企业供应商及客户情况调查问卷
附件：
企业供应商及客户情况调查问卷
尊敬的企业家：
您好！为了解企业所在产业链上下游企业的总体经营状况，以精准支持实体经济发展，中国人民银行组织开展本次问卷调查，诚邀贵企业参加。真诚希望您能根据企业实际经营情况，逐项认真填写问卷。我们将严格执行《中华人民共和国统计法》，对您填写的所有信息予以保密。
对您抽出宝贵时间参与调查，表示衷心感谢！
中国人民银行调查统计司
1.贵企业向供应商采购产品（如原材料、半成品等）的方式
____%通过经销商采购
____%直接向上游制造业企业采购
（例：如全部通过经销商采购，填写100、0；如通过经销商采购占30%，直接向上游制造业企业采购占70%，填写30、70。）
2.贵企业销售商品的方式
____%通过经销商销售
____%直接向下游客户企业/消费者销售
3.贵企业2017年全年采购规模（包括：原材料、半成品及生产经营相关的其他产品和第三方服务）有_____万元？贵企业向上游供应商付款的平均付款周期约为____天。
贵企业2018年全年采购规模（包括：原材料、半成品及生产经营相关的其他产品和第三方服务）有_____万元？贵企业向
上游供应商付款的平均付款周期约为____天。
4.上游供应商总体情况调查表
调查表1：企业供应商总体情况调查表
5.贵企业供应商中，大中型企业较2017年是否有变化？
A.有较大变化
B.有部分变化
C.基本无变化
D.企业供应商中无大中型企业
6.如贵企业供应商中，大中型企业较2017年发生了变化，变化的原因是什么？（第5题选择A、B的企业回答）
7.贵企业供应商中，小微型企业较2017年是否有变化？
A.有较大变化
B.有部分变化
C.基本无变化
D.企业供应商中无小微型企业
8.如贵企业供应商中，小微型企业较2017年发生了变化，变化的原因是什么？（第7题选择A、B的企业回答）
9．贵企业2017年全年主要产品销售规模分别有____万元？
供应商的调查问卷
供应商的调查问卷 一、企业概况 1、请填写供应商基本情况登记表。（附录1） 2、请填写供应商产品种类登记表。（附录2） 13、贵公司去年总产值：，今年总产值（目前为止）： 14、贵公司的主要客户： （1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：%
15、贵公司是否有电子商务平台？□是，□否；（若“是”，网址是_____________） 16、贵公司使用了哪些软件系统？□ERP，□MRP，□MRPⅡ，□CRM，其他 ____________________ 17、贵公司内部采用何种信息传递渠道？__________________________,请客观评价 该渠道：________________________________________________________________ 18、贵公司的是否有规范的管理条例？□是，□否； 若“是”，管理效果如何？请举例说明。 __________________________________________________________________________ 若“否”，准备何时制定类似条例______________________________________________ 19、若贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人现场解决，能提供支持吗？□能， □不能；若能，需要______小时到达现场。 20、贵公司是否能够委派一名客户经理专门负责与本公司的业务？□是，□否； 21、贵公司能多快回复详细的报价要求：________________。 22、贵公司（工厂）距离本公司_______公里，主要交货方式为：_____________。 23、贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若“有”，为多少：________________。 最小产品包装数量为：__________________。 24、贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若“有”，为多少：________________； 可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 25、贵公司能否签署商业保密协议？□是，□否。 二、技术 1、贵公司的生产线有几条？________，分别是何种产品__________________________ 2、贵公司的生产线柔性如何？□强，□一般，□弱，□无； 能够应付数量上的最大波动为________（具体数量或者百分比）；时间的最大波动为 __________（天）。 3、贵公司研发团队总人数：_____，高级工程师_____人，工程师_____人，助理_____人； 其中博士____人，研究生____人，本科生____人，专科及以下____人。 4、贵公司新产品研发时间平均为____________，样品交付时间___________，样品符合 性___________。 5、贵公司是否能为本公司员工提供一定的技术指导以及相关培训？□是，□否；
供应商调查问卷
供应商调查问卷 说明：填写此份供应商调查问卷是我公司认同过程的一部分，也是贵公司成为我公司将来供应商的先决条件。请尽可能详细完整地填写，并加盖贵公司公章，并在一周内完成返回给我们。 联系人：电话：传真： 1. 产品 通用名称： 商品名称： 批准文号： 2. 供应商 厂名： 地址（街/市/省/邮编）： 电话/传真： 主要联系人姓名/职位： 主要联系人电话/传真： 公司所有权性质： 贵企业是否是一公司的子公司或分部？Yes口No口 如果是，请标明公司名 3. 工厂和质量负责人员联系方式 请填写工厂、生产、质量保证/质量控制负责人姓名及其职位 姓名职位联系电话/传真机电子邮箱 4. 机构和标准 贵公司是否具备药品生产许可并在有效期内？Yes口No口 贵公司是否已经GMP认证并在有效期内？Yes口No口 如有，标明最近的接受认证时间和授证号
