新店开业筹备.doc
精品文档
一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●●●●●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；外墙招牌，广告许可证；
人员定岗、定编、招聘、培训工作；
店内货柜的准备、摆放规划等；
店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
精品文档
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
A ：开店计划（装修类 - 各部门）
执责
监督
距开业工作要求行任备注
人
人人
75 天初步订店铺位置推广员按照公司要求寻找开店最佳位置
60 天市场调查做出详细、准确的店位市场调查报告
55 天确定是否开店根据调查情况，高层确定是否在此地开新店
确定开业及试营业时间 5 ． 8-513
45 天规划店铺设计图
商品品类商定
人员数量确定
契约签订期限
40 天店铺开支预算敲定
供应厂商沟通
店内宣传物品制定
30 天商品布局确定
货柜装潢物品准备
25 天敲定开幕活动
精品文档人员招募
来客客源分析
确定店铺陈列道具数量
20 天厂家洽谈产品定购人员训练课程安排开业 DIM 印发
促销活动准备
宣传招标
货品上柜
15 天监控广播 \POS 机网络安
装
电话申请安装
卫生许可申请
消防合格申请
空调设备及安装
10 天人员报道职前训练
7 天开幕 DM 传达发放
5 天商品进货检查，商品上架
4 天门店 POP 、宣传布置张贴
3 天开幕物品的传达
2 天试营业（主管亲临现场）
试营业（开幕前彩排）
1 天祝贺物的摆设
人力调度及工作分配
当天开幕
B ：开店计划（设计类 - 企划组）
进程倒计工作内容责任人协助人监督人备注
定店前开业市场调查附件一签订合同到店丈量，作出原布局平面图、调整后平
前45 天面图
前 40 天调整后平面图分发到总经理、销售、采购、财务
定货柜布局
前 35 天制作货柜摆放后的平面图货柜明细前 30 天按照图纸要求，确定好货柜准备工作
前 25 天给各个厂家出宣传超标函
前 25 天提出并确定开业策划书附件二前 20 天详细的开店宣传方案
前 20 天详细的开店促销方案
前 15 天准备现场布置及开业庆典方案附件三四前 10 天门头、灯箱、室内喷绘写真地完成
前 5 天现场布置物品准备就位
前 5 天开业庆典所需物品准备就位
前 4 天橱窗设计等店内的装饰完成
前 2 天店外的装饰完成
当天典礼现场的布置完成
C：试营业计划
时间活动项目
从业人员打卡进入卖场
市场环境工作及商品整理展示
举行会议及服装仪式检查
典礼现场的布置完成
各就岗位准备销售
开业销售
卖场参观
招待会
销售作业
进行结账作业及整理卖场
卖场安全检查
员工退场
D ：开店计划（当天促销活动- 各部门）
开幕日计划
时间活动项目
从业人员打卡进入卖场
市场环境清洁工作及商品整理展示
举行会议及服装仪式检查
各就岗位，准备开幕
主管巡视
开幕前安排迎宾位置
后期各部门进行开幕前的最后准备工作
开幕典礼、鸣炮、奏乐
开业销售
打烊报告
卖场进行结账作业及整理
安全检查
退场
三．各项准备工作细分
开店管理表政府申请作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公司名称商标商标局
门店名称工商局
幸运符号
营业执照登记申请工商局
营业用电申请供电局
电话申请电信局
网络申请数据局
消防申请消防局
门头样式审核工商局
门外物品悬挂申请
开业当天秀场申请
开店管理表硬件规划执行
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公布栏发放制作
各式说明指示牌制作
制服发放制作
收银机议价采购
包装袋的采购
自动照明设施采购
保险柜议价采购
各项办公用品采购
打卡钟
传真机
桌椅准备
开店管理表水电规划执行
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注水管发包装置
水龙头发包装置
插座发包装置
线路发包装置
警铃设置线路安装
开关
风管工程
冷气机
水塔
冷气冷却水马达
动力用电申请
照明设备
消防设备
电脑管线
开店管理表验收作业执行
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注直式招牌
横式招牌
走廊招牌
走廊、卖场、天花板
走廊、卖场、地板
墙壁粉刷作业
空调
冷藏冰箱
卖场设备
照明器
自动照明设施
冷气孔管
后场设备
保险柜（箱）
灭火器
商品台架
饮水机
收银机
指示牌
插座、线路、开关
总开关电源
自动警铃系统
其他办公用品
电力供应
灯光
开店管理表清洁作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注店外招牌
店外地板
店外柱壁
店内地板
店内墙壁
各项厨房用品道具
海报架
后场环境
各项设备
营业前一日大扫除
总整理
开店管理表现场整理作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注商品储位规划
商品目录完成
商品进店入库
条理配件准备
DIM 书面咨询准备
海报、 POP 张贴挂
开店管理表促销作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注开店促销案申请
开店广告案申请
对外活动接洽
广告内容设计
DIM 发包印刷
POP 印刷
赠品、招待券印刷
媒体订购及宣传执行
书面咨询印刷
开店管理表招聘作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注用人申请案申请
人事广告内容设计
订购媒体
媒体刊出
面试
录用待定
录用通知
报到
递交有关资料
保证作业
训练课程
训练验收
分配作业
开店管理表培训作业
工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注
公司简历
公司福利、薪资制度
公司未来发展
公司规章
商品说明
卖场作业训练
销售话术训练
开幕活动内容说明
物品进出程序训练
钱财管理训练
顾客应对训练
安全防窃盗训练
收银机操作训练
卫生、清洁规定
验收进度、公布日期
顾客消费习惯介绍
附表一：
场所营业面积员工人数经营情况消费能力
附表二：
中大型小区规划面积户数及入住率销售价格居民的素质消费习惯收入人群类型
附表三：以 15 分钟为单位
地点时间车流量人流量
公交/出租私车自行/摩托男女孕妇、 0-6 岁儿童高峰时段：
目标房门前至
非高峰时段：
至
高峰时段：
至
核心商圈繁
华街道非高峰时段：
至
合计平均值
综合评价
