投资者关系助理职位说明书

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POSITION DESCRIPTION 职位说明书

财务管理部、会计部等

可以影响该岗位的外部职位/机构

该岗位可以影响的外

部职位/机构

董事长助理岗位说明书(完整)

董事长助理岗位说明书

董事长助理岗位工作细则 一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议; 二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作; 三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 四、安排董事长的办公会议和专题会议; 五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果; 六、对董事长日常工作提出合理化建议; 七、受董事长的委托参与各种会议、事务等; 八、负责董事长客人的接待工作; 九、做好董事长各项事务的保密工作; 十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录; 十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。 十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。 十三、作为董事长助理,如何做好董事长的工作安排,时间安排,极其重要。如董事长助理未能尽到该等职责,则势必影响董事长工作,并直接影响公司形象、信誉,从而不利于公司的发展。 有鉴于此,董事长助理应当在岗位职责所列范围内尽心尽力工作,本《董事长助理岗位工作细则》所列各项工作内容和要求,如有以下情形的,将分别予以处理: (1)、如违反上述各条款之规定,在一个月内达到两次以上的(含两次的),即视为严重失职和严重违反甲方规章制度; (2)、在一个月内如违反上述任一条款规定,经警告及告知,再次违反或违反其他条款的,视为不能胜任工作;同时单位可以予以调换工作岗位的处理(调换工作岗位时,薪酬作同等调整)(3)、由于人为原因(缺乏责任心等),致使董事长工作出现失误,或者接待过程出现重大问题现象等,基于单位是营业性市场,均视为造成严重损失,应当承担相应责任。 (4)、如连续一年均未违反上述任一条款规定的,下一年度将给予加薪的奖励,且加薪额不低于现有月工资的5%。

董事长助理岗位说明书完整

董事长助理岗位说明书 董事长助理岗位工作细则 一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议; 二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作; 三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 四、安排董事长的办公会议和专题会议; 五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果; 六、对董事长日常工作提出合理化建议; 七、受董事长的委托参与各种会议、事务等; 八、负责董事长客人的接待工作;

九、做好董事长各项事务的保密工作; 十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录; 十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。 十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。 十三、作为董事长助理,如何做好董事长的工作安排,时间安排,极其重要。如董事长助理未能尽到该等职责,则势必影响董事长工作,并直接影响公司形象、信誉,从而不利于公司的发展。 有鉴于此,董事长助理应当在岗位职责所列范围内尽心尽力工作,本《董事长助理岗位工作细则》所列各项工作内容和要求,如有以下情形的,将分别予以处理:(1)、如违反上述各条款之规定,在一个月内达到两次以上的(含两次的),即视为严重失职和严重违反甲方规章制度; (2)、在一个月内如违反上述任一条款规定,经警告及告知,再次违反或违反其他条款的,视为不能胜任工作;同时单位可以予以调换工作岗位的处理(调换工作岗位时,薪酬作同等调整) (3)、由于人为原因(缺乏责任心等),致使董事长工作出现失误,或者接待过程出现重大问题现象等,基于单位是营业性市场,均视为造成严重损失,应当承担相应责任。(4)、如连续一年均未违反上述任一条款规定的,下一年度将给予加薪的奖励,且加薪额不低于现有月工资的5%。 如违反上述规定,依据《员工手册》予以惩罚;情节严重或给公司造成损失的,除应赔偿损失外,予以扣发当月工资并开除的处分。 所有员工在岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。

董事长岗位职责说明书.docx

董事长岗位职责说明书 导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面小编整理了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读! 董事长岗位职责说明书 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限:

总裁助理岗位职责(共8篇)

篇一:董事长助理岗位职责 董事长助理岗位职责 岗位职责 一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议; 三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系; 四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务; 五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络; 九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈; 十、协助董事长做好工作日程安排; 岗位权限 一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力; 二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力; 工作细则 一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议; 二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作; 三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 四、安排董事长的办公会议和专题会议; 五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果; 六、对董事长日常工作提出合理化建议; 七、受董事长的委托参与各种会议、事务等; 八、负责董事长客人的接待工作; 九、做好董事长各项事务的保密工作; 十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录; 考核重点: 一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性; 二、工作安排和回复的及时性; 三、拟写文件的及时性、完整性; 篇二:董事长助理的岗位职责 董事长助理的岗位职责 1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

