环境综合整治工程施工组织设计施工方案

环境综合整治工程施工组织设计施工方案
环境综合整治工程施工组织设计施工方案

汉丰湖岸线环境综合整治工程

(开县老县城段)

四川信德建设有限公司

编制人:

审核人:

批准人:

二O一二年二月第一章编制依据及编制说明

一、编制说明

1、编制依据

(1)开县汉丰湖岸线环境综合整治工程设计施工图纸;

(2)开县汉丰湖岸线环境综合整治工程的施工合同文件;

(3)本工程需遵循的水利水电工程技术规范、规程、验收标准包括(不限于);

《城市防洪工程设计规范》(CJJ50-92)

《水利水电工程水文计算规范》(SL278-2002)

《水利工程水利计算规范》(SL104-95)

《水工挡土墙设计规范》(SL379-2007)

《水工砼结构设计规范》(SL/T191-96)

《水运工程土工合成材料应用技术规范》(JTJ239-2005)

《堤防工程设计规范》(GB50286-98)

《水运工程砼施工规范》(JTJ268-96)

《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)

《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》(SDJ249-91)

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

《水运混凝土施工规范》(DL/T5144-2002)

《水运工程质量栓验标准》(JTS257-2008)

《水工混凝土试验规程》(SL352-2006)

《土工试验规程》(JTGE40-2007)

《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL/T225-98)

《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-1999)

《水利水电施工测量规范》(SL52-93)

《水利水电施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)

《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)

汉丰湖岸线环境综合整治工程的施工图设计文件、实测地形资料及国家级、省部级、重庆地方级现行的规范、规定、标准。

二、编制原则

实现工程所要求的安全、质量、工期目标是我们编制施工组织设计的总原则。先进、合理的施工技术措施,素质一流的施工队伍,性能优良、数量充足的施工设备,是创建优质工程、实现工程目标的重要保证。

1、安全第一的原则:在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效益,质量是生命的原则,按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。在安全措施落实到位,施工技术方案可靠,人员配置充足,确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原侧:加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标,始终贯彻ISO质量体系标准,积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”,确保质量目标的完成,同时在施工中强化标准华管理,控制施工成本,控制工程造价。

3、方案优化的原则:科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,对本合同工程的关键工序进行多种施工方案的综合比较,最大限度的确保在空间和时间上的平衡。

4、确保工期的原则:根据本合同工期的节点要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理的安排施工进度,利用专门的项目管理软件对施

工的全过程进行动态管理和控制,确保工期目标的实现。

5、科学配置的原则:根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求。在施工组织上进行人员的科学配置,选派有类似工程经验的管理人员和工程技术人员,组织专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质材料。做到人、财、机、料的科学合理配置。

6、合理布局的原则:根据本合同工程的工程量及管理目标的要求,在规定的施工区域内本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则合理布置各类临时设施,满足施工需要。

三、工程质量目标

按国家施工验收规范一次性验收合格。

四、工程工期目标

由于2012年的工期较紧,工序较多,相对的施工任务较重;尽管如此,我标段工程仍然采取有效的赶工措施,争取在2012年5月31日前完成所有节点项目的施工。即:2012年2月12日~2012年5月31日止。五.工程安全目标

合格

第二章工程概况

一、工程概况

本工程为开县汉丰湖岸线环境综合整治工程,位于开县镇东镇。主要建设内容为河道工程、园林工程、绿化景观工程等。河道整治工程总长3618m(包括河道基础砼护脚、马道、边坡、清理工程、砼工程、管涵及箱涵工程、绿化园林工程等)。

本工程水工建筑物级别为2级。设计洪水标准为50年一遇。

二、对外交通条件

本工程对外交通条件较为方便,大部分地段已有临时便道可直接进入施工现场,部分地段施工时加以修整后便可。对于清淤部分的临时道路,由我方负责修建从场外公共道路至施工区域的全部临时道路和停车场,并负责合同实施期间的管理、维修和养护,以及为满足超大件和超重件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。

三、施工用水

合同实施期间生活由我方与自来水管理部门协调从就近自来水管网中接出,施工用水从河道中抽取。并负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统,包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。

