奖项设置与评分细则

一、奖项设置

1.个人奖项：

田赛径赛项目：第一名、第二名、第三名奖励奖牌与奖金，第四、第五名奖励奖状

趣味项目：第一名、第二名、第三名、第四名、第五名奖励奖品

（奖金额度：田赛径赛第一名奖励200元，第二名奖励150元，第三名奖励100元。）

2.团体奖项：

奖励团体第一名、第二名、第三名、第四名、第五名、第六名，评选精神文明奖三名，团体第一名、第二名、第三名奖励奖杯、奖金，第四名、第五名、第六名与精神文明奖各奖励锦旗一面。

(团体第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元。）

二、录取名次与计分设置

1.本次比赛各单项录取前8名，按9、7、6、5、4、3、2、1计入团体总分（接力按名次分数×2计算，平纪录加10 分，破纪录加20分），两名运动员名次并列时占两个名次（依次类推），得分取并列名次所取分数。例如，两名运动员并列第三名，则均加奖6分，由于占两个名次，所以此项目名次为第一名、第二名、第三名（并列）、第五名、第六名、第七名、第八名。（平纪录加10分，破纪录加20分）。

2.少于五个人报名时，不举行该项比赛，参加比赛少于8人的，最后一名不得分。

3.趣味项目单独设立奖品，其成绩不计入团体总分。

4.无故弃权，单项每人次扣10分，接力赛项目扣20分。

5.凡弄虚作假，冒名顶替和严重违规者，经组委会查实，取消该队员名次及所在队的全部奖项（该奖项指团队奖项）。

三、精神文明奖评分细则

体育运动会是宣传社会主义精神文明的重要场所，对培养“有理想、有道德、有文化、守纪律”的学生将产生积极的影响。为发扬团结拼搏、树立公正竞赛的社会主义道德风尚，决定在本届运动会期间开展“精神文明奖”的评选活动。评选办法和要求如下：

⒈开幕式：（30分）服从指挥，入场准时，服装整齐，队伍整齐，朝气蓬勃，口号响亮，方阵新颖，精神面貌

良好。

集中情况：准时满分10分；迟到酌情扣分；

迟到15分钟取消该班入场资格及记分。

入场情况：运动员代表服装(5分)

运动员代表队形(5分)

*特色方阵与口号：教学点或班级经过主席台中间停下脚步，向右转面向主席台，每队有30秒时间组织方阵和喊口号（10分）

⒉宣传：（20分）

运动场内宣传：0-8分

通讯稿：每一稿加0.5分

海报制作情况：（15分）

（海报宣传，各教学点各培训项目班必须出一份海报）；

有海报，且有特色10-15分

有海报但无特色：5-10分

无海报：0分

***每教学点或班级必须制作宣传标语和海报，尺寸A0 纸（841mm*1189mm）,但要注明教学点或班级。*** * 是否协助学生会宣传工作：5分

⒊闭幕式：（20分）

准时满分5分；迟到酌情扣分

入场人数全到齐（15分）

⒋比赛精神面貌：（15分）

努力拼搏，勇创佳绩，尊重裁判，尊重其他选手，遵守比赛规则和赛场纪律，准时参加比赛，有良好的体育道德风尚。严重违规违纪，无理取闹，对裁判不礼貌者，取消评选资格。

运动员是否做到无舞弊及不道德行为（5分）

赛场纪律准时参赛（5分）

是否尊重裁判和工作人员（5分）

⒌观众文明观赛：（15分）

遵守赛场纪律，服从工作人员指挥，不得争抢观看位置。班级拉拉队组织好，气氛活跃热烈。文明鼓动，不乱呼口号，不乱起哄。观众和运动员不得投掷饮料瓶、盒饭、等垃圾，保持看台和赛场整洁卫生。

观众举止是否文明（5分）

观众是否做到无妨碍比赛进行的行为（5分）

观众是否保持看台整洁卫生（5分）

⒍一票否决评选（如发生一下情况将取消精神文明奖的评选资格）

出现重大安全问题的

出现班级观众大面积违反会场纪律的

出现班级看台大面积卫生不到位的

出现班级较多观众不文明观赛的

华南理工大学继续教育学院

2017年10月9日

年度优秀员工评选制度及标准

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度优秀实习生奖评选制度一、评选目的为了弘扬企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名四、评选标准 1、基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；（1）对公司忠诚，为人正直，遵纪守法；（2）遵守考勤纪律，无早退、旷工记录；（3）工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务；（4）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；（5）完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；（6）维护公司利益，讲团队贡献，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好榜样，起到带头作用。 2、优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：（1）工作积极热心，经常受到客户表扬；（2）深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工（需到综合管理部报备）；（3）良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技

