水利工程建设单位安全例会制度(新版)
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
水利工程建设单位安全例会制
度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
水利工程建设单位安全例会制度(新版)
山东省枣庄市山亭区青石拦河坝（闸）除险加固工程
安全生产例会制度
枣庄市山亭区水务服务公司
二○一六年九月二十一日
安全生产费用管理制度
1.总则
1.1目的
为了加强青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产投入资金的财务管理，保证青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产资金的落实到位和专款专用，有计划、有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命安全和身体健康，落实安全投入主体责任，根据国家、地方及行业有关法律法规要求，结合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际情况，特制定本制
度。
1.2适用范围
本制度适用于青石拦河坝（闸）除险加固工程所提取的安全生产费用的使用和管理过程。
1.3基本原则
1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保安全生产费用足额提取、合法使用，各级财务管理人员职责清晰、责任到位，便于检查和考核。
1.3.2本制度中的安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取时在成本中列支且专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。
2、引用文件
《中华人民共和国安全生产法》；
《山东省安全生产条例》；
《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号；
《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，2003）；
《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，2005）；
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，2013）；
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)；
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）；
《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案》（水安监〔2011〕346号）；
《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》（水安监〔2013〕189号）；
《水利安全生产标准化评审管理暂行办法实施细则》；
《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）。
3.职责与分工
3.1项目法人（建设单位）：（1）督促施工单位建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系；（2）监督施工单位对安全生产费用的提取、合法使用。
3.2施工单位：（1）制定青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费用年度提取计划；（2）按月向建设单位提交安全生产费使用情况表；（3）管理建设单位安全生产费使用台账；（4）对安全生产费使用情况进行年度总结。
4.管理内容与要求
4.1管理目标
4.1.1建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系。
4.1.2各级安全生产费用要确保足额提取，合法使用。
4.1.3安全生产费用的保障要切合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际，满足工作要求，并在实施过程中不断总结、完善和持续改进。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生产费用的提取
工程施工安全例会制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程施工安全例会制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6462-14 工程施工安全例会制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经
施工安全生产例会制度
运城路桥沿黄干线平曹段三工段 安 全 生 产 例 会 制 度 编制：刘云波 审核：杨运肖 实施日期：2013年4月20日
施工安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合我沿黄干线平曹三工段实际情况，特制定本制度。 一、本制度适用于沿黄干线平曹三工段。 二、工段项目部每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析我工段全线安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。 三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、工段长、技术负责人或项目部分管安全负责人（安全科长）主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工队相关管理人员、农民工参加。 四、安全生产工作学习会议的主要任务： 1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神； 2、回顾、总结、分析或通报全标段各工队安全生产工作情况，研究、制定第三合同段安全生产工作的发展战略； 3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见； 4、督促、检查全标段各工区安全生产工作，总结当前安全管理
生产工作情况，部署下一步安全工生产作重点。 五、根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。 六、安全生产工作学习会议要求： 1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录； 2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目部主要领导请假； 3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工队安全工作考核的重要依据。 七、安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排，项目部安全科负责督办、检查。 八、安全生产工作学习会议部署的工作实施情况，由项目部安全科汇总上报。 九、各工区必须坚持使安全生产学习制度化、经常化，并认真做好学习会议记录，确保使每次学习会议都有一定的实质性内容，都能解决一定的实质性问题。 十、本制度于2013年04月20日实施。 沿黄干线平曹三工段2013年04月20日
