家装公司各部门协作能力

家装公司各部门协作能力
家装公司各部门协作能力

关于幜尚装饰设计有限公司各部门协作能力培训前言:装饰行业属于劳动密集型企业,需要大量工作人员和多部门合作才能将一项目作好,所以在对某个项目实施过程中将涉及到隶属同一部门不同人员或不同部门负责人、员工的密切协作。所以在平时工作中我们既要立足干好本职工作,又要培养、锻炼员工的协调能力,这是一项需要团队精神和协作精神的事业,要作好这样工作首要前提是勇于承担责任。

总原则是:二线为一线服务,后期为前期服务,后勤为产值服务

一、公司部门划分:

1)产值部门:

市场部设计部企划部

2)产值保障部门:

工程部

客服部(监督协调部门)

3)后勤保障部门:

行政人资部财务部

4)增值服务部门:

产品部

二、装饰企业发展与部门演变:(了解部门设立的市场合理因素)

1、工程部的产生(装饰行业萌芽状态,约在1996年以前)北京业之峰起步案例

2、设计部的产生(装饰行业起步阶段并得到长足发展,人员数量剧增约在1997年以后)

3、企划部的产生(装饰行业逐步进入快速发展阶段,各公司对品牌传播及品牌塑造加大投入力度。约在1999年以后)我们通常称这一时期为家装行业和平发展的春秋时期。

4、市场部的产生(装饰行业进入竞争激烈的发展时期,各地区座店经营无法满足客源供应,纷纷开展市场行销。约在2000年以后。全国首家市场行销家装企业为大连班雅装饰,鼎盛一时一度产值1000万以上/月纯家装,随后北京业之峰在全国将市场营销发扬光大,迅速被同行业效仿。目前全国大型家装企业,最擅长市场营销企业是北京业之峰、龙发装饰,最不擅长市场营销的是,东易日盛和上海荣欣。市场部的出现和发展一方面极大改变原有的家装销售模式和丰富了市场运营手段。另一方面也出现了许多不正当竞争案例。所以事情从哲学辨证法来说是具有他的双面性的。不论如何,市场部的出现和发展都对家装市场发展起到巨大推动作用)现在市场部已经作为家装行业客源的不可缺少的重要补充部分。(业务来源形式:店面自然客流、市场来源、广告来源、展会来源、关系来源、回头客来源。等)

5、人力行政部的产生(家装行业迅速发展过程中,随着部门、人员增加,管理难度加大,人力资源竞争激烈而产生)

6、客服部的产生(其实客服部的功能一直存在,初期存在于工程部,随着客户对服务要求更加严格,及对工程、设计工作监督协调需要,客服部成为独立部门,在很多公司归总经办直接领导,并部门负责人职务高于其他部门半级)

7、产品部产生(随着装饰行业竞争进入白炙化,客户迫切需要家装行业对服务附加值的期待况且传统家装利润大量被其他家装产品蚕食,不足以支撑企业长足发展和服务成本,所以家装行业开始对主材产品进行整合)

三、部门岗位职责及工作流程:

1)设计部

一、部岗位职责:

设计部经理主要岗位职责

一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

二、了解企业文化,遵守公司各项规章制度。

三、审查设计师所作工程预算、图纸、及签署的合同。(所有设计合同审核部分必须有设计部经理签字)

四、组织帮助店面人员专业、技术培训,落实新人传、帮、带工作。

五、指导并协助设计师进行业务谈判。

六、全局把握、调配部门接单,作到公开、公平、公正合理。

七、对店面设计师操作单量跟踪,对设计师出图速度、质量进行监督审核,对设计师定金收取进行监督,对设计部签单前客户进行电话回访。

八、协调设计部与公司各部门的关系,与其他业务相关部门衔接。

九、与公司企划部、市场密切合作炒作小区及参加大型展会。

十、及时解决店面突发事件及接待客户设计投诉,并配合其他部门协调解决客户投诉。

十一、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

十二、培养人才,推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。首席设计师岗位职责

一、负责对报价、工艺进行改进和修正。

二、负责公司制图标准化程序的制定。

三、负责对设计师的专业技术培训。

四、对市场部的技术支持。

五、对展会及宣传工作的技术支持。

六、对行业技术竞赛工作的支持。

设计师工作职责

1、执行设计部各项制度,负责接待客户,与客户谈判,提供咨询。

2、负责现场勘测、排尺。

3、负责平面图、效果图,施工图等图纸的制作及按公司报价单要求编制预算书。

4、负责向客户说明设计思想,设计意图及设计图纸的说明解释工作,并得到客户明确态度----对设计意图、图纸及预算完全了解明白。

5、负责与客户签定装修合同。

6、负责一次交底和现场交场的说明,使施工人员完成明白设计意图和准确看懂施工图纸。(一次交底的图纸,预算必须全面、完整、准确,必须有现场交底过程)

7、在施工过程中,全程跟踪施工情况,对工地验收环节把握及施工指导。

8、负责施工过程中的增项设计预算工作。

9、施工过程中如果出现问题,协助施工人员的客户作好解释工作,如果需要修改设计,要及时进行修改并向客户解释说明并得到客户确认。

10、负责向客户推荐公司销售主材产品。

前台职责

来客接待程序

一.访客来访应立即起身相迎,面带微笑,将其带至会客区;询问来意、请赐名片的态度应和蔼。

二.访客来访,若落座,为其送上一杯水,并应注意添加。

三.事先有约的访客应主动引见给相关部门或人员。

四.受访人员不在,应留下访客相关资料或问明来意及时送达、传达受访人。

五.部门经理/主管正忙时,应安排访客于会客区,以礼相待。

六.陌生访客来访时应明确来意,尽快告知相关部门主管并按指示行事。

七.非紧要访客可留下资料,非常礼貌地示意其离开,并将资料送相关部门。

八.访客结束来访后应以礼相送,主动道别。

九.访客走后,做好水杯、桌椅等清洁整理。

十.文明用语:

“您好,请问您找哪位?请进”“您怎么称呼”“您有什么事么?”“您请稍等,请座”“可以留下您的名片么?”……

二、设计部工作流程:

规范设计服务流程

初步沟通(接待提供咨询并详细了解客户需求,并留下客户资料在工司备案)

现场勘测(收取定金,与客户约定排尺时间,进行现场勘测及向客户了解情况)

初方案创意(制作平面、天花图、预算,收取定金情况下出效果图约客户碰方案;方案要先经过设计部经理审阅)

第二次或多次沟通(结合客户意见修改方案,调整预算。与客户进行进一步沟通交流)

方案定稿(确定装修方案、签定装修合同,设计部经理审核,出齐施工图纸并将合同摘要传致工程部经理处)

内部交底(现场交底前,先约项目经理、监理进行内部交底)

现场交底(与工程部、客户进行现场施工项目交底及技术交底)

隐蔽工程验收(参与监督现场隐蔽工程验收实际测量尺寸)

设计变更(设计师与客户确定设计变更方案,并出相应变更图纸)

中期验收(设计师做中期增减项预算)

工地技术指导、质量效果监督(设计师不定期跟踪工地施工并与客户保持良好沟通)

竣工验收(与工程部、客户作好竣工验收,并能与客户建立良好关系)

作好自身工地营销

装饰指导帮助客户做后期装饰主材及软装饰的指导、并提供参考

四、主要协调部门及事物:

设计部与市场部协调,派单

设计部与工程部协调,

与财务部配合

与客户服务部的配合

四、市场部

1)市场部工作职责:

市场部经理岗位职责

一、在总经理领导下建立、健全市场部运营机制。

二、领导市场部成员完成或超额完成每月公司下达的业绩指标。

三、掌握市场运营状况,协助总经理制订市场发展目标和战略。

四、订立市场近期、中期、长期发展目标,组织实施市场发展计划。合理分配各店面的业务资源。

五、加强对业务人员的管理,规范市场行为,定期组织对员工的培训,不断提高业务员的整体素质公正地对每一个员工德、能、勤进行综合考评

六、协同相关部门,做好对客户售前、售中、售后服务的安排。安排营业部成员积极参加市场部推广活动及公司其他活动。

七、掌握市场发展动向,不断加强市场调研,根据市场情况,能够对工作加以适时的调整和完善。

八、协调市场推广部与其它部门之间的工作关系。

家装顾问岗位职责

一、遵守公司的各项规章制度,维护企业形象,不得向外介绍客户。

二、掌握市场信息,按规定填写上报业务信息反馈表,及时向部门经理提出建议。

三、收集详细,准确的小区楼盘信息,做好前期接触,沟通工作。及时准确将公司信息传达给客户,取得客户信任和认同。

四、选择并确定小区楼盘炒作方案,制订计划,与本组或市场部共同完成楼盘炒作。

五、配合设计师完成客户咨询,沟通,谈判过程,签定装修合同,完成或超额完成

个人业绩。

六、主动收集市场信息和竞争对手市场动态,反馈给市场部经理以及时调整市场策

略。

七、负责对新业务员的传、帮、带。

八、在工作过程中,凡涉及到客户需要业务员配合的,均予以积极主动配合。

九、在工作过程中,由于客户及公司特殊原因所发生的问题,应立即向部门经理汇报,以求解决方案。

十、积极参加公司组织的培训及各项活动。

十一、及时向部门经理汇报工作情况。

十二、完成本职工作及领导交办的其他事宜。

二、市场部工作流程:

规范市场流程

收集信息(收集楼盘信息、客户信息)

反馈信息(向公司部门经理或公司领导反馈信息,制定相应开发策略)

约见客户(与客户预约,前期洽谈,为客户提供专业家装咨询)

约定现场测量(通知经理为其安牌设计师,为设计师、客户预约量房时间及量房地点)方案跟踪(根据量房约定,跟踪设计师出图状况,配合设计师约客户碰方案)

服务跟踪(客户在交流成交前,积极在客户和设计师间架起桥梁,反馈客户信息)

工程巡检(随时自觉监督工地情况向公司相关负责部门或公司领导反馈意见)

售后服务(作好客户售后回访,维护客户关系)

三、市场部主要工作协调:

与设计部协调,派单

与企划部协调,市场炒作开发

五、工程部工作:

1)工程部岗位职责:

(1)工程部经理岗位职责

l 负责对公司所有工程的统一管理。

l 负责与公司各部门的联系及相关工作。

l 负责考核、筛选施工工队,并定期组织培训。

l 负责考核、筛选质检员,定期组织岗位培训。

l 负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉。

l 组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作。

l 组织召开定期的各种工程会议。

l 建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。l 负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

l 管理工程后期的售后服务工作。

l 制定工程部奖罚制度,对工程监理、施工工长认真、客观的评价。

l 完成总经理安排的其它事宜。

(2) 工程部监理岗位职责

l 严格执行客户与公司签订的装修工程施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。

l 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

l 监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

l 负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

l 监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期峻工。

l 施工队进场施工前,协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。

l 装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收。

l 在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。

l 如遇特殊情况,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。

l 工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时也要对增减项款进行结算。

整体工程峻工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。

项目经理岗位职责

1、以客户满意程度作为衡量自己的工作标准,注意举止言行在客户面前为本公司树立良好形象。

2、以身作则,严格遵守《工程部手册》中的各项有关规定。

3、严格遵守公司的各项规章制度,并认真填写各种表格,协助部门经理及工程监理、设计师做好各项工作。

4、必须熟悉专业知识,并具有良好的职业道德及敬业精神。

5、对公司所规定的工艺做法有足够的了解并严格执行。

6、对所施工的每一个工地,须认真负责,严格执行,不徇私枉法,文明施工。

7、对所施工的每一个工地应能及时发现处理问题,反馈质量和服务方面的问题。

8、必须准确及时解决工程监理提出的整改意见。

9、施工中变更的项目须设计师及客户确认签字后方可施工。

10、认真负责地解答客户提出的问题。

11、具有良好的服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。

12、按时参加每次工程部例会及其他会议,并能认真负责反映提出意见及建议。

13、约束工人的违纪言论及行动,努力提高本工队素质,树立良好企业形象。

14、保证所受到奖励的真实性,不得向客户索取奖励性物品或文件。

负责对工长及工人的培训,努力提高工人的素质

2)工程部工作流程及工作协调:

工程部工作流程

收到合同摘要,客户服务部建立客户档案

设计、监理、工长、进行两次交底,客户服务部统计交底情况

材料进场验收

隐蔽工程验收,客户服务部电话回访

监理进行工地自监、互检

配合设计做增减项变更,中期款项收缴,客户服务部发放公司月刊

质检部、客户服务部组织巡检工地

客户服务部收集《在施工程项目反馈表》

监理进行工地自检,填写《分阶段验收单》

通知设计部、客户、客服工验收,填写《完工情况调查表

收缴工程尾款,填写保修单

程部经理指派工队、监理,工程助理派发门贴

工作过程协调

一、设计师签完单后,由设计部行政助理在第一时间将合同摘要传真至工程部,工程部行政助理接到合同摘要后登记台帐,并转交工程部经理。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:各部行政助理

二、工程部经理收到合同摘要后按公司相关规定向施工队长、项目经理派单。然后由工程部助理把派单情况传真至设计部助理。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:工程部经理、设计部行政助理

三、项目经理接到派工单后与设计师联系工程图纸及合同的到位情况,并于两天内组织工长对照样板图审阅图纸及报价,拿出图纸的整改方案,传真至设计部助理。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:项目经理、界定:收到传真

四、设计部收到传真后通知相关设计师,设计师拿到整改方案后两天内把所有图纸整改要求出齐,由设计部助理把结果传真至工程部。

注:责任部门:设计部

责任人员:设计师、设计部行政助理

界定:收到传真

五、工程部接到整改方案后,进行再次审阅,根据整改方案的情况有权拒绝开工和同志设计师让其组织现场交底。

注:责任部门:工程部、设计部

责任人员:相关设计师和项目经理

界定:图纸整改情况

六、进场前一天组织现场交底,具体时间安排由设计师来完成,应通知的人员为项目经理和客户,工长由项目经理通知。

注:责任部门:设计部

责任人员:相关设计师

界定:相关人员接到通知

七、现场交底时由设计师负责对客户、工长、项目经理对图纸进行讲解,现场有任何问题,任何人不允许在现场争论,问题由项目经理记录,在现场交底以外的记录单上,回公司后与相关人员协商,同时项目经理做好《现场交底记录单》、《现场原状情况说明单》和《客户授权书》(如果有墙体拆除与水管改线,应强调注明,如果没有这些改造,也要注明××工地×单元×室工程客户授权施工。

注:责任部门:设计部、工程部

八、项目经理组织材料进场,材料“进入现场后”,与客户约定验收时间,由项目经理对客户进行材料讲解,填写《材料验收单》并由客户签字。如果材料为工艺做法的同等级产品,但品牌有变应事先与客户沟通。(注:材料公司供,但材料款应控制在合同总额的15%,其余材料工队自行采购,项目经理把质量关。)每笔材料进场后都要由工长在材料明细上签收。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:相关设计师和项目经理

九、材料进场后,相关项目经理转入工地的常规工地的检查工作。每次去工地要填写《现场情况交流表》,记录施工进度、现场问题及需要客户配合的问题留于现场,再次检查时把客户签字留言的《现场情况交流表》带回归档,并作为考核“五必到”和发放业绩工资的依据。

注:责任部门:工程部

十、在施工过程中,客户对现场设计提出问题的,由项目经理联系相关设计人员按客户约定时间到现场解决。

注:责任部门;设计、工程部

责任人员:相关设计师和

项目经理

界定:设计部接到通知

十一、根据施工进度计划达到能够对隐蔽工程进行验收后,通知客户进行隐蔽验收,填写《隐蔽验收单》并在上面记录水电的实测实量情况,厨房、卫生间要贴砖的,要做闭水实验,与客户联系填写《闭水实验单》,从开始注水到24小时后情况检验都要记录时间,且由客户签字认可,根据情况定是否做防水,如果客户不要求做要在说明单上填写清楚责任方。

注:责任部门:工程部

责任人员:相关项目经理

十二、当工期到达中期(即木工收口)组织中期验收,对整体工程照图验收及其工艺做法的质量检查,需要到场人员、设计师、项目经理、工长、客户,具体时间由项目经理安排确定,并对问题由相关人员解答,现场填写〈工程变更单〉要加入隐蔽工程中的水电情况工程量,减去预收款。完成后通知客户去交款。项目经理负责复印《工程变更单》交财务。只有客户二期款到位后,工长才能领取二期预付款。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:相关设计师和项目经理