附表四：
竞争者规模会员人数服务项目价位开店日期
推广产品促销模式营业状况装修档次
四、新店筹备流程表
1. 拓展初步确定
拓展组企划组推广组客服组销售部
●将初步选定的店址告知企划组工程
●协助拓展部进行商圈的调查；
人员；●总结并分析出周围会
●将预计费用以文字形式汇总；●对于该商圈的社区位置分析及日后
●对于选定的店进行调查，并按照商圈员布局情况；
推广计划
调查模板进行资料汇总；
采购部人力资源部物流财务部总经理
●到实地考察店铺情况，初步算出该
●根据店铺的所在位置，为店铺定级；
店整改、装修工程费用；
2. 第一次会议（开业前30 天-45 天）会议重点：根据市场调查结果，确定是否开店；工作任务：准备开店费用预算；
拓展组企划组推广组客服组销售部
●到实地考察店铺情况，并画出标准的平面图；
●以文字形式通告各部●根据图纸的分布情况，作出人
●根据实际平面图，规划出店铺的各种设计图纸（货柜摆
门新店情况；员数量、站位申请；
放图、货品摆放图、宣传设施布局图等）及相关费用；
采购部人力资源部物流财务部总经理
●对于相关部门
上报的费用进
●设定店内的基本经营行汇总及分●对于相关部门上报的费用进行
●对于新店的岗位设置，人力需求的汇总，做出工作计划；
方向、价位及品项；析；审批；
●根据各种设计图，作出工程施工进度表；
●申报所需产品报价●汇总及分析结●确定开业时间；
果上报总及管理
审批；
3. 第二次会议（开业前25 天-30 天) 会议重点：确定店铺设计方案，费用预算工作任务：工程筹备、物品准备
拓展组企划组推广客服组销售部
组
●与人力部协商定制人员组织架构；
●申报开业所需工具、表格、单据和耗●工作进程●购买货架并申报费用；
材；
跟进；●开业宣传物品的费用申报；
●与联营柜洽谈，是否需要进店及相关
条例；
物流
采购部人力资源部财务部总经理
部
●构写租赁合同，负责房屋的租赁手续办理，并到工商局办理相关手续；●将各部门
●下订单 ( 并●装修期间负责一切外部协商工作；报批费用
做供应商送●实地考查合作单位，申报耗材设备预算，选定合适施工队伍，签订合进行核对●进行审批；
货计划表 )同实施装修；报总经
●对各部门所需耗材、工具进行统计汇总，做出采买计划报财务；理；
4. 第三次会议（开业前15 天-25 天) 会议重点：确定施工方案，开始施工工作任务：确定开业促销活动
拓展组企划组推广组客服组销售部
●设计并制定开业的店外、店内宣传内容；
●与企划确定商品细部陈列
●确定门店的招标方案，并告知采购部配合；
图；
●定出宣传材料类别、数量并报价审批，开始●分别统计出开业宣传会员的数量及明细；
●工作进程跟进；●配合人力部进行人员面
印刷；●根据审批的宣传材料数量，制定推广方案；
试，并最终确定人员编
●店内货柜准备完成，随时可以进店；
制；
●店内装璜用品的设计、物品准备；
采购部人力资源部物流财务部总经理
●跟进工程实施（设定专人负责工程质量、进●配合企划对于货柜的准备工
●货品准备完成；
度）；作；●电脑收银部
●进行宣传的招标谈
●对于应聘人员面试，安排培训；●配合采购部对于货品的准备分耗材到位；
判；
●负责外墙招牌，广告许可证；工作；
5. 第四次会议（开业前10 天-15 天)会议重点：工程验收工作任务：货柜、货品进店
拓展组企划组推广组客服组销售部
●工作进程跟进；●制定开业促销方案及人员负责权限；●作出详细的促销准备工作；●针对促销活动制定培训方
●货柜进店并按设计图纸摆放；●相应作出费用预算；案；
●依照招标协议，制作宣传物品；●准备新店的客服所需表格等；●进行宣传的招标谈判；
●对进店货品货柜进行确
认；
采购部人力资源部物流部财务部总经理
●商品进店；●装修完工，验收（消防、卫生、环保）；●POS机安装完
●负责货品的摆放；●协助采购、企划货品货柜进店的人员调配；●配合采购、企划将货品、毕，网络铺设完工，
●进行宣传的招标谈●协助开业活动的人员调配；货柜运到店内；确保收银工作正
判，并签订协议；●广播、监控系统完工；常；
6. 第五次会议（开业前 5 天-10 天) 会议重点：开业活动筹备，人员分配工作任务：进行开业典礼
拓展组企划组推广组客服组销售部
●工作进程跟进；●店内的装饰工作到位（喷绘、橱窗、●组织并负责发放宣传资料；●员工各就各位，做好开业前的准备工作；
标识）；●针对促销活动给会员发短信；●确认所需物品是否到位（货品、标签、pop
●邀请相关单位参加开业典礼；●针对开业活动联系相关单位配合等）；
●完成开业活动程序及相关讲稿；完成；●准备店铺开业工作；
●确定是否需要新闻单位参加并筹备；●开业当天配合开业工作；
●负责门店外场的开业活动；
采购部人力资源部物流部财务部总经理
●配合开业工作；●负责开业当天的外围维护（工商、城
●配合开业工
●邀请相关厂家参加开业典管等）；●配合开业工作；
作；
礼；●负责活动当天的人员安排；
7. 第六次会议（开业后的第一个经理会)会议重点：对于开店全过程进行总结
开店建设流程图
初步联络
考察评估
可行性报告
签订合同
制定经营计划
证照办理工程设计装修招募培训员工安装后台设备准备开店竣工验收
正式开业
餐饮新店开业前期筹备
餐饮新店开业前期筹备 餐厅开业前期的工作计划纲领 一、确定餐厅各区域主要功能及布局 根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。 二、设计餐厅组织机构 要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》 三、制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部，在制定餐厅采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1、本餐厅的建筑特点 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。 2、行业标准和市场定位 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位 餐挺总经理应从本饭店的实际出发，根据设计的档次标准，同时还应根据本饭店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要；婚宴市场的产品。 4、行业发展趋势 餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。 5、其它情况 在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，餐厅在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》 四、协助采购 这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大，餐厅总经理应密切关注并适
