某某公司员工手册(非常全)
上海某某有限公司
Shanghai ＆ CO.，Ltd.
员
工
手
册
文件编号：BD-01-2005
版本号：B
修订：2
2005年1月第1版 2008年11月第2版
目录
序言 (3)
第一章招聘录用管理制度 (6)
第二章培训制度 (7)
第三章员工离职管理制度 (10)
第四章薪资制度 (12)
第五章绩效管理制度 (13)
第六章考勤作业制度 (15)
第七章员工行为规范守则 (18)
第八章出差管理制度 (21)
第九章员工异动管理制度 (22)
第十章员工合理化建议奖励办法 (23)
第十一章财务管理制度 (26)
第十二章仓库管理制度 (27)
第十三章车辆管理制度 (28)
第十四章保安人员管理制度 (29)
第十五章服装发放管理规定 (31)
注意事项 (32)
序言
第一条基本宗旨
所有员工应当有个人的独立性，其个人的自由、责任和尊严都被充分考虑。故此公司所制定的规章制度以不约束个人独立为原则，以公平合理为最终意愿。我们真心的希望以简洁明确的规章制度，良好的商务习惯去创造一个愉快的工作氛围，任何时候因个人行为而导致违章都会损害大众的利益，因此任何违章违纪行为都必须迅速、公平、明确第予以制止。
规章制度和警告程序有益于每个员工，因为员工可以通过公司的期望，同时也了解自己的优势和不足，明确自己所处的位置及今后发展和改进的方向。公司一向倡导员工要以良好的业务技能和道德品质展现于社会并以员工良好业务技能和道德品质而感到自豪。我们希望所有员工在工作中能高标准、严要求、不断上进。但是，一旦当这些行为规范受到破坏，就必须要依据事实和具体情况，对违纪者进行警告、要求赔偿相应损失、直至解聘的处罚。通常而言，员工违反公司的制度和纪律是员工对公司的单方面违约，轻微的违纪事件会被通报批评，不断违纪者将被解除劳动合同并追究其经济责任。
第二条、适用范围
本手册适于本公司所属的编制内员工，是编制内员工应遵守的行为准则。本手册所称员工系指依劳动合同正式受聘于本公司从事工作并获得报酬之人员。
第一章招聘录用制度
1.目的：
为确保人员聘用及时、合理、有效，符合公开、平等、择优的原则和国家有关规定，以使人力开发配合公司整体发展速度，并使公司所属单位人力招募作业有所依循，特制定本制度。
2.范围：
公司内所有人员之聘用均按此程序执行，若有特殊情况不能按此程序执行的，由用人部门专案另呈。
3.权责：
3.1人员增补提出及员工试用考核由用人部门负责。
3.2 人员招募、试用转正、劳动合同管理、人事关系调转及员工档案管理之相关作业由人力资
源部负责。
4.定义：
4.1 人事单位：总公司/分公司/人力资源部。
4.2 人事关系：法人与自然人的契约关系，即用人单位与劳动者之间建立的劳动关系。
5.作业内容：
5.1 人员招募作业
5.2 用人部门填写《用工计划审批表》，详列用人岗位、用人规格、需求人数经及其他特殊要求。
提交人力资源部门审核、总经理核准。
5.3 人力资源部根据招聘职位及招聘人员的特点，选择合适的渠道安排招募，同时鼓励公司内部
员工自荐或推荐公司外部合适人选参与公平竞争。
5.4 人力资源部根据招聘职位及招聘人员的特点，选择最合适的招渠道，招募渠道包括：
5.5.1 报刊广告招募
5.5.2 人才市场设摊招募
5.5.3公司员工内部推荐
5.5.4 网上招募
5.5 面试：人力资源部先对应试简历及相关任职要求进行初步筛选，对应聘材料合格者安排面试，
以“面试通知书”或电话形式通知应试人。应聘人员一律凭个人身份证和有关学历证件到门卫或接待室填写《应聘登记表》，由人力资源部门或用人部门面试。面试人员需对应聘人员的应聘动机、工作经历、个人素质、应聘资格、工作能力、健康状况、资格可信度进行了解，并对薪资水准、报到日期等予以确定，并填写相关栏目。人力资源部明确告知新入司员工的工资待遇，让新入司员工充分理解公司管理制度。由用人部门、人力资源部门签署意见。
5.6 权责主管签准：人力资源部需将应试人员简历、应试人员履历表、应试人员面试甄别表等提
供给总经理/副总经理，由其确定是否聘用。
5.7 任用限制：
5.7.1 患传染病或健康欠佳难以胜任工作者。
5.7.2 思想、言行不正者。
5.7.3 年龄未满十八足岁者。
5.7.4 未经合法申请居留或取得工作核准之外省市劳工。
5.7.5 原在其他公司或机构服务，未办清离职手续或被开除者。
5.8 通知录用：人事部门以书面形式“录用通知书”通知录用，同时需以电话确认。录用通知
需详列报到时间、地点以及报到所需携带资料。
5.9 汇整应征面试人员资料，并做好相关人员资料储备，对未录用人员回复谢函。
5.10 新人报到作业
5.10.1 新进人员报到手续：
A.交验学历证明、户口薄、身份证及其岗位要求的其它证书（正本）,并交付全部证件复
印件一份。
B.交人事关系转移证明或原单位离职证明。
C.按人事单位要求的份数提供本人一寸免冠照片。
D.交体检合格证明（需区县级以上医院证明）。
E.签订《劳动合同》、《保密合同》。合同期一般为一到三年，试用期为1到3个月。其他
特殊任用、赔偿条件等，也应于合同中一并列明。
F.办理员工证及考勤卡。
G.交付人事单位指定的其它资料。
5.10.2 人事单位向新进员工进行下列行政事务介绍：
A.说明工作作息时间；
B.指明餐厅位置、就餐情况；
C.指明洗手间、考勤钟位置等环境介绍。
5.10.3 办理新进入员资料输入，由人力资源部门承办人将新选员工引导介绍给用人单位主
管，同时安排新人入职培训。
5.10.4 用人单位接收新人后其主管须指定专人帮助新进员工做好上岗前准备，以期同仁尽
快进入工作角色，需帮助解决事项：
A.介绍新进员工与工作同仁相识，并详细说明工作内容。
B.帮助新进员工熟悉和了解工作环境和工作要求。
C.申领工具或办公用品。
D.其它需帮助解决之事宜。
5.11 人力资源部门应于新人报到当日办理考勤卡。为新人建立人事档案，并将相关资料输入电
脑人事薪资系统，同时办理员工胸卡。依照公司《薪资管理程序》及《员工福利管理程序》之相关项目办理新进员工之薪资及保险作业。车间新员工工伤保险办妥后方可上岗。
5.12员工试用及转正规定
5.12.1 新进员工的试用期一般为一至六个月，具体见《试用期期限规定》。
5.12.3试用期满前15天，由所在公司人事单位填写《人事异动表》，直属主管部门主管进行考
核鉴定后，提交人力资源部门会签，依核决权限呈权责主管核准。经核准的转正资料由人力资源部门作业处理。
5.12.4员工试用转正考核需填写“个人绩效说明书”及“试用转正考核表”，同时完成“员工意
见调查表”。
5.12.3 员工试用期表现优异需提前正式任用的，由用人部门专案另呈。
5.12.4 转正任用通知下达：
A.试用期满员工所在公司或单店人力资源部门，依权责主管核准的转正资料向员工下发
相关通知。
a.试用考核通过的发《转正通知书》
b.试用考核不合格的发《终止聘用通知书》
B.试用不合格的员工依《离职管理办法》办理离职手续。
5.12.5 部门主管可根据员工试用转正考核之成绩，对其薪资可作相应调整，亦可不调，但
最多为同一职等的一至四级。
6．相关表单
6.1 《用工计划审批表》
6.2 《面试通知书》
6.3 《应试人员履历表—应试人员面试、甄别表》
6.4 《录用通知书》
6.5 《谢函》
6.6 《人事异动表》
6.7 《个人绩效说明书—试用转正考核表》
6.8 《员工意见调查表》
6.9 《转正通知书》
6.10《终止聘用通知书》
第二章培训制度
1.目的
1.1建立起公司内部有序的培训体制。
1.2在公司形成循环培训的体系，通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员
工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员。
1.3实现奔达造人才，总体目标达到公司的预期目标。
2.原则：全员参与，终生培训。
3.培训种类及适用人员：
3.1新员工培训
3.1.1公司基础教育：包括公司业务范围、经营方向、企业制度、员工行为规范、职业道德
教育，相关法律法规，质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司1个月内，
由人力资源部组织进行，或可集中安排。
