伤员搬运

伤员搬运
伤员搬运

伤员搬运

根据病情选择合适的搬运工具:

1、徒手搬运

不使用工具,而只运用技巧徒手搬运伤病员,包括单人搀扶、背驮、双人搭椅、拉车式及三人搬运等。

2、担架搬运

担架种类包括:铲式担架、板式担架、四轮担架、其他:帆布担架、可折叠搬运椅等。

搬运的方法:

1、一位担架员徙手搬运:

①扶行法:适宜清醒伤患者。没有骨折,伤势不重,能自己行走的伤患者。救护者站在伤者身旁,将其一侧上肢绕过救护者颈部,用手抓住伤员的手。另一只手绕到伤员背后,搀扶行走。②背负法:适用老幼、体轻、清醒的伤患者,更适用于搬运溺水病人。救护者背朝向伤员蹲下,让伤员将双臂从担架员肩上伸到胸前,两手紧握。担架员抓住伤员的大腿,慢慢站起来。如有上、下肢,脊柱骨折不能用此法。

③拖行法:适用于体重体型较大的伤患者。自己不能移动,现场又非常危险需要立即离开时,可用此法。非紧急情况下,勿用此种方法,以免造成伤者另一次的伤害,加重伤害。救护者抓住伤口员的踝部或双肩,将伤员拖出现场。如伤员穿着外衣,可将其钮扣解

开,把伤员身下的外衣拉至头下,这样拖拉时,可使伤员头部受到一定保护。拖拉时不要弯曲或旋转伤员的颈部和后背

④下梯法:适用清醒或昏迷者;体型较大、较重伤者。从楼梯往下运送。

⑤爬行法:适用清醒或昏迷伤者。在狭窄空间或浓烟的环境下。

⑥抱持法:适于年幼伤者,体轻者没有骨折,伤势不重,是短距离搬运的最佳方法。救护者蹲在伤员的一侧,面向伤员,一只手放在伤员的大腿下,另一只手绕到伤员的背后,然后将其轻轻抱起。伤员如有脊柱或大腿骨折禁用此法。

2、两位担架员徙手搬运:

①轿杠式:适用清醒伤患者,能用一臂或双臂抓紧担架员的伤患者,两名救护者面对面各自用右手握住自己的左手腕。再用左手握住对方右手的手腕,然后,蹲下让伤员将两上肢分别放到两名救护者的颈后,再坐到相互握紧的手上。两名救护者同时站起,行走时同时迈出外侧的腿,保持步调一致

②椅托式:适用体弱而清醒的伤患者。两名救护者面对面蹲在伤员的两侧,分别将靠近伤员一侧的手伸到伤员背后握住对方的手腕。各自将另一只手伸到伤员的大腿中部(膕窝处),握住对方的手腕。同时站起,行走时同时迈出外侧的腿,保持步调一致。

③双人拉车式:适于意识不清的伤患者移上椅子、担架或在狭窄地方搬运伤者。两名救护者,一人站在伤员的背后将两手从伤员腋下插入,把伤员两前臂交叉于胸前,再抓住伤员的手腕,把伤员抱在

怀里,另一人反身站在伤员两腿中间将伤员两腿抬起。两名担驾员一前一后地行走。④双人扶腋法:适于清醒伤患者,双足受伤者。(由于此法简便省力,常在运动会将被采用)。

⑤用靠椅抬走法:使病人坐在椅上,一人在后抬靠椅背部,另一人在前抬椅脚。

3、三人或四人徙手搬运:三人或四人平托式:适用于脊柱骨折的伤者。三名(或四人)救护者站在伤员未受伤的一侧,分别在肩、臀和膝部。同时单膝跪在地上,分别抱住伤员的头、颈、肩、后背、臀部、膝部及踝部。救护者同时站立,抬起伤员,齐步前进,以保持伤员躯干不被扭转或弯曲。

①三人同侧运送。

②三人异侧运送。两名救护者站在伤员的一侧,分别在肩、腰、臀部、膝部,第三名救护者可站在对面,伤员的臀部,两臂伸向伤口员臀下,握住对方担架员的手腕。三名担架员同时单膝跪地,分别抱住伤员肩、后背、臀、膝部,以后同时站立抬起伤员。

4、器械搬运:

①担架的搬运既省力又方便,是常用的方法。适于病情较重,不宜徙手搬运,又需要转送远路途的伤员。常用的担架有帆布折叠式担架,此担架可适于一般伤员的搬运。不宜运送脊柱损伤的伤员。若要使用,必须在帆布中加一块木板。另一种是组合式(铲式)担架。适于不宜翻动的危重伤员。抬担架时的注意事项:担架搬运时,伤员的脚在前,头在后以便于观察,先抬头,后抬脚,担架员

应步调一致;向高处抬时,伤员头朝前,足朝后(如上台阶、过桥),前面的担架员要放低担架,后面的要抬高,以使病人保持水平状态。下台阶时相反。担架员应边走边观察伤员情况如神志、吸呼、脉搏。病情如有变化,应立即停下抢救,先放脚,后放头。伤员用汽车运送时,担架要固定好防止在起动、刹车时碰伤。夏天要注意防暑、冬季要预防冻伤。

5、几种特殊伤的搬运:

①脊柱骨折的搬运:脊柱骨折的伤员,在固定骨折或搬运时要防止脊椎弯曲或扭转。因此,不能用普通软担架搬运要用木板担架,严禁用一人抬胸、一人抬腿的拉车式搬运。搬运时必须托住伤员的头、肩、臀和下肢,这样不使伤员的脊柱强度弯曲以免造成脊髓断裂和下肢瘫痪的严重后果。

