2020年MBA职业发展目标范文
mba职业发展目标范文
经常看都有人在问为什么要读在职MBA，MBA的价值有多大等等这样的问题，其实选择在职MBA的各位，我相信大家都是经过深思熟虑才选择报读MBA的，这些问题大家不可避免都会思考。其实在我看来大家读在职MBA的共同目标都是要实现自己的职场价值和职业目标白了，不管是为了什么理由来读的在职MBA最终的目标都是为了能在职场中一帆风顺。
什么是职业目标呢？说白了就是对于自己职业生涯的一种定位也是对自己未来发展的一种展望。就比如有的人的职业目标就是成为某某经理，这种职场上的目标是合理并且积极的，因为有了目标就有奋斗的动力和方向。那么为什么说读在职MBA能够帮助大家实现职业目标呢？因为读在职MBA所学到的很多东西都能帮助到大家，知识这种影响是长远的。
其实读MBA的价值都间接的体现是了为实现职业目标，首先说一下提升学历，我们知道学历在职场上还是敲门砖的存在，很多升职加薪的条件就包括学历这一项；其次就是管理相关知识的学习，大家可能觉得这个无关紧要，但实际上知识的学习是很重要的，因为这种价值的影响是潜移默化的，它能改变我们的思维方式和思考问题的方法；最受大家津津乐道的就是人脉的拓展，人脉在职场上还
是很重要的，人脉资源的积累能够帮助我们解决职场中的诸多问题，这种一起同窗的朋友比一些酒肉朋友要靠谱的多。
在职MBA教育的意义就在于帮助大家很好的学习管理知识，理解运用管理思维，在现实的工作中将这些理论运用得当，总而言之都是提升了个人能力，为自己的职场生涯锦上添花了。职场目标不是一步登顶的，需要大家在知识积累的过程中不断总结经验，我相信学习始终是有好处的。亚洲城市大学在职免联考MBA邀您百战归来再读书！职场目标的实现需要大家积极面对一切挑战，不断学习新的知识理论，在职MBA为大家提供了这样的平台。
当然有帮助啦，MBA是为了培养经营、管理、金融多领域融一体的通才。
读免联考MBA最直观的是学历的提升，拥有硕士学位证书。
再者就是能力的提升，现在的大部分企业在招聘时都不是单纯的追求员工的学历，更看重的是员工的能力。
所谓师傅领进门，修行在个人。一个学校就算师资力量非常优秀，但最重要的还是学习者自身的努力。
如果最后你既有了高学历，又有能力，很多公司都会向你抛出橄榄枝的。
在选择MBA院校的时候一定要选择 ___认证的正规学校，如亚洲城市大学，学历国家承认，在中国 ___官网和涉外监管网上都可以查询到的。
职业本身并没有错，成为目标也没有错，因为这个也是靠自己的努力工作成功的，而且如果做的好了确实也是很赚钱的所以应给会的
挂在墙上的一张图
王成功：“师父，你这张路线图是什么啊？”
高一帆：“这是我今天刚绘制的职业晋升路线图。这个笑脸的位置就是目前我所处于的职场职位。是不是一目了然啊。”
王成功：“师父，你画这个晋升路线图有什么用呢？”
高一帆：“这个看似简单，但是要把自己的晋升路线图画出来，可不简单哦”。
为什么要制定晋升路线图
高一帆：“主要有以下四点作用，了解全貌，清晰阶段，回顾过往，展望未来。”
我们在晋升之路上，可能有的时候都是随波逐流，根本没有察觉到我们从哪里来，将要到哪里去。如果我们能够画出自己的一张晋升路线图，至少知道我们的终点在哪里。这就相当于我们有一个远大的目标，有目标，而且看的够远，看的够清晰，我们实现目标的动力就越足，实现目标的可能性就越大。
晋升路线图绘制并不仅仅是起点和终点，还需要完善在这条路线图上的各个阶段的位置在哪里。其实就相当于给自己的终极目标进行了分解。将一个大目标分解为一个个的小目标，这样人不容易产生焦虑，行动力会更强。每个小目标实现后，自己可以获得及时反馈和奖励，有助于我们有动力继续前进下一步。
画出了完整的晋升路线图后，我们需要确定的是自己所在的位置，同时确定了我们在过去走过的道路。回首过往想想自己获得了哪些成就，在这些历程中自己收获到了哪些宝贵的经验，又有哪些教训值得反思，为后来的路做准备。
确定了自己当前在路线图上的位置，未来的道路还有哪些关口在等待着我们。需要做好哪些准备工作，需要自己完善哪些技能，知识。需要在今后的五年内、一年内、半年内、一个月内、一周内、一天完成什么项目和任务。这是我们需要重点考察的问题。
就像工作词典一样的《极简工作法则》
其实这个方法是于我最近正在阅读的一本书，叫做《极简工作法则》。它是英国作家查理德.泰普勒的人生法则系列丛书中经典畅销书。作者被誉为“个人成长”的导师。他在30年的工作生涯中涉猎了不同的领域，负责过不同的工作，他的个人成功促使其开启了传到授业解惑的旅程，与大众分享他的成功法则。
《极简工作法则》这本书是作者将自己工作中领悟的“潜规则”逐次列出，梳理出来职场成功人士的致胜诀窍。针对每个问题都有两三页的清晰阐释。就像一本词典一样，有问题按照目录查找就能够找到应对措施。内容包括：找准定位，先人一步，言行如一，制定计划等十多个方面的内容。通过不断演练这些工作法则，你会收效到升职，与同事相处更加融洽，成为下属的榜样，为公司做出更大贡献，为未来成果开创事业版图。
绘制自己的晋升路线图
在这本书中的第26条法则，讲述了晋升机制。
我们可以从这个片段中得到制定晋升路线图的五个步骤分别为确定终点和起点，明晰层级，认清现状，找出差距。
终点：向上看，找到最高职位；
起点：向下看，找到最低职位；
层级：列出最高职位和最低职位之间的所有层级；
现状：标出你目前所在的层级；
