加强家长学校建设

加强家长学校建设
加强家长学校建设

加强家长学校建设,开创学校教育新局面

实验小学是一所具有八十年光辉历史的老校,学校先后被评为省教书育人先进单位、省师德建设先进单位、省家长学校示范化学校、省优秀家长学校、省少先队工作规范化学校、枣庄市中小学德育工作先进集体、枣庄市德育示范化学校、枣庄市公民道德十佳学校、枣庄市文明校园、山东省小公民道德建设示范教育基地,连续19年获市精神文明单位称号。

“教先从家始”,“欲治其国,先齐其家”。人的一生,受学校教育、家庭教育、社会环境和诸多偶发事件的熏陶和影响,其中家庭教育由于其固有的特性而占着十分重要的地位。家庭教育已成为素质教育不可缺少的组成部分,只有提高家庭教育质量,才能提高学校教育质量。

新一轮课程改革、《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想政治工作》的要求,赋予了家庭教育新的内容,家庭教育面临着新的挑战、新的机遇,在内容和形式上都必须进行改革。作为省家长学校示范化学校,我校的具体做法是:

一、抓好“六项落实”,把家长学校的家教工作落到实处

1.组织领导落实,组织机构健全。自1989年家长学校成立以来,学校始终坚持“建立两个机构,落实一个目标”的做法。即由党支部书记、校长、主管教育教学的副校长、德育主任和各年级组长组成的家长学校领导小组,负责年度计划的制订和教学活动的组织落实;由各年级、各班推荐出来的年级家长代表组成学校家长委员会,每学期定期召开会议,通力合作,形成共识。

2.规章制度落实,档案管理健全。我们始终把家长学校工作纳入学校整体工作中,每学期家长学校工作计划落实,家长及教师工作职责落实,制定了《家长学校工作制度》、《家长学校教师考核制度》、《家长学校学员考勤制度》、《家长学校学员成绩考评制度》,各种规章制度健全,档案管理齐全。

3.教师队伍落实,保证一流师资。家长学校的主要课程由校长、有教育教学经验的行政领导、部分优秀教师及教学有方的家长进行授课,介绍家庭教育的经验体会;或聘请校外相关的专家到校举办讲座、咨询活动,学校

先后聘请了团中央“知心姐姐”杂志社家教专家、山东教育学院徐胜三教授、山东金色童年研究专家、山东大学外教专家、北京家庭教育研究会、枣庄学院徐虹教授等来校讲学、作报告。

4.辅导教材落实,做到有章可循。结合学校的实际及教学改革的情况,学校选用了教子成才系列丛书《给小学生家长的100条建议》为主要教材,为确保家长学校的授课质量,使家长比较系统地获得家庭教育的基本知识,学校先后购买了《小学生家庭教育方法》《做家长的学问》《德育教育方法》《现代家庭教育指南》《家长教育》等书刊,同时要求学员自学《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等,参阅每生均有的《小学生日常行为规范》、《小学健康教育》课本、《小学生礼仪手册》、《小学生安全教育读本》、《小学生素质教育》等资料,教学内容形成立体化。

5.教学课时落实,保证授课时间。坚持每学期做到“六个两”:即举办至少两场家庭教育知识讲座,召开两次家长座谈会,举行两次教育教学开放周活动,每年开展两次“学校、家庭与社会”家长征文比赛,组织两次“家校联系教育”活动,每年召开两次家长委员会专题会议。

6、教学经费落实,保证家教工作顺利进行。为了保证家长学校的正常运行,学校不断加大经费的投入,在师资的培训上、教学条件的改善上、教学环境的创设上,调拨专门的经费,做到物尽其用,财尽其用。

二、搞好“四个结合”,创家教工作特色

1、创办“家长学校简报”,开辟“学校、社区、家长交流栏”。为拓宽家长学校工作渠道,我们还定期印发“家长学校简报”(每学期3-4期),简报设若干栏目,如:“校园生活”、“家长图书角”、“文明教子之窗”、“心理健康教育指南”、“家教知识问卷”等。在校门口开辟“学校、家长、社区交流栏”,家长通过“简报”、交流栏及时了解学校信息,互通科学教子的方法。现在我校已有80%的家长做到“四有”:有教育子女守则;有属于孩子的书架书桌;有孩子为家庭服务的岗位;有家长、子女谈心日。实践证明,家长学校的创办,不仅加强了学校与家庭的联系,而且有助于家长素质的提高,优化了家庭教育的环境。

2、单向教育与双向教育相结合,闯出家教新天地。我们始终要求教师利用家访、电访、信访、网络与家长保持联系,及时反映学生在校情况,了解学生校外动态,共同帮助学生改正不良习惯和错误,解决学习上的困难,共同做好后进生的转化工作。同时召开家长座谈会,虚心听取家长对学校工作的意见、建议,认真整改。我们还开展一年级“培养学生良好的学习生活习惯”、二年级“培养学生良好的个性特长”家长“半日活动”,请家长到学校观摩教师上课,了解学校教育、教学情况,请家长填写家长开放日课堂

问卷调查表,进一步密切了家长与学校的关系。

3、系统教育与典型树立相结合,注重家教的典范性。每个学期家长学校都认真制订教育计划,任课教师把给家长上课作为一项重要任务,认真查找资料、备课,根据不同时期,不同年级,进行有的放矢、有系统的教育。

学生刚入学,从幼儿园到一年级,对他们来说是一个转折,为使学生和家长尽快适应,我们还专门为一年级家长举办有关新生心理调整、良好的行为习惯与学习习惯培养的讲座,指导家长应为新生做什么,摆正扶与放的关系。对于六年级毕业班,我们专门举办“做合格的小学毕业生”的讲座,指导家长如何帮助孩子在小学毕业前进一步端正学习态度,培养良好的心理素质,迎接新的挑战,使家长增强了家庭教育的针对性和技能。

我们还把树立典型列入家长学校的重要内容来抓,因为榜样的力量是无穷的。大多数的家长是能配合学校做好学生的教育工作的,但缺乏教育方法。我们就在家长中树立典型,请家庭教育有成效的家长为家长们上课,让他们用自己的亲身经历,现身说法,介绍自己是怎样教育子女如何学做人、如何对待分数、如何配合学校培养学生成才的经验。每学年结束,我们在家长中开展“十佳优秀家长”评选活动,每年评出校优秀家长100人次。

4、常规教学与教育科研相结合,构建家教的新平台。我校全国十五德育课题实验《小学班主任工作心理健康教育深化研究》已初见成效,在全市率先建起了“心理咨询室”,建立了规范的学生心理档案,安排专兼职教师负责。开辟了“悄悄话信箱”与“心理辅导站”两个专门栏目,针对学生心理中出现的问题,及时采取有效的干预措施(即进行咨询辅导和心理训练等)。内容涉及学习方法指导、人际交往、情感交流、情绪辅导、心理卫生等方面,以消除学生的心理障碍或矛盾,帮助学生讨论、解决学习、生活中的实际困难,让学生自己对非智力因素进行测试,对症下药,使其处于心态平和、情绪稳定、思维灵活、爱憎分明、举止适度这样一种有利于正常成长的态势之中,从而了解自己,悦纳自己,成为一个心理健康的人。几年来,“悄悄话信箱”的稿件越来越多,在学生、家长中享有越来越高的声誉,受到各届人士的好评。学校网站上特开辟了“家教天地”、“教学随笔”、“教学研究”等专栏供老师发表自己的论文。