销售助理岗位说明书范本

销售助理岗位说明书范本 销售助理岗位说明书范本 销售助理是协助销售部经理完成销售部门日常事务工作的人员。 销售助理岗位职责 1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作; 2、负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单; 3、负责销售统计及分析工作,按进度做好日报、月报、年报; 岗位说明书是对该岗位的说明,下面为大家搜集的一篇“总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作; 5、负责本部门人员的评估汇总工作; 6、完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务; 7、配合销售总监的工作; 8、维护和管理目前已接入的渠道; 9、对数据资料进行监控,完成数据资料的分析和整理。

还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 销售助理岗位要求 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 1、做事讲求创新和突破、工作认真、诚实可靠、思维敏捷有条理; 2、有很好的执行力,有良好的学习能力和团队合作精神; (4)、如连续一年均未违反上述任一条款规定的,下一年度将给予加薪的奖励,且加薪额不低于现有月工资的5%。 3、具备高度责任心,工作积极主动; 4、乐于接受挑战,能在较大的压力下保持良好工作状态; 5、有相关的社团和活动经验,善于沟通,组织和协调。 销售助理关键技能 指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

董事长 岗位说明书

董事长岗位说明书 职位名称董事长所属部门董事长办公室直接上级集团董事长直接下级总经理 任职资格1、学历、专业知识:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历;接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训; 2、工作经验:10年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。 职责一职责表述:组织实施公司发展战略,主持公司全面运营管理工作 工 作 任 务 1、根据公司的中长期发展战略,制定阶段性的行动计划与运营路径; 2、全面主持公司的日常运营管理工作,领导团队完成公司的运营工作计划; 3、指导并及时调整阶段的行动计划方案与运营管理路径; 4、根据市场变化和企业资源状况,决策并实施公司新的发展项目或产业。考核重点:发展战略的前瞻性,运营管理的有效性 职责二职责表述:组织实施公司年度经营计划和投资方案 工 作 任 务 1、主持制定年度经营计划和业绩目标,实现公司投资回报的快速增长; 2、审定年度业务发展计划、预算计划并组织实施; 3、根据经营运作态势和市场变化,适时调整年度经营计划和业绩目标。考核重点:年度经营计划的可行性和投资方案可控性 职责三职责表述:审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 工 作 任 务 1、审定公司阶段性组织架构和三定方案并颁布实施; 2、审定公司的基本管理制度,签署公司重大的决定、决议事项; 3、适时决定公司管理流程的改善和绩效考核的实施。 考核重点:机构设置的有效性和基本管理制度的操作性

职责四职责表述:打造具有特色的企业文化,建立适应企业发展的坚强团队 工 作 任 务 1、总结提炼具有特色的企业理念与元素,让文化成为引领企业持续发展的 精神动力; 2、构建企业文化传播与宣传的体系,让文化成为企业市场竞争的利器; 3、以企业文化为土壤,全力打造一支适应公司发展的坚强团队。 考核重点:企业文化的特色与团队的凝聚力 编制日期实施日期 编制审核批准

董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书 在现在的社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是作者收集整理的董事长岗位职责说明书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 董事长岗位职责说明书1 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的’聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限: 内部 1、对公司所有经营管理的决策权; 2、企业资金运作使用的最终审批权; 3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

董事长助理-职位说明书

董事长助理-职位说明书 邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情 况职位名称董事长助理职位编号所属部门直接上级总经理 直接下属职位名称企管处处长.审计处处长职位设置目的主管 企管和审计工作,实现公司战略目标,提升公司业绩,控制经营 风险工作内容和工作职责 1.组织编制和完善公司各项基本管理制度,并监督执行 2. 组织编制公司组织机构方案,提高组织效率 3. 强化审计职能,降低企业经营管理风险 4. 组织编制.完善和实施公司年度经营计划管 理制度.业绩评价管理制度和审计管理制度5. 组织编制公司年度 经营计划,并监督实施6. 组织对各单位经营管理业绩进行评价7. 组织开展审计工作8. 协助公司上市融资工作9. 优化企管和审计 系统人力资源配置,提高员工的个人素质.业务能力.工作积极性10. 确认和监督下属各部门的工作1 1.创建和传播企业文化1 2. 完成上级交办的其他任务1 3. 工 作职权 1.提案权:企管和审计系统中层管理人员任免方案 2. 审核权:公司组织机构设置方案.公司年度经营计划.下属处室机构设 置方案.下属处室一般管理人员任免方案.下属处室年度财务预算. 企管和审计系统重要管理制度.公司一般管理制度3. 审批权:下 属处室预算内支出.下属处室用人需求计划.下属处室员工考核结