年会奖项设置

年会奖项设置 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

年会奖项设置：【优秀团队奖】明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象；大局的意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里是展示专长的舞台，更是发挥集体力量的沃土。一致的认同感、归属感，凝聚成共同的向心力、战斗力，你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队！【服务明星奖】【积极分子奖】【突出贡献奖】特别贡献奖(1名) 对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者； 2最佳管理奖（4个）具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中，为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。 3最佳新人奖（3个）入职半年以内，出勤率达95%以上，工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好，同事满意度高。 4 最佳员工奖（8个）遵守员工管理制度，无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。工作积极自动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感，能较好地完成或配合公司完成各项事情使命 5最佳忠诚奖（3个）五年如一日，诚信待人，忠于公司。热爱公司，遵纪守法，具有良好的职业道德。工作积极主动，带头示范作用好，认真负责。执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显着成绩。已在公司工作3年（含）以上。 6最具责任意识奖（3个）关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 7年度冠军团队奖（1个）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；以团队的合作为主要的目标，部门业绩突出；为团队目标共同努力；保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅优秀员工优秀团队优秀新人优秀星人奖优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进业务部叫：年度跑腿最有成效奖财务部：最佳精打细算奖优秀家属，亲情奖超人奖（年底360度评测得分最高的）小蜜蜂奖（全年出勤天数最多的）大红花奖（最佳新员工）财神（最佳销售）雷锋奖（对其他同事最多贡献，主要是后勤保障和技术支持部门）最林黛玉奖（全年病假最多的）最繁忙奖（全年事假最多的）

世界500强公司年度优秀员工评选实施方案

2013年度优秀员工评选实施方案（一）目的为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。（二）实施细则 1、参选人员的确定（1）以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件；（2）向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案；（3）将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。注：评审组成员：公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。 2、确定各奖项评选比例及人数（1）各奖项名额确定的总原则 ●获奖总人数为符合参选条件人员的20%； ●计算时采取四舍五入； ●获奖人数不足一人的按一人算。（2）将初步汇总结果交评审组讨论，根据实际情况确定最终评选人数。（三）各奖项评选办法 1、优秀经理人奖（1）评选范围公司各部门经理。（2）评选程序 ●由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》； ●人力资源部汇总评选结果，根据被评选人分数高低进行排名。（3）评选原则 ●根据获奖比例（20%）确定入选人员； ●在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。（4）评选结果人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。 2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖（1）评选范围部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。（2）评选程序根据评选比例，各部门内部填写年终评价表，确定新人进步奖提名及其他奖项获奖人员，并将结果返回人力资源部。（3）新人进步奖评选原则 ●各部门提名人数为一名； ●最终获奖人员名额，以新人总数的20%为上限； ●最终评选标准参照新员工2007年奖惩及培训情况。（4）评选结果

终端评优评选奖项设置标准及方案(修改)0001

终端评优评选奖项设置标准及方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，另评选年度在其它方而表现比较优秀的员工，加强员工的积极性。奖励机制种类：月度、季度、年度 “最佳优秀店铺”的流动红旗称号 1、店铺营业时间需为一个月以上者 2、每周巡店中分数在9 0分以上以及在当区排前三名 3、盘点在当月零差异者（串款、串色均无） 4、陈列期刊回传中，优秀排名前三名 5、销售数据回传、系统及时确认者（销售单据在全月有两次未及时上传者、调拨单据连续三天内未及时确认者以上两项均都不作参考范畴,视同无资格） 6、促销活动、价格执行（启动活动时，未及时更换POP、员工不清晰促销活动内容、商品调价后的第二次日未及时调整价格，也视同无资格） 7、店铺如有员工在着工装在店铺或是门头抽烟情况者，无资格参选 8、当区督导如果未定期提交巡店表视同该区域全体放弃评优资

格

销售能手 1、己转正，达一个月以上者 2、具有良好的道德素质 3、销售业绩分两个维度：3、销售业绩必需连续完成个人指标b 、必需占全店销售15%?30% c 、完成个人指标后的超额部分占其它成员目标5%?8%（团购、商城送不参与此数据中） 4、三个月无惩罚记录者优秀员工奖

1. 已转正，达六个月以上者。 2. 在日常工作中的贡献（当店铺遇到瓶颈时，能第一时间出谋划策、在店铺业绩中，排前三者）表现最突岀者. 3. 对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著受到店铺队友的一至好评. 4. 对公司忠诚,对同事团结，对客户礼貌者. 5. 生活表现良好，无不良嗜好者。 6. 无惩处记录者金牌团队奖 1、此店铺必需是开业半年或是一年 2、此店铺销售业绩需完成全年指标的90%—100%之间 3、此店铺较强团队精神，有着大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 4、有着较强的团队核心，以及向心力、凝聚力。 5、在全年中，有着获“最佳优秀店铺”的流动红旗称号。 6、控制人员流失率在当区最低的店铺。金牌店长奖 1、任店长工作连续9个月以上者 2、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)

1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。 2适用范围 2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。 2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4相关职责 4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 5评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。 6评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。 6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。 7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况; 7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现; 8参评条件 8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。 8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；

2017年度评优工作奖项设置及评选标准

2018年度公司评优工作奖项设置及评选标准以项目为单位必要条件：对公司利润贡献前三，收费率在85%以上参考条件：团队组建较为完整，主要骨干人员稳定，素质较高对周边项目有带动和辐射作用本年度内业委会或甲方无异议或投诉以项目为单位必要条件：团队整体稳定、向上，工作积极积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡献，成效显著，堪称表率的参考条件：团队组建较为完整，主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上