三、抓好“四种概率”,保持家教工作的互动

1、抓家长学校的到课率。我校在提高家长学校授课质量上做文章。除了尽量把教材的知识讲得深入浅出,通俗易懂外,我们还运用了电脑多媒体等现代化教育手段来吸引我们的家长。因为只有提高家长的到课率,才能保证家长的家教理论素养的提高。自家长学校开办以来,家长的到课率总在96%以上。

2、抓班主任的家访率。俗话说“千个孩子千个样,一个家长一个法”,

各个家庭的家教方式各有不同,家长学校只解决了共同点,对特殊点就依靠家访来解决,尤其是对后进学生,要求全体教师与其结对子,每月至少家访2次,经过家访,使广大老师更深入地了解到学生在家表现,掌握了第一手资料,方便了自己的工作,提高了工作实效。这是家长学校教育的延伸与发展。

3、抓家校联系率与回执反馈率。注重家校联系制度。明确要求班主任用家校联系单形式向家长汇报学生在校的德、智、体等方面的表现。家长要以回执的形式,反馈学生在家的表现,齐抓共管,发现问题,及时纠偏。家校联系单的内容有:(1)行为规范表现(2)成绩明细表(3)班主任附言(4)家长寄语等。另外,我校还把双休日定为“孝敬日”,要求学生每周向父母汇报一次思想、学习情况,为父母做几件家务活。

4、抓孩子的发展成长率。自开展《小公民道德建设“四进”行动》以来,我们始终把开展“五小”争章作为创建的载体积极地引进家长学校,让我们的孩子在学校、家庭、社区、公共场所得到锻炼与成长,在家庭中做孝敬父母、关心亲人、勤俭节约、热爱劳动的“ 小帮手”;在社会做热爱祖国、文明礼貌、诚实守信、遵纪守法的“小标兵”;在学校做团结友爱、尊重他人、善于合作的“小伙伴”;在社区和公共场所做爱护公物、讲究卫生、保护环境、遵守秩序的“ 小卫士”;在独处时做胸怀开阔、心理健康、勤奋自立、勇于创新的“小主人”。让他们在实际行动中慢慢的成长起来,成为一个祖国需要的合格人才。

四、注重“三项实效”,突出家教工作实绩

1.家教活动落实好。每次家长听课出席率均96%以上;受教育率98%以上;考核合格率达90%;每届评选表彰优秀家长学员人数约占家长数的10%以上;家长重视《家校联系册》定期双向信息反馈的占90%以上,网站“家长学校”、“家教天地”专栏不断更新,充分发挥宣传教育作用。

2.家教针对性较强。近年来,学校领导、家教专职教师撰写的家长教育论文有20多篇先后在《德育报》、《教师报》、《山东教育》、《现代教育导报》、《枣庄教育》等刊物上发表;心理健康教育论文多次获省、市级奖励。

3.家教实效性较好。全校学生德育考核优良率一直保持在90%以上;后进生帮教措施落实,转化率保持在85%以上;学生违法犯罪率为零。学生健康卫生知识知晓率保持在95%左右,行为形成率85%左右,校风优良。

五、面向全体学生,启动“特殊子女帮教工程”,不让一个孩子掉队。

㈠启动“特殊学生帮教工程”。我校地处商城闹市区,地理环境非常特殊。近年来,离异家庭子女、个体户子女、特困家庭子女、后进生等“特殊学生”群体成了我校教育工作的难关,我们启动了“特殊学生帮教工

程”,把它作为德育工作的突破口,努力做到不让一个孩子掉队。

㈡“双管齐下”,不让一个孩子掉队。学校成立了“特殊学生”教育小组,充分发挥学校教育的潜在优势。我们的做法是“双管齐下”:一是多给这些孩子们关心爱护,二是多做家长的工作。对这些学生,我们要求全体老师做到四优先:课堂上提问优先、板演优先、学习差的辅导优先、参加兴趣小组活动优先。学校还为每个“特困学生”过生日,老师们经常找他们谈心,鼓励他们去掉自卑,做生活的强者,用多种方式为这些孩子填补家庭中失去的那份爱,使他们感受到学校大家庭的温暖。我们对离异家庭子女教育的经验,在《人民日报》海外版、《中国教育报》、《德育报》、《法制日报》、《晚报》、《大众日报》等一些重大报刊上刊登,受到学生、家长和社会的一致好评。

㈢帮教工程同法制教育相结合。为了进一步深化特殊家庭子女教育,1998年我们把特殊子女教育同法制教育结合起来,成立了“学法用法互助小组”,帮助部分学生拿起《未成年人保护法》这个武器保护自己的合法权益,迫使父母承担抚养子女的义务,这项活动收到了良好的教育效果,《撑起法律这把保护伞》刊登在《德育报》、《少年》上。离异家庭子女孙华丽年年被评为区、市级三好学生,和“枣庄十佳少年”,被评为“齐鲁小名士”荣誉称号,以优异成绩考入中国人民大学;丁晓雯同学光荣地出席了第四次全国少代会,受到了党和国家领导人的亲切接见。

家长学校建设实施方案

×××教育系统关于加强家长学校 建设工作的实施方案 为深化家长教育工作,发挥家庭教育的积极作用,不断推进库尔勒市中小学、幼儿园家长学校的健康发展,创建家校携手共同育人的和谐局面,根据×××教育局《转发×××教育厅<印发“关于加强家长学校建设工作意见”通知>的通知》(×××…××?×号)要求,现提出如下实施方案: 一、指导思想和目标任务 指导思想:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、德育为先,以中小学和幼儿园为依托,以提高家长素质为根本,以建设和谐家庭、营造良好育人环境、培养一代“四有”新人为目标,努力创建一批组织健全、制度完善、充满活力、成效显著的家长学校。 总体目标:以教学为纽带,以管理为保障,加强全市家长学校的总体规划和宏观指导,不断增强家庭教育的科学性和规律性,充分发挥家庭教育的积极作用,逐步形成家长学校教育内容的系统化、教学管理的规范化、育人功能的最大化,形成学校、家庭教育互为补充,相互贯通,和谐共进的良好局面。 主要任务:给家长传授基本的教育知识,帮助和引导家长树立正确的家庭教育思想和观念,掌握家庭教育的科学知识和方法,为家长提供切实有效的家庭教育咨询、指导和服务;帮助家

长提高自身教育修养,营造良好的家庭教育环境,提高家庭教育水平。 二、领导小组 为切实加强××教育系统家长学校工作的领导,经×教育×××研究,决定成立×××教育系统家长学校工作领导小组,组成人员如下: 组长:×××× 副组长:×××× 。。。。。。 成员:×××× 三、家长学校建设内容 (一)各学校家长学校建设的组织与管理 1.建立健全家长学校组织领导体制。家长学校实行分级管理责任制,构建各司其职、各尽其责,上下贯通、协同一致,统一高效的组织体系。××教育局成立“家庭教育指导中心”,办公室设在×××,办公室人员由×××、×××、×××等相关科室人员组成,主要负责各学校家长学校建设的组织管理、教学科研指导和评价考核工作;各学校成立由校长、副校长、德育主任、团委(少先队)负责人,以及离退休老同志代表、教师代表、家长代表等人员组成的“家长学校校务委员会”,负责家长学校的具体管理和教学工作。 2.家长学校经费保障。各中小学、幼儿园要保证家长学校活动开展所需的经费。各学校举办过程中发生的有关教学参考资料

