一通三防隐患排查整改记录

一通三防隐患排查整改记录
一通三防隐患排查整改记录

一通三防隐患排查整改记录

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

?

2021版煤矿安全隐患大排查方案

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021版煤矿安全隐患大排查方 案 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021版煤矿安全隐患大排查方案 为认真落实《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》,进一步加大安全监管力度,全面落实安全生产责任制,全力排查治理事故隐患,坚决杜绝和防范类各类似事故的发生,保持我矿安全生产形势持续稳定,结合我矿实际,特制定安全隐患大排查方案。 一、总体目标 深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及国家、河南省、两级公司关于安全生产工作的重要指示精神,以落实治本攻坚规定为重点,扎实开展隐患大排查活动,全力消除事故隐患,有效防范和坚决遏制各类事故发生,持续保持我矿安全生产稳定形势。 二、组织领导 为确保安全隐患排查工作顺利实施,矿成立安全隐患排查实施

方案领导小组。 组长:矿长党委书记 副组长:矿班子副职 成员:副总工程师、科室、区队主要负责人 领导小组下设六个排查组及办公室。办公室设在安检科,负责安全隐患排查工作总体实施与协调工作,相关科室根据本方案要求积极开展安全隐患排查工作。 第一组(“一通三防”、爆破排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第二组(地测防治水排查组) 组长: 副组长: 成员:

一通三防专项检查实施方案

“一通三防专项检查实施方案根据蒙泰集团要求满来梁煤业公司关于开“一通三防”专项检查活动的精神,为进一步加强煤矿建设“一通三防”管理,适应矿井灾害防治工作的新情况、新变化,有效防止“一通三防”事故发生,经研究决定我矿将开展“一通三防“专项检查,特制定“一通三防”实施方案、 一、成立“一通三防”专项检查领导小组 为确保方案的顺利实施,特成立“一通三防”专项检查工作领导小组: 组长:王文光 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部,负责协调组织、总结“一通三防”隐患排查工作。 办公室主任:通风副总田世明电话 组长是此次专项安全隐患排查工作的第一责任人,负责全面工作的协调指挥。 副组长是“一通三防”检查工作的具体责任人,负责通风系统、各作业地点通风系统隐患排查工作的组织实施。 成员是“一通三防”隐患排查工作的执行者,直接负责具体工作的操作。 二、检查时间:

2017年3月1日——2017年月日,分为两个阶段:第一阶段是年月日至年月日,第二阶段是年月日至年5月日,第三阶段是年月日至年月日, 三、工作内容: 1、责任分工:矿长是“一通三防“专项排查工作的第一责任人,要严格履行职责,对排查问题的整改落实全面负责。各科室负责人要对施工现场和主副井各作业地点的通风设施进行全面隐患排查,对发现的问题要现场立即整改,不能立即整改的,要制定方案,下达“五定”原则,明确整改措施,落实责任人及整改时限,逐条逐项分解,彻底整改落实到位。 2、“一通三防”的安全管理。要健全以总工程师为首的技术责任体系,督促施工单位建立“一通三防”管理机构,专业人员配备齐全。通风管理:通风设施安装合理,局部通风机风筒要专人负责挂牌管理,严禁随意停开。出风口至工作面的距离要符合安全规程的要求,严禁无风微风作业。瓦斯防治:严格执行瓦斯巡回检查制度,瓦检员必须在工作面交接班,严禁脱岗、虚报、漏报、漏检,做到手册、牌板、调度日报“三对口”。严格瓦斯排放制度,瓦斯排放要有专人制定措施,严禁“一风吹”。防火方面:加强和完善防灭火措施,配齐配足消防器材,实行挂牌管理。严格执行火工品管理制度,加强机电管理,防治电火花。对410 3、4104采空区进行全面测风,保证采空区无漏风。对地面采空区上方进行定时巡查,确保地面无漏风处。粉尘防治:完善防尘供水系统,严禁干式打眼,加强防尘设施巡查维护工作。