果及其运用方案.企管和审计系统一般管理制度4. 监控权:公司企管体系运行5. 考核权:对直接下属进行考核6. 奖惩权:对直接下属根据考核结果进行奖惩,对其他员工根据公司相关制度进行奖惩7. 办公设备个人专用市内电话.长途电话.移动电话.电脑.机动车辆部门共用公司共用复印机.传真机工作关系内部工作关系汇报 向总经理汇报 企管和审计等各方面工作督导监督指导企管处和审计处开展工作协调与其他副总协调企管和审计相关工作外部工作关系与外部审计机构进行相关工作合作与投资银行合作,协助公司上市融资任职资格学历本科及以上专业管理类年龄35-60岁性别不限工作经验10年以上经营计划和审计相关管理工作5年以上钢铁企业高层企管管理人员工作经验工作技能良好的计划.组织.领导.决策.沟通协调.人际交往能力良好的财务知识职前培训公司发展战略和文化培训公司企管和审计管理系统其他要求内部文件,注意保密-2 -

董事长岗位职责

董事长岗位职责 公司内需要制定各个部门的职责,用来规范各部门的工作条 公司各部门岗位职责(一) 彻实施情况; 二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项; 三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支,须经董事长批准。 五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料; 公司各部门岗位职责(二) 1、董事长办公室文件分类整理; 2、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作; 3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认; 4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系; 6、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。 公司各部门岗位职责(三) 董事长助理 1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等); 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案; 7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 配合管理办开展企业文化工作; 9、完成其他临时交办的任务。 公司各部门岗位职责(四) 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标; 3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;

总经理岗位说明书范文

总经理岗位说明书范文 总经理岗位说明书范文 在公司总经理的主要工作是什么呢?需要履行什么职责呢?以下是总经理岗位说明书范文,一起来看看吧! 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属

公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报

【新】董事长身边助理岗位职责

【新】董事长身边助理岗位职责 董事长身边助理岗位职责1 1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务; 2、了解接待礼仪,前台不在时接待来访客户; 3、负责接待前来应聘人员,并及时反馈; 4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等),并做好记录; 5、负责公司具体管理工作的督促与检查: 6、会议记录和跟进执行结果的汇报; 7、员工素质的考核培训内容安排; 8、负责公司决议文件的起草与发布,做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办,并做好文件管理归档工作; 9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明); 10、配合完善公司人员配置; 11、配合完善公司管理制度; 12、负责新入职员工的培训,并制定新员工入职须知; 13、公司员工活动的’安排制定; 14、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询; 15、牢记工作范畴内常用的电话号码; 16、落实企业文化,并融合进工作中去。 董事长身边助理岗位职责2 1. 负责召集主持总经理办公会议: 2. 负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会; 3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议; 4. 组织对公司的重大投资项目的管理; 5. 协助董事长执行对外的战略投资; 6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施; 7. 负责公司管理标准和流程的建立; 8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施; 9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务; 10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料; 11. 公司相关部门的沟通和协调; 12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权; 13. 对交办事项处置的建议权; 14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费; 15. 董事长办公室日常事务管理权。 董事长身边助理岗位职责3 1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 2 、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。 3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 4 、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 5 、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。 6 、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

企业总经理岗位说明书(3篇)

企业总经理岗位说明书(3篇)企业总经理岗位说明书第一篇: 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核