②颈椎骨折的搬运:三至四人,搬运方法同脊柱骨折。首先要有专人牵引,固定头部,然后一人托肩,一人托臀,一人托下肢,动作一致抬放到硬板担架上,颈下必须垫一小垫,使头部与身体成直线位置。颈两侧用沙袋固定或用颈托(临时颈托也可),肩部略垫高,防止头部左右扭转和前屈、后伸。

③临时颈托的制作方法:用报纸或画报,把它折成长约40厘米,宽约10厘米。用三角巾或毛巾包好。将临时颈托环绕颈部在前面打结。

④胸、腰椎骨折的搬运:先将一块木板(长度和宽度可容伤员俯卧)平放在伤员一侧,然后由3-4人,分别扶托伤员的头、肩、臀

和下肢,动作一致,把伤员抬到或翻到硬木板上,使伤员俯卧位,胸上部应稍垫高并要取出伤员口袋内的硬东西,然后,用三至四根布带(三角巾)把伤员固定在板上。

⑤骨盆骨折搬运应使伤员仰卧,两腿髋、膝关节半屈、膝下垫好衣卷,两大腿略向外展、用1-2条三角巾折成宽带,围绕臀部和骨抛,在下腹部前面的中间打结。用另一条三角由折成宽条带围绕膝关节固定。用三人平托放在木板担架上搬运。

⑥开放性气胸搬运:首先应严密地堵塞伤口,用三角巾悬吊固定伤侧手臂,再用另一条三角巾围绕胸部加以固定。搬运时伤员应采取半卧位并斜向伤侧,迅速运送医院。

⑦腹部内脏脱出的搬运:内脏脱出应首先用消毒纱布与腕固定脱出的内脏,搬运时伤员应采取仰卧位,膝下垫高,使腹壁松驰,减少痛苦,同时还应根据伤口的纵横形状采取不同的卧位。如腹部伤口是横裂的,就必须把两腿屈曲;如是直裂伤口就应把腿放平,使伤口不易裂开。

⑧颅脑损伤搬运:颅脑损伤(包括脑膨出)搬运时伤员应向健侧卧位或稳定侧卧位,以保持呼吸道通畅,头部两侧应用衣卷固定,防止摇动并迅速送医院。

⑨颌面伤搬运:伤员应采取健侧卧位或俯卧位,便于口内血液和分泌液向外流,保持呼吸道的通畅,以防止窒息。若伴有颈椎伤时,应按颈椎伤处理

物流搬运工管理制度

物流搬运工管理制度 一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须照价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励

6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时,应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食,严禁烟火,不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾,违法者处以10元负激励,造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时,如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样,应特别小心,按标识要求装卸 11、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏盗窃事件,应及时制止,并上报上级领导处理,按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励 12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式,给予提供者20-50元不等的奖励 编制:审核:审批:

项目7装卸搬运作业.

项目7装卸搬运作业.

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项目7:装卸搬运作业 教学目标 1.了解装卸搬运的作业内容; 2.理解装卸搬运合理化的目的; 3.掌握装卸搬运作业的方法; 4.掌握装卸搬运设备选择的原则; 5.掌握部分装卸搬运作的具体要求。 装卸搬运是指对仓储物资在空间的垂直举放、水平移动的物理性活动。具体来说,装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下,以垂直位移为主。搬运是指在同一场所内(仓库、车站、码头),对物品进行水平移动为主的短距离的物流作业。堆码是将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业。 装卸搬运作业不仅不会增加货物的价值和使用价值,反而会增加物流成本和破损的几率,增加劳动消耗,降低物流的效率和速度,减少仓储有效面积和作业事故的发生。 装卸搬运作业不仅是繁重的工作,是仓储中最大劳动投入的项目,而且也是仓储物残损的高发环节。做好装卸和搬运作业管理,不仅有利于降低仓储成本,也能大幅度降低仓储风险。装卸搬运需要耗用较多的时间,也是影响仓储周转效率的重要因素。 活动1、装卸搬运作业方法 1.1作业方法 (1)单件逐件作业。人工作业的方法。 (2)集装作业。用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、存储、运输等物流活动。 集装作业的方法和工具: ①集装箱作业。港口车站用轨道式龙门起重机、叉车、装卸机等作业。 ②托盘作业。托盘和叉车经常协同作业。 ③托盘:用于集装、堆放、搬运和运输是单元负荷的货物和制品的水平平台装 置。

搬运工安全管理制度

装卸工安全管理制度 1、装卸工装车时,首先应检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,进行清理; 2、装卸工带班班长除要认真负责和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的,处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利,必要时可以越级上报。 3、要牢记尊客爱货思想,确保货物完好无损。做到文明装卸,杜绝野蛮装卸;不安规定装卸货物时,员工造成货物损时照价赔偿。 4、装卸货物过程中发现有破袋;短少等异常情况装卸工有责任向负责人和客户反映。以便及时处理,避免造成不必要的麻烦; 5、货物卸车堆高时,由下往上、由里往外阶梯式堆放,同时需平整整齐堆放,以防货物塌方和人员摔倒。 6、货物装卸完毕以后,客户或司机有需要盖篷布的需盖好篷布;

7、装卸结束后,必需做好清理工作; 8、不准随意请假旷工,突发事件除外。确实有事需提前一天请假,如果当天员工强行请假歇工,公司将视为旷工处理,以一罚三的制度进行处罚; 9、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除当月工资的50% 10、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸,装卸作业禁止光脚或穿拖鞋,严禁打瞌睡,溜岗; 11、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进公司,有必要时需向公司负责人汇报, 经同意后方可进入; 12、由于工作原因或其他私事吵架,打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚; 13、对于偷窃行为者一经发现,立即辞退,并扣除当月工资。严重者移交司法机关处理;

