项目管理人员安全生产责任制模板

项目经理安全生产责任制

在安全生产方面对总经理负责, 是工程项目安全生产的第一责任者和管理者, 对本工程项目的安全生产负全面责任。其安全生产责任是:

1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度, 落实企业安全生产各项规章制度, 结合工程项目特点及施工性质, 制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则, 并主持监督其实施;

2、必须根据项目工程特点和工程规模, 成立工程项目安全生产委员会或安全生产领导小组, 明确本项目工程专( 兼) 职安全专业监督管理人员, 支持、指导安全专业监督管理人员工作, 并不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权;

3、在组织项目工程施工前, 必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法, 定期组织实施考核, 项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩;

4、定期组织安全生产检查, 及时消除事故隐患, 对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题, 应按照”三定”原则( 定人、定时间、定措施) 予以解决, 并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产, 待隐患消除, 报请上级部门验收合格后, 方可恢复施工生产。

5、组织制定并实施工程项目的生产安全事故应急救援预案;

6、坚持把安全管理作为项目管理的重要内容, 与施工生产同时进行;

7、严格履行工程项目承包经营合同, 认真制定工程项目经理部安全生产管理标准、目标和安全规则, 建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程, 合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入的有效实施, 积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料, 提高施工安全水平;

8、依据工程特点, 科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益的关系, 坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程, 把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实;

9、进行施工平面图设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等于因素, 做到分区明确, 合理定位;

10、负责组织项目经理部员工的安全生产教育和培训工作。发动群众, 实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议, 总结推广科学管理经验, 及时表彰先进, 严肃处罚事故责任者。

11、发生因工伤亡事故时, 必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作, 按规定及时上报, 不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查, 认真制定并落实防范措施, 吸取事故教训, 防止发生重复事故;

12、对因违章指挥或决策失误而造成的员工亡人事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业, 发生重大伤亡事故, 承担

刑事责任;

13、及时、如实报告施工安全事故。

项目副经理安全生产责任制

1.对组织施工生产过程中的安全生产负直接责任。

2.根据项目工程组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查。

3.协调安全生产经营过程中的重大问题, 组织召开安全生产工作会议。

4.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

5.实施现场管理标准化, 确保操作现场工作环境不影响施工安全。

6.组织安全设施的验收, 协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

7.负责安全设施所需的材料, 设备及设施的采购计划的审核及标准。

8.处理一般工伤事故, 协助处理重大工程机械事故, 处理事故遵循”四部放过”原则, 并采取有效整改措施, 防止再发生。

9.对分包单位制定例会制度建立会议纪要, 并发给有关人员。

项目经理部总工程师( 技术负责人) 的安全生产责任制

对工程项目生产过程中的安全生产负技术责任。

1、在项目经理部经理、党委( 支部) 书记的领导下, 贯彻落

实上级的有关安全生产方针、政策。协助项目经理负责安全技术工作;

2、参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改进劳动条件的规划并组织付诸行动, 负责处理和解决施工现场的安全技术问题;

3、参加或组织编制施工组织设计, 在编制、审查施工方案时, 必须识别重大危险源, 制定、审查危险源控制和安全技术措施, 保证其有可行性和针对性, 并认真监督检查实施情况, 发现问题及时解决;

4、主持制定工程项目技术措施计划和季节性施工方案的同时, 必须制定相应的安全技术措施并监督执行, 及时解决执行中出现的问题;

5、主持项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用; 使用中的设施、设备, 按规定组织定期检查, 发现问题及时处理;

6、在工程项目开工前及重要工序施工前, 必须对有关人员进行安全技术交底;

7、组织安全技术培训, 积极推广应用安全生产新技术, 在使用”四新”技术时, 必须制定相应的安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题, 对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案;

8、组织并参加本项目的安全检查, 对查出的事故隐患, 及时

采取整改措施, 对危及员工生命的重大事故隐患有权停止施工, 以确保员工的人身安全;

9、参加员工伤亡事故的调查处理, 组织技术人员分析事故原因, 提出技术鉴定意见和改进措施, 对因技术原因造成的职工伤亡事故, 承担技术上的领导责任。

会计负责人安全生产责任制

1、协助项目经理管理本工程项目安全生产条件所需财力资源的投入, 监控资金的使用, 确保安全生产管理资金的投入;

2、领导财务部门搞好工程安全生产中的各项资金管理、审批相关的( 年度或工程项目) 决算报告;

3、履行公司”三标一体”管理体系中的相关职责;

施工技术部安全生产责任制

1.落实各项安全规章制度, 及时掌握安全生产动态, 根据”五同时”原则编制施工生产计划。

2.在编制下达年、季、月施工生产计划或承包生产任务时, 应列入安全生产指标的措施要求, 按规定标准编制劳动经费计划。

3.安排新建工程项目计划时, 应同时安排防治尘毒、噪音等安全设施项目。

4.对改进劳动条件的工程项目必须纳入生产计划, 视同生产任务并优先安排; 在检查生产计划完成情况时, 同时检查安全措施的执行情况。

5.在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时, 必须同

时制定施工安全措施, 并督促贯彻落实。

6.对重点工程和技术复杂的重、难、新项目, 不良气候条件和危险性大的施工项目, 必须参与编制专门的安全措施, 并检查执行情况。

7.经常深入施工现场, 检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题, 并协助提出解决办法。纠正违章指挥和违章作业。编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术措施必须符合安全生产要求, 对操作规程、工艺技术措施和工艺纪律执行情况进行检查监督。

8.进行革新项目, 推广新技术、新工艺时, 必须符合安全卫生要求, 不留后患。

9.参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理, 对存在问题提出防护措施

10.负责防洪工作。

11.对改进劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况, 负责制定技术措施。

12.参加安全技术研究工作, 积极采用新技术和新装备。

13.根据工程项目特点和合同要求, 负责编制施工组织设计, 制定相应的安全技术措施。规范施工作业秩序, 选定安全可靠的施工方法, 文明施工。组织科技攻关, 积极推行”四新”技术, 推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况, 参加安全大检查, 提出事故隐患整改方案, 在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一

位, 参加伤亡事故的调查处理。

对于下列结构复杂、施工难度大、专业性强等特殊的项目, 除制定项目总体安全技术保证计划外, 施工作业必须单独编制专项安全施工组织设计, 并采取安全技术措施。

⑴、铁路营业线( 复线、既有线) 及公铁立交桥架梁作业;

⑵、爆破施工作业;

⑶、深基坑是指开挖深度超过5米的基坑( 槽) 深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑( 槽) ;

⑷、地下暗挖工程, 是不扰动上部覆盖层面, 修建地下工程的一种方法;

⑸、高大模板工程是指模板支撑系统高度超过8米, 或者跨度超过18米, 或者施工总荷载大于10千牛/平方米, 或者集中线荷载大于15千牛/平方米的模板支撑系统

⑹、垂直运输机械设备、架设机具、脚手架的拆装和起重吊装作业。

安质部的安全生产责任制:

1.负责监督和管理劳动安全、人身安全、锅炉和压力容器安全以及运输安全工作, 对贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。

2.制订、修改安全管理办法, 制定安全生产规划, 及时分析安全角势, 提出预防事故的措施和建议, 对执行情况进行监督和检查。按规定编制安全技术措施经费计划．监督检查安全技术措施项