职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报 职责五

董事长助理岗位说明书正版1

岗位说明书 一、基本信息 职位名称董事长助理职位编号 所属部门董事长室审核者董事长 修订时间制订时间 二、工作关系(只列出与此相关的职位,不列具体职员姓名) 职位晋升方向公司内部联系方公司所有部门 直接上级(限1位)董事长公司外部联系方县委、县政府、公安、消防、劳动等部门 直接下属(岗位)岗位重要度□特殊□关键■普通□辅助□实习三、职位设置目的 为了实现公司的整体目标,贯彻领导意图,在国家法律法规的指导下,制定和健全管理体系,对外联络宣传,提升企业形象,对内协调沟通,防范各种风险。 四、岗位主要职责与工作内容(不少于10项) 序号主要岗位职责工作标准频次权重 1 协助董事长组织领导公司职能管理、销售和生产活动,督促 检查工作质量、效率等工作,并及时上报; 及时 每月 20% 2 根据领导意图和公司发展战略,对公司合同、财务预算、决 算进行初步把关,协助董事长控制公司各项开支和成本消 耗; 每日 3 协助董事长做好选聘、任免部门主管级以上人员,协调好公 司人员的录用、考核、奖惩、晋升工作; 每月 4 协助董事长做好对外接待、招待工作;及时 5 协助董事长加强员工职业道德、公司规章制度教育和业务培 训,关心员工思想和生活; 每日 6 协助董事长组织领导品牌建设,塑造企业形象,提高公声 誉。 每日 7 协助董事长建立健全公司各类运作规范:如公司生产运作规 范、员工行为规范、部门间联系及协调规范、公司各职能部 门运作规范等 及时 8 落实董事长指示,检查、协调各部门、分公司工作。及时,积极 落实。 每周 15% 9 组织安排董事长办公会议及其他日常会议,根据会议纪要精 神做好协调、督办工作; 及时每周 10 参与公司战略、对公司拟订中长期规划和年度经营计划,并协助董 事长对公司经营目标的实现,指标的分解进行跟踪管理; 及时有效的 完成。 每月 11 1)负责组织编制公司企划宣传规划和实施方案; 2)负责对公司企业文化宣传工作的管理,提升和维护公司形 象; 3)组织提炼公司文化、宣传公司核心理念。 认真完成每月15%

总监_事业部总经理职位说明书

总监_事业部总经理职位说明书 岗位描述: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流 失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的 公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负 责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员 工学习并执行。设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。 岗位说明书是对该岗位职责的说明,下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位 说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善; 4、制定公司相关指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 5、制定各相关部门的战略发展和业务计划,执行对下属部门及人员的业务指导和考核。 任职资格: 1、管理专业本科以上毕业,10年以上大中型企业(或机构)管理工作经验,其中至少 5年以上本行业同等职位经验; 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力; 负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。

投资发展部部门职责及岗位职责

附件4 投资发展部部门职责及岗位职责 一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度; 2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件; 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作; 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案; 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持; 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议; 7、跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备; &负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报; 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、投资发展部岗位职责 (一)经理(副经理)岗位职责: 全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的最有效管理,承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作;

2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理; 3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励; 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程; 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实; 6、组织召开经营活动分析会议; 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办; &负责对外投融资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考; 9、组织制订公司投资管理制度和流程; 0、完成领导交办的其他工作。 (二)项目管理岗位职责: 1、负责投资类项目后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见; 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判; 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准; 4、建立并完善BOT TOT托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板; 5、建立完善投资项目档案库; 6、完成领导交办的其他工作。 (三)经营考核岗位职责: 2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况; 3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核,对考核结果及时进行总结和反馈,协同人力资源部组织落实; 4、进行经营活动分析工作,提出改进意见;

