岗位职责-技术服务工程师
技术服务工程师岗位说明书
技术工程师岗位职责说明书
技术工程师岗位职责说明书 手机软件开发工程师是进行手机应用程序开发、手机视频播放器开发、手机游戏开发等一系列开发设计并提供现场技术支持的专业技术人员。 公司链路规化、网络结构整体布局，包位、熔接纤芯色普资料的整理，网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收; 及时反馈技术处理过程中的异常情况，及时向部门负责人、服务开发PM、客户经理等相关人员报警;同时，主动协调资源推动问题解决; 不同的岗位有不同的职责，为大家搜集了3篇“采购工程师的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 对实验室内的物品负保管责任，特别是各类化工试剂，应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。 客服班长的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比; 有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质，具有团队合作精神;熟悉网络技术，了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识，掌握项目管理的基本知识，了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识，熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力，具备较强的逻辑思维能力，良好的沟通协调能力，较好的语言表达能力，较好的文字处理能力。 技术工程师岗位职责说明书 岗位要求 1、本科或以上学历 2、五年以上相关工作经验，有危险废物行业经验者更佳 3、较强的车间管理能力和技术能力，熟悉油品、溶剂、三废处理方法 4、工作认真负责，有较强的沟通能力及管理协调能力 5、良好的英语听说读写能力。 6、持有工程师资格证书。工作范围 1、负责公司车间生产管理相关事宜 2、负责生产技术研究、质量保证
汽车行业项目工程师工作职责
项目部工作任务 1.技术输入 1.1掌握项目信息，客户需求，将整理后资料传递给项目组并确认。---项目工程师 2.项目评审 组织公司相关部门对新项目进行项目评审。根据公司实际能力、潜力销售。---项目工程师2.1评审通过：项目展开 2.2评审未过：项目停止 3.报价基础 3.1工艺拟定：DL图，基础数据分析，初步模具价格(详见报价基础表) ---项目工程师（注：必要的产品由销售工程师组织设计科及相关人员进行工艺分析，汇总后提供报价基础） 4.报价单及审批 科学报价：结合本公司及客户实际情况做报价，领导审批后报价并存档。---项目工程师5.报价跟踪---项目工程师 对新项目报价进行及时跟踪，了解客户动态。 已中标项目：输入顾客正式“生产准备用”技术文件、相关资料 未中标项目：了解顾客动态，分析原因。 6.合同签订： 双方达成共识，进行合同签订。---项目工程师7.订单评审： 客户订单：---项目工程师（1）能按时完成客户订单：OK （2）不能按时完成客户订单：信息传递销售，销售与客户沟通，反聩沟通结果。 8.问题反聩（样品） 客户反馈产品质量等相关信息，销售及时通知各部门。进行整改。---项目工程师（主管） 9.发票及结算 回款等相关信息及时反馈给财务部门。---项目工程师（主管） 10.资料存档 销售合同、订单，与客户签署协议等相关信息统一存档。---项目主管
开发项目（组）岗位职责 部门经理（组长）： 1.按公司年度方针有针对性延续、巩固、开发顾客； 2.人员的培训、管理与考核； 3.销售统计和销售分析； 4.核对报价表及实际成本表，并给予建议； 5.对项目进行督促，协调各方面资源，保证项目顺利完成； 6.阶段性分析顾客状态，为高层决策提供准确、可靠的数据及信息； 7.着重营造团队之间相互协作精神； 8项目开发进度的掌握，项目的分配，管理与考核。外委模具价格协议签定。 9.相关资料的收集、整理、归档、备份； 向部长负责。 项目工程师： 1.能够独立完成前期报价工作，结合公司现状计算实际成本及报价； 1.1复杂程度一般的项目：由销售工程师提供报价基础，并完成前期报价工作； 1.2 大项目及复杂程度高的项目：组织设计科及相关人员进行工艺分析，销售工程师汇总后 做好报价基础并完成报价； 2.将中标项目信息，客户需求；将产品信息、技术资料传递给项目主管； 3.对新项目进行密切跟踪并了解项目进度情况。； 4.订单及时跟踪；顾客问题及时处理； 5.发票及相关资料及时取送； 6.各部门之间的密切配合，相互协作； 7.部门主管临时委派的其他工作 向部门主管负责。 ； 向部门主管负责。 2.项目主管： 项目中标后，产品开发过程、试制过程全程有效管理。 1：项目启动：组织各部门对新项目进行评审，确定推进方向： 1.1：外委：开始选厂报价（二家以上），组织价格评审。工艺评审。外委厂家全程监控。 1.2：内制：工艺评审。项目展开全程监控。 2：项目小组：确立项目小组成员。项目主管对项目小组成员全程督促。 （项目小组成员包括：设计负责人，质量负责人，制作加工负责人，采购负责人。生产负责人，物流负责人）。 职责： 2技术输入及传递： 2.1接受销售工程师对中标项目相关输入。 2.2将中标项目传递给设计科，质保科，制造科，测量室及项目小组成员。 2.3将过程中掌握的信息资料及时发放项目小组相关成员。
土建主管工程师岗位职责范本
岗位说明书系列 土建主管工程师岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-68232土建主管工程师岗位职责 Civil engineering engineer position duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 土建主管工程师岗位工作职责 1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。 2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。 3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。 4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。 5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进了解为项目顺利开展打下良好基础。
