安会教育,文明服务、语言规范、职业道德、遵章守法等教育,要求驾驶员不拒载、不饶行,不强行拼客。这一工作例会制度,已实行了多年,我们认为非常必要,以后我们要长期坚持下去。 (二)抓安全培训 作为出租汽车公司,安全是头等大事,时刻放松不得。除了抓好车辆维修保养工作外,重点是抓好驾驶员的安全培训工作,要求驾驶员严格执行道路交通安全法,做到文明驾驶、安全驾驶,彻底消除不安全因素。 (三)抓好服务质量工作

出租车公司管理制度

目录 1、营运车辆管理制度; 2、驾驶员管理制度; 3、企业值班制度; 4、投诉处理制度; 5、票务登记管理制度; 6、车辆维修保养制度; 7、定期学习培训制度; 8、营运车辆定期进场安检及驾驶员安全例会制度; 9、企业安全生产制度; 10、服务质量管理制度; 11、应急保障制度 12、企业人员管理制度

营运车辆管理制度 一、建立健全营运车辆档案,一车一档,做到内容详实、完整、连续,整齐美观; 二、车辆必须保持内外卫生、整洁、车容美观、车况良好,运营服务设施及标志齐全统一,计价器功能正常、座套干净,符合营运出租车管理规范; 三、不准带病投入营运,车辆的制动、轮胎、转向、灯光、雨刮器、传动系统等必须随时处于良好技术状态; 四、按时按规定进行车辆的维护保养,按时参加车辆的年审,未检车辆或逾期保养车辆和存在安全隐患不得参加营运; 五、车辆自检应真正落实到每次的出车前、行车途中和收车后的车况检查,对发现的隐患和问题,应及时排除故障,使车辆随时保持技术状况良好; 六、营运车辆严禁无本车服务资格证人员驾驶; 七、符合其它有关规定。

驾驶员服务质量管理制度 为了使我公司客运出租汽车驾驶员服务规范,按照城市客运管理部门要求、和国家法律、法规的相关规定,特制定本制度。 一、建立健全公司驾驶员服务质量信誉考核档案,做到一人一档,内容要真实有效; 二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服务,亲切和蔼,端庄稳重,落落大方; 三、做到面容清洁,发式大方,男驾驶员不留长发、小胡子,女驾驶员不浓装艳抹,不留长指甲,不使用香味很浓的化妆品; 四、营运服务中按季节穿着工装,保持服装干净整洁; 五、言谈举止文明得体,不说脏话,严格使用规范用语,按要求使用普通话服务; 六、按规定携带、放置营运证件,做到亮证服务,服务资格证必须面对乘客摆放,以利于乘客监督; 七、严格按照计价器显示金额收费,按规定使用票据,并主动向乘客出具; 八、遵守站点秩序,服从站点管理人员管理,爱护站点卫生; 九、严格遵守交通法规,执行驾驶员安全操作规范,严

租赁公司岗位职责

租赁公司岗位职责 第1篇:融资租赁公司总经理岗位职责1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算; 2、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划; 3、了解金融市场变化,收集和分析相关信息,相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告; 4、对融资租赁公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、跟踪和控制; 5、拓展融资租赁渠道,开发和维护与金融机构及客户的良好关系。 第2篇:房屋租赁公司微博微信营销专员岗位职责1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新; 2、对网站系统数据库进行日常管理,统计数据库中相关信息; 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广; 4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性; 5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系; 6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。第3篇:汽车租赁公司总经理岗位职责1.根据董事会下达的战略规划及年度经验目标,拟定营销方针和营销策略并分解实施; 2.负责公司的日常运作,大力推进汽车租赁工作的进度,开展多种营销手段,完成年度租赁计划,确保回款; 3.根据董事会下达的战略规划,制定公司发展的长期方向和短期目标并努力实施; 4.负责制定公司的运作流程和管理制度,并行使对公司的运营管理; #from 租赁公司岗位职责来自 end# 5.有一定的客户群体,定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系; 6.管理公司机构的各级人员,建立、补充、发展、培养分支机构团队。

出租汽车公司年度工作总结

出租汽车公司年度工作总结

出租汽车公司年度工作总结 某某市TC出租汽车有限责任公司(下称市TC出租公司)成立于某年某月,是按照市W市ZF“十大整治”的部署要求组建的国有公司。一年来,新公司在市局主要领导的关心下、在行业管理部门的正确领导下,围绕“承担今后中心城区出租汽车经营管理”这一组建宗旨,开展了一系列工作,现总结如下。 一、配备人员、设置部门,健全管理机制。一是根据出租汽车行业改革领导小组相关会议精神,从行业管理部门抽调了精兵强将充实到公司班子当中,增强管理效能、确保企业执行力;二是根据公司初期承担的职能及中心城市出租行业改革进程,完成了公司内设机构设置及相应的人员配备,理顺管理流程、理清管理职能,公司目前下设综合部、安全运营管理部、信息技术部。 二、摸底建档、考察沟通,当好改革参谋。一是多次组织人员通过进入企业、座谈交流、分批约谈、查看档案等方式详细掌握中心城市出租汽车从业人员构成、车辆产权构成、车辆债权债务,重点深入了解行业中的利益点、矛盾点,对掌握的行业信息进行了详细建档,真实反映行业现状,为出租汽车行业改革决策提供详实的数据支撑;二是多次派出考察组,赴杭州、苏州、武汉、南昌等地学习先进管理经验

与改革举措,为中心城市出租汽车行业改革决策做好出谋划策,当好行业改革决策的参谋。 三、攻坚克难、不躲不避,参与接管谈判。一是在公司组建初期,就经营权接管工作积极与行业各利益方沟通、座谈,阐述改革必要性与必然性,介绍国家层面关于出租车改革的方向性意见,积极传达各方诉求;二是以敢于担当的精神,直面经营权接管难点,多次与现有两家出租公司就经营权到期移交、车辆过户等重点问题进行接触谈判。 四、编定教材、强化培训,提升服务水平。一是参考其他地市出租汽车驾驶员培训先进经验,结合我市实际,编制了《出租车驾驶员应知应会手册》,讲义中对我市的历史和旅游景点以及人文历史和风土人情予以了详细介绍,力争让每一位出租司机成为外地游客的“活地图”;二是以季度为单位,分批次对中心城市XX余名出租车驾驶员进行集训,强化出租企业从业人员服务意识、提升服务水平与行业形象。 五、保洁外包、公开招标,治脏乱差顽症。全力推进出租车公开向社会购买保洁服务工作。目前公开招标工作已完成,服务保洁合同已拟定,3月底前可签订合同,4月份全面启动洗车、换套等保洁措施,从根本上解决车辆脏乱差问题。 六、依靠科技、强化监管,实现智能管理。运用指纹打

相关文档
最新文档