施工现场例会制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A12011 施工现场例会制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工现场例会制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总
工程例会制度
工程例会制度 目录 第一章总则 第二章工程内部工作会议 第三章项目部门工作现场协调会议 第四章项目各种专题会议 第五章项目监理例会 第六章其他各单位会议
1.总则 1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。 1.2 适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。 1.3工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。公司相关职能部门，如规划部、成本部和销售部，根据项目需要参加会议。监理例会由监理公司主持，工程部参会，协调各方关系。工程项目部督促并监督总包协调会的开展。 2.工程内部工作会议 2.1 召开时间：每周四13：30，紧急情况工程部经理临时确定。2.2 召开地点：会议室。 2.3 参加人员：工程部全体成员。 2.4 会议由工程部经理主持，议程如下： 2.4.1 工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。 2.4.2 工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。 2.4.5 传达公司有关指示。 2.4.6 员工内部业务及思想交流、探讨。 2.4.7 工程部资料员记录和整理会议内容。 3.项目部门工作现场协调会议 3.1 召开时间：根据工作需要确定时间。
3.2 召开地点：项目会议室。 3.3 参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。 3.4 工程部资料员记录和整理会议内容。 3.5 会议主要内容： 3.5.1 简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况； 3.5.2 提出目前工程现场影响进度、质量、安全且尚未解决的问题； 3.5.3 提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。 3.5.4 由工程部经理监督会议记录整理会议情况，形成《工程部协调会议纪要》。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。 4.项目各种专题会议 4.1 召开时间：根据实际情况确定。 4.2 召开地点：项目会议室。 4.3 专题会议的分类： 4.3.1 常规性专题会议：基础验槽专题会、图纸会审等； 4.3.2 非常规性专题会议：为解决工程部无法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。 4.4 参加人员 4.4.1 常规性专题会议参加人员：工程部工程师、监理工程师、规划
工程安全工作例会标准(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程安全工作例会标准(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程安全工作例会标准(新版) 1目的 为了提高*******热电有限公司2×300MW新建工程安全施工管理水平，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，增强*******项目公司与施工、监理、调试等单位的合作，协调管理，总结经验教训，促进共同提高。确保工程建设项目顺利进行,全面实现安全工作管理目标，规范安全例会的准备、召开、记录、落实及反馈的过程管理，使安全例会达到集体决策、持续改进的目的，制订本标准。 2适用范围 本标准适用于*******热电有限公司2×300MW新建工程的安全工作例会。 3相关子系统 安健环管理； 信息管理；
档案管理； 评估及改进管理。 4专业术语定义（略） 5职责 标准监督实施及完善负责人 *******热电有限公司总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，基建副总经理是本标准协助负责人，监督检查*******热电有限公司2×300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性。 标准监督实施及完善执行人 *******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意授权修订本标准。 6执行标准 会议的组织安排 安委会会议的组织安排由*******项目公司安监部负责，包括会
施工现场安全例会制度
施工现场安全例会制度 施工现场安全例会制度 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定项目部安全管理制度。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的 情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有 关施工班组和人头。 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责 任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的 要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因 不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工 班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经 理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。 4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录，由安质部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。 施工现场安全例会制度[篇2] 为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工地实际情况，特制定本制度。 一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。
施工现场安全会议纪要
第一期 会议时间：2012年7月30日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 长沙铁路建设有限公司湘潭高新区 桥（涵）项目部 2012年7月30日
第二期 会议时间：2012年8月30日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉 乱接，接电找电工。 8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11 不得偷窃工地的任何物品。
12 严禁随地大小便。 13 要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 长沙铁路建设有限公司湘潭高新区 桥（涵）项目部 2012年8月30日
建筑工程施工安全例会制度-最新范文
建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导,落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定项目部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理