四、施工供电系统

合同实施期间生活、施工用电由业方方指定的用点接入点接入,将临时施工用电接至施工现场内。另外,我方将根据现场实际情况配备两台1台50KW柴油发电机组做为备用电源。

五、施工通讯

本工程通讯联系以移动通讯为主并设置固定电话。同时,工程开工前,我方将与电信、邮电部门协商解决网络、邮电服务相关事务,保证工程施工期间与建设、监理、勘察、设计各工程参建单位、地方政府质量监督、安全监督、环保、环卫、市政等等管理部门、灾害救援、防汛指挥机关及社会各界联系畅通。

六、材料供应

本工程所有材料及工程设备均由我方负责采购,并保证材料的合格。

第三章施工部署

一、施工部署原则

按总包管理模式对该项目进行管理,圆满实现对业主承诺的各项目标。

1、在施工机具设备,周转材料,劳动力等方面加大一次性投入,进而达到集中优势力量在最短的时间完成本工程,创造出最好的,和甲、乙方双赢的目的。

2、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,在确保质量、安全的前提下加快工程进度,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。

3、按项目法进行施工管理,以项目经理为首的整个项目部,严格按照各项管理技术标准,使施工全过程处于受控状态。

二、管理模式及项目机构设置

1、工程项目组织机构设置

(1)为确保该工程施工总目标的实现,我公司组建以公司总经理直接领导,项目经理为核心的工程项目经理部,一方面在人、财、物的管理上赋予工程项目部更多的自主权,充分发挥项目部的独立性和主动性;另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工、环境保护、成本控制等进行严格管理。

(2)项目经理部设五个职能部门,即:施工组、材料组、质安组、技术组、行政后勤组,共同组成施工管理层,做到机构精简,管理高效。

(3)项目经理部各职能部门人员配置:施工组人员4人,材料组人员2人、质安组人员2人、行政后勤组人员2人、测量人员2人、资料

人员2人。

(4)施工作业层根据本工程项目的工程特点设置测量组、土石方施工组、模板施工组、砼施工组、机械组、综合组、绿化班,安装组。根据各班、组的工作特点,挑取有经验、技术、安全意识浓的人员加入。 下附:项目组织机构框图

三、施工顺序

1、施工总顺序布置

根据开县汉丰湖环境综合整治工程招标文件、施工图总说明、施工图纸,我公司将该工程分为河道砼护脚施工、砂卵石回填及碾压、马道及护坡、管涵及箱涵、景观工程、园林绿化工程五个部份。五个部份按施工的先后顺序同时进行交叉作业。 项目经理 技术负责人 施工组 材设组 行政后勤组

技术组 质安组 专业施工班组

(1)河道砼护脚部分施工顺序

施工放样→地基处理→放样→砼模板→砼浇筑

(2)砂卵石回填及碾压部分施工顺序

施工放样→分层铺筑→分层碾压→碾压试验→削坡

(3)马道及护坡部分施工顺序

施工放样→基层处理→面层安装

(4)管涵及箱涵

施工放样→基础开挖→基础处理→施工放样→钢筋制作与安装→模板安装→砼浇筑

(4)景观工程部分施工顺序

施工放样→基础工程→主体工程→装饰工程

(5)园林绿化工程部份施工顺序

施工放样→树坑开挖→苗木栽植→养护

第四章施工准备

一、施工技术准备

工程开工前,根据施工图纸和有关设计文件,结合现场实际情况,以招投标文件为基础,编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施,并按合同文件要求,报经监理工程师审批,做好对施工人员的技术交底,确保工程开工后,施工作业按计划有序地进行。

二、施工准备

先组织部分人员进点,抓紧施工人员办公生活设施的准备,确保施工队伍顺利进场,抓紧场内临时施工道路的放线和修建,抓紧各生产、

供电系统建设。对外通迅采用手机和电话相结合,向当地电信部门申请安装电话和传真机,现场内部通迅采用无线对讲机联络。

三、施工用水、生活用水

根据施工图纸和有关设计文件,结合现场实际情况。本工程生活用水由我公司负责与当地市政给水管理部门协调引入,施工用水从库区抽送,经过滤后使用。并负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统,包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。