6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。 7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。 8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。 10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。 11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。 12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。 13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就
网络工程师年度个人工作总结的范文(通用版)
网络工程师年度个人工作总结的范文(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
网络工程师年度个人工作总结的范文(通用 版) 首先说说工作态度，因为态度决定一切。 自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。 自20XX年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建
设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务. 一,良好的思想政治表现 我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。 二,负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作网络工程师试题 加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识 三,不断加强理论学习，拓展知识领域 潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本
总工程师岗位职责说明书
总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料： 岗位名称：总工程师 总工程师隶属部门：新产品开发部 总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理 总工程师工资等级：28级 总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位：无 总工程师分析日期：2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造
1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导； （三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务； （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。
项目工程师岗位职责(共11篇)
篇一：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。 11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。 13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。 14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。 篇二：项目管理工程师职位说明书 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 岗位编号： 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇三：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合
信息中心网络工程师岗位说明书
某公司网络工程师（一级）行为标准 1网络管理 1.1解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障； 1.2对计算机局域网进行简单的维护； 某公司网络工程师（一级）资格标准 1.知识： 1.1专业知识：计算机相关专业知识； 1.2企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2.技能： 1.3专业技能：熟练掌握Windows98/2000，Office2000等常用软件，并且懂得基本软 硬件维护，熟悉局域网的相关知识； 1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力； 3经验：3个月以上的计算机维护经验； 某公司网络工程师（一级）培训要点 1培训要点：计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展方向的培训； 2培训方式：企业内训、在职培训；
某公司网络工程师（二级）行为标准 1 网络管理 独立解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障； 对计算机局域网进行维护和管理； 某公司网络工程师（二级）资格标准 1知识： 专业知识：要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，并掌握相关的初步理论知识。 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2技能： 专业技能： 2.1熟悉下列主流操作系统(Unix、Linux、Windows)中的配置和管理 2.2安装和维护各种常用小型局域网的物理设备 2.3配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数 2.4配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器 2.5配置PC机和各种常用小型局域网连接到Internet 2.6保证各种常用小型局域网正常运行 通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力 3经验：网络管理一年及以上相关工作经验。 某公司网络工程师（二级）培训要点 1培训要点：MCSE，网络安全培训 2培训方式：送外培训，在职培训