煤矿安全隐患大排查方案范本

整体解决方案系列 煤矿安全隐患大排查方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14299煤矿安全隐患大排查方案 Coal Mine Safety Hazard Examination Scheme 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为认真落实《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》,进一步加大安全监管力度,全面落实安全生产责任制,全力排查治理事故隐患,坚决杜绝和防范类各类似事故的发生,保持我矿安全生产形势持续稳定,结合我矿实际,特制定安全隐患大排查方案。 一、总体目标 深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及国家、河南省、两级公司关于安全生产工作的重要指示精神,以落实治本攻坚规定为重点,扎实开展隐患大排查活动,全力消除事故隐患,有效防范和坚决遏制各类事故发生,持续保持我矿安全生产稳定形势。

二、组织领导 为确保安全隐患排查工作顺利实施,矿成立安全隐患排查实施方案领导小组。 组长:矿长党委书记 副组长:矿班子副职 成员:副总工程师、科室、区队主要负责人 领导小组下设六个排查组及办公室。办公室设在安检科,负责安全隐患排查工作总体实施与协调工作,相关科室根据本方案要求积极开展安全隐患排查工作。 第一组(“一通三防”、爆破排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第二组(地测防治水排查组) 组长: 副组长: 成员:

联系人: 第三组(顶板排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第四组(机电、运输排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第五组(安全管理排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第六组(建设项目排查组) 组长:

一通三防隐患排查治理管理制度

山西煤炭运销集团七一煤业有限公司 “一通三防”隐患排查治理管理制度 隐患是事故的前奏,消灭隐患就是消灭事故,为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实煤矿安全生产责任,及时发现和消灭煤矿事故隐患,预防煤矿安全生产事故发生,保障职工的生命安全和煤矿安全生产,我矿成立了以矿长为组长,副矿长为副组长,各科室为成员的“一通三防”隐患排查治理专职机构,高度重视隐患排查治理工作,认真组织各单位,依照煤矿安全规程和相关制度,结合本矿实际,编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。根据省局《山西省煤矿安全生产隐患排查治理工作考核办法(试行)》等规定,结合本矿实际,制定“一通三防”隐患排查治理制度。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指生产、基建矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定 第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大

隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。 第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长:总工程师 成员:各副总工程师、一通三防部、生产科、安监科、基建科、机电科、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状,及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核,组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导,协助制定整改方案,根据审批权限划分,审核治理措施,评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任,按照有关规定

“一通三防”隐患排查管理制度

“一通三防”隐患排查管理制度 第一章总则 第1条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。根据山西省《关于切实做好煤矿安全生产隐患排查治理工作的通知》、《山西省煤矿安全生产隐患排查治理工作考核办法(试行)》等规定,制定鑫峪沟集团企业管理有限公司,“一通三防”隐患排查治理制度。 第2条本办法所称“一通三防”隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第3条本办法适用于鑫峪沟集团企业管理有限公司及各子公司。 第二章隐患认定

第4条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排出的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排出的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难以排出的隐患。 第5条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。 第6条“一通三防”隐患认定办法详见附件1. 第三章组织机构及职责 第7条公司成立“一通三防”隐患排查治理组 组长:公司总工程师 副组长:通防副总 成员:安全副总、机电副总、生产副总、通防副总工程师、通防部长、安监部长、调度室主任、机电部长、技术部长。

“一通三防”隐患排查治理专业组办公室设在通防部,办公室主任由通防部长担任,负责“一通三防”日常隐患排查治理工作汇总、跟踪落实等工作。 “一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1.公司本身是“一通三防”隐患排查治理的责任主体,总工程师对“一通三防”隐患排查治理工作负责。 2.切实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任,按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作,及时发现和消除“一通三防”各类隐患。 3.定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查“一通三防”隐患。 4.对“一通三防”重大隐患,明确治理方法和措施、资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格督促按期整改落实到位。 5.对隐患排查治理过程中存在的普遍问题、典型问题要及时给予通报,对隐患整改落实情况进行跟踪管理,对难以整改的问题进行集体协商处理意见或由集团协助处理。 6.建立“一通三防”隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动员工发现和排除“一通三防”隐患。对发现、排除和举报“一通三防”隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