四、施工用电

合同实施期间生活、施工用电由业主方指定的用点接入点接入,将临时施工用电接至施工现场内。另外,我方将根据现场实际情况配备两台1台50KW柴油发电机组做为备用电源。

五、施工设备及机具投入

在工程施工组织中,机械配置是以提高全部设备的总体使用效率为立足点的,即:选型适配,功能适用,不盲目追求单件设备的先进性,而是合理地配置,追求机械体系的协调性和先进性;充分发挥每一件设备的能力,以满足工程技术条件为前提,综合分析各种机械设备的技术参数,强化综合保障能力和相关机械设备的能力匹配;结合工程特点,全面研究设备的适用性;以工程量作为计算依据,突出重点,兼顾一般,适度确定机械设备的配置数量;以最不利因素为检算条件,以机电设备的总功率控制外供电源及备用电源容量,确保设备正常运转;强调劳力保障功能,充分发挥设备能力;结合工程及地形条件,合理布置机械设备并适时调整,实行动态管理,加强运输能力,确保供给,形成整体保

障能力。

六、施工劳动力计划表

根据本工程的技术特点及工期、质量要求。我公司将配置与之相对应的专业性较强技术工种,并选择具有相类似工程施工经验的普通技术工种和非技术工种。

具体安排进场施工工种及员工数量见附表:

第五章施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

根据本工程的特点,为了方便施工、加快施工进度并依据本工程所处地段的地形条件及现场的实际状况。现场施工所需的各项临时设施均布置在业主方所提供的施工征地范围内。临时设施在布置上务求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理。确保在施工期间各项工程能合理有序、高效的进行。

二.现场临时设施安排

根据本工程的工程设计图纸、工程量清单、地形条件和现场的实际情况。本工程将设立的临时设施项目包括

1、项目部

项目部及宿舍主要采用租用当地民房。

2、生产辅助设施

砂石骨料系统:本工程所有砂石料均外部采购,集中堆放于拌和地点(由于本工程砼方量较小,不考虑建立拌合站,拌合地点根据现场实际情况灵活确定)。

3、机械维修及综合加工系统;

4、现场办公室和实验室;

5、原材料转运场;

6、机械停放场;

具体临时设施安排根据施工需要灵活确定。

三、施工总平面布置

1、管理原则

施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

2、平面管理体系

由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由行政后勤组对总平面的使用负责日常管理工作。

3、管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

4、管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,

包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。行政后勤组负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

第六章关键工序及主要施工方法

一、关键工序的施工策划

根据本工程的设计总说明、设计图纸结合施工现场实际勘察的情况。经我公司工程技术部的集中讨论,本工程的关键施工工序可分为:河道砂卵石回填、格构工程、绿化砼、脚槽砼工程、景观及绿化工程施工、管涵及箱涵施工(因施工环境未动工位置)。

二、施工测量

1、测量流程

测量控制点移交

现场踏勘选点

制定测量放样方案

测量资料整理

测 量 放 样测量控制网建立测量控制点

定期校核

测量仪器校验

施工测量放样流程图

2、施工放样

施工测量放样贯穿整个施工过程,施工放样所采用测量点均以首级控制网点为基础,原则上直接采用首级控制点进行放样。

施工放样主要测量仪器有全站仪、水准仪等。

地形/断面的测量,重要结构体的测量放样在监理工程师监督下进行或共同进行测量。

施工测量放样方案报监理工程师批准同意后方能实施。

三、地基处理施工

本工程地基处理包括二方面内容:按设计图纸要求,即采用抛石处理及一般的碾压处理。

1、施工顺序安排

定位测量→抛投片石(碾压)→抛后复测→挤压→补抛→整平

2、原材料要求、抛填要求

(1)片石质量要求新鲜坚硬、无风化,岩石软化系数≥0.75,抗压强度≥40MPA;

(2)要求抛投均匀,并整平挤压密实。单元完成后及时进行测量,不足处进行补抛。

3、施工方法

所需原材料片石从石料场运输至施工场后后,由PC200反铲挖掘机负责抛投挤压,抛投挤压需按要求进行高程和范围控制。

四、砼护脚施工

1、施工顺序安排

施工放样→地基处理→施工放样→砼模板→砼浇筑

2、原材料要求

浇筑砼用砂、石、水泥等必须检测合格后才能使用。

3、施工方法

先进行测量放线,放出图纸设计范围,进行砼底板边模安装,按照设计砼配合比进行浇筑,最后进行砼养护。

五、砂卵石回填及碾压施工

1、施工顺序安排:

测量放线→分层铺筑→分层碾压→碾压试验→削坡

2、施工方法

先进行的施工放样,后进行砂卵石分层铺筑,不超过50cm为宜,铺

筑好后,再进行碾压,觉得能达到压实度0.65后,进行现场压实度试验。合格后,进行下一道工序施工。

3、质量控制

(1)砂卵石的含水率应控制在合理的范围内。

(2)铺筑分层的厚度不应超过50cm。

(3)避免漏压,过压。

六、马道及护坡施工

1、准备与施工放样

(1)面层铺筑前,按有关检验标准及设计要求进行马道的高程、中线、宽度、横坡度、平整度等进行检测,并通过监理工程师验收,使其达到标准,符合要求。在马道上恢复中线,根据垫层宽度确定边缘位置,在间隔20m设导向控制桩。

(2)进行水平挂线测量。

2、垫层施工

按照设计要求和规范进行垫层施工,必须保证垫层的厚度、宽度、砼强度、平整度等。

3、砼施工

按前述砼的施工方法进行施工。

4、面层施工

按照设计要求选购面层材料,按要求进行铺贴。

5、质量要求

基层的范围必须符合设计要求,平整度达到规范规定,密实度达到设计要求,垫层所用材料必须合格,并保证有足够的技术间歇期。面层材

最新版市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

市政道路改造翻新工程施工组织设计方案

目录 一、编制说明 (1) 1编制说明 (1) 2编制依据 (2) 二、总体概述 (5) 1项目概况 (5) 1.1道路工程 (9) 1.2 路基工程 (13) 1.3路面结构 (14) 1.4排水工程改造 (17) 1.5桥梁工程改造 (18) 2施工条件 (18) 3工程总体目标 (19) 4施工组织机构及管理人员配备 (21) 4.1项目管理组织机构 (21) 4.2管理人员配备 (22) 4.3管理人员职责分工 (22) 5施工区段划分 (29) 6施工组织及施工流程 (29) 7主要施工方法及施工机械选择 (31)

8施工准备工作 (32) 9设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (36) 10新技术、新工艺、新材料、新设备采用情况 (38) 10.1信息化施工技术应用 (38) 10.2改性沥青混凝土路面应用 (38) 10.3稀浆封层新技术应用 (38) 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (40) 1施工进度计划 (40) 2节点工期控制 (40) 3工期保证措施 (40) 3.1保证工程进度的组织措施 (40) 3.2保证工程进度的管理措施 (42) 3.3保证工程进度的材料供应措施 (43) 3.4保证工程进度的资金措施 (46) 3.5工期检查保证措施 (47) 3.6保持良好工作循环 (49) 3.7交叉施工协调配合措施 (49) 3.8夜间、农忙、节假日施工安排 (50) 3.9冬雨季施工措施 (52) 3.10外部环境保障措施 (54)

3.11各施工阶段进度具体保证措施 (55) 4违约责任 (56) 四、劳动力和材料投入计划及保证措施 (58) 1劳动力投入计划及其保证措施 (58) 1.1劳动力投入计划 (58) 1.2劳动力投入保证措施 (59) 2材料投入计划及其保证措施 (62) 2.1材料投入计划 (62) 2.2材料采购、设备投入保证措施 (63) 五、机械设备投入计划及检测设备 (70) 1拟投入本标段的主要施工设备 (70) 2拟配备本标段的试验和检测仪器设备 (72) 3机械设备投入保证措施 (72) 六、施工总平面布置和临时设施布置 (77) 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (79) 1施工重、难点分析及解决方案 (79) 1.1冬雨季施工 (79) 1.2沥青砼路面 (84) 1.3定位和测量放线施工方案 (87) 1.4地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (90)

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸; 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集; 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书; 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介(详见下表): 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场,位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段,A区为舞台及观众厅,地上一层(带夹层)框剪结构,檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构,檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区,地上三层框架结构,檐高13.3M。 砌筑工程:本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块,内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程:B区西立面人行入口用玻璃感应门,南北两面车行入口用电动推拉门;A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修:采用浅灰色与米黄色相间的面砖,浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面:除东立面为有组织外排水,其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水,C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡,B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它:卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水,其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水,纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝,缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表:

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

建筑工程毕业设计单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计一.工程概况 本工程为某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。 (1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高,±0.00相当于绝对标高425.044。 (3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 (4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 (5)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。 (6)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 (7)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。 (一)建筑设计概况 本工程由某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。 临建工程中除搅拌棚,木工硼,材料库等需设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 (二)施工准备情况

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计(施工方案)报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案