因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。 4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录,由安质部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵
施工现场安全生产会议制度管理规定
施工现场安全生产会议制度管理规定 一、内容及方法 1、安全生产会议的分类 （1）安全生产管理委员会会议; （2）安全生产工作会议; （3）~月度安全办公会议; （4）安全周例会; （5）专题安全生产会议; （6）临时性安全会议。 2、安全生产管理委员会会议 （1）每季度组织召开一次（如遇重大安全问题可随时召开，由安全生产管理委员会主任或主管项目安全的副经理主持。 （2）参加人员∶项目领导班子成员、副总工，机关各部门、项目部正职参加。（（3）会议内容∶ 传达贯彻上级有关安全生产方针、政策、文件; ●研究颁布或修订安全管理制度; ●审查安全工作计划; ●听取安全工作汇报，分析安全形势; ●重大安全问题的决策; ●公司级事故处理。 3、安全生产工作会议 （1）每年至少组织召开一次安全工作会议，由项目主管安全的副经理主持。（2）参加人员∶项目领导班子成员、副总，各部门、项目部正职或员工代表参加（必要时，可通知监理公司项目总监、施工单位项目经理或施工经理参加）。（3）会议内容; 传达上级安全工作指示、文件; 贯彻安全生产管理委员会（领导小组）会议精神; 各部门、项目部汇报年度安全工作; ●介绍安全管理典型经验;
●总结上年度工作、布置下年度工作; ●通报表彰。 4、月度安全办公会议 （1）HSE管理部、各项目部每月组织召开一次，分别由HSE 管理部、项 目部主管现场安全的副经理主持。 （2）参加人员∶项目主管安全副经理，各部门、项目部正职参加，监理公司项目总监，施工单位项目经理参加。各项目部月度安全办公会议参加人员自定（（3））会议内容 传达上级有关安全生产重要文件及会议精神; ●研究解决项目建设中存在的主要安全隐患及问题; ●总结上月安全工作，安排部署下月重点工作 ●其它需要解决的重大安全问题; ●主管安全领导对阶段性安全工作进行部署或指示。 5、安全周例会 （1）HSE 管理部、各项目部每周组织召开一次，分别由HSE 管理部、项 目部主管现场安全的副经理主持。每月最后一周安全周例会可根据情况与月度安全办公会议合并召开。 （2）参加人员∶项目主管安全副经理，各部门、项目部主要负责人，监理公司安全总代，施工单位施工经理、安全经理（或安全负责人）参加。各项目部安全周例会参加人员自定。（3）会议内容 ●事故案例分析与安全经验分享; ●传达上级文件精神; ●通报安全工作情况; ●布置安全工作; ●研究存在的问题及整改措施。 6、安全专题会议 （1）由项目各部门、各项日部根据实际需要不定期召开。 （（2）会议内容 ●安全活动斜划;安全培训;安全技术专题研究; ●事故分析、研究整改措施。 7、临时性安全会议
施工项目部例会管理制度
华润电力风能(海阳）东方风电场三期（100MW)工程 项目部例会管理制度 第一章总则 １．１目的 为完善华润电力风能（海阳）东方风电场三期(１00MW)工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、安全文明施工、创优等目标管理,提高沟通效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，可以切实解决工程建设中实际存在的问题。 1.2本制度中的例会主要指根据约定所召开的项目每日碰头会、周例会、月例会、季度会、年度（半年会）、质量例会、安全例会、专题讨论会等会议。 第二章项目每日碰头会 ２．1会议目的 汇报当日现场工作完成情况，沟通、协调当日现场存在的问题及安排明日工作计划。 2.2召开时间及地点 每天下午20:３0，现场办公区。 2．3主持人 项目副经理 2.4参加人 主管施工员、安全员、质量员、测量员、班组长、劳务队现场负责人、
２．5主要议题 沟通协调：（１)当天工作落实情况;(2）当前存在的问题；(３)安排明日工作计划。 2.6会议程序 （1)班组长汇报当日工作落实情况，施工中所遇到的设计、施工、材料供应、协调等方面存在的问题,并对次日的进度、安排进行说明。 （2）各专业技术人员及各部门对班组工作落实情况核对并对班组提出的问题进行答复。 （3）例会主持人对会议进行总结，并对各与会人员提出的主要问题通过讨论得出结论，然后，对当前工作做出具体部署。 ２.7会议组织要求 （１)与会人员应准时参加例会,不得无故请假、迟到。 (2）对未经会议主持准许而不准时参加会议或不参加会议的,对其班组处予2０0元/人次罚款，连续两次及以上不准时参加会议或不参加会议者,项目部有权要求更换该单位或班组现场负责人。 (３）会议期间不得喧哗，吵闹，手机调成振动状态。 （4)各作业班组参会人员必须具体明确，未经主持人允许不得找人代开会。 2.8会议落实 （1）会议决定事项各负责人必须积极落实,管理人员、劳务班组落实的情况将作为每月综合考评的主要依据之一。 （2）各班组无特殊原因连续两天不能落实会议决议的，则更换班组长,
安全例会制度
安全例会制度 灵宝锦悦华庭项目 安 全 例 会 制 度 编制: 审核: 审批: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 灵宝锦悦华庭项目部 2017年2月 安全例会制度 为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周一下午5：00准时在项目部现场办公室召开安全例会。目的： 1、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。 2、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。 3、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。
4、及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营， 特制定本制度。 内容： 1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对 策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。 2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术 知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。 3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸 取教训。 4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处 理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。 6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求： 1. 每周安全例会必须做到有项目部安全部门领导参加、有职工签名、有会议内容、有会 议记录。 2. 项目所有管理人员必须准时参加安全例会，不迟到、不早退，及时签名（不准代签），会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。另需于周二上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会的项目部部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款。 3、会议期间，需将手机调为震动或静音。 4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立 即向有关人员询问清楚。 5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人 或施工队罚款。 6. 要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。 7、会议内容要有专人负责记录，会后组织并形成书面语言下发至施工队。