差距：列出你在到达目标之前还需要经过几个层级。
你看到的墙上的那一张地图就是我绘制的在公司内部的晋升路线图。在公司最高职位是公司总经理，公司最低职位是普通员工。两者之间的层级有普通员工、专责、后备中干、主任助理、副主任、主任、总工、副总经理、公司总经理。目前我所在的层级是后备中
干。还需要经过的层级有主任助理、副主任、主任、总工、副总经理、公司总经理。
这个绘制晋升路线图的方法不仅仅适用于职场内的晋级之路，其实它也适用于任何你想要精深的领域。
高一帆：“最近我在写书，在职场之外我最想要精深的领域是写作领域，希望自己能够成为一名畅销作家。因此按照书中片段的步骤，我梳理了自己在写作领域的晋升路线图。”
最高职位——畅销作家
最低职位——写作者
列出最高职位和最低职位间所有层级：写作者、简书作者、简书红人、出版第一本书、出版第二本书、出版第三本书、……、畅销作家
目前所在的层级：准备出版第一本书
还需要经过的层级有：出版第一本书、出版第二本书、出版第三本书、……、畅销作家
高一帆：“所以未来的路还很长，我还需要继续加油努力。”
王成功：“师父，你一定行的，我看好你。”
高一帆：“成功，你有什么想要精深的领域吗？我们可以一起来梳理你的晋升路线图。”
王成功：”我想要成为一名社群达人。”
最高职位——社群达人
最低职位——社群学习者
列出最高职位和最低职位间所有层级：社群学习者、社群积极分子、社群组织者、社群领导者、社群规划人、社群达人
目前所在的层级：社群组织者
还需要经过的层级有：社群领导者、社群规划人、社群达人
高一帆：“那你下一步就是要成为社群领导者，加油。”
如何设定目标
王成功：“师父，其实最近我特别苦恼，我想要在社群中发挥自己的力量，但是总有一种力不从心的感觉。工作，生活，社交，学习很多领域都需要我去精深，我的时间一点都不够用。”
高一帆：“这是要设定好自己的目标，正好这本书《极简工作法则》的第28条法则就讲到了设定目标的方法。”
高一帆：“有了大的方向，绘制某个领域的晋升路线图，就可以专注在某个细节点上，设定好目标，开展具体的工作内容了。所以我们既要有整体思维，也要回归到细节，就问题本身来提出解决措施。法则28给出了针对问题的解决方法。”
设定目标的“四问法”
王成功：“我现在的问题就是想要成为社群的领导者，但是自己的时间不够用。”
高一帆：“那现在解决的方案有吗？”
王成功：“我是想要在社群中发挥自己的优势，我也觉得自己具备一定的领导能力。只是现在还不够，我需要慢慢来学习。”
高一帆：“所以你的解决方案是在社群中边做边学，提升自己的领导能力。”
王成功：“是的，我需要采取的补救行动是跟着现在社群的老大学习他做事为人的方式，慢慢把他的经验都榨取干。”
高一帆：“成功，不错，有想法。那你如何避免同样的问题再次发生呢？”
王成功：“时间不够用，其实主要是优先级没有很好的确认，如果我认定了这是我的大目标，我就会花费更多的时间在社群里做事，而不会抱怨时间不够用了。会考虑缩减其他事项花费的时间，比如刷电视剧的时间。”
高一帆：“看来我们通过确定目标的四个问题，很好的梳理了你的疑惑，下次再碰到任何问题，都可以按照这个方法问自答。”
王成功：“谢谢师父，我要赶紧回家自己绘制一张职场晋升路线图。挂在卧室的墙壁上，让它赐予我力量吧。”
职业生涯目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标，包括短期目标、中期目标和长期目标。
职业生涯目标一般都是在进行个人评估、组织评估和环境评估的基础上，由组织里的部门负责人或人力资源部负责人与员工个人共同商量设定。注意生涯目标要具体明确、高低适度、留有余地，并与组织目标相一致。
1、短期目标：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识、进行哪些短期的培训或者是学习哪类的书籍、考个专业资格证书等等。
2、中期目标：般为2~5年内的目标与任务，如规划到部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理、规划到完成学历提升、或者成为行业内的专家等等。
3、长期目标：5~10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划成为某一领域或者行业的资深专家或者是职业经理人，也或者是自己开设一家小公司等等。
明确目标分类是次要的，重要的是在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。
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首先要弄清楚什么是新型职业农民，说白了指的是以农业为职业。具有一定的专业技能，达到了一定水平的现代化农业从业者，通过互联网电商的思维，扩展农产品的销售渠道，开展农产品深加工。主要分为三种类型：生产经营、专业技能、社会服务型。
终上所述你的问题提得不详细，请问你要写那种类型的发展计划呢？说句实话本人也不知怎么写才好，但如果你有足够条件的话，可以进行新农人培训。到时你就自然有路数、有计划了。
以上只是个人的一点小想法，只供参考，希望对你有所帮助。
崤山小虎第360条回答。
在服役期间应该更好的调动士官的积极性，发挥士官兵头将尾的作用。