一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程,工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层,总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49㎡,二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m,二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面:一层原地面300*300瓷砖铲除,办公室1刷银灰色地坪漆;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖;实训室铺贴800*800玻化砖,无尘车间刷地坪漆;扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆;二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆;升降电梯实训室刷无尘地坪漆;二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙:实训室与无尘车间原墙面铲除,水泥砂浆打底,腻子三道,水泥漆一底二面;其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料; 3、天棚:办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面;实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨,600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙:同内墙面做法。 5、踢脚板:一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线;无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线; 6、外墙:A-A轴,7-7轴、2-3轴原外墙面铲除,刷丙烯酸涂料。

建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼,工程地点位于扬州旅游用品公司内,现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构,图纸**** 勘测设计研究院设计,图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米,(A)-(H) 轴为34.24

米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7 米,建筑面积为 4973M2,室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下: (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处,用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实,再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装,1:3 水泥砂浆踢线,卫生间内墙为2000高白色瓷砖,15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门,窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面,PVC 卷材防水,屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆,外露铁件生锈后刷一次防 锈漆,外露银漆两度漆,不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计

某公寓楼装修翻新工程施工组织设计

第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产,文明施工,环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。

第二章工程综述 2.1 工程概况 本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层,地上十一层,建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构,本次客房改造D、E两种户型,D型48套,E型3套,共计51套。此次改造内容见下表:

2.2 工程特点 本工程为某公寓内部客房重新装修,要在不影响正常营业的情况下施工,故要考虑噪音、污染、施工通道等问题,同时现场不提供临建场地,每天要作到工完场清,随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。 第三章项目管理目标 3.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 3.2 工期目标 本工程客房部分工期计划为30天,大厅部分20天,走廊及电梯厅部分15天(每层)。 3.3 安全目标 保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标

CI管理达到总公司标准,让业主满意,力创北京市建筑工程安全文明样板工地。

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

实验室改造工程施工组织设计

新疆师范大学(化学化工学院)实验 室改造工程 施 工 组 织 设 计 投标单位:新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达分公司 编制人:李宗灿 公司地址:乌鲁木齐市新民路279号

2012年6月13日 目录 1. 施工方案与技术措施 2. 质量保证措施 3. 施工总进度计划及保证措施 4. 施工安全措施计划 5. 文明施工措施计划 6. 施工场地治安保卫管理计划 7. 施工环保措施计划 8. 项目组织管理机构 9. 成品保护和工程保修工作的管理和承诺 10. 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 11. 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服 务方案

第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区,主要为新疆师范大学化学楼实验室,包括土建改造部分,电气改造部分及排水改造部分等相关设施的改造项目,工期要求自开工之日起日历工期22天。 二、本工程施工特点和主要策略 1、施工特点: 2、本工程工期要求紧,工程质量要求高。 3、工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。 三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点: 1、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作 详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确,奖罚分明,严格执行。

本工程总体施工组织设计

第一章工程概况及主要工程数量 一、项目概况 S201线是XX自治区干线公路网规划的组成部分,同时也是连接呼伦贝尔市和兴安盟之间的一条重要通道,是新巴尔虎左旗和呼伦贝尔市经济往来最便捷的通道。同时,该段公路通过已建成公路的阿木古朗至阿日哈沙特口公路与中蒙口岸相连,对发展口岸经济,促进中蒙两国经贸往来有着十分重要意义。本标段为第二合同段起点桩号为K16+000,终点桩号K34+000全长18Km。本标段内设有钢筋混凝土盖板涵7道。 二、地质情况 根据路线带地形地貌,岩土体类型,水文地质条件,路线X围内主要为波状台地松散岩类工程地质区,地形,地貌单一,工程地质条件较好。沿线不良地质主要为积雪和风积沙,对公路工程整体稳定性无影响,但对行车安全不利。 三、设计概况 1、道路设计 (1)本路线采用一级公路标准,路基部分采用整体式路基,部分采用分离式路基,半幅路基宽度为13米,其中行车道宽2×3.75米,右侧硬路肩宽3.0米,土路肩宽0.75米;左侧整体式路基硬路肩宽0.75米,土路肩按1.0米设计,左侧分离式路基硬路肩宽1.0米,土路隔带肩宽0.75米设计,待二期工程实施时并入中央分隔带。 (2) 路面横坡采用单向坡,行车道及硬路肩路面横坡1.5 %,土