3.1.2部门基础教育：学习本部门相关程序文件，由所在部门负责人组织进行。
3.1.3岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急
情况的应变措施等，由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格
者方可上岗。
3.2在岗人员培训：按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。
3.3特殊工作人员培训：特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培
训合格后需进行评审；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核。
4.2培训计划
4.2.1年度总计划
a.公司人力资源部每年10月份发放员工培训需求调查表，员工根据自身的培训需求提出
申请，上报给部门负责人。部门负责人根据本部门的实际情况制定本部门的培训计划，
上报人力资源部。公司人力资源部，根据各部门上报情况结合当年培训评估，确定相
应的培训需求进行公司下一年度培训需求分析，作为制定培训计划的基础。
b.人力资源部依据培训需求分析并结合公司下一年度的方针目标制定出下一年度培训方
针及策略，并制定年度计划，呈报总经理审核。
c.年度培训计划以公司文件的形式下发到各部门。
4.2.2培训实施计划
具体实施计划应包括以下方面的内容：
a.培训的目标
b.培训大纲
c.培训师的资质
d.培训方法、进程的确定
e.参加培训人员名单
f.培训教材、器材的确定
g.培训时间、地点的确定
h.培训的组织者和协办者
i.各项费用开支的使用计划
4.2.3计划外培训
如部门内部小规模培训应由相关部门编写临时培训计划经公司总经理批准。外请培训师上报人力资源部统一安排。部门内部可安排的培训要上报人力资源部备案。
4.3培训实施
4.3.1训前准备由人力资源部负责
a.根据培训要求指定合适的培训师，并洽谈培训内容。
b.如为外请培训师，需填写详细的培训师资格审批表，在年度计划内的培训费用及培训
内容由分管领导批准执行。
c.根据培训师提供的大纲制作统一的演示文稿。
d.准备培训场地，要求培训场所有充足的座位、采光良好、培训附助工具准备充分。
e.安排好培训师及参训人员的就餐及住宿，原则上培训师的食宿全免，受训人员的食宿
自费，遇特殊情况需经分管副总批准。
f.由培训中心在培训的前三天下发培训通知。
4.3.2培训中的跟踪实施，由人力资源部协同培训师完成。
a.受训人员每次培训均要做培训记录并在培训签到表上签到。
b.为保证培训效果，每次培训均要填写培训反馈表，培训反馈表由培训师收集在培训后
的1-3天内交人力资源部。
4.4培训考核
4.4.1理论考试，由培训师在提供培训资料的同时，提供一份考试卷。
4.4.2实际操作考核；
a. 技能培训，实际操作按时间、数量和质量三方面的标准进行测评。在一定时间内能做
到要求的数量和质量，即视为合格。
b. 如果为管理类培训，实际操作评定要分阶段进行测评，从训前开始要记录受训人的业
绩包括产量、质量、沟通能力等方面（指标同本人的绩效考核）。在培训结束后的三个
月内，每个月均按要进行一次跟踪评定。评定人为受训人的直接上级。连续三次的评
定都超过训前的业绩，即视为合格。
4.5培训成绩的使用
4.5.1新员工的转正：新员工进入公司后需经过新进员工的系列培训，全部通过后，方可转正。
4.5.2外培资格的确定：公司所有员工各类培训的出勤率在90%以上，方有资格参加公司组织
的外培。
4.5.3各项补贴的申请：特殊工作岗位的员工要经过相关的培训并考试通过才能申请相应的补
贴。
4.5.4晋升的确定：晋升相关的岗位，需经过公司要求的各项培训。并达到培训要求。
5.培训的费用
5.1个人出资培训，由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在
不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。
5.2公司的培训费用主要由直接费用和间接费用构成，其中直接费用包括：聘请培训师的费用、
场所和器材的费用、学员的学费；间接费用主要包括培训人员的工资。
5.3培训人员的工资发放标准：培训期间如不出现违反培训制度的行为均按正常上班工资发放。
计件制工人按当地最低生活费发放工资。
5.4员工自主选择培训或再学习的，如所在岗位确实需要或对本人从事本公司的工作确实有帮助
的，由本人年末提出申请，本部门部长审批后交总经理审批，人力资源部编入培训计划，呈董事会讨论通过，公司将结合具体情况根据讨论意见决定是否报支培训或再学习费用，培训考核不合格者，费用由本人承担。
5.5培训师的费用按聘用时签定的合同执行。
5.6由公司组织参加的外部学习项目，学习结束后，学员达到预定的目标，由公司报销全部学习费
用；达不到预定目标，学员自出部分由学员自己承担。
5.7参加培训的人员交通费、食宿费，公司按规定的标准报销。
5.8由公司统一组织提升员工学历的培训，学费先由学员预付。学期结束时，学员凭毕业证书以及
签定的服务协议报销学费。
6.培训考勤制度
6.1培训时不允许迟到、早退或无故不参加培训。迟到、早退的人员罚款10元；迟到时间超过半
小时或无故不参加培训均视为旷课罚款30元；因特殊原因不参加培训的需提前以书面的形式向培训负责人请假，批准后可以不参加培训。如为连续培训，培训的出勤率不得低于85%。
请假超出15%，每次请假均视旷课。
6.2员工在接受业务培训期间，各级管理人员可在不影响工作的前提下，尽量不安排加班和出差
等工作。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。
6.3对委外培训的员工考勤要求委托培养的单位出具培训考勤记录，如有违反参照上下班考勤制度
处以相应罚款。
第三章员工离职管理制度
1．目的：
为保障员工权益，维护公司利益，并使员工离职管理有所依循,特制定本办法。
2．.范围：
公司全体员工之离职作业均适用之。
3．定义：
3.1 辞职：是指员工解除劳动合同的行为。
3.2 辞退：是指用人单位解除劳动合同的行为。
3.3 合同期满不续签：是指劳动合同期满，签订合同的一方不同意续延劳动合同的行为。
3.4 退休：是指员工达到国家规定的年龄、工龄，或因工(病)致残被当地政府劳动鉴定委员会或医
院确认完全丧失劳动能力者，经用人单位权责管核准，并报经当地政府劳动、人事部门批准，退离工作岗位休息。
4．权责：
4.1员工之工作交接由离职员工所在部门负责。
4.2 相关离职手续由人力资源部负责。
4.3 经理(含)经上人员之离职需核至董事长。
5．作业内容:
5.1办理员工离职的依据：
员工辞职或用人单位辞退员工及合同期满不续签等，均依公司《劳动合同管理办法》的相关规定办理。
5.2 离职申请的审批：
5.2.1 员工申请辞职，本人提前三十日（试用期内提前三日）填写《员工离职审批表》。辞退员
工或合同期满不续签由用人部门直属主管填写《员工离职审批表》，经人力资源部会签，
依核决权限报权责主管核决。
5.2.2 用人部门及人力资源部门在签核由本人提出辞职之审批资料时，应安排与辞职职员进行离
职面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司的意见,并在《员工离职审批表》的相
关栏位填写面谈记录供权责主管核决时参阅。使公司及时掌控员工辞职之状况，以便有选
择性、针对性地进行相关工作的改善。
5.2.3 对在工作期间表现不佳者，直属主管可建议将其列入《不适宜再次录用人员名册》，并通
知同地区其他部门。
5.2.4 员工离职未经核准，不得擅自离岗，否则以旷工论处；同时《解除/终止劳动关系证明》
不予以提前办理，按照《劳动合同法》中规定的以员工书面提出辞职申请满三十日予以办
理。
5.3 离职的工作交接:
5.3.1 依《员工离职审批表》完成审批程序后，应及时交付人力资源部，正本由人力资源部
存档，付本（复印件）由人力资源部转送离职人员的在部门主管。
5.3.2 离职人员所在部门主管收到已核准的员工离职审批资料后，应组织安排好离职人员离
岗的工作交接,因违纪除名而离职的员工,凭公司公告办理工作交接.
