既然K3是现阶段的旗舰,那就说说我的体会吧,顺便说说HD-DA 20-40 和 HD-DA 35

既然K3是现阶段的旗舰,那就说说我的体会吧,顺便说说HD-DA 20-40 和 HD-DA 35
既然K3是现阶段的旗舰,那就说说我的体会吧,顺便说说HD-DA 20-40 和 HD-DA 35

既然K3是现阶段的旗舰,那就说说我的体会吧,顺便说说

HD-DA 20-40 和HD-DA 35

第一章:引子自从上次评测完XT1后,有不少摄友问我关于旅游选配相机的问题。

我也做了一些回答,但是,我最近发现了一款现阶段最合适的旅游机器。

使用了一段时间后,将它写出来和大家共享。

我认为中国人买相机的最大动力其实就是旅游。

真正拿来创作的朋友并不多。

所以,我认为这块才是国内摄友的最大需求。

我最近买了一套宾得的器材,K3+HD 20-40+HD 35微。

老实说,我的原始出发点是因为:

1、便宜

2、朋友说宾得的色彩很好

但是用下来后,我有一些其他的想法。

下面将我的体会综述整理成文。

考虑到这是我在P家的第一篇正式的文章,所以,我先将之前在其他家写的东西合并一下。

首先来说一说相机的选择问题。第二章:我们可选择的空间首先我们要区分一下大家买相机做什么?

一般而言,相机的一般用户有以下几个使用场景:

1、搞搞创作;

2、旅游使用;

3、随身乱拍按照相机的体积而言,可以分为以下几类:

1、必须带摄影包的,无所谓是双肩包还是单肩包,因为只要带摄影包就是很麻烦的事情。

2、可以放在公文包里面。

3、可以放在非夏天衣服的口袋里面。目前,民用市场可以提供的中福以下机身有:

1、全副单反;

2、全副微单;

3、APS单反;

4、APS微单;

5、M43微单。提供的可选镜头有:

1、新全副定焦;

2、新全副变焦;

3、APS定焦;

4、APS 变焦;

5、M43镜头;

6、老镜头,一般是定焦大体有上面几种情况。

肯定不全,但是我说的是“大体”,请勿咬文嚼字。第三章:排除所有的老镜头无论你打算怎么组合你的旅游系统,无论使用什么相机(除非是胶片机),我都要排除所有老镜头的组合。下面从5个方面或者理由来认真叙述。第一个原因:从原理上讲,同样制造成本下,老镜头的光学素质是不可能比新镜头来得好的。

请千万注意,我说的是“同样制造成本下”。

撇开这个前提,后面的立论并不正确。

比如说,你拿个小痰盂,跟我说不如CONTAX G45。

那纯粹是你自己的脑子被驴踢了。

当年的CONTAX G45的价格折算黄金或者大米,再考虑到

通货膨胀,其价格应该比现在的OTUS 55 1.4还贵。

不会有任何一个评测说OTUS 55还不如G45吧?

比东西得这么比。下面就来讲讲为什么所有老镜头我都不推荐。

在老镜头镀膜不成熟的年代里,玻璃的透光率也就90%左右(我无从查证,这个数字是nikon的工程师闲聊告诉我的)。因此,镜头的玻璃不能太多。否则影响整体成像。

假设镜头内部玻璃是90%的透光率。

15片玻璃的话,最终透光率也就是0.9的15次方。

你算算,最后能有多少光进的来?

因为受这种制约才会有天塞、高斯、sonner这样的天才发明。用少量的玻璃做好镜头。但是现在,几乎每个厂家都能做到99.8%以上的透光率(我亦无从查证,这个数字也是nikon 的工程师闲聊告诉我的)。

这时候镜头设计里面多几片玻璃已经不是大问题了。

考虑得更多是纠正几大相差。举个最简单的例子。

折射会产生分光,这是一定的。

你要是能做到折射但不分光,恭喜你,你不仅是牛顿再世,甚至可以使耶稣复活了。

老镜头只能默认这种分光的情况存在而不敢加玻璃。

需要减少分光的结果只有光圈变小。因为,越接近透镜的光心,分光越少。

但是现在可以一片凸透镜连一片凹透镜,一组一组连下去。每组内部的距离较短,凸凹互为补充。

内部的分光可以控制在小范围内,但是组与组之间却是不分光的。

最后由多组共同完成折射。

这在镀膜不成熟的时代是完全不可能做到的。最直接的例子就是,老镜头大于F2的统统都是标头或者35。而且数量很少。

但是现代镜头,24都能做到1.4了。

PS:广角大光圈还涉及重火玻璃的配方,这就更复杂了。而且,重火玻璃的配方也是一直在优化的。所以,在相同加工工艺和相同折算成本的情况下,现在的镜头不可能比不过老镜头。第二个原因:

镜头毕竟是一个机械设备。用时间久了必然的会造成机械旷量变大。磨损是不可逆的,而且会降低机械设备的精度。

同时,我也不认为老镜头装配过程中会用到激光校准和光学衍射校准。

毕竟工业上大面积使用的半导体激光器要到60-70年代才被发明。

大面积推广使用至少是80年代以后的事情了。

一个最直接的例子就是:

现在,维修过的镜头有些会光学性能大幅度下降,有些不会。

所以,为了避免触雷,在二手市场上,凡是动过光学部分的镜头价格都会大打折扣。

这就是因为:

即便今天,那些大厂仍然不能保证每个维修点都有那些厉害的校准设备。

即便今天,leica遇上要动光学的维修,仍然坚持返回德国维修。

那么50年前又能怎么样呢?可想而知了吧?第三个原因:现在的半导体感光元件,CCD或者CMOS有其固有的特点。老镜头并不都适用。

其一是CCD或者CMOS的表面反光比传统的银盐胶片厉害的多。

因此,光线照射在CMOS表面会引起部分反光。

而这部分反光会在镜头内部造成各种折射、反射参与成像。不少朋友应该都遇到过这样的情况:

强烈光线下,廉价镜头或者老镜头拍照会带来重影的问题。其实这种问题有一部分就是COMS表面反光造成了第二次成像。

对应这个现象,各个厂家的新镜头基本都会在最后一片镜片的外侧做多层镀膜,

而且,其重要性不亚于第一片镜片的镀膜。

而老镜头在这里是欠奉的或者仅仅是做了一些简单处理。第

四个原因:

半导体感光元件对于光线的入射角度要求是比较苛刻的。

银盐时代的胶片没有这方面的要求,

但是,CMOS有一个感光井的存在,因此入射光线和CMOS 的夹角不能太小,或者可以说成入射光线和法线的夹角不能太大。

当然这个要求在CMOS的中央区域不存在问题,但是边角就提高了对镜头或者CMOS的要求。

对应这个问题,有三种解决方案:

第一种是leica的边角倾斜CMOS,这种CMOS本身是平的,但是,边角的成像原件是向中间倾斜的,以适应leica价值不菲的老镜头。

这种解决方案的最大问题是成本太高。

目前能提供这种CMOS的柯达也已经倒闭了。

而且,leica也宣称,自己的CCD用一片少一片。

所以,这种解决方案除leica外未见别的厂家使用。

第二种是边角弯曲CMOS,这种CMOS本身有一定弧度,这种解决方案的最大问题是,CMOS本身并不是一个柔性的平面,换句话说,这个弧度在目前的工艺和材料下是不可变的。

因此,对于这种CMOS需要专门设计镜头以适应。

所以这种CMOS并未用于可交换镜头的数码相机。

第三种就是重新设计镜头,加大镜头最后一片镜片的直径,减少倾斜入射光线。反面案例就是SONY的NEX转接老镜头,尤其是广角旁轴老镜头的时候会发生边角泛红,并且,即便不发红,很多老旁轴名头的边角成像也是稀烂的。第五个原因:

当然这个原因对有些人来说并不重要。

那就是老镜头基本上都是MF的。

以我个人而言,拍照的时候我只能想最多2件事情。

那么,其他的事情尽量交给电子去完成。

专心做好:

1、构图;

2、美资(人像时);2、滤镜(风景时)