路肩横坡为1.5%。 (3) 路线设计标高为行车道中心标高。 2、项目全线按一级公路半幅标准进行设计,设计时速为100km/h。 3、涵洞设计 本标段共设计盖板涵7道,(1-4×2.0)米一道,(1-2×1.5)米四道,(1-2×1.0)米两道根据江水流量、排水和灌溉等,不同功能要求、以及实际地质条件情况,为方便当地居民和牲畜的通行,考虑到旧路涵洞进出口淤积比较严重,本次设计均采用钢筋混凝土盖板涵。 四、主要工程量 路基挖土方 103790m3 路基填方 286996m3 换填砂砾层 504948m3 结构物台背回填 1456m3 土工格栅355017m2 挖除非适用材料(包括淤泥) 461525m3 钢筋水泥混凝土面板,厚280mm205084m2 5%水泥稳定碎石,厚200mm225949m2 4%水泥稳定砂砾,厚200mm222784m2 透层206862m2 粘层406633m2

乳胶漆墙面翻新工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 1、工程简介 2、工程现状 3、工作目标 二、涂装施工方案 1、乳胶漆的选用 2、施工步骤 3、主要事项 4、表面除尘 5、基层修复 6、墙体裂缝修补 7、刷805胶水 8、刮腻子 9、涂刷底漆 10、涂刷面漆 11、施工工具 三、涂装注意事项 1、涂刷指南 2、底漆施工注意事项 3、面漆施工注意事项 4、涂料施工中的安全常识 5、禁止涂装的条件 四、安全环保注意事项

五、工程质量承诺及确保措施 六、施工进度计划

一、工程概况 1、工程简介 (1)工程名称:信息工程大学龙泉校区学生宿舍墙及天棚乳胶漆粉刷工程 (2)工程地点:市龙泉驿区城幸福路10号 (3)招标方式:校公开招标 (4)工程规模及容:约36800平方米, 2、工程现状 2016年7月22日我方工程师自行踏勘现场,经勘查认为该工程主要问题如下: 1、墙体有部分小裂纹,腻子已开始掉落; 2、人员活动造成墙面污损,主要位于楼梯间、走廊及人员活 动影响区; 3、自然因素造成的污损,主要表现为浮灰、蛛网等; 3、工作目标 (1)顶棚:天棚面层有裂纹的及周边空鼓的全部铲除后从新做腻子及乳胶漆。 (2)墙面:墙面腻子受损部分,做腻子修补,在全部做乳胶漆。 (3)部分墙角发霉,需要全部新做腻子及乳胶漆。 确认该工程的目标为:通过乳胶漆的旧墙翻新,恢复工程原貌; 二、涂装施工方案 通过对现场的勘查,确定乳胶漆翻新的施工方法如下: 4、乳胶漆的选用 拟选用的立邦墙工程漆,完全可以满足该工程的要求。

5、施工步骤 表面除尘→基层修补→墙体裂缝修补→刷805胶水→满刮腻子→一底两面 6、注意事项 尽量减少施工粉尘,减少对环境的影响。 7、表面除尘 1、使用吸尘器进行除尘工序,利用吸尘器的毛刷充分摩擦被清洁表面,去除灰尘防止扬尘。 2、对于局部污染或是有油渍的地方,需要使用聚氨酯稀释剂来清 洗(或是具有表面活性作用的清洁剂,如使用清洁剂,在清洁完毕后,需要使用湿润毛巾擦净晾干)。 3、局部有霉藻的部位,需要使用防霉溶液清洗(可用漂白粉配制 成10%的溶液)晾干或喷湿后铲除,防止灰尘飞扬。 8、基层修复 1、破损部分修复,对于已经剥落或是破损的地方,先将破损部 位松动的部分打磨掉,清理干净,再使用柔性腻子进行修补。 待表面修补平整后,再涂装底漆 9、墙体裂缝修补(须结构加固的除外) ①墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.2mm) 先将破损、松动的部分清理干净,使用柔性腻子进行修补, 表面修补平整后涂装805胶水。 ②墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.5mm) 首先将裂缝切成V字型,将V型部位松动的部分铲掉,清理 干净,然后使用弹性腻子进行修补。表面修补平整后,用白