5.3.3 离职人员办理工作交接时,其部门主管应详细审查,不合之处予以更正。如离职人员按正
常手续办理完毕工作交接并离岗后，再发现有财务或对外应收帐务亏欠未清者，由其
部门主管协助进行追索。
5.4 离职手续的办理:
5.4.1 离职员工凭已核准的《员工离职审批表》之离职日期,到期至人力资源部填写《离职（调
动）工作交接表》，按表中程序办理完相关交接审批手续，交至人力资源部，人力资源部
按照当地劳动人事部门的要求和程序，办理劳动合同终止手续及劳动保险移转事宜。若
未按本办法之规定办妥离职手续者，劳动保险移转手续暂不予办理，直至离职手续办理
完善后始得移转。
5.4.2 对申请并核准退休的员工,人力资源部应协助办理退休手续及退休证的领取事宜.
5.5 离职人员薪资的核发:
5.5.1 离职人员已按本办法将离职手续办理完善者,依其在岗最后一个月实际出勤核发薪资及
按劳动法规相关规定给予相应的经济补偿,由人事单位于次月发薪日输入离职人员在银
行的薪资帐户.
5.5.2 离职手续未按本办法之规定办理完善者,其薪资暂不予发放,直至离职手续办理完善后
始得发放.
6．离职员工原则上不再录用，尤其是有前科的员工，被辞退之后绝不录用。
7．相关表单:
7.1 《员工离职审批表》
第四章薪资制度
1.目的
本制度依据人事管理规章，旨在规范公司员工的薪金管理，合理分配，充分激发员工的工作热情。使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
2.适用范围
凡在公司编制范围内的各职等人员均适用，临时员工、实习生、钟点工等不适用于本制度。
3.定义
本制度所指的薪酬，是指定期发放的工资、福利及每年年终奖金。
4.分配原则
4.1工资综合核定原则：员工工资考虑上海地区物价水平、行业平均工资标准、公司支付能力
以及员工岗位职责、工作能力、工作强度、工作态度、工作业绩等基本劳动要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为主要因素。
4.2工资发放实行按岗按劳按效取酬原则。
4.3公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，即工资总额的增长幅度低于经
济效益的增长幅度、员工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。
5. 工资的构成：分为计件制和非计件制。计件制员工月薪=计件工资+饭贴；非计件制员工月薪=基
本工资+岗位津贴+饭贴+加班工资（含国家规定的个人所得税及个人支付的三金等）。其中饭贴，午餐补贴2.40元，晚餐补贴1.90元。
6.工资的计算：一年按十二个月，每月按实际制度工作日，一天按八小时。
6.1每月制度工作日=当月日历天数-周六周日实际天数。
6.2日工资=基本工资/每月制度工作日
6.3加班：加班必须经部门申请、主管领导审核、部长批准，加班时间按实际加班小时计算，加
班人员一般以调休形式补回加班时间，需支会付加班工资时加班工资按基本工资进行计算。
7.人力资源部于每月初对公司员工上月的考勤情况（包括实际出勤、请假、旷工、公差等）进行统
计，并将统计结果和考勤卡报财务部，财务部根据考勤统计进行工资核算（计件员工以仓库入库单作为工资核算依据之一）。
8. 工资调整：按照岗位职责、工作能力、工作业绩，经年度考核进行工资调整，工资调整由总经理
平衡决定。
9.新进员工实行三个月试用期，三个月试用期内月薪按以下情况分别为：
9.1整体计件：按相应车间计件平均工资的70％～85％进行计算。
9.2个人计件：按实际计件工资计算。
9.3计时工资：按应聘岗位的基本工资和职能津贴70％～85％进行计算。
9.4 每月十五日发放上月工资，如遇休息日或节假日则顺延至休息日或节假日后的第一个工作
日。
第五章绩效管理制度
1.目的
绩效管理是我司人力资源管理体系的基础，绩效评估的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的重要依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。为了建立和完善我公司员工的绩效管理系统，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，使公司得到可持续发展，特制定本制度。
2.基本目标
2.1通过绩效管理系统实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体
运作能力与核心竞争实力。
2.2通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，建立适应企业发展战略的人力资源
队伍。
2.3在绩效管理的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，营造“诚信，务实，拼搏，创
新”的企业文化，增强企业的凝聚力。
3.适用范围
本管理制度的适用范围是非计件制的管理岗、技术岗及事务岗。
4.绩效考核周期、标准和方式
4.1考核周期为：每个整月，考核时间和薪资结算日相统一；人力资源部每月10日之前将考核结
果送财务部。
4.2考核标准
绩效考核结果分值等级的分布标准：优秀、良好、合格、基本合格、不合格
4.3考核方式：月度绩效考核分三个层次进行。
4.31.普通员工考核：
分两组进行，技术管理部、质量管理部、制造部员工为一组，营销部、财务部、采购部、
人力资源部为一组。各组分开考核，首先由各部门部长提名各自部门的优秀和良好人员、
基本合格及不合格人员，再分别由两组部长、副部长评选。
4.3.2经理、科长、车间主任（包括副经理、副科长、副主任）由部门部长提名，由部长、副部长
统一评选。
4.3.3部长、副部长首先进行自评，再由各位部长、副部长无记名投票评选，最后由人力资源部部
长做最后评选，报总经理审核。人力资源部长由总经理考核。
备注：考核结果必须由本人签字确认，考核结果张榜公布。
5.考核结果的应用
5.1用于薪资调整：
根据考核结果将在下一月份中对员工的基本工资作如下调整：
考核结果为优秀者-------------月基本工资=月固定工资×1.3
考核结果为良好者-------------月基本工资=月固定工资×1.1
考核结果为合格者-------------月基本工资=月固定工资×1.0
考核结果为基本合格者---------月基本工资=月固定工资×0.9
考核结果为不合格者-----------月基本工资=月固定工资×0.7
5.2用于员工的培训与发展