示范性家长学校汇报材料

家校共育 一切为了孩子 尊敬的各位领导、专家: 首先我谨代表示我校全体师生对各位领导、专家莅临我校视察、指导工作表示热烈的欢迎,现在我就我校创建市示范性家长学校工作做一个简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、基本情况 北湖区湘运学校创建于1974年,原身是郴汽集团办的子弟学校,2007年被北湖区政府接管为公办学校。全校占地面积约10000平方米,建筑面积约6300平方米;现有在校中小学生1111名, 共18个教学班;在校教职工56人。在校学生中以农民工子弟居多,约占80%。我校办学历史悠久,环境优美,师资力量雄厚,教学质量较优。特别是近年,在区委区政府和区教育局领导的重视下,投入约800余万元对我校新建了教学综合楼,并添置全新的教学设施,使得整个校园焕然一新。我校秉承“办人民满意的教育,建人民信赖的学校”的宗旨,以 “团结求实创新” 的校训去培养好每一个孩子,为孩子一生的发展奠定良好的基础,提升教育品质,服务家长,服务社会。近几年来,我校获得了“全国科研先进单位”“湖南省合格学校”“郴州市安全文明校园” “郴州市教学常规先进单位” “北湖区校本教研先进单位”“郴州市唱红歌优秀组织单位”“北湖区优秀领导班子”“北湖区扩容提质一等奖”等荣誉,赢得了社会和家长们的一致好评。 二、家校共育 根据区教育局对家长学校建设的要求和指导意见,我校在以前家长学校工作的基础上,与家长共商教子策略,注重学校,社会,家庭“三结合”, 充分发挥社会、家庭的教育功能,形成以家

长学校为中心,校务委员会、家长委员会、各年级家长委员会各司其责的家长学校教育模式,更进一步加强和完善了家长学校建设力度。建立了家长学校专项资料档案,将办好家长学校纳入了我校整体工作计划,使得家长学校趋于科学化管理。 (一)高度认识开办家长学校的重大意义 家长学校既是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想,普及家庭教育科学知识的良好场所,也是广大家长了解孩子生理、心理发展,掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进孩子健康成长的主要窗口。因此,我校认为,办好家长学校,提高家长素质在新的情况下显得尤为重要。 (二)着力办好家长学校,提高家庭教育水平。 我校一直以来都开办了家长学校,定期开课培训家长,并随着工作的不断开展逐步走向制度化、规范化。 1、领导机构健全。成立以校长为组长,关协负责人和行政管理干部、家长委员会负责人等为成员的家长学校领导小组,成立家长委员会。关协和办公室具体落实各项工作。 2、认真制订教学计划。针对孩子特点和城区学生家长实际,每次讲课都确定不同的主题。近几年来讲授的内容为:《做一个合格的家长》、《教育子女学会处理》、《教育子女学会做人》《家长要做智慧型的父母》、《家长要重视家庭教育》等。 3、确定讲课人员。每次讲课均由学校负责人、关协老教师轮流进行,并精心设计,写出详细教案。邀请教子有方的家长来校讲座和介绍经验,实用性强,可借鉴度高,深受广大家长欢迎。 4、家校联系到位。建立了家校联系卡、家长走访制度和教学开放日、亲子活动、教学内容反馈表等。教学开放日,邀请家长随堂听课,参观学校展板,提出意见,改进教学工作。亲子活

家长学校建设情况汇报材料(精)

家长学校建设情况汇报材料 襄樊市教育局: 在市县教育局基础教育科、关工委的领导、关心和支持下,我校家长学校逐步迈向科学化、规范化、制度化的轨道,现对照襄教文《市教育局关于开展第三批“襄樊市中小学幼儿园示范家长学校”评估工作的通知》精神,将我校家长学校有关工作,作如下自评汇报。 一、领导重视,机构健全,制度保障,工作规范 学校领导班子非常重视家长学校工作,明确选定校长章烈平为家长学校校长,聘请欧孝春为家长学校名誉校长,高望同志协调家长委员会相关工作,并把这一工作纳入学校工作的整体计划,纳入学校工作的议事日程。并建立健全了家长学校管理机构“家长学校办公室”,由办公室负责家长学校的一切管理工作、教学工作和其它事务性工作。 二、目的明确,认识统一,信心十足,努力办学 通过参观、学习和讨论,学校领导、中层干部,教职工以及学生家长都认识到家庭教育是整个国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育乃至终身教育的基础,也是精神文明建设和全国建设小康社会的重要内容。家长学校是宣传正确的家庭

教育知识,学习先进的家庭教育方法,研究它的教育动态,推广和交流新的家庭教育成果的重要机构和有效途径。只有认认真真的、扎扎实实的办好家长学校,才能取得学校教育质量和社会效益的双赢。 三、保证条件,保证经费,保证师资,保证教材 我校按照规范办学的要求,建立了完整的家长学校管理规定和配套设施。实现了“十有”,即有计划、有安排、有教室、有教材、有校牌、有考勤、有考核、有档案、有管理机构、有授课教师。 家长学校的教师有热爱家长教育工作,具有丰富的学生教育经验,班级管理经验,家庭教育经验的退休教师和取得国家心理咨询师证书的在职教师担任。学校现用教材为市教育局关工委编写的《社会主义荣辱观与家庭教育》和教师针对教学要求,针对家长和学生实际,由学校自行研究编制的《家长学校教程》以及家长学校教师授课的讲义。家长学校还用专用经费购置了大批家长读物和教程。 学校对家长学校所需开支预以保证,从有懈怠。做到专列专支。 四、规范办学,规范管理,扎实工作,提高质量