新店开业促销活动策划方案
新店开业促销活动策划方案 新店开业活动方案 前言 本新店开业方案是海之蓝品牌服装专卖店新店开张宣传活动的指导性专案策划，在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌专卖体系，如何确保“首战必胜”是海之蓝新店开业的首要问题。解决海之蓝专卖店成功开业问题必须采取“人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式，在“礼宾”、“会员”、“幸运”、“娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过“低买高送，交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 第一部分新店开业的目的 “促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在“销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以海之蓝的新店开业必须采取“舍弃毛利，确保顾客人流、销售额”以确保“人气”为策划之根本。 1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。 2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，“人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分新店开业活动行为 作为海之蓝专卖店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知名度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；
某公司开业庆典详细工作流程(策划方案及活动流程)备课讲稿
某公司开业庆典策划方案及活动流程： 首先非常感谢贵公司能够给予我们这次合作的机会。在与贵公司初次的接触中，我们对贵公司有了一个简单的了解，由于时间较仓促，我们在开业庆典的策划上只是做了一个大体的策划提纲。在进一步对贵公司的了解中，我们会不断的进行完善。 一、预期目标 目标一：使****有限公司开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来关注此次活动。 目标二：加深****有限公司在消费者心目中的印象。 目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 目标四：增强内部员工对公司的信心。 目标五：在同行业中做到更大更强，成为行业内的领军企业 目标六：通过此次开业典礼将向媒体及社会各界传达****有限公司新厂正式开业的信息及展示企业实力，预示企业的发展将有一个好的开端。 此方案设计及制作方面是中国传统庆典礼仪的典范，内外以红、黄、金、蓝四色为主 又能体现节日的喜庆，同时还展现了企业的主色调。树立了企业的品牌形象。 此方案的落实与执行需经双方的详细沟通并不断的完善，希望与贵公司合作顺利。 二、开业庆典的目的 1、对内作用：通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。 2、对外作用：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。 3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在同行业中的知名度和影响力。 三、开业庆典的主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，我们还是以中国传统的庆典礼仪方式，来庆祝公司的开业，会给参加庆典的贵宾留下美好的印象。 四、时间流程的安排 ****有限公司开业庆典议程策划案 开业庆典时间：2006年10月21日，星期六 9：00~9：30双方做最后一次检查，所有现场工作人员须到位（包括电源、声控系统、工作人员就位、人员的服装整洁等） 9∶30～10∶00嘉宾进场，到签到处签到，会场入口舞狮表演。
新店筹备流程
新 店 筹 备 流 程 店铺素材提供 确 认 回 复 商品订购沟通 营运物品清单拟定 新店开业活动策划 店铺工商营业执照申请 店铺电话安装申请 设定规划构思 商品清单拟定 营运物品清单确认 活动方案确认 图 纸 设 计 装修物料清单拟定 商品清单确认 宣传物料设计 宣传物料制作 客户付款确认 新店开业申请 施工指导、跟踪 施工合同签订 店铺税务登记证申请 试营业（开业） 活动组织、推广 人 员 招 募 店铺宽带安装申请 店铺通讯设备安装及测试 店铺其他相关证件办理 店铺通讯设备申购 人 员 培 训 店铺银行POS 机申请 商 品 陈 列 商品物品到货确认、入账 活 动 总 评 人 员 定 位 工 程 验 收 客户自行采购 装修物料配送 店铺组织架构 商品、营运物品配送 人员配备、设定 薪酬标准制定
新店开业的工作筹备流程 一、开业部工作加盟店 1、工作开始时间 （1）招商部与客户签订合同后，需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理，招商部工作结束； （2）区域经理填写开店申请表，并经总经办审批后，将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部，区域经理工作结束； （3）开业部收到以上所有文件时，工作正式开始；开业部严格按照收到的文件进行开业筹备，因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失，开业部不承担责任。 备注：合同以外的其它对客户的支持政策，需要开业部予以配合的，需提交相应的文件（签呈、政策内容等）。 2、信息沟通工作 （1）开业部工作正式开始后，及时知会公司相应部门，并提供需要该部门配合的工作计划表； （2）各部门（除工程部）以收到工作计划表为工作开展时间，以工作计划表为依据；期间需要开业部进行协调的，各部门应及时知会开业部。 （3）开业筹备期间，工作计划若有变动，开业部应该及时通知相应部门。 3、协调工作 开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。公司对外的工作，如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作，应该由公司相应的专门部门负责。 4、开业物料准备 （1）开业部在收到工程部提供的平面图3日内，根据加盟合同上确定的物料返还金额，拟定开业配送清单。经过加盟商签字确定后，并经市场部、财务部、