绩效管理使培训开发具有针对性，由于绩效管理的主要目的是为了了解目前人们绩效状况中优势和不足，进而改进和提高绩效，因此培训和开发是在绩效考核之后的重要工作。
人力资源部门利用考核结果对员工的绩效进行分析，根据员工目前绩效中有待改进方面，设计整体的培训开发计划，并帮助主管和员工共同实施培训开发。
5.3用于职务调整
对于考评在良好以上等级，有发展潜力的员工，进行职位升迁或作为公司后备人才；对因工作环境不适合而造成绩效不佳的员工进行岗位调整；对因能力低下而造成绩效不佳的员工予以降职或停职培训。
5.4用于年度优秀员工的选拔
将绩效考核的结果用于优秀员工的选拔，就是将年度的考核结果依得分高低排序，在各部门的名额限制内，从高到低确定哪些员工为优秀员工，可以对本部门的其他员工起到激励作用。
5.5用于个人发展计划
员工在基本的生理需要满足之后，更多的高级需要有待于满足。在现代社会中，员工更希望尊重和自我实现的需要得到满足。这些需要在企业中就表现为员工希望了解自己的绩效，了解自己的工作做得怎么样，了解别人对自己的评价。这些愿望可以通过绩效管理来实现。通过绩效管理，一方面，员工能够了解自己的绩效水平，并可以通过比较而感受到企业对自己的认同和尊重；另一方面，绩效管理能为员工发现问题、找出差距、制定相应的计划和改进措施提供途径，为员工树立更高的目标、超越自我、实现自我价值提供方向，为员工自身发展的职业生涯计划提供具体指导。
6.本制度执行初期每半年检视讨论一次，以后视实际执行需要修订，考评委员会总结讨论后交人力资源部负责修订，呈报总经理审核后批准执行。
7.本制度的解释权由人力资源部负责。
8.以上条款由各参加考核人员签字认可，自2008年11月1日起执行。
9.相关表单：
9.1《考核评选表》
9.2《沟通记录表》
9.3《绩效考核申诉表》
9.4《绩效改进计划表》
9.5《个人发展计划表》
第六章考勤作业制度
1．目的：
为规范员工按本公司规定的工作时间上下班，完整真实地记录员工考勤资料，特制订本办法。2．范围：
公司全体员工之工作时间、请休假、国内外出差及职务代理等相关作业。
3．定义:
人事单位：总公司/分公司/人力资源部。
4．权责：
4.1工作时间、考勤及差假管理均由人力资源部负责。
4.2出差及请休假员工职务代理人之确定与核准由员工所在部门主管负责。
5．工作时间之相关规范。
5.1.1 工作时间：
依国务院规定，公司实行每天8小时、每周40小时工作制。原则上每周六、周日为休息日。
工作时间:8:30—12:00（周一为8：00）12:30—17:00
5.1.2 法定休假：
依照国家规定，下列节日期间安排员工休假：
元旦三天，春节七天，清明节三天，国际劳动节三天，端午节三天，
中秋节三天，国庆节七天（均包括双休日），法律、法规规定的其他休假节日。
5.1.3 加班：
A.因工作经营状况需要员工延长工作时间完成工作任务时，相关人员应全力配合加班。各部
门主管应将员工加班严格限制在国家法定加班时数以内.(每日不超过三小时，每月不得超过36小时)。
B.所有加班须由加班人员填写《加班申请/补报单》经直属主管事先核准，事后确认，报人力
资源部备案方为认可。
C.有下列情形之一者，允许填写《加班申请/补报单》办理加班补报审批手续，由人事单位补
办加班记录：
a.不在公司内部的外出加班者，应在回公司后的第二天办理。
b.节假日或休息日因紧急状况而加班者。
D.员工在节假日或休息日加班(加班时数超过8小时按8小时计)，亦须在打卡钟打卡。
E.平常工作以超过正常工作时间一小时以上视为加班。所有加班经调休为主，调休限三个月
以内有效，确因工作需要无法调休的，始得计算加班费。
5.1.4 值班：
值班指因工作或配合营运需要,保障夜间、节假日、休息日营运工作的正常进行，或为解决临时问题而安排的定时、定期性轮班。值班班次及时间之安排均由各部门与人力资源部协商后执行之。6．员工考勤打卡规范：
6.2.1本公司一律实行刷卡考勤制，除总经理特准者外，所有员工在上下班时间及加班前后，均要
亲至指定的地点刷卡。对个别无法正常按规定刷卡者，另行规范其考勤方式，报请总经理核准后实施。
6.2.2员工应按公司规定上下班，迟到或早退30分钟内每次罚款20元，迟到或早退超过30分钟
作旷工处理。
7．员工请假：
假别有: 事假、病假、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、工伤假；各种假别假期规定均为上限,员工请假超过假期上限时,需另案签核.
7.1事假：
7.1.1一次给假天数最高为五日，每一年度最高为十五日。
7.1.2员工请事假为无薪假期。以当月（基本工资+岗位津贴）作为计算基数，以21.75日为
计算单位，其扣除方法为：请假小时数×当月（基本工资+岗位津贴）/21.75/8。
7.2 病假:
7.2.1员工患病或非因工负伤之病假,须附缴医院病假证明.病假必须出示病历卡，否则作事
假处理。病假内薪资按以下标准给付:
(基本工资+岗位津贴)/21.75×60%。
7.2.2计件制员工病假期间按本市最低工资的80%计发。
7.2.3凡员工因重大伤病需住院治疗的,得依据医院证明,按国家有关规定给予医疗期.医疗期
超过6个月以上者，薪资以基本工资+岗位津贴之40%给付。
7.2.4当月度所得病假工资低于本市最低工资的80%时，按本市最低工资的80%计发。
7.3婚假:
员工结婚时,得提供在本公司任职期间开具之结婚证明,可请婚假三天,子女结婚可请1天假期，晚婚(男25周岁,女23周岁)为初婚者奖励七天婚假,假期内薪资照给。初婚年龄的计算,以结婚证书上批准日期为准。
7.4丧假:
员工因亲属死亡,得提供相关证明文件并由主管审核后,申请丧假,假期内薪资照给.员工申请丧假标准如下:
7.4.1父母、配偶、子女、配偶父母之丧事,给予丧假三天.
7.4.2祖父母、外祖父母、兄弟姐妹之丧事,给予丧假一天.
7.5产假:
7.5.1员工在妊娠期间，得提供医院诊断证明书申请相应的产检假，每次半天，假期薪资照给。
员工本人生育前后，得提供生育前后告诫证明，申请产假九十天；其中产前休息十五天，产后休息七十五天。
7.5.2晚育者(年满24岁的初育)追加十五天；难产者追加十五天；多胎者，每增加一胎，追加
十五天。
7.5.3自然流产或宫外孕的员工，得提供医院诊断证明，申请相应产假(妊娠三个月以内给假30
天；三个月以上，七个月以下给予假45天)。
7.5.4产假期间，享受生育保险的员工工资暂时停发，享受社保生育保险待遇。没有享受生育
保险的员工按(基本工资+岗位津贴)×80%工资发放，计件制员工按本市最低工资发放。
7.5.5陪产假:
员工配偶分娩者,得提供医院证明文件,申请陪产假三天,薪资全额支付.