界定:工艺与效果的区分

十三、工程竣工后项目经理和工长先要对施工现场照图初检,然后组织设计师、客户、工长进行竣工验收,时间由项目经理定。如果现场有问题需进一步完善,要填写《初验单》并约定时间及整改项目要求,进行复验。

注:责任部门:设计部、工程部

责任人员:相关设计师和项目经理

界定:接到通知后

备注:

1、项目经理从进场至竣工验收,每次到施工现场填写《施工现场交流表》。留现场下次带回公司最后竣工后,把《交流表》存档。

2、施工中遇特殊情况填写《工程延期单》,让客户认同。

3、遇施工队质量问题,填写《质量限期整改单》。

4、所有时间安排必须充裕,原则是材料进场在上午现场交底后,第二天下午到现场。隐蔽等验收也要提前一天安排后,再通知客户。

六、客服部:

客服员岗位职责

1、负责起草、打印客服部文件,并负责文件的管理。

2、负责所有客户相关资料存入《客户档案》,并负责《客户档案》及客户资料的管理。

3、及时沟通工程部、设计部及其他相关部门,做好各部门之间的协调。

4、每天填写《客户回访/日常走访记录表》,于每周五完成《客服部工作周报表》并上报部门经理。

5、每周摘录客户意见、建议及主要存在问题,并于每周五反馈至总经理、工程部、各设计部及其它相关部门。

6、结合对工程的整体掌握情况、客户投诉及影响、客户评价对设计师、监理、工队进行月考核评定,并于每月结算日的次日报总经理、财务部。

7、随时了解工地工程进度,不定期回访及走访客户,及时将对工程的掌握情况向部门经理汇报。

8、对接收到的客户投诉及保修期维修,分别填写《客户投诉处理联系单》或《维修联系单》,反馈至相关部门并跟踪处理结果。

9、除日常走访外,现场交底、中期验收、竣工验收到现场,中期验收及竣工验收时请客户进行中期、竣工评价并提出意见、建议。

2)客服部工作流程

1、签单到工程竣工:

(1)设计部助理在签单后(并收取首期款)第一时间传《合同摘要》至工程部、财务部、客服部;

(2)工程部接到《合同摘要》后,将派工单立即传至客服部;

房地产公司与装修公司合作框架协议

战略合作框架协议 甲方:XX房地产公司 乙方: XX装饰设计有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方经过充分协商,本着强强联合,互惠互利的宗旨,甲乙双方在友好,平等,自愿,协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下协议: 一.合作范围 甲方经营管理范围内楼盘项目XXX 二.合作方式 甲方为乙方提供合作项目所属小区基本信息,以及营销场地,广告宣传等配套服务,保障乙方业务的顺利开展。 乙方为甲方楼盘的业主提供“全屋定制”整体解决方案服务。乙方为甲方提供合作项目户型设计方案及专业家装咨询,XX套精装样板间。 三.合作内容: (一)甲方为乙方提供的项目与内容: 1、甲方为乙方提供楼盘所有的户型图与水电安装图

2、甲方为乙方提供交房期间室内装修咨询处。 3、甲方为乙方提供二期所有电梯广告位。使用期限为XXX。 4、甲方与乙方配合为业主举办家装课堂等家装专业咨询活动。(二)乙方为甲方提供的项目与内容: 1、乙方为甲方提供户型方案效果图,甲方用于展示给业主或有意向购本楼盘住宅的人群,乙方依法享有户型方案效果图的全部版权。 2、乙方为甲方提供售楼处户型方案效果图展板。 3、乙方为甲方提供XX套精装样板间,样板间项目为:(此内容依据实际情况制定)例如:顶面乳胶漆、墙面护墙板,客餐厅局部吊顶、卧室顶角线、卧室墙面壁纸、室内照明灯具、室内窗帘、室内门、洁具、室内家具、基础配饰等 4、样板间展示期限XX年,样板间展示期间乙方销售人员及乙方客户可参观。样板间提供的所有内部产品归属权为乙方所有,样板间展示期结束后,折价销售给购房业主。 5、乙方在甲方提供的楼盘办公区工作期间,不能破坏其房屋内结构及其功能。 6、乙方提供的“全屋定制”样板间,其装修所产生的设计费,材料费,各种设备费,人工费,运输费,垃圾清运费,保洁费等都由乙方承担。 四、合作承诺 (一)甲方:保障乙方为本协议指定楼盘唯一一家入驻装修公司。甲

宁波十大软装设计公司排行

宁波十大软装设计公司排行 软装设计作为一个新兴产业,却在杭州掀起了不小的浪潮。近年来,杭州不断地向着国际大都市的目标迈进。越来越多的软装设计公司对这块“大蛋糕”起了觊觎之心。相应的,软装设计公司也如雨后春笋一般。那么,在这样“百家争鸣”的局面中,有谁能够独领风骚呢? 一、宁波(杭州)在上软装设计有限公司 评分等级:★★★★★ 网址:https://www.360docs.net/doc/a87444968.html, 上榜理由:1、专业、专心、专注 ①杭州在上软装设计有限公司是集整体软装设计,全球高端家具、灯具、布艺、地毯、饰品、艺术品整合,及高端定制于一体的专业整体软装陈设服务机构。 ②杭州在上软装设计专注于家庭软装(精装房软装),集中精神力量力求把家庭软装做到最好,给客户最高端的服务和最舒适的享受。 2、旗下机构展厅自成体系 杭州在上软装设计有限公司旗下有着一家知名的在上家居生活艺术馆,展示各种各样的家居品牌,包括各种风格的国外品牌,如Baker、EJ Victor、Hancock&Moore、Hickory White、Drexel Heritage、Lexington、Stanley、Hooker等,为客户带来视觉盛宴。 3、获得了众多的荣誉 ①2006年获得“宁波绿城桂花园售楼处”和“浙江上虞绿城桂花园会所”项目荣获“2006年中国室内设计大奖赛——优秀奖”。 ②2009年获得“绿城台州玫瑰园售楼中心”项目荣获“2009中国室内空间环境艺术设计大赛——商业空间优秀奖”。 ③2010年获得“宁波维拉小镇中式样板间”作品获“金堂奖2010china-designer 中国室内设计年度评选”年度优秀作品奖;“宁波维拉小镇售楼处”作品在2010中国国际空间环境艺术设计大赛中获得商业空间工程类“筑巢奖”优秀奖;“宁波维拉小镇中式样板间”

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上品国际整体软装设计机构公司简介 上品国际软装配饰设计机构(SHANGPINGUOJI)是一家专业从事全案设计服务、硬装服务、软装配饰服务、墙面软包的研发和设计、施工,软装产品销售和配饰咨询服务为一体的高端配套服务机构。 上品国际软装配饰设计机构是一支从事室内软装设计的专业团队,这里汇集了一班富有想象力及艺术创造力的年轻人,我们善于思考、认真细致、踏实进取,以高度团结及协作精神,用心地为客户塑造极具特色的室内环境。 上品国际旗下拥有多元化产品:萨洛尼卡软包、墙纸、皮革、窗帘、壁画、家具、饰品等。作品涉足室内整体软装艺术设计,家居配套,服务范围涵盖酒店、商业空间、房地产会所、样板房、私人高尚别墅及平层住宅等的软装陈饰的设计与实施。 软装设计在室内设计中起到美化、提升生活环境意象,丰富空间层次,赋予空间涵义的重要作用。我们凭着对空间的贴切理解和生活品位的不懈追求、整合丰富的产品资源,以全新的理念,对室内空间进行二度陈设与布置,还原室内空间真正生活化、人性化的一面,并以更加细致、专业、规范的服务流程为客户提供专业的整体软装服务。 上品国际拥有完善的项目控制协作平台和丰富的产品资源,在追求设计品质与产品质量的同时注重过程管理,使设计理念及成本控制能贯彻到整个项目中去。 针对不同空间和客户的需求,我们为客户提供咨询、设计、采购、布置一站式服务,量身订做独特的家居产品,从整体风格出发进行专业搭配,全方位塑造居室的形象及细节,充分体现不同空间的性质特征与品味内涵。 上品国际视品牌为生命,视品质为水源,每一个步骤都有严格的质量管理,因此我们向消费者提供的是具有一流品质的产品,成熟的产品以及星级的服务,不段进取,致力发展成为高尚生活空间的研发者和创造者,诠释着“上品生活、优雅空间”的品牌精神。 BUSINESS OVERVIEW 业务概述 “上”者,尊也;“品”者,品鉴、品格、品位也;“居”者,宅也、府也。上者, 品其居;择上品,而居之。随着人们生活水平的提高和审美观念的变化,消费者理念却 日趋成熟和理性,追求家居的独特和个性逐渐成为潮流,"轻装修、重装饰"的消费理念 更是广为消费者所接受。该理念倡导基础装修从简,重点在陈设装饰上下功夫。而居室 装修更加注重风格、体现个性,"以人为本,简约适用"成为装修设计的主流风格。而个 性居室装饰的关键是通过软装饰得以实现的,减少硬装饰的使用,增加软装饰的消费, 软装饰已经越来越多的融入到人们生活当中,所以家居软装饰自然迅速成为新时尚。 上品国际整体软装业务是指公司设计团队利用其专业的审美以及对客户生活形态 的了解为灵魂,一条设计主线贯穿整个居室空间,通过对墙面软包、布艺、壁纸、家私 及陈设饰品等产品进行整体设计与搭配,一站式完成居室的二度布置与装饰,使居室的 整体视觉效果更加统一、和谐和风格化。