家长学校课程建设研究-

《家长学校课程建设研究》子课题结题报告 一、课题研究的背景 现在很多老师都在感慨:现在的孩子越来越难教了。因为没有科学的家庭教育的配合,中小学教育已经很难顺利进行。但家长也很委屈的说:为了孩子的学习,已经牺牲了自己的业余时间和爱好,有的甚至是工作。是的,随着生活水平的日益提高和社会竞争的日趋激烈,人们对子女的期望值也越来越高,对教育给予了前所未有的关注与投入,许多家长自觉不自觉地参与了老师的工作,成了“助教”。可相当一部分家长又会发现他们的孩子们仍旧出现了诸多问题,例如:责任感不强,意志力不强,任性,自私,与家长产生隔阂等等。把家长推到这尴尬的境地,究其原因:是家长强烈的参教意识与不科学的家庭教育之间的矛盾。所以我们不仅要在学习上帮助学生还要帮助父母了解如何去科学的帮助他们的孩子。 学校在抓好内部管理,提高教育质量的同时,非常重视家庭教育工作,始终坚持“科学发展,以人文本”,发挥资源优势,动员多方力量,整合多种资源,关注每一家庭状况、关注每一个学生的整体发展,在“家”字上做文章,在“联”字上下功夫,以提高家长育人素养为重点,努力加强家长队伍专业化发展,在家长、学生、教师之间架起沟通的桥梁,实现家校共育,全面落实“亲子共成长工程”。 二、课题研究的意义 教育实践告诉我们:家庭教育和学校教育具有同等重要的意义,没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育都不可能完成培养人这一极其细致和复杂的任务。加强家长队伍专业化发展,发挥家庭教育在育人中的重要作用,提升家庭教育理念,牵手两代人,亲子共成长,至关重要。 三、课题研究的界定 家庭教育是学校教育教学工作的一个重要组成部分。为此,学校首先要求教师注意师表形象,还要求教师注重提高素质,多学习、多研究,不断提高家教指导能力和水平。用“五少五多”人性化的方法引领孩子的健康成长(少一点固执,多一点学习;少一点不负责任,多一点平常心态;少一点命令语气,多一点研究气氛;少一点抽象说教,多一点就事论事;少一点不良影响,多一点正面示范)。一方面通过授课和座谈的形式,向家长宣讲素质教育的要义、新课程改革的发展趋势、家庭教育的重要意义和科学育人的方法。同时,我们还开展了《“学校、家庭、社会”三位一体心理健康教育研究》,以提高教师和家长的理论水平和育人技巧。 四、课题研究的达成目标 “亲子共成长工程”活动的实施主渠道是家长课程开课活动。学校本着“对学生的人生发展负责,为学生的终生幸福奠基”的理念,以牵手两代家长课程的建设为核心,努力构建学校、家庭、社会三位一体的家长学校,营造了“牵手两代,家校共建,给爱幸福”的和谐育人氛围。学校努力走“家教中心牵头,各部门联动,牵手两代课程搭台,家庭教育唱主角,家长自主参与”之路,着力打造“龙头创规范,科研兴家教,评优促成长”的家长课程活动模式,

市级示范学校评估汇报材料2篇

市级示范学校评估汇报材料2篇Evaluation report materials of municipal demonstration schools 编订:JinTai College

市级示范学校评估汇报材料2篇 小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全 面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取 得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:市级示范学校评估汇报材料 2、篇章2:接受“市级示范学校”督导评估回访汇报 篇章1:市级示范学校评估汇报材料 市级示范学校评估汇报材料 为了贯彻落实市县语言文字工作委员会的有关文件精神,努力推动国家通用语言文字的规范化、标准化及其健康发展,弘扬中华优秀文化,使国家语言文字在学校和社会生活中更好地发挥作用,几年来,我校切实将语言文字工作纳入学校常规管理之中,并渗透到全体教师的教育教学和学生的学习活动之中,从而使全校师生的语言文字应用能力达到较大提高。如何

促进语言文字工作与学校教育教学紧密结合,不断推进素质教育,现将我校在语言文字工作方面的一些做法和实践汇报如下: 一、加强宣传工作,提高思想认识 集思广益,群策群力,只有全体师生的积极参与,规范 的语言文字才能得以传承和发扬,才能更好地构建中华民族共有的精神家园。《中华人民共和国国家通用语言文字法》是全国性的语言文字工作的纲领性文件,认真学习贯彻《国家通用语言文字法》,努力促进语言文字工作的规范化标准化建设,是深化教育改革全面推进素质教育的重要内容之一,同时对于传承和弘扬中华民族优秀传统文化,培养学生爱国主义精神,对于消除语言隔阂,促进民族凝聚力,促进信息化发展,继而对促进整个国家的经济建设都有着十分重要的意义。语言文字工作事关精神文明建设,国民素质的提高,是国家统一、民族团结、社会进步的重要组成部分。 为此,我校多次组织教师学习《国家通用语言文字法》,积极组织教师认真学习县语言文字工作委员会下发的各种文件,统一思想,提高认识。在日常工作中把语言文字工作纳入学校整体工作规划,并专项制定语言文字工作计划,使语言文字工作真正渗透到德、智、体、美和社会实践等各项教育教学活动中。学校利用生动活泼、图文并茂的宣传画、宣传横幅、宣传

加强家长学校再建设-探索家庭教育新模式

加强家长学校再建设,探索家庭教育新模式 曹县第一中学 家庭教育是整个教育体系的重要组成部分,具有重要的地位和作用,是一个人成长发展无法离开又不可缺少的。近年来,曹县一中积极探索家庭教育的新模式、新方法、新思路。组建了完备的家长学校领导机构,完善落实了家长学校的各项制度措施,设计了家长学校的精品课程,培训了家长学校的骨干教师,精心组织,注重实效,保证家长课程健康有序发展。目前,我校的家长课程学校工作扎实有效,深入民心,已经成为我们密切学校与家长关系、形成家校育人合力的重要途径。 一、组建完备的家长学校领导机构 为了全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》精神,明确家庭教育在实施和推进素质教育中的重要作用,引领家长树立正确的教育观和人才观,在家庭教育中我们设立了专门的机构以及在工作中侧重家长学校建设。 由校长、教务处主任、政教主任、团委书记、各年级组长和家长代表等组成的家长课程学校领导小组,负责每年计划的制订和教学活动的组织落实;由各年级各班推荐出来的年级家长委员会代表组成学校家长委员会,每学期定期召开会议研讨家庭教育、社会教育与学校教育的协调问题。家庭教育由分管副校长主持日常工作,教务处负责教学业务,负责建档、归档工作。包括教学计划,教学内容,授课教师,学员花名册,工作总结

等。 二、完善落实家长学校的各项制度措施 家长学校是是引导家庭教育的有效途径,是提高家长育儿教子水平的重要平台。我校牢牢抓住这一重要平台,不断完善,不断夯实,通过完善“三落实”,强化家庭教育的科学性,有效稳固了家校互动的基础。 1、制度落实。为在工作中做到有章可循,落到实处。我们建立并逐步完善了家庭教育的各种制度,形成了教育教学、日常管理、评估激励等制度管理网络,确保了家长学校管理规范,运转有序。它们分别是《家长学校工作条例》、《家长委员会章程》、《家校联系制度》、《家长委员会工作制度》《家长委员会例会制度》、《家长培训制度》、《家长学习评价办法》等等。同时,我校还出台了《优秀家长评选条例》,组织全体家长学习,要求他们做好学生的表率,关心孩子的成长。家长教育任课教师授课做到“五认真”,认真备课、认真上课、认真听取意见、认真考核、年终认真评选好“优秀家长”并收集优秀的家教经验论文,“家长教育学期工作计划”、“学期工作总结”、“家长会签到名单”、“家长会活动记录”等资料。家长教育学校内设机构必须齐全,人员配置到位并要求运转正常。 2、时间落实。在开学的工作计划中定好讲授内容、授课人及授课时间,每学期四次。家庭教育的上课时间规定每学期上两次课,每课时为四十分钟以上,每次上课前事先用《致家长一封信》的方式通知家长,使家长心中有数,以便安排好工作按时参加。授课形式多种多样,或讲座、或