14、禁止在禁吸烟区域内吸烟; 15、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备; 16、对违第11条,第12条,第13条,第14条的员工试情节轻重处以100元到500元罚款。 17、本暂行制度自公布之日起开始执行,在执行过程中要及时收集好的意见和建议,以利完善。 宜兴市灵谷复合肥有限公司

创伤的搬运护送

https://www.360docs.net/doc/a819152496.html,专业的论文在线写作平台 创伤的搬运护送 搬运、护送似乎是件简单而平常的事情,是一个用力搬运和交通运输问题,与医疗、急救无密切关系。然而,事实并非如此。搬运、护送不当可使危重伤员在现场的救护前功尽弃。不少已被急救处理较好的伤员,往往在不正确的运送途中病情加重、恶化;有些伤员因经不住路途颠簸或病情恶化,不能及时施以急救而丧失生命。 (一)概述随着急救事件,尤其是在远离家园的旅游度假、公共出差等情况下发生的急症、创伤的增多,人们熟悉到医疗救护运送是现场急救的重要内容,是连接伤员能否安全到达医院而获得全面有效救治过程的一个重要环节。近20年来,搬运护送的方法及工具有了很大的改变。装备精良、性能良好的救护车和艇船以及救护直升机、轻型喷气式救护飞机等已构成医疗运输的重要内容。但是,无论怎样先进,伤员从发病现场到被搬运到担架、救护车、飞机等过程,都要求救护人员把握正确的救护搬运知识和技能。创伤的搬运护送包括如何将伤员从受伤现场搬出,以及现场救护后救护车等护送到医院两个方面。如从汽车驾驶室、倒塌的物体下、狭窄的坑道、旅游景点、家庭住宅区等搬出伤员。其目的:①使受伤伤员脱离危险区,实施现场救护;②尽快使伤员获得专业治疗;③防止损伤加重; ④最大限度地拯救生命,减轻伤残。 (二)搬运器材担架是运送伤员最常用的工具,担架种类很多。 1.担架器材①折叠楼梯担架:便于在狭窄的走廊、曲折的楼梯的搬运;②折叠铲式担架:为医用专业担架,担架双侧均可打开,将伤员铲人担架,常用于脊柱损伤伤员的现场搬运;⑧真空固定垫:可以自动(或打气)成形,并根据伤员的身体外形将伤员固定在垫中,

伤病员的搬运及注意事项

伤病员的搬运及注意事项 危重伤病员的搬运及注意事项时间:2012-8-3 四人搬运法三人搬运法危重伤病员的搬运 1. 脊柱、脊髓损伤(四人搬运法)一人在伤员的头部,双手掌抱于头部两侧纵向牵引颈部,有条件时戴上颈托;另外三人在伤员的同一侧(一般为右侧),分别在伤员的肩背部、腰臀部、膝踝部,双手掌平伸到伤员的对侧;四人单膝跪地,同时用力,保持脊柱为中立位,平稳地将伤员抬起,放在脊柱板上,头部固定;6至8根固定带将伤员固定在脊柱板上。 2. 骨盆骨折的搬运(三人搬运法)先固定伤员的骨盆,三名救护员位于伤病员一侧,一人位于伤病员的胸部,伤病员的手臂抬起置于救护员的肩上。一人位于腿部,一人专门保护骨盆,双手平伸,同时用力,抬起伤病员放于硬板担架上,头部、双肩、骨盆、膝部用宽布带固定于担架上,防止途中颠簸和转动。 3. 颅脑损伤颅脑损伤者常有脑组织暴露和呼吸道不畅等表现。搬运时应使伤病员取半仰卧位或侧卧位,以保持呼吸道通畅;脑组织暴露者,应保护好脑组织,并用衣物、枕头等将伤病员头部垫好,以减轻震动,注意颅脑损伤常合并颈椎损伤。 4. 胸部伤胸部受伤者常伴有开放性血气胸,需包扎。

搬运已封闭的气胸伤病员时,以座椅式搬运为宜,伤病员取坐位或半卧位。有条件时最好使用坐式担架、折叠椅或能调整至靠背状的担架。 5. 腹部伤伤病员取仰卧位,下肢屈曲,以防止腹腔脏器受压而脱出,脱出的肠管要包扎,不要回纳,此类伤病员宜用担架或木板搬运。 6. 休克病人病人取平卧位,不用枕头,或取脚高头低位,搬运时用普通担架即可。 7. 呼吸困难病人病人取坐位,不能背驮,用软担架(床单、被褥)搬运时注意不能使病人躯干屈曲,如有条件,最好用折叠担架(或椅)搬运。 8. 昏迷病人昏迷病人咽喉部肌肉松弛,仰卧位易引起呼吸道阻塞,此类病人宜采用平卧位并使头转向一侧或采用侧卧位,搬运时用普通担架或活动床。搬运注意事项(1)先止血、包扎、固定,然后搬运。 伤病员四肢骨折时,由于骨折断端比较锋利,容易刺破血管和刺伤毗邻的神经,前者损伤易出现大出血,后者损伤易出现相应的肌肉和肢体的瘫痪,这两种状况对于伤病员来说都是致命的二次伤害。 (2)昏迷伤员要注意保持呼吸道通畅,防止窒息。 (3)颈椎伤应有人协助牵引、固定伤病员头部。 (4)脊椎、脊髓伤要避免伤病员身体弯曲、扭转,忌

