调动干部积极性方面问题

一是没有做好表率作用。有时候会用衡量自己工作好坏的标准去要求干部，要求自己做到的，干部也要全部做到，在一定程度上挫伤了干部工作积极性，对激发干部活力产生负面影响；

二是关心爱护不够。对领导干部没有做到人性化管理，存在工作要求多、关心爱护少，施加压力多、给予待遇少，批评职责多、表扬鼓励少等问题；

三是没有树立民本理念。在正确地认识人、对待人、使用人、管理人方面忽视了干部的需求，出现见物不见人、见事不见人的现象发生；

四是量才使用方面不够大胆。忽视了对年轻干部、妇女干部、少数民族干部等优秀年轻干部的选拔培养力度；

五是创建和谐氛围不足。对解决如何构建和谐的工作环境和工作氛围，如何保持班子的归宿感、干部的使命感、真诚的人际关系和工作热情等方面缺乏深入的思考；

六是对干部考核抓的不全面。对有些工作没有量化，干部工作有苦乐不均的现象，往往形成能者多劳的局面，有时会发生多劳者不多得，少劳者不少得的情况。