“一通三防”隐患排查治理管理制度1

“一通三防”隐患排査治理管理制度 隐患是事故的前奏,消灭隐患就是消灭事故,为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实煤矿安全生产责任,及时发现和消灭煤矿事故隐患,预防煤矿安全生产事故发生,保障职工的生命安全和煤矿安全生产,我矿成立了以矿长为组长,副矿长为副组长,各科室为成员的“一通三防”隐患排查治理专职机构,高度重视隐患排查治理工作,认真组织各单位,依照煤矿安全规程和相关制度,结合本矿实际,编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。根据省局《山西省煤矿安全生产隐患排查治理工作考核办法(试行)》等规定, 结合本矿实际,制定“一通三防”隐患排查治理制度。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指生产、基建矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定 第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。

第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。 第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长:总工程师 成员:各副总工程师、一通三防部、生产科、安监科、基建科、机电科、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方而存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状,及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核,组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导,协助制定整改方案,根据审批权限划分,审核治理措施,评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任,按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作,及时发现和消除“一通三防”各类隐患。

一通三防隐患排查治理方案

“一通三防”隐患排查治理专项行动的 实施方案 为了全面贯彻落实国家、省、市、县有关政策要求,根据县局“关于印发《全县煤矿“一通三防”隐患排查治理专项行动实施方案》的通知(石煤安字[2010]31号)文件要求,我矿决定立即组织开展“一通三防”隐患排查治理专项行动,特制定如下实施方案: 一、治理目标: 通过积极响应这次关于在全县煤矿展开“一通三防”隐患排查治理专项行动,能使我矿“一通三防”工作得到显著提升,工人工作环境得到明显改善,工作人员的操作技能及思想素质得到进一步加强。 使我矿通风系统得到优化,降低通风阻力、费用,提高通风效益,各点风速都符合有关规定,通风设施更加安全可靠:瓦斯管理得到进一步加强;防尘、防火设施能责任到人并按有关规定安装、落实到位,定期进行检查和维护,保证各通风设施时时刻刻正常运行。 二、人员组织: 组长: 常务副组长: 副组长: 办公室主任:

成员: 三、实施步骤及具体分工: 实施步骤: 1、由通风科明确此次行动的目标、内容、职责分工、重点任务,及信息流程、隐患排查流程,及时间安培,并经过六长审核。 2、由组长组织召开具体会议,进行分工,明确责任,将文件精神及方案传答落实下去。 3、通风与安监在各组长领导下,负责组织各队成员进行隐患排查及治理并督促各项措施的落实,对各种信息进行整理及上报。 具体分工: 1、组长:对此次行动全面负责,是此次专项治理的第一责任人,研究和解决治理过程中出现的问题,确保人、财、物及时满足排查治理的需要,确保各项工作落实到位。 2、常务副组长:对此次行动负技术总责任,必须把好隐患排查治理方案的编制、安全技术措施审批、组织实施、治理验收等。 3、各分管副矿长对其各自分管区域内有关隐患排查治理方面的工作分工负责,协调配合,检查督促各项安全措施的落实。 4、各科队长:积极配合各分管副矿长对其分管区域内有关排查治理方面工作直接负责,积极配合,互相协作,并深入井下

一通三防隐患排查治理管理制度

“一通三防”隐患排查制度 编制:通风防治水队

“一通三防”隐患排查治理制度 隐患是事故的前奏,消灭隐患就是消灭事故,为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实煤矿安全生产责任,及时发现和消灭煤矿事故隐患,预防煤矿安全生产事故发生,保障职工的生命安全和煤矿安全生产,高度重视隐患排查治理工作,依照煤矿安全规程和相关制度,结合本矿实际,编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定

第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、《煤矿安全规程》和煤矿通风行业AQ 标准等相关规定。 第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长:总工程师 成员:分管副矿长、通风科、工程科、安全管理科、机电科、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状,及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核,组织优化通

一通三防隐患排查治理管理制度

一通三防隐患排查治理管理制度 一通三防隐患排查治理管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,本着通风无小事,及时发现和消灭煤矿一通三防问题隐患,有效预防煤矿一通三防事故的原则,我矿高度重视一通三防隐患排查治理工作,成立了以矿长为组长,副矿长、总工为副组长,各科室为成员的“一通三防”隐患排查治理机构,认真组织各单位,依照煤矿安全规程和相关制度,结合本矿实际,编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。根据省局《山西省煤矿安全生产隐患排查治理工作考核办法》、煤矿瓦斯工作“十条禁令”等规定,结合本矿实际,制定了“一通三防”隐患排查治理制度。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指生产、基建矿井违反通风相关安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致通风事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和