优秀“家长学校”汇报材料

优秀“家长学校”汇报材料 家长学校是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育知识的重要场地,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能、协助学校共同促进学生健康成长的主要窗口。我校自2007年成立家长学校以来,始终本着“一切为了学生发展”的原则,把办好家长学校,构建学校、家庭、社区三位一体化工作模式作为学校发展的重要工程。充分发挥学校、家庭、社会的教育合力,有力地促进学生健康、和谐地全面发展。学校教育教学质量也逐年提高,多次受到了上级领导和社会各界的高度肯定。 回顾我校家长学校的办学历程,家长学校从单一到多元化、系统化,办学形式从不规范到规范化、制度化,到现在“四有三优一突出”。这与我们起始时的办学思路“在探索中求发展,在实践中求完善”是密不可分的,与区、镇、村关工委及相关领导的关心指导是密不可分的,与学校领导的重视以及全体家长和师生员工的共同努力是密不可分的。近年来,我们开办家长学校的主要作法是: 一、重视管理 学校领导认识到抓好关心下一代工作和办好家长学校的必要性和重要性,把创办家长学校,提高家长素质当作是建设有中国特色的社会主义教育事业的一项重要工程,因此

在成立组织机构,任命任课老师,聘请校外辅导员等都特别用心。学校钟小平校长任家长学校的校长,各行政人员也挂职相应的家校职务,我们的教师队伍由学校老师,离退休教师,社区领导,派出所民警等组成,他们都熟悉家庭教育知识,热爱家庭教育,勤奋敬业,为人师表,并有一定的组织管理能力。教师队伍职责明确,分工合理,并建立健全规章制度,有专用场所以及相应的课桌椅,使家长学校做到:有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结。每年制定工作计划,按照预定目标开展教育教学活动。在家庭和社会中加强宣传,形成一定的气候。 二、科学组织 学校自挂牌成立家长学校以来,我们对各年级家庭教育情况进行调查摸底,发现一些家庭教育中教而无方,管而无法的实际状况,制定了各种规章制度及家长学校工作计划、目标,根据不同类型的家教情况采取分年级、分层次,定期和不定期,集中和个别多种办学形式,从三个层面,即“儿童为本”、“家长主体”、“多向互动”的原则,开展家庭教育工作。 1、结合家长会讲课。我校聘请本校有家教经验的老师,讲课内容抓住家长感兴趣的热点问题及家长平时教育子女比较薄弱的环节,如让孩子养成良好学习生活习惯,进行了题为《家长如何教育自己的孩子》的专题教育报告。我校要

家长学校工作汇报材料

建设新型家校关系构建和谐育人环境 ———新街镇中心学校家长学校汇报材料 为全面提高素质教育质量,充分发挥家长学校在社会、学校、家庭一体化教育中的重要作用,充分发挥家长在学生成长中的积极作用,为学生创造良好的学习、教育和生活环境,我校高度重视家长学校工作,多年来,一直规范管理家长学校,规范运行家长学校,并取得了显著效果。 一、构建家庭教育网络,建立健全活动制度 家教网络由分管教学副校长、教务人员、教师代表等组成。家长学校由“家长委员会”、“家长学校教师团”、“家长学校成员”组成:“家长委员会”由每班选出一个家长代表组成,协同学校商量讨论学校有关事宜;“家长学校教师团”由班主任和富有经验的教师组成;学生家长为家长学校成员。家长学校由分管副校长主持日常工作,教务处负责教学业务,负责建档、归档工作。学校要求家长学校任课教师授课要做到“五认真”,认真备课、认真上课、认真听取意见、认真考核、年终认真评选好“优秀家长”并收集优秀的家教经验论文。为保障家长学校的顺利运行,学校分别制定了“家长学校学期工作计划”、“家长学校管理制度”、“家长会签到名单”、“家长会活动记录”等相关文件。 二、加强家长学校管理,使其发挥最佳效应。 1、抓家长学校的到课率

一方面,我校在提高家长学校授课质量上做文章。除了尽量把教材的知识讲得深入浅出,通俗易懂外,我们还运用了电教、幻灯、投影、录像等现代化教育手段。另一方面,我校采取发邀请书鼓励家长到校,不无故缺席。几年来我校的家长学校的到课率,总在90%以上。 2、抓班主任的家访率 各个家庭的家教方式各有不同,而家长学校只解决了共同点,对特殊点只能依靠家访来解决。我们在家校联系制度方面规定:七年级班主任的家访率必须完成75%,八年级的家访率完成85%,九年级完成100%。 3、抓家校联系与反馈率 学校要求班主任每月一次用家校联系单向家长汇报学生在校的德、智、体等方面的表现。家长要以回执的形式,反馈学生在家的表现,齐抓共管,发现问题,及时纠偏。家校联系单的内容包括学生行为规范表现、综合素质明细表、班主任附言、家长寄语等。 三、开展形式多样的教育教学活动,充分发挥家长学校作用 1、精心组织教学。我校确定的家长学期办学目标是:要让家长树立新的教子观念,提高家长科学教子水平和素质,培养孩子成人成才。我校选择了四个课题:家庭德育,学生习惯的养成,家长修养,中学生心理和生理保健。围绕四个课题,开展了各种形式多样的活动。在开学的工作计划中定好讲授内容,授课人及

(完整版)家长学校情况建设汇报

龙窝镇公柘小学家长学校建设情况汇报人的一生,受学校教育、家庭教育、社会教育的熏陶和影响,其中家庭教育由于其固有的特性而占着十分重要的地位。如何让孩子得到正确的教育,是社会关注的焦点,同时,也是学校教育所面临的突出问题。我校正是基于这一点,积极落实县局《紫金县中小学家长学校建设工作实施方案》文件精神,围绕“以人为本,为孩子的终身学习打下坚实基础”的办学理念,以家长委员会为依托,以家长学校为主阵地,构建“学校、家庭、社会”三位一体的立体教育网络,强化家庭的育人功能,纠正家庭教育的一些失误,有效的促进了孩子们的健康成长,有效的促进了学校实行素质教育的全面开展。 一、完善“四项落实”夯实互动基础 家长学校是引导家庭教育的有效途径,是提高家长育儿教子水平的重要平台。我校牢牢抓住这一重要平台,不断完善,不断夯实,通过完善“四项落实”,按要求成立各级家长委员会及常委,强化家庭教育的科学性,有效稳固了家校互动的基础。 1、制度落实 为在工作中做到有章可循,落到实处。我们建立并逐步完善了家长学校管理的各种制度,包括委员会章程、家校对口联系制度、家长监督制度等,形成了教育教学、日常管理,确保了家长学校管理规范,运转有序。 2、时间落实 家长学校的上课时间规定集中授课每学期1—2次,每次2学时,通过简报等形式推广家教经验,其它辅助形式根据学校实际情况合理安排,每次上课前事先通知家长,使家长心中有数,以便安排好工作按时参加。 3、条件提供