贵公司有多少员工从事生产操作？ 以上产品是否遵循官方标准，如：药典？Yes口No口 如有，请写出标准名称 产品的放行是否由质量管理部门完成？Yes口No口 贵公司是否同意由我公司质量部代表审查贵公司工厂？Yes口No口 贵公司是否同意提供产品法规文件的公开部分？Yes口No口 5. 技术问题 生产问题 贵公司是否自己生产以上产品？Yes口No口 如果不是，请把此问卷的复印件传给以上产品的制造商继续填写 最近的1年至3年中，贵公司的名称，所有权性质，生产地址 产品种类或主要的组织架构人员有过变更吗？Yes口No口 如果有，请标明是什么时间和何时 在你们的制造工厂是否生产或加工其他类产品？Yes口No口如果有，请标出产品名 青霉素/头孢Yes口No口 细胞毒素Yes口No口 类固醇/激素Yes口No口 其他危险/有毒物质Yes口No口 如果是，采取何种手段避免交叉污染、混淆或标志错误？ 贵公司的产品是否在同一个工厂内生产？Yes口No口 贵公司的产品生产是否使用同一条生产设备线？Yes口No口 贵公司的产品/灌装设备是否专用？Yes口No口 产品于何时开始商业生产？ 生产过程中是否用到从动物中获取的起始原料？Yes口No口 如果是，是否采取措施以减少受动物传染病影响的风险？Yes口No口 是否用到以化学物质/无机物为起始原料？Yes口No口
供应商调查问卷
供应商调查问卷 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
华中科技大学 供应商调查问卷 化工建材制造业 班级：物流0704 姓名：杨超 [2010-3] 1、贵公司基本情况 公司名称： 地址： 网址： 电邮： 电话：传真： 企业法人：联系电话： 业务联系人：联系电话： 以下为详细信息公司可选择性填写（请填写80%以上内容以便我们考察）：1)公司成立时间：年月日，注册资金：万元； 公司性质（有限公司,私人有限公司,全资公司等）： 合作方（可补充合作方相关信息或提供合作方资料的相关附件）：
2)公司工厂规模,建筑面积，厂房面积 3)公司员工总数人，生产工人人，技术人员人， 高级职称人，中级人；（涉及高层人员相差数量请勿超过2人） 以下为公司相关高级负责人（可选填）： 主管人： 运作经理： 主要财务员： 销售经理： 合同/采购经理： 财务经理： 质量负责人： 安全负责人： 4)贵公司主要产品类别____，占出口比例____％, 请列出最近几个的具体产量：前年产量____，去年产量_____，今年产量 ______； 5)贵公司最大客户是________________________公司，年供应量___________， 占总产量_______％，交货周期_______天； 6)贵公司最大供应商是__________________公司，供应的产品______________， 年供应量_____，发货周期____天。 7)请问贵公司在当地建材市场所占市场份额有多少：。 8)贵公司组织结构图如何？（请提供附件或图表格式文件） 9)贵公司整体运营流程图如何？（请提供附件或图表格式文件） 10)贵公司是否有创新经历，有请按顺序列出，没有该项可不填写。
宝马客户需求调查问卷模板 20160308
6年内新车用户车管业务调查问卷表 麻烦占用您几分钟的时间，帮我们做一个问卷调查，之后您将得到金鹏达公司免费为您提供的：自调查之日半年之内，我司免费给您提供的免代办费办理三次该车牌本地不扣分违章（不含超速10%以内违章），且享受我司VIP级别车管资询、代办服务！感谢您的支持！ (一)个人信息情况。（请您在“□”内打“√”） 1.您的性别： □男□女 2.您的年龄段 □18-30 □30-40 □40-50 □50以上 3.您购买的车辆类型： □宝马1系□宝马2系□宝马3系□宝马5系□宝马7系 □X1 □X2 □X3 □X4 □X5 □X6 增加其他品牌和车型选项 (二)客户对车管服务的看法（请您在“□”内打“√”） 1.你是否觉得车管所业务繁琐？ □是□否□不清楚 2.你觉得处理违章是应该去交警大队还是车管所？ □交警大队□车管所□不清楚 3.您知道6年内新车年审流程和政策吗？ □了解，本人去办理过 □了解，但太麻烦，一般找代办 □看情况，应该挺容易的 □不清楚 □没想过这问题 4.如果您违停被罚了，怎么办？ □找身边的黄牛 □自己处理 □不清楚，感觉挺简单 □没想过这问题 5.如果您行驶证掉失了，怎么办？ □找身边的黄牛 □自己处理 □不清楚，感觉挺简单
□没想过这问题 6.如果我司提供以下车管套餐，您是否愿意接受： □价格合适就购买□不需要 车管套餐生效时段：自购买服务日起两年内 （1）．新车6年内免检年审服务1次 （2）．该车全国不扣分违章免手续费代办10次（不含10%以下超速） （3）．免手续费补该车行驶证1次 （4）．扣分违章、过户、转籍、提档、迁入迁出、车辆抵押、解押等一切车管问题免费咨询，提供VIP级别咨询服务 （5）．优势协助办理车主一切车管需求 备注：车管服务中产生的快递费、车管所正常收费需由车主承担。 7.如接受套餐，何种价格您可以接受？ □300 □400 □500 □500以上都可以□没想过其他：___________ (三)请勾选，您认同的选项（多选） 1.您选择车管代办服务，主要看重哪些因素： □方便，距离近□价格低□服务态度好□节省时间 2.请勾选，在您用车的过程中，您觉得可能需要代办的车管服务： □年审□省内扣分违章□省外扣分违章 □补办行使证□补办驾使证□上线年检 其他补充： (四)其他更好的建议： 为了备案您的VIP客户信息到我司系统，请您提供以下信息： 车主姓氏：车牌号： 您的手机：
