茶叶项目众筹方案

茶叶项目众筹方案
茶叶项目众筹方案

茶叶项目众筹方案

一片树叶,落入水中,改变了水的味道,从此有了茶。

环境优势

四川雅安蒙顶山是世界茶文化发源地,这里的人工植茶、茶马贸易、贡茶文化、禅茶文化、茶艺文化等,都曾对世界茶叶的历史与文化产生过极为深远的影响。

蒙顶山最高海拔1456m,山内重云积雾,终年烟雨蒙蒙,温润灵秀,冬无严寒,夏无酷暑。茶圣陆羽将种茶土壤分三等,以烂石为上,砾壤为中,黄土为下。“烂石”指风化较完全的土壤,即所谓生土,其土壤有机质和土壤生物含量较多,最适宜茶树的生长发育。蒙顶山上的土壤正属于上等生土,土壤深厚肥沃,PH 值在4.5-6.5之间,是茶树生长的天堂。这些优越的自然条件无不为茶树生长奠定了良好的自然基础,再加之蒙顶山茶农几千年的茶文化传承下来的独特的采摘、制作工艺,成就了两千多年来蒙顶山茶始终是茶中极品的地位。

蒙顶贡茶中的极品

蒙顶山茶品类丰富,其中以黄芽、石花、甘露、玉叶长春、万春银叶五大贡茶最富盛名。后四类均属于绿茶类,唯有黄芽属于黄茶。其中茶树嫩芽以山顶品质为最佳,故蒙顶黄芽也代表着其制作原料的绝对优质。

采摘与制作工艺

(制茶图)

蒙顶黄芽的采摘期为每年春分时节,开始时从山腰茶园采起,逐渐向山顶茶园采摘。因山顶品质最佳,故多用来制做蒙顶黄芽。鲜叶采摘标准为早春头采细嫩单芽,芽长为1.5~2厘米,采茶时要用手掰,不能掐。这样珍贵的原料,一般只用来做上等的绿茶。

嫩芽从茶树上采摘下来后,采用两千多年传承下来的古法工艺,经过杀青、焖黄、烘焙3道工序制作而成,看似简单,却十分考验手艺。

1.杀青

黄茶杀青的温度一般在160度以上,锅底离手心在一尺二的距离感觉到烫为为适宜,茶叶要在高温的铁锅内用手翻炒四到五分钟,脱水杀青。第一道工序杀青主要是为了去除茶叶鲜叶的青草味,然后让它焕发出茶的芳香味。

2.焖黄

黄芽的发酵主要是靠焖黄,在这个发酵的过程中,茶叶的发酵程度不能超过10%。每做一锅起来都要用草纸将其包起来,如果用其他材料包就会影响到茶叶的品质。这个方法是古时一直传到现在的,炒茶的师傅也不知其中奥妙所在,只知道这样做出来的黄茶它的味道和色泽就是比其他材料包着要好得多。黄茶要发酵36个小时才能转化。

3.烘焙

茶叶发酵36个小时之后再取出烘焙。如此制作出来的黄茶黄叶黄汤,与绿茶相比,轻微发酵的黄茶,口感更加温厚平和,对肠胃清寒的人尤其适宜。

黄茶是一种分寸感极强、含蓄内敛的茶,其制作考究,稍不留神就功亏一篑。做茶的火候必须恰到好处,即便最有经验的老师傅,也难保每次都成功。

成品的蒙顶黄芽,每市斤约有8000-10000个芽头,芽叶整齐,形状扁直,芽匀整多毫,色泽金黄,内质香气清纯,汤色黄亮,滋味甘醇,叶底嫩匀,是茶叶中的极品!