7.5.6哺乳假:
员工生育一年内,得依国家有关规定申请哺乳假,每天1小时,薪资以其薪资总额之80%支付。
7.6工伤假:
因公致伤需疗养者,得附医院证明文件,并办理相关请假手续,薪资全额支付；计件制员工按本市最低工资标准发放。
7.7请假方式:
7.7.1员工请假应事先到人事单位索取并填写《请假条》。
7.7.2工人或科室人员请假一天以内(含一天)交车间主任或科长审批，一天以上五天以内(含五
天)由部长审批，五天以上经部长签署意见后交总经理审批。
7.7.3副部长、车间主任（副车间主任）或科长（副科长）请假三天以内（含三天）由部长审
批，三天以上经部长签署意见后交总经理审批。
7.7.4部长请假由总经理审批。
7.7.5因病或发生紧急事件而无法事先请假者,应于当天以电话告之本部门直属主管,由其转告
人力资源部,并于休假后上班当天补办请假手续。不办理请假手续者，将作旷工处理。旷工1 天扣3天工资。累积旷工三天以上（含三天）者，扣除所有工资和奖金，并视为自动离职。
7.7.6员工在每月15日（不含15日）前请长假的，该员工上月工资要待本人到岗签字后，再
予以发放。
8、相关表单：《请假条》
第七章员工行为规范守则
1．目的与范围：
制定本员工职业道德行为规范，在于激励员工充分体现公司的核心价值观，规范员工的职业道德行为，树立优秀员工形象，创造愉快的工作氛围，从而保障公司经营的正常进行，并使员工与公司一同健康成长。
2．公司核心价值观：诚信，务实，拼搏，创新。
3．劳动纪律
3.1公司员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，工作时间不准撤离工作岗位，员工应无条件服
从工作分配，员工上下班必须穿工作服及佩带上岗证（进厂不满一个月的员工可只佩带临时上岗证），违者每次罚款15元。
3.2 因公事需外出人员，必须填写公差证，经主管领导批准后交门卫备案；未办理公差证外出人
员每次罚款50元。
3.3上班时间不准闲聊，不准看与工作无关的书籍，不准串岗，不准吃零食等，违者每次罚款20
元。
3.4不准在工作场所吸烟，违者每次罚款50元，外协、外购来宾在厂内吸烟，接待人面罚款30元，
政府部门来宾或营销客户来宾，可允许在会议室内吸烟。
3.5上班酗酒或酒后上班的员工不得上岗，有酒后上班的，发生一切事故由当事人自己承担，并视
情节轻重罚款50元---200元。
3.6工厂所有设备不得外借或代人加工和检测，不得利用公差代外单位采购物资，违者每次罚款
200元。
3.7未经公司允许不准私自带人参观车间和科室，严禁泄露公司秘密，违者每次罚款100—500元，
严重泄密者一律开除出厂，扣除所有工资和奖金并通报全厂。泄密导致公司财产损失的，由泄密者负责赔偿，并负法律责任。
3.8打电话必须公私分明，私事不得拨打办公室电话，违者每次罚款10元。
3.9不准私拿公司的办公物资、材料、产品、配件、工量具等，违者作偷盗处理，除追回原物外，
另外以该价格10倍的罚款，同时予以开除。
3.10全厂员工应爱护公物，节约用水、用电、珍惜粮食，讲究工作环境卫生，对用水后不关水龙
头，下班后不关电灯、风扇、设备及门窗者，每次罚款20元，并赔偿由此造成的损失。
3.11公司内严禁赌博、谩骂、斗殴，违者每人每次罚款100元，并通报全厂，情节恶劣者立即开
除并交司法机关处理。
3.12坚持每天清扫，周末全厂大清扫，保证车间、部门、会议室、卫生间及公共场所干净清洁，对
乱扔瓜皮、纸屑等杂物者，每次罚款20元，卫生打扫不符合要求（如脏乱差）的部门，每次扣罚部门负责人30元。
3.13不准利用职务之便办私事，上班时间不准玩游戏、上网聊天、看CD娱乐片等，违者每次罚款
20元；不准将公司资料（包括电子资料）带出厂（特批者除外），违者每次罚款200元，严重者立即开除并赔偿公司经济损失。
3.14 动力设备科组织相关人员对车间设备保养情况进行不定期检查，设备操作者未按设备保养要
求作好设备保养，每次罚款20元，车间负责人每次罚款10元。
3.15工人因公发生工伤事故，应立即将情况上报人力资源部，人力资源部应立即安排伤员至指定的
医院进行治疗，伤者应用真实姓名（同身份证），有挂号留存单、病历卡及留存的处方单等医疗单据，待包扎或治愈完毕后，将以上单据及产生事故原因交综合科办理工伤保险赔偿事宜，不按此程序者，影响赔偿责任由该当事人负责。工伤事故员工住院期间的工资按国家有关规定执行。
4.各工序纪律
4.1冲压车间：
①冲压车间冲压的产品经常性存在不易脱料（要敲击才能脱料）的，必须全部统计出来，对模
具进行维修改善，如不能维修的，冲压车间必须写书面的报告给技术部，进行重新设计。
②如对完好的模具在冲压过程中偶然出现不脱料，而对产品进行敲击的人员，每次罚款10元。
③在冲压过程中，必须开启红外线保护器。未开启红外线保护器的员工，如发生工作事故，当
事人负该事故费用的30%。对坏的红外线保护必须统计并进行维修或更换。如果人为造成红外线保护器损坏的，必须进行等价赔偿。
④冲压设备每天的使用率必须在90％以上；设备要实施专人专机的保管制度。
⑤冲压过程中，冲压好的产品，必须使用如漏斗滑梯式的将产品从冲床转移到货箱中，并保持
摆放整齐，杜绝扔摔产品的现象。
⑥冲压设备每天必须进行日常保养。
⑦冲压车间所有员工领用的工具、量具等必须由仓库登记并开领料单，如有损坏，要按原价的
1.5倍赔偿（例如原价是100元的，要赔偿150元）。
4.2焊接车间：
①在焊接过程中，必须保护产品，杜绝扔摔产品的现象。
②焊接设备每日必须进行日常保养，落实到人，并对焊接设备参数进行监控，保持设备的良好
性。
③焊接车间所有员工领用的工具、量具等必须由仓库登记并开领料单，如有损坏，要按原价的
1.5倍赔偿（例如原价是100元的，要赔偿150元）。
④焊接车间的员工在工作时必须戴口罩，点焊人员必须戴防护眼镜。
4.3喷涂车间：
①对喷涂前磷化后的产品必须进行保护保洁工作，严禁产品在喷漆过程中有落地情况发生。
②喷涂好的产品必须着重保护好表面的漆层，避免划伤、碰撞、破坏表面漆层的现象发生。
③对喷涂流水线必须进行日常保养，落实到人，并对喷涂参数进行监控，保存设备的良好性。
④焊接车间所有员工领用的工具、量具等必须由仓库登记并开领料单，如有损坏，要按原价的
1.5倍赔偿（例如原价是100元的，要赔偿150元）。
4.4装配车间：
①装配过程中，必须保护好产品的漆层不受划伤、破坏，杜绝产品叠放的现象发生。
②对装配车间的所有设备必须进行日常保养，落实到人，保持设备的良好性。
③装配车间所有员工领用的工具、量具等必须由仓库登记并开领料单，如有损坏，要按原价的
1.5倍赔偿（例如原价是100元的，要赔偿150元）。
4.5模具车间：
①对模具车间的所有设备必须进行日常保养，落实到人，保持设备的良好性。
②模具车间所有员工领用的工具、量具等必须由仓库登记并开领料单，如有损坏，要按原价的
1.5倍赔偿（例如原价是100元的，要赔偿150元）。
4.6物流及仓库：
①每道工序的在制品及仓库的半成品、成品必须做好产品标识，并且标识牌上的产品名称、型
号、数量必须与实物保持一致。
②在物流过程中，必须保护好周转车及周转箱等设施，对已损坏的设施设备，必须及时维修好。
③仓库的管理必须做到帐、卡、物一致，并保证产品的先进先出原则。
④仓库对各车间生产的领料，必须按照每日的生产计划，统一进行按成套比例的领料。
⑤物流过程中，必须保持所有车间的所有产品不能有落地现象发生，一次都不允许。
⑥模具仓库必须做好对所有模具的管理工作，建立模具管理台帐，对模具进行分类分区域的管
理；技术部门做好每付模具的履历卡，交模具仓库管理员管理，冲压车间管理人员对每付模具的使用、维修等情况登记在相应模具的履历卡上。对模具损坏的，要查明相关原因并追究赔偿责任。
4.7车间必须每日一次小清扫，每周一次大清扫。
4.8各车间、仓库人员必须针对各自岗位所操作事项，按照TS16949要求进行各项表单记录，违
者每次罚款20元。
5.人力资源部
①分车间对以上工序纪律对所有员工进行培训，并记录在案。
②坚持每天巡查公司各车间对各工序纪律的执行情况，对违规现象和人员，按规定进行处罚，
杜绝徇私舞弊，虎头蛇尾的现象发生。
③对损坏胸牌、遗失胸牌或未佩戴胸牌的员工，按规定进行处罚。
④对检举各种违纪者，如情况属实，奖励罚款金额的50％；罚款额度：次要责任是主要责任的
50%，连带责任是次要责任的50%。
2020年公司员工手册范本
公司员工手册范本 一、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 (一)基本政策 1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5、实名制注册，银行卡与姓名一致(工行、建行、农行)便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用 1、曾被公司因违纪辞退者 2、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3、被判刑或被通缉，尚未结案者;
4、吸食毒品者; 5、拖欠公款有记录在案者; 6、精神病或传染病患者 7、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 (二)入职手续 1、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码)。 2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 (三)工作时间 工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 (四)劳动报酬 1、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。 2、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。 (五)聘用终止 1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的
软件公司员工手册
软件公司员工手册 Last revision date: 13 December 2020.