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度 搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故,.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是:上午7:30——晚上:8:30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排,不听者可以不予以安排工作,如强行工作的不记劳动报酬,并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗,如有发生,则不记当日任何费用,并 在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量,如发现有此情况的班长应劝其停业, 而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货,如有发生将给予一定的经济 处罚。 5、在工作中不得随意停工,如有在工作中无意停工的,就作自动 下岗处理,以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的,见到时1——2次给予说服教育,如多 次不改的则交公司作辞退处理。 三、操作及安全要求: (一)安全要求

1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。 若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 (二)、操作要求: 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放,严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任,则由介绍人(或担保人)负责。 四、搬运工的责任制度: 搬运人员应有责任心、使命感,主动配合库管员清点好货物,,库房货物如有差错,按一定比例给予赔偿。 五、请假制度: 搬运工如需请假,必须提前向班组负责人提出,以便班给组长提 前作好工作安排,如工作忙时,则根据情况另行决定,每月请假 不得超过两天,超过两天者按旷工处理,并在当月工资中扣除200 元。(特殊情况逐情处理) 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬,多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加 XX元) 3、冬天晚上9点,夏天晚上10点后上下货物, 按一定加班费 计酬,按搬运工工资第二条以50%计算,晚上12点以后以 100%计算费用。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 为进一步规范我司搬运工的管理,提高搬运工工作效率及工作积极性,保证货物在搬运过程中质量及及时性,达到优质管理的目的,特制定本管理制度。 一、搬运工岗位职责 1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作,协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。 2、根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放物料,并掌握物料的特性,文明装卸。 3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运(摆放)必须两人或两人以上操作,物料严禁拖地操作,物料从高处下放,要用搬运方式操作,严禁乱丢、乱放物料。 4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的,所属搬运工需对所造成公司损失部分负责,如造成物料或设备破损程度较轻的,应做书面检讨,同时给予警告处分,并处以每次100元内处罚;如造成物料或设备破损程度严重的,应做书面检讨,同时给予相应的行政处分,并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚,以作为失职处理。 5、搬运任何物料均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。 6、搬运、装卸物件时,个人搬运应防止砸伤;多人搬运同一物件时,要有专人指挥;搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时,应穿戴好必要的安全防护用品,加强装卸意识,严防装卸事故的发生。 7、服从仓储物流主管的调配与指挥,完成上级安排的其他临时性工作,如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的,将给予相应的行政处分。 二、纪律要求 搬运工需热爱本职工作,遵守公司的各项规章制度,维护公司的整体服务质量与服务形象。

1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08:00-17:00执行,其中11:30-13:00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡,如因公司生产经营情况,需要安排加班的,搬运工应积极配合、服从上级安排。 2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗,除午饭、午休时间外,所有搬运工必须在部门规定的地方等候,以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报,经同意后方可离岗。 3、为确保搬运工能准时到岗,除上下班必须打卡外,每天午休时间后,所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到,确认到岗时间,同时杜绝代打卡、代签到的行为,一经发现,将给予行政处分。

配送管理实务习题及答案——配送中心装卸管理

第九章配送中心装卸搬运管理 一、名词解释 1.装卸搬运 2.装卸 3,搬运 4.单件作业 5.单元装卸 6.搬运活性 7.搬运活性指数 8.步步活化 二、单项选择题 1.装卸搬运通常是指在同一地域范围进行的、以改变物品的存放状态和()位置为主要内容和目的的活动。 A.功能 B.空间 C.区域 D.时间 2.与其他环节相比,()具有伴随性的特点。 A.运输 B.仓储 C.配送 D.装卸搬运 3.()作业是指逐件装卸搬运货物,主要采用人工方法,并依作业环境和条件适当辅以机械化和半机械化的作业方法。 A.单件 B.单元 C.散装 D.货捆 4.集装在箱中的物品,只要进行后面三次作业即可运走,物料搬运作业较为方便,活性水平高一等级,活性指数为()。 A.1 B.2 C.3 D.4 5.物料是装卸搬运的对象,也是影响装卸搬运设备和方法选择的()因素。 A.间接 B.直接 C.宏观 D.微观 6.装卸搬运是衔接整个物流过程的()环节,物流系统各个环节或同一环节的不同活动之间,都必须进行装卸搬运作业。 A.间接 B.直接 C.必要 D.关键 7.()是将多个单件物品集中在托盘上作为运送单位的单元装卸搬运方式。托盘作业的优势是便于采用叉车、起重机等设备实现装卸搬运作业机械化和自动化。 A.托盘作业法 B.托盘作业法 C.货捆作业法 D.集装箱作业法 8.()是利用货物的位能来完成装卸作业的方法。其装车设备有筒仓、溜槽、隧道等;卸车主要用底门开车或漏斗车在缆线或卸车坑道自动开启车门,货物依靠重力自行流出的卸货方法。 A.功能法 B.重力法 C.倾翻法 D.机械法 9.配送中心实施配送活动时,绝大部分的时间是耗用在商品的装卸搬运上,商品的装卸搬运费用占整个经营费用的()%。 A.10-20 B.20-30 C.30-40 D.40-50