如果想的事情太多,我认为我自己而言,拍不好照片。

又要构图,又要美资,又要转滤镜,又要转镜头,又要算ISO,又要换算快门。对已我来说一定会忘记什么。综上5个原因,无论你打算怎么选,我认为都应该抛弃老镜头的组合方案。另外,我认为布列松时代是没有自动相机。

否则,以他的性格肯定用自动相机。说句题外话,我曾经有M9+35 1.4A,但是卖掉了。

我认为,数码时代leica除了可乐标已经没什么本质的优势了。

就说M9,以下几个缺点:

1、屏幕比10年前的手机屏幕还要烂;

2、重影看时间长了,

头晕;3、焦点不能改变;4、近拍不准;5、电子辅助功能近乎于无

当然,不能AF我已经不当做M9的缺点了。第四章各种使用场景的器材选择我认为:真要搞创作的朋友,全幅单反是至少的,你甚至应该上中画幅,比如哈苏。

因为,越大的底,你可以在相同物距和相同构图时用越长的镜头。

而越长的镜头光线整体折射率越小,各种相差越好控制。

另一个方面,搞创作,你肯定会玩灯。

在我看来,现阶段的FX微单没法认真玩灯。

需要注意的是,FX微单镜头群的无力在这里并不被体现。因为玩创作的朋友可以转接A口的全副镜头

但是,没有完善的灯光解决方案,是搞创作时不可饶恕的。因此,对于要搞创作的朋友,FX微单是不应该考虑的。

同时,同时期的不太差的定焦超过变焦这是毋庸置疑的。

所以,搞创作的只能选全副单反+新定焦的组合。随身乱拍的话,随身乱拍的精髓就在于决定性瞬间。

随时拿得出来的机器是其根本。因此,需要的是第三类体积的相机。

我推荐X100S、CA、GR这样的沉腚式固定镜头相机。

尤其是GR,简直就是为了决定性瞬间而设计的。

或者M43小机器配饼干镜头,比如GM1+14饼也是不错的

选择。下面就剩下旅游用机器了。

而对于旅游,我现在认为,对于大部分使用者而言,APS是最合适的片副。首先,全副用来旅游不是不好,而是太重。机身重量的差异虽然有限,但是画幅变大导致镜头、配件、脚架全部跟着升级,结果会使得整套系统的总量一下子就上去了。

全副微单虽然机身轻便了,但是,FX微单镜头群的无力在这里被彻底的体现出来了。

FX微单的镜头仍然是全副的镜头。

由于考虑到法兰距的变短,需要镜头垂直入射更严格。

因此,最后一片镜片或者最后一组镜片的直径需要比大法兰距的单反更大。

因此,在相同材料和相同规格的前提下,全幅微单的镜头不可能比全幅单反来的小。

参看SONY的70-200F4OSS,和ZEISS35 2.8。

前者可以对比各家的长焦小三元,后者可以对比各家的35 1.8或者35F2全副镜头。

是不是要不然同规格更大体积,要不然同体积更低规格呢?因此,全幅微单用在旅游上,整套系统并不轻便。旅游纯拍风景的话,M43其实就可以了。

比如我旅游就带M43,因为我一边工作一边旅游。

但是,绝大部分使用者旅游的时候是需要拍人像的。

这时候,M43或者1寸的机器就有点底不够用了。

尤其是夜晚,M43的底和APS在ISO1600以上还是有明显差距的。

1寸的就更差了,在我看来RX100之流无论光圈做得多大,夜晚是没法用的。

尤其如果要拍星芒或者光带,那么大光圈在夜晚就失去作用了,此时的成像质量还是靠底的大小来保证的。

因此,带人像的旅游或者带夜景的旅游最合适的还是APS

系统。

考虑体积的话,我认为变焦才是根本。

而且,全套设备要尽可能的小和轻便。

举个例子,凌晨4点,海拔4000,爬山。

我经历过,这时候你甚至想把器材都埋起来,回来再取。

在这个要求下,大部分APS单反就不合适了。

但是,在我打算落单买富士XT1的时候,我发现了宾得的

K3。

这个机器的一些特性(下面会说到)比XT1来得好。

同时底一样大,而且宾得的镜头大多还比较小巧(比如我的HD20-40和HD35微)机身来说的话,XT1和K3其实差不多大,重量也差不多是一个量级的。

下面提到的一些特质使我最终选择了K3。第五章耐候性旅游机器其实非常在乎耐候性。

举几个例子:

如果你去看看丝绸之路,恭喜你,漫天的细沙,如果你的机器不能耐候,那你怎么用?

好吧,你说沙漠太热,要去山区,恭喜你,山上随时一场倾盆大雨,如果你的机器不能耐候,那你怎么用?

好吧,你说要腐败的海岛游,恭喜你,细沙+倾盆大雨随时恭候,如果你的机器不能耐候,那你怎么用?

好吧,你说我要去发达国家,恭喜你,有各种红酒、咖啡招呼你,一不小心你的机器就见了耶稣,如果你的机器不能耐候,那你怎么用?

好吧,你说我要去亚非拉,

恭喜你,所有不确定性因素全部齐全,尘土满天飞比比皆是,如果你的机器不能耐候,那你怎么用?

好吧,你说我去南极总行了吧?

恭喜你,除非你永远不将机器放地上。

好吧,你说我邮轮玩总行了吧?

我会告诉你,我的D3000就是报废在船头浪上。举这么多例子,就是为了说明,旅游,其实一切皆有可能。

君不见NC的专业机、专业镜头全是耐候的?

人家为什么这么设计?

就是因为野外操作不能让机器束缚人不是吗?

否则你带相机干什么?如果你问我带什么机器?

我会告诉你,我很久以前带nikonD200+金圈,后来带D800+金圈,再后来带EM5+1250,再后来带EM1+1240或者1235。但是我现在出掉了EM5和EM1,未来打算用K3旅游了。

尤其值得注意的是,宾得家的镜头有不少都是三防的,最廉价的甚至有1855防水版本,扩展的还有18135防水版本。这对于手头拮据的朋友而言是非常值得考虑的。就我而言,我不想给镜头带UV,毕竟在强烈光线下发生鬼影的可能性

会大大增加,但是我又舍不得NIKON上万的金圈裸奔,不过,宾得的几个三防镜头,我认为我就完全没有心理障碍了。拿得起放得下,用坏也不心疼,难道不是旅游用机的真谛吗?好吧,下面才是我真正要说的东西。第六章防水不等于防

水蒸气我在德国买手表的时候,店员很认真的提醒我,虽然沛纳海防水很好,但是,不防水蒸气。

这句话让我意识到防水不等于防水蒸气。因为,水由于表面张力的原因,所抱成的分子团比水蒸气来的大得多。

IPX的防水等级中,最高级的是防水蒸汽(9级),而防水溅(4级)比它低了整整5个等级我现在相当认可的K3是基

于以下测试:去掉电池的EM5+1250 和K3+2040架在架子上,支在加湿器口部,20分钟后。

K3这组没有内部结露,而EM5这组发生了内部结露。

电路板有没有结露我不知道,但是EM5的电池仓里面有结露。

靠近点再看看:

那么由此可以确认,虽然都是防水的,但是P的防水显然比奥林巴斯来得更好。印象里面富士的防水和奥林巴斯的差不多。

我手上Nikon的器材大多比较贵重,没敢拿来测,免得毁掉我3W的装备。

所以,我认为P的K3+三防镜头是目前最合适的旅游装备。好了,看到这里,肯定有人会说防水蒸气是不是有点小题大做了?好吧,我来说一下,如果不能防止水蒸气的渗入,会带来潮湿的内环境。

而潮湿的内环境在温度变化的时候会结露,导致机器内部短路。

同时,潮湿的内环境是霉菌繁殖的乐土。

而霉菌繁殖直接就会带来镜片发霉。所以,防止水蒸气才是最根本的三防。由于K3的出色表现,我现阶段认为,最理想的旅游机器是K3+三防镜头,比如HD20-40。第七章K3的体积K3的体积其实并不大,大致与富士的XT1相当,略微大于松下的GX7,比D800小不少。看看K3和M43的对比大小:换个角度看看,注意,2040的口径比1235还小点:再来看看K3和D800的对比大小:换个角度看看但是,由于K3是单反,因此,握感和微单的单薄机身相比,那是不可言喻的饱满。