重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患; 重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。 第三章组织机构及职责第六条成立“一通三防”隐患排查治理专业组组长:矿长副组长:副矿长总工程师成员:各副总工程师、一通三防科、生产科、安监科、基建科、机电科、调度室等“一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状,及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核,组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导,协助制定整改方案,根据审批权限划分,审核治理措施,评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。

6、一通三防隐患排查管理制度

一通三防隐患排查管理制度 隐患是事故的前奏,消灭隐患就是消灭事故,为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实煤矿安全生产责任,及时发现和消灭煤矿事故隐患,预防煤矿安全生产事故发生,保障职工的生命安全和煤矿安全生产,高度重视隐患排查治理工作,依照煤矿安全规程和相关制度,结合本矿实际,编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指基建矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定 第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第四条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定

办法(试行)》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。 第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长:总工程师 成员:分管副矿长、一通三防科、技术科、安监处、机电设备科、调度指挥中心、地测防治水中心等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责: 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状,及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核,组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导,协助制定整改方案,根据审批权限划分,审核治理措施,评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任,按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作,及时发现和消除“一通三防”各类隐患。 6、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度,定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。

一通三防隐患排查方案

主焦煤业公司 通风部“一通三防”隐患排查 通风部 2010年1月7日 “一通三防”隐患排查方案

为进一步加强“一通三防”工作,深入推进安全升级管理,有效防止“一通三防”事故的发生,保证矿井的安全生产,根据我公司的实际情况,制定“一通三防”隐患排查方案。 一、排查目的 检查全井下通风系统是否合理,通风设施是否符合标准,各地区风量配备是否符合要求,地面各种资料是否齐全,是否按照要求编写和管理。另外还要对员工的不安全行为和物的不安全状态等进行排查。 二、排查地区及范围 全井下各地区的通风系统,通风设施完好情况,各种风量是否符合要求等,是否能够满足矿井安全生产的需要,地面各种资料、图纸。 井下炸药库各种安全设施,各种台帐的要求记录,各地区现场使用情况。 三、排查时间 2010年1月7日 四、参加人员 带队领导:*********** 成员:********************** 五、排查方法及分工 (一)排查方法:

对井下系统排查,地面资料分析。 (二)具体分工 1、王麦林负责地面技术资料的检查。 2、韩兆彦、李连举负责对井下炸药库,各掘进工作面以及矿井回风巷进行排查。 3、关学锋、许卫东负责井下瓦斯抽放泵站,21141回采工作面以及皮带巷进行排查。 六、排查内容 (一) 本次一通三防排查主要内容有以下10个方面: 1、矿井主要进风、回风巷巷道情况。 2、矿用主要通风机运转是否稳定、矿井通风负压、等积孔是否符合规定。 3、检查通风系统图纸,矿井各种地点通风设施设置是否合理,是否存在漏风现象和设置不合理情况。 4、采掘工作面(硐室)供风量要符合《煤矿安全规程》和《作业规程》的规定。 5、是否存在不合理或无措施的串连通风。 6、进回风巷失修长度,巷道最小处断面通风、长度。 7、采掘工作面回风巷是否与采空区回风侧顺向交接。 8、巷道杂物堆积情况,通风断面与原断面的比例。 9、瓦斯监控系统是否正常,各传感器是否按照《规程》要求使用,瓦斯检定仪器是否能正常使用。

安全隐患排查整治百日专项行动实施方案

安全隐患排查整治百日专项行动实施方案 根据xxx文件精神要求,为深入贯彻落实“科学发展,安全发展”,做好我矿安全隐患排查整治百日专项行动工作,认真开展隐患排查治理,及时发现消除各类安全隐患,防止各类事故发生,为党的十八大胜利召开创造一个良好的社会环境,制定具体实施方案如下: 一、奋斗目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化企业安全生产主体责任,促进党和国家关于安全生产法律法规、方针政策以及县政府、公司关于安全生产各项活动的落实,以隐患排查为主线,以“一通三防”、顶板、机运、防治水、现场管理为重点,以“管理、装备、培训”三并重为保障,以安全精细化、安全质量标准化管理和班组建设的深入开展为根本,抓“三违”、除隐患,有效遏制较大事故,坚决杜绝重特大事故,确保我矿安全建设。 二、机构和职责 为保证安全隐患排查整治百日专项行动顺利开展,成立安全隐患排查整治百日专项行动领导组,对全矿安全生产隐患大排查大整治百日专项行动进行统一领导,研究解决百日安全生产隐患大排查大整治中存在的问题。