总裁助理岗位职责

篇一:总裁助理职责 总裁助理任职资格: 1、身体健康,为人稳重,适应能力和责任心强,具有良好的心态,认同建筑模架企业文化及理念; 2、知识结构较全面,公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上; 3、三年以上公司高层管理经历或总经理助理工作经验【本领域者优先】; 4、崇尚细节管理,通晓营销招商、财务稽核、行政人事、企划工程等某一方面工作流程,具备优秀的专业能力和职业素质,熟练使用办公软件; 5、具备较强的执行力、沟通协调能力与全局把控能力,出色的商业判断力和敏锐的商业触觉; 6、具有丰富的人际交往经验,良好的团队协作精神,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识; 7、男性乐观开朗,相貌端正,品格正直,身高1.70米以上;女性端庄秀丽,亲和大方,品格正直,身高1.65米以上。 注:应聘者请提交简历,发送指定邮箱(简历请附带个人清晰生活照)。 总裁助理工作内容: 1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案; 7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 8、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 9、完成其他临时交办的任务。 总裁助理担当职能: (参谋、建议、执行、协调、辅助管理等) 总裁助理工作职责 1、协助总裁制定战略规划。 【履职描述:搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见,根据总裁的思路,系统化地写出相关战略规划。】 2、做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布。 【履职描述:由总裁主持和参加的公司会议,提前做好会议组织工作,通知相应的负责人参会。会议期间,负责做好记录,会议形成的决议以及总裁日常做出的决定,做好起草和发布工作。】 3、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。 【履职描述:与集团各部门保持紧密联系,需由集团审批的重要文件,由总裁助理送达集团相关部门,审批结束后递交总裁;集团下发的重要通知和文件,总裁助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。】

销售助理岗位职责表6(共8篇)

销售助理岗位职责表6(共8篇) 篇:销售助理岗位职责表 销售助理岗位职责表 【篇1:销售助理岗位职责说明书】 销售助理岗位职责说明书 【篇2:销售助理工作职责】 销售部助理(办公室)职责 岗位职责:协助销售总监和大区经理、各省区域经理处理各种内勤业务,如样书寄送、文件盖章、通知发放、费用划拨、财务报销、客户档案归类整理,数据记录与核实、监督客户服务经费的落实到位等。 1、负责公司销售及其他销售相关文件资料的归类、管理工作。 2、负责各类营销数据的整理,并随时答复领导对销售动态情况的质询;协助销售总监对相关市场数据做汇总、整理工作。 3、负责销售人员周报的汇总统计,并就相关信息整理归档。 4、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。 5、接受委托,帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。 6、协助销售总监做好部门内务、部门例会的组织召开,并做好会议记录。 7、协助销售总监做好市场活动的组织、召开工作,执行具体会务性事务。 8、完成销售总监临时交办的其他任务。 技能要求: 1.熟练使用电脑,精通办公软件; 2.为人热情性格开朗,具备吃苦耐劳精神,有上进心; 3.要求积极主动的工作态度,做事细心且富有责任感; 4.具有较好的沟通能力及客户

服务意识;5.做事情条理性强; 6.优秀的沟通及表达能力和谈判公关能力; 7.有责任感,有挑战精神,有团队意识; 8.非常强的学习能力及信息处理能力 9.判断,预测,决策能力及写作能力 销售助理工作细则对于一个公司来讲,销售助理的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用。每项事务的处理都会直接关系到销售业绩的好坏,从销售数据的统计、汇总;到市场信息的收集、汇报;以及市场活动的召开与落实,销售助理都将起到重要的作用。 1 .与区域业务人员的联系 1.1 每周工作周报的收集并整理,及时上报领导(各区域经理每周一10:30之前以e-mail形式将周报发送至销售总监并抄送销售助理)1.2 业务人员费用的申请、借款、核销事宜 依据公司《业务政策及销售定额书》、《销售人员财务管理制度》等的要求,及时、准确、有效的开展业务人员销售费用的核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销;市场经费的审核等工作。1.3 区域业务人员所需资料的整理,如; 1.3.1 日常材料(包括名片、公司简介等); 1.3.2 产品资料(包括产品演示光盘、产品资料、体验卡等); 1.3.3 协助销售人员编写商务文档(如院校使用问题汇总报告,投标意向书等)。 1.4区域业务人员差旅跟踪; 1.4.1对于业务人员《出差申请》的初步审核,如:拜访理由是否充分;时间、路线是否合理等; 1.4.2业务人员出差完毕后,对拜访结果进行了解、重要信息汇报销售总监并将拜访信息进行归档整理; 1.4.3对于业务人员的拜访效果及客户满意度做出调查(可通过院校回访等形式)。 2 销售环节涉及工作2.1 销售合同管理流程