以项目为单位必要条件：在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅；未因质量问题被抽检批评；未被业委会或其他甲方投诉参考条件收费率在85%以上以分公司或项目为单位必要条件团队人员基本稳定，且承担了较大工作压力本年度为公司发展承担了较大资金压力或人员支持参考条件项目不亏损，且能给公司提供稳定的资金支持收费率在70%以上，综合收费率在85%以上以项目部门为单位

年度收费率在98%以上本年度品质检查得分平均得分在80以上的受到业主和甲方好评，本年度公司未接到投诉的参考条件人员基本稳定，主管以上人员无大面积缺岗的遵章守纪，未被通报批评以上奖项为团队奖，由项目提名，经公示认可后颁发。

试用期考核成绩优异的；认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；在新员工中成绩优异，堪称楷模的；态度端正，积极向上的；工作专业，成绩显著的；能积极帮助部门或员工完成任务，有明显成绩的；主动发现问题，推动技术创新、管理创新，成绩显著的；以身作则，有很强领导力，团队凝聚力强；带领团队和条线完成任务，成绩显著，名列前茅的；为公司整体利益或任务完成，积极挑战自我，担当责任，且成绩显著的；工作态度积极向上，团队意识强；工作成绩显著，能在项目中起主要带头作用

公司年会各奖项颁奖词

颁奖词幼儿园春节放假时间：2014年1月30日（除夕）起——2月6日止，2月7日（正月初八）正式开学。1月26日（本周日）正常入园。预祝大家新春愉快、万事如意！ 1、美丽微笑，绽放的是对工作的热爱；春风化雨，传递的是对同事的亲情；每当你们出现时，总是亲切随和地热情服务；每当你们在幕后，总是默默无闻地忠于职守；正是你们的真心与无私，才有了我们整体工作的圆满，才有了我们方正尚城幼儿园事业的壮阔！你们就是（刘萍、张莹、任欢欢、张文娟） 2、勤奋是一种人生态度、勤奋也是一种值得尊敬的美德。你们以一种持之以恒的精神，展现了坚忍不拔的性格与意志。你们用积极勤奋、任劳任怨的行动，为我们诠释了忠诚与责任。我们的团队因你们而充满了生机与活力！ 4、优秀项目经理顶烈日、昌酷暑、走泥泞、披风霜。背起行囊、开始新一段施工；挥别同事、赶赴另一处现场。满天繁星，慰藉比邻天涯的孤寂；朝霞满天，映照事业远征的豪迈。佳视达工程项目的成就里，你功不可没！ 5、优秀员工：把工作当成使命，把优秀当成追求。即使最普通的岗位，你们也能够以最高的标准，展现自己的人生价值。心系公司、爱岗敬业、乐于奉献，你们用实际行动证明了：是金子到哪里都会闪光，你们是佳视达的珍贵财富！ 6、最具潜力：自信与执着是你们的印记、刻苦与努力是你们的标志。工作征程上，你们发挥才智、怀揣激情，放飞梦想，从容前行！你们将是佳视达的未来之星，迎着曙光，冉冉升起！ 7、管理进步奖植根于普通的岗位、孕育于长期的积累，今天的你初绽成功的光彩！工作中持续地进取、学习中不断地提升，今天的你传来实战的捷报！不断提高的管理能力、日见成效的组织能力，这一切源于你始终如一的付出。只有站得高，才能看得远！初试锋芒的你，前行的路必将走得更高更远！

年度奖励与表彰管理规定

年度奖励与表彰管理规定一、目的：为弘扬公司文化，鼓励技术进步和管理创新，完善公司激励机制，充分调动和鼓励广大员工的积极性、创造性，积极践行公司文化，在公司各个业务领域开展卓有成效的技术进步、管理创新等活动，并对其中做出重大、突出贡献的集体和个人进行奖励和表彰，特制定本规定。二、适用范围：本规定适用于公司各部门（科室、班组）、项目组及正式员工、劳务工、返聘员工。三、术语和定义公司奖励分特殊贡献奖（技术进步奖、管理创新奖、特别奖）和年度荣誉奖（先进集体及先进个人、优秀员工）。四、职责（一）技术进步奖通过新产品的自主开发，新技术、新工艺、新材料等的发明、应用和引进，在提高生产效率和产品质量、降低成本等方面有重大突破，取得重大贡献和成就。以单项计算，根据当年度为公司增加经济效益额度，分别设置: 技术进步特等奖，年度为公司增加经济效益在500 万元以上；技术进步一等奖，年度为公司增加经济效益在300～500 万元；技术进步二等奖，年度为公司增加经济效益在100～300 万元；技术进步三等奖，年度为公司增加经济效益在50～100 万元。（二）管理创新奖通过开展精益管理、信息化建设、流程再造等活动，在提高效率、降低成本、节能降耗等方面取得重大贡献和成就, 以单项计算，根据当年度为公司增加经济效益额度，分别设置: 管理创新特等奖, 年度为公司增加经济效益在500 万元以上；管理创新一等奖, 年度为公司增加经济效益在300～500 万元；管理创新二等奖，年度为公司增加经济效益在100～300 万元；管理创新三等奖，年度为公司增加经济效益在50～100 万元。（三）特别奖 1．“零”缺陷奖对年度内无责任和操作废品，实现加工、交付零缺陷的生产线操作者实施的奖励。 2．伯乐奖对公司技术进步奖和管理创新奖获得者的挖掘、举荐、培养人实施的奖励。（四）先进集体及先进个人对实践企业文化“忠诚、承诺、团队、卓越”方面做出表率，获得突出业绩的集体、个人实施的奖励。（五）优秀员工对忠诚履行职责，圆满完成工作任务，全年工作无差错，在岗位上表现突出的个人实施的奖励。五、制定·改废：本规定的制定·改废由公司办公室提出，人力资源部( 企管办) 经理审核，主管副总经理批准。「本规定修订记录表」修订日修订内容提出审核批准201X.X.X 规定作成办公室人资经理主管副总