中小企业管理现状调查问卷
中小企业管理现状调查问卷 本问卷题项，如未注明均为单选！请将您的问卷发送至：，谢谢！ 1）贵企业目前对业务的战略布局是（） A、专业从事一个领域的经营 B、逐渐拓展与主营业务相关的领域 C、同时在几个不同领域拓展 D、逐渐从品牌经营向资本运营过渡 E、常规业务与风险经营相结合 2）贵企业制定了下列哪些工作标准和制度（）可多选 A、生产现场管理制度 B、风险管理制度 C、业务技术标准 D、日常运行制度 E、管理考核制度 F、其他______（请注明） 3）贵企业运用过下列哪些管理方法（）可多选 A、目标管理 B、全面质量管理 C、风险管理 D、业务流程或企业再造 E、战略联盟 F、供应链管理 G、其他______（请注明） 4）贵企业实行了下列哪些信息化管理手段（）可多选 A、会计电算化 B、文档处理办公自动化 C、建立公司网站 D、风险量化和系统管理 E、采购、生产、销售和库存信息化 F、其他______（请注明） 5）贵企业建立了下列哪些应急机制（）可多选 A、公共突发事件应急机制 B、自然灾害响应应急机制 C、法律风险、合同纠纷应急机制 D、财务风险、利率汇率变动应急机制 E、其他______（请注明） 6）贵企业各部门之间的沟通情况如何（） A、互动频繁，氛围良好 B、互动不多，但沟通良好 C、偶尔产生分歧，可以自行协调解决 D、常常产生分歧，需要上级协调 E、常因部门利益产生冲突、妨碍工作开展 7）贵企业对员工的管理培训情况如何（） A、经常进行专业培训 B、间或进行专业培训 C、偶尔进行专业培训 D、有过一次专业培训 E、从未进行专业培训 8）贵企业是否组织过针对工作业务性质的风险管理方面的培训（） A、经常 B、间或 C、偶尔 D、有过一次 E、从来没有 9）您认为制约中小企业发展的瓶颈是什么（）可多选 A、组织架构和指挥体系混乱 B、市场竞争激烈，生存困难 C、市场环境复杂，缺乏有效方法应对风险 D、融资渠道不畅，缺乏政策支持 E、其他______（请注明） 10）您认为对贵企业未来发展影响重大的风险包括（）可多选 A、国家政策导向改变 B、企业战略决策失误 C、利率、汇率波动和现金流不稳 D、成本上升、客户需求发生变化 E、法律风险和企业文化风险 11）您认为贵企业的风险管理水平处在哪一阶段（） A、没有建立风险管理方法和制度，风险的防范依赖于员工的责任心和个人行为 B、建立了一定的风险管理流程，但流程中缺乏相互的约束机制 C、建立起完整的风险管理体系，但体系尚未开始运作 D、风险管理制度，流程和体系已经完全建立并已经顺利实施
客户需求调研表装修
后期配饰设计意向调查表 非常感谢您对山石空间的了解与信任，为了能让我们更多的站在您的立场上考虑设计方案，给您尽可能大的服务。请您认真的填写这份调查问卷。 1客户信息 姓名：年龄：职业：学历： 家庭成员： 楼盘名称、地点： 2、您和家人的从事的行业分别是? 3、您和家人的业余爱好分别是? 4、设计风格趋向 □现代风格□前卫现代风格□欧式风格□中式风格□东南亚风格 □美式乡村□田园风格□地中海风格□新古典风格□宜家风格 5、室内空间功能需求 （一）玄关部分（门厅） 1、是否有考虑安排：□ 设置鞋柜□ 衣柜□ 镜子（整装）□ 装饰陈设□ 综合 2、是否介意人们能够直观全室？□是□ 否 3、对玄关有无其它特别要求？（灯光、色彩） 4、玄关的设计是否要考虑其它设计造型等 （三）客厅部分： 1、客厅的主要功能：□ 家人休息□ 看电视□ 听音乐 2、接待客人？□ 偶尔□ 经常□ 人数 3、是否与餐厅合为一体？□ 是□ 否 4、客人来家中聚会的内容？□ 聊天□ PARTY□ 其它 5、客厅内的视听设备有那些？□ 电视规格、尺寸□ 音响规格、尺寸 6、音像制品有多少？是否需要特别的设置？ 7、对客厅有无特别的灯光设计？□ 无□ 有 8、客厅的基本色调暖色系或冷色系？□ 暖色系□ 冷色系 9、对客厅地面的材料有无特别要求？□ 无□有 10﹑否有其他使用功能的要求？□无□有 （四）餐厅部分
1、餐厅使用人数频率：□高□低餐桌、椅如何配置？ 2、是否需要配置□餐柜□酒柜□陈列柜□藏酒 3、餐厅是否是家人、朋友、聚会交流的主要场所？□是□否 4、是否需要在餐厅看电视、娱乐活动（棋、牌等）？□需要□不需要 5、对餐厅的色彩有无特别要求？对灯光要求？ 6、家庭烹饪的特点？ （五）厨房部分： 1、有何电器设备？（电源问题） 2、有没有对墙、地材料、材质或色彩的特别要求？ 3、对水、电设备的要求（凉、热水） 4、对厨柜的档次、品质、色彩有何要求？ 5、照明有何要求？ （六）书房部分 1、书房的使用 □读书、写作□电脑操作、工作□ 会客、品茶□其它 2、书房使用以何人为主？共有几人同时使用书房？ 3、存书数量、种类？ □藏书类□工具书□杂志类□纯装饰性用书 4、习惯以何种姿势看书？ （七）主卧室： 1、对寝具的选择？□购买□制作□品牌□颜色 2、床的要求？□标准□加大□圆床□普通形状 3、什么类型的床？□木制板式□金属铁艺□复合材料布艺软床 4、对衣柜存衣数量的要求？（鞋、箱包） 5、女主人是否需要梳妆台？（化妆的要求，习惯）□需要□不需要 6、对灯光设计有无特别要求？（灯光色彩，可调光源） 7、卧室整体色彩搭配？□冷色系□暧色系 8、对墙、地面材料有无特别要求？ 9、是否需要视听设备、电话？（注明规格） （八）儿、女房间（老人房间）： 1、房间的使用功能及具体使用要求？（居住情况：单独、老人、保姆） 2、家具的配置？（制作、购买）（电脑桌、写字台、衣柜、书柜） 3、对儿（女）房间的规划有没有考虑时间段（年龄、今后的变更）的要求？ 4、儿（女）房间有无色彩要求？ 5、儿（女）房间对墙、地面材料有无特定的要求？ 6、儿（女）有何兴趣、爱好？（钢琴、绘画等） 7、有没有旧家具需要保留？其色调、尺寸、数量？ 8、老人房间的设计是否要考虑老人特殊的身体状况，习惯？ 9、儿（女）、老人房间有无特别的灯光要求？
