河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工

河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工
河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工

河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工

群众工作是当前和今后一段时期,各级党委、政府及其组成部门的一项重要工作。为深入贯彻中央和省委、省政府关于做好新时期群众工作的有关要求,积极发挥民政部门面向基层、面向群众的工作优势,充分调动各级民政部门工作积极性、主动性,做到职责明确、密切配合、有效衔接,切实将民政系统群众工作落到实处,省厅决定成立厅群众工作领导小组,并对组织领导机构及其各相关处室局的工作职责做如下规定:

一、群众工作领导小组组织机构

群众工作领导小组是全省民政系统群众工作的组织领导机构,负责全省民政系统群众工作的统筹协调、组织指导、安排部署等工作,积极推动群众工作制度化、规范化、常态化建设。厅群众工作领导小组构成如下:

组长:

xx厅党组副书记、副厅长

副组长:

xx厅党组成员、副厅长

xx厅党组成员、副厅长

邓小社厅党组成员、驻厅纪检组长、监察专员

xx党组成员、副厅长

xx文汇厅党组成员、省老龄办专职副主任

xx省民政厅巡视员

成员:

xx办公室主任

xx政策法规处处长

xxxx民间组织管理局局长

xx顺优抚处处长

xx退伍处处长

xx军队离退休干部安置处处长

xx救灾处处长

xx社会救助处处长

xx基层政权和社区建设处处长

马新农区划地名处处长

xx社会福利和社会事务处处长

xx方规划财务处处长

xxxx机关党委专职副书记

xx人事处处长

xx离退休干部处处长

xx纪检组副组长、监察专员办公室主任

二、领导小组办公室及其机构设置、职责

厅群众工作领导小组下设办公室,办公室主任由省民政厅巡视员陈先琴担任。领导小组办公室由相关部门抽调人员组成。对抽调人员实行双重管理,业务工作属原部门领导,群众工作归群众领导小组办公室领导,业务工作与群众工作发生冲突时,要以群众工作为主。为了工作需要,群众工作领导小组办公室还可随时直接抽调人员,组织开展相关工作。群众工作领导小组办公室

设综合协调组、工作推动组。

(一)综合协调组

职责:

起草综合性文稿,采编报送工作信息,工作联系协调,筹备组织会议以及文件运转。

组长:

许祯科纪检组副组长、监察专员办公室主任成员:

xx人事处副处长

xx社会福利和社会事务处副调研员

xx民间组织管理局副调研员

xx救灾处主任科员

xx社会救助处副主任科员

xx信息中心主任科员

(二)工作推动组

职责:

整体谋划安排、组织推进工作;掌握各阶段情况,研究解决存在的问题;日常工作督导检查,推进措施落实。

组长:

xx办公室主任

成员:

张文书办公室副主任

xx优抚处副处长

xx退伍处主任科员

xx劲松基层政权和社区建设处主任科员

xx机关党委副主任科员

三、领导小组成员单位职责

办公室在厅群众工作领导小组的领导下,具体协调组织、

安排部署、督导检查全省民政系统群众工作。负责做好全省民政系统综治维稳、安全稳定和群众信访接待工作。

政策法规处负责民政系统惠民政策、法制的宣传、教育、培训工作(民政系统普法工作),指导各级民政部门做好依法行政监督检查工作。

民间组织管理局负责社团、民办非企业单位、基金会等方面群众工作。具体负责做好社会组织、境外非政府组织管理工作,以及有关社会组织的综治维稳和信访接待工作。

优抚处负责拥军优属、优待抚恤等方面群众工作,关注军属、烈属、老红军、老退伍军人、伤残军人等服务对象生产生活,具体做好优抚方面的群众信访接待工作。指导各级民政部门做好有关直属单位综治维稳和安全稳定工作。

复员退伍军人安置处负责指导全省退役士兵、复员干部、残疾军人接收安置等方面的群众工作,具体做好退伍安置方面的群众信访接待工作。组织做好新时期复员退伍军人安置工作,探索解决退伍安置工作遗留问题。

军队离休退休干部安置处负责部队移交本省地方政府安置管理的军队离休退休干部、退休士官和军队无军籍退休退职职工接收安置方面的群众工作。具体负责军休方面群众信访接待工作。

救灾处负责组织协调全省救灾工作,组织核查发布灾情,管理、分配救灾款物,慰问灾民,指导灾区群众开展生产自救。具体负责救灾方面的群众来访来信接待工作。

社会救济处负责指导全省开展低保救助、五保供养和社会救济方面的群众工作,监督检查救济救助工作运行和有关资金的落实情况。具体做好救济救助

方面的群众信访接待工作。指导全省农村五保供养机构、乡镇敬老院等直属单位做好安全稳定工作。

基层政权和社区建设处负责全省村(居)群众自治组织基层民主政治建设方面的群众工作。指导社区服务管理、村(居)民委员会民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等工作。具体负责基层民主政治建设方面群众信访接待工作。

区划地名处负责全省行政区划和地名管理方面的群众工作,负责边界争议的调查、协调,承办裁决工作,承办乡(镇)及其以上行政区划名称、重要自然地理实体命名、更名的申报或审批工作。具体负责区划、地名方面群众信访接待工作。