组长:矿长 副组长:各分管副矿长 成员:各职能科室及各生产辅助队组 组长对安全隐患排查整治百日专项行动全面负责,保证安全隐患排查整治百日专项行动顺利开展;各副组长对分管业务范围的专项行动工作负责;各成员对本部门(队)的专项行动负责,保证安全隐患排查整治百日专项行动方案的实施和落实。 领导组下设办公室,办公室设在安监科,主任由安监科长白卫俊兼任,负责安全隐患排查整治百日专项行动期间的信息收集、整理和报送工作,对安全隐患排查整治百日专项行动的各项工作完成情况及安全措施执行情况进行监督。 联系人:xxx 联系电话:xxx 内线:xxx 三、安全隐患排查整治百日专项行动时间安排 1.第一阶段(6月1日到6月15日)

一通三防专项整治实施方案

陕西神木圪柳沟矿业有限公司 关于开展“一通三防”专项整治工作方案二O一八年五月十五日

会审意见

陕西神木圪柳沟矿业有限公司 关于开展“一通三防”专项整治工作方案为了进一步加强我矿“一通三防”工作的整改和治理工作,使其管理再上一个台阶,促进我矿安全基础工作,不断提升一通三防的安全管理水平,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,针对我矿具体情况,制定本实施方案。 一、指导思想 按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立安全是最大的效益的理念,落实“一通三防”管理制度,建立健全隐患排查的长效机制,制定行之有效的防治灾害的措施。为本公司的安全发展提供可靠保障。 二、组织机构 为确保我矿一通三防专项整治工作的顺利开展,取得实效,达到预期目的,特成立专项整治工作领导小组。 组长:郭福全 副组长:孟飞、付延利、刘玉贵、高永强 成员:陈启军、杜子孝、林育刚、武鹏程、任廘玲、杨延召、郝文安 领导小组下设专项整治工作办公室,任廘玲兼任办公室主任,具体负责专项整治工作的组织、协调等工作。 组长负责领导全矿“一通三防”指挥协调工作;各副组长认真抓好各分管范围内的工作;各成员在各分管领导的指挥领导下,应认真地履行好各项工作的开展落实情况,使“一通三防”工作层层分解,层层落实,做到人人责任明确,各负其责,并由专项办公室负责监督检查工作的进展落实情况,确保矿井建设的各项工作顺利进行。 三、工作目标

进一步完善井下通风设施确保矿井通风系统合理,加强瓦斯、防尘和防灭火现场技术管理,不断改善煤矿安全生产技术条件,杜绝瓦斯、煤尘等事故的发生,实现公司安全生产。 四、总体思路 以“查死角、堵漏洞、除隐患、严管理、强技术”为主题,分工协作,各负其责,跟踪问效,落实到位。 五、专项整治时间 专项整治起止时间从2018年5月15到12月31日止。 六、专项整治检查工作重点 (一)整治范围 全矿井井上主风机房、变电所、工业广场等。井下各采掘巷道、掘、运、风、电各个环节,特别是通风系统的布置和安排,及各通风设施、设备完好等落实情况。 (二)具体工作: 1、通风管理:建立健全通风系统,强化通风管理,严格按照《煤矿“一通三防”安全监察实施细则》、《煤矿安全规程》的规定,完善合理通风系统。 (1)根据矿井实际进风量,安排井下工作面的个数,合理分配风量,加强通风设施管理,保证设施符合标准,保证通风系统安全、可靠、稳定。检查井下是否存在无风、微风或风量不足作业等现象,(2)局部通风管理情况:保证局部通风机安装、位置、最低风速符合规程规定,保证掘进工作面新鲜风量符合规程要求,不得出现喝循环风,杜绝不合理的串联通风;局扇要有专人管理,杜绝无计划停风,认真落实三专两闭锁,双风机双电源自动切换;狠抓风筒管理,风筒吊挂平直,接头严密,无破口,无反接头,拐弯设弯头,不准拐死弯,异径风筒要用过渡节,提高局部通风的可靠性。 (3)严格执行测风制度,每旬测风情况,并及时填写测风报表