土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责 职责描述： 1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。 2 、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修) 3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。 主要职责： 1、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。 2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。 3、拟定本人学习计划，不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。 4、负责完成本人应负责的合同的签订，督促其他部门及人员应当完成的前置性工作，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行，具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。 在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约
的，可暂停合同款拨付并可向其开具罚单，报公司领导审批后，移交财务。 5、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。 6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作，报上级领导审定后实施。 7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查，并督促部门人员办理公司规定的相关手续后，报上级领导审定。 8、参加工程会议与监理例会，掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题，提出解决办法，报上级领导审定。 9、施工准备阶段： （1）、在项目确定大致位置后选定规划设计单位前，委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标，将项目用地图标定在电子版地形图上。 拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划，以便工程的顺利实施。 （2）考察和推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位，出具考察报告，报主管领导审核。 招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案、审查施工组织设计、施工进度计划及劳动力计划是否合理，
网络工程师岗位职责
网络工程师岗位职责 1、规划、设计、搭建、维护整个公司的网络环境； 2、持续改进日常操作以及优化公司网络的管理，跟踪网络互连技术发展，合理运用新技术，制定并优化公司网络互连规范； 3、主要参与公司网络环境所有网络设备的日常检查、检修、替换和保修，建立网络系统例行检查和维护，维护并保证公司网络正常的运行环境，及时发现异常情况并处理； 4、遵循既定的操作流程，配合公司其它部门对IT机房的管理； 5、根据用户部门的相关要求按照规范进行网络设备的互连，制定或调整ACL规则，应用到相应端口，并配合安全人员进行测试；交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽公司不用的端口，通过机房路由器的ARP绑定，MAC过滤，QOS设置等安全设置细化设置，阻止ARP类病毒影响公司网络，防止个人和外单位人员私自改IP地址访问公司内部局域网和盗用外网资源，保证公司所有工作电脑和服务器的安全正常工作，在细化IP流量限速的同时，允许每IP 通道借用空闲的带宽，提高上网速度，保证网络顺畅，有效利用公司网络带宽； 6、监控并分析所有公司网络出口的流量信息，收集网络设备的关键syslog信息并进行分析； 7、分配、指导和监督网络工程的日常工作。 8、负责公司服务器的搭建、管理与维护； 9、对OA、CRM等软件及服务器的建立配合，建立成功后的日常管理和故障排除， OA\计算机\网络故障工作流程图
备注： 故障首先要确定是个人、局部、整体三种范围，然后针对相对应该的范围查找原因在最短的时间内处理完成，特别是局部和整体范围的故障必需第一时间处理。 网络项目工作流程图
备注： 网络项目分为公司内部操作和外包业务，外包业务时要最低寻找三到五家报价对比择优后提出分析报告提交给领导审核。 行政部：李坤2016年07月15日 . 3
项目工程师职责
项目工程师职责 1.目的： 明确各工程师的岗位职责，以便以后更好的为公司服务。 2、适用范围：项目工程师 3、内容： 3.1 开模前的检讨： 3.1.1当项目部接到市场部开模通知单后，项目经理首先必须了解下列事情： （1）产品的表面要求：是镜面？电镀面？晒纹？火花纹？省光等。且每种要求都要注明不同的条件、规格、等级。如表面镜面要求（超光学镜面、普通镜面），晒纹要求（AN-50B，UT1001等，并要附样品），火花纹要求（VDI-18等，并附样品）。技术要求应该是唯一的，不能有多种结果，不能有争议。 （2）产品结构要求：进胶方式、进胶位置、顶出方式、顶出位置、冷却方式、冷却位置、PL位置、镶拼位置等都要明确。 （3）产品成型（注塑）的要求：塑胶料的特性、成型工艺要求（温度、周期等）、产品取出方式（机械手取、手工取）、表面的特别要求（熔接痕、缩印、困气）。 （4）缩水率的要求：由于塑胶料不同的特性、注塑成型不同的条件等影响，产品的尺寸跳动偏差比较大（特殊塑料更加明显），所
以产品的缩水率在检讨时就要明确。原则上产品的缩水率要求客人指定（若客人不能指定，由我司指定而因塑料或成型原因导致尺寸偏差的责任由客人承担）。 （5）模仁的材质要求：客户对塑胶产品的要求越来越高，对比较高要求的产品客户一般都会指定模仁的材质与特定要求。对有此要求的模具项目经理一定要严格把关，要认真确认指定的材质与要求是否相配，如有疑问要及时向客户提出。（如高镜面钢，高硬度钢，高防酸钢，等）。同时需初步了解客户对产品的要求、产品的用途、客户联系人、客户的历史背景（以前有无外发过模具？有多少家？为何找我们等等）。 3.1.2正式检讨：与客户进一步了解产品的形状、产品要求、试模计划、走模计划、产品可否简化、注塑材料的特性要求：（1）机台参数；（2）成型要求：周期，工艺（油温、定型、回火等）。 3.1.3检讨后的整理：进一步检查产品：（1）模具要简单化（设计和制造）；（2）初步落实重点的加工步骤，加工工艺；（3）与设计部、生产部和采购部进行计划性交接，落实计划（附各个部门过程管控）。 3.2 开模： 3.2.1评审：协助检讨设计方案，组织生产部、设计部、品管部、采购部和市场部召开模具评审会，主要落实模具的结构、加工成本和制造工艺。
项目工程师职责
项目工程师职责 导读：本文是关于项目工程师职责的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：项目工程师职责】 1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责"三令"的送审和签发工作，并抓好"三令"资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、