工程施工安全例会制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程施工安全例会制度正 式版
工程施工安全例会制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的
方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可
安全例会制度
安全会议制度 1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。 2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。 3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。 4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。 5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。 6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。 7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。 8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。
安全教育培训制度 为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动，并报请有关部门协同参加。 1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育，熟知工程安全管理概念，并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。 2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育，并按在建工程规范要求，进行登记入册，考核合格后方可上岗。 3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育和培训情况应当记入个人业绩档案。 4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训，应当取得相应的专业技术作业证书，未取得相应技术作业证书，不得参与作业及施工。 5、针对工程施工安全生产实际情况，经常性开展安全教育活动，及时宣传在建工程的法律法规，规范性文件和安全技术标准，提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。
施工现场例会制度
施工现场例会制度 第一条会议目地 传达落实总公司和工程部各项工作的方针、政策以及新规定、要求。 严格执行国家、地方的施工验收规范、标准以及施工图纸、设计文件的全部内容和要求。 严格执行并落实施工项目的安全、质量、进度以及造价控制的总体要求和目标。保质保量的完成各项施工任务 四、根据不同的工作时间和工作内容及时总结、分析、处理发生的问题，促进和保障 各项工作的顺利进行。 第二条会议种类 周生产例会；日工作例会；施工现场组织的质量技术交底会、安全生产交底会；施工成本控制分析。 第三条会议参加人员和主要内容 一、每周生产例会： 一）会议周期为从开工之日起至工程竣工 二）参加人员：施工现场项目负责人、技术、生产负责人、质量员、安全员、材料员、技术资料员、各专业工长，会议由生产负责人主持 三）会议主要内容： 1.各专业工长汇报上周施工进度情况、未完成工作事项的原因和继续完成时间以及 施工质量、安全生产，材料使用、降低成本等综合汇报。 2.质量员、安全员汇报上周施工质量、安全方面的情况，好的给予肯定，同时提出 存在的问题和改进要求。 3.材料员汇报上周建筑材料进场的情况，材料质量是否合格，厂家应提供的资料是 否齐全有效，是否已交给资料员存档。汇报现场使用建筑材料情况，使用是否合理、有无浪费和丢失现象，并提出相关要求和建议。 4.资料员汇报上周建筑材料方面厂家资料收集审核存档情况，汇报有关现场取样试 验内容是否合格，实验报告是否取回存档。
5.技术负责人汇报上周技术质量工作总体情况，特别是对存在的技术质量问题（综合的）提出具体要求和改进措施，并提出本周的工作内容和要求。 6.生产负责人汇报总结上周的整体施工进度和施工安全情况并提出要求，安排本周或下一阶段的生产项目内容和施工进度要求。 7.项目负责人：听取各专业的汇报，对各专业提出的具体问题会上进行处理，如有职权范围无法处理的会后及时上报工程部领导解决。 对上周出现施工进度、质量、安全问题已明确处理决定的在例会上通报处理结果，对工作突出、表现好的给予表扬和鼓励。逐步提高项目部管理人员的综合水平，达到保质保量的完成施工任务。 二、日工作例会 （一）此例会也可称为碰头会，每天下班前30—60分钟。 （二）参加人员同周生产例会，并由生产负责人主持，项目负责人有其他工作时可以不参加，全权委托给生产负责人，但是如有重要事项会后要及时上报项目负责人。 （三）会议主要内容：按照进度计划当天的施工任务是否完成，建筑材料进场是否按期、按量到位，施工技术、安全方面有无问题等等，目的是随时掌握施工生产的综合情况，做到有了问题不过夜，确保周生产例会内容的落实。 三、施工现场组织的技术质量交底会 （一）此项会议是按照分部、分项和分专业工种进行，贯穿整个施工过程，同时又可分为现场技术负责人依据施工图纸和其他设计文件向各专业工长及质量员进行书面交底和各专业工长向所属专业班组进行的书面交底。 （二）施工现场技术负责人向各专业工长及质量员的交底会 1依据设计图纸、文件及施工工艺、验收规范、标准等编制书面交底。 2、招集专业工长、质量检查员、材料员（必要时试验工参加），按照书面交底进 行讲解并提出相关要求。 3、被交底人员又不明确问题要会上提出，直至掌握为止。 （三）各专业工长向所属专业班组的交底会 1各专业工长依据设计图纸、文件及施工工艺、规范、标准按分项工程，女口：钢筋工程、模板工程、混凝土工程、地面工程、墙面工程等编制出工艺做法书面交底，同时提出简单的安全注意事项。 2招集所属专业班组全体人员按照书面交底内容进行讲解，并提出相关要求，直到被交底人掌握为止。 四、施工现场组织的安全生产交底会 （一）此项会议是按照不同施工部位、不同施工季节、不同施工种类（如各工种、基坑、高空作业、电气焊、机械、临电、架子及围护等）以及重大危险源等进行。同时可分为生产负责人向安全员的书面交底和安全员向所有班 组进行的书面交底。