奖项设置最终版

社团文化月奖项设立及评分细则西安科技大学学生社团联合会

一．背景：大学时代是人生中最美好的一段时光，大学生也是社会生活中很特殊一个群体，他们有自己的想法也有自己所热爱的生活方式，在学校中他们通过参与感兴趣的社团活动来展示自己，参与其中体现自己的人生观价值观。学生需要更多文化艺术形式丰富自己的生活。西安科技大学社团文化月是西安科技大学社团文化月开幕式后展开的一系列由各社团承办的活动。旨在丰富大学生的生活，增加校园生活的活力与趣味。我校现有社团37个，在相关领域都取得了一定的成绩，涉及到了同学们学习生活的各个方面。在社团文化月期间，各社团将展现出自己的实力，创办自己的精品活动，展现社团文化的优秀成果，将社团文化的真谛传递给全校同学。西安科技大学社团文化月奖项的设立有助利于调动同学们的积极性，让他们热心于参加社团活动，增加实践交流时间，减少浪费在网游等不利于同学们身心健康成长的事物上的时间。不同奖项的设立既能满足同学们的需要，鼓励同学们积极向上，又能制造竞争机制，优胜劣汰。二．意义： 1.通过社团文化月的提高学校知名度。西安科技大学社团文化月中，很多社团将会与其他院校联合举办活动，并有不同商家进行赞助，增加了我校的知名度和影响力。增进与兄弟院校间的友谊。 2.通过社团文化的概念提高社会媒体对校园的关注度。本次活动以高校社团为切入点，以学生自办形式出现，无疑会增加活动的宣传点和文化性。活动的重点以宣传社团文化，表现学生社团动态为宗旨，更能引发社会关注。 3.大一新生入学不久，学习、生活压力不大，社团活动中不但符合他们的兴趣爱好，还能增加同龄人的沟通交流，更能让同学表达出自己的心声。同时也增加了同学们的关注度并增多了同学们参与的机会。 4.在大学生这个特殊群体中进行健康的、正面的文化教育，使之积极参加

学校先进个人评选办法

学校先进个人评选办法为进一步倡导全体教职员工积极工作，大力推进素质教育，为学校教育事业作出更大贡献，特制订本办法。一、评选范围。在教育、教学、学校管理、后勤服务等工作方面作出显著成绩的在编教职员工。二、评选条件。先进个人必须政治思想突出，在精神文明建设中有良好的职业道德，为人师表，教书育人，管理育人，服务育人。在全面实施素质教育中努力探索。并具备下列条件之一： 1、全面贯彻教育方针，教育思想端正，敬业爱生、学为人师、行为世范，在加强和改进学生德育方面有显著成绩。 2、围绕以培养学生的创新精神和实践能力为核心的素质教育，积极投身课程教材改革和教育教学改革，严谨治学，不断提高教育教学水平和效率。在教学中起骨干作用，并作出显著成绩。 3、有一定的教科研能力，能结合教育、教学工作的实践开展教育科研，并积极推行和运用科研成果，在提高教育教学质量和办学效益方面作出显著成绩。 4、具有开拓创新精神，在教育教学管理，后勤服务和学校管理体制改革及开发教育资源方面，积极进行改革实践，并在工作中取得明显的经济效益和社会效益。三、评选时间。每二年一次，与评选市、区先进个人同步进行。

四、评选程序。学校建立评优领导小组，增强评选工作的透明度。坚持把评选条件和评选的有关规定、精神，向广大教职工广泛宣传；坚持走群众路线，自下而上、择优推荐；坚持做到“评选条件”、“奖励名额”、“评选程序”和“评选结果”四公开，确保评选工作顺序进行。五、评选名额及比例。 1、名额。先进个人数是为在编教职员工总数的10%（市、区先进的名额由教育局分配）。 2、比例。行政人员占总名额数的15%左右，35岁以下的青年教职工占总名额数的20%左右。六、奖励。按照学校“教职工奖惩办法”实施奖励。