智能家居如何与大地产项目合作(汇编)

与大地产项目合作思路 借助智能家居实现家居智能化,无论是对于智能家居企业还是地产商来说都是很好的卖点和促销接入点。这是一种多赢的市场战略。首先,房地产商通过智能家居增加楼盘的附加价值,赢得业主的青睐,加速回笼资金。其次,通过“送”来取代“卖”,让业主零成本享受智能家居,迅速提升普及率。 下面从几个方面来阐述智能家居与大地产项目的对接点 一、产品 就智能产品概念而言,地产公司需要引进智慧小区、智慧家庭两方面产品。 1、智慧社区产品:可视对讲、视频监控、光纤 2、智慧家庭产品:智能家居产品 智能家居产品有几个子系统产品,分别为:监护功能、家电控制、灯光控制、窗帘控制、智能影音、门禁系统。 主要产品: ?智能主控类:智能家居主机; ?智能家电类:电动晾衣架,窗帘电机,红外伴侣,推窗器,扫地机,阀门机械手等; ?智能开关类:窗帘触摸开关,无线插座,灯光触摸开关,情景开关,单路开关,灯带控制器 ?智能照明类:LED 彩色球泡灯,LED 灯带,LED感应灯 ?智能传感类:风光雨感应器

?智能安防类:智能指纹门锁,红外感应探测器,燃气探测器,烟雾探测器,门磁,玻璃破碎探测器,红外栅栏,声光报警器,紧急报警按钮,卷闸门磁,IP摄像头,DVR-硬盘录像机等。 二、智能家居与地产商接洽的方式及时机 1、商品房立项期 开发商购买土地,明确土地用途、开发方向后,并在核算各项成本前,在得到开发商认可的情况下,引入可视对讲、智能家居产品,打造智慧小区、智慧家庭概念,增强楼盘的科技感和时代感,并在楼盘营销中做差异化竞争,做到人无我有,人有我优,挖掘业主购房潜在需求,提高楼盘成交率。 为此,开发商在自己楼盘中,集中采购智能家居产品,并预装在楼盘房屋中(精装盘尤佳),亦可引入系统集成商作为第三方,进行运作此事。 此合作模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收周期长。 2、 3、楼盘开盘期 将智能家居植入样板房中,作为楼盘卖点,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。 ?展示作用:精装样板房可以达到全方位展示公司的产品目的,

办公室设计装修公司排名

办公室设计装修公司排名 办公室装修设计中的软装饰有利于心理感知的调节。心理感知是室内装饰的核心,也是室内装饰的重要目标。依托软装饰特殊的材质、肌理和颜色,能够为用户带来别样的视觉、触觉与心理感受。不同装饰元素的色彩搭配、空间布局,能够更有效的消除硬装饰带来的“生硬”、“生冷”之感,有效的增加室内的空间感。 并且,软装饰有利于实现物理空间的衔接划分。硬装饰一旦安装后,改变起来难度非常大。而硬装饰之间的衔接,往往需要软装饰的使用才能够有效的完成。软装饰的应用,能够有效的起到整体装饰的调节作用,增强物理空间装饰体系的表达力,实现人们感觉与知觉的有效提升。能够在心理起到划分空间的作用,增强人们的舒适感。 软装饰能够烘托室内环境气氛。软装饰在室内装饰中的点缀与缓冲,能够创设出或喜庆气氛、或亲切随和、或轻松愉悦、高雅清新的环境氛围,起到对整个室内空间有无限的拓展,对空间效

果起到升华的作用。软装饰是一种不同于室内装饰的艺术,它是一门研究空间内部艺术效果的学科。 北京天元世纪装饰工程设计有限公司拥有国家建设部核准颁发的"建筑装修装饰工程专业承包贰级资质证书、建筑装饰工程设计专项乙级资质证书",公司经过近十年的奋斗发展,已经是一家在行业内拥有强大影响力的品牌,拥有自己独特的经营模式和企业文化,多次被评为年度中国建筑装修装饰协会行业优秀企业、中国著名品牌企业、中国315诚信企业,公司拥有100多人精英管理团队,北京天元世纪装饰为企业提供专业的企业园区规划设计装修,办公园区规划设计装修、办公楼设计装修、办公室设计装修、办公空间设计装修、写字楼设计装修及专业的空调工程,消防工程,弱电工程,办公家具等专业配套服务。

娄底十大装修公司排名

娄底十大装修公司排名娄底装修市场依然火爆,业主朋友们也在紧锣密鼓的和装修公司洽谈,想要在众多的装修公司中选出最好的,需要考量的因素有很多,下面小编为您奉上娄底十大装修公司排名,仅供您参考。 娄底十大装修公司 1、娄底市一米装饰工程有限公司 本公司拥有业内一流的设计、管理人才和技艺精湛的施工队伍,建立了从方案设计、施工管理、质量验收到后期保修的一整套服务流程,秉承着“高品位、平价位、优服务”的经营理念,为客户精心设计,精细施工,打造了一系列精品工程,受到了客户及业内人士的一致好评。 2、娄底名匠装饰设计工程有限公司 湖南省名匠装饰设计工程有限责任公司成立于2003年。经过12年的发展,在娄底市以内形成了五一路总部、雨花亭旗舰店、星沙旗舰店、河西旗舰店、名仕设计会所等多个板块布局,营业面积近万平米。公司有设计师500余人,工程管理人员100余人,优秀施工人员1000余人并自购土地建有15亩的家俱生产基地。2011年,名匠装饰在韶山南路雨花亭顺利落成湖南最大单体5000平米航母级超大型全功能5S整体家居体验馆,涵括精品设计咨询中心、模拟实景体验区、

名品建材选材中心、名品家具、软装配饰体验馆、软装搭配设计中心五大类全功能体验服务中心,我公司已成长为湖南中高档家装市场的领军品牌。 3、娄底市金煌建筑装饰有限公司 娄底市金煌建筑装饰有限公司——中国整装第一品牌、中国建筑装饰行业50强、全国四大装饰品牌之一。 十年磨一剑,利从刃中出。金煌装饰集团用十几年时间磨出一把家装利剑,成为一家集室内装饰、环保涂料研发生产、家居宅配生产于一体的,实力超强老字号集团企业。集团旗下拥有金煌装饰、橙果设计、金煌硅藻泥等共数十家公司,以及一家占地两百亩的工业园,同时拥有金煌硅藻泥、金煌宅配两家生产型企业,金煌硅藻泥产品已出口美国欧洲等地,并且集团服务能力已覆盖中国区和国际市场。 4、娄底鸿扬家装有限公司 鸿扬集团从1996年创业之日起,就将自身严格定位于家庭装修装饰领域,且只做家庭装修装饰中的中高端客户,不做低端客户,不做特别尖端的客户,坚决拒绝多元化经营,连公共装修都不做,其他领域更不涉足。我们鸿扬人深知,鸿扬白手起家,掌控的人力资源和财务资源均十分有限,我们没有别的资源,我们不比别人聪明,所能依靠的只有自己的勤奋与专注,在别的家装公司同时做二件事情、甚至三件事情的时候,鸿扬只做“家装”这一件事,全神贯注做家装,