伤员的搬运

伤员的搬运 对于重伤员,在现场急救的同时,要迅速联系急救医生送往医院抢救。搬运伤员也是救护的一个重要环节,如果搬运不当,可使伤情加重,严重时还可能造成神经、血管损伤,甚至瘫痪,难以治疗。因此,要掌握科学的搬运方法。 (1)单人搬运法。如果伤员伤势不重,可采用扶、背、抱的方法将伤员运走。可以单人扶着伤员慢慢走,此法适用于伤员伤势不重,神志清醒时使用;背驮法,先将伤员支起,然后背着走,此法不能用于脊柱骨折的伤员。 (2)双人搬运法。有3种方法:平抱着走,即2个搬运者站在同侧,并排同时抱起伤员;膝肩抱着走,即一人在前面提起伤员的双腿,另一人从伤员的腋下将其抱起;用靠一抬着走,即让伤员坐在椅子上,一人在后面抬靠背,另一人在前面抬椅子腿。 (3)几种严重伤情的搬运法。 ①脑部伤害昏迷者。解开伤员的衣襟,搬运时要重点保护头部,伤员在担架上应采取半俯卧位,头部侧向一边,以免呕吐时呕吐物阻塞气道而窒息。若有暴露的脑组织应保护。搬运应由2人以上,搬运前头部垫一软枕头,膝部、肘部要用衣物垫好,头颈部两侧垫衣物使颈部固定。

②脊柱骨折者。对于脊柱骨折的伤员,一定要用木板做的硬担架搬运。应由2~4人,搬运时步调一致,切忌一人抬胸,一人抬腿。伤员放到担架上以后,要让他平卧,腰部垫一个衣服垫,然后用3~4根布带把伤员固定在木板上,以免在搬运中滚动或跌落,造成脊柱移位或扭转,刺激血管和神经,使下肢瘫痪。 ③颈椎骨折者。搬运颈椎骨折伤员时,应由一人稳定头部,其他人以协调的力量平直地抬到担架上,头部左右两侧用衣物、软枕头加以固定,防止左右摆动。 (4)搬运伤员时要注意的问题。在搬运转送伤员之前,要先做好伤员的检查和完成初步的急救处理,以保证转运途中的安全。要根据受伤的部位和伤情的轻重,选择适当的搬运方法。搬运行进中,动作要轻,脚步要稳,步调要一致,避免摇晃和震动。用担架抬伤员时,要使伤员脚朝前,投在后,以使后面的运送人员能及时看到伤员的面部表情。

搬运工管理规章制度流程

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故,.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是:上午7:30——晚上:8:30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排,不听者可以不予以安排工作,如强行工作的不记劳动报酬,并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗,如有发生,则不记当日任何费用,并在当月工资中扣 除200元。 3、在工作中不能饮酒过量,如发现有此情况的班长应劝其停业,而因此在工作中 发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货,如有发生将给予一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工,如有在工作中无意停工的,就作自动下岗处理,以后 也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的,见到时1——2次给予说服教育,如多次不改的则交 公司作辞退处理。 三、操作及安全要求: (一)安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 (二)、操作要求:

1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放,严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任,则由介绍人(或担保人)负责。 四、搬运工的责任制度: 搬运人员应有责任心、使命感,主动配合库管员清点好货物,,库房货物如有差错,按一定比例给予赔偿。 五、请假制度: 搬运工如需请假,必须提前向班组负责人提出,以便班给组长提前作好工作安排, 如工作忙时,则根据情况另行决定,每月请假不得超过两天,超过两天者按旷工 处理,并在当月工资中扣除200元。(特殊情况逐情处理) 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬,多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加XX元) 3、冬天晚上9点,夏天晚上10点后上下货物,按一定加班费计酬,按搬运工 工资第二条以50%计算,晚上12点以后以100%计算费用。 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格,在上下货物时不得私自与 货主谈论上下车费用,遇特殊情况,请示库房值班人员商订。不听者可以不 予以安排工作,如强行工作的不记劳动报酬,并劝其自动离开, 七、临时搬运费的收取。 临时搬运费的收取一律由库管员代收,交款人和收款人双方签字,每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者。签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行,不得违返。 仓库部门负责人(签字)

搬运工绩效考核管理办法c

海天建材(卫浴?家私)品牌连锁搬运工绩效考核管理办法 海天行[2013]13号

搬运工绩效考核管理办法 1. 目的 为了正确引导大库搬运工行为、工作态度,加强搬运工自我管理,提高工作绩效,发掘搬运工潜能,同时实现搬运工与上级更好的沟通,奖励优秀,公开、公平、公正地考核,推动公司总体战略目标的实现。 2. 范围 适用于公司仓库搬运工。 3.职责: 3.1总经办负责制定搬运工考核细则并监督售后部门执行,并对售后部门每月提报的绩效考核汇总表进行审核; 3.2财务部根据总经办审核过的绩效考核表录入工资表 3.3售后主管领悟并照章执行该制度,对部门考核总体负责,并依据该制度公开、公正、公平地考核。 4. 定义(无) 5内容 5.1 考核规定 5.1.1每名搬运每月绩效考核分数为100分,附加分最高为20分,工作态度及纪律、工作质量、服务和工作创新三大项目(六个小项目);每月10号前直属组长本着公平、公正、公开的原则,结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门主管审批后上提交总经办审批。 5.1.2 考核按照分数从高到低原则,超过80分以上的员工才有资格考核,若部门当月考核都低于80分以下的当月考核取消。 5.1.3 考核必须公开、公正、公平进行,搬运工若4人,排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元;搬运工若3人,排名前两名的员工当月奖励标准为300元、200元;搬运工若5人,排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元、50元;总经办根据搬运人数合理做出金额调整; 5.1.4直接考核人(仓管)不按照考核标准考核、弄虚作假、不考核把责任推到主管或公司的,给予仓管、主管300元—100元处罚;造成影响搬运工发放

搬运工管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD107 搬运工管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