社会福利和社会事务处负责全省殡葬、婚姻登记以及保障老年人、残疾人、孤儿等特殊困难群体社会福利救济等方面的群众工作。具体负责殡葬、婚姻登记、流浪和乞讨人员救助、残疾人、老年人等方面的群众来信来访接待工作。

规划财务处负责拟定全省民政事业发展计划,监督民政事业费实施,有效发挥民政专项资金服务群众的作用。

人事处、机关党委负责厅机关及驻石直属单位的党群工作。

指导全省民政系统干部培训教育工作,承办全省民政系统模范先

进人物、先进集体表彰工作,不断提高各级民政部门及其广大党员干部工作能力,更好地做好群众工作。加强社工队伍建设,发挥社工队伍在群众工作中的作用。

离退休干部处负责厅机关离退休干部方面的群众工作,指导各级民政部门及其直属单位做好离退休干部方面的群众工作。

监察室负责监督检查全省民政惠民政策的落实、专项资金的管理发放使用,及时协调督办或组织查处各种损害群众利益的案件或行为。

厅机关各相关处室局要对群众工作高度重视,要始终坚持“对党尽责,对民尽心,以民为本,为民解困”的工作目标,切实履行“解决民生,落实民权,维护民利”的职责,坚持“忠诚尽职,团结奉献,风清气正,干事为民”的工作精神,科学谋划,强化服务,全力推进群众工作。

二〇一一年三月十四日

发布部门:

xx其他机构发布日期:

2011年03月14日实施日期:

2011年03月14日(地方法规)

关于印发区社会困难群众救助工作

领导小组办公室及成员单位职责

和各镇乡(街道)工作职责的通知

各镇(乡)政府、街道办事处,区级各有关单位:

为进一步做好我区社会困难群众救助工作和完善覆盖城乡的新型社会救助体系,充分发挥区社会困难群众救助工作领导小组各成员单位和各镇乡(街道)的作用,现将区社会困难群众救助工作领导小组办公室及成员单位职责和各镇乡(街道)工作职责印发给你们,请遵照执行。

二○○五年八月二十四日宁波市鄞州区社会困难群众

救助工作领导小组办公室职责

在区社会困难群众救助工作领导小组的领导下,以整合救助资源、规范救助行为、协调救助行动、提高救助效益为工作总目标,建立健全运行机制,为区委、区政府决策当好参谋。具体职责如下:

一、办理区社会困难群众救助工作领导小组议定的事项;

二、研究提出全区社会困难群众救助工作的方针、政策;拟订实施办法,经区社会困难群众救助工作领导小组议定后组织实施;

三、负责各成员单位的分工、联系、协调工作,督促、检查区社会困难群众救助工作领导小组议定事项在各成员单位和各地的落实情况并综合上报;

四、组织开展调查研究,总结推广先进经验;收集、整理、汇总、上报救助工作情况;

五、不定期编发《社会困难群众救助工作简报》;

六、负责区社会困难群众救助工作领导小组全体成员会议、联络员会议等会务工作;

七、组织成员单位联络员培训工作;

八、承办区社会困难群众救助工作领导小组的日常工作和交办的其他事项。

xxxx社会困难群众救助工作

领导小组成员单位职责

一、区农办

协助组织开展农村贫困状况检测与统计,结合扶贫开发,配合有关部门把农村困难群众救助工作纳入全区农村奔小康进程,及时提出相关政策建议。

二、区总工会

积极参与制定社会困难群众救助工作政策;关心困难职工生活,及时反映困难职工的意见和要求,维护困难职工的合法权益;指导基层工会组织开展各种形式的帮困活动。

三、团区委

积极在青少年中开展社会困难群众救助的宣传活动;参与组织建立对社会困难群众的社会化志愿者服务体系;组织青少年开展帮助贫困学生爱心助学活动,实施希望工程。

四、区妇联

依法维护困难家庭妇女、儿童合法权益;掌握全区困难家庭妇女儿童的情况和问题,提出相应的建议;组织开展困难家庭妇女扶贫工作,积极开展城镇“巾帼社区服务工程”和农村“双学双比”活动,提高困难家庭妇女的科学文化水平及劳动技能。

五、区残联

积极参与制定社会困难群众救助工作政策;加强与生活困难残疾人的沟通、联系,有效维护他们的合法权益;建立健全生活困难残疾人救助联络机制;组织开展生活困难残疾人扶贫解困、扶贫助学和劳动就业等工作。六、区慈善总会

积极参与制定社会困难群众救助工作政策;大力弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,广泛动员社会力量开展慈善“一日捐”和“助残、助困、助孤、助老、助医、助学”等送温暖活动。

七、区发展和改革局

八、区教育局

研究制定社会困难群众子女教育收费的减免政策;指导、督促各教育机构落实有关政策;根据新情况,及时开展调查研究,提出政策建议。

九、民政局

承担区社会困难群众救助工作领导小组办公室日常工作;综合有关部门意见,提出社会困难群众救助的综合性政策建议;研究制定、完善城乡最低生活保障政策规定;研究制定、完善农村五保和城镇“三无”对象集中供养政策规定;研究制定社会困难群众大病

医疗救助政策;会同有关部门调整“三老”人员、精简职工及相关人员困难群众救助政策的落实。

十、区监察局

积极参与有关社会困难群众救助工作政策的调研和制定工作;监督、检查有关部门对社会困难群众救助款物的募集、发放工作;追究有关部门和人员在社会救助工作中的违规违法行为。