楼盘与装修公司合作协议

装饰与房地产开发公司战略合作协议 甲方: 乙方: 依照《合同法》及其他有关法律、行政法规的规定,为实现资源共享,和谐共赢,甲乙双方经过充分协商,本着强强联合,互惠互利的宗旨,在友好、平等、自愿,协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下合作协议: 一:合作范围 甲方经营管理楼盘项目内设计施工装修 二:合作时间 2017年12月18日——2019年12月31日 二、合作方式 甲方为乙方提供合作项目所属小区基本信息,以及营销场地,广告宣传等配套服务,保障乙方业务的顺利开展。乙方为甲方免费提供合作项目户型设计方案及专业家装咨询,并免费提供一栋别墅,两套方案,两套单元房,每套两个方案,风格是新中式和现代。

三、合作内容 甲方为乙方提供的项目与内容: 1、甲方为乙方提供楼盘所有的户型图与水电安装图; 2、甲方为乙方提供售楼处、交房处排放乙方广告展架位、宣传单页等其他广告位。 3、甲方为乙方提供交房期间30米宣传位; 4、甲方为乙方提供交房期间室内装修咨询处; 5、甲方负责向业主推荐乙方公司,协助乙方承揽业务,但甲方仅承担推荐义务,除此以外的其他事项由乙方直接与业主洽谈,甲方无任何理由担保义务及不负责承担其他任何直接或连带责任; 6、甲乙双方公众微信号等其他网络宣传方式互相宣传。 乙方为甲方提供的项目与内容: 1、乙方为甲方提供户型方案效果图,甲方用于展示给业主或有意项购本楼盘住宅的人群,甲方不得向外流失或作为他用,乙方依法享有户型方案效果图的全部版权; 2、乙方为甲方提供售楼处户型方案效果图展板; 3、乙方为甲方提供交房期间领钥匙业主小礼品及手提袋; 4、乙方营销场地提供甲方宣传广告展、宣传单页等广告位。 四、其他条款:

国内主要办公设计公司概况一览

国内主要办公设计公司概况一览 一、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年1月,是一家以室内装饰为主体,融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化装饰集团。 金螳螂拥有10多万平方米厂房的木制品加工、幕墙、石材生产基地,通过工业化生产、装配化施工保证了工程的质量、环保、工期等,为此公司装修的2008年奥运会主会场(鸟巢)、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂常委厅、江苏厅、无锡灵山胜境梵宫、首都博物馆、苏州博物馆、上海虹桥枢纽、中石油大厦、凤凰国际传媒中心、银河SOHO等重点工程,以及洲际、万豪、希尔顿、喜来登、威斯汀、凯悦、香格里拉、凯宾斯基等国际知名酒店管理集团的项目都获得了业主的认可和好评。 截止到2014年金螳螂已获得中国建筑工程鲁班奖61项、全国建筑工程装饰奖202项,成为行业获得“国优”最多的装饰企业。 公司拥有3000多人的全球最大室内设计师团队,其中有30名全国最具影响力资深设计师和183名全国杰出中青年设计师,公司还拥有一支500多人的注册一、二级建造师、项目经理队伍,为每个项目的效果和质量提供了充足的人才保证。 获得中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)的建设工程名单:

(均为参建) 2008年度: 国家体育场工程; 苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店; 苏州博物馆新馆; 扬州市地税局综合办公大楼; 安徽出版编辑大厦。 2009年度: 中石化科研及办公用房; 沈阳海关业务设施楼; 江苏省建设管理综合楼; 苏州出入境检验检疫综合实验楼(国检大厦); 南京会议展览中心会议中心; 中国石油大厦; 灵山胜境三期工程梵宫建筑室内装修。 2010年度: 上海世博村A地块(VIP)生活楼(上海世博洲际酒店); 苏州科技文化艺术中心; 太湖文化论坛国际会议中心; 天津市中心妇产科医院综合楼。

上海十大软装公司

中国软装行业效果专家 上海十大软装公司 1、七号公馆软装设计有限公司(1997年深圳,全国软装第一品牌) 深圳市七号公馆软装设计有限公司是致力于室内装修装饰为一体的专业化 软装设计施工工程,也是集家具组合规划、个性色调设计、布艺窗帘及饰品搭配、现场陈设服务于一体的一站式系统软装饰服务机构。 2、上海佳纳软装设计公司(国内软装行业效果专家) 上海佳纳作为软装行业效果专家和最权威的软装设计公司,打造精装修房软装设计第一品牌,传承精致工艺,绚丽的风韵品质让您的家散发出珍珠般璀璨光芒。让艺术与潮流相结合,不为哗众取宠的炫耀,只为撩动心灵的体验。佳纳软装涵盖硬装改造、家具、灯饰、布艺、地毯、墙纸、配饰、软包八大体系,全方位打造一站式体验服务,为您专属定制提供个性化高品位家居设计服务,全面打造环保生态、绿色健康的家,让您回归森林般自由呼吸。

中国软装行业效果专家 3、北京业之峰装饰有限公司(1997年北京,家装公装大型龙头企业) 成立于1997年,具有国家施工二级资质,设计乙级资质,是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工,同时兼营网站、金融、建筑与装饰材料及房地产等相关业务的大型综合性企业。 4、龙发集团(1997年北京,建筑行业AAA级企业) 龙发集团拥有资深施工队伍五百余支,多年装饰施工经历,练就了一流的技术水平。环保型材料优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 5、广东星艺装饰有限公司(1992年广东,大型企业旗舰品牌) 广东星艺装饰有限公司成立于1991年,是国家装饰行业大型企业,行业著名旗舰品牌。星艺装饰商标在国家工商行政管理总局商标局注册,取得国家《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书,国家《建筑装饰设计乙级》资质证书,于2002年通过ISO9001国际质量认证体系。星艺装饰在全国各主要城市拥有300多家直属分公司,现拥有员工三万多名。 6、欧坊装潢(国家装饰装修二级,设计乙级资质,上海名牌) 欧坊装潢创建于1998年,是国家装饰装修二级、设计乙级资质企业;市装饰装修行业协会常务理事单位。经过十余年的稳健发展,先荣获了上海市名牌企业、上海市服务诚信先进企业、上海市装饰装修行业标兵企业、全国住宅装修行业百强企业等众多殊荣。 7、元洲装饰(1997年北京,大型装饰企业) 中国品牌500强企业——元洲装饰有限责任公司,是以创新为理念,集体验、设计、理财、产品、工程、服务为一体的集团化家居装饰企业。 8、轻舟装饰(1996年北京,中国家居影响力装饰公司) 北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司自成立以来,本着对客户负责、让客户满意的态度,历经12年努力打造出属于自己的专业品牌。作为中国建筑装饰装

房地产公司与装修公司合作框架协议

战略合作框架协议 甲方:XX房地产公司 乙方: XX装饰设计有限公司 依照《中华人民共与国合同法》、《中华人民共与国建筑法》及其她有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平与诚实信用的原则,甲乙双方经过充分协商,本着强强联合,互惠互利的宗旨,甲乙双方在友好,平等,自愿,协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下协议: 一. 合作范围 甲方经营管理范围内楼盘项目XXX 二. 合作方式 甲方为乙方提供合作项目所属小区基本信息,以及营销场地,广告宣传等配套服务,保障乙方业务的顺利开展。 乙方为甲方楼盘的业主提供“全屋定制”整体解决方案服务。乙方为甲方提供合作项目户型设计方案及专业家装咨询,XX套精装样板间。 三.合作内容: (一)甲方为乙方提供的项目与内容: 1、甲方为乙方提供楼盘所有的户型图与水电安装图 2、甲方为乙方提供交房期间室内装修咨询处。 3、甲方为乙方提供二期所有电梯广告位。使用期限为XXX。 4、甲方与乙方配合为业主举办家装课堂等家装专业咨询活动。