门店开业策划方案
来就送，XX门店X月X日开业大酬宾 一、活动背景：XX公司于X年成立，经过多年的发展公司规模不断壮大，企业欣欣向荣。现为进一步拓宽市场，决定在X建立X公司专卖店。以门店为辐射带动整个市场的发展。 二、活动时间：X月X日 三、活动目的： 1、热烈庆祝X店盛大开业。 2、提高X公司在X地市场的知名度。 3、增加X公司产品的销售量。 四、活动目标：XX人群，随着人们生活水平的不断提高...... 五、活动方式： 1、进店有礼 来就送，凡在开业当天进店顾客，均可获得XX产品。 2、买就送 A、凡进店顾客单次购物满68元，即可再获赠价值X元X产品。 B、进店顾客单次购买非特价产品满100元，特价产品满200元，非特价与特价产品（含一种特价品和多种非特价品与一种非特价品和多种特价品两种情况）一起购满150元，即可获20元现金券两张。此项与A项同时进行。 3、超低特价限量购 两款超低特价大放送： X产品原价：X 特价：X（限X瓶）。 X产品原价：X 特价：X（限X瓶）。 4、超值礼盒特惠购 节庆送礼佳品，礼盒满100元立减20元，满200元立减40，满300元立减60元......依此类推。同时还可获得。 推荐礼盒： 5、好礼限量拿 纸条上写有一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖字样。统一放入抽奖箱中，凡在店内进行了消费的顾客都可进行抽奖，奖励当场兑换。 设立一等奖X名，奖励 二等奖X名，奖励
三等奖X名，奖励 纪念奖若干名，奖励 六、活动准备 1、活动前期准备： 在确定开店时间前三日内进行试营业 2、物料准备 横幅，POP，宣传单页，花篮，鞭炮，拱形门，现金券，赠品（，音箱，纸条，抽奖箱。 七、费用预算 横幅：X元 鞭炮：X元 花篮：X 音箱：（租）X元 拱形门：X元 赠品：X元 其它：X元 合计： 八：开店流程 前一天，人员物资全部到位 开业当天： 7：00开业筹备人员全部到位 7：00-8:45全体人员进行活动装饰 9：00正式开业 9：01以后正式进入营业时间 17：00开始撤消装饰
公司开业庆典策划书4篇
公司开业庆典策划书4篇公司开业庆典策划书1 一、开业活动目的： 1、确立装修公司的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现装修公司的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强装修公司在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： (1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将市区楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入开业现场顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖
励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。 2、宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显(关键词：低价/环保/品质/服务)。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。 三、开业活动促销内容的设计： 首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。 四、开业活动现场氛围的营造： 拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。 公司开业庆典策划书2 一、前言
新店开业筹备方案
新店开业筹备计划书 一、活动意义 新店开业无论就单店未来的销量和市场的影响，还是对开华农业的品牌宣传、渠道拓展都是至关重要的一步。其意义不言而喻，而开业活动更是难得的冲量收获之机，因此本次开业活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。 二、活动目的 1.展现开华农业的实力，树立形象，扩大行业影响力。 2.品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础。 3.促进销售，提升销量。 4.为发展长期会员奠定基础。 三、活动细则 （1）前期宣传准备 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎，准备工作要充分做到位。 前期宣传方式： 1.微信提前告知（8月6日开业大酬宾） 8月3号起每天发布消息告知微信读者开业消息
2.杭州三家门店贴出开业告知海报 3.报纸刊登全城寻找“8·6”活动（单页夹报） 作用：夹报发行的宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。 基本信息提供： 标题：“8·6”你在哪儿？我们在找你！ 主要内容： 开华农业新店开业大酬宾，只要你的车牌号、手机号、身份证号末尾两位数字或者生日是8月6日，都可以来我店领取丰厚礼品! 8月6日，带着你的相关证件，赶快来文一路号领取，我们在这里等你！ 含有1个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份！ 含有2个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份！ 含有3个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份+粮油一瓶！ 含有4个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份+粮油一瓶+现金券！ 8月6日，我们不见不散！ 4.上街发放宣传单（选择文一路周边高档小区） 8月3日制作宣传单，确定发放宣传单的小区以及发单人员 8月4日—5日发放宣传单