同时,由于K3是单反,因此,OVF的取景也是相当的舒服。另外,由于K3是单反,因此,我感官上觉得快门时滞比微单小。

我也知道,有些微单的快门时滞数字上非常小。

而且,我也认为厂家没必要在这点上作假。

但是,我的实际体验就是单反的快门时滞整体上小于微单。可能是OVF在机械“咔哒”完后立即可视吧,也有可能是心理作用。

但是,我用单反的抓拍就是比微单的成功率高。

我也不知道是什么原因。

但是,我的直观体会就是单反的快门时滞整体上比微单好。作为旅游用机,K3比微单略大的体积其实是可以忽略的。因为,旅游用机,一般而言会带摄影包,无论是单肩还是双肩。

所以,些许的体积差异是可以忽略的。第八章K3的色彩在这里,标题我用的是K3的色彩,而不是宾得的色彩。

究其原因是我没有深入用过除K3外其他的宾得机器。

看国外的网站,好像大部分宾得死忠都认为K5的色彩最好,比K5II、K5IIS、K3来的都好。

但是我不敢直接这么说,因为,我没用过。不过,我用K3的结论是,K3的色彩真的很好。这个怎么表达呢?主流品牌的各家色彩其实都有一定偏向。

比如:

佳能偏向于黄色人种的人像色彩;

Nikon偏向于风景的色彩;

SONY偏向于狗屎一样的色彩,且一直没有太大的改进;

富士偏向于人像的色彩,比佳能还好。

等等当然了,在熟练各种后期工具的人眼里,这些都是浮云。同时,了解NC的人会说近几年NC的色彩越来越趋同。

但是,我会说,旅游的照片往往成百上千,真正值得认真后期的又不多,删掉又可惜。

而且,旅游用机的普罗大众后期经验基本上是停留在美图秀秀的层面上的。

此时大部分人需要的其实是靠谱的直出。总体K3的直出色

彩是这样的:

人像不如富士直出,但是,基本上可以抗衡佳能的人像直出,比不用曲线和自定义的nikon来得好。大大好于SONY。

风景不如nikon直出,但是,比佳能、SONY和富士都来得好。

K3的色彩就像以前的NOKIA,待机、体积、信号都不是最强,但是,都是第二名。

综合而言,K3的色彩在直出中是适应性最强的。

适应性最好,意味着没有偏科,既不会出现人像屎黄(SONY),也不会出现树叶一样绿(FUJI)。我拍了一些照片,人像大

多是家人,不方便放,放一张儿子吧,其他是风景。下面的照片基本上是直出,有些照片后期做了裁剪或者旋转。人像注意看看皮肤色彩,我儿子比较白,呵呵。

下面是风景,主要看宽容度和有没有某种色彩溢出:

这张还请注意背景的二线性处理还是不错的。

这张看宽容度

这张也看背景然后我再上细节,注意这不是微距头

这张看宽容度然后看看细节,注意这不是微距头,拍这张的时候树叶一直在晃。

这张暗处不死黑

这张随便看吧

第九章来说说HD20-40和HD 35首先,我用胶片PK机器测试了这两个镜头的成像圈。

HD35,能覆盖全副无暗角。

HD20-40,大概从23mm开始可以覆盖全福无暗角。

我没有找胶片来拍。因此,我并不知道这两个镜头的边角成像好不好。

但是成像圈能覆盖全福至少意味着P在为自己的FX机器准备了。

我认为,P应该在明年就会出全副单反了。

毕竟,如果不能共享材料和设计的话,搞一堆大成像圈的HD-DX镜头是很浪费的。这两个镜头的外观制作都非常的精

致,甚至可以说是美轮美奂。

我认为,外观精致程度一点都不亚于以前的三公主,尤其是35微,可以说是镜头里面的精品之作。由于HD35在K3上相当于标微,所以我觉得意思不大。

但是,我会保留这个镜头,因为,未来如果宾得发布了全副单反,广角微距的魅力现阶段各个厂家还没有很牛的选择,而HD35是可以覆盖全画幅的。

我近期没有怎么使用HD35,未来如果用的比较多了再来写写HD35的评价。

下面主要是说说HD20-40。20-40这个镜头看规格并不吸引人。

变焦比2倍,折合30-60。

大广角(等效24)欠奉,标广(等效28)勉强算有点关系,中焦欠奉,从小广角(等效35)到最长的标头(等效60),变焦比有点小。

光圈也不大,2.8-4。

但是,这种平庸的规格却导致了相当好的成像素质。

小变焦比+中等光圈首先直接导致了全开可用,而且,全开的素质很不错。

第二就是在防水的情况下,保证了如此小的体积。对比富士、NIKON的防水镜头,这个标变的体积非常的小,而且还是在全金属+超好做工前提下的非常的小。即便对比M43最小的

防水镜头(松下12-35)也是差不多的体积,但是等效光圈和成像圈是完胜M43的12-35的。对比看看:

我将最佳旅游标变授予这个镜头

对比D800+2470,K3+2040在便携上有无与伦比的优势。对比XT1+18-135WR,K3+20-40也是便携占优。

对比GX7+12-35,K3+20-40也差的不多。同时,2040的成像也是相当不错。参看下面的图:

我将20-40分别放在20、30和40上面,分别拍了最大光圈和缩小1-2档左右的成像。

先看看整体图:

20mm最大光圈:20mmF5.6:

30mm最大光圈(F3.5):30mmF6.3:

40mmF440mmF6.3:

论坛的图压缩的太厉害,上两张焦内的对比,请忽略由于景深造成的不同。30mm最大光圈(F3.5)的细节:30mmF6.3的细节:

同时,我最欣慰的是20-40的逆光性能很好,我发现,

HD20-40的鬼影非常少发生。综合而言,HD20-40是旅游最佳标变。第十章宾得的镀膜聊宾得的镜头怎么能不说说宾得的镀膜呢?

宾得的镀膜技术从螺口时代起就一直领先于其他厂家。

就像nikon的研磨误差率和佳能的人造萤石折射率一样,

基本上每家大厂都有一两个杀手锏级别的保留技术。镀膜的作用是为了减少反射光的能量,增加透射光的能量。

关于这点,大家可以去参考高中物理的光学章节。

最早的镜头是没有镀膜的,有的甚至连镜筒内部消光和镜片边缘发黑处理都没有。

后来出现了单层镀膜,不过这主要是用在军用望远镜上用以实现镜片消光,降低被敌人发现的可能性(例如蔡司顶顶大名的T*镀膜的单层版本最早就是为军用开发的)。

而在民用相机领域,1941年Kodak公司生产首次采用镀膜镜头的照相机Ektra。但镀膜技术的大发展应该从70年代初宾得推出SMC镀膜的太苦马镜头开始算起。宾得在1971年推出了SMC超级多层镀膜的太苦马镜头,在当时可以算是举世瞩目。

虽然在此之前,尼康,佳能和徕卡都掌握了多层镀膜技术(3-4层)但是超过6层以上的镀膜仍然是难以完成的目标。

而宾得当时的SMC是7层镀膜技术。

多层镀膜技术算是光学发展史上的一座里程碑,也是超广角镜头、大光圈镜头和大变焦比镜头的研发成为可能。

宾得的SMC镀膜在镜头中的每片透镜表面甚至胶合面上,都镀有SMC。

使用SMC后,可以使以往单层镀膜透光反射率从单个面的1.7%,抑制到表面反射仅为0.2%极限。

单面可见光透光率高达99.8%,很好地克服了透镜表面的光反射,使成像更加清晰,色彩还原更加真实和自然,并能减少光斑和鬼影的发生。今天多层镀膜技术几乎出现在每一个光学设备上,甚至包括日常戴的眼镜和略微高级一点的放大镜上。坊间有传言,HOYA收购宾得就为了宾得的SMC镀膜。