为方便工作开张,学校提供家长委员会办公场所和条件,学校领导班子每学期均不少于两次出席委员会会议,并充分听取家长委员会代表对教师的综合评价结果,同时列入教师考核结果。 4、师资落实 家长学校的教员来自三个方面,一是学校合理安排在岗教师讲课,二是根据教学内容的需要,由家长学校领导小组成员讲课;三是请在教育子女方面比较成功的家长作经验介绍。 4、教学内容落实 一是基础知识。(1)《义务教育法》、《小学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。(2)家庭教育知识和方法。 二是专题内容。(1)让家长了解学校,了解班级,了解孩子的在校情况,向家长了解学生在家庭、社会的情况。(2)高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。(3)中小学入学和毕业专题课程。(4)问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。(5)智力超常学生的教育和学生特殊才能与创造力的教育。(6)青春期生理卫生知识教育和心理健康教育。(7)独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。(8)如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中小学生的侵袭。(9)家庭文化渗透中的美育教育。 三是其它辅助教学形式。(1)评选好家长。(2)重大节日家校联谊。(3)家庭教育问卷调查。(4)学校组织教学开放日活动。(5)其它形式的家校合作体验教育活动。 二、创新教学形式丰富活动内容 家长学校的教学活动有大型的全校性的活动,有小型的座谈,有班级授

建立家长委员会办好家长学校 加强家校联系工作说明报告

渡头小学2016年建立家长委员会,办好家长学校, 加强家校联系工作说明报告 根据上级要求,为搞好家长学校的各项工作,切实深入开展家校联系工作,我校制订了渡头小学家长学校创建方案,取得了一定的成效。 一、基本情况 近一年来,学校坚持“培名师、育名生、创名校”的办学宗旨,以办人民满意的教育为根本立足点,本着对学生负责、对家长负责、对社会负责的原则,依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校,全面加强学校管理,全面实施素质教育,提升办学档次,迈出了扎实工作、昂扬奋进的新步伐。 二、基本举措 1、更新理念,强化精神立校。 我们深知:教育是一份平静的事业,需要我们教师用平常的心态做好每一天平凡的工作。“心静”是教育工作者的最高境界,我们需要崇尚质朴,我们更需要甘于平静。育人如同育树,是一项“慢”的艺术,需要教师克服浮躁,一心一意搞教学,平心静气抓管理。 2、建立科学合理的管理体制,实施“无缝隙管理”。 学校坚持依法办学,完善各项管理制度,实行“分级管理、分工明确、各负其责、相互协作、相互补台”的“校长负责下的分层管理体制”,建立公开、公平、公正的管理模式,实行岗位目标责

任制,理顺各部门关系,畅通管理体制。通过认真执行和落实各类责任制度和评价制度,充分激活了广大教职工工作的积极性和创造性。 3、优化校园环境,改善办学条件。 针对学校现状,教育局加大了对我校的基础设施建设的力度。对教学楼、宿舍进行了美化、亮化和彩化。班班通建设完成,教育局还为我校计算机教室增添了10台电脑、配置100套新课桌凳、增添5000套新图书。我们还将建设200米标准跑道。这一切都是为全校师生创设了一个安全、安静、文明、和谐的书香校园。 4、加强教学研究,全面提高教师素质,进一步提升教育教学质量。 我们首先加强了教学常规管理,对教学计划、总结、备课、上课、听评课、作业布置与批改、辅导测试等环节,从质与量上都作出明确规定,增强了教学常规工作的实效性和高效性,特别是认真落实了集体备课制度,落实了领导干部分工包科制度,落实了集体备课检查评比制度,落实了常态的小集体备课活动,提高了教师素质,提高了课堂教学水平。学校特别重视教育科研,以打造高效课堂过程研究为总抓手,以真实的教学问题为课题,以科研促教研,以教研促成绩,教学成绩取得了长足的进步。 三、主要特点 注重特色教育,促进学生个性发展。我们坚持育人为本、德育为先的原则,通过国旗下演讲、主题班会、校园广播、小记者团、

地区级示范家长学校汇报材料

家校紧密携手、共育合格人才----乌什县第二小学创建地区级示家长学校 汇报材料

乌什县第二小学 2015年5月8日

乌什县第二小学创建地区级示家长学校汇报材料 自阿克地区2013年全面启动地区级家长示学校评估验收以来,乌什县第二小学着眼本校实际,把办好家长学校作为学校教育管理工作的一项重要容常抓不懈。以点带面,努力创新形成了良好的社会、家庭、学校三结合的教育网络,建立健全一体化的教育体系,收到了良好的效果,汇报如下: 一、学校基本情况 乌什县第二小学位于乌什县燕山路3号,始建于1949年,是乌什县城区唯一用全日制汉语言授课公办小学。现有教学班22个,在校生1157名,现有教职工76人,其中少数民族学生占到了70%以上,教学设施齐全,校园环境优美。长期以来,我校秉承“家校紧密携手共育合格人才”理念,认真开展“家庭教育工作,长期以来正是以为我校家长学校工作的有序高效开展,大力的促进了学校的整体发展,赢得了家长和社会各界的一致赞誉。 二、整合资源、建章立制 近年来,我校家长学校结合多年积累的办校经验,一方面继承和发扬传统的做法,一方面积极探索家庭教育新思路、新举措,以家庭为基础、以社会为依托,多途径、全方位增进家校沟通与协作,帮助家长提高家教能力,增强教育合作的家庭教育理念,

为家长学校建设不断走向规化、系统化,为指导家庭教育工作提供了有力的保障。 1、加强领导,建立健全各项管理制度 为确保家长学校各项工作有序开展,我校在由校长任组长的家长学校工作领导小组的基础上,成立了“三级家长委员会”、“关心下一代工作委员会”,制定了相关工作制度和各岗位职责。定期召开会议,商讨家庭教育中的重点、难点、热点问题,有针对性地开展家长学校工作。各班级委员会由班主任牵头组建,在管理体制上我们实行分级管理,层层落实的办法,确保了家长学校工作项项有人管,事事有人问。为使家长学校更加规,我们建立和完善了家长学校的《家长委员会章程》、《家长委员会职责》、《家长评选》等各种规章制度,制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规化和序列化。 2、切实落实好家长学校“十有”指标 家长学校“十有”是指:有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼专职教师、有活动经费、有工作制度、有考核评估、有档案资料。针对“十有”容,我校在家长学校工作领导小组的带领下,充分发挥家委会功能,形成合力,对以上工作逐一落实。尤其是在考核评估方面,我们拓宽评估渠道,往往通过听课,与教师谈话,与学生谈心,与学校校委会成员交流等方式加强评估的实效性,同时还邀请家长填写意见反馈表,学

家长委员会和家长学校建设材料汇编

家长委员会和家长学校建设 材料汇编 红星乡中心小学校 榆树市红星乡中心小学地处美丽富饶的拉林河畔,这里土地肥沃、民风淳朴。1946 年,学校始建。在六十载的创业过程中,学校逐渐形成了“忠诚团结、求实创新” ,“砺志进取、辛勤育人” ,“勤奋乐学、善思创造”的优良校风、教风和学风,一步一个脚印,创造了喜人的教育业绩。