监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。 9、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。 【篇二：项目工程师岗位职责】 1、负责部门经理下达的项目运作，跟踪与落实 2、参与项目的新模立项，图纸，加工工艺，模具制作各阶段的评审 3、对照工模部《模具制作进度一览表》，跟进模具制作进度，制作《项目进度表》，过程中出现的质量及进度问题与客户沟通 4、与客户方品质标准及品质检测一起等的评估和确认 5、协助品质，生产部门处理产品生产过程的品质问题，提供相关技术支持。 【篇三：房地产公司项目工程师岗位职责】 一、在项目经理领导下，负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。 二、参加施工图纸会审，整理图纸会审纪要。 三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。 四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格，监督、检查其人员到位情况。 五、参加监理例会，协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。 六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施，负责按图纸、
信息中心网络工程师岗位说明书
某公司网络工程师（一级）行为标准 1 网络管理 1.1 解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障; 1.2 对计算机局域网进行简单的维护； 某公司网络工程师（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：计算机相关专业知识； 1.2 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2. 技能： 1.3 专业技能：熟练掌握Windows98/2000 , 0ffice2000等常用软件，并且懂得基本软硬 件维护，熟悉局域网的相关知识； 1.4 通用技能：沟通能力，团队协作能力； 3 经验：3个月以上的计算机维护经验； 某公司网络工程师（一级）培训要点 1 培训要点：计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展 方向的培训； 2 培训方式：企业内训、在职培训；
某公司网络工程师（一级）行为标准 1 网络管理 1.1 独立解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障; 1.2 对计算机局域网进行维护和管理； 某公司网络工程师（二级）资格标准 1 知识： 专业知识：要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，的初 并掌握相关步理论知识。 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2 技能： 专业技能： 2.1 熟悉下列主流操作系统（Unix、Linux、Windows）中的配置和管理 2.2 安装和维护各种常用小型局域网的物理设备 2.3 配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数 2.4 配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器 2.5 配置PC机和各种常用小型局域网连接到In ternet 2.6 保证各种常用小型局域网正常运行通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力 3 经验：网络管理一年及以上相关工作经验。 某公司网络工程师（二级）培训要点 1 培训要点：MCSE，网络安全培训 2 培训方式：送外培训，在职培训
项目工程师工作职责及要求
项目工程师工作职责 及要求 Revised on November 25, 2020
项目工程师工作职责及要求 项目工程师：项目部/技术部：项目总工程师在项目总工领导下，做好项目的技术服务和技术管理工作。工作认真负责，有一定的现场经验，技术水平良好，有一定的组织沟通能力，能带好项目技术员。：1、在总工程师（主任工程师）领导下，负责项目的技术工作，对项目总工/项目经理负责。2、负责本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、安全技术措施的编制工作。3、编制所负责子项的作业指导书。4、负责施工临时用电计划的编制工作。5、参加图纸会审、设计交底工作，并及时办理签字手续。6、负责项目材料计划、工机具计划的审核工作，报项目总工程师批准。负责审核项目的检测仪器配备计划，报质量部批准。编制所负责子项的材料计划、工机具计划，报项目总工程师审核，项目经理批准。7、按“三体系”管理的要求，做好项目技术资料的纪录、整理工作。8、负责检查、指导项目技术人员的工作，并做好检查记录。9、编制所负责子项的作业指导书，检查督促施工人员按图、规范和作业指导书进行施工。对违反安全技术操作规程和安全技术措施而导致的不安全因素或事故隐患，有权要求立即停工整改。10、参加工程质量和安全事故调查处理，并参与事故报告的编写。11、负责施工过程中与业主和监理对施工过
程中遇到的技术问题进行协调处理，及时办理技术和经济签证手续。同时应及时将处理意见报项目总工程师/项目经理。12、在项目总工程师领导下，积极参与“四新”、“十项新技术”在本项目的推广和应用以及科技攻关活动。13、在项目总工程师领导下，填写交工资料、绘制竣工图。14、在项目总工程师领导下，负责项目决算的编制工作。15、承办领导交办的其它各项工作。
网络工程师岗位职责
1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络 管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网 络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设 备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改 进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作
1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统，ERP系统，OA系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。 5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并 修复，不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计，并作好汇总。 8、负责IT类资产管理。 9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.