搬运工管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,暂对搬运薪资方案做以下规定; 一. 岗位 搬运工; 二.搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入; 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳的工资形式; 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资形式,对仓库内非 可量化的一些工作实行绩效考核工资形式,; 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计件形式衡量的工作,公司以XX 元/件(罐等)的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工 资形式; 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式; 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准 7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利(指全员共有福利); 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,综 合考虑仓库内部工作性质,计件形式操作的如下: (1)仓库搬货 ①费用:成品货物0.1元/件,整拖装柜2元/拖 ②500 件以下规定时间内独立完成,集中连续装车500 件以上调度车间人员 ③非个人原因引起的加班,加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴

④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举,只需把货物调到相应位置即可,原则上装货期间 不得延误车间生产进度 附:如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》,填写委派人员、具体离开车间时间,由车间主 任或班组长签字审批,由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认,发货结束后按实际填写发货数量(多人共 同装货时根据件数按人数进行平分)、装货结束时间等,签字后交予部门主 管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。 (2)仓库卸货 费用:0.2 元/件,由搬运工根据仓管员安排负责完成 (3)生产包装、套罐收缩 包装计件费用:0.1 元/罐 套罐费用: (4)零配件组装 费用:0.001 元/个 (5)其他 计件工资核算公式为:计件工资=所工作计件项工资总和(由相应仓库管理员分别进行统计) 2 )绩效工资:绩效工资标准为400 元/月,绩效考核总分数为40 分,由部门主管、仓管员分别进行打分,取平均分);员工绩效工资核算公式为: 绩效工资=400元/40 X月度绩效分数 3)基本工资:所在城市规定的员工最低工资标准 3.保底工资加绩效工资的标准 1)由于仓储部搬运工新工资体系初步建立,鉴于目前仓库内部通过计件形式考量的计件项无具体工资标准要求,进出货量无法准确测算,特设立月保底工 资,日平均工资不低于? 2 )为激励员工工作服从性、工作任务完成及时性、态度、工作量程度。特设立 400元/月绩效考核工资;

搬运管理制度

搬运管理制度 恒字200804(03)号 为加强搬运管理,保证客户的送货及时和展现恒森家私完善的售后服务,打破目前的大锅饭机制,真正实现多劳多得、少劳少得、按件计薪的竞争原则,参照以前的搬运工管理规定,特制订恒森搬运管理制度和搬运工岗位职责。 一、恒森搬运管理制度: 1、心爱本职工作,遵守恒森公司一切规章制度和小组管理规定。 2、搬运工人是负责搬移、运输商品。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督库管员是否按单收、发商品; 3、遵守劳动纪律,服从库管员和上级的指挥,在规定时间内完成指定的工作; 4、搬运家私,按家私搬运要求正确搬运,不得野蛮装卸; 5、严禁破坏。大件商品搬运/摆放必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作,商品从高处下放,要用搬放方式操作,严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运/摆放要求,严格执行各种搬运/摆放方式。(商品大凡都有搬运/摆放方式指示); 6、搞好工作场所的清洁卫生。在工作区域做好防火、防盗窃、防破坏工作; 7、注意搬运物品安全和个人安全。随卡车搬运大宗家具时,一定要捆绑好对象;8、工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内或者随车带走,将现场算帐明净,并检查现场是否有火种等危险现象,是否有门窗未关闭现象,经检查确无问题后,才能安全离开现场。 二、搬运工岗位职责: 1、搬运组长岗位职责: 直接上级:办公室内勤。总考核人:销售总监

下设岗位:搬运工、运输司机 管理人数:7-10人 工作内容:负责家具的搬运、安装及售后维修协调 权限与责任: ◆权限: 1、1:进行有用的搬运队伍管理、接送货协调及司机调度; 1、2:组织搬运工将公司需要的家私在规定时间内送达指定地点,并负责安装调试好;1、3:送货到家的签字确认,并完成客户交代的其他事项工作(转移家具、代收货款等); 1、4:处理顾客的产品投诉,并负责产品的简单维修工作。 ◆责任: 1、1:和搬运工共同作业和装卸,对小组负管理责任; 1、2:对公司的管理制度灌输和推行负组织责任; 1、3:对家具搬运、安装出现巨大事故,负管理连带责任; 1、4:与送货司机、公司客户、公司代理商 2、维持优良的关系; 1、5:进行相应的保修服务责任; 1、6:负责将客户反映或者投诉的问题反馈给直接上级。 2、搬运工岗位职责: 直接上级:搬运组长 工作内容:负责家具的搬运、安装和调试。 权限与责任:

配送中装卸搬运的方法

配送中装卸搬运的方法 1.单件装卸 ⑴单件装卸指的是非集装箱按件计的货物逐个进行装卸操作的作业方法。单件作业对机械装备、装卸条件要求不高,因而机动性比较强,可以在很广泛的地域内进行而不受固定设施、设备的地域局限。 ⑵单件作业可采取人力装卸、半机械化装卸及机械化装卸。由于逐件处理,装卸速度慢,且装卸要逐件接触货体,因而容易出现货损,反复作业次数多,也容易出现货差。单件作业的装卸对象主要是包装杂货,多种类,少批量及单件大型,笨重的货物。 2.集装作业 ⑴集装作业是对集装货载进行装卸搬运的作业方法。 ⑵特点: ①受装卸机具的限制,受集装货载存放条件的限制,所以机动性比较差。 ②一次作业装卸量大,装卸速度快。 ⑶适用于: ①经一定包装的粉、粒、液、气状的货物 ②经分解处置后的特大、重、长的货物 ⑷集装作业的方法: ①托盘装卸:就是利用叉车对托盘货载进行装卸,属于“叉上叉下”方式. ②集装箱装卸:主要是用岗口岸壁吊车,龙门吊车等各种垂直起吊设备进行“吊上吊下”式的装卸。 ③货捆装卸:主要采用各种类型起重机进行装卸,货捆的捆具可与吊具,索具有效配套进行“吊上吊下”式的装卸。 ④集装网,集装袋装卸:主要采用各种类型吊车进行“吊上吊下”作业,也可与各种搬运车配合进行吊车所不能及的搬运。 ⑤挂车装卸:指利用挂车的可行走机构,连同车上组合成的货载一起拖运到火车车皮上或船上的装卸方式。属于水平装卸,是所谓“滚上滚下”的装卸方法。 3.散装作业 ⑴散装作业是指对大批量粉状粒状货物进行无包装、散装的装卸方法。装卸可连续进行,也可采取简短的装卸方式,但是都采用机械化设施设备,在特定情况下,且批量不大时,也可采用人力装卸。 ⑵散装作业的方法: ①重力法:利用货物的位能来完成装卸作业的方法。利用散货本身重量进行装卸,首先将散货提升到一定高度,具有一定势能之后,才能利用本身重力进行下一步装卸。 ②气力输送发:主要设备是管道及气力输送设备,以气流运动裹携粉状、粒状物沿管道运动而达到装、搬、卸的目的的方法。 ③机械法:采用专门的工作机构,比如吊车、叉车、皮带、刮板通过舀、抓、铲等作业方式装卸货物的方法。