某某公司人力手册 编写：某某公司人力资源部 审核： 签发：
第二部分人力管理 第一章思想篇 一、人力管理发展历程 奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构 劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构 人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构 知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式 智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构 二、人力资源管理政策 1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。 2、人力资源管理准则：公平、公正、公开 3、人力资源管理思想：以人为本 4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才 5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训 6、人力资源管理核心技术：绩效评估， 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段 层次性评估：作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、 学业层学习精神、事业层思维模式 绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点 第二章制度篇 第一节前言 人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。
最新最全公司员工手册
员工手册
XX公司 目录第一章序言
第二章公司简介 第三章公司的文化 第四章人事聘用 第五章日常管理 第六章着装文化 第七章保密制度 第八章奖励及晋升 第九章处罚 第十章财务报销管理制度
第一章序言 我们竭诚欢迎各位加入我们XX公司这个大家庭。在这里各位将和许多有文化知识、品质淳朴、勤奋向上的同事一起工作，他们的忠诚与技能，必定能解决及排除所有的困难，使我们公司成为中国网上支付行业内的顶尖公司。 各位将发现XX公司是崭新的一个集体，我们以主人翁精神和主动、创新、
合作的态度，建立起一个令人向往、舒适的工作环境。各位亦将发现我们有时会遭遇各种困难，然而经过您和我们的不断努力、考验和磨练，XX公司将日益成长与发展。 我们将以您能成为我们的一分子而引以为荣，并盼望您与我们长期共事为达到我们共同目标而努力。 本手册为您提供了XX的基本情况和相关的管理规定，目的为使员工明了本公司的规定，保障各员工之权益，使各位能安心工作，提高全体员工之工作效率，早日成为XX的合格员工。员工对本手册如有任何疑问，可以向人事部和法律合规部提出，本手册之解释权在人事部和法律合规部。 随着公司的发展，人事部和法律合规部将适时修改和补充新的内容，以供员工参阅。
第二章公司简介 XX公司是目前国内领先的独立第三方支付企业，最早推出基于Email和手机号码的综合电子支付服务，拥有千万级注册用户。 XX总部位于上海，在北京、广州等地设有分公司。公司拥有由互联网行业资深创业者、优秀金融界人士和顶尖技术人员所组成的国际化管理团队，在产品开发、技术创新、市场开拓、企业管理和资本运作等方面都具有丰富的经验。出众的执行力和快速的发展使得XX获得了硅谷大型风险投资基金的风险投资，并于2006年荣获第三届中国国际金融论坛十佳中国成长金融机构殊荣。 XX是目前支付产品最丰富、覆盖人群最广泛的支付企业。公司致力于为各类企业及个人提供安全、便捷和保密的电子收付款平台及服务。作为XX的基础服务, XX帐户提供了充值、收款、付款、提现、对帐、交易明细查询等功能。以“XX”为品牌的支付产品包括人民币网关、外卡网关和神州行网关等众多产品, 支持互联网、手机和固话等多种终端, 满足各类企业和个人的不同支付需求。其中人民币网关支持银行卡支付、XX帐户支付、电话支付、线下汇款等多种支付方式。同时，XX还为商家提供众多实用的交易工具，包括XX钮、XX 链、多笔交易付款、电子优惠券等，协助商家广泛深入地开展电子商务。
深圳市XX技术有限公司员工手册
公司简介 XX公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在—微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人
才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是XX的事业，也是每一个XX人的责任。为此，所有XX 人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为XX的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市XX技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想，背负着民族振兴的希望，我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术，学习日本的优良管理，溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，发展中华民族的优良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了XX公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 XX公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有
制造企业-员工手册范本
员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司！ ××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉！ 总经理：__________ 第一章组织架构（略） 第二章聘用制度 1．招募 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。 1．1 公司内部无合适人选时； 1．2 需求量大，内部人力不足； 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 3．录用手续 3．1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料： 3．1．1 录用通知书； 3．1．2 居民身份证；
3．1．3 最高学历证书原件； 3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）； 3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）； 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)； 3．1．7 一寸相片三张。 3．2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“×××”的成长过程。 3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司，发给《员工手册》及《安全手册》，并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4．试用办妥以上入职手续后，你将接受至少三个月的试用期，在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训，试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间，你的上司会对你作出评估，必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5．正式任用 5．1 员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5．2 员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。 5．3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5．3．2 遇紧急事故联系人。 5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制，每天工作八小时，每周工作四十小时，每天的工作时间如下：星期一至星期五：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 。因生产制造程序之连续性，员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间，依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2．超时工作 2．1 员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。 2．2 员工已领取职务加给者，加班原则上安排调休，不另支给加班工资，专案核准者例之。2．3 加班工资按下列情况计算： 2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%
最新公司员工手册标准版
最新公司员工手册标准 版
公司Logo ◎ ◎ 公 司 员 工 手 册 目录 公司Logo (2) 序 (4) 第一章在职管理 (5)
第一条入职及档案管理 (5) 第二条培训与发展 (7) 第三条绩效评估 (7) 第四条保密性 (7) 第五条亲属申报制度 (8) 第六条员工声明制度 (8) 第二章薪资待遇 (9) 第一条工作时间 (9) 第二条加班 (9) 第三条工资 (10) 第四条工资制度 (11) 第五条绩效奖金 (11) 第六条与公司共同成长的股东计划与红利计划 (12) 第三章社会保险和员工福利 (12) 第一条社会保险 (12) 第二条法定节假日 (12) 第三条各类带薪假期和无薪假 (13) 第四条福利 (18) 第四章员工异动 (21) 第一条员工调动 (21) 第二条员工晋升 (21) 第三条解除、终止劳动合同 (21) 第四条中止劳动关系 (21) 第五条员工离职 (21) 第五章权利与义务 (22) 第一条权利 (22) 第二条义务 (22) 第三条申诉与举报 (22) 第六章劳动纪律 (24) 第一条劳动纪律 (24) 第二条考勤 (24) 第三条劳动纪律考核 (25) 第四条工作服 (25) 第五条工牌和铭牌 (25) 第六条员工须知 (26) 第七章奖惩规定 (28) 第一条奖励 (28) 第二条处罚 (28) 第八章其它 (34) 第一条总则 (34) 第二条公司财产的使用 (34) 第三条安全与事故处理 (34) 第四条治安 (34)
序 我们竭诚地欢迎您加入柒格顾问这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问，可向人力资源部提出，我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于柒格顾问所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册，员工手册仅供内部参考，为公司保密资料，员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人，员工在职期间应小心保存员工手册，并在离职时完整交还于人力资源部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要，公司人力资源部将适时对本手册进行修改和补充，并以日后公布为准。