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划 工程节点 运营节点 工作重点 备注：所有的方案节点依据均以商业项目工程竣工验收交房时间为标准，如不能按时交房，所有方案节点工作将会顺延。 运营规划期 开业前14个月 竣工交房 运营筹建期 1、商业装修管理制度及流程 2、行政管理制度及流程汇编 3、商场营业管理制度及流程 4、物业管理制度及流程 5、统一收银制度及流程 6、售后服务管控制度 7、应急管控体系 1、商家入场装修审核及办理 2、装修现场监控管理 3、商场开荒清洁及开业氛围布置 正常运营期 1、开业活动现场监控管理 2、商场设备运行监控 3、竞品卖场调查分析 4、经营数据统计分析 开业前一个月 试营业 主体封顶 开业前8个月 运营规划 正式开业 正负零 运营筹建 开业前4个月 运营启动 入场装修期 1、岗位设置及人力资源配备方案 2、员工管理手册 3、各部门岗位职责 4、入职培训及岗位培训 5、物业、消防专业上岗培训 建筑规划 景观规划 设备规划 策略规划 1、商业动线规划方案 2、楼层平面商铺划分方案 3、商场内外装修设计建议 1、商场广告位、LED 设计建议 2、场内灯光、小品设置建议 3、场地绿化、氛围包装设计建议 4、VI 系统设计要求 1、中央空调设计规划 2、安防、消防、弱电系统设计建议 3、银企合作方案及统一收银规划方案 1、运营市场定位报告 2、运营策略服务方案 3、运营组织架构规划 4、费用体系构成评估报告 5、运营成本及收益测算 6、后期运营推广方案 7、电商平台建设方案 8、广告位租赁管理方案 团队筹建 制度筹建 1、部门组织构架方案 2、各部门工作管理手册 3、绩效考核方案 体系搭建 1、导购手册设计 2、工装设计及采购方案 3、经营物料准备 4、物业物料准备 5、推广物料准备 物料准备 物业实施 活动实施 1、商家入驻证照办理 2、商场员工开业培训 3、商家营业员业务培训 4、试运营检测 1、开业庆典活动方案 2、开业组织筹备方案 3、开业活动彩排 4、活动物料准备 经营实施 环节实施
新店开业准备活动方案计划
新店开业活动方案 作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势（地方电视台、报纸、DM单、海报）。营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 第一部分[新店开业的目的] 1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。 2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分[新店开业活动行为] 作为鞋服装店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；(5)欢快性等。 其主要行为是： （一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者； （二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。 （三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。 （四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。 第三部分[活动细则] 一、活动主题： 新店、新礼、新时尚 新店添时尚、折上加折、礼中送礼 时尚新店、好礼相见 二、活动时间： 活动周期：开业之日起十天（关键是前5天） 选择周六或周日、最好是节假日开业。 三、活动对象： 25-40岁的社会各阶层人士； 本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些女性消费。
新店开业筹备
新店开业筹备 “万事俱备，只欠东风。”万事俱备，当然是指开店筹备，东风当然是指成功的开业。其次，开店成功营运三要素：客流量，成交率和客单价。所以，任何开店筹备都是围绕这些因素。 1.万事俱备 1)开店准备： 装修， 货品配备：钻石，玉器，K金，铂金，黄金，珍珠，银饰 人员招聘培训：值班经理2名，值班主管2名，员工10-15名，收银2名 开业宣传 开业计划等。 2)人员安排： a.开业前两天，保证足够人手。员工给一定补贴，要求全体上场； b.可请平民模特（以平时常见各种着装<不同年龄段，风格>佩戴瑞红首饰），或者专业模特，身穿红色旗袍等礼服佩戴瑞红首饰（配合媒体拍照）； c.名人到场：如媒体主持人，文化名人等公众人物。 3)物料准备：各类促销物料，企划物料； 4)店面布置：这些事项需要提前一个月以上向商场申请要支持和资源，大部分免费。 a.门口红地毯：建议从电梯口铺到店面柜台（7-30天，需商场审批） b.充气拱门：租赁（开业3-7天） c.鲜花花篮：至少8对（商场门口和店面周边，可邀请朋友送） d.开业吊旗：商场过道悬挂（7-30天） e.商场显示屏广告：播放公司周年酒会，公益片等视频； f.广播广告：开业三天不定时播放品牌介绍和活动内容； g.开业立牌：商场大门口（一般是拉网展架或行架喷绘形式，3-7天） h.电梯，扶梯，立柱等公用位置：商场申请，可临时性张贴海报。 5)开业宣传： a.公司：公司网站出新闻报道和开店祝贺；通过公司VIP系统为当地VIP发送短信邀请； b.各店面庆贺促销联动：本省其他连锁店（自营和加盟）设立祝贺开店小KT板，并可顺势做一定促销活动； c.DM单：可让员工带兼职学生派发宣传单：社区，商圈路口，商场门口（开业前3天），注意人员形象和派送对象； d.广告投放：单店不提倡大规模投放，可针对部分社区和小区，以及银行、移动、女子会所等客户群； e.媒体开业报道：硬广，软文（可以红包，以货抵款，赞助等形式），邀请媒体开业当天来拍照、拍摄和报道； f.休闲娱乐频道主持人配饰赞助：以货抵款，赞助等形式； g.异业联盟：影楼红妆（和影楼合作推出红妆拍摄新项目），服装联合展示和组合促销，汽
店铺开业活动方案
（一）店铺开业活动执行方案 一、活动主题： 1.千份开业礼包大派送 2.钜惠让利抢先秒 3.满额返现实惠多 4.全商城满58元免运费 5.购物即有机会获得三个月零食拼盘大礼包 二、活动目的： 1.商城平台宣传，提高网站流量和知名度； 2.通过互动游戏的形式，提高访客的关注和兴趣；以既得利益为前提，提高网站的注 册率； 3.通过全网包邮、特惠返现及三个月零食拼盘活动，拉动网站的成交率。 三、活动时间：2014年10月18日—10月24日 四、活动平台：商城首页翻页广告——落地页 五、活动形式：限时礼包、特价限购、满额返现、全网包邮、购物送礼 六、活动细则： 1.活动流程及规则 一重礼，每日10点、12点、22点，点燃礼炮的前100名参与者，即可获得开业礼包；二重礼，甄选特惠产品，每个产品每个ID仅限购买一份；
三重礼，全场商品（参加活动的产品除外），消费满49元以上（含49元），立返5元；满99元以上（含99元），立返10元；满199元以上（含199元），立返30元（消费金额不包括邮费）。 礼上礼：（1）全商城店铺消费满58元包邮； （2）购物即有机会获赠3个月零食拼盘大礼包活动 2.一重礼奖项设置：8支红豆酷 七、市场推广： 1.线上推广（图文信息发布）： 站内推广：商城首页广告位 站外推广：店铺官方微信、微博、贴吧、QQ群、论坛、漂流瓶 2.线下推广（发单）： 1.活动页面：开业活动页面、“满额减现”广告位及落地页 2.宣传文稿：推广文稿约5篇 3.开业礼品：XX酷16800条，合28箱【1箱：30条×20盒】及快递箱 九、费用预算：