目前,学校总占地面积22753平方米,校舍建筑面积3056 平方 米,各功能室设施齐全、实用。校内现有19 个教学班,在校生843 名,教工总数48 人,学历合格率100%。从1995 年开始,学校先后进行了3 次校舍及校园环境的改造,现在的学校,松柏成行,绿草如茵,花果飘香,书声琅琅,书香四溢。 多年来,学校在市教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,不断强化创新思维、创新理念,大胆实践,充分挖掘、调动学生的个性潜能。以五千年的中国传统文化为根基,在学生中进行了系列的国学教育,促进了学生的全面发展;在教师中坚持“五心” 教育,鼓励教师继续学习,终身学习,培养了一支师德高尚、业务精良、形象端正、学生欢迎、社会信赖的教师队伍;在家长中开展了家长学校教育,家长进校园做到了“五个参与” :参与教师的课堂教学;参与校园管理;参与学生的乡村少年宫及家长学校活动;参与学校的财经及收费管理;参与学校的决策,从而为学校的发展奠定了坚实的基础。形成了一个改革意识浓,宏观思维能力强,科学决策水平高的学校指挥体系;从而走出了一条“依法治校、改革活校、科研兴校、特色立校、装备强校”的特色办学之路。 学校办学水平逐年提高,曾先后被评为长春市一类一级学校,长春市教育教学管理优秀中心校,吉林省绿色学校,长春市花园式学校,长春市校园文化建设工作示范校,长春市教育教学装备工作先进校。

家长学校工作汇报材料文书定稿

办好校中校,共育两代人 ——黄龙小学家长学校创建“省示家长学校”汇报材料黄龙小学位于“全国精神文明建设先进村”——黄龙新村,毗邻黄花机场,交通便利,周围环境秀美。 学校始建于1988年,现有教学班23个,学生1316名,教师53名。 20多年来,生动的办学实践结出了累累硕果,也得到了广泛的赞誉和一系列荣誉:国家级绿色学校、全国科技体育传统学校、省语言文字规化示校、省农村窗口学校、市示家长学校、市示性学校、市未成年人思想道德建设先进单位、市标杆红旗大队、市重点课题实验学校等。 为了进一步贯彻落实上级领导“关于办好家长学校”的文件精神,我校于2007年下学期创办了家长学校,五年来,家长学校共培训家长学员1343 人。每一届家长学员参加三年培训,通过考核合格后颁发结业证书,到现在已经有三届家长学员毕业。家长参学率为99%,参学家长合格率为100%。现将我校家长学校的办学情况向领导汇报如下:一、深入调查,准确定位,提高家长学校工作的针对性 过去,我们把和家长联系的主要途径定性为开家长会。2007年下学期,学校成立了家长学校,并就如何有效地办好家长学校达成了新的共识:家长学校要名符其实,真正解决家长层面对孩子教育中所需要解决的问题,提高工作的针对性和实效性。2007年下学期,我校对家长学员家庭情况开展调查,结果显示:家庭经济状况严重制约着家庭教育综合环境的改变,家庭经济收入上的明显差别造成了教育事实

上的不平等;家长在职业上的弱势处境以及传统的教育思想以归结为“上大学”为唯一目的的单一期望和价值取向;家长的文化教育素质较低,难以形成家庭中浓郁的文化氛围和良好的教育态势;家庭成员关系的融洽程度、家庭气氛的强弱,直接影响到家庭教育效果。 面对调查结果,家长学校领导形成四点共识: 一、学员的家庭教育状况决定了我们必须办好家长学校; 二、办好家长学校,不单是有利于提高教育教学质量,更是我们造 福群众、构建和谐社区作出的具体贡献; 三、家长学校工作不但求稳,更应探索创新; 四、家长学校的主要任务是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的 优良传统、普及家庭教育科学知识。 二、健全制度,重视过程,注重家长学校工作的科学性 家长学校能否长期坚持,取得成绩,关键靠管理。我校在家长学校的管理上坚持“七个有”,即有班子、有场所、有讲师、有教材、有计划、有活动、有总结。我校家长学校由校行政会、家长学员委员会直接领导,协同社区、“关工委”等形成一个立体教育网络,最大限度地调动社会各界人士参与这项工作。由我校校长王向龙、常务副校长何天利、教导主任利元及家长委员会成员组成家长学校领导班子,具体负责研究我校家长学校整体工作规划和家教实践中的共性问题,协调、组织与指导家长学校的工作。 我校家长学校每届学制三年,学员入学时登记造册,学习时记考勤,定期公布考勤记录,学员缺课达三分之一以上者,必须参加下一

校园文化建设示范校汇报材料

校园文化建设示范校汇 报材料 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

立足细节抓常规规范管理求实效 长春市九台区胡家回族中心学校 胡家回族中心学校,是2008年11月由原九台市回族中学和胡家乡中心校及其下辖的10所村小合并而成,是长春地区唯一一所九年一贯制农村寄宿制学校,也是九台区3所少数民族学校之一。学校占地面积44595平米,建筑面积16442平米,现有36个教学班,学生1731人,在职教师207人。几年来,学校先后被评为国家级汉字书写规范先进校、吉林省教育科研先进校、长春市民族团结进步先进集体、吉林省优秀留守儿童家长学校、吉林省校园文化建设先进学校、吉林省示范学校宿舍、长春市平安校园建设示范校等荣誉称号。教学质量、育人环境、办学水平均跻身于全区农村中小学先进行列。 校园文化建设是学校育人工作的重要环节,是引领学校教育思想、教学管理、教育方法发生变革的灵魂,无时无刻不发挥着其育人的功能。建设一流的校园文化也就是建设一流的学校,形成一流的教育资源。因此,我们以物质文化建设为依托,以精神文化建设为核心,以制度文化为保障,以活动文化为载体,推动形成了厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚,使校园呈现出优质物质文化和高尚精神文化相得益彰的局面。下面我从四个方面做简要汇报。 一、打造清新优美的物质环境

几年来,学校抓住省标准化学校建设有利契机,投入专项资金约286万元,用于校园文化建设。在统筹的基础上,下大力气改善学校硬件设施设备,促进学校办学水平与档次整体提升,为校园文化建设奠定了良好的物质基础。 (一)抓校园大环境建设。 校园建设布局合理。宿舍、食堂等生活区功能齐全,操场、教师车位、绿地、硬化地等活动区分布合理。校园绿地、幼儿园活动场所做到错落有致,美观大方,即富有层次感、又具艺术性和观赏性;学校的各种校牌制作规范精致;教师办公室做到布置优雅大方、整洁卫生、富有文化气息。校园各功能区、功能室干净整洁,无卫生死角,使校园成为师生工作、学习、休息的理想场所。 (二)抓楼内公共区域文化建设。 在走廊墙壁上,分别饰以与环境相协调的名人画像、名人名言。将师生的书画美工作品经精心包装后,悬挂在教学楼走廊、过道及宣传窗上,既展示师生的艺术技艺,又营造和衬托了深厚的校园文化气氛。美化校园墙壁,真正做到让墙壁说话,发挥它们的育人功能。 (三)抓班级文化建设。 学校统一制订了学习园地,按统一要求布置,同时又提倡各班级在兼顾规范的同时,可适当创新。并组织全校性评比和参观示

“家长学校”汇报材料

家长学校”匚报材料 家长学校”汇报材料如果说教师是太阳底下最光辉的职业,我们要说,家长是太阳底下最最灿烂的社会角色;如果说教师燃烧自己照亮了别人,默默地奉献了自己的一生,我们想说,家长才真正是可亲可敬无私地为着孩子的成长肝胆可鉴的人。 我们有爱,但面对成百上千的孩子还嫌太少太少,家长有爱,为了自己的孩子,怎么付出都不嫌太多太多;我们有力量,去引导孩子们健康快乐智慧的发展,可那力量时常显得过于单薄,家长有力量,为了培养自己的孩子成人成才,他们的力量却可以得到无穷的扩张。 我们深知,家庭是社会的基本细胞,是孩子成长的第一所学校,家庭教育直接影响着孩子的健康成长。 然而面对日益激烈竞争的社会,很多学生家长过分关注孩子学习成绩的提高,忽略孩子良好行为习惯的养成,忽略孩子高尚道德情操的熏陶,忽略孩子如何做人的导向。 我们也知,家长由于缺乏与孩子情感的沟通,缺少科学的家庭教