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作; 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车; 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。 6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。

7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。 8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度,了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥,执行仓管员的工作指令,配合叉车司机,在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固,高度适当,整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠,不准超负荷使用、损坏作业工器具,严禁违反工器具的作业指导书进行作业。

5、禁止在库区吸烟,携带易燃、易爆等违禁物品进入库区,不准衣冠不整,赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物,不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时,必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。 7、未经允许,不准随意进入办公、机房重地。非作业期间,不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。 8、严禁出现偷、拿、卡、要行为。在冷库库区里发现有贪污、索贿及其他违法舞弊行为时,应积极向其上级举报。 9、积极参加公司组织的安全生产会议及业务学习和培训。 10、完成临时交办的其他事务。 4、仓库搬运工岗位职责 1、在仓库主管的直接领导,仓管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。 3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作,保持仓库的环境卫生。

搬运伤员的正确方法

对特殊伤员搬运的正确方法 ???在对特殊伤员的搬运过程中应采用以下正确方法。 ??(1)脊柱、脊髓损伤伤员的搬运 遇有高空坠落、车祸等严重损伤和怀疑颈椎、腰椎损伤的伤员时,不可随意搬运或扭曲其脊柱。应多人用手臂共同将其平行搬运至水平木板上,注意必须托住颈、腰、臀和双下肢。 ??(2)颅脑损伤伤员的搬运 ???颅脑损伤者常有脑组织暴露和呼吸道不畅等表现。搬运时应使伤员取半仰卧位或侧卧位,使呼吸道保持通畅。颅脑损伤常合并颈椎损伤,搬运时须注意保护其颈椎。 ??(3)腹部伤伤员的搬运 ???伤员取仰卧位,下肢屈曲,防止腹腔脏器受压而脱出。此类伤员宜用担架或木板搬运。 ??(4)胸部伤伤员的搬运 ???胸部受伤者常伴有开放性血气胸,需进行包扎,以坐椅式搬运为宜,伤员取坐位或半卧位。有条件者最好用坐式担架、靠背椅或将担架调整至靠背状。 ??(5)昏迷伤员的搬运 ???伤员取平卧位,垫高背部,头稍后仰,如有呕吐,须将其头朝向一侧,或采用脚高头低位,搬运时用普通担架即可。 ??(6)呼吸困难伤员的搬运

???伤员取坐位,不能背驮。用软担架(床单、被褥)搬运时,注意不能使伤员躯干屈曲。如有条件,最好用折叠担架(或椅)搬运。???在伤员搬运过程中要特别注意以下几个方面: ???①如果事故现场有再次发生伤害的危险,如交通流量大的路口、煤气外泄的房子等,需要立即将伤员搬运至远离事发点的安全区域。???②在现场较安全时,需对伤员进行止血、包扎、固定等处理。???③救助者在器材未准备妥当时,切忌搬运伤员,尤其是搬运体重过重或神志不清者。否则,途中可能发生滚落、摔伤等意外。???④在搬运过程中要随时观察伤员的状态,如面色、呼吸等。???⑤搬运时尽量避免碰到伤口,以减少感染。 ???⑥在车载搬运过程中,应使伤员的脚朝车行方向,头朝车行的相反方向。 使用器械搬运伤员的正确方法 ???器械搬运是指用担架(包括软担架)等现代搬运器械,或者因陋就简,利用床单、被褥、靠背椅等作为搬运工具的一种搬运方法。在使用器械搬运伤员时应注意以下事项: ??(1)担架搬运 ???此法是现场急救最常用的搬运方法。 ???①保持伤员足部向前、头部向后,以便在后面抬担架的人观察伤员。 ???②伤员抬上担架后必须扣好安全带,以防止翻落或跌落。???③向高处抬时,前面人要将担架放低,后面人要抬高,使伤员保

关于对公司搬运工管理办法

搬运工管理细则 为进一步规范公司搬运工的管理,提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性,达到提升公司对外服务形象的目的,特制定本条例。 一、搬运组长岗位职责: 1、协助落实公司的作业规范和管理制度; 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当 的管理; 3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查、原因分析、 责任落实和改进措施的落实; 4、组织正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令; 5、保证搬运工每天的出勤数量可满足工作需求,并且上班期间不得 私自离岗,否则处罚50元; 6、来货保证随到随卸,完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作, 下班后来货较多者,可协商第二天卸货; 7、完成上级领导临时安排的其它工作。 二、搬运工管理制度 为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,对搬运工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行如下规范与要求。 1、积极服从组长的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆垛货物,不得找借口或磨洋工,严格服从搬运组长的安排和调遣;