1.开业礼包成本及快递费用预算： 每日300份，7天，共计2100份 每份礼品，8条，单价1元，合8元（16800条，合28箱【1箱：30条×20盒】）礼品金额：16800元 如快递费用，以同城5元计算，单笔费用总计9元 以异地10元计算，单笔费用合计14元 因快递因素不确定，快递费用在10500元至21000元之间；一重礼费用总计18900元至29400元； 2.开业宣传单 宣传单取整150000，单价8分，合计12000元 3.总结：预算最低为30900元，最高为41400元。 十、时间推荐表 （二）店铺开业活动执行方案 一、活动主题：零食酷开业有礼送百万红包
新店开业筹备计划
开业筹备计划 一、店长工作安排 1、人员招聘，名单，及岗位安排人事资料提交，完成时间，最后期限。 2、店长，部长，厨房主管，到位，完成时间，最后期限。 3、员工到位且完成培训，及员工手册宣导完成最后期限。 4、员工宿舍到位，及宿舍配置，确保在正式前一个星期可以顺利入住，完成最后期限。 5、申请备用金，完成最后期限（店长完成，负责跟进） 6、垃圾清运，纸皮回收，潲水处理，完成最后期限（店长完成，负责跟进） 7，厨房人员名单，岗位，底薪，明细提交，完成最后期限。 8，员工健康证办理，时间完成期限 9，员工餐及宿舍水电费用提前申款时间完成期限。 10，餐厅桌位，布局图纸完成时间，（提交店长作为客群分析，提升客单价依据）。 11，信息IT，监控，门店无线WIFI,完成安装，完成最后期限。 12,，收银文具购买。 13，员工定岗，定编，开业前技能考核，评估定岗完成时间。 14，商圈分析，客群分析，门店同类周边竞争优劣势分析，物业分析，店铺正常营业黄金时间段分析，比如同期淡季旺季盈利分析，（主要是看我们的回收期，以及抗风险能力）当天黄金时间段分析，（主要是看高峰时间点，提前准备，减少流失，用餐时长，客群是情侣型居多，还是家庭聚餐型居多，是否需要调整桌位，(店长负责跟进，列出完成时间）。 二、采购工作跟进 1、提前申请酒水，饮料，冰箱，确保开业前入场； 2、桌子，椅子，电磁炉，提前预定，确保并提前入场； 3、厨房用具用品采购完成，完成最后期限 4、热水器空调安装（功率大小同操作间相应），完成最后期限 5、制定采购物料清单，及时跟进和后补物料完成期限 6、在制定物资采购清单时，采购清单的设计必须规范：部门、编号、物品名称、规格、 单位、数量、完成时间，备注等。
商场开业筹备策划方案
商场开业筹备策划方案 一、策划前提 商场正处在前期筹备阶段，各部门任务重，工作繁多，为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性，各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。 二、策划的目的 希望各部门明确工作目标和方向，少走弯路，从而提高我们商场的结合实力，使商场在未求的商场竞争中更富个性，更具竞争力。 三、策划的意义 强化商场的整体形象，将商场的各种活动（对内、对外）综合在一起，形成强大的竞争团体，保持商场各种行为的一致性，有计划、有步骤，按程序规范执行，从而使我们各种活动的执行更加有效。 四、公司现阶段之需求。 需求一套严格完整的操作规范作为我们全体员工的指导思想。需要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。 五、行销研究 （1）消费者研究 人口要素： 目标群体大，近10万居住人口，预算目标消费群体将达6万人，有着广阔的消费市场。 环境因素： 消费习惯：目标消费群体还没有形成固定的消费习惯，易于刺激诱导消费。 （2）市场竞争分析：
市场竞争越来越激烈，企业的任何优势者是暂时的，现根据各地区各大中型商场都使出浑身解数，在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫，但总的来说企业文化都不是十分重要，几家重视企业文化的商场也越来越被消费者所认可，但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看，参差不齐，所以企业理念的灌输和企业文化的培训至关重要。 六、营销研究 七、营销组合 商品定位：以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流，合理配置，做到商品多，品种齐，“一站式”买齐。 质量承诺：拒绝假冒伪劣。 差异化策略：根据目标群体的消费能力及习惯，实行合理的商品配置，做到： 同样的商品，不一样的价格， 同样的商品，质量绝对保证， 同样的商品，不一样的新鲜度， 同样的购物，享受不一样的服务。 专业渠道：利用我们商场自有优势，吸引更多的适销货源，多元化资本动作战略，拓宽融货渠道，优化供应链。 八、发展战略（走品牌规模化发展之路） 1、利用我们商场的环境优势，消费潜力优势，联合供应商，发挥优势互补的组合效应，合理利用场内外优势，做好场内外的促销活动。 2、通过差异化的推广策略，塑造具有拭鞲鲂缘纳坛⌒滦蜗蟆 3、通过个性化的服务，全面提高顾客满意度。
开业活动策划方案
开业活动策划方案 一、开业活动目的： 1、确立万路达的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现万路达专卖店的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强万路达专卖店在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引消费者与媒体视线，提高传播效果和销售业绩。 二、前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： （一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者； （二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。 （三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。 （四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。 小区入户宣传： 这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： （1）分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前一个月内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 （2）将所在地域楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 （3）入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导