中小企业发展情况调查问卷
附件1 中小企业发展情况调查问卷 您好！ 为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难，研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考，特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究，严格保密。请如实填写。 衷心感谢您的合作与支持！ 填表说明 填表说明： 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求，选择与您情况相符的答案，将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明，请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问，请咨询联系人，避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -
一、企业基本情况 二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何，请选择（）：- 2 -
（1）生产经营状况良好，增长速度较快 （2）生产经营情况正常，保持平稳增长 （3）生产经营状况不佳，增速放缓 （1）生产经营困难，出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些（）（可多选，请按重要程度排序）： （1）市场需求不足（2）劳动力成本上升（3）能源、原材料价格上涨（4）环保约束强化（5）汇率波动较大（6）税费负担过重（7）市场秩序混乱（8）社会诚信不足（9）宏观经济政策 频繁变动（10）其他（请注明） 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些（）（可多选，请按重要程度排序）：（1）融资难、融资贵（2）招工难、留人难（3）市场竞争压力加大（4）转型升级压力加大（5）订单不足（6）管理不规范（7）企业间支付拖欠（8）员工素质不高（9）企业缺乏长期战略规划（10）其他（请注明） 4.贵企业是否为大型企业提供配套 （1）是（2）否 若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称，同时写 明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始？ 5. 近期是否存在“用工紧缺”？ （1）是（2）否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才？（可多选） （1）中高层管理人员（2）技术人才（3）营销人才（4）生产工人 7. 近期是否存在“融资难”？ （1）是（2）否 8. 若存在“贷款难”，则主要原因是？（可多选） （1）抵押品要求过高（2）贷款手续太烦琐（3）贷款利率和其它成本太高（4）难以获得第三 方担保（5）政府政策支持力度小（6）其他（请说明） 9. 贵企业目前主要的融资形式是 （1）金融机构贷款（2）亲朋借款（3）民间借贷（4）其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平 （1）较差（2）基本满足发展需要（3）较好但仍有改进空间（4）很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担（如乱收费、乱摊派等）？ （1）没有（2）有但不严重（3）一般（4）比较严重（5）非常严重 三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权，拥有专利、软件著作权或专有技术等（）： （1）有（2）无 若有，其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -
客户需求前期调查表
大客户拓展训练需求调查表 尊敬的客户： 非常感谢您对本司的信任，为了使您及贵公司在拟议的拓展训练中达到预期的效果，烦请您认真、详细的填写以下表格。 一、贵公司的基本情况 公司全称： 企业性质： □国有企业□外商独资企业□合资企业□私有企业 □股份制企业□政府企业□学校/社会团体 □其它（请填写） 联系方法： 联系人部门职务 通讯地址邮编 联系电话传真移动电话 电子邮件 二、贵公司的企业文化及经营理念是什么？ 三、贵公司现阶段急需解决的问题是什么？ 四、贵司希望组织一次（请选一项，在左边的方框涂改围红色）： □专业培训/ 增强团队协作与团队沟通，注重体验完成后的分享讨论。气氛要求团结、进取。 □军事拓展/ 合理的是训练，不合理的是磨练，强调团队一流的执行力。气氛要求认真、严谨。 □团队活动/ 主要是让大家放松、开心，同时又于团队有意义、有所收获。气氛要求欢乐、轻松。
五、本次训练的目的及拟达到的效果是什么？ 六、这批学员曾经参加过哪些拓展训练？（请选择，在左边的方框内打√） □基本上都没有参加过□部分人有过不同形式的接触□绝大多数均参加过七、贵公司对本次培训活动有何特殊要求？ 八、活动的具体安排： 参加拓展的天数天 参加拓展的时间年月日至年月日九、学员基本情况 人员构成： 高层管理人员人中层管理人员人 普通员工人客户、经销商人 职业类别： 管理人行政人市场人 技术人营销人其它人 学历构成： 研究生以上人（含研究生）本科人 专科人高中人其它人 性别构成： 培训总人数人，其中男学员人、女学员人 年龄构成： 30岁以下人 30—45岁人 45岁以上人 ◆我们将在24小时内为您设计本次训练的初步课程。 ◆我们的专业团队将为您解答您的所有疑问。 再次感谢您的理解与支持，相信我们的努力会对您和您的团队有所帮助，衷心期待为您提供专业品质的服务！表格说明（使用时删除）： 1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象