十一、区司法局

研究制定针对社会困难群众法律援助方面的政策;为困难群众提供法律援助;做好法律宣传教育,引导困难群众通过法律途径解决问题。

十二、区财政局

根据社会困难群众救助工作需要,积极参与救助政策制定;按照公共财政要求,研究制订有关资金预算,确保资金及时落实到位。

十三、区人事局

积极参与有关社会困难群众救助工作政策的调研和制定工作;会同区财政局适时调整原机关事业单位精简退职职工及相关人员的生活困难补助标准。

十四、劳动和社会保障局

积极参与有关社会困难群众救助工作的政策制定,切实维护失业困难职工的合法权益;组织针对社

会困难群众的劳动技能培训,加大再就业扶持力度;做好城镇职工医疗保险和新型农村合作医疗保险工作,参与制定社会困难群众医疗救助政策。

十五、区建设局

研究制定针对社会困难群众的住房政策;依法维护社会困难群众在房屋拆迁中的合法权益;参与制定社会困难群众建房优惠政策;参与制定城乡社会福利设施规范。

十六、区农林局

开展社会困难群众免费农技培训工程,研究制订向社会困难群众倾斜的农业扶持政策,深入基层,加强调研,强化服务,积极探索困难群众脱贫致富新路子。

十七、区卫生局

研究制定社会困难群众医疗减免优惠政策;指导、督促各医疗机构落实有关政策;根据新情况,及时开展调查研究,提出政策建议。

十八、区老龄委办公室

积极参与制定社会困难群众救助工作政策;开展全区生活困难老年人调查研究,协调有关部门依法维护生活困难老年人的合法权益;组织开展全社会关心、帮助困难老年人的活动;联系落实特困老人的慰问助养工作。各镇乡(街道)在社会困难群众救助中的工作职责各镇乡(街道)设立社会救助站,在村(居、社区)建立社会救助室,具体要求如下:

一、村(居、社区)社会救助室由村主任、文书、妇女主任或村民代表组成,组成人员一般以3-5人为宜,村主任兼任救助室主任,地点设在村(居、社区)委会内。

二、村(居、社区)社会救助室在镇乡(街道)社会救助站的指导下,负责本村(居、社区)社会救助工作,主要职责是:

1.贯彻执行国家有关社会救助工作的方针、政策和法规;

2.调查掌握本区域社会困难群众的基本生活状况,研究制定本区域社会困难群众的救助措施;

3.配合镇乡政府、街道办事处做好最低生活保障对象的调查、审核、公示工作;

4.配合镇(乡)政府、街道办事处做好自然灾害的查灾、核灾、报灾和救灾工作;

5.配合镇(乡)政府、街道办事处做好农村五保对象和城镇“三无”对象的集中供养工作;

6.配合镇(乡)政府、街道办事处做好社会困难群众医疗救助和

老年人员生活补助有关工作;

7.组织开展“扶贫帮困送温暖”活动;

8.完成镇(乡)政府、街道办事处和区社会困难群众救助工作领导小组办公室交办的其他事项。

三、各镇乡(街道)要加强对社会困难群众救助工作的领导,要按照鄞政办发…2003?126号文件精神,落实好镇乡(街道)社会救助工作职责和工作人员,对村(居、社区)救助室具体组成人员通过村(居、社区)两委会讨论后确定,并明确分工。要在村(居、社区)委会挂设社会救助标识牌,牌子由区社会困难群众救助工作领导小组办公室统一制作,救助室内张贴组成人员名单和工作职责。要在社会救助室建立本区域社会困难群众生活档案,开展的各类救助活动内容要有记录。

安全管理组织机构及岗位职责(20200502123308)

安全管理组织机构及岗位职责 一、安全工作领导小组 组长:张金玲(全面工作) 副组长:张宏伟(负责日常工作)作 成员:徐井涛张辉范普宣杨永玲赵荣生张伟(部门安全) 二、安全工作领导小组职责 全面负责全校安全管理工作,指导、监督全校各教学班,各部门 安全工作,传达、贯彻上级指示精神,布置工作任务,制定安全措施,检查安全工作,及时处理突发事件并上报。 三、安全工作领导小组成员分工 组长:是学校安全工作的第一责任人。对全校安全工作负 总责,对本校安全工作进行指导、监督、检查、安排领导小组工作。 副组长:分管安全工作,对领导小组负责,安排日常工作,负责 安排学校安全保卫工作,并检查、指导。负责各教学班的安全检查、 指导,抓好各教学班的安全保障。 成员:做好所在部门安全工作,完成领导小组交办的其它工作。

四、安全岗位职责 (一)分管领导主要工作职责: 1、负责组织学校安全检查监控,组织排除事故隐患。 2、负责指导各部门制订学校大型活动安全预案和安全突发事件 紧急处理预案,经校委会审定后,认真组织实施,对活动的全过程进 行安全监管。 3、负责督促值日教师做好学生乘车安全教育和记录。 4、负责制订学校安全工作制度、工作计划,并组织实施,对学 校安全管理工作提出建议。 5、负责督促学校各部门做好安全日常教育工作资料收集、整理、归档及安全信息上报工作。 6、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。 7、负责组织学校安全事故的调查,并提出合理的处理意见。 (二)各处室安全管理职责 A、教务处安全工作职责 1、抓好各教学班的安全保障,督促检查各教学班教师上课期间 学生安全、课堂教学纪律。 2、监督检查教学用(如教室门窗、桌凳、黑板、电灯等)设施 的使用安全。 3、其它安全隐患的自查及整改。 B、总务处安全工作职责:

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.安全生产管理的目的; 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3.公司安全生产管理领导小组; 3.1组织架构; 全面责任人:总经理 直接责任人:生产部经理 领导小组委员:各部门主管 安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2责任、权项 全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结

安全生产领导小组工作职责

安全生产领导小组工作职责 组长:澎雪梅 组员:余天生、姜力 安全生产领导小组工作职责: 一、负责安全生产责任制度,安全生产检查监督制度,安全生产保障实施制度,安全生产操作规程和重特大事故及车辆突发事件应急预案的制订、实施。 二、每年进行一次安全生产管理人员教育培训,每季度召开一次安全生产工作会议,每月不低于一次上路安全例行检查。 三、监督专职安全员每月按期对驾驶员进行两次安全学习,进行突发性应急事件知识讲座。 四、在春运、暑运、冬运及“十一”黄金周期间,组织专班上路检查,纠违章。 五、对公司内部发生的重大及以上交通事故,迅速启动应急预案,实施救援,严防事态扩大。 六、负责年度安全先进工作者、优秀驾驶员、安全标兵和流动红旗车的评选工作。 七、对公司内部发生的严重违章行为,严肃查处。 八、对总经理提出的安全管理人选予以审核定员。 九、制订重特大事故、突发性公共事件、防汛抢险、恶劣天气条件下旅客运输应急预案和救援措施。 十、加强公司内部的社会治安管理,保证良好的经营秩序。 安全员管理职责 一、认真贯彻执行政府及公司有关行车安全的政策、法令、指示和规定。 二、帮助制定本单位安全工作计划,发挥助手和参谋作用。 三、掌握驾驶员思想、技术及身体状况,严把用人关、主办驾驶员的年审工作,会同公安车管部门办理执照。 四、有计划的做好现场管理工作,督促驾驶员遵章守纪,纠正违章。 五、做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作,及时总结、推广安全行车的先进经验。 六、及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作。 七、组织好每月两次的“安全活动日”,要求内容丰富,讲究实效。 八、收集、健全各类安全资料、台账,及时做好各类报表、资料的上报工作。 九、协助做好车辆安全检查,严格把好车辆安全质量关。 消除安全生产事故隐患制度 为了落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到: 一、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。 二、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。 三、驾驶员要定期做好健康体检及心理的职业适应性检查。 四、每趟出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排出,不消除隐患不得出车。 五、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。 六、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。 七、车辆及检车,耳机为何,撤出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。 八、但是对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自检自纠。

公司组织机构及职能分工

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

安全生产领导小组组成及职责

上港集团九江港务有限公司船舶服务分公司 安全生产领导小组组成及职责 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展”的安全工作方针,加强安全生产的管理与监督,确保本公司安全生产的正常运行,分公司成立以经理为组长、生产副经理为副组长、各职能部门和船舶班组主要责任人为成员的安全生产领导小组。 一、安全生产领导小组组成 组长:姚泽林 副组长:张荣国 成员:郭荣金、周红兵、江平、林子奇、詹柏华、 喻新民、张居超、毛俊英、朱斌 二、职责 1、组长职责 (1)、贯彻落实国家安全法律法规和上级要求,负责组织制定分 公司安全工作规划与计划,并组织实施日常安全管理工作; (2)、统一协调安排分公司安全生产各项管理工作; (3)、组织制定分公司各项安全生产规章制度及安全技术操作规程,并督促检查落实; (4)、组织实施分公司安全检查和隐患整改工作; (5)、组织开展员工安全知识技能宣传教育与培训; (6)、组织管理专职安全人员及义务安全员。 2、副组长职责

(1)、认真执行国家安全生产法律法规,保障分公司安全符合规定要求,掌握本公司安全生产情况及动态; (2)、督促安全生产责任制落实,确定安全生产责任,落实安全操作规程的实施; (3)、组织安全检查,及时消除安全隐患; (4)、组织建立专职安全队伍; (5)、组织制定符合本公司实际的安全生产应急救援预案,并不定期组织实施演习演练。 三、成员职责 (1)、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极参与分公司安全生产管理,对安全生产中出现的问题和情况,提出合理的建议和意见; (2)、对分公司员工组织进行安全生产知识宣传培训,并要求员工正确使用劳动防护用品及应急设施设备和器材; (3)、认真检查并分析本公司存在的安全隐患,协助上报、整改,发生紧急情况或船舶发生事故时,及时处置险情; (4)、对分公司安全设施设备进行定期检查、保养; (5)、完成领导交办的其他工作任务。