开业庆典策划书标准范本_1
方案编号：LX-FS-A26888 开业庆典策划书标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
开业庆典策划书标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 店将于年月日上午时分隆重开业，其由于特殊的地理位置和环境，我们为了迅速扩大其在消费人群中的影响力和号召力，体现出我们此次开业的主题，特拟此开业策划书。 一、开业主题 店开张大吉！ 二、专卖店内布置 专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题：一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。 1、店内pop及产品展示，主要突出开业的喜庆氛围。
三、店外布置 1、三色气球拱门 2、花篮及花卉 3、放置音响设备 4、礼炮点发 四、活动安排 1、dm海报单赠送：在开业期间，凭dm海报购买满元送一个； 2、活动期间本店陈列的所有商品折优惠。 五、开业宣传 1、在月日，用dm单的形式向社会及周边的特定消费人群及商铺发放，利用其中的广告宣传和人群的从众心理宣传本店的开业方式及对消费者的让利情况。 dm单派发 共计：人，dm单共计：3000张 派发时间：年月日上午
新店开业活动策划方案-模板
新店开业活动策划方案 一、开业活动目的： 1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传： 这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： (1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客沟通，确认来店参加开业活动。 2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。 发布内容： a、开业信息：时间、地点、标题、预约(可提供提前预约) b、优惠活动内容
公司开业庆典策划方案
公司开业庆典策划方案 篇一:公司开业庆典策划方案 一、前言 开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准,活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。 通过本次开业及嘉宾酒会活动,体现出杭州XX 酒业公司“豪门酱香美味经典”的主旨和品味在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度,建立品牌忠诚度,让潜在客群实质化 并树立业界领军地位。 二、活动程序 本策划案由两部分组成:开业庆典、促销活动 杭州XX 酒业公司开业庆典活动方案 杭州XX 酒业公司主会场布置设想如下: A宝圧厶，? 1、舞台: 舞台搭建在杭州XX 酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场,广场左边用15 米的大型拱门（两楼中间位置）烘托气氛。由于天气较热,在广场正中央, “中南大厦”大门前约搭建150 平米左右的遮阳棚。 红地毯从拱门一直延伸至遮阳棚。拱门到遮阳棚处设两位迎宾,作为迎宾大道,边上摆小花盆 主舞台设在中南国际大厦南门处,以已在的台阶上方平台（三米左右）作为舞台,后设背景墙遮住现有的玻璃门,上铺红色地毯,。舞台左右摆音响、中间摆立式话筒,舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀（包括台下）。 2、音响全套:一套2主箱,2 返听,1调音台及机柜全套。 3、背景架搭建:6米长*3 米高框架结构。 4、遮阳棚搭建:离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚,面积为10 米*15 米。左边设一入口。 5、桌椅摆放:遮阳棚内整体铺上红地毯,摆放100 张椅子供嘉宾就坐。 6、迎宾区:遮阳棚里面设 4 位迎宾人员,为来宾引导座位,发放矿泉水。 7、拱型门:中南国际广场左侧设一个15 米宽的拱形门。（广告语参考）: 广告导语:
新店开业活动策划书怎么写
新店开业活动策划书怎么写 一、开业活动目得： ⑴确立专卖店得公众形象，赢得各大媒体得关注，新店开业活动方案。 ⑵通过开业活动聚集人气，展现贝亚克得全新形象，提高知名度。 ⑶通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地得影响，推动销售工作。 ⑷通过独特得活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传方案： 开业活动得成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动得成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推延开业，也不要在前期宣传上草率。 前期宣传得方式和详细操作： ⑴小区入户宣传： 这是最直接也是最有效得操作手段，但也是最复杂得方法。详细操作： （1）分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，假如条件限制一个人一组也可以。宣传组得目得只是在开业之前两周内，通过和顾客得一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客得详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。