年会奖项设置

年会奖项设置：【优秀团队奖】明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象；大局的意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里是展示专长的舞台，更是发挥集体力量的沃土。一致的认同感、归属感，凝聚成共同的向心力、战斗力，你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队！【服务明星奖】【积极分子奖】【突出贡献奖】特别贡献奖（1名）对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者； 2最佳管理奖（4个）具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中，为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。 3最佳新人奖（3个）入职半年以内，出勤率达95%以上，工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好，同事满意度高。 4最佳员工奖（8个）遵守员工管理制度，无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。工作积极自动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感，能较好地完成或配合公司完成各项事情使命 5最佳忠诚奖（3个）五年如一日，诚信待人，忠于公司。热爱公司，遵纪守法，具有良好的职业道德。工作积极主动，带头示范作用好，认真负责。执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显著成绩。已在公司工作3年（含）以上。 6最具责任意识奖（3个）关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 7年度冠军团队奖（1个）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；以团队的合作为主要的目标，部门业绩突出；为团队目标共同努力；保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅优秀员工优秀团队优秀新人优秀星人奖 5S先进超人奖（年底360度评测得分最高的）小蜜蜂奖（全年出勤天数最多的）大红花奖（最佳新员工），D） Q, s! g2 l 财神（最佳销售）！ 13 F/ n- k, e2 q 雷锋奖（对其他冋事最多贡献，主要是后勤保障和技术支持部门）最林黛玉奖（全年病假最多的）最繁忙奖（全年事假最多的）最莫名其妙奖（全年无考勤次数最多的）

第6章奖项设置与作品评比

第6章奖项设置与作品评比 6.1 奖项设置一、个人奖项入围决赛的作品数，视参赛合格作品数及作品质量而定，大体上为参赛合格作品总数的二分之一。根据统一标准分类对入围决赛作品评选，确定全国特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖及决赛入围奖。 1．在入围决赛作品中，特等奖视作品质量情况设置，授予国内一流水平的作品。若不具备条件，特等奖可以空缺。 2．一等奖不多于经初评入围决赛作品总数的5%。 3．二等奖约为经初评入围决赛作品总数的20%。 4．三等奖约为经初评入围决赛作品总数的25%。 5．优胜奖约为经初评入围决赛作品总数的50%。 6．入围决赛但经评审达不到优胜奖标准的作品，评为决赛入围奖。各级获奖作品均颁发获奖证书及奖牌。说明：一、二、三等奖的比例，自首届大赛开始，一直未变。大赛组委会可根据参赛作品的数量与质量的实际情况，适量减少或增加各奖项的比例和名额。二、集体奖项可根据参赛实际情况对参赛或承办院校另设若干名优秀组织奖及精神文明奖。 1．优秀组织奖授予组织参赛队成绩优秀或承办赛事等方面表现突出的院校。 2．精神文明奖经单位或个人推荐，由大赛组委会组织评比产生。优秀组织奖及精神文明奖只发奖牌给学校。 6.2 评比形式大赛赛事分为网上初评（形式检查、作品分组、专家初评、网上公示、专家复审）和现场决赛（现场测试、现场答辩、决赛复审、网上公示）两个阶段。

一、网上初评 1．形式检查：大赛竞赛委员会赛务组对报名表格、材料、作品等进行形式检查。针对有缺陷的作品提示参赛队在规定时间内修正。对报名分类不恰当的作品纠正其分类。 2．作品分组：对所有在规定时间内提交的有效参赛作品分组，并提交初评专家组进行初评。 3．专家初评：由大赛组委会聘请初评专家评审组，对有效参赛作品进行初评。每件作品须指定至少3名专家对其评审。 4．专家复审：大赛评比委员会针对初评专家有较大分歧意见的作品，安排更多专家进行复审。 5．网上公示：根据前述作品初评及复审的情况，初步确定参加决赛的作品名单，在网站上向社会公示，接受异议并对有异议的作品安排专家复审。 6．决赛入围作品公布与通知：公示结束后正式确定参加决赛的作品名单，在大赛网站上公布，并通知参赛院校。二、现场决赛入围决赛队须根据决赛通知按时到达决赛承办单位参加现场决赛。包括参加计算机基础知识与技能测试、作品现场展示与答辩、决赛复审等环节。 1．计算机基础知识与技能测试。（1）所有参赛选手均要到决赛现场参加计算机基础知识与技能测试。测试时间为30～60分钟。如无正当理由，未参加计算机基础知识与技能测试的选手，该项成绩以0分计算。（2）2012年大赛的范围与往年一样，要求参见《高等学校文科类专业大学计算机教学要求》（2011年高等教育出版社出版）的计算机软硬件基础、办公信息处理基础、多媒体技术基础、计算机网络基础。（3）2012年大赛的计算机基础知识与技能测试也可以以美国思递波（certiport）公司的IC3（微软Windows操作系统，微软办公软件[文字处理、电子表格、演示程序、文件和数据管理]，基于WEB标准化的某一浏览器的使用[如微软IE浏览器、火狐浏览器、Safari 浏览器及其它浏览器]，Internet网络的基本使用，多媒体的基本应用）为平台（见中国铁道出版社IC3考试相关信息）。（4）大赛考试委员会将建立适合文史哲法教类、经管类、艺术类、理工类、农林类、医药类的计算机基础知识与技能测试平台。计算机专业学生随其参赛作品所属的类别参加相应平台的测试。（5）参赛选手如在参加决赛前已经取得美国思递波（certiport）公司IC3的两个单项成绩（以证书为准），则可直接使用该成绩，在决赛阶段免去大赛的计算机基础知识与技能测试。（6）参赛队各参赛选手所得的平均成绩作为该队的计算机基础知识与技能测试成绩。特、一、二等奖作品的该项成绩必须达到同大类的平均成绩，否则降低作品获奖级别。 2．参赛选手现场作品展示与答辩。现场展示及说明时间不超过10分钟，答辩时间约10分钟。在答辩时需要向评比专家组（下面简称评审组）说明作品创意与设计方案、作品实现技术、作品特色等内容。同时，需要回答评比专家（下面简称评委）的现场提问。评委综合各方面因素，确定作品答辩成绩。