中小企业调查问卷.pdf
（问卷填写内容将严格）
(7) 港、澳、台商投资企业 (10) 个体工业户(11) 7、贵企业属于：（1）省中小企业局评价认定的生长型中小企业, （2）省中小企业局微小企业培育库中的企业, （3）其他企业。 （11）行业协会、中介（12）其他________ （1 表示很不满意, 4 表示一般, 7 表示非常满意） 对企业三到五年发展目标的规划
了解影响政府政策制定的途径和方法（反映政策建议、利用舆论、通过行业 协会等）,对这些途径和方法的效用和效果有明确的认识 能够认识本企业的产权结构、治理结谈判管理制度的现状及存在的问题 改革内部管理制度,建立经营管理团队,建立员工工作绩效评价与激励制度 第二部分：企业基本情况 （1）欧洲_____%；（2）北美_____%；（3）南美_____%；（4）非洲_____%；（5）中东_____%； （6）日韩_____%；（7）东南亚_____%；（8）俄罗斯_____%；（9）其他_____%。 19、至2011 年底,贵企业应收账款占总销售额的占比约为 _________亩；厂房建筑面积是_________平方米。 _______（1）是（2）否；
（4）银行缺乏专门针对小企业特点的信贷产品 （5）银行贷款业务流程设置不合理 （7）其他（请注明）______________________ （2）房产、设备抵押 （4）专业担保公司担保 （6）其他担保方式（请注明）________ 第三部分企业转型升级情况
（2）主业未变,进入多个行业 （4）放弃原行业,完全进入新行业 年企业的利润率约为_______%；行业变化超过三次可自行增补：______________________ 。 （8）现代农产品加工业 （10）房地产业 : _________________________ 37、贵企业所有权或经营权的更替情况（可以多选）： （5）其他___________
中小企业金融服务调查问卷
XX地区中小企业金融服务调查问卷 致各企业： 为了全面了解本地区中小企业融资现状、融资环境，方便我行制定出更合理的工作计划，为各企业提供更好的金融服务，特进行此项调查工作。 本问卷调查绝大部分为选择题，如无特殊说明的，请您在相应选项上划√。有特殊说明的，则请您按要求答题。期待企业的相关负责人能在百忙之中抽空填答或指派专人负责完成。我们将严格履行保密义务，最终结果只供研究所用，不做任何其它用途。 谢谢大家支持我行的调查工作,十二万分感谢！！ （注：以下问卷中除特别说明外，其余只能选择一个答案） 1、贵企业成立注册成立的年限： （ A ） 2年以下（ B ） 3-5年（ C ） 6-10年（ D ） 10年以上 2、贵企业与XX行合作的时间： （ A ） 2年以下（ B ） 3-5年（ C ） 6-10年（ D ） 10年以上 3、贵企业的员工人数： （ A ） 50人以下（ B ） 51-100人（ C ） 101-300人 （ D ） 301-500人（ E ） 501-1000人（ F ） 1001人以上 4、企业的年销售收入： （ A ） 500万元以下（ B ） 500-1000万元（ C ） 1000-3000万元 （ D ） 3000-5000万元（ E ） 5001-10000万元（ F ） 1亿元以上 5、贵企业目前成长发展所处的阶段： （ A ）种子阶段（ B ）起步阶段（ C ）成长阶段（ D ）成熟阶段[以上四个阶段的含义为：（A）种子阶段：企业刚刚组建，还没有成型的产品，仅拥有实验室成果、样品和专利或其它可以转化的技术。（B）起步阶段：企业已有处于初级阶段的产品，并开始少量销售，但发展中还不完善。（C）成长阶段：企业开始批量出售产品和服务，收入有较大幅度的增加，并占有一定的市场份额。（D）成熟阶段：企业的销售收入高于支出，可以靠自身的力量进行发展。]
餐厅客户需求调查表
餐饮商户营销推广需求调研表 尊敬的客户： 您好！ 为了更好的了解您的需求，为您的餐厅提供针对性的营销推广方案，同时也为帮助您了解餐厅营销过程中需要注意的问题，本着专业营销团队的职业操守，我们诚挚邀请您参与本次餐饮商户营销推广的需求调查。 为保证调研数据的严谨性和营销方案的合理性，请您根据贵餐厅的实际运营情况对以下问题发表宝贵意见。在此，我们首先郑重申明，不对任何第三方透露关于您餐厅的任何商业机密！您的答案对于我们双方的工作都具有非常重要的意义，万分感谢您的配合！ 1.您的餐厅名称：________________________________ 2.您餐厅的开店时间：________________________________ 3.您现有餐厅的规模：______ A.特大型（经营场所面积＞3000㎡） B.大型（500㎡＜经营场所面积≤3000㎡） C.中型（150㎡＜经营场所面积≤500㎡） D.小型（经营场所面积≤150㎡） 4.您目前餐厅经营现状:______ A.盈利较多 B.盈利一般 C.保本经营 D.亏损经营 5.在餐厅运营过程中，您是否认为营销推广对餐厅经营至关重要：______ A.非常重要 B.重要 C.一般 D.不重要 6.您是否了解营销推广：______ A.非常了解 B.了解 C.一般 D.不了解 7.目前,您餐厅的营销推广方式是：______ A.聘用专职团队，专门负责餐厅运营 B.找专业运营公司，外包营销推广 C.运用餐厅现有团队，根据经营情况自主进行营销推广