施工安全例会制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A95624 施工安全例会制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工安全例会制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了进一步搞好安全施工，强化安全意识，特制定本制度。 1本制度适用于公司。 2每次例会施工负责人和安全员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款。 3会议内容 3.1由项目经理主持会议。 3.2传达上级部门有关文件及会议精神。 3.3针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。 3.4各单位和项目部介绍本月的安全情况及事故
情况，每次大型活动后交流经验。 3.5布置下月安全工作及安全活动内容。 4发放有关文件及材料：工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
现场施工项目部例会管理制度流程
华润电力风能（海阳）东方风电场三期（100M W）工程 项目部例会管理制度 第一章总则 1.1 目的 为完善华润电力风能（海阳）东方风电场三期（100MW）工程管理制度，加强对 计划。 项目副经理 2.4参加人 主管施工员、安全员、质量员、测量员、班组长、劳务队现场负责人、 2.5主要议题 沟通协调：（1）当天工作落实情况；（2）当前存在的问题；（3）安排明日工
作计划。 2.6会议程序 （1）班组长汇报当日工作落实情况，施工中所遇到的设计、施工、材料供应、协调等方面存在的问题，并对次日的进度、安排进行说明。 （2）各专业技术人员及各部门对班组工作落实情况核对并对班组提出的问题进 行答复。 （3 （对其班组处予200元/ （ （2）各班组无特殊原因连续两天不能落实会议决议的，则更换班组长，连续三天不能落实决议的则更换现场负责人，考虑更换作业班组。 (3)管理人员连续2天不能落实决议的，则给予警告，连续3天不能落实决议的，则建议调整岗位。 第三章项目周例会
3.1会议目的 总结本周完成情况、亮点，解决存在的问题，沟通、协调各方关系，布置安排下周工作计划，落实本周现场完成目标。 3.2召开时间及地点 每周五晚20：00，项目部会议室 3.3主持人 项目经理 3.4参加人 2）解决存在的问题，沟通、（ （ （ （4）各班组进行周评比考核，作为月度考核主要依据。 （5）例会主持人对会议进行总结，并对各与会人员提出的主要问题通过讨论得出结论，并对当前工作做出具体部署。 3.7会议组织要求 （1）与会人员应准时参加例会，参加例会时需签到。
（2）对未经会议主持准许而不准时参加会议或不参加会议的，对其部门处于200元/人次罚款，连续两次及以上者处以严重警告。 （3）会议期间不得喧哗，吵闹，手机调成振动状态。 （4）各参会人员必须具体明确，未经主持人允许不得找人代开会。 （5）会议汇报材料各部门提前半天将电子版统一发到资料员处，由资料员统一装订，分发各部门、班组。 （6 3.8会议落实 （ （ （3周不 3.1会议目的 落实总结本月各目标完成情况，挖掘亮点，解决存在问题，沟通、协调各方关系，布置安排下月重大方案、进度、质量、安全文明施工、创优、劳动力、设备、材料、验收、接待、报道、计量、成本等工作计划，传达上级指令等。 3.2召开时间及地点
施工现场安全会议纪要(2)
安全会议纪要 第一期 会议时间：2014年11月3日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体参建人员 内容： 1、现场施工人员必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，穿反光衣。 6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 7、机械施工时，注意来往车辆。 8、项目部车辆现场停放位置不要占道，尽量停放在安全位置。
安全会议纪要 第二期 会议时间：2014年11月10日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体参建人员 内容： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工现场禁止吸烟。 3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4、特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 8、上班期间不得喝酒、穿拖鞋。 9、现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 10、不得偷窃工地的任何物品。 11、严禁随地大小便。 12、要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。
13、注意过往车辆，过马路注意瞭望。不和车辆抢过马路，做到让行。 14、施工机械施工时，多注意前后车辆的距离。 15、项目部小车，到工地时尽量停放在安全位置。 16、夜间在有障碍的位置安装指示灯。
工程施工安全例会制度(精编版)
工程施工安全例会制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
工程施工安全例会制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了加强对安全工作的领导, 落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作, 及时研究解决生产建设中存在的安全问题, 特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报, 研究分析存在问题, 提出解决的措施方法, 并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析, 讨论事故责任和严重违章人的处分, 吸取教训, 制订防范措施, 防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况, 对落实不好的要追查原因和责任。
工程施工安全例会制度
工程施工安全例会制度为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。
施工安全生产例会制度
规章制度：________ 施工安全生产例会制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
施工安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工地实际情况，特制定本制度。 一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。 二、每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。 三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参加。 四、安全生产工作学习会议的主要任务： 1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神； 2、回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况，研究、制定安全生产工作的发展战略； 3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见； 4、督促、检查全工地安全生产工作，总结当前安全管理生产工作情况，部署下一步安全工生产作重点。 五、根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。 六、安全生产工作学习会议要求： 1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐，并指定专人负责 第 2 页共 4 页