评选标准及评选程序

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附件2：评选标准及评选程序一、集体奖项 (一）五四红旗团支部 1、评选标准: （1）团支部组织健全,机构合理，善于创新,作风过硬,凝聚力强。 (2)能及时传达上级团组织的指示，主动配合上级团组织的工作,出色完成各项任务，积极开展适合青年特点的思想教育和文体活动。（3)团员队伍建设好,组织工作得力,支部团员遵纪守法,品德优良，能够积极参加各项活动，支部无考试作弊或违纪现象。 (４)重视团支部能力建设，在学习能力、服务能力、凝聚能力、合作能力、执行能力、创新能力建设等方面有突出表现。（５）团支部基层组织生活健全，积极组织开展主题团日活动,并取得良好的成效。２、评选程序: (1)参评团支部向所属单位团委(团总支、社联团工委)提交申报表和２00０字的申报材料；（2)根据团支部申请,结合各团支部的日常工作，各院（系)团委（团总支）组织评选，经院（系）党委(党总支)认可后，严格按照名额分配进行推荐申报; (3)申报表及申报材料由各院（系)与其他评优材料于4月５日17：０0前报送校团委办公室,。 (4)学生社团团支部由社联组织评选,申报表及申报材料于４月１7日12:00前报送校团委办公室,。 (5）经校团委审核并公示。

(二)百佳主题团日活动 1、评选标准:依照“五有”标准（有主题、有策划、有宣传、有总结、有效果)进行评选。具体要求如下： (１) 有主题。活动主题鲜明，体现时代感和开放性,有利于加强团员思想政治教育，提升基层团组织吸引力、凝聚力和战斗力。 (2）有策划。活动策划周详，组织有力，能够充分调动团支部成员的热情参与，活动形式新颖,内涵深刻，不停留于表面。（3）有宣传。活动宣传到位,营造了良好的团支部氛围，能够通过微博及时展示活动场景，并在团学媒体上及时报送新闻,具有一定的影响力。 (4)有总结。活动结束后，团支部进行全面总结，形成完整的文字材料,并在支部内进行充分交流，使主题活动效果进一步深化。 (5)有创新。活动开展在提升效果的前提下,具有一定的创新性，并具有一定的推广价值和意义。 2、评选程序： (1)主题团日活动结束后,团支部及时向所属单位团委（团总支、社联团工委）提交《百佳主题团日活动申报表》（可在先锋家园网站常用下载栏下载)。 (2)各单位团委(团总支、社联团工委）每周一下午将收集的《百佳主题团日活动申报表》统一交至校团委办公室(本部、渭水均可），电子版发送至（如文件过大,可直接拷贝)。评选截止时间:4月28日。请各单位团委随时收集，每周报送。（3)结合评优标准,由校团委审核名单，并予以公示。 (三）校园文化活动品牌项目１、评选标准: (1）主题鲜明。以社会主义核心价值体系为引领,以培育具有社会责任感、创新精神和实践能力为目标的主题实践活动。 (２）格调高雅。具有校园文化的内涵和育人效应，陶冶大学生道德情操、

年会奖项设置

行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显着成绩。已在公司工作3年（含）以上。 6最具责任意识奖（3个）关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 7年度冠军团队奖（1个）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；以团队的合作为主要的目标，部门业绩突出；为团队目标共同努力；保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅优秀员工优秀团队优秀新人优秀星人奖优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进业务部叫：年度跑腿最有成效奖财务部：最佳精打细算奖优秀家属，亲情奖超人奖（年底360度评测得分最高的）小蜜蜂奖（全年出勤天数最多的）大红花奖（最佳新员工）财神（最佳销售）雷锋奖（对其他同事最多贡献，主要是后勤保障和技术支持部门）