项目总工程师岗位职责16898
项目总工程师岗位职责 1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的业务领导。 2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。 3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。 4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。 6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。 7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。 9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。 10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。 11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。
网络工程师岗位职责
网络工程师岗位职责 1、负责制定公司网络、网站和信息资源管理制度。 2、负责公司计算机网络系统的正常运行。 3、负责网络设备的管理、使用和维护。 4、按照公司安排，制定公司网络、网站系统的扩建、改造等规划方案，并报中心负责人审核。 5、对生产网络系统的管理、使用和维护等。 6、负责办公用计算机等设备的维护和技术支持，及时做好特殊配置的计算机的系统备份。为公司员工应用网络系统提供技术支持和服务。 7、监管各种网络服务器和网络设备的密码和使用权限。 8、协调各部门应用网站发布信息并提供技术支持。 9、负责各部门人员的信息技术培训和技术支持以及技术咨询和疑难解答。 10、负责硬件升级的协调和软件维护工作，及时进行数据备份，并刻录为光盘收集归档。 11、完成公司领导交办的其他工作。 12、各项职责完成情况年末由部门负责人进行考核。 网络工程师岗位职责
职位名称： IT工程师所属部门名称: 设备部职位人员 1人 1、构筑高效的网络管理平台，适应公司发展需要；①工、公司网络设备的管理及维护，确保网络正常运行；2作目标、充分利用新的技术，运用到到公司的电脑网络系统中，提高系统得运作效率。3 权重工作细则主要工作1、计算机相关设备、环境、运作状况的维护、保养、检查；1、网络系统2、防火墙、路由器、数据交换机、光端机、UPS的状态监控，性 的管理能优化，配置修改； 3、DDN专线、光链路的监控、测试、报障； 4、WEB服务器、ERP服务器的日常管理、维护，监控、分析；25% 指向等互联网业务的申请、DNS263邮件、5、公司Internet 域名、 办理和维护；公司网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收与结、6 算等弱电工程项目的建设；软件数据、邮件数据、主页数据、考勤数据、电话计公司ERP、2、数据备份1防火墙，日志交换及安全管费数据、网络用户信息数据、服务核心配置的数据备份与恢复工作公司网络病毒防御系统的服务端管理、模块更新、代码升级15% 服务器、客户端病毒预防工作网络内部安全机制的建设、管理，互联网的监控管理权限I公司内部网I地址的划分、协调公司各部门电脑、打印机维护、维修及软件安装、调试等工作 网络、打印、浏览、文件夹访问等权限的分配、管理，用户 日常维限的添加、删除、审查 25% 电子邮件系统的维护及用户设置、权限分配、容量管理等 公司电话、网络线路的二次维护、日常安装、调试、检查等 ER权限的分ER客户端的维护以及新进员工的使用指导 电话程控交换机的日常保养、维护电话程程控机配置管理、检查、日志分析。电话号码的分配、权限 系置、号码转移等15% 与电信部门的协调、电话相关事宜的申请、办理、监督、管理 办公设备、网络设备的申报购买、维修跟进、更换等工作硬件设编制及更新公司硬件设备网络设备及相关配件的使用情况表 购买、维协助经理拟订并监督执行公司网络管理方面程序与制度20% 上级交办其它临时性工作及其它事
工程师职责与岗位说明书1
工程师岗位说明书 岗位名称: 工程师岗位编号: 所在部门: 直接上级: 技术总监 岗位定员: 直接下级: 部门使命 建立健全公司的工程管理体系，负责技术总监安排的工作，为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。 职责与工作任务 职责描述：部分新品的打样、规格书、材料清单的制作 职责一工 作 任 务 做好所负责新产品的打样、规格书和材料清单的制作。 职责描述：处理生产线的技术问题 职责二工 作 任 务 为生产现场提供技术支持； 随时跟进在线产品的生产情况，对生产过程实施检查、指导,解决生产中的技术问题； 协助品管部对自己承担的产品在生产中和客户反馈质量问题的分析、解决。 职责描述：工艺文件的制作 职责三工 作 任 务 编制所负责新产品的各种工艺文件；工艺卡的编制（着重于有订单的长线及工艺复杂的产品）； 自己负责的产品生产线工艺、技术问题的处理，着重是产品第一单工艺、技术问题的处理。 职责表述：新品上线首件确认