安全领导小组工作职责

安全领导小组职责 一、组长职责 1、负责安全工作的全局统筹规划; 2、定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议,总结并部署工作; 3、随时了解各部门安全工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况; 4、协调各部门在安全工作中的关系,做到明察秋毫,面面俱到; 5、定期召集小组成员实地察看安全工作的落实情况,物资配备完好情况; 6、保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; 7、遇突发事件时,要及时赶赴现场,担任总指挥并对善后工作负总责。 二、副组长职责 1、协助组长落实全局工作; 2、随时了解各部门的工作情况,协调各部门的工作关系,查实安全工作漏洞,督促各部门将安全工作落实到位; 3、与组长协调,保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; 4、定期亲自察看校园重点安全区域场所,并及时向组长汇报,提出个人的意见和建议; 5、遇突发事件时要担当应急方案所述职责,并配合组长完成善后处理工作。 三、成员职责 1、总务主任 (1)、协助组长、副组长工作,从全局出发与各部门协调工作关系; (2)、严格按照安全工作标准将消防、防毒物品配备齐全,安装到位; (3)、定期检查设备的完好情况,做到及时更换、及时维修; (4)、做好重点部位的安全防范工作,教育工作人员提高安全意识; (5)、随时要保证疏散通道的畅通;

(6)、在规划校园基本建设时,要充分考虑消防通道无障碍,逃生出口易开启; (7)、加强对学生食堂的督管,发现问题及时提出,责成整改; (8)、遇突发事件时,要保证各种物资的供应及时、充分、到位; (9)、制定突发事件应急预案,要在突发事件发生时,做好人员的疏散工作。 2、教导主任 (1)、根据《学校体育工作条例》及上级有关文件精神,安排好体育课教学,尽量避免学生在校参加体育活动及体育课上发生意外伤害事故; (2)、按时组织学生体检,并分析总结学生身体总体状况,及时提出合理化建议,并加强医疗卫生知识的宣传; (3)、加强网络教室使用安全; (4)、安排实验师做好实验用品的管理和使用。 3、班主任的安全管理职责 (1)、执行学校有关安全的制度和决定,具体负责本班的日常安全工作。 (2)、经常宣传安全知识。 (3)、及时了解学生思想动态,发现情况及时处理,或向学校领导报告。 (4)、经常巡查班里情况,及时发现和消除不安全隐患。 (5)、积极向学校领导提出安全建议。 (6)、本班的其他日常安全工作。 4、任课教师的安全管理职责 (1)、遵守法律和学校有关安全制度。 (2)、不得体罚或变相体罚学生,不得讽刺侮辱学生。 (3)、不得擅离职守,自习课时也应在课堂值班。 (4)、及时正确处理课内发生的伤害事故。

组织机构与职责分工制度(参考Word)

辽宁森普礼品销售有限公司 组织机构与职责分工制度 第一章组织机构图 第一条公司组织机构图

第二章组织机构与职责 第二条财务部 1、负责公司财务管理制度的建立、实施和完善。 2、负责建立健全各类财务账目。 3、负责公司资金的合理收支,应收、应付帐款的管理,销售业务的 监督等,并提报月度财务报表。 4、负责公司销售统计、成本核算工作。 5、负责银行、税务工作的开展。 6、负责薪资的核算和发放。 7、负责根据公司年度销售目标,编制预算,并进行决算。 第三条客户服务中心 1、负责订单的综合处理。 2、核算产品价格。 3、负责新产品的采购,以及新产品价格、性能、材质等相关信息的 提供,并进行动态信息反馈。 4、负责公司样品及库存管理。 5、负责供应商开发和关系维护,以及供应商档案整理和管理。 6、负责市场相关产品价格的询价、比价等相关工作。 7、负责行业展示会的组织参展和效果评估。 第四条业务部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第五条市场部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。

2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第六条设计部 1、负责订单所需产品的设计工作。 2、负责公司平面广告的设计。 3、负责客户所在行业信息的收集,协助相关部门向客户定期提供新 的促销品(活动)设计方案。 4、负责公司的电脑、电话及附属设备进行维护和管理。 第七条办公室 1、负责公司日常管理制度的制定、实施、完善,以及公司其他制度 实施的监督。 2、负责公司各类行政事务工作。 3、负责部门间的沟通协调。 4、负责公司对外事务的联系和办理。 第八条办事处 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第九条专卖店 1、负责店面销售工作,保证货款的安全回笼,完成总经理下达的销 售指标。 2、负责市场产品行情、新品信息的收集、提供。 3、负责市场竞争对手相关信息的收集、提供。

(岗位职责)组织机构和职责

(岗位职责)组织机构和职 责

2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构:配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录(每季度壹次纪要且附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表(和目标考核用同壹张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 度的通知 JTAQ【2012】4号 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求,进壹步提升企业 的安全管理水平,公司制定了“设置安全管理机构、配 备安全管理人员的管理制度”,请你们认真对照制度要求,做好落实工作。 南京市吉通铜业XX公司 二〇壹二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管 理制度 第壹章总则 第壹条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》

组织机构图 及部门责任分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

施工组织机构 及岗位职责

施工组织机构图及岗位职责 技 术 负 责 人 安 全 员 项 目 经 理 施工组长 材料 员 技术 员 质量 员 资料 员 预算 员

项目经理岗位描述 附表— 岗位名称项目经理岗位编号 所属部门工程管理部直接上级总经理岗位目的主持日常工程管理,监督协调工程施工 岗位职责1、组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安 全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程 的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的 有效控制。 5、负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。