因为HOYA卖宾得给理光的时候,唯一保留的就是SMC镀膜的所有权

因此,宾得才会在SMC镀膜的基础上融合ABC镀膜发展了HD镀膜。当今镀膜能够达到10层以上的非常少。

虽然各家都有MC镀膜,也就是多层镀膜,但是,各家的镀膜层数却是大相径庭。Nikon的工程师曾经闲聊告诉我,业内比较推崇的是

宾得的SMC镀膜(HD镀膜当时还未有)

Nikon的NANO镀膜

蔡司的T*镀膜(福伦达的color和禄来的HFT其实和T*本质是一样的)

副厂的镀膜往往比较差,比如T牌和S牌的镀膜也就4-6层而已。

镀膜中最好的就是SMC镀膜,该镀膜达到了12层之多,而且附着力非常强。

对于这点,我无法印证,因为我不舍得拿钥匙去划划镜头。

金蝶K3实训的心得与体会

金蝶K3实训的心得与体会 1、实训过程中遇到哪些问题?你是如何解决的?还存在哪些问题? 2、本次实训有何感想、体会、意见和建议? 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便,比起传统的手工做账,操作更简便,工作效率也得到很大的提高,权限设置非常明确,更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题,有的向同学寻求帮助,有的向老师请教,但都必须及时把问题解决,不能拖到后面或者忽略问题,这样不但会影响后面的实验,还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足:课上的学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样分块进行讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,知道要做什么,却常常不知道从何处着手。因此,在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上,和这次独立实训操作的过程中,使我们熟练的掌握了金蝶财务软件,为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 实训的时候也有不少认识: 1、做会计需要理清思路,这样具体工作起来有方向,效率比较高,否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作,这些工作有时会重复,比较枯燥,但很需要耐心。 2、最好在项目开始之前,完成前期数据准备。金蝶K3使用前,必须设置好基础资料,基础资料是运行K3系统的基石,有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较

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目录 第一章系统参数设置 (3) 第二章基础资料设置 (5) 2.1 变动方式类别 (6) 2.2 使用状态类别 (7) 2.3 折旧方法定义 (8) 2.4 卡片类别管理 (10) 2.5 存放地点维护 (12) 2.6 折旧政策管理 (13) 2.7 资产组管理 (14) 第三章初始卡片录入 (16) 3.1 案例一 (17) 3.2 案例二 (21) 3.3 案例三 (23) 3.4 案例四 (25) 3.5 案例五 (27) 第四章将初始数据传递到总账 (33) 第五章结束初始化 (35)

ERP金蝶K3实训总结

在做过金蝶K3实训之后,才对K3的生产流程有了一定的了解,在做实验的过程中发现了一些问题并通过摸索以及与同学的讨论,这些问题都逐一得到了解决。经过实际操作后,对K3的生产管理流程才有了更深刻的理解,有了很好的动手能力,从开始遇到的操作性问题,到后来出现一些应用上的问题,这说明对K3的应用又上了一个台阶。解决了种种问题后觉得获益匪浅。以下是我实训结束所做的总结希望能和大家分享一下。 一、生产管理流程介绍 (一)生产数据管理:通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能,帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。 (二)主生产计划管理:提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划,结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略,以及替代物料策略,制定合理的生产计划,使企业生产安排更高效合理。 (三)物料需求计划管理:首先进行物料需求计划设置、MRP计算、MRP查询与验算、MRP 维护与投放。 (四)生产任务管理:提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报,到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制,结合模拟发料、领料和入库数量控制等,协助企业有效掌握各项制造活动信息。 (五)粗能力计划管理:提供粗能力计划、粗能力查询和调整等业务管理功能,帮助企业从能力方面有效地评估主生产计划和物料需求计划的可行性,保障企业的产能均衡。 (六)车间作业管理:提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能,结合计件工资,配置产品、联副产品与等级品的处理,帮助企业减少车间在制品,提升管理效益。 (七)委外加工管理:进行委外生产任务处理、生产投料、模拟发料处理。 (八)重复生产计划管理:首先建立重复生产计划,分解重复生产计划、生产线排程、生产投料。 (九)设备管理:提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能,帮助企业有效地对设备进行预防性保养和维修,提高设备的使用寿命,从而降低成本,提高企业的经济效益。 二、实验过程中遇到的问题及解决方法 问题一:在生产投料单序时簿中用shift组合键选择某一产品的生产任务单,选择后单击关闭按钮,返回领料单后,系统不会自动显示需要领料的物料和申请数量。 解决方法:只需将生产任务单选择后双击右键,或者按退出按钮即可将需要领料的物料和申请数量显示在领料单中。 问题二:K3不能同时打开多个界面。 解决方法:左上角系统--设置--主控台编辑器--允许打开多个界面,以后不用设置都可打开多个界面可以通过窗口来切换。 问题三:核销方式为按加工单位汇总核销,在委外加工入库核算的界面,想查询出与某张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据。 解决方法:因为其核销方式为按加工单位汇总核销,.所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有很多,包括同一加工单位其他材料发出单据,所以只能在委外加工核销明细表中查看,或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。 问题四:描述委外加工核销时找不到录入的入库单? 解决方法:1、可能是入库单未审核;2、可能是入库单处于未核销状态;3、单据日期与会计期间

金蝶软件实训心得体会

金蝶软件实训心得体会 金蝶软件实训心得体会一 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便,比起传统的手工做账,操作更简便,工作效率也得到很大的提高,权限设置非常明确,更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题,有的向同学寻求帮助,有的向老师请教,但都必须及时把问题解决,不能拖到后面或者忽略问题,这样不但会影响后面的实验,还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足:课上的学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样分块进行讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,知道要做什么,却常常不知道从何处着手。因此,在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上,和这次独立实训操作的过程中,使我们熟练的掌握了金蝶财务软件,为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 实训的时候也有不少认识:

1、做会计需要理清思路,这样具体工作起来有方向,效率比较高,否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作,这些工作有时会重复,比较枯燥,但很需要耐心。 2、最好在项目开始之前,完成前期数据准备。金蝶K3使用前,必须设置好基础资料,基础资料是运行K3系统的基石,有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较容易学,但比较适合规模小的企业;学习不同的财务软件,有助于我们在不久的将来进入企业后,能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作,这无疑是对我们非常有意义的,所以当前我们必须好好地、认真地学习财务软件的应用与操作,使我们能够有充分的准备而踏入社会,走上工作岗位。 “纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西,同时也发现自己对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱,以前总认为会计最重要的是经验,这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的,毕竟会计对专业性要求比较高,而 且有一些比较基础性的理论知识是必须掌握的,否则,真正到了工作会没有头绪的! 总之,会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结

K3 WISE 固定资产常见问题解决办法

K3 WISE 固定资产常见问题解决办法: 固定资产模块是财务基础模块之一,大家在使用时可能会遇到一些应用性问题确又无处找到答案,下面就将固定资产模块比较常见的问题或者是隐藏比较深的技巧分享给大家: 1、Q:卡片修改资产类别,为何不能携带固定资产科目、使用年限等资产类别属性? A:按住Ctrl键,并在选好资产类别后,将光标移到其他任意字段上(例如,光标点击一下资产名称字段),确认资产类别名称已变为修改后名称,此时放开Ctrl键,再查看固定资产科目、预计使用期间等字段,可以看到各字段均已更新为修改后资产类别对应信息。 2、Q:资产采购费用发票审核时提示“无审核权限”,而实际有审核权限,这是怎么回事? A:所遇到的问题是由于资产采购费用发票审核时,与应付系统集成会生成其他应付单,如果应付系统勾选了参数“启用对账与调汇”,则采购费用发票单据需录入“往来科目”传递到其他应付单,其他应付单方可审核通过,否则审核不通过。但目前系统处理此问题时,因“往来科目”未录而审核不通过时,给出的没有审核权限的提示不正确,实际应给出“往来科目”未录的提示。此问题只需在资产采购费用发票上录入“往来科目”即可解决,关于系统抛出的异常提示不准确问题目前已在最新版本中修复。 3、Q:客户从低版本升级到V12.3之后版本后,为何计算折旧与原来计算的折旧有尾差? A:因12.2之后对折旧额的计算策略稍有调整,折旧额的计算精度依赖于折旧率的小数位精度,您所遇到问题可以通过在系统设置—资产管理—固定资产—系统参数中,将折旧率小数位修改大一点,修改到6至8位,即可解决折旧额因折旧率精度产生的尾差问题。 4、Q:固定资产卡片的副账簿为什么不能生成凭证? A:固定资产副账簿可同步主账簿除折旧方法、折旧政策、预计净残值、预计使用期间数、入账或变动日期、附属设备登记日期以及变动记录、暂存记录内容之外的信息。目的是实现对同一资产在不同账簿中设置不同折旧方法等功能,如果允许副账簿生成凭证则可能导致重复生成凭证问题,因此从设计初衷及实现方法上都不能支持副账簿生成凭证。