D.暂未开展营销推广 E.其他_______________________________ 8.您平均每年投入餐厅的营销推广成本为：______ A.0＜成本＜1万 B.1万≤成本＜5万 C.5万≤成本＜10万 D.成本≥10万 9.您对餐厅目前的营销推广效果是否满意：______ A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 10.您在餐厅的营销推广过程中，最看重以下哪些因素（可多选）：______ A.内容营销（线上软文的撰写和推广，如服务号、订阅号等平台的软文） B.活动策划（线下根据市场行情做出相应活动方案的策划） C.品牌VI（菜单、宣传彩页、台卡、易拉宝、H5等内容的设计） D.会员关系维护（建立会员体系，员工KPI考核机制，三方后台维护等） E.其他__________________________________________________________ 11.若您餐厅尚无专业营销团队，您是否愿意接受外部专业营销团队的介入： ______ A.非常愿意 B.愿意 C.可以试试 D.不愿意 12.若交由专业营销团队负责您餐厅的营销推广，您每月可接受的投入成本为： ______ A.0＜成本＜2000 B.2000≤成本＜5000 C.5000≤成本＜8000 D.8000≤成本＜10000 E.成本≥10000 13.若交由专业团队负责您餐厅的营销推广，您短期内期望达到的最直接的效果 为：______
《供应商调查问卷》
《供应商调查问卷》供方基础信息 *公司名： *业务范围： *邮政编码： *地址： *电话： *传真： 网址： 海关注册登记编码： 供方公司简介 *企业性质： *成立年份： 集团属性： 其他控股公司： 子公司： 总经理 *姓名： *电话分机： 电子邮箱：
销售经理／营销经理 *姓名： *电话分机： 电子邮箱： 咨询联系人 *姓名： *电话分机： *电子邮箱： 研发部门联系人 *姓名： *电话分机： 电子邮箱： 物流部门联系人 姓名： 电话分机： 电子邮箱： 合作领域 *以下哪类配件或原材料是贵公司感兴趣的？ 铸件（以灰铸铁、球墨铸铁为主） 锻件
冲压件 紧固件 粉末冶金件 圆锥滚子轴承 刀具 钢铁 制动气室 钢丝绳 空气罐 压簧、拉簧、夹紧弹簧 减震器 轧制及车削成形的金属铜衬套 橡胶件 塑料件 所有标记有*的空格均为必填项，请在对应的空格处打√ 制造工厂 *产地： 研发地址： 制造工厂 *产地：
制造工厂 *产地： 研发地址： 如果该“制造工厂”栏不足，可自行复制粘贴“制造工厂”栏添加 *检验程序及设备 可能性测试、测试程序、设备： 贵公司可随《供应商调查问卷》，附上相应的doc, docx, pdf, png, jpg格式的文件以说明其拥有的检验程序及设备。 *自动化程度 手工组装/测试系统 半自动化组装/测试系统 高度自动化组装/测试系统 主要生产设备
使用年限： 生产厂家： 产能： 主要生产设备 名称： 使用年限： 生产厂家： 产能： 主要生产设备 名称： 使用年限： 生产厂家： 产能： 如果该“主要生产设备”栏不足，可自行复制粘贴“主要生产设备”栏添加 贵公司可随《供应商调查问卷》，附上相应的doc, docx, pdf, png, jpg格式的文件以说明其拥有的设备。 轮班 班次： *产能：
中小企业调查问卷
企业转型升级调查问卷 （问卷填写容将严格） 问卷填写说明 一、非排序类选择题请在相应选项上打“√”，排序类选择题请按照重要性顺序进行排列。 二、除有特别注明的以外，所有选择题均为单项选择；如果单项选择题中有多个选项均符合您的判断，可以多选，但请将最重要的选项排在前面。 三、填写数字时，请注意后面的单位。一般情况下，出口值的单位为“万美元”；其他经济指标的单位为“万元”；员工人数单位为“人”；比重用“%”表示；土地使用面积单位为“亩”；厂房面积和建筑面积单位为“平方米”。 四、本问卷数据仅作为调研报告分析之用，对外将严格。
1、企业名称：___________________________________ 2、企业所在地：________市________县（市、区）________乡（镇、街道） 3、问卷填写人：__________，联系：__________。（真诚希望惠赐联系方式！） 4、贵企业创办于：______________年 5、贵企业的主要产品：________________________________________________ 6、贵企业的登记注册类型是： (1)国有企业 (2)集体企业 (3)股份合作企业 (4)联营企业 (5)有限责任公司 (6)股份 (7)港、澳、台商投资企业 (8)私营企业 (9)外商投资企业 (10)个体工业户 (11)其他企业 7、贵企业属于：（1）省中小企业局评价认定的成长型中小企业，________年评价认定； （2）省中小企业局微小企业培育库中的企业，________年列入； （3）其他企业。 第一部分：企业创建者情况 8、您的性别：（1）男（2）女 9、您的出生年月：____________，籍贯：________省________市_______市（县、区）。 10、您的职业经历包括以下哪几方面，请按先后顺序排列：___________________________（1）务农（2）本地企业务工（3）外地企业务工（4）教师 （5）经商（6）机关干部（7）企业高管（8）自己创办企业（9）知青返乡（10）当兵（11）行业协会、中介（12）其他________ 11、该企业是您亲自创办的吗？_______，如果不是，则您是自________年开始接手的。（1）是（2）否 12、您的文化程度: （1）小学（2）初中（3）高中、中专（4）大专 （5）本科（6）硕士（7）博士（8）其他 13、您的培训进修情况（可以多选）： （1）工商管理类学位教育（2）夜校、函授教育 （3）现代远程（网络）教育（4）其他各类短期培训