评选鲁班奖程序及要求

中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说明《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》）是根据建设部关于"两奖"合并的精神，以《建筑工程鲁班奖评审办法》和原《国家优质工程评审管理办法》为基础制订的。在草拟和讨论过程中，广泛征求了各地区、国务院有关部、委（总公司）和建筑施工企业等有关方面的意见。为了使广大建筑施工企业和各地区（部门）建筑业协会（联合会）对《评选办法》全面了解，便于"鲁班奖"申报、推荐工作，避免对《评选办法》中的某些条款产生误解，提高申报推荐、评选工作质量，我们编写了"《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说?quot;，作为《评选办法》的附件，供各地区、部门和建筑施工企业在"鲁班奖"申报推荐、评选工作中参照。第一章总则第二章评选范围第三章申报条件第四章申报程序第五章工程复查第六章工程评审第七章奖励第八章纪律第一章总则一、"鲁班奖"是建设部和中国建筑业协会共同设立的建筑行业工程质量方面的最高荣耀奖，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。二、"鲁班奖"的评选原则是坚持高标准、严要求，"优中选优"。各省、自治区、直辖市和国务院有关部、委（总公司）应当从本地区、本部门竣工使用的工程中选拨出质量水平最高的工程，向中国建筑业协会推荐，参加全国评选。各地区、各部门的具体承办者，要严格把关，将其真正符合评选范围和评选条件的工程推荐上来，保证获奖工程的质量达到国内一流水平。每一年，同一地区（部门）申报的工程，质量水平应该比前一所有所提高，选评的工程更应具代表性。三、要充分考虑到我国目前的建设规模、施工技术水平、工程质量的状况，力求做到使申报、获奖工程在工程质量、施工技术、建筑材料等方面体现出一流的水平，并保证其在同类工程中处于领先地位。因此，每年获奖工程数额不能过多。四、《评选办法》规定，"鲁班奖"评选的具体工作由中国建筑业协会组织实施。相应地，各地区、各部门的"鲁班奖"申报、评选和推荐工作，应由地区（部门）的建筑业协会组织实施。尚未成立协会的地区（部门），可以由建设行政主管部门组织申报。 <<返回顶端第二章评选范围一、"鲁班奖"评选的工程，是指按照国家标准《国民经济行业分类和代码》（GB／T4754-94）中E门类一"建筑业"这一行业所涵盖的全部产品。二、"鲁班奖"评选的工程，必须是列入国家或地方的建设计划、向地方建设行政主管部门报建并批准开工的工程，未经办理各项审批手续的工程不能参加评选。

酒吧优秀员工奖项设置及评选标准【最新版】

酒吧优秀员工奖项设置及评选标准一、奖项设置及评选标准: (一)委屈奖评选标准:非因工作事物，由于客人误解或故意刁难，受到客人责备、辱骂、殴打而能保持冷静，不予反驳、对抗，自始至终提供优质服务者。 (二)微笑大使评选标准:对待客人、上级和同事，始终保持友善的态度，以发自内心的、真诚的、及具亲和力的微笑使其感到如沐春风者。 (三)金点子评选标准:对场所经营、管理、成本控制等方面提出合理化建议、经实施有显著成效者。 (四)见义勇为奖

评选标准:为保护国家和集体财产挺身而出、见义勇为或发现事故苗头，及时采取措施，挽回重大损失者。 (五)拾金不昧奖评选标准:在场所内拾到客人财物，主动上交公司或归还失主者。 (六)最佳服务奖评选标准:努力工作，以优质、具个性化的服务，博得客人好感、赢得好评，为公司形象带来正面影响者。 (七)最佳配合奖评选标准:后台工作人员(包括pa、出品、保安、工程、财务等部门)以自己辛勤的工作，积极配合前台工作人员，表现突出者。 (八)最佳营销奖

评选标准:灵活待客，主动促销，每月点单业绩名列前茅者。 (九)卫生工作先进个人和集体 (十)飞毛腿评选标准:传送部每月个人传送数量最多者。 (十一)点单皇帝评选标准:楼面服务员个人点单金额最高者。评选标准:先进个人和集体评选必须满足以下三个条件: 1. 在工作过程中，通过辛勤劳动，为客人创造一个干净、卫生、整洁的娱乐消费环境个人或集体。 2. 个人卫生达标者。 3. 本月例行卫生工作检查个督察中，所负责的渔区每次均合格的个人的集体。

二、员工入选条件: 1、参选员工必须是正式员工(员工未满试用期不得参选)。 2、参选员工在最近三个月内无任何过失记录及任何不良表现。三、评选程序: 优秀员工评选本着公平、公开、公正的原则，先由各部门员工集体推选，由部门主管、领班对推选出的员工进行书面总评，经部门经理审批后报办公室备案，由办公室进行复查确认。四、名额限制: 每月评选的“优秀员工”数量不得超过全体员工总数的10%，当各部门推荐的“优秀员工”总数超过全体员工总数的10%时，办公室将进行基层调查并结合各部门经理的意见进行择优选取。

医疗工作奖项设置

医疗工作奖项设置一、医疗质量奖为表彰科室在医疗质量方面所做出的贡献，医院决定设置医疗质量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。二、评选办法（一）基本条件： 1.全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。 2.积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。 3.完成或基本完成目标任务。（二）否决条件 1.科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。 2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷2次以上（包含2次）；经鉴定发生医疗事故的一票否决。 3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。（三）评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分，按照评分结果确定最终获奖科室，具体评分标准附后。三、评选名额及奖金分配 1.名额：根据考评结果确定获奖名额3个。