技术负责人岗位描述 附表二 岗位名称技术负责人岗位编号 所属部门工程管理部直接上级项目经理岗位目的协助项目经理开展各项工作 岗位职责1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,全面负责处理工程施工上的技术 问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查,核对图纸,参与图纸会审,会同设计人员对图 纸全面了解,要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸,会同相关人员共同研究,编制施工组织设计和施工 方案,以及采购计划等,确保工程顺利进行。 4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和 把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求,负责工地的工作的落实,组织有关人员熟悉 程序、编制作业指导书、记录表格等。 7、组织准备工程竣工验收的工程资料,参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目 标。

安全工作领导小组及职责分工

安全工作领导小组及职责分工 为加强学校安全工作监督管理,健全组织机构,确保各项安全制度、措施和要求落到实处,做到分工明确,责任到人,特成立高皇小学安全工作领导小组。 一、领导小组成员 组长:徐善达 副组长:张雷 成员:张敬求张艳华邹光祥 王道红张再文张敬启 安全工作领导小组办公室设在:教导处 二、职责分工 (一)组长:校长,全校安全工作第一责任人,全校安全责任事故领导责任人。 1.负责将安全工作纳入教育发展的总体规划,领导、组织好全校安全工作; 2.负责将安全工作纳入重要议事日程,定期对安全形势进行分析和对安全工作中的重大问题及时进行研究,按照安全工作方针、政策和法津法规作出决策; 3.负责健全安全监督管理机构、确保安全工作制度、安全事故应急救援预案,安全管理人员、安全经费、办公设施设备等工作条件的落实; 4.负责对安全监督管理中存在的问题予以及时协调、解决; 5.负责执行安全工作相关法律法规、标准和要求; 6.发生安全事故后负责按照相关规定及时报告、及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。 (二)副组长:全校分管安全工作的副校长,全校安全责任事故综合监管责任人。

1.负责按照安全工作方针政策组织和实施安全工作; 2.负责根据上级机关的工作要求,布置安全工作任务和工作规划,督促检查落实情况。 3.负责主持安全工作会议,传达上级机关工作意见和指令,指出工作举措和实施意见,解决安全工作中重大问题; 4.负责组织安全检查,对易发生事故的重点部位和重大危险隐患采取果断措施,并明确责任单位、责任人; 5.对重大安全问题,及时向安全工作第一责任人报告,并积极提出处理意见。 (三)组员:安全责任事故直接领导责任人。 1.负责根据国家安全法律、法规及安全“一岗双责”原则,协助主要领导制定分管部门安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实; 2.负责组织协调有关部门,解决所分管方面的安全管理重大问题,对分管范围内的安全工作不推诿; 3.负责督促所分管部门抓好安全教育和培训工作; 4.负责组织开展有关安全检查,及时消除事故隐患; 5.负责组织实施有关安全专项整治; 6.负责组织开展有关重大危险源的监控工作; 7.负责监督分管范围内安全责任制的落实; 8.负责督促分管部门抓好安全工作; 9.负责在业务工作中执行安全相关法律法规、标准和要求,避免安全事故发生; 10.安全生产事故发生后,负责按有关规定及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。

2020组织架构及部门岗位职责

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。

6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权(二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。

安全工作领导小组及职责.doc

安全工作领导小组及职责 (1)木头凳中学校园安全工作领导小组: 组长:浦汉国校长 副组长:周保存党支部书记 李克玉教学副校长 吕荣臣总务副校长 杨友歌工会主席 常务副组长:宋久起教育副校长 组员:张立才办公室主任 冯玉奎教育处主任 李国林教学处主任 陈宝龙总务处主任 何书君团支部书记 木头凳中学校园安全工作领导小组职责: 浦汉国校长为学校安全工作第一责任人,对全校安全工作负总责;周保存负责沟通镇政府、村委会、派出所等有关机构、负责排查学校校园周边环境综合治理工作; 李克玉负责学校教学安全管理工作和双休日、寒暑假“补课”期间学生的安全管理工作; 宋久起负责学校教育安全管理工作; 吕荣臣负责学校后勤安全管理工作;

杨友歌负责排解教职员工之间矛盾,处理教职员工之间的重大纠纷和重大群体性事件。 (2)下设一个办公室和三个工作组: 木头凳中学校园安全工作领导小组办公室,为学校校园安全工作领导小组常设机构,设在教育处 主任宋久起 常务主任冯玉奎 副主任张昌国 职责做好全校师生的安全工作。负责学生的安全教育、法制教育、心理健康教育工作;负责制定全校安全工作年度计划;做好阶段性安全隐患的检查、排查和总结工作;与全校各部门(班级、年级组、其它处室、宿管、生活老师、实验室、教学楼实验楼楼管员、食堂、小卖部、门卫、锅炉房等部门)负责人签订责任状;负责处理学生人身和财产安全事故、学校一般性安全事故;贯彻落实上级的工作部署;负责配合工商、公安、文化等部门整治学校周边环境工作;负责学校安全工作档案的收集和整理工作。 教学安全管理工作组 教学安全工作组职责:负责学校教学管理的安全,包括学生课堂(含早晚自习)、双休日、寒暑假“补课”期间学生安全管理工作,理化生教学实验、多媒体课、室外活动课安全(体育课,体育班训练),教学实验用的危险物品的储藏、搬运、使用中的安全;负责学校网络安全,即校园计算机网络安全;负责学生体育课安全;负责教学各功能教室(实验室、多媒体教室、图书室等)的安全使用及其相关备品的保管。