大学生金蝶k3会计实习报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除大学生金蝶k3会计实习报告 篇一:金蝶K3实习报告 金蝶eRp-K/3标准财务模拟实训报告 一、实习目的 实习目的是培养我们对金蝶eRp-K/3财务软件的熟练操作能力和对问题的处理能力,提高我们的动手操作能力,以便将来更好、更快地适应社会的工作岗位的工作需要。通过金蝶eRp-K/3财务软件结合《金蝶eRp-K/3标准财务模拟实训》这本教材,让我们了解到金蝶eRp-K/3软件的基本结构及基本操作流程,同时掌握其主要模块的初始化设置与基本的操作方法,提高我们在企业会计信息化环境下的业务处理能力,而且通过实训进一步理解巩固eRp理论。金蝶软件是一个较为规范的管理软件,学习与掌握它也可为将来学习与掌握其他类型的财务软件打下良好的基础。 二、实习内容及过程 以金蝶eRp-K/3标准财务软件为实验平台,以一个单位(深圳市和氏电子有限公司)的经济业务贯穿始终,分别学

习了总账系统、应收应付款系统、固定资产系统、工资系统、现金管理系统、报表系统等系统。 金蝶eRp-K/3标准财务系统的操作流程:建立账套→系统设置(系统参数设置、基础资料设置、初始数据录入)→结束初始化→业务处理(各种单据、报表处理)→月末结账→继续处理下一期间业务 1.首先要建立一个账套文件,用以存放公司的有关财务和业务资料,便于计算机调用进行处理。账套是一个数据库文件,用来存放所有业务数据资料,包含会计科目、凭证、账簿、报表等内容,所有的工作的都需要打开账套后才能进行。 2.然后对账套进行初始化设置,账套初始化是整个会计电算化中十分重要的工作,也是整个会计电算化工作的基础。账套建立成功后进行系统设置,如基础资料设置、系统参数设置和初始数据录入。 金蝶K/3初始化设置的流程为:初始化准备→系统参数设置→基础资料设置→初始数据录入→结束初始化 (1)进行基础资料的设置,对所需使用的系统涉及的 基础资料进行管理,基础资料是设置录入业务单据时要获取的基础资料,以提高工作效率,如:币别、凭证字、计量单位、结算方式、会计科目设置以及客户分类、供应商、部门和职员等核算项目的设置,还有对应收款基础资料和应付款

金蝶k3实训报告

金蝶k3实训报告 金蝶财务软件实训报告 一、实训目的: 金蝶软件让我们了解金蝶软件的基本结构及基本操作流程,以便将来更好的适应工作岗位的需要。金蝶软件是一款较为规范的管理软件,学习与掌握它可以为将来学习与掌握其他类似的财务软件打下良好的基础,提高我们的动手能力。同时,学习金蝶软件可以从整体上把握会计电算化软件各个模块的内在联系和业务处理流程,掌握如何将会计和财务管理专业课程中所涉及到的定量计算和分析问题,熟悉财务处理,高效率地处理和解决问题。 二、实训内容: 本次模拟实训的主要内容有:建立帐套,设置属性,帐套初始化,引入会计科目,设置基础资料,设置系统参数,录入初始数据,管理用户组,输入实例数据,管理实例数据,总账,明细账处理,建立报表,财务分析,期末结账。 三、实训步骤: 1、建立帐套: 首先按照课本所给实例资料建立帐套“深圳市和氏电子有限公司”,帐套建立成功后,帐套信息会显示在帐套列表中。操作软件时,为了预防数据出错或者发生意外,需要随时备份数据,以便恢复时使用。金蝶有两种备份方法,一种是单次备份,一种是自动批量备份。如果帐套出错时,可利用“恢复帐套”功能将备份文件恢复成帐套文件,再继续进行帐套处理。 2、设置属性: 属性设置是设置帐套的机构名称,记账本位币和启用会计期间等内容,必须要等属性设置完成后才可以启用帐套进行初始化设置。设置初始化时,首先设置该帐

套的基本信息,然后选择会计期间和年度,单击“确定”按钮后完成属性设置和帐套启用的工作。 3、帐套初始化: 以系统管理员的身份登入已经建好的帐套,初始化包括基础资料设置,系统参数设置,初始数据录入,结束初始化五大板块。 (1)引入会计科目 新建帐套的会计科目基础数据为空,需要从后台引入所需行业的科目表,系统会将会计科目分为资产,负债,共同,权益,成本,损益和表外七大类,查看相应类别下的科目方法是单击该类别前的展开符号即可。 (2)设置基础资料 基础资料设置是对所需使用的系统涉及的基础资料进行管理。 1,设置币别。本帐套中应当设置三种币别,一种是港币,还有人民币和美元。 2,设置凭证字。凭证字是管理在凭证处理时所需要的凭证字类别。本帐套使用 “记”凭证字。 、“平方米”、“张”、“件”3,设置计量单位。单击新建,本帐套中需要设置“片 等单位。 4,设置结算单位。 5,设置会计会计科目。主要分为4大类:银行、现金类科目,往来科目,存货科目,其他科目,依照要求依次设置好后即可。根据企业不断开展业务,在启用帐套后,涉及新的科目可以随时增加。 6,设置核算项目。核算项目是构成单据的必要信息,如录入单据时需要录入客 户、供应商、商品、部门等信息。本帐套中需要设置客户,供应商、部门和

金蝶软件实训总结

金蝶软件实训总结 金蝶软件实训总结 、实验目的系统初始化是企业会计核算非常重要的一个环节,初始化工作的好坏直接影响到会计核算的质量。通过上机实验,建立系统所必须的会计数据、业务资料以及合理的会计科目结构体系,使学生掌握系统初始化工作,为日常会计核算做准备。所需上机课时:4课时 二、实验主要任务 1、建立账套 2、设置操作员及权限 3、设置辅助核算项目 4、设置外汇汇率 5、设置凭证类型 6、录入会计科目 7、录入期初余额 三、实验资料 (一)建立账套杭州绿源股份有限公司是一家股份制企业,账套主管: 自己的姓名,建账时间为: 201X年1月1日,采用人民币作为记账本位币,会计科目的编码规则为4-2-2-2。 (二)操作员及权限设置设置如下信息: (1)分别增加一个系统员组、操作员组和管-理-员组

(2)在刚增加的系统员组中增加一个名字为“黄涵”的系统管-理-员,并设置权限------全部功能模块。 (3)在刚增加的操作员组中增加一个名字为“陈会计”的操作员,并设置权限------账务处理系统中除审核、记账、结账外的全部工作。其他子系统除“审核”外的全部功能模块。 (4)在刚增加的操作员组中增加一个名字为“李明”的操作员,并设置权限------账务处理系统中审核、记账、结账、查询帐簿等工作,其他子系统中全部功能模块。 (5)在刚增加的管-理-员组中增加一个名字为“王悦”的操作员,并设置权限------所有子系统的初始化工作。 (三)设置辅助核算项目 1、结算方式设置代码结算方式01 现金支票02 转账支票03 银行汇票04 电汇05 商业承兑汇票 2、单位往来设置代码往来客户01 客户0101 青山公司0102 天利公司0103 三英企业集团0104 新兴厂0105 中翔公司02 供应商0201 求精制造公司0202 金马股份有限公司0203 香港梅特公司 3、部门辅助核算设置部门编码部门名称01 车间02 办公室03 供销部04 财务部05 科技开发部 4、职员辅助核算设置人员编号人员姓名所属部门01 张主任车间02 黄涵办公室03 小张供销部04 陈会计财务部05 李明财务部06 王悦财务部07 小王科技开发部(四)外汇币种设置外币名称代码汇率美元 USD 7.1(五)设置凭证类型凭证名称凭证字收款凭证收 借方必有: 1001,1002付款凭证付贷方必有:

会计信息系统 金蝶 K3 实训报告 心得体会

学生实践报告 (文科类) 课程名称:会计信息系统专业班级: 09会计学(3)学生学号: 0901101087 学生姓名:徐明园 所属院部:商学院指导教师:樊静 20 11 ——20 12 学年第 2 学期 金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求 实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。 实践报告书写说明 实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。 填写注意事项 (1)细致观察,及时、准确、如实记录。 (2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。 (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。 (5)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。 实践报告批改说明 实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。 实践报告装订要求 实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实践大纲。

实践项目名称:金蝶K3实验实践学时: 8 同组学生姓名:——实践地点: 7305 实践日期:第7周——第10周实践成绩: 批改教师:批改时间: 指导教师评阅: 一、实践目的和要求 1.实验目的 ·进一步理解企业级会计信息系统的基本原理 ·了解企业级会计信息系统环境下的企业业务基本流程,理解企业级会计信息系统的业务流程 ·了解企业级会计信息系统的集成思想和方法 ·初步掌握K3系统中的主要功能及其主要操作 ·初步掌握K3系统中的主业务流程 2.实验要求 利用金蝶软件,从建立帐套开始,掌握熟悉如何设置帐套参数、

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金蝶实训小结 时光飞逝,短短一周的财务核算综合实训已经进入了尾声在这次实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自己动手做项目的能力。本次实训,是对我能力的进一步锻炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获,也是很可贵的,是非常有意义的。 在实训中我学到了许多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会,原来,学的时候感叹学的内容太难懂,现在想来,有些其实并不难,关键在于理解。 我学习的是财务管理方面的专业,这个专业需要的是仔细、细心、耐心和责任心。只有养成这样的习惯才能真正做好会计方面的工作。在这一周内我们学习了金蝶k/3v11.0软件的应用,在此之前我对这个软件完全不懂,不过渐渐的在一天有一天的学习中,我开始会做了很多步骤,很快就上手了。了解了许多书本上学不到的知识。 刚开始老师一个步骤一个步骤的让我们熟悉这个软件的的总体概况。新建帐套,熟悉他们每一项基本信息的填写,这是进行后面步骤的基础和必要条件。当我们都基本对软件有了个初步的了解就正式开始进行自己制作了。首先基本帐套的新建和基本信息的输入,包括科目、货币、供应商、客户、银行账户、费用等一系列的内容。虽然需要输入的内容还是非常多了的,也特别的繁琐,不过我还是认真仔细的把每个信息都填写完成并进行了检查,保证不会出错。这是担任会计行业最基本的责任。接着进行各个项目的初始化,填制会计凭证等步骤也是一个非常复杂的过程。虽然过程中遇到了不少困难和问题,但是在老师和同学的帮助和自己的努力下,我把一个个困难和问题都解决了。最后把过程进行了截图制作了报告。 在这一周中我对实训有了新的解读。实训是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。篇二:金蝶k3实训的心得与体会 金蝶k3实训的心得与体会 1、实训过程中遇到哪些问题?你是如何解决的?还存在哪些问题? 2、本次实训有何感想、体会、意见和建议? 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便,比起传统的手工做账,操作更简便,工作效率也得到很大的提高,权限设置非常明确,更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题,有的向同学寻求帮助,有的向老师请教,但都必须及时把问题解决,不能拖到后面或者忽略问题,这样不但会影响后面的实验,还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足:课上的学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样分块进行讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,知道要做什么,却常常不知道从何处着手。因此,在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上,和这次独立实训操作的过程中,使我们熟练的掌握了金蝶财务软件,为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 实训的时候也有不少认识:

金蝶K3固定资产清理操作流程

金蝶 K/3 固定资产清理操作流程 一、打开【财务会计】-【固定资产管理】-【业务处理】-【变动处理】,选中需要清理的固定资产卡片,点击菜单【变动】-【清理】 二、“固定资产清理-新增”界面,分别录入清理数量、清理费用、残值收入(不含税)、适用税率、销项税额,从变动方式中选中固定资产减少的方式,录入摘要,点击【保存】,弹出金蝶提示点击【确定】退出。 注意:当期已经变动的资产不能清理,需将变动记录删除后才可清理。

三、删除固定资产清理记录 1、打开【财务会计】-【固定资产管理】-【业务处理】-【变动处理】,选中本期已经清理的固定资产卡片变动记录,点击菜单【变动】-【清理】,弹出对话框点击【是】。 2、在“固定资产清理-编辑”界面,点击【删除】,弹出对话框点击【是】,即可删除清理记录。 注:已经生成凭证的清理记录,要先删除凭证才能删除清理记录。 四、生成凭证 打开【财务会计】-【固定资产管理】-【凭证管理】-【卡片凭证管

理】,通过过滤方案进入后,选中需要生成凭证的记录,点击菜单【编辑】-【按单生成凭证】或【汇总生成凭证】 点击【开始】, 点击【是】,手动调整生成的凭证,修改完凭证后点保存。 五、删除或修改已经生成的固定资产凭证 打开【财务处理】-【固定资产管理】-【凭证管理】-【卡片凭证管理】,通过过滤方案进入后,选中已生成凭证的记录,点击菜单【编辑】-【修改凭证】或【删除凭证】,可以对已生成但尚未过账、审核的固定资产凭证进行删除。

固定资产批量清理的操作说明 固定资产批量清理的操作说明 如果当期对多项固定资产进行了清理,且清理的方式一样,则为提高工作效率,可以利用系统提供的“批量清理”的功能,一次对多个固定资产进行清理。操作方法说明如下: 1. 在“卡片管理”列表中,按住Shift键或Ctrl键,用鼠标单击选择多条需要清理的卡片,单击【变动】→【批量清理】,弹出“批量清理”界面; 2. 在“批量清理”界面中,录入每项固定资产的清理数量、残值收入(不含税)、适用税率、销项税额、清理费用,并在变动方式中选择清理的方式后,单击【确定】即可完成批量清理。

ABC公司K3人力资源系统项目验收报告

密级:★高 ★版本:1.0 项目验收报告 XXX股份有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 2013年7月7日

文档控制 更改记录 审核 分发

目录 1、项目总体情况描述 (4) 1.1项目实施主要目标 (4) 1.2项目实施模块 (4) 1.3项目实施单位 (4) 2、项目实施回顾 (4) 2.1项目准备 (4) 2.2蓝图设计 (5) 2.3系统实现 (5) 2.4验收交付 (5) 3、项目实施成果说明 (6) 3.1系统运行情况 (6) 3.2系统实现的功能 (6) 3.3交付的实施文档 (7) 4、项目验收 (8) 5、项目后续工作说明 (8) 6、项目展望 (8)

1、项目总体情况描述 1.1项目实施主要目标 通过K3HR项目的实施,软件的系统使用,实现ABC集团人力资源管理的信息化,规范化,科学化。具体表现为通过金蝶K3HR绩效管理模块搭建企业绩效管理信息化平台,从而提高企业HR部门的工作效力;员工通过绩效管理信息平台进行目标的填写和考核自评。员工可以通过系统查看到绩效考核的全过程,绩效考核的透明化,大大的提高了员工对绩效考核的参与性,使得企业人力资源战略方案确实落地。 1.2项目实施模块 产品:金蝶K/3HR 模块:绩效管理、查询报表、经理人平台、CEO平台、员工平台 1.3项目实施单位 ABC(集团)HR管理信息系统主要由全集团人力资源部日常使用,同时集团所有部门人员都应用该管理信息系统。 2、项目实施回顾 到目前为止,ABC集团人力资源项目主要经历了项目定义、蓝图设计、数据准备、用户培训、系统上线等阶段,现分别说明如下: 2.1项目准备 时间:6月4日——6月11日; (1) 参加人员:ABC集团项目组成员与金蝶公司项目组成员等; (2) 主要工作内容: A、召开项目启动大会,成立了项目实施领导小组与项目实施小组,签署了项目公约; B、编写调研问卷,进行了系统调研,并完成了调研报告的编写和确认。 C、确定了项目实施的方案; D、确定了项目实施的计划与目标;