供应商调查表简表
供应商调查问卷 一、供应商基本情况： 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录； 2.贵公司主要产品： （1）去年产值：，今年产值：；（2）去年产值：，今年产值：；（3）去年产值：，今年产值：； 有无出口：，平均出口比例：； 3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：； 主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：% 二、商务能力： 1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。 最小产品包装数量为：__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________； 可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。 4.贵公司（工厂）针对海外客户主要交货方式为：_____________。 5.贵公司能提供哪种发票：________________。 6.贵公司要求的付款期限：________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。 8.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来 追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。 9.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。 10.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。 11.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？
用户需求调查问卷模板
用户需求调查问卷 提示：调查问卷被分发给用户填写，可以根据预期的调查内容剪裁。 填写人姓名： 单位： 职务： 职责： 附录： 需求类型： 1.功能性 2.可用性 3.可靠性 4.性能 5.可支持性 6.设计约束 7.实施需求 8.接口需求 9.物理需求
功能性 功能性需求包括： ?特性集、 ?功能和 ?安全性。 可用性 可用性需求可包含如下子类别： ?人员因素 ?美观、 ?用户界面的一致性、 ?联机帮助和环境相关帮助、 ?向导和代理、 ?用户文档和 ?培训材料。 可靠性 需要考虑的可靠性需求有： ?故障的频率／严重性、 ?可恢复性、 ?可预见性、 ?准确性和 ?平均故障间隔时间（MTBF）。
性能 性能需求可对功能性需求强加条件。例如，对于一个给定行为，它可以对以下项规定性能参数： ?速度、 ?效率、 ?可用性、 ?准确性、 ?吞吐量、 ?响应时间、 ?恢复时间，或 ?资源用途。 可支持性 可支持性需求可包括： ?可测试性、 ?可扩展性、 ?可适应性、 ?可维护性、 ?兼容性、 ?可配置性、 ?可服务性、 ?可安装性，或 ?是否可本地化（国际化）。 设计需求 设计需求常称为设计约束，它规定或约束了系统的设计。
实施需求 实施需求规定或约束了系统的编码或构建。例如： ?所需标准、 ?实施语言、 ?数据库完整性策略、 ?资源限制和 ?操作环境。 接口需求 接口需求规定了 ?系统必须与之交互操作的外部项，或 ?对这种交互操作所使用的格式、时间或其他因素的约束。物理需求 物理需求规定了系统必须具备的物理特征；例如， ?材质、 ?形状、 ?尺寸和 ?重量。 这种需求类型可用来代表硬件要求，如 ?物理网络配置需求。
供应商调查问卷
供应商调查问卷 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
华中科技大学 供应商调查问卷化工建材制造业 班级：物流0704 学号：U4 姓名：杨超 [2010-3]
1、贵公司基本情况 公司名称： 地址： 网址： 电邮： 电话：传真： 企业法人：联系电话： 业务联系人：联系电话： 以下为详细信息公司可选择性填写（请填写80%以上内容以便我们考察）：1)公司成立时间：年月日，注册资金：万元； 公司性质（有限公司,私人有限公司,全资公司等）： 合作方（可补充合作方相关信息或提供合作方资料的相关附件）： 2)公司工厂规模 ,建筑面积，厂房面积 3)公司员工总数人，生产工人人，技术人员人， 高级职称人，中级人；（涉及高层人员相差数量请勿超过2人） 以下为公司相关高级负责人（可选填）： 主管人： 运作经理： 主要财务员： 销售经理：
合同/采购经理： 财务经理： 质量负责人： 安全负责人： 4)贵公司主要产品类别____，占出口比例____％, 请列出最近几个的具体产量：前年产量____，去年产量_____，今年产量______； 5)贵公司最大客户是________________________公司，年供应量 ___________ ，占总产量_______％，交货周期_______天； 6)贵公司最大供应商是__________________公司，供应的产品 ______________ ， 年供应量_____，发货周期____天。 7)请问贵公司在当地建材市场所占市场份额有多少：。 8)贵公司组织结构图如何（请提供附件或图表格式文件） 9)贵公司整体运营流程图如何（请提供附件或图表格式文件） 10)贵公司是否有创新经历，有请按顺序列出，没有该项可不填写。 11)请问贵公司在当场建材市场有哪些主要对手，并采取过哪些措施，取得 何种成效。
中小企业融资情况调查问卷