最新组织机构框图及职责分工精选

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

公司组织架构和部门职责

公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构: 二、各部门职责: (一)总经理: 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作。 6.向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。 10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。 4.严格财务管理,加强财务监督,每日向董事会发布日常财务报表。 5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)行政部: 1.工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理:

安全生产领导小组的主要工作职责(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产领导小组的主要工作 职责(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产领导小组的主要工作职责(新版) 按照上级关于安全管理的文件、会议精神,结合驾校的实际情况,制定安全管理制度,认真组织实施,切实抓好人员、车辆的安全管理,树立“安全第一、预防为主”的思想。 ★组长职责(总经理): 一、是安全生产第一责任人,负责贯彻传达执行上级主管部门的安全生产方针、政策和法律、法规。 二、组织实施驾校中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 三、监督、检查、安排公司安全生产的各项工作,对驾校安全生产工作负全面领导责任。 四、落实安全生产管理机构、人员、经费的安排,明确职责,保障其工作条件。 五、负责重大伤亡事故的调查、分析、汇报及处理中的具体工

作。 ★监督巡视副组长职责(总教练): 一、监督安全体系的执行情况,提出完善修改建议。 二、全面负责教练车辆的安全培训工作,落实、检查、监督安全培训工作的开展情况。 三、负责教练车的行车安全、车况安全和保养维护安排。 四、负责教练员的安全教育工作,监管执教教练员的行为情况。 五、负责加强场地设施的安全监管,确保安全。 六、完成组长交办的其他工作。 ★副组长职责: 全面负责公司安全管理检查工作,公平公正,责任心强。包括安保、消防、防汛、水电、车辆训练、考试、设施设备、教练车辆的安全管理工作。 制定安全管理制度和计划,组织安全教育活动,搞好教职人员的安全培训教育和安全例会。 定期或不定期的组织安全大检查,包括车辆训练、安保、水电、

公司组织机构和职责分工最终版

公司组织机构和职责分工 文件编号:CB-QP-HR-002 版本发布日期编制审核批准0 2013-8-12

目 录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 组织机构 (2) 4. 职责分工 (2) 4.1. 总经理 (2) 4.2. 总工程师 (3) 4.3. 副总经理 (4) 4.4. 生产总监 (5) 4.5. 销售总监 (5) 4.6. 质量技术部 (5) 4.7. 生产部 (6) 4.8. 研发部 (7) 4.9. 销售部 (8) 4.10. 综合部 (9) 4.11. 财务部 (10) 5. 附则 (10)

1. 目的 为保证资源和信息流通的有序和高效,优化资源配置,明确各部门职责分工,提高工作效率,确保生产经营目标得以顺利实现,特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司高级管理层及所有相关部门。 3. 组织机构 4. 职责分工 4.1. 总经理 1) 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,以及公司董事会等上级行政 部门的指示、决议,领导整个公司的职工做好各项工作。 2) 负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。 3) 负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的 职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互 关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。 4) 确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划和年度工作计划, 完成董事会下达的各类任务。 5) 全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任 或者解聘公司总工程师师、副总经理、总监和部门负责人;聘任或者解聘除应 由董事会聘任或解聘以外的管理人员。对公司发生的重大事件进行奖惩。 6) 以增强顾客满意为目标,批准、贯彻和实现公司质量方针、目标。确保顾客的

公司组织架构图及岗位职责

黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰,使其工作职责明确,工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲,组织架构是排在第一位的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理,就会导致责权不清,工作混乱。 从企业管理学的角度讲,企业的组织架构分五种形式:(1)直线制;(2)直线职能制能;(3)事业部制;(4)矩阵组织形式;(5)多维组织形式。此组织架构设计的理由是: 1、根据公司目前状况,按职线职能制设计比较合适。所以, 此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展,和现代企业的管理特点,设置了营销策划 部,和行政部。此组织架构设计,使工作职能和责权划分清楚。 3、在人员配置上,使其一人多职的原则。

二、组织架构图

三、各部门岗位职责: (一)董事会职责 根据《公司法》规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损 方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重 大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决 定其奖惩。 (二)执行董事职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持高级管理层会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并

安全生产工作领导小组的职责

安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责: 1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构; 2、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成; 3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核; 4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安 全时间进行审议决策; 5、负责对年度安全管理计划进行研究,明确安全管理指导方针、工 作原则及相关的主体活动; 6、根据制定的安全目标、定期组织例会,组织学习国家安全生产法 规,分析阶段安全生产形势,针对安全管理实际提出相应对策,督 促下属及相关部门贯彻落实; 7、审议修订安全应急救援预案,确保“组织、人员、物资”三落实, 并组织应急救援演练或专题演练; 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序,及时组织安全管 理先进经验的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要 求,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全文明氛 围; 9、公司出现事关安全的重大事件,应立即召集安全生产领导小组成 员研究决策,确保迅速、高效、顺利实施; 10、认真贯彻安全生产方针,安全生产工作领导小组成员应按各自得

