高顺幕墙施工组织设计范文

工程地点：北京市顺 建设单位：北京高顺 义新

城第七街区东部 投资有限公司

设计单位

总承包单位： 幕墙分包单位：

1.2 工程施工概况

本工程由 1-29# 楼外幕墙体系构成，幕墙样 式多变。其中含铝合金隐框玻璃幕墙 、石材幕 墙、铝合金明框幕墙 、

异性铝合金装饰带、点支式玻璃雨棚、 断桥铝合金隔热窗、铝板雨 棚、铝板吊顶、自动 平移门等构成。

1.3 相关的技术规范及标准

1.3.1 幕墙工程技术规 范、规程 《建筑幕墙》 JG3035-1996

1.3.3 材料标准

《绝热用岩棉、矿棉 及其制品》 GBT11835-98 《碳素结构钢》 GBT700

浮法玻璃》 GB11614-1999

钢化玻璃》 GB9963-99 普通平板玻璃》 GB7841-85 中空玻璃》 GB11944-2002 优质碳素结构钢》 GB669-1999硅酮建筑密封胶》

GBT14683-2003

第一章：工程概况 1.1 工程建设概况

工程名称：北京高顺 研发及配套设施项目外墙面工程 监理单位：北京市顺

金盛建设工程监理有限责任公司

玻璃幕墙工程技术 城市测量规范》 建筑

玻璃应用技术

规范》 JGJ102-2003

GB50026-93

规范》 JGJ113-97 铝及铝合金阳极氧

化-阳极氧化膜的总规范》

GB8013

1.3.2 结构设计规范

《钢结构设计规范》

《建筑抗震设计规范 GBJ50017-2003

》 GB50011-2001 建筑物防雷设计规 民用建筑热工设计 民用建筑隔声设计 建筑结

构荷载规范

范》 GB50057-2001 规范》 GB50176-93

规范》 GBJ118-88

建筑设计防火规范 》

GB50045-94

高层民用建筑设计 防火规范》 GB50045-95

钢结构抗震设计规 范》

GB50011-2001

优质碳素结构钢技 低合金高强度结构 铝合金建筑型材》 铝及铝合金板材》

术条件》 GBT699 钢》 GBT1591 GBT5237-2000 GB3380-83

幕墙用钢化玻璃与 半钢化玻璃》 GB17841-1999

》 GB50009-2001

《全玻璃幕墙支撑装 《热喷涂金属表面预 《金属及其他无机覆 《建筑用硅酮结构胶 《建筑橡胶密封垫密 1.3.4 施工规范 《建筑装饰工程施工 《建筑装饰装修工程 《装饰工程施工及验 《玻璃幕墙工程质量 《建筑工程质量检验 《钢结构工程质量检 《钢结构工程及验收 《建筑钢结构焊接规 1.4 工程特点分析 本工程因幕墙种类繁 要等后一项工作完成 骤都可能成为影响进 节点需要进行优化。 前期的预埋件设计要 埋件施工的进行后置 单位密切配合，协调

因施工现场有限，而 组织设计时要充分考 隐框幕墙、铝合金窗 工量和运输量非常大 现场进行安装。且施 且由于各种板材（玻 调各方配合场地调整 本工程质量要求高， 织设计时充分集中人 区域单独流水作业，

除安全隐患，及时做 置》 GB8923-88 处理通则》

GB11373-89 盖物热喷涂锌、铝

及铝合金》 》 GB1677-1997

GBT9793-1997

封玻璃窗和镶嵌板的预成型实芯硫化橡胶

及验收规范》 质量验收规范》 收规范》

检验标准》 评定标准》 验评定标准》 规范》 GBJ205 程》 JGJ81-91

JGJ73-91 GB50210-2001

GB50222-95 JGJT139-2001 GBJ301-88 GB50221-95

多，各施工段并行施工时交叉部位及收边 后才能去做，可见他们之间存在相互制约 度的关键工序。设计及施工配合多，在施

适应土建的进度，施工图设计时要考虑幕 埋件处理。选材上做到各种材料既经济又 解决收口、节点等处理相关事宜。 工期紧张，对于一次性进入大量的施工材 虑场地对工期的影响并尽可能优化场地使 、铝板幕墙、玻璃雨棚等分项工程，加工 。几乎所有材料都要在加工车间加工成成 工现场场地有限，这些大件材料只能根据 璃、石材等）堆放现场容易损坏，面板到 o