芜湖市中小企业融资情况调查 问卷 本次问卷调查旨在了解和掌握芜湖市中小企业在融资中面临的主要 困难，为做好中小企业的金融服务工作提供依据和参考。请贵企 业负 责人协助填写以下问卷，衷心感谢您的支持与合作！ 企业名称： 企业负责人: 联系电话： 第一部分：企业基本情况 1、贵企业成立时间：() A 、 1-2 年 B 、 3-5 年 C 、 6-9 年 2、贵企业登记类型：() A 、国有企业 B 、 集体企业 C 、有限责任公司 D 、股份有限公 司 E 、私 营企业 F 、外商及港、澳、台商投资企业 I 、租赁和商务服务 J 、交通运输、仓储和邮政 业 业 K 、 信息传输、计算机服务和软件业 L 、 科学研究、技术服务和地质勘查业 M 、 电力、燃气及水的生产和供应业 N 、其它行业 4、 贵企业08年的员工人数在() A 、100 人以下 B 、100-300 人 C 、300-500 人 D 、500-2000 E 、2000 人以上 5、 贵企业08年的销售收入在() D 、 10年以上 3、贵企业所属行业( A 、农林牧渔业 ) B 、采矿业 C 、制造业 D 、建筑业 E 、批发和零售业 F 住宿餐饮业 G 、金融业 H 、房地产业
A 、50万元以下 B. 51-200万元C 、201-1000万元 D 、1001-4000万元 E 、4001万元以上 6、 贵企业08年的资产总额() A 、2000万元以下 氏2000-5000万元 C 、 5000-10000万元 D 、1亿元以上 7、 贵企业08年的资产负债率() A 、20% 以下 B. 21-50% C 、51-80% D 、81% 以上 第二部分：融资状况 &贵企业创建时期的主要融资来源： (可多选) A 、自有资金 B 、通过内部集资 C 、通过民间借款 D 、 通过向银行借款 E 、通过向信用社和农村基金会贷款 F 、其他方式 __________________ 9、贵企业现阶段是否存在资金短缺的情况：() A 、是 D 、1000-5000 万 E 、5000 万以上 11、贵企业所需资金主要用于：() A 、扩大生产 B 、技术改造(研发) C 、维持正常生产资金需要 归还拖欠货款 E 、其他 _______________________ 12贵企业目前补充资金的主要渠道: 、 A 、自有资金B 、通过内部集资 D 、通过向银行借款 E 、通过向信用社等其他金融机构贷款 F 、融资租赁 G 、其他方式 如果贵企业都没有以上民间融资活动，请跳到第20题再开始回答。 B 、否 10、 A 贵企业资金缺口大约是：() 100万以下 B 、 100-500 万 C 、 500-1000 万 (可多选) C 、通过民间借款
客户服务需求调查表
综合维修部2012年经营方案 综合维修部长 综合维修副部长 高平分公司 统计员 收银员 保险理赔 客户接待 清障司机 采购司机 前台服务 钣喷车间 配件部 质检员 业务员 库管员 工具管理 油改车间 机电三组 机电二组 机电一组 机电车间 油改一组 机电五组 机电四组 油改二组
二、人员编制 人员编制见预算中工资项 三、岗位职责 维修部部长： 对公司总经理负责： 1、全面负责综合维修部、高平分公司及油改气的工作，制定和具体实施综合维修部、高平分公司及油改气的总体经营目标；带领所属员工完成公司下达的目标和任务； 2、负责所属部门各项规章制度的制定和业务、生产、服务、质量、时间、价格流程的制定； 3、负责综合维修部客户资源的开发与管理，做好交警部门、保险公司和定点单位等大客户的开发与维护工作，确保车辆进厂台数； 4、负责配件部配件成本、价格、质量的制定和实施中的监督工作； 5、负责综合维修部安全、行政、生产、设备设施的日常管理； 6、设立、分解下属各部门年度目标，辅导员工进行绩效改进，帮助下属完成计划和达成绩标； 7、负责综合维修部、高平分公司及油改气的成本、费用、上交公司毛利利润的核算和审核； 8、负责处理协调本部门的客户投诉，并总结改进措施； 9、负责本部门员工的专业培训和工作技能的提高； 10、负责综合维修部团队建设，并提交人员使用与管理建议； 11、负责本部门新项目的培育、开发、引进和实施工作； 12、负责本部门业务提成、奖惩制度的制定和审批后的实施； 13、完成上级临时布置的工作。 维修部副部长： 对维修部部长负责：
1、协助部长完成上级制定的部门经营任务指标，做好业务拓展和公共关系维护； 2、根据部门绩效考核方案，负责下属的考核工作； 3、负责对入厂维修车辆进行初步故障诊断，制定维修、保养施工方案； 4、负责入厂车辆维修、保养项目的预算； 5、负责车间调度、派工工作，合理安排员工，协调车间关系，做到均衡生产； 6、负责监控生产作业现场，控制生产进度，落实生产、服务、质量、时间、价格流程，及时处理生产中出现的各种问题； 7、负责所属部门的质量管理工作，及时解决生产中出现的各种质量问题； 8、负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施； 9、负责制定各工序的工时定额； 10、负责事故车辆定损预算工作； 11、协助部长做好新项目的培育、开发、引进和实施工作； 12、协助部长做好配件部配件成本、价格、质量的制定和实施； 13、完成上级临时布置的工作。 高平分公司经理 对综合维修部长负责 1、全面负责高平分公司的工作，制定和具体实施高平分公司的总体经营目标；带领所属员工完成公司下达的经营目标和任务； 2、负责高平分公司各项规章制度和业务、生产、服务、质量、时间、价格流程的制定并组织实施； 3、负责高平分公司的业务扩展和公共关系维护； 4、负责高平分公司安全、行政、生产、设备设施的日常管理； 5、根据部门绩效考核方案，负责下属的考核工作； 6、负责制定维修保养施工方案、预算、工时定额，监控生产作业现场，控制生产进度和质量管理，及时调度、处理生产中出现的各种问题。