职责,层层分担,确保落实到位; 11、各部门须严格按照相关规定和要求,及时建立、健全安全生产领 导小组,落实安全生产责任,并结合各自实际,及时对组成人员进行调整、充实、加强。 二、公司安全生产领导小组成员分工、职责: 1、公司总经理(公司法人代表)担任公司安全生产工作领导小组组 长,是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任; 2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。其职责是:在安 全生产工作领导小组组长的领导下,根据公司生产特点,组织制定(修改)符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程;督促、加查安全生产工作的实施,及时消除生产安全事故隐患;积极开展安全生产的宣传教育与培训; 3、公司设专职生产管理员(安全主任),其职责是:在安全生产工作 领导小组的领导下,负责本企业安全生产具体管理工作,对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作,并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作; 4、公司安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人,是本部门安 全生产工作的直接责任人。其主要职责为:落实安全措施,制定本部门具体安全制度执行细则;搞好本部门现场安全管理,杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患;做好相关劳动防护措施,严格执行劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业;完善本部门内部的安全管理架

班组组织架构及职责分工

班组组织架构及职责分工 班组组织架构: 班组职责分工: 一、班组长(兼考勤员) 1. 负责确保生产正常有序运行; 2. 负责班组所加工产品的准时交付; 3. 向工段、车间上报周、月度生产报告及数据,组织召开各种会议,做好会议记录; 4. 牵头持续改进和问题解决,明确其他员工的任务与责任,对持续改进和问题解决的过程负责; 5. 对班组成员进行劳动纪律管理、教育; 6. 严格执行考勤制度,做好考勤记录,及时公布; 7. 协调休假和加班问题,掌握本班组的出勤情况,准确、及时填报考勤统计表; 8.负责清查小组成员到岗情况,及时收存、上交考勤表及各种休假证明; 9.贯彻执行经济责任制,宣传工资和奖励的政策和规定;

10.出席车间和工厂会议; 11.各种作业标准的制定; 12.负责安排对本小组成员进行相关培训,牵头一专多能工作的开展; 13.物料控制; 14.负责小组活动的有效运作及相关记录,确保看板有关数据的及时更新。 二、工会小组长(兼经济核算员、通讯员) 1.抓好民主管理,主持班组民主生活会,配合班组长搞好生产; 2.在班组内搞好公司文化,组织班组学习公司文化相关文件及精神; 关心组员的工作、生活情况及思想动态,做好班组思想工作; 3.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划,组织班组劳动竞赛; 4.组织班组政治学习,开好民主生活会,按照工段、车间要求按时上报 班组通讯稿件,和组织小组成员积极向公司报纸投稿; 5.关心班组成员生活,组织开展文体活动、互助活动等工作; 6.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见,维护职工 的合法权益; 7.工具领用及整理; 8.填写车间下发的人员工时统计、机械台班及消耗品统计等成本管理记 录并按时向车间上报,记录分析、整理每题成本数据,组织成本改善; 9.保证其他工种人员与生产作业人员的密切配合; 10.确保小组看板上的成本资料处于最新状态 三、现场管理员(兼职工机具、文件管理员) 1. 负责6S教育及推行; 2. 对工作现场进行管理; 3.负责班组区域的日常检查工作;

公司组织架构及岗位职责

公司组织架构及岗 位职责

国际贸易有限公司 成都办事处组织架构及工作流程(含设计师) 一、目的:1、确保能根据市场需要,搜集、开发最前沿的,最流行时尚的产 品吸引客户,打开销售市场; 2、确保能为公司选择到一批货期准、价格优、品质好的成品供应商, 让公司具有强大的、标准化的生产机构。 二、职责:1、负责开发样品的搜集与挑选;开发样品原始资料的制作;合作工 厂的信息收集及其产能、负荷分析;订单的前段开发到后段量产出货 的工艺及品质管控、确认; 2、成品供应商的维护和开发。 三、范围:负责成都及周边地区的所有合作工厂从前段开发到量产出货的相关 工作(设计师范围须包含广州等其它地方所有工厂)。 四、组织架构:

五、岗位职责: 总经理: 总经理 瑞赛丽国际贸易有限公司 经理 副总经理 经理助理 瑞赛丽北京瑞赛丽广州瑞赛丽成都瑞赛丽莫斯科财务跟单员主管 品管部 QA 跟单员及 QE QC IQC OQC

副总经理: 经理: 1.负责瑞赛丽国际贸易公司整体的营运策划及各办事处的管理者代表 的任命; 2.负责办事处组织架构、工作流程、供应商、产品价格、出货期、人员定岗/定薪的最终确认; 3.负责办事处所有公事费用的申请、报销审核; 4.负责公司其它办事处的相关管理工作。 经理助理:(预设) 技术开发部: 主管(设计师) 1.负责样品开发工厂的选择; 2.负责每季新样板的开发,以及与工厂之间的开发合作,收集最新的 市场信息和前沿的流行资讯,并把相关的市场需求以及流行资讯 及时传递到合作工厂,确保每季开发的产品能够符合市场的需 求; 3.负责公司产品广告的策划与制作; 4.负责按时完成经理及相关领导安排的其它工作。 主管(办事处):(预设) 1.负责办事处的组织架构拟定及整体运作流程策划;岗位职责拟定; 工作岗位的设置拟定与办事处员工的招募、储备、培训与管理等; 2.负责供应商的信息调查、甄选、评估与维护,并根据本公司的业务 需要不断开发新的最佳供应商;

相关文档
最新文档