(二)乙方为甲方提供的项目与内容: 1、乙方为甲方提供户型方案效果图,甲方用于展示给业主或有意向购本楼盘住宅的人群,乙方依法享有户型方案效果图的全部版权。 2、乙方为甲方提供售楼处户型方案效果图展板。 3、乙方为甲方提供XX套精装样板间,样板间项目为:(此内容依据实际情况制定)例如:顶面乳胶漆、墙面护墙板,客餐厅局部吊顶、卧室顶角线、卧室墙面壁纸、室内照明灯具、室内窗帘、室内门、洁具、室内家具、基础配饰等 4、样板间展示期限XX年,样板间展示期间乙方销售人员及乙方客户可参观。样板间提供的所有内部产品归属权为乙方所有,样板间展示期结束后,折价销售给购房业主。 5、乙方在甲方提供的楼盘办公区工作期间,不能破坏其房屋内结构及其功能。 6、乙方提供的“全屋定制”样板间,其装修所产生的设计费,材料费,各种设备费,人工费,运输费,垃圾清运费,保洁费等都由乙方承担。 四、合作承诺 (一)甲方:保障乙方为本协议指定楼盘唯一一家入驻装修公司。甲方向乙方提供施工需用的水、电等必备条件,并说明使用注意事项。(二)乙方:乙方应在开工前,向甲方提供经物业管理部门认可的施工图纸,乙方在甲方楼盘所做的“全屋定制”装修服务约定如下: (1)关于材料供应的约定 乙方负责采购装饰材料、设备,均需符合国家标准规定的住宅装饰材

昆明设计公司排名

昆明设计公司排名 室内设计需要有创意和品质,昆明设计公司,推荐一家排名不错的公司——紫苹果装饰。有实力的设计公司,总是靠口碑来传播。小编在这里介绍下这家公司的实力,希望给到业主参考。 紫苹果有着自己独特的优势: 1、经验优势 13年来紫苹果已经在全国服务了30000+大宅别墅业主,所从整体规划到设计细节,都有专业的设计服务经验来满足各类业主各方面的设计需求。 2、设计实力 紫苹果的设计师平均具有八年以上的设计工作经验,同时总部设有专业的设计研发团队,定期引进国际最前沿的设计理念,这也是为什么紫苹果设计师经常获得“筑巢奖”、“设博会金奖”等国内国际设计类权威比赛的大奖,以及多人入选CCTV-2《交换空间》栏目的原因。 3、1+N团队服务模式 采用1+N的团队服务模式,由主案设计师领衔、同时主材设计师,软装设计师、园林设计师、设备设计师、风水设计师等专业设计师及效果图、施工图、水电、等设计助理等进行协作配合,将建筑装饰、空间规划、主材搭配、软装配饰、园林规划、智能设备等有机的融入业主的生活细节。最大限度的保证设计的专业性。 紫苹果“全案设计“ 全案设计是紫苹果装饰适应当下社会的需求而产生的,主要解决家居装修效果与设计方案不符的问题。它包括室内建筑设计(结构设计、功能设计)、室内装饰设计(材料设计、色彩设计)、室内陈设设计(家具设计、配饰设计)、室内生态设计(电路设计、设备设计)。

紫苹果装饰在业界率先提出全案设计的理念,采用多对一的设计及服务团队,包括主案设计师、主材设计师、软装设计师、产品设计师、客户经理、项目经理、监察专员、客服专员等,旨在保证实现完美的家居装饰效果。全案设计体现的理念即是人性化、合理化、细节化的设计。 ”全案设计“给业主带来的好处: 第一、最大限度的帮业主省心。不需要业主恶补相关装修知识,也无需去做各种选择衔接的工作。 第二、将主材、软装、智能设备、园林等交给专业的设计师,由主案设计师统一协调整体方案。 第三、在1+N的设计模式下,所有的设计项目是有机结合在一起的,而非独立存在的。这样可以最大限度的保持方案实施的完整性和统一性。 第四、整体家装全案设计可以科学的对预算进行合理的分配,同时可以有效的对工期进行优化,从而让业主得到一个高性价比高效率的完整装修服务。 欢迎咨询紫苹果国际设计 13年专注居家生活品质 30000+别墅大宅设计施工作品 90%+的客户把紫苹果推荐给自己亲友

装饰与房地产商合作模式

篇一:xx装饰公司与房地产商合作模式 xx装饰公司与房地产商合作模式 品牌互动强强联合 一、合作目的: 如今装饰行业面临技术升级和服务创新的挑战。面对机遇和挑战的并存,xxxx装饰公司积极的寻求一 种能充分体现xxxx企业价值的服务方式,更好的给广大业主提供更加快速,省心,放心,优质的装修 服务。这就是:xxxx装饰公司站在合作伙伴角度,与地产投资开发商和物业管理公司建立全面、广泛、长期的合作伙伴关系,将期视为今后营销工作的一个重点。旨在同各商家一道,为业主提供更为全面、系统、科学的配套服务,对业主的装修消费作出科学性的指导,充分体现对业主的责任感和无微不至的关怀。 二、合作原则: 公平,公正,合理,平等互利。实行品牌互动,强强联合的战略性合作伙伴关系。为广大业主全面提供快速,方便,省心,放心的优质服务。 三、合作方式: 1.在开盘时,xxxx装饰与发展商联合举办业主联谊会,具体事项如下:主办单位:发展商 协办单位:xxxx装饰 操作时间:楼盘入伙前一个月左右 实施地点:可双方协商,选定一个活动地点; 实施模式: (1)由发展商负责通知召集已经购买房屋的业主; (2)由发展商和xxxx装饰公司共同负责联谊会的整体策划方案; (3) xxxx装饰负责整个活动的执行; (4) xxxx装饰全额或者部分承担联谊会的费用; (5) xxxx装饰享有在楼盘里合理发布的唯一装饰类广告的权利; (6) xxxx装饰公司享有优先,免费进驻楼盘的权利。2.在入伙时,xxxx装饰与发展商联合举办入伙庆典仪式,具体事项如下:主办单位:发展商或楼盘物业管理处 协办单位:xxxx装饰 实施时间:楼盘入伙的第一天 实施地点:楼盘广场空地 实施模式:发展商和楼盘物业管理处提供一切可以提供的方便,与xxxx装饰共同负责整个庆典活动的 策划方案制定。庆典活动内容包括: (1)举办文艺节日表演; (2)xxxx装饰在现场派发资料及赠送精美礼品; (3)发展商和xxxx装饰公司共同举办现场抽奖活动,双方共商奖品事宜; (4)xxxx装饰全额或者部分承担庆典活动的费用; (5)xxxx装饰享有免费进驻楼盘的权利。 3.其他软性合作。

软装设计公司企划书

软装设计公司企划书 一、行业概述 软装是什么 说起“软装饰”,也许人们首先想到的就是窗帘、家具、布艺、沙发等陈设饰物。其实“软装饰”这个名字,最初只是业内人士为了区别于传统装修行业而起的俗称,它真正的学名应该叫做室内陈设。室内陈设通常是指家庭室内陈设,包括家具、灯光、室内织物、装饰工艺品、字画、家用电器、盆景、插花、挂物、室内装修以及色彩等内容。 软装的概念 所谓软装饰,又叫软包,是指装修完毕之后,利用那些易更换、易变动位置的饰物与家具,如窗帘、沙发套、靠垫、工艺台布及装饰工艺品、装饰铁艺等,对室内的二度陈设与布置。家居饰品,作为可移动的装修,更能体现主人的品位,是营造家居氛围的点睛之笔,它打破了传统的装修行业界限,将工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等进行重新组合,形成一个新的理念。 “软装饰”是相对于建筑本身的硬结构空间提出来的,是建筑视觉空间的延伸和发展。“软装饰”之于室内环境,犹如公园里的花草树木、山、石、小溪、曲径、水榭,是赋予室内空间生机与精神价值的重要元素;它对现代室内空间设计起到了烘托室内气氛、创造环境意境、丰富空间层次、强化室内环境风格、调节环境色彩等作用,毋庸置疑地成为了室内设计过程中画龙点睛的部分 软装行业是前景广阔的朝阳行业 长久以来国内都是“重装修、轻装饰”的行业现状,无论从家居企业,装修公司,还是消费者本身来说,软装都属于次要地位。然而随着人们生活水平的提高,除了满足最基本的生活所需,现代人更加注重精神层面的追求,而软装行业是对美的追求的必然趋势,无论是提供产品的供应商还是提供设计的装修公司、设计师都将分工越来越明确,必须是由专业人士做专业的事情。 根据全国工商联家具装饰业商会的数据统计,目前中国家居业产值已突破10000亿元,并以每年20%左右的速度增长。随着人们对生活品质追求的提高,以及房地产行业精装房的普及,软装成为越来越受重视的部分,在家居业产值中也持增长的趋势,据有关数据显示,去年我国用于软装饰品的消费超过300多亿,并且每年还在以15%的速度递增。这些数据都在说明一个事实:软装行业是前景广阔的朝阳行业。 软装市场处于起步阶段行业属性并不成熟 “软装市场非常好,潜力非常大,但是目前还是处理初创期。”软装行业未来无论从企业重视、产业产值还是消费者关注无疑是受热捧的行业,然而就目前来说还处于初级阶段。在生产、设计、流通、消费者引导等方面都还有很长的路要走。 软装行业受到热捧,除了其广阔的发展空间,很大因素来源于其门槛低,利润高的行业特性。各行业纷纷进入软装领域,看似火爆,但是更多还处于初级探索阶段。在软装的流通领域,在经历过杂乱无章的市场环境后,开始慢慢出现如美林饰品空间中心、宜家、简爱家居等一批专业的软装市场,这对软装行业的发展奠定了非常好的基础,但从整体环境来看,这只是跨出了万里长征的第一步。虽然受宏观调整影响,硬装饰方面受到比较大的冲击,但在传统的家居建材市场更多的还是以硬装产品为主,对软装部分并不盲目扩充。 软装是对美的追求消费者的审美并不成熟 人们在满足了对物质的需求后,开始追求更高的生活品质,软装是装饰美的一种包装体现,消费者开始追求美,追求对软装的品味,这是现在以及未来的必然趋势。然而软装与每