交叉作业多，安全文明施工要求高，成品 力、物力进行大面积施工和集中抢工。合 尽量不交叉作业。并设立安全巡查小组、 好成品保护。

1.5 项目管理特点及总体要求 由于工程地处新经济 我公司的重点工程。 对于被工程的安装全

、科技及投资中心地带，以及它的建设规 我司将集中人力、物力、财力等各方面都 过程，我司在项目管理上，根据总体要求 认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工 优化管

理、统筹安排 遵循施工工艺、合理

采用流水施工方法及 安全第一、质量并行 2、 第二章：施工部署

材料规范》

收口、交接部位的处理等就 的关系，任何一分项施工步 工过程中对存在影响施工的

墙结构特点，对不能满足预 适用的原则。施工时各分包

料造成了影响，在进行施工 用。该外墙工程包括明框、 精度和安装精度要求高，加 品或者半成品，运输到施工 施工进度安排有序进场。而 场后要及时安装。就需要协

保护难度大。在进行施工组 理划

分施工区域，每个施工 成品保护小组进行巡查，消 模面积等因素，因此被列为 给予大力支持，重点管理。 ，将遵循以下原则实行： 准备完成后正式开始施工。

，保证进度，以缩短工期。 安排施工顺序。 网络计划技术进行宏观控制。 、文明施工。

2.1 项目的质量、进度、成本及安全目标

施工质量目标：达到 工程进度目标：施工 度计划，并保证不因 成本目标：充分考虑 降低成本。

安全目标：确保无重 合格标准 工期为 ___________ 进场，到 __________日竣工验收并交付使 用，确保上述进 我方进度原因而影响整个建设施工计划落 施工工艺、提高材料利用率，实现标准化 实。

、工厂化加工，提高工效, 2.2拟投入的最高劳动力数量及平均劳动力 2.3分项计划 2.3.1分包计划：本工 2.3.2劳动力投入计划

本工程主要工种安排 2.3.3材料供应计划： 做好市场调研，选用 采购、运输、储备和 一个有组织、有计划 周、月工程进度计划 料进入现场按规定办 大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控 数量（见附表） 制在千分之三以内。 程无分包项目，所有外装项目由 我公司组织的专业施工队施工 :（见附表） 有：测量员、电焊工、电工、安装技术工 质优价廉的供应商。本工程作为我司重点 消耗的管理体系，制定材料管理细则，责 和目标的内部

管理体系，确保合格的工程 ，编制出材料供应计划，分期分批进场， 理进货检验相关手续，并审核产品质量证

、安装普工、打胶工等。

工程，项目部建立独立材料 任落实到人，从上到下形成 原材料进入施工现场。按照 并妥善保管，合理消耗。材 明文件。

2.24机械设备供应计 合理部署使用机械设 2.4施工程序（见附表） 该工程施工程序为： 工验收阶段，每一阶 接受任务阶段： 接受任务阶段是其他 的技术经济责任及奖 划：（见附表） 备，发挥机械化施工的优势，提高工作效 率，加快施工进度。

接受任务阶段---开工前准备阶段---样板制作阶段---全面施工阶段---竣 段都必须完成规定的工作内容，并为下一

阶段工作创造条件。 2.4.1 各阶段的前提条件，是与建设单位签订工 励、处罚条款。 程承包合同，明确双方承担 242开工前准备阶段 开工前准备阶段是本 工图会审、编制施工 现场临时设施布置及 等。在具备上述条件 243全面施工阶段： 根据工程特点及难点 过程严格实行质量监 工程开工前创造必要条件的阶段，主要内 预

算、施工组织设计审批及交底、 临时用水、电基本具备、施工机械设备进 后，我司将写出开工报告，并经上级主管 容包括：办理施工执照、施 场及调试、劳动力计划落实 部门审查批准后正式开工。 ，确定施工流程及顺序安排，采取合理的 控，使每道工序都符合验收标准。

施工方案组织施工。施工全

244交工验收阶段: 在本工程完工后，我 组织竣工验收，经检 司内部先组织自检并整理各项技术资料， 查合格后，双方办理交工验收手续及相关

然后报甲方，监理及质监站 事宜。

2.5项目组织 2.5.1项目承包方式 本工程采用包设计、 2.5.2项目机构组织 合同签订之后，我司 产安装领导指挥小组 行全方位的管理。以 包方各项工作，协调

包工人、包材料、包质量、包安全的全包 将组织成立由公司总经理、总工程师、副 ，实施该项目全过程管理职能，对工程的 质量、工期、安全为中心，以施工阶段为 好外部及内部系统的工作，以高度的责任

供货，安装及服务方式。

总经理、总质量师组成的生 施工前期准备到竣工验收进 重点，积极配合建设方、总 心去完成工程的各项工作。