2019“一通三防”隐患排查治理实施规划

山西古县安吉欣源安吉欣源煤业有限公司文件安欣煤字[2019] 号签发人: 2019年度“一通三防”隐患排查治理 实施规划 各单位: 为全面贯彻落实党的十九大精神,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照上级文件要求,全面落实矿井通防安全生产责任,及时发现和消灭各类通防事故隐患,预防安全生产事故发生,保障职工的生命安全和煤矿安全生产,确保矿井“一通三防”工作的长治久安,特制定2019年度“一通三防”隐患排查治理实施规划,望各单位认真执行。 专此通知 附件:《2019年度“一通三防”隐患排查治理实施规划》 二O一九年元月六日主题词:关于一通三防工作通知 报送:各部室各区队 山西古县安吉欣源煤业有限公司2019年元月六日印发

附件: 山西古县安吉欣源煤业有限公司 2019年度“一通三防”隐患排查治理 实施规划 山西古县安吉欣源煤业有限公司成立了以经理为组长,总工程师为副组长,通防副总为常务副组长,公司其他班子成员、各单位主要负责人及通风科全体成员为成员的“一通三防”隐患排查治理专职机构,管理办公室设在通防科,通防科长任办公室主任,负责“一通三防”隐患排查治理工作的组织协调管理。 “一通三防”隐患排查治理领导小组 组长:黄玉祥 副组长:刘敏 常务副组长:陈建 成员:公司班子成员、各单位负责人及通防科成员等 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理,建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,从根本上杜绝事故发生。根据公司安全事故隐患排查治理文件等规定,结合本矿实际,制定“一通三防”隐患排查治理制度。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定,

加油站安全隐患排查整改记录本(全面版)

安 全 隐 患 排 查 记 录 本 加油站年月日

目录 安全生产事故隐患排查制度 (1) 加油站事故隐患汇总登记台账 (2) 安全隐患排查整改记录表 (3) 安全隐患整改照片记录 (4)

安全生产事故隐患排查制度 安全生产事故隐患排查治理管理制度为强化安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少事故发生,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令)、《省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》等规章、文件规定,特制定本管理制度。 一、事故隐患排查治理责任制度 (一)认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 (二)主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 (三)安全生产管理部门具体负责生产经营单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 (四)明确生产经营单位所属的各相关管理部门、(冲压车间、维修车间)及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责,并认真落实。 二、事故隐患定期排查分析制度 (一)实施事故隐患排查与安全生产检查相结合,对生产经营单位进行定期排查与经常性排查。 (二)每月进行一次定期排查,排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 (三)每月召开一次事故隐患排查分析会议,会议由安全生产管理部门,和企业主要负责人召集,相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究,部署下一阶段工作,并做好会议记录。

三、事故隐患治理和监控制度 (一)对排查出的各类事故隐患,安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐》。 (二)对一般事故隐患,由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入,由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案,经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施,并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 (三)在事故隐患整改过程中,应当采取相应的安全防措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 (一)对排查出的重大事故隐患,主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估,确定事故隐患的类别和具体等级(一级重大、二级重大、三级重大),并提出整改措施建议。 (二)对评估确定为重大的事故隐患,及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后,报当地主管部门或安全生产监管部门。 (三)及时组织编制重大事故隐患治理方案,方案应包括以下容: 1、隐患概况;

煤矿一通三防安全隐患自查整改方案范本

***煤业有限责任公司 “一通三防”安全隐患自查整改方案 年月

目录 一、隐患整改领导小组及职责 (3) 二、领导小组成员分工及其相关职责 (3) 三、矿井目前的安全生产现状 (4) 四、隐患排查线路 (4) 五、隐患及问题 (5) 六、隐患整改的总体安排 (6) 七、隐患整改 (6) 八、安全措施: (8)