育方法,使他们遇到了望子成龙心切教子成才无方”的困惑 我们很庆幸,庆幸自己逐渐意识到家庭教育的重要性,将家长群和社区视为自己的左臂右膀,用完成自身核心教育工作的热情去发展与家庭教育有关的一切工作,尤其是家长学校的工作。 我们三元中心学校在进一步加强未成年人思想道德建设和积极引导学生掌握科学学习方法的同时,利用自身丰富的教育资和信息技术优势,以营造温馨的学习型家庭”为目的,正式挂牌成立了三元中心学校家长学校。 几年,学校坚持把家长学校工作作为一项常规工作抓,在全面推进素质教育的进程中,努力探索一条家长学校教育新途径。 为培养孩子良好的道德情感和行为习惯,转变家长教子观念,提高家长的教子水平开展了一些工作,也取得了较好的效果。 一完善组织建设,密切家校联系,共同做好孩子的教育工作。 成立家长学校领导机构家长委员会。 为开展家长学校工作,切实把家长学校工作落到实处,学校成立了家长学校领导小组,由校长刘亚萍担任主任,聘请了部分社会知名人士和优秀家长以及学校部分骨干教师等为成员。

家长学校创建方案

溪口小学创建家长示范学校工作方案一、指导思想: 以党的十九大精神为指导,以开发区教育局相关文件精神为指针,深入贯彻中共中央国务院“关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见”,努力构建家庭、学校、社会三结合的教育机制,服务于未成年人思想道德建设,服务于课程改革,努力开创亭口中学家长学校工作的新局面。 二、目标任务: 从16年秋季开始,我校开始进行家长学校的创建工作,家长受教育率力争达到70%以上,家长掌握家庭教育知识率力争达到50%以上,这两率在近三年内力争每年增加两个百分点,通过一至三年的努力,争取将红寺堡中学家长学校创建成县级示范家长学校。 三、工作思路: 1.建立健全组织机构 为了让学校与家长搭建交流的平台,也为家长全面深刻地认识、了解自己孩子的学习过程、心理情感、提高自身育人的水平、提供交流的机会。我校建立健全家长学校的组织机构。由杨玉玺同志任校长长,杜宏宇同志任副校长,杨立忠同志任办公室主任,由学校校委会成员,服务区内村委会成员、家长代表共26人任委员。校长负责家长学校的领导工作,办公室主任负责家长学校的日常管理工作。自始至终,把家长学校的成立纳入学校重要工作之列,高度重视、常抓不懈。

2.全方位动员,耐心细致宣传 第一、让师生明白家长学校在现代教育中的重要作用,知道家长学校该做些什么,开办家长学校有什么重大意义。 第二、动员校外可以利用的一切力量与资源,让家长学校锦上添花。 (1)农村家长代表 我们选定农村有经验,有能力,有影响力的家长,利用他们与村民较近的便利条件向学生家长宣传党的政策和教育方针、法规,帮助家长树立正确的家庭教育思想和科学育人的方法观;讲解儿童和青少年生理、心理发展的特点;介绍学生科学营养配餐和家庭的卫生保健;宣传介绍为人父母应有良好的表率作用,家庭应有良好的育人环境等。 (2)退休教师 每年教师节我们都会把从亭口中学退休的教师请来与我们一起 联欢,同时也为学校的发展献计献策。在家长学校的创建过程中他们仍是一支不可忽视的力量。我们将充分利用这支力量,为家长学校的创建添砖加瓦。 3.高度重视家长学校的教师队伍建设 通过校委会研究、斟酌,配备强有力的师资队伍,选派业务精量、经验丰富、功底深厚的教师兼任家长学校的辅导教师。另外还聘请有经验的家长为我们作辅导报告与专题讲座。由于所有的家长在知识能力,素质水平等各方面的不同,每次学习不便完全集中。为此,我们

示范性家长学校汇报材料

携手架起连心桥家校共育栋梁材 ——城关镇中心小学示范性家长学校汇报材料 学校的成功离不开学校、家长、社会与自我的共同努力。特别是作为“孩子终身教师”的家长对学生的影响是至关重要的。近几年来,我校以家庭教育领导机构为组织保障的教育体系,增强家长的科学育人意识,提高家长学校的家庭教育质量及效果,推动我校争创省级示范家长学校活动的发展。现将我们这方面的工作汇报如下。 一、基本概况 我校位于开化县城东,现有教学班12个,学生678人,教师33人。教师学历合格率100℅,本科达78℅以上,高、中级职称教师占85℅以上。学校多次被评为省、市、县先进学校。 二、领导重视组织落实制度完善 1、领导重视 家长学校办学近几年来,学校领导始终把办好家长学校作为学校的一项重要工作来抓。每开学初学校领导班子研究家长学校工作,结合农村实际解决家教工作中的困难。 2、组织落实 学校成立了以吴新标校长为组长,家长委员会主任、学校校委会成员、各班主任,授课教师为组员的家教领导小组。邀请了朱久松等九位家长组成了校级家长委员会,与此同时还聘请了开化县公安局的朱骏同志为法制副校长,聘请了城关镇卫生院医生为学校心理辅导员,聘请退休教师吴伯文老师为校外辅导员,为学校、社会、家庭三方面的教育形成活力搭建了平台。 3、制度完善

我校结合上级文件精神和征求30名教师的建议,建立和完善了家长学校的《文明家庭评比细则》等48项规章制度,制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规范化和序列化。 三、办学条件 每年按家长学校学员的要求,确保教学的需要,达到每位学员一本教材。 四、加强师资建设与培训促进专业化水平的提升 对我校专、兼职教师,要求他们每年多写好的学习笔记。定期接受了县级以上培训。以及家长学校教师的网络培训。 五、规范管理实现家教的规范性 1、规范管理确保家教工作有序进行 首先,学年初校长与各线具体负责领导签订管理目标责任书。其次,每学期开学初,领导班子、教师、家长委员会等制定好工作计划和具体的工作安排。其三,对家长教师的教案,学员的出勤率等都由各线主抓人员检查、督导和落实。 2、突出留守儿童的管理 如今,我校有300多名留守学生,对不同类型的留守儿童进行分类建立档案,通过电话、校信通等渠道与家长联系。其次,注意收集有关的家教资料,并汇编成册,成为自己的教材。其三,要求班主任教师每学期至少要三次到留守儿童的家去了解家的情况,以便及时改变教育的方法。 3、分阶段对家长学员有侧重的教育确保家教工作有针对性 一年级家长学员的主题:新生教育、学习方法教育、学生思维、习惯的培养。二三四五年级家长学员的主题:学生学习情况分析、后进生教育。毕业班家长学员的主题:思想教育。符合农村实际,使其家长学员学习有针对性。

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