设备管理制度七条例1.doc

设备管理制度七条例1

设备管理制度

2010-12-10

说明

本《设备管理制度七条例》代表公司对于设备管理总的思路和要求，目的是为规范管理，提高我公司设备管理工作水平，要求公司各车间、部室在此基础上细化、完善，形成本单位的具体管理制度贯彻落实，确保设备高效运转。

1．公司设备管理条例(4)

2．设备点巡检管理制度(5)

3．设备检修管理制度(6)

4．设备润滑管理制度(7)

5．设备交接班管理制度(8)

6．设备油品管理制度(9)

7．设备事故管理制度(10)

公司设备管理条例

为了加强设备管理,保证设备正常运行,建立健全公司有关设

备管理规章制度,使设备管理工作不断完善,把设备管理工作逐步推向制度化、规范化、标准化管理，提高设备管理水平，使用好设备，保护好设备，保证生产正常，本规定是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上，根据企业改革及生产经营的需要，结合公司的实际情况制定。

1．目的

A．通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。

B．设备管理实行公司、使用单位二级管理。各设备使用部门应按照本规定，各自承担管理、使用、运行、保养、日常维修等职责，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。C．将设备管理各项任务层层分解，建立和完善岗位责任制度，定岗定人定责，责任到人，专人专机,以保证设备管理工作目标的实现。

2．目标

1.加强设备管理工作，全员参加设备维护管理，遵守设

备操作、维护规程，严禁违章操作、正确使用设备，

保证设备运行.

2.树立全员爱护设备意识，做到骑马爱马，爱惜设备，

保证设备完好率及开机率.

3.加强设备维护工作，定期对设备进行检修及大、中修，

使设备处于完好状态.

4.加强役备保护装置及灭火器材的定期检查、试验，保

证设备的保护装置完好、动作可靠.

5.维修工和生产工人加强巡视和点检,发现问题及时处理,不准带病运行.

6.加强设备的润滑管理工作,严格执行设备润滑的“五定″制度.

7.做好设备事故的预防工作,重点设备、重点部位要重点防范,防患于未然.

8.各车间,所属生产设备、设施完好，零部件、附件齐全，无丢失、损坏.

9.各车间，所属生产设备、设施清洁无污物、杂物，无“跑、冒、滴、漏″现象，做到沟见底、轴见光、设

备见本色.

10.各种仪器、仪表、计量、测试装置完好、整洁，无损坏，动作指示正常.

11.所属生产设备的各种记录、资料齐全、完整真实、准

确，无污损.

12.按时、准确上报各种设备报表