路基工程施工组织设计

路基工程实施性施工组织设计 1.编制说明 1.1 编制依据 (1)依据施工设计文件和施工设计图。 (2)国家、交通部、广东省、潮州及揭阳市对本项目相关行业工程专用技术规程、施工规范和工程质量检验评定标准。 (3)通过对施工场地现场及其周边环境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、水文气象、料源料场、道路交通、水电供给,以及风俗民情等基础资料。 (4)历年来总结形成的有关类似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工资源、装备能力、生产经验和管理水平。 1.2 编制原则 ①确保工期的原则 潮揭高速公路工期紧张,按确保工期的原则编制本工程的施工计划,科学组织,合理安排施工顺序,确保工期目标的实现。并依此原则配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,并不断优化资源配置。 ②确保施工质量、安全的原则 (1)严格按照ISO9002质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,施工中坚持高起点、高标准、高效率、严要求的原则,确保工程质量及安全满足设计要求; (2)配备充足的先进设备以满足施工需要,同时配套我单位类似工程的成熟技术,努力降低工程造价;

(3)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则,结合本标实际情况,不断优化施工方案; (4)安排施工经验丰富的专业施工队伍进场施工,配备充足的技术干部及技术工人,坚持专业化施工; ③统筹兼顾、均衡生产的原则 实施网络化管理,科学合理地安排施工进度计划,在突出重点工程施工的前提下,做好工序衔接,组织连续,均衡生产。 ④文明施工的原则 潮揭高速公路跨越潮汕公路和潮州市郊,该地段交通繁忙,人口密集,施工中应尽量减少施工对当地交通、居民生活及生态环境的影响,做到文明施工,树立文明施工,树立企业良好形象。 2.工程概况及特点、难点 2.1 工程概况 本标段潮州至揭阳高速公路施工里程。标段内共设有互通式立体交叉工程1处(含互通立交桥1座、匝道桥2座)、主线桥3座、分离式立交桥3座、桥式通道5座,其它箱形通道及涵洞26道。

某部队改造工程施工组织设计

某··训练基地改造工程施工组织设计 山东某公司

目录 第一章编制说明 (1) 第一节编制的主要范围 (1) 第二节编制的主要施工内容 (1) 第三节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工现场管理部署 (2) 第一节现场组织结构图 (2) 第二节施工部署 (3) 第三节施工组织 (3) 第四章设备、材料供应计划及质量保证措施 (8) 第五章分项工程的施工标准、规范及操作要求 (15) 第一节施工前准备 (15) 第二节铝扣板吊顶施工工艺 (16) 第三节防滑地砖施工方案 (21) 第四节乳胶漆工程 (26) 第五节电气施工方案 (29) 第六节不锈钢门安装方案 (38) 第七节卫生间防水施工方案 (40) 第八节给排水、洁具施工方案 (43) 第六章质量通病防治措施 (49) 第一节楼地面工程 (49) 第二节装饰工程 (55) 第三节门窗工程 (58) 第四节给排水工程 (61) 第七章主要施工机械设备情况及进场计划 (67) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (69) 第一节编制说明 (69) 第二节施工进度保证措施 (70) 第九章质量保证措施及创优计划 (72) 第一节工程创优目标 (72) 第二节工程质量保证体系 (72) 第三节工程质量保证管理制度 (76) 第十章施工现场布置及施工道路平面布置图 (80) 第一节现场平面布置图说明 (80) 第二节施工现场平面、道路 (81) 第三节用水用电 (81) 第四节材料堆放和垂直运输 (81) 第五节现场平面布置图 (82) 第十一章施工现场的协作管理及建议 (82) 第一节管理班子和管理体制 (82)

某工程施工组织设计方案

XXXXXX工程施工组织设计方案 本篇内容包括: 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业,拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验,曾获得国家建筑工程质量鲁班奖,并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。 本公司创建以来,一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨,健全各项规章制度,狠抓质量和安全施工管理,坚持文明施工,赢得了良好的社会信誉。单

位工程竣工验收合格率100%,优良率90%以上, 本公司一向尊重知识,重视人才,至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员,形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍,并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法,尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓,努力发展大型建筑规模经济,愿意继续奉行以“优良为起点,样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作,共创佳绩! 对承建XXXXXX工程,我公司具有极大的兴趣,对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织大纲,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期,编制了本施工组织设计。一、有关投标规则: 穗府[95]第68号文《XX市建设工程招标投标实施办法》和《XX市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件: XXXXXX报标文件。 三、有关工程规范: 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节施工综合说明 一、关于施工工期: 本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成,一旦本公司中标,将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场,主动与有关单位协调配合,组织好施工管理人员、材料及机械设备,做好各方的准备工作,确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工: 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标,必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求,对执行程序文件,各要素进行控制,以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标: 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标,本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标: 3、文明施工目标: 三、关于工程承包管理: 本公司一旦中标,将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排,各分部分项工程的进度、质量、安