株洲十大装修公司排名

株洲十大装修公司排名株洲装修市场依然火爆,业主朋友们也在紧锣密鼓的和装修公司洽谈,想要在众多的装修公司中选出最好的,需要考量的因素有很多,下面小编为您奉上株洲十大装修公司排名,仅供您参考。 株洲十大装修公司 1、株洲市一米装饰工程有限公司 本公司拥有业内一流的设计、管理人才和技艺精湛的施工队伍,建立了从方案设计、施工管理、质量验收到后期保修的一整套服务流程,秉承着“高品位、平价位、优服务”的经营理念,为客户精心设计,精细施工,打造了一系列精品工程,受到了客户及业内人士的一致好评。 2、株洲名匠装饰设计工程有限公司 湖南省名匠装饰设计工程有限责任公司成立于2003年。经过12年的发展,在株洲市以内形成了五一路总部、雨花亭旗舰店、星沙旗舰店、河西旗舰店、名仕设计会所等多个板块布局,营业面积近万平米。公司有设计师500余人,工程管理人员100余人,优秀施工人员1000余人并自购土地建有15亩的家俱生产基地。2011年,名匠装饰在韶山南路雨花亭顺利落成湖南最大单体5000平米航母级超大型全功能5S整体家居体验馆,涵括精品设计咨询中心、模拟实景体验区、

名品建材选材中心、名品家具、软装配饰体验馆、软装搭配设计中心五大类全功能体验服务中心,我公司已成长为湖南中高档家装市场的领军品牌。 3、株洲市金煌建筑装饰有限公司 株洲市金煌建筑装饰有限公司——中国整装第一品牌、中国建筑装饰行业50强、全国四大装饰品牌之一。 十年磨一剑,利从刃中出。金煌装饰集团用十几年时间磨出一把家装利剑,成为一家集室内装饰、环保涂料研发生产、家居宅配生产于一体的,实力超强老字号集团企业。集团旗下拥有金煌装饰、橙果设计、金煌硅藻泥等共数十家公司,以及一家占地两百亩的工业园,同时拥有金煌硅藻泥、金煌宅配两家生产型企业,金煌硅藻泥产品已出口美国欧洲等地,并且集团服务能力已覆盖中国区和国际市场。 4、株洲鸿扬家装有限公司 鸿扬集团从1996年创业之日起,就将自身严格定位于家庭装修装饰领域,且只做家庭装修装饰中的中高端客户,不做低端客户,不做特别尖端的客户,坚决拒绝多元化经营,连公共装修都不做,其他领域更不涉足。我们鸿扬人深知,鸿扬白手起家,掌控的人力资源和财务资源均十分有限,我们没有别的资源,我们不比别人聪明,所能依靠的只有自己的勤奋与专注,在别的家装公司同时做二件事情、甚至三件事情的时候,鸿扬只做“家装”这一件事,全神贯注做家装,

中国软装公司-十大品牌

中国软装行业效果专家 中国软装公司-十大品牌 1、七号公馆软装设计有限公司(1997年深圳,全国软装第一品牌) 深圳市七号公馆软装设计有限公司是致力于室内装修装饰为一体的专业化 软装设计施工工程,也是集家具组合规划、个性色调设计、布艺窗帘及饰品搭配、现场陈设服务于一体的一站式系统软装饰服务机构。作为中国软装修著名品牌是全国十大家装企业之一,七号公馆秉承着打造中国软装行业第一品牌的企业宗旨,为您提供整体家居配饰定制化服务,带来全新的家居体验。 2、上海佳纳软装设计公司(国内软装行业效果专家) 上海佳纳作为软装行业效果专家和最权威的软装设计公司,打造精装修房软装设计第一品牌,传承精致工艺,绚丽的风韵品质让您的家散发出珍珠般璀璨光芒。让艺术与潮流相结合,不为哗众取宠的炫耀,只为撩动心灵的体验。佳纳软装涵盖硬装改造、家具、灯饰、布艺、地毯、墙纸、配饰、软包八大体系,全方位打造一站式体验服务,为您专属定制提供个性化高品位家居设计服务,全面打造环保生态、绿色健康的家,让您回归森林般自由呼吸。

中国软装行业效果专家 3、北京业之峰装饰有限公司(1997年北京,家装公装大型龙头企业) 成立于1997年,具有国家施工二级资质,设计乙级资质,是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工,同时兼营网站、金融、建筑与装饰材料及房地产等相关业务的大型综合性企业。 4、龙发集团(1997年北京,建筑行业AAA级企业) 龙发集团拥有资深施工队伍五百余支,多年装饰施工经历,练就了一流的技术水平。环保型材料优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 5、广东星艺装饰有限公司(1992年广东,大型企业旗舰品牌) 广东星艺装饰有限公司成立于1991年,是国家装饰行业大型企业,行业著名旗舰品牌。星艺装饰商标在国家工商行政管理总局商标局注册,取得国家《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书,国家《建筑装饰设计乙级》资质证书,

楼盘与装修公司合作协议

楼盘与装修公司合作协 议 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

装饰与房地产开发公司战略合作协议 甲方: 乙方: 依照《合同法》及其他有关法律、行政法规的规定,为实现资源共享,和谐共赢,甲乙双方经过充分协商,本着强强联合,互惠互利的宗旨,在友好、平等、自愿,协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下合作协议: 一:合作范围 甲方经营管理楼盘项目内设计施工装修 二:合作时间 2017年12月18日——2019年12月31日 二、合作方式 甲方为乙方提供合作项目所属小区基本信息,以及营销场地,广告宣传等配套服务,保障乙方业务的顺利开展。乙方为甲方免费提供合作项目户型设计方案及专业家装咨询,并免费提供一栋别墅,两套方案,两套单元房,每套两个方案,风格是新中式和现代。 三、合作内容 甲方为乙方提供的项目与内容: 1、甲方为乙方提供楼盘所有的户型图与水电安装图; 2、甲方为乙方提供售楼处、交房处排放乙方广告展架位、宣传单页等其他广告位。 3、甲方为乙方提供交房期间30米宣传位;

4、甲方为乙方提供交房期间室内装修咨询处; 5、甲方负责向业主推荐乙方公司,协助乙方承揽业务,但甲方仅承担推荐义务,除此以外的其他事项由乙方直接与业主洽谈,甲方无任何理由担保义务及不负责承担其他任何直接或连带责任; 6、甲乙双方公众微信号等其他网络宣传方式互相宣传。 乙方为甲方提供的项目与内容: 1、乙方为甲方提供户型方案效果图,甲方用于展示给业主或有意项购本楼盘住宅的人群,甲方不得向外流失或作为他用,乙方依法享有户型方案效果图的全部版权; 2、乙方为甲方提供售楼处户型方案效果图展板; 3、乙方为甲方提供交房期间领钥匙业主小礼品及手提袋; 4、乙方营销场地提供甲方宣传广告展、宣传单页等广告位。 四、其他条款: 1、本协议规定终止之日前30日,双方协商续约事宜; 2、本协议规定终止之日后没有续签的,本协议自动解除; 3、本协议有效期内,经甲乙双方协商同意解除,本协议自动解除; 4、因不可抗力如战争、严重自然灾害、国家政策或法规等因素使本协议不能正常执行,本协议自动解除; 7、本协议未尽事宜,双方可协商解决。 6、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,甲乙双方授权代表签字盖章后正式生效。 甲方签字盖章:乙方签字盖章:

2019-软装公司简介-word范文 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 软装公司简介 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇:馨艺软装公司简介 ?第二篇:德克尔软装设计中心简介 ?第三篇:软装公司行业网站设计方案 ?第四篇:软装公司新员工培训计划 ?第五篇:软装vs硬装 ?更多相关范文 正文 第一篇:馨艺软装公司简介 第一章、公(好范文网:)司简介与企业文化 xinyi馨艺软装介绍 ◎中国软装设计品牌 ◎国内知名软装产品品牌 ◎湖南最受装饰公司及设计师推崇的软装品牌 ◎湖南唯一软装、顶级家居装饰产品整合商 多年磨砺成就湖湘壁纸知名品牌 xinyi馨艺软装以“馨艺软装,装饰中国”为品牌使命,以“以人为本,五星级服务,踏踏实实做事,老老实实做人”为经营理念;经过多年的蓬勃发展与不断超越,已经成长为设计、营销、服务为一体化的软装知名品牌。 品牌整合铸就顶级品质

xinyi馨艺软装携手著名英籍设计师keith isted先生及台湾知名软装研发团队,整合实木家具、灯具、地板、地毯、壁纸壁布、软包、窗帘、床品家纺布艺、饰品花艺等软装国际品牌。融合欧洲整体家居设计理念,对中国家居的消 费模式及服务理念进行了全新定义。敢为人先打造全新营销模式 xinyi馨艺软装作为湖南唯一软装、顶级家居装饰产品整合商,拥有行业最具 规模的设计、营销及服务团队。 1、201X年9月,xinyi馨艺软装湖南家居软装第一店——投资600万元第一期营业面积3000平米“国际原木整体家居生活馆”在长沙盛大开业。成为行业全新营销模式的首个里程碑。 2、与湖南著名装饰品牌随意居装饰联手打造营业面积5000平国际大师会所。 3、与中海地产、万科地产、碧桂园等国内知名地产公司联合打造顶级别墅精装样板房工程。 4、与湖南著名装饰品牌自在天装饰、随意居装饰、北京东易日盛、上海千思装饰、达美装饰、先锋装饰、方园装饰、省四建工程公司等十几家知名装饰公司 签订长期合作协议。 5、500平米产品配送中心服务于全省100多家经销商。 6、湖南地级市衡阳、永州直营店开业。 创新共赢缔造行业辉煌 作为湖南知名软装品牌,xinyi馨艺软装将国际最前沿的整体设计概念与世界 顶尖的家居产品相融合,为中国的精英阶层提供了极具欧洲时尚及欧洲品质的 完整家居解决方案,让客户轻松拥有欧洲精英级生活的尊贵享受。 第二篇:德克尔软装设计中心简介 德克尔软装设计中心,1992年创立,总部设在美国旧金山湾区,海外设计、行 销经验超过20年。201X年正式进入中国大陆,是集“ 各种风格的家具、面料”研发、设计、营销于一体的软装设计中心。拥有一支美国设计师(chef designer)汤玛仕.查尔斯先生(mr. thomascharles)率领的国际顶尖设计团队,旨在向中国消费者传播一种全新的空间创意理念及致趣的生活美学态度, 倡导一种感受创意、赏析设计、发现灵感、采买购物的独特购物体验。 丰富的产品线 从古典到现代,从极简到奢华,涵盖整体软装设计服务、高档的商业和家用面 料和家具、床上用品,各种窗帘窗饰产品、精品灯饰、摆件饰品及个性化定制 等全套空间装饰产品与服务。根本地从专业上满足各行业认识对软装产品的设

十大软装设计公司

中国软装行业效果专家 十大软装设计公司-佳纳软装 有些业主会疑惑为什么要花钱请十大软装设计公司?软装不就是自己去家具市场选一些自己喜欢的家具搭配一下就可以了吗?然而经历过的人往往都明白,其隐藏在背后的问题往往没有那么简单。这个问题今天十大软装设计公司-佳纳软装的设计师从以下几点来为大家讲述一下: 第一,空间规划,布局合理。十大软装设计公司会更专注于设计,会结合户型条件以及业主的身份职业等因素综合考虑。不仅是整体布局,而且对于一些细节的把握会更加到位,比如装饰画挂在什么地方比较好,甚至挂的角度都会设计好。

中国软装行业效果专家 第二,充分沟通,将业主的梦想去变成现实生活。很多业主家庭都会有一些自己的需求和想法,但不是学过专业知识的人可能表达的并不是很清楚,而十大软装设计公司会细致入微的帮助业主分析,最后敲定理想的软装设计方案。

中国软装行业效果专家

中国软装行业效果专家第三,把关预算,为业主全力省钱。很多人担心收设计费会增加软装预算,其实这也是个重要误区。因为专业的十大软装设计公司会帮助房主合理的控制预算,节省掉一些不必要的额外费用,这是传统的公司所不能做到的。 第四,跟进施工,让业主全程省心放心。软装对于每个业主来说都是一件劳心劳力的事,如果交给可靠的上海专业软装设计公司,会让业主及其家人轻松很多。他们会主动为您承担起跟进施工的责任,保证家的施工效果和进度。

中国软装行业效果专家 第五,软装搭配,私房定制。“重装饰、轻装修”是时下最流行的设计理念,也说明了软装搭配在家庭装饰装修中的地位。具备专业软装知识的软装设计公司,将为业主私人定制一个完美的家。

软装设计公司生存与发展

软装设计公司生存与发展 一时之间,软装设计师成为备受追捧的职业,各领域各工种的从业者对此趋之若鹜,而我作为入行十几年的“老人儿”见此状不免有些唏嘘,专业的人越来越少、打酱油的越来越多,行业的发展也愈发堪忧。 面对着需求急速膨胀、软装从业者更是迅猛增加的市场格局,我们是不是到时候该慢下来,理性地思考一下,做软装该从何起,去何处,才能让未来更明晰? 大概在10年前,随着房地产市场日益火爆,国内出现第一批软装设计公司。早期软装设计公司的名称五花八门,有的叫文化公司,有的叫家居贸易公司,还有的叫环境艺术公司。 我有幸在软装市场的蓝海时期,进入到一家家居产品贸易公司,从事产品开发的工作。最开始两年在贸易公司的工作,为进入软装设计行业奠定了扎实的基础。当时主要负责挑选和定制各类家居产品,选择国内工厂下单生产,并最终将这些产品投放到国外市场。 因为岗位的特殊要求,所以大量的接触各类原材料和产品,熟悉各

个工厂的生产工艺和价格,可以说在设计之前得到一个很好的机会来积累产品基础,在上战场之前了解和熟练掌握“武器”的使用。有这碗酒垫底,后来应聘一家软装设计公司的产品采购工作,老板随手给我一份产品清单,要我估算价格。我没有像其他应聘者一样拍脑门,而是要来一个计算器,根据产品的原材料、工艺和尺寸,直接算出一个由我来操作可以实现的价格。于是我得到一个产品采购的位置,踏入软装这个战场。 产品采购师软装设计公司最基础的工作之一,拿到设计师的方案之后,我需要负责挑选或者定制生产合适的产品。由于我对市场和原材料的熟悉,挑选产品的效率比较高,所以其他采购选择一套产品方案的时间,我可以挑选三套来给设计师做选择,而且由我来提交的采购方案预算准确,可实现程度比较高,所以设计师也更愿意找我来为项目挑选产品。 由于我的本专业与设计或者艺术无关,当时的审美水准不能完全理解设计师的意图。所以刚开始我可能需要给每个项目制定三套产品采购方案,设计师可以从三套方案里面选到满意的一套方案来执行。后来随着工作的深入,逐渐由三选一变为二选一,再由二选一

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