*****煤业有限责任公司 隐患整改方案 为了我矿2019年春节后复工复产工作顺利进行,同时确保复工复产期间的安全生产工作, 4月2日由矿井技术负责人组织相关矿领导、一通三防专业技术人员、(区)队负责人对矿井全覆盖一通三防隐患综合排查,排查出隐患共计12条,我矿严格按照隐患整改“五落实”的原则,特编制隐患整改方案如下: 一、隐患整改领导小组及职责 (一)成立隐患整改领导小组 组长:**(矿长) 副组长:**(技术负责人)、**安全矿长) 成员:************ 隐患治理工作小组办公室设在安全管理科,安全副矿长***任办公室主任,全面负责隐患整改工作安排。安全管理科科长***任副主任,负责隐患排查跟踪督促具体工作,安全管理科负责治理收集、图文采集、汇总各种信息资料,定期向领导小组汇报。 二、领导小组成员分工及其相关职责 1、组长**负责标准化建设期间人、财、物的全力保障保障工作 2、副组长***负责隐患整改的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作,隐患整改过程中的安全技术措施、方案的编制、审批、贯彻学习督查各岗位人员的整改落实情况和验收、总结等工作,负责整改期间人、财、物的保障。 5、生产副矿长负责隐患整改过程中的人员组织和安排,参加验收和总结等工作。

一通三防专项检查实施方案

桐梓县松坎道角煤矿 “一通三防”专项自查实施方案

二O一四年六月十三日

桐梓县松坎道角煤矿 “一通三防”专项自查实施方案 根据贵州吉利能源投资有限公司贵吉能投安字〔2014〕40号《关于落实市安监局《遵安监发【2014】76号文》开展“一通三防”专项检查工作的安排》和贵州省煤矿安全监察局《关于立即开展全省煤矿“一通三防”专项检查的紧急通知》(黔安监煤矿【2014】18号)文件通知要求,深刻汲取“5.25”六枝工矿集团玉舍煤业有限公司11182(Ⅱ)机巷底板抽放巷误穿煤层后煤与瓦斯突出和“6.11”六枝工矿集团公司 所属贵州 华隆煤业有限公司新华分公司1601回风顺槽2号联络巷煤与瓦斯突出两起事故教训,牢固树立红线意识和安全发展的理念,摆正安全和生产的关系,将事故消灭在萌芽之中,保证矿井安全生产有序进行,经矿委会研究决定开展全矿“一通三防”专项自查,现将有关事宜通知如下: 一、指导思想 通过本次专项自查活动,进一步强化安全“红线”意识,充分认识抓好“一通三防”的建设和管理的重要性,检查以“一通三防”为重点,加强对煤矿“一通三防”隐患的排查和排除力度,提高煤矿安全生产基础条件,提升抵御发生事故的能力,有效遏止安全事故的发生,确保煤矿安全生产。 二、组织领导 为切实做好“一通三防”专项自查工作,构建排查、监督、反馈机制,形成查、改、验、罚的体系,特成立煤矿“一通三防”专项自查工作领导小组,负责对我矿“一通三防”专项自查工作的统一安排部署,对专项自查中遇到的突出问题进行处理。 组长:张大华

副组长:唐德科敖亨敏 成员:姚其昌吴显琴肖勇蒋朝义杨飞帅 李献烈张勇广俱元王先绪罗德富 张启富及各施工队负责人。 领导小组下设办公室在通防科,负责协调组织、总结“一通三防”隐患排查和日常资料搜集和汇总上报工作。 办公室主任:李献烈 三、责任分工: 1、组长是此次“一通三防”专项自查的第一责任人,负责全面工作的协调指挥。 2、副组长是“一通三防”专项自查的具体责任人,负责通风系统、各作业地点通风系统隐患排查工作的组织实施。 3、成员是“一通三防”专项自查工作的执行者,直接负责具体工作的操作。 4、各施工区队长是各作业地点“一通三防”专项自查的第一责任人,对发现的问题要明确整改措施,落实责任人及整改时限,逐条逐项分解,彻底整改落实到位。 四、“一通三防”专项自查时间 2014年6月14日 五、“一通三防”专项自查检查内容 1、矿井“一通三防”管理机构、管理制度和责任制是否建立,人员配备是否满足规定;瓦检员、通风工、主通风机操作工等特种作业人员是否持证上岗,证件是否有效。是否配备足够数量的“一通三防”安全检测仪表,安全检测仪表是否有煤矿矿用产品安全标志,并按照有关规定及时进行维修、检定、校正,是否能正常使用,是否灵敏可靠。 2、矿井通风系统是否做到“系统合理、设施完好、风量充足、风流