科技公司员工手册
科技公司员工手册 Final approval draft on November 22, 2020
XX科技(中国)有限公司员工手册 目录 一、公司一般规定. 二、员工雇佣规定 三、考勤规定 四、工作现场管理规定 五、门禁管制规定 六、非正式工雇佣规定 七、保密规定 八、网络违规处分规定 九、公司福利事项 十、因公出差规定. 十一、奖惩办法 十二、职务代理人 十三、附件 一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依
违反劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 2.雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依据「员工雇佣规定」办理之。 3.考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。 4.请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。 5.奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6.门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7.其它规定
由总裁室核准后公布实施之。 二、员工雇佣规定 1.公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。 2.具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工： 曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职者。 受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。 通缉在案者。 受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。 患有精神病或传染病者。 视力异常，不适工作者。 未满十八岁者。 3.甄选： 新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项： 面试或考试日期、地点及通知方式。 命题、考试、阅卷。 考试通过者，到公司指定医院体检。 其它配合事项。 4.报到：
集团员工手册范本
员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——xxx无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学： 顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王
信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司） 三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是
某开发公司员工手册
第一章员工任职 一、员工上岗 1、报到时须审验相关证件原件（包括最高 学历证书、职称证书、身份证等），并将 复印件存档。特殊工种要求提供更加详 尽资料，如家庭户口簿、担保人函，派 出所开具之无犯罪记录证明等； 2、填写员工登记表； 3、学习公司员工手册； 4、行政部安排办公地点，交接具体工作。 二、员工的转正 1、新录用员工试用期一至二个月（以实际 报到日期计算），比照新劳动合同法执 行。 2、试用期工资按统一标准发放（按出勤日 计算），福利待遇减半。试用期满，一 般员工享受全部福利；勤杂人员减半。 试用期工资=年薪工资总额×12（备注：试用期无绩效工资）。 3、试用期满，由本人提出转正申请，部门 负责人签属意见，报总经理批准后，交 行政部办理正式入职手续，注明转正时 间、岗位、薪酬，并与公司正式签订劳 动合同。 第二章员工离职 一、离职辞退情况 1、员工辞职，应提前三十日向公司提出书面申请。 2、员工有以下情形的，公司有权提 出，与被聘用员工解除劳动关 系。 a)试用期证明不符合录用条件的; b)不能胜任本职工作，经培训或调 整工作岗位，仍不能胜任工作的; c)严重违反本公司规章制度; d)严重失职，营私舞弊，给公司 造成重大损害的; e）同时与其它公司建立劳动关系， 对完成本公司工作造成严重 影响，且拒不改正的。 二、离职辞退流程 1、员工本人提出离职，由本人提出 书面申请，报总经理批准后办理各 项离职手续; 2、公司辞退人员，由员工所在部门 提出书面申请，由行政部调查核实 后，报总经理批准办理各项离职手 续; 3、与直接上级及接管人员进行工作 交接，包括：岗位工作进度情况、 遗留工作、业务关系及有关文件资 料（纸质资料和电子资料光盘）; 4、向公司归还所有固定资产及办公 用品，损坏、丢失者从工资中扣除； 5、归还财务部所有借款，清理结算 各项工资与福利。工资按出勤率以 天计算。 第三章考勤制度 一、公司实行统一的工作考勤制度，考勤由 行政部管理，每月月终汇总报分管领 导。 二、员工正常工作时间为 夏季：上午8：30-12：00；下午13：30-17：30 冬季：上午8：30-12：00；下午13：00-17：00。 周六、周日休息 三、各部门根据实际工作情况和工程施工情 况，需要安排人员加班或值班的，由部 门经理负责安排相关事宜，并将值班 （加班）表报于行政部备案，作为员工 绩效考核的指标之一（备注：值班人员 应按正常上下班时间考勤，出现迟到或 早退的，按考勤制度中第四条第3小条 执行）。 四、公司员工一律实行上下班签到或打卡制度。 1、所有人员须先到公司签到或打卡 后，方可出去办理各项业务。特殊 情况需经部门经理批准，并通知行 政部，否则按迟到、旷工处理。 2、员工正常打卡时间：上午5：00-8： 45；中午12：45-13：15；下午17： 00-19：00。提前或超过此时间段 打卡的，电脑无法记录；未有打卡 记录的，按迟到早退处理。
科技公司员工手册
科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
ＸＸ公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——大华无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学：
顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司
安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
最新公司员工手册全文
最新公司员工手册全文 第一章总则 第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）和公司实际情况制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。 第三条一般规定 一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作; 二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝; 三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚; 四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工
第二章员工聘用 第四条公司根据发展需要聘用员工，由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。 第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。 第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。 第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘： 一、《劳动法》规定不得雇佣者（含未成年人）; 二、有违法、违纪行为者; 三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者; 五、不符合公司规定的其他有关条件者。 第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。 第九条公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。 第十条员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。 第十一条员工试用期满，人力资源部将与试用部门负责人一起对员工进行考核（部门负责人以上人员由总经理考核），经有关程序考核合格者，于期满次日起转为正式员工;经考核不合格者，则依法解除劳动合同。 第十二条员工的续聘工作按本《员工手册》和公司相关规章制度的规定
某科技公司员工手册
某科技公司员工手册 1总经理致辞 欢迎您加盟嘉宁实业，希望您继续学习，不断进取，在嘉宁公司长期卓越地工作。 嘉宁公司的发展和壮大，依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任 心。 嘉宁实业爱才如宝，无论先来后到、学历高低、年龄大小，都为您提供施展才华的舞台，公司将不拘一格选拨聘用。 嘉宁公司实行现代管理制度，要求员工作风严谨、业务拨尖，同 时，鼓励员工勇于实践、科学创新。望认真阅读《守则》，尽快进入新角色，在各项工作中有新的作为。 2.机构设置 （1）总经理办公室；（2）党支部；（3）工会；（4）行政事业部； （5）财务部（6）市场开发部（7）消防工程公司（8）电子工程公司（9）制冷工程公司（10）广告装饰工程公司（11）交通事业 部。 3.经营管理 （1）市场第一力求客户满意建立长期合作关系
我们将以顾客的满意度来评价我们的工作，每位员工直接或间接 地对客户提供优质服务，对市场做出响应，顺应市场是公司成长的基础，真诚相待，建立信用。 公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用，信 用是为人之本、勤勉是进步之源，要发展需首先建立信用。所有员 工的信用组成公司的信用。 （2）关心员工尊重个人 在国家规定和公司制度的有效范围之内，我们充分地尊重每一位员工的人格自由，开拓员工的创新精神。同时，我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作，我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作，我们充分地接受和采纳每一位员工的意见和建议，尽可能理解每一位员工的想法。在公司不断取得效益的基础上尽可能给员工较佳的报酬。 （3）以合为本分享成功 我们相信每一个夺冠的团队首先都应该是内部团结、合作有力的, 公司要求所有员工在完成每一项工作时都要与有关方面充分有效地 协调与沟通，我们希望每一位员工都支持关心公司的事业发展，将 公司的发展与个人的成长进步，紧密联系起来，团结一致，拧成一 股绳，形成我们的团队精神。公司的成功将与员工分享。 （4）立足本职科学创新 公司将不断致力于技术创新、管理创新，逐步建立起适合本公司发 展要求的简捷、有效的科学规范管理体系，从而达到更高的工作效