（2）将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争得指标为引导进入专卖店顾客得数量和签单顾客得数量。表现优异得给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员得积极性。 （3）入户宣传得内容：公司得概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客得基本情况和意愿、邀约入店。值得注意得是，了解到准顾客得情况后要搜集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到适宜得切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。 ⑵报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主习题明显。制作要体现出品牌得档次来。切忌使用红、黄单色印刷得传单形式，没有档次。 发布内容： a、开业信息：时间、地点、题目、预约电话（可提供提前预约） b、优惠活动内容 c、企业相关信息，文化内涵为主 d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放得信息 作用：夹报发行得宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，目的客户群明确，有噱头必然会引起公众得注意，并很乐意参加新店开张举行得活动，由此到达宣传得效果。 夹带媒体：《××报》
公司开业庆典活动策划方案
公司开业庆典活动策划方案 公司开业真是可喜可贺，本文为本次活动作方案，仅供大家参考。 一.活动目的 1.确定公司形象 2.介绍公司主营业务和发展历史 3.通过开业活动提高知名度，加强业内合作 4.加强职工信息，提高企业自身素质 5.以产生良好的新闻效益，社会效益为目的 二.活动前期准备 1.嘉宾的邀请：嘉宾邀请是一是活动中极其重要的一环。为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在嘉宾邀请工作上必须精心选择对象，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人上门邀请。 2.开业庆典广告宣传内容：开业告示要写明内容,即*****开业庆典活动在何时何地举行，介绍有关的建设规划，经营理念，服务宗旨。 广告媒体安排：在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件以及广告计划书，印制好派发的礼品袋，宣传资料。 3.会标和标语的制作：由主办方复制会标的尺寸内容 4.成立专门的筹备小组，实行组长负责制责任分工到人，实行倒计时工作制。
(1)提前5天左右需要完成的工作： ①制定详细的活动方案，并上报上级各部门审核、修改。 ②确定承办广告公司，就相关承办内容签订承办合同。 ③召开一到两期筹委会，就细节问题进一步商定。 ④按照项目实施的方案要求广告宣传工作开始运作，第一批媒体广告开始投放。 (2)提前3天需要完成的工作： ①发送请帖邀请各界人士参与本次开业庆典。 ②各种活动用品(印刷品，礼品等)应完成制作，由专人负责保管。 ③承办方方面完成活动所需物品的前期制作工作。 (3)活动开始前2天完成 ①提前2天，承办方完成现场的布置工作，完成所有条幅，彩旗，灯杆旗等的安装工作。 ②提前2天，完成主席台的搭建布置工作，完成主会场签到处，指示牌，嘉宾桌椅，音箱的摆设布置。完成花篮、花牌、礼宾花的制作工作，完成花篮，花牌，盆花的布置工作。 (4)活动当天实施工作 ①上午6:00公司所有内部人员和工作人员到达现场，做最后的检查。 ②上午7:00所有保安人员到位 ③上午8:00所有礼仪小姐、演艺人员、迎宾小姐到位 ④上午8:30主持人、记者到场 ⑤上午9:00嘉宾陆续到场，迎宾小姐协助佩戴胸花，并且引导工作进场，同时乐队也开始奏乐迎宾。 三.活动内容 1.活动地点：酒店 2.活动时间:9:00—11:00 3.活动流程： (1)9：00迎宾小姐引导重要领导嘉宾签到进场 (2)9:15迎宾小姐接待各位公司领导、商业伙伴就座
发廊新店开业活动方案
1、美容美发店新店开张促销活动方案 导语：新店幵张你是不是还在为如何宣传而苫恼呢？不用担心，下面我们来介绍几款宣传方式。根据顾客选择美容院的标准，美容院在开业初期的促销应围绕如下几点来组织。 1.1店头广告 我们的顾客就往我们身边，可是他们并不认识我们。那么，可以通过什么方法让顾客认识我们,最简单的方法就是利用我们平常各种店头广告了。 店头广告是体现一个店的综合桌质的窗口.店周围卫生状况是顾客审视消费环境的一个重要因素：绝对不要用传统的方式(如红色纸)去张贴海报，店内要常备马克笔及白色蜡光纸，每当一个新的活动成通告需要告知顾客，即可在固定的位置张贴；在店门口我们可以让顾客了解到一些他们感兴趣的资讯如收费标准、服务项目与技术内容，以吸引顾客。 店头广告是为来往的人群所设置的.宜釆用鲜明的色彩吸引人们。内容文章多为优惠、促销公告及季节性美容知识等。店头广告的目的是为了给客人一个明确的印象，清楚本店经营内容及风格。 1.2散发宜传品 宣传品可以足优患券、代金券，也可以足纯粹关于美容知识的宣传，旨在让顾客不断了解最新的美容知识以产生兴趣，吸引其注意力。 1.3异类结盟广告 让异类经营者以答谢顾客的形式推广本店服务，永远是一种较为聪明的推广方法，使用这种方法一定要找出一种互惠互利的模式，否则没有人会为你做宣传。 以下举几种异类结盟活动的方法：^ （1）凡在其店购物(消费）达xxx元者可参加本店有奖活动： （2）凡在其店购物(消费〉达xxx元者可获本店价值多少元代金券一张; （3）本店老客户可到本店领取美容咨洵资料一本(高消费场所可用此种方法）： （4）本店老客户可获本公司举办顾客活动入场券一张； *可用的方法有很多种，但这些方法必须有一个共性：就是给美容院带来实际利益。 1.4内部寻找客源 当你有一个好的注意，你会想到和朋友们分亨。当你有了一项好的美容注意，你为什么不和朋友分享呢，仅仅因为这个生意是你自己的吗？ 开业时最需要的是人气，请你的朋友来享受你的优滋，如果他有能力，吸引他成为你的客户；如果他没有消费能力，吸引他成为你的宣传员；将自己的生意，和朋友共享，会获取朋友的帮助和尊重。将这个方法也教给你的员工，让他们在开业时开发属于向己的客源，给予宽松的提成政策，会收到良好的效果。丨， 1.5报刊广告 除非联合起来，否则做报刊广告的必要性不是很大。 需要注意的是，所有的开业活动都是为吸引客源而准备，但是开发客源并不是我们的终结目的，我们的目的是通过引导顾客消费来盈利，那么配合客源进店后的消费引导工作很重要：顾客的消费心理是复杂的，会受很多因素的影响，如是否有适合自己的经营项目、产品品质的感受、产品价格是否适中，服务人员专业素质、服务细节的影响，店内是否安静等。篇二：美发店开业活动方案 美发店开业活动方案 1、开业7天购买vds或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元染发服务； 2、进店消费即送瑛派儿旅行套装一份（男：洗发水一支、护发素一支；女：洗发水一支、护发素一支、弹力素一支）； 3、开业7天消费即送会员储值卡，存100送20，存300送80，存500送130，同时以后项目享受会员价6.8折优惠，产品享受会员价7.5折优惠； 4、开业7天记次卡优惠办理：150元（15次）洗头卡，仅售100元(15次)，； 5、米兰炫低温生化烫一次，送价值68元弹簧素一瓶；