销售员实习心得体会3篇

销售员实习心得体会3篇 销售员实习心得体会一: 大学这么长时间,自己也已经做过好几分工作了,大多是促销员的工作,比如维纳斯婚纱摄影,爱维利斯化妆品促销,美的微波炉之类的工作。一开始毫无经验,工作感觉很困难,但是经过多次的磨练与培训以后,自己收获了很多。不仅工作能力有了一定的提高,自己的意志力也得到了很大的锻炼,工作过程中,受到冷眼是很正常的,也就是说必须忍受! 我的第一份工作并不顺利,那时刚刚来到南昌,对这里的一切还都很陌生。第一次去面试,根据上面提供的信息我坐上工交车,一个小时过去了可还没到。电话得知我已经过了目的的!哎!第一次面试就这样流产了! 有了第一次的教训,第二次好不容易才找到公司所在地址。面试的人还是挺多的。看着这些陌生的面孔,心里有种不安的感觉,我是害怕失败吧!不管怎样,总要面对的!这是第一次参加这样的活动,不免有些紧张,台上没能完全的放松!经过漫长的面试,我还是满幸运的获得了我的第一份工作—-维纳斯促销员工作时间是国庆三天。节假日,八一广场人山人海,我们的工作是负责招揽顾客到摄影电里拍照,对象是情侣,婴儿或是消费能力高的人群(那家的消费可真不是一般人所能愿意花费的}!手里拿着宣传单穿梭在人群里,寻找目标。漫长的一上午也没拉到几个顾客,这真的有点难,不免有些泄气,很想不干了!那时已经有几个中途逃离了!也许,是第一份工作不想就这

么结束了,最终我还是坚持里下来!可是我的努力却只换的10块一天的工资,理由是我没拉到很多顾客!第一份工作很失败…… 之后是美的微波炉的工作,这次面试相对前次好多了,没有了上次的怯场,痛快地表达自己!和以往不同的是,这次面试增加了辩论这一环节,所有人员分成两组进行辩论!所以,这次要求挺严格的,经验固不可少,更重要的是口才!两个多小时所有环节都一进行完毕,考官当场宣布录取人员名单,这次幸运女神还是照顾我的,我成功的通过了面试!在工作之前,我们进行了一天的培训,半天的实习,然后正式分配任务。对于微波炉的促销,首先必须了解相关产品知识,并掌握一些必要的解说技巧,这些在一天的培训里都已经有所领悟。白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫!这次工作感觉还好,收获也不少,当然也包括money 了! 五一即将来临,还是上次美的的工作,星期天要去重新培训,因为有了新产品! 恩,希望这次表现会更好吧! 销售员实习心得体会二: 转眼之间在金思维公司实习的时间将近20天了,按照公司的规定,我即将结束我的实习工作。这段时间里我学到了很多的知识,现在就对这段时间的工作简单的总结一下,希望通过这个总结可以学到更多的知识。 当初在招聘会现场看到金思维的招聘广告,自己也有意从事销售工作,于是选择到金思维面试,最终公司也选择了我,我获得了这个

金蝶财务软件实训心得

金蝶财务软件实训心得 篇一:金蝶财务软件实训报告金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了很多方便,比起传统的手工做账,操作更简便,工作效率也得到很大的提高,权限设置非常明确,更有利于企业的内部控制。在实验过程中自己也遇到大大小小的各种问题,有的向同学寻求帮助,有的向老师请教,但都必须及时把问题解决,不能拖到后面或者忽略问题,这样不但会影响后面的实验,还会降低工作效率。 实训中发现了自己的许多不足:课上的学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样分块进行讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,知道要做什么,却常常不知道从何处着手。因此,在学以致用方面还需要努力。 本次实训的内容包括对核算账套管理、基础资料设置、总账系统、应收款应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、业务系统等一套完整的财务软件的操作与练习。通过老师在课堂上对知识的讲解与自己动手操作同步学习的基础上,和这次独立实训操作的过程中,使我们熟练的掌握了金蝶财务软件,为以后的会计职业发展道路奠定了一定的基础。 1、做会计需要理清思路,这样具体工作起来有方向,效率比较高,否则很容易在一个问题上卡住。而理清思路后就是具体的一些工作,这些工作有时会重复,比较枯燥,但

很需要耐心。 2、最好在项目开始之前,完成前期数据准备。金蝶K3使用前,必须设置好基础资料,基础资料是运行K3系统的基石,有点像盖房子之前先要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。在需要时会自动提示你需要先处理哪一些。金蝶软件相对比较容易学,但比较适合规模小的企业;学习不同的财务软件,有助于我们在不久的将来进入企业后,能快速地、熟悉地处理会计、财务上的工作,这无疑是对我们非常有意义的,所以当前我们必须好好地、认真地学习财务软件的应用与操作,使我们能够有充分的准备而踏入社会,走上工作岗位。 “纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行”。这门实训课学到了不少东西,同时也发现自己对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱,以前总认为会计最重要的是经验,这次的实训课程让我深刻认识到理论是否扎实也是很关键的,毕竟会计对专业性要求比较高,而 且有一些比较基础性的理论知识是必须掌握的,否则,真正到了工作会没有头绪的! 总之,会计工作需要我们将理论知识和动手操作相结合,并付之足够的耐心和细心才能在学习和工作中游刃有余。 篇二:金蝶财务软件实训报告会计核算软件是专门用于会计核算工作的电子计算机应用软件,包括采用各种计

金蝶K3学习心得实践报告

金蝶K3学习心得 在本学期中作为会计专业的我们接触了一门新的实用课程——金蝶K3财务模拟实训。不知不觉间发现我学习金蝶软件已经有一个月的时间了,在李菲老师的带领下,我们熟练掌握在计算机工作环境下进行会计核算,模拟真实的经济业务为会计主体服务。培养我们分析经济业务,并根据经济业务进行手工和会计电算化制单、记账、成本核算、报账的能力。 起初对此门实训课程充满着无限的向往,想像着学习工作上的东西会是怎样的精彩,可是到真正接触到此软件此课程时,我才明白学习只是第一步,除了要学好专业知识外,真正需要我们做的是,保持高度责任感 第一天我们在李菲老师的带领下,认识到了现在很多企业、集团所使用的财务软件—金蝶K3,对于我来说,K3是一个很陌生的软件,因为以前都是学习课本上的知识,而实际操作的能力还是有些薄弱,第一天上课,我们班就四人分为一组,我身为第九组的组长,首先根据前一组同学的讲解,建立了我们组的账套,这意味着学习正式开始了。根据这段时间的操作流程和学习过程我在一下大致总结操作过程。 首先,设置会计科目,开始时根据资料增加和修改会计科目。 在此后还要进行一些总账辅助信息设置:设置部门档案、设置职员档案、设置项目档案、设置客户档案、设置供应商档案。然后录入期初余额和录入期初余额最后进行试算平衡。 然后就要进行本年工作了,在录入凭证时,有的关系到应付账款、应付票据、应收账款、应收票据的会计科目的使用,则会出现该“科目系统受控不能应用”。这时我们应该调出会计科目然后找到该科目修改此科目把受控系统去掉,这时就能使用了。出纳签字时没有符合条件的凭证,凭证审核后,进行出纳签字时出现了“没有符合条件的凭证”,原来是因为在定义凭证时没有设置该项内容。 其次,输入银行对账单时,日期不是超出范围就不符合要求,经过老师指点发现,进入时没有选对日期,所以银行对账单总是出问题。 最后,在生成报表时遇到的问题更多,很多数都不平,我们只好逐笔查找错误并对正明细账,发现确实错了后不得不进行反记账、取消审核取、消出纳签字进行修改。然后再出纳签字、审核、记账。再查看报表中的数据是否正确了