2020年公司员工手册范本
公司员工手册范本 、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 （一）基本政策 1 、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65 周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2 、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3 、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4 、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5 、实名制注册，银行卡与姓名一致（工行、建行、农行）便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用
1 、曾被公司因违纪辞退者 2 、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3 、被判刑或被通缉，尚未结案者; 4 、吸食毒品者; 5 、拖欠公款有记录在案者; 6 、精神病或传染病患者 7 、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9 、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 （二）入职手续 1 、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号（此工号是唯一工作号码）。 2 、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 （三）工作时间工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 （四）劳动报酬 1 、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。
2 、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前 1 个工作日说明。 （五）聘用终止 1 、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2 、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的 3 、经营活动中因个人原因给公司造成重大损失的 七、福利待遇 1 、根据员工服务的时间，服务质量及工作质量给予一定现金奖励。 2 、根据工作表现给予度假、学习考察等其他形式的奖励。 3 、根据工作业绩给予现金或实物奖励。 4 、如有人身意外或法定退休年龄，可将本人在公司内待遇传承给指定继承人。 八、管理制度 （一）员工行为规范 1 、注重仪容仪表、穿着得体、端正行为举止; 2 、严禁随地吐痰、连扔垃圾破坏公共卫生; 3 、举止文明，注意礼貌用语; 4 、不得损坏公物，禁止乱贴、乱画; 5 、禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司和他人名誉;
软件公司员工手册
广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4
目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)
第一章序言 当你打开这本手册，意味着在职业生涯里，你选择了***软件技术有限公司，也意味着在发展过程中，***软件技术有限公司选择了你，从此我们息息相关，从此我们兴衰与共。 请：认真地工作，快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节，以快乐的心情去感染身边的每一个同仁，同时感动我们的每一位客户，让客户感受到我们的产品与服务的魅力，更感受到你的个人能力与人格魅力。 请：专注本职工作，恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位，关心公司的产品，关心公司的发展，努力提升自己的管理水平和专业技能，掌握工作的全部深层技巧，通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请：用心观察、经常总结，保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历，每个人都有自己的长处与不足，互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的，只有对己扬长避短、对人取长补短，才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请：注重团队精神，注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业，我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里，每个人都至关重要；每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中，我们拒绝英雄主义，但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神，共同建设好这个舞台；希望我们挥洒热情、发挥才能，在愉快的工作中得到锻炼与提高；希望我们不管时间长短，彼此珍惜在一起的时光；如果我们分开，愿我们同在的时光，成为你一生中最美好的回忆。
2018年版公司员工手册
2018年 版公司员工手册(完整版)
目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其像**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 年月
第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力行政部咨询，以确保理解无误。 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制，由人力行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于 201X年 XX 月 X 日起执行。
科技公司员工手册资料
员工手册 欢迎辞 欢迎您来到**** ! ***是一群工作十年以上的人，怀揣梦想，致力于为提高中国组织效率而成立的高科技公司。***在致力于产品研发、业务发展的同时，也致力于建立一个积极、进取、团结、友爱的大家庭！ ***需要您的帮助！希望您在公司能积极主动、勇于担当、认真负责地把每项工作做到您自己的最好。我对职责的定义是：职责不是写在纸上的，而是主动找出来的。让我们成为勇于担当的人！ ***关注您的成长！我坚信：优秀的员工是公司最宝贵的财富。我希望在
***的日子里，不仅使您在技术、业务能力上得到提高，而且在思维方式、思考能力上得到提高，更希望在人性道德、行为修养上得到提高！我想：这也是您最宝贵的财富。让我们每天都去追求更优秀的自己！ 这本手册是公司的基本理念和基本制度的指南，是对我们共同的约束和要求，而它的完善也需要您的参与和建议。 让我们一起来建***这个家园，让她越来越好，越来越壮，成为每个*** 人迈向更好自己的舞台！ 总经理:
目录 一.走进*** (1) （一）***的愿景 (1) （二）***的使命 (1) （三）***的基础企业文化 (2) （四）***的企业精神 (2) （五）***的组织结构图 (4) （六）*** 的LOGO (4) 二.职业化标准 (4) （一）仪容仪表 (4) （二）人际行为 (4) （三）日常规范 (5) （四）职业素质 (5) 三?聘用与离职 (6) （一）录用 (6) （二）离职 (6) 四?薪酬与福利 (7) （一）薪酬 (7) （二）福利 (7) （三）员工活动 (7) 五?培训与发展 (8) 六.内部办公及互联网的使用 (8) 七?保密制度 (8) 结束语 (11)
2020年公司员工手册范本详细完整版
2020年公司员工手册本详细完整版导读：本文是关于2020年公司员工手册本详细完整版，希望能帮助到您！ 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的“公司员工”。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的容，如有任何疑问，
可以向直属主管或行政部咨询。 随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民国劳动法》、《中华人民国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟打卡有效。部门加班时间，根据各部门工作情况由各负责人具体而确定，公司不做统一安排。 第三条休息及加班待遇
软件有限公司员工手册
员工手册 ××软件有限公司 前言 为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水平，特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。
目录员工手册1 前言1 一、人事制度4 第一章总则4 第二章雇用4 第三章行为规范5 第四章奖惩6 第五章薪资8 第六章考核与考绩9 第七章考勤12 第八章公司福利13 第九章工龄计算15 第十章附则15 二、借款及报销制度16 第一章总则16 第二章借款16 第三章报销16 第四章费用报销程序17 第五章对分公司的补充说明17 第六章附则17 三、档案管理制度18 第一章总则18
第二章文件资料的收集管理18 第三章归档管理19 第四章附则19 四、办公用品管理制度20 第一章总则20 第二章个人办公用品的管理20 第三章部门办公用品的管理20 第四章公共办公用品的管理21 第五章附则21 五、计算机及网络设备管理制度21 第一章总则21 第二章公司计算机环境22 第三章用户账户管理23 第四章电子邮件管理25 第五章信息安全控制26 第六章技术支持原则28 第七章附则29 六、培训制度30 第一章总则30 第二章培训目的30 第三章培训的需求分析与计划设计30 第四章培训对象及内容31 第五章培训保障32
第六章培训工作实施33 第七章自我教育33 第八章附则33 一、人事制度 第一章总则 第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。 第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，劳动合同三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同一年以上不满三年的，试用期不超过两个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月均；，在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。（注：按最新劳动法规调整） 第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。