1、如有顶撞上级领导,不服从安排的每次给予50元罚款; 2、严禁上班时间溜岗,有事需向组长打招呼,经同意后方可离开; 3、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、或打架的现象,每人罚款200元; 4、严禁在库区吸烟,否则罚款500元/次; 5、搬运作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作; 6、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理; 7、在搬运途中损坏货物,照价赔偿; 8、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报; 9、文明用语,有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象,主动向公司反映,自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件,经调查确实是我方责任,处以50元罚款(从工资中扣除)。 10、完成领导临时安排的其它工作; 三、货物装卸标准 卸车人员根据货物装卸(搬运)活动的总的标准进行,以保证货物正确装卸与码放,确保人员与货物的安全。 装卸标准:安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压轻、好不压坏、箭头朝上(不得倒置)、型号朝外。 1、搬运人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用; 2、搬运人员入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法;

搬运工管理规定

货的车队装卸搬运工管理规定 第一条搬运组隶属于业务部,在业务部指导下开展工作,对业务部负责。第二条搬运组设搬运队长1名,搬运组长为搬运工直属领导,全体搬运工对搬运组长的工作安排,应无条件服从。 第三条全体搬运工必须按时上班,不得迟到、早退,如遇突发情况须以书面形式向搬运组长请假,经批准后交行政人事部备案,不经批准擅离岗位的,以旷工论处。 第四条请事假、病假的,按公司相关规定处理。 第五条如因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗,该条款将作为《货的公司司机/搬运工月度考核表》考核项目之一,连续2个月该项目被评定为第3檔的,将作辞退处理。 第六条搬运工应养成个人良好卫生习惯,上班打卡之前须洗漱完毕、着装整齐干净,不得蓬头垢面,不得光膀子。违反者除责令整改外,耽误工作的作迟到论。 第七条搬运工应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(如叉车、铝梯等),严禁使用工具打闹嬉戏。违反规定造成工具损坏的须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负。 第八条搬运工应爱惜货物,装卸货物时应尽量作到轻拿轻放。属来货质量问题的应及时通知业务部,因人为因素造成货物破损(包括包装破损)的须照价赔偿,恶意损坏货物(包括包装破损)的处以5~10倍的罚款。第九条搬运工在仓库工作时应严格遵守《货的公司管理制度》,禁止出现吸烟、私接电线、燃烧物品等容易导致火险的行为。违反者处以10~50元罚款,造成严重后果的追究其法律责任。 第十条搬运工随司机出车执行任务,须服从司机安排,严禁与客户发生争执。违反者处以50元/次的罚款,造成严重后果的作开除处理。

第十一条暂时未有工作安排的,搬运工可就地稍事休息,但禁止坐卧、攀爬于货物上,违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论。 第十二条搬运工有打扫公司公共区域卫生的义务,对管理人员的安排借故拖延或拒不执行的,将依据《货的公司司机/搬运工月度考核表》考核,连续2个月该项目被评定为第3檔的,将作辞退处理。 第十三条业务部、搬运组长每月负责对搬运工进行考核,将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过直至除名处理。 第十四条本规定未尽事宜,参照其它相关规定处理。 第十五条本规定如有修改,报总经理批准后公布实施。

配送方案

配送方案 1

中央仓仓配管理流程及操作费报价表 (一)收货作业程序和要求 中央仓进货环节是物品从供应商送货车辆卸下来到进入库房库位的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到库位,之后将有关信息上传系统。 1.收货操作程序和要求 (1)根据采购管理部门的入库指令,开始准备收货。 (2)供应商送货:当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。(2)卸货:核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。(3)收货签字:在核对单货相符的基础上签字,在收货基础联上盖章并签注日期;对于一份收货单的商品分批配送的,应将每批收货件数记入收货检查联,待整份单据的商品件数收齐后,方可盖章回单给送货车辆带会。 (4)上拖入库:每一托盘标明件数,并标明这批商品的总件数,以便于保管员核对接收。

2.收货检查 收货检验是对商品质与量的控制,采用“三核对”的方式对—–商品件数、包装上品名、规格,进行货单比对,保证单货相符,准确无误。 (1)货品验收的标准 以采购管理部门的验收标准为准。 3.搬运作业 搬运我们必须尽可能地减少货品搬运次数,以降低货损率。 我们会从实际情况出发针对搬运对象和搬运方法等不断来改进搬运工作。 4.存储作业 存储作业包括从验收货台到存储区,以及在仓库作业中其它类似的货物移动。 (1)存储作业的策略与方法 ①存储保管的目标

提高商品存取的便利性。 保证商品有效的移动,使人力和机械设备操作更加经济、安全。提高对商品保护。 提供良好的工作环境——明晰的通道、洁净的地面、适当且有次序的存储及安全运行,将使得工作变的有效率提高。 ②选择区位的参考标准:依照商品的特性存储。 大批量使用大储区,小批量使用小储区。 笨重、体积大的品项存储于较坚固的层架及接近出货区。 轻量的商品存储于较坚固的简易货架。 相同、类似的商品尽可能存放在临近的储位。 流动性较小、较轻容易处理的商品使用远储区。 周转率高的商品尽量接近出货区。 分类存放:将所有的商品按照一定的特性加以分类,每一类商品都有固定存放的位置,而同属一类的不同货品又按照一定规律来指派仓位。如依照产品的特性、相关性、尺寸、重量、流动性等特点来分类。 5,为了保证商品安全和便于检验,复查,操作人员严格规范化操作。

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