职责四工 作 任 务 配合生厂所做好相关新产品的试产工作，着重对新产品首件的指导，检查确认； 负责各部门对新产品品质异常进行评审和处理。 职责表述：技术文件的存档、收发 职责五工 作 任 务 负责研发的规格书存档； 负责工艺文件的存档； 负责规格书及工艺文件发放、登记。 职责表述：BOM单制作、修改 职责六工 作 任 务 负责增加成品、半成品以及其它物料编码； 负责增加BOM单录入，以及变更等。 权力： 有权对生产不按工艺操作人员给予处罚的建议权有权对工艺编制、修改权 有权要求新品上线班长做首件确认 有权对研发部规格书的存档、发放 有权对BOM单的录入、修改权 对项目执行情况考核的建议权 使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备 工作环境办公室、 工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结
项目经理部总工程师岗位职责
项目经理部总工程师岗位职责 1、技术方面在公司总工程师和技术科长的领导下，认真学习，认 真执行现行的技术规、标准、规范，负责分管的技术工作，并对分管任务负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准，做好施工 工艺设计，编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施，确保一次检查合格率100%，优良率90%。 4、负责向施工队及工班进行技术，质量、安全交底及技术培训。 编写安全操作规程，制定安全保证措施，并加强检查、督促、指导，确保项目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划，编制单位工程的进度计划，并提出合理配置劳力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 6、编制施工图表，负责施工中分管项目技术指导和质量管理，加强过程控制，检查指导工作，防止质量事故和质量通病的发生。 7、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 8、负责工程测量定位，水准控制、放线复核工作，根据实验标要求指导材料现场取样及试验工作。 9、处理施工中的各类技术问题和变更，必须及时报告科长及总工程师，并提供详细情况资料和现场意见供有关部门参考，不得擅自处理。 10、填写工程日志，即时办理分项工程签证，完整系统地积累和记录分
管项目的设计文件和过程文件，负责规范（参照样表）填写各项施工技术、质量签证资料，并整理上报技术科。 11、每月15日前上报技术科审核对上计量资料，20日前上报技术科审核对下计量资料，应做到真实、及时、整洁。所有对下计量必须有监理签证后的工程资料才可以进行。 12、对分管项目的技术，质量标准全面负责，用好质量否决权。 13、工程资料和计量资料应书写规范，格式统一，清晰整洁无污迹，真实可靠，否则各技术主管（队总工程师）将无条件返工重做，直至达到要求为止。 14、负责下属技术员的分工安排，工作指导和检查督促，并对其工作结果负责。 15、负责制定安全文明施工保障措施，搞好职工安全培训并协助队长加强安全检查使之落实到实处。 16、开展QC小组活动，科技攻关，节支增效。 17、每月30日上报以下贯标资料：不合格品的控制、纠正和预防措施、统计技术等。 18、完成项目部、技术科交办的其它工作。
项目实施工程师-岗位职责
项目实施工程师 岗位职责 1.严格执行集团公司各项管理制度、规定及要求，不违规；开展部门业务及时准确提报相关单位要求的各类文件；完成上级领导交代的其他工作，按要求办理并反馈 2.学习、掌握并严格执行公司信息化管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度、财务报销管理制度，招聘、考勤、薪酬、行政、财务相关流程，无违规 3.必须熟悉、掌握信息化相关知识，并运用到工作中 4.负责建立集团信息化内部支撑体系（运行制度、关键用户小组）； 5.负责按照项目计划进度和需求范围，进行具体业务实施工作，确保项目有效完成； 6.负责收集、整理、汇总项目建设相关的业务需求，组织相关人员进行评审确认； 7.负责编写自建项目的业务解决方案，并组织相关人员进行评审确认； 8.负责组织相关人员对乙方单位出具的解决方案进行评审确认； 9.负责对应用功能的进行测试，组织关键用户对应用测试结果进行确认； 10.负责辅导关键用户编写软件系统应用功能相关的操作手册内容； 11.负责组织关键用户对系统应用的终端用户进行培训，并进行相应的培训考核； 12.负责进行项目验收前的事项预准备，资料查漏补缺，备忘录和正式验收程序； 13.对用户系统使用过程出现的问题及时解答并对系统开发提出系统优化建议 14.负责实施计划，实施策略，实施方案，实施工具等制定，确保项目按质按时验收； 15.协助进行系统实施配置管理工作,搭建实施配置管理平台，配置管理质量的控制，包含准确性、完整性和实时性等 16.协助实施文档体系工作，搭建实施文档体系构架和建立管理平台，归档和整理实施过程文档，保障实施过程规范性文档的质量 17.进行实施案例整理及成果经验的提炼； 18.完成直接上级安排的临时或其它工作；
工程部电气工程师岗位职责
工程部电气工程师岗位 职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
工程部电气工程师岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。