“一通三防”专项隐患排查实施方案示范文本

“一通三防”专项隐患排查实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

“一通三防”专项隐患排查实施方案示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据矿部4月份工作总结会议研究决定,结合四川省 近期连续两起瓦斯事故的警示教育,我矿定于20xx年5月 8日,由矿长牵头,组织技术负责人及安全副矿长等相关管 理人员开展一次“一通三防”隐患排查治理行动,为保障 我矿这次“一通三防”隐患排查治理工作的有序开展,认 真落实好本次“一通三防”隐患排查治理工作,结合我矿 实际情况,特制定本实施方案: 一、指导思想 为认真贯彻实施新修订的《安全生产法》,以落实 “双七条”为重点,促使我矿安全形势持续稳定好转。通 过这次全面排查整改,达到隐患全面查清,底数全面摸

清,问题全面弄清,措施全面制定,整改全面到位,工作全面落实,为实现煤矿安全的根本好转创造条件。 二、组织领导与工作分工 成立“一通三防”隐患排查治理行动领导小组: 组长:唐正欢(矿长) 副组长:王家军(安全副矿长) 胡棚(技术负责人) 何德友(生产副矿长) 涂文健(机电副矿长) 成员:张军杰(安全科长)、谢方中(通风科长)、黎玉东(掘进队长)、李兴祥(机电科长)、张立志(运输队长)、董中明(综合科长)、庄雄(技术副科长)领导小组下设办公室,“一通三防”隐患排查治理办公室设在通风科办公室,王家军任办公室主任,负责本次“一通三防”隐患排查治理台帐,登记、整改、回头查等

“一通三防”专项隐患排查实施方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K6934 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX “一通三防”专项隐患排查实施方案标准版本

“一通三防”专项隐患排查实施方 案标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 根据矿部4月份工作总结会议研究决定,结合四川省近期连续两起瓦斯事故的警示教育,我矿定于20xx年5月8日,由矿长牵头,组织技术负责人及安全副矿长等相关管理人员开展一次“一通三防”隐患排查治理行动,为保障我矿这次“一通三防”隐患排查治理工作的有序开展,认真落实好本次“一通三防”隐患排查治理工作,结合我矿实际情况,特制定本实施方案: 一、指导思想 为认真贯彻实施新修订的《安全生产法》,以落

实“双七条”为重点,促使我矿安全形势持续稳定好转。通过这次全面排查整改,达到隐患全面查清,底数全面摸清,问题全面弄清,措施全面制定,整改全面到位,工作全面落实,为实现煤矿安全的根本好转创造条件。 二、组织领导与工作分工 成立“一通三防”隐患排查治理行动领导小组:组长:唐正欢(矿长) 副组长:王家军(安全副矿长) 胡棚(技术负责人) 何德友(生产副矿长) 涂文健(机电副矿长) 成员:张军杰(安全科长)、谢方中(通风科长)、黎玉东(掘进队长)、李兴祥(机电科长)、张立志(运输队长)、董中明(综合科长)、庄雄

(技术副科长) 领导小组下设办公室,“一通三防”隐患排查治理办公室设在通风科办公室,王家军任办公室主任,负责本次“一通三防”隐患排查治理台帐,登记、整改、回头查等管理工作,总结通报“一通三防”隐患排查治理工作进展情况。 排查治理行动领导小组组长唐正欢对此次“一通三防”隐患排查治理工作全面负责,确保安全投入。 副组长何德友、王家军、涂文健、胡棚具体负责此次“一通三防”隐患排查治理行动的统筹安排、安全技术措施制定、监督工作开展进度、汇总工作情况、牵头整改验收。 三、工作目标 全面排查治理“一通三防”方面的安全隐患,重点排查机电设备、提升运输、顶板管理、火工品管理

相关文档
最新文档