金蝶K3固定资产处理

金蝶固定资产处理 金蝶固定资产管理系统手册版权声明本书著作权属于金蝶软件中国有限公司所有,在未经本公司许可地情况下,任何单位或个人不得以任何方式对本书地部分或全部内容擅自进行增删,改编,节录,翻译,翻印,改写. 金蝶软件(中国)有限公司年月前言感谢您使用《金蝶固定资产管理用户手册》. 本手册包含地内容可以帮助您进行有效地固定资产地管理,主要包括以下内容:系统总述系统设置操作建议详细地操作流程系统地功能和特点在手册地前言部分还向您提供了获得其它帮助信息地途径及编写约定.读者对象本手册假设您在本手册涉及地业务领域具有较好地工作经验和知识,并假设您对金蝶产品基础知识有整体地了解.如果您没有使用过本系统,我们建议您接受一次或者更多地本子系统地培训课程(请同金蝶本地分支机构联系,获得更多培训信息).如果您希望了解更加深入地系统知识,如系统接口等,请先了解金蝶系统架构、知识和阅读金蝶系统技术文档.相关信息来源您还可以通过以下途径了解我们地系统,并获取您需要地服务和帮助.. 在线信息如果您需要及时了解金蝶产品动态,交流产品应用解决方案,可以登录金蝶网站().. 售前咨询服务根据企业地发展和管理需要,提供管理咨询及解决方案,帮助企业作出快速、准确地决策.. 产品培训金蝶公司秉承技术创新、管理创新地宗旨,不断提供给客户完整地行业解决方案.在提供优秀产品地同时,不断推出配套地培训服务,帮助用户在应用软件时达到事半功倍地效果.. 实施咨询服务金蝶公司吸收十多万客户地经验,结合国内外先进地管理理念和管理软件地实施方法,推出符合中国国情地标准软件实施方法金手指实施方法.我们愿意运用我们在企业管理及技术方面地知识,帮助顾客获得更大地成功!. 现场支持服务我们地资深专业人员面对面地和您沟通,在运行现场对问题进行研究分析,使问题迅速得到解决.. 服务借助客户关系管理系统(金蝶)我们建立了客户综合信息管理库,能够快速地解决客户地问题并保留历史记录,以便提供长期、持续、高效地服务.. 服务支持金蝶公司融合多年客户服务经验与国外先进地管理思想,提炼出客户常用地和最需要地服务为一体地服务.它是以金蝶公司先进地科技手段和专业化地服务队伍为依托,在业界领先推出地项目完整、功能全面地系统性服务产品. . 呼叫中心通过客户呼叫中心服务(),提供全面、周到地服务,快速解答客户应用问题. . 个性化服务针对企业个性化地需求,我们提供量身定制服务,使用一切资源,包括和合作伙伴一道为您提供全面地应用解决方案. . 便利服务金蝶不仅是解决方案地提供者,也是相关附属产品地提供者.我们提供地便利服务不仅省去您选择地苦恼,还有利于保证相关产品和系统地兼容性和一致性. . 合作联盟服务我们和其他领域先导型地企业进行战略合作,为您提供企业管理咨询、系统集成、相关知识培训等全方位地服务.在此,您不仅能得到金蝶地服务资源,也能以优惠地条件享受金蝶合作伙伴地资源. . 版本升级服务版本升级服务将使您随时代地进步而保持投资地增值,以优惠地价格实现软件以旧换新.金蝶产品设计思想金蝶以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链地业务地流程进行全面地计划、组织、协调,及对业务地有效处理和有效控制地管理.针对战略企业管理地特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富地工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需地决策信息,实时监控战略执行过程中地问题,帮助企业创造持续增长地核心竞争力. 基础管理是企业持续地管理实践.基础管理地好坏决定了企业地战略目标能否实现,也决定了企业持续发展是否有坚实地繁殖内核.强调过程管理是基础管理地特性,是因为它是能真实反映业务处理过程地第一手地、最详尽地资料,使企业地业务决策和战略决策建立在“理性”地基础上.关于金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先地企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快地独立软件厂商之一,是中国软件产业地领导厂商.金蝶开发及销售地软件产品包括针对快速成长地新兴市场中企业管理需求地、通过互联网提供服务地企业管理及电子商务应

erp综合实验个人总结

《ERP综合实验》成绩鉴定表 学期:12-13-1 院系商学院专业注册会计师班级 09注会2W 学号姓名性别女 S27 实验项目 ERP综合实验组别实验周次第13周—第15周 这学期我们学习了ERP和金蝶K3,在这个过程中我学习到了很多,大三的时候就听说过这门课程,现在 有机会能够学习,感到很高兴。特别是金蝶,我觉得有实用性,现在许多的企业都用的是金蝶的软件,此次的 学习虽然只有短短的3周,但是我们从整体上认识了金蝶软件,相信步入实际工作的时候,能够轻松很多,ERP 对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况,还可以让我们自己 做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP使我们过了把隐。熟悉了企业运行的整理流程。毕竟没有哪个真 实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案,企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。 所以说,ERP给了我们一个实现自己管理梦想,积累经验的平台。 一开始我们首先进行的是模拟比赛阶段的ERP实验。八个人一大组,两个人一小组。我负责的是财务。我 感触最深的团队的力量,我想ERP最重要的是团队的合作吧,在实际商业中应该也是吧,部门与部门之间的合 作是少不了的。通过之前所学的知识进行计算,再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建,还是原材料

实 的购买数量,以及广告费的投放数量,都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要 验 的作用。如果第一期没有进行市场开拓,那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大 总 家一起关注自己的“企业”,一起为它出谋划策,才能真得让它得到收益。结 在第一次模拟实验中,由于没有任何的经验,我们组本着能不借钱就不借钱的原则,在一开始就没有借钱, 可是后面又运营的不好,导致了好几次紧急贷款。诸如此类的问题还很多,比如定价的问题,购买材料的问题, 手工线购买等。第一次我们组的排名很靠后。到了正式对抗的时候,我们吸取以前的教训,不断的改进,一跃 成为了第一名,这少不了CEO的策划。看来,一个好的CEO在企业是不可缺少的。 通过模拟实验,我体会到很多。作为财务,首先,我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商 业新闻,但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方 案也是不十分理想。比如在我们的看股市,或许就不会分析那些数据之后的问题;看到某个企业的新闻,就不 会想到由此带来的影响。我想这都是由于我们缺少对这方面的认识吧。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专 业有关的报刊杂志,吸取别人的经验,开阔自己的眼界,增加自己的见地。 其次,我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也许我们所掌握的知识并不少,但过于零散

金蝶k3 供应链管理 实验报告 超级详细

企业管理软件实务(ERP)上机操作内容 学院名称:管理学院 年级专业:信息管理与信息系统11级1班 学生姓名: 在做实验六之前,先新建帐套。 (一)新建公司机构及帐套

1、公司机构代码:学号后3位(017) 2、公司名称:胡皓琳的公司 3、帐套号:017.2011215017 4、帐套名:胡皓琳 5、帐套类型:标准供应链解决方案 6、数据实体:系统会自动给出,不需客户命名 7、数据库文件路径:C:\Program Files\Microsoft SQL Server\MSSQL\BACKUP (二)设置帐套参数 1、公司名称:胡皓琳的公司 2、记帐本位币:人民币货币代码:RMB

3、帐套启用期间:2012年05月01日 添加用户

由于张华为管理员身份所以不需授权。 为李萍授权。

供应链系统初始化 登陆金蝶k/3 一、从模板中引入会计科目(基础资料——公共资料——科目) 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[基础资料]-[公共资料]-[科目],进入[科目]维护窗口。单击[文件]菜单下的[从模板中引入科目],进入科目模板窗口,选择工业企业,单击[引入]进入[引入科目],全部选择点击[确定],完成后退出。 二、设置核算参数(初始化——生产管理——核算参数设置)再设置一下工厂日历) 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[初始化]-[生产管理]-[核算参数设置],进入界面点击下一步选择 1、启用年度:2012年启用期间:5期

2、核算方式:数量、金额核算 3、库存更新控制:单据保存后立即更新 4、门店模块设置:不启用门店管理 注意:核算参数一经设定并结束初始化后将不能返回再修改。 三、系统设置(系统设置——系统设置) 从k/3主控台依次选择[系统设置]-[生产管理]-[系统设置],进入界面,工厂日历设置,结束后双击进入。

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