房屋装修翻新工程施工组织设计方案

房屋装修翻新工程施工组织设计方案 一、项目组织管理原则 1、为了保证xxxxxxxx工程的顺利实施,我公司在施工管理中将严格按照国家及山东省青岛市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。 2、采用项目法施工管理,实行项目经理负责制。建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统,形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。 二、项目管理机构配置 项目经理部管理机构框架图 公司经理 听从管理人员指挥公司总工程师 项目经理 生产副经理项目总工程师 施工管理部 物 资 供 应 部 办 公 室 经 营 核 算 部 财 务 部 工 程 技 术 部 质 安 监 察 部业主、监理设计师

1、项目经理部机构设置:项目经理1 人,技术负责人1 人,施工员1 人,安全员1人,材料员1人,设计员1人,资料员1人,仓管员1人。 2、职能部门有:施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。 3、根据本工程的施工分区,项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制,负责各自承担的施工项目,并在项目经理部统一领导下,相互协作配合,共同完成本工程的总体目标。 三、各部门职责 1、施工管理部:负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作; 2、工程技术部:负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作; 3、物资供应部:负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集,以及部分物料的采购; 4、经营核算部:负责验工、结算及提出工程备料计划; 5、质安监察部:负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理,监督检查; 6、财务部:负责财务、帐目管理; 7、办公室:负责接待、文件管理和后勤管理工作; 8、测量试验室:负责工程试验、工程测量的管理工作。 四、主要人员岗位责任 项目部组织机构成立后,首先制定详细的岗位职责,明确分工,责任到人。具体职责分工如下: 1、项目经理:对工程全面负责,具体职责:

建筑工程项目施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期操纵 1 2.3 施工预备 1 第 3章要紧施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 要紧施工机械打算表 1 6.2 要紧材料进场打算 1 第 7章人力配备 1 第 8章质量保证措施 1 8.1 质量操纵程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 1 / 72

8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1 抹灰工程 1 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 1 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工治理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场治理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境爱护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品爱护措施 1 第 14章施工治理组织机构 1 2 / 72

小区房屋维修改造工程施工组织设计方案

小区房屋维修改造工程 施工组织设计方案 目录 第一章:编制说明及编制依据

第二章:工程概况 第三章:管理目标 第四章:项目管理班子配备 第五章:施工部署 第六章:主要施工方法及技术措施 第七章:拟投入的资源配备计划 第八章:拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章:劳动力安排计划 第十章:确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章:确保安全生产技术组织措施 第十二章:确保工程工期的技术组织措施 第十三章:确保文明施工管理体系与技术组织措施 第一章:编制说明及编制依据 1.1编制说明

本施工组织设计应工程投标需要,依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸(含设计变更通知单)等资料,结合本工程建筑特征和场地条件,参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成,一旦我司中标,工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化,使之更具有针对性和可操作性,使之能真正指导施工建设全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写,编写的主要内容有:工程概况、主要施工方法(含专项水电安装施工方法)工程投入的主要物资(材料)情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件,参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理,确

某工程施工组织设计方案

XXXXXX工程施工组织设计方案

本篇内容包括: 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业,拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验,曾获得国家建筑工程质量鲁班奖,并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。 本公司创建以来,一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨,健全各项规章制度,狠抓质量和安全施工管理,坚持文明施工,赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%,优良率90%以上, 本公司一向尊重知识,重视人才,至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员,形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍,并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法,尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓,努力发展大型建筑规模经济,愿意继续奉行以“优良为起点,样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作,共创佳绩! 对承建XXXXXX工程,我公司具有极大的兴趣,对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织大纲,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期,编制

了本施工组织设计。 一、有关投标规则: 穗府[95]第68号文《XX市建设工程招标投标实施办法》和《XX市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件: XXXXXX报标文件。 三、有关工程规范: 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节施工综合说明 一、关于施工工期: 本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成,一旦本公司中标,将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场,主动与有关单位协调配合,组织好施工管理人员、材料及机械设备,做好各方的准备工作,确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工: 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。

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