2.奖金：根据科室人数确定奖励金额：500元/人。四、评选程序 1.医务科负责，护理部、院感科、药剂科、投诉科协助，根据评选办法确定名次，提出拟推荐意见； 2.分管领导将拟推荐意见报院务会研究确定。五、其他本评选办法由医务科负责解释。二、医疗安全奖为表彰科室在医疗安全方面所做出的贡献，医院决定设置医安全量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。二、评选办法（一）基本条件： 1.全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。 2.积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。 3.完成或基本完成目标任务。（二）否决条件 1.科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。 2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷2次以上（包含2次），经鉴定发生医疗事故的一票否决。

企业年会奖项及颁奖词大全

企业年会奖项及颁奖词大全企业年会奖项及颁奖词大全时光荏苒，20**在忙碌与充实中不知不觉度过。蓦然回首，那一个个或深或浅的脚步模糊视线。闭目冥思，去年(20**年)此时的画面还历历在目。那些充满真誓的笑语，那些苦涩的泪水，那些无可奈何的酸楚，还有那些激动人心的喜悦…… 正因为依思有着这么一群可爱的人，用无私与大爱演绎了这一出出精彩的故事，才成就了依思今天的辉煌！他们敬业，坚持，他们拼搏，上进，面对他人永远保持胜利的笑脸，他们将最大的苦，最深的痛留给了自己…… 最具凝聚力的团体颁奖词 “一花独放不是春，百花齐放春满园。”这是赞扬凝聚力的诗句；“我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。——马克思”这是名人给予凝聚力的评价。凝聚亲情，才会有幸福的家庭；凝聚友谊，才会有温馨的集体；凝聚爱心，才会有和谐的社会；凝聚力量，才会有惊人的成就。凝聚力不论是对于个人而言，还是就团体而论，亦或者以社会为中心，都是最重要的。 “一根线容易断，万根线能拉船。”团结的力量不容小视。刚刚过去的军训汇演，大家整齐的步伐，笔直的军姿，专注的神情。豆大的汗珠从脸上淌下，没人伸手去擦；腿站麻了，大家咬齿坚持，这是我们九班凝聚力的最好证明；“九班加油，九班加油...”那天，

同学们挥汗如雨；那天，同学们团结一心；那天，同学们口号嘹亮，这也是我们九班凝聚力的最好证明。现在，我们九班被评为“最具凝聚力的团体”。因为我们的团结一致，因为我们的齐心协力，所以这个称号我们九班当之无愧！凝聚力是我们的形象，凝聚力是我们的标志，凝聚力是我们的精神风貌！所以，现在，让我们祝贺自己，祝贺九班获得了“最具凝聚力”这个荣誉称号吧！产品代理拓展特别奖命运总会垂青，那是因为你的踏实；机会总会降临，那是因为你的坚持。从展馆的第一次交流到与厂家的随时沟通，从认真跟踪到真诚服务，收获的不仅仅是VULCANIC的合作，更重要的是工作理念和专业精神。期待着积极进取和激情工作，相信坚韧穿越美伦美奂的风景定会摄人心魄，远比平庸的宁静来得精彩；期待着不断学习和善于思考，用心体会，似水流年的风华，积淀人生，她会让你走在自信、幸福的人生路上。明星团队颁奖词这是一群默默无闻的耕作者，这是一群技艺超群的演绎者，他们在耕耘自己的天地，他们在演绎精彩的人生。他们携手并进，一起摸索，他们在付出，也在收获。金牛团队颁奖词：拥有一个好的管理者才会有好团体，拥有一个好的团体还会出好业绩。福建分公司就是这样一支堪称楷模的战队。他们以“严于律己，

优秀员工评选方案及流程

年度优秀评选案及流程一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和创造性，培养和塑造广大员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理 1、评选组织部门：综合人力资源部 2、评选委员会组长：云停副组长：连喜成员：德京多虎马建邦洪刚云鹏炳舜三、评选围 1、优秀员工评选围：公司在职员工； 2、先进小组评选围：公司部门（含维护中心）成立管理小组； 3、优秀部门评选围：公司各部门（含维护中心）； 4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。四、评选式优秀个人10人（喀什2人、巴州2人、乌市2人、沙区监控1人、设计部1人、昌吉联通、1人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1人）。五、评选名额

1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80%。 2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）。 3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于90%。六、评选标准（案一） 1、优秀员工： 1）已转正的在职员工； 2）能出色完成本职工作，工作认真负责； 3）在实际工作中表现较好的； 4）谦虚好学，思想积极要求进步； 5）热爱集体、有奉献精神； 6）无有效投诉； 7）没有被警告或处罚通报记录的； 8）工作出勤率98％以上，培训出勤率95％以上。 2、先进小组： 1）在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标； 3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能； 4）有较强的分析能力与工作责任心； 5）有创新意识，能适时调整工作部署的； 6）能起模带头作用，使下属员工团结一致的。 3、优秀部门 1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标； 2）格遵守各项规章制度，没有员工出现重违规的；