投资专员岗位说明书

投资专员岗位说明书 投资专员岗位职责 1.对投资项目进行前期市场调研,对行业进行研究分析,及时准确的收集信息; 2.根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析,并完成可行性分析报告,提出有关投资方向的建议; 3.对投资项目实施评估、测算和分析,为管理层投资决策提供依据; 4.寻找合适的项目资源,根据投资计划方案设计投资项目,积极组织项目调查,并对寻找到的项目进行可行性调查分析; 5.配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书; 6依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作 6.参与项目谈判,建立和维护与合作伙伴的合作关系; 参与同业交流,主动听课,积极参加教研活动,热心教改;承担教研课题、制定或修订教学大纲、撰写教研论文或学术著作;参与专业建设。 7.协助投资主管对项目进行监督和控制,并对项目的执

行结果进行评估,拟定项目评估报告; 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 8.对投资项目的相关资料进行整理和归档; 9.完成领导交给的其他任务。 策划专员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的一篇“策划专员岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 投资专员应具备的能力 1.具备相关投资、融资、合同管理等相关知识; 2.具备良好的沟通能力和商务谈判能力; 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 3.具有良好的文字表达能力。 投资专员任职条件 1.金融经济或者财务专业专科以上学历; 项目结束后,媒体沟通、现场执行及新闻宣传成果汇总,制作项目总结。客户的开发与维护,与客户进行谈判、

公司董事长助理的岗位职责

公司董事长助理的岗位职责 1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。 3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 4、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的`业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。 6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理。 7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 8、推动绩效考核,人力资源规划。

9、审核签发以公司名义发出的文件。 10、监察流程体系运作状况。 11、召集、主持总经理办 ___,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 13、处理公司重大突发事件。 14、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化,增强凝聚力策划及安排各类活动。。 15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。 16、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。

17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 18、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 19、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; 20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 模板,内容仅供参考

投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责 一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度; 2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件; 3、配合计划财务部做好融资工作; 4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持; 5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督; 6、集中统一管理本单位工程项目档案,即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作 7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报; 8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标; 9、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况;

10、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平; 11、完成公司领导交办的其他工作; 二、投资发展部岗位职责 (一)经理岗位职责: 在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务,具体职责为: 1、全面主持投资发展部工作; 2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理; 3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励; 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程; 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实; 6、负责组织、协调投资项目的实施和督办; 7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度; 8、完成领导交办的其他工作; (二)副经理岗位职责 协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目管理建

Xxx公司董事长岗位说明书

Xxx公司董事长岗位说明书 一、基本信息 岗位名称董事长岗位编号 岗位类别董事会职务岗位性质专职/兼职 岗位值编制数(人力资源部统一填写)直接上级直接下级 编写日期编制人 二、设置目的 在董事会闭会期间,对XXX公司对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务,主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责。 三、主要职责与任务 职责1:工作标准 工作任务1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2:工作标准 工作任务1、 2、 1、 2、 职责3:工作标准 工作任务1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4:工作标准 工作 任务 1、 2、1、2、

职责5: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系 示意图 协作关系 说明 1、 对上: 2、对下: 3、对内: 4、对外: 六、权责描述 人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 1、 七、任职资格 教育水平 董事长 对上: 对内: 对外: 对下:

对口专业 工作经验一般工作经验 相关专业技术 经验 相关管理工作 经验 外语要求 级别 熟练程度 职业资格要求□专业技术资格(职称):□执业资格: □其他资格: 知识要求□战略管理知识□财务管理□人力资源知识□市场营销知识 能力要求(5-很强,非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没 有) 能力种类指标解释能力等级(高—低)业务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能, 能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1 职业敏感性 具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时 了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最 新研究动态的能力。 5 4 3 2 1 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作 方式和方法,开拓新局面的能力。 5 4 3 2 1 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚 持立场,有效化解冲突。与上司、下属、客户 保持友好关系的能力。 5 4 3 2 1 沟通能力 通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适 当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景 中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解 对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的 能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。 5 4 3 2 1 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通, 以达到预定的目标。 5 4 3 2 1 分析判断能力 对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻 辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素, 把握相关关系,抓住问题实质,得出正确结论 的能力. 5 4 3 2 1 思维灵活性 思路开阔、思维敏捷,不受定势的影响,机动 灵活,能够具体情况具体分析,面对问题和困 境能及时准确地找到应对措施的能力。 5 4 3 2 1 适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态 5 4 3 2 1

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