黄茶保健功效

(泡茶图)

茶的起源功能是用来入药的,相传四千多年前,神农尝百草,就发现茶具有解毒治病的功能。明代著名医学家李时珍所著《本草纲目》果部第三十二卷果之四茗中有这样的记载:“真茶性冷,惟雅州蒙顶山出者温而主祛疾……”也清楚地表明了蒙顶山茶是唯一中性茶这一无可比拟的功效。

与绿茶相比,轻微发酵的黄茶,口感更加温厚平和,对肠胃清寒的人尤其适宜。此外,黄茶独保健功效,更是特别适合亚健康的现代人。

1、富含营养物质

蒙顶黄芽中富含茶多酚、氨基酸、可溶糖、维生素等丰富营养物质,对防治食道癌有明显功效。

2、能防癌、杀菌

蒙顶黄芽茶鲜叶中天然物质保留有85%以上,而这些物质对防癌、抗癌、杀菌、消炎、减肥均有特殊效果,为其他茶叶所不及。

3、对脾胃好,能解决消化不良和食欲不振等症状

蒙顶黄芽是沤茶,在沤的过程中,会产生大量的消化酶,对脾胃最有好处,消化不良,食欲不振、懒动肥胖、都可饮而化之。

4、有很明显的减肥消脂作用

蒙顶黄芽能很好的发挥黄茶原茶的功能,其茶黄素能穿入脂肪细胞,使脂肪细胞在消化酶的作用下恢复代谢功能,将脂肪化除。

·央视纪录片《茶,一片树叶的故事》中以蒙顶黄芽为黄茶类代表,详述了黄茶的前世今生。

·五个朝代、16000多年的正贡茶史,产自蒙顶山的高山茶场生态有机早春嫩芽。·源于西汉时期,传承了2000多年的古法制作工艺,已列入四川非物质文化遗产。

·纯手工制茶,品质极佳,产量极少。

众筹模式

1.会员招募模式

2.定制模式

企业或是个人预付一部分定金,每年茶园产出的黄茶,我们会根据您的要求,

做细分包装,方便您送给目标客户或是亲友。

3.企业认养模式

每某地的认养费是(最高投入金额),每年茶园产出的黄茶,我们将代企业做精美包装,打上企业LOGO,无论是作为商务礼品还是回馈员工的健康福利,都是绝佳之选。

四、资金用途(作为后期优质产品开发基金,以更高品质的产品回报支持者和客户群体,为以后长远的共赢模式奠定基础)

1.由于其制作工艺的复杂和难控性。在雅安,茶农中会制作黄茶的人少之又少。即便会也不一定敢拿上等的原料做实验。

2.如今,山区的主要劳动力都外出务工,余下的都是留守儿童和老人,导致这种现状的真正原因无非是在当地没有了他们耐以生存的条件和自给自足的生活来源,无法给下一代更好的生活的无奈之举。您的支持将让部分山区的孩子能过上与父母在一起成长的日子,有钱接受良好的教育。

……

俗话说:"昔日皇帝茶,今入百姓家!" 这就是蒙顶黄芽的真实写照。

五、项目投资回报(会员招募模式、茶园认养模式、礼品定制模式……)

在前期就做好一份详尽的靠谱的资金需求和资金用途计划,如果项目筹集成功,是需要您这份计划书的。

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书

目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) (一)、使命及目标 (3) (二)、价值观 (3) (三)、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) (一)、环境分析 (4) (二)、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分析 (5) (二)、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) (一)、商业模式 (6) (二)、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) (一)、团队口号 (7) (二)、团队理念 (7) (三)、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划 (8)

第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立 足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述 (一)、使命及目标: 让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场! (二)、价值观: 发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。 (三)、产品介绍(金刚台茶叶简介) 1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台, 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库” ,非常适合茶叶生长。

郑州听说茶馆项目众筹方案

“听说”茶馆项目众筹方案第一章:项目简介 1.1.项目背景分析 1.2.项目承载意义 第二章:经营模式 2.1茶馆定位 2.2客户分析 2.3 经营产品 2.4 运营管理 2.5宣传方式 第三章:众筹资金保证与盈利分析 3.1 投资预算 3.2 项目运营预算 3.3 众筹模式与资金安全 3.4 股权回购 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司

项目发起人: 策划人: 第一章项目简介 让中原人士拥有健康休闲的喝茶方式和喝茶场地,把说唱、评书、相声、戏曲、快板、二人转、川剧、二胡、昆曲等经典民俗文化和现下火热的脱口秀与茶馆相结合,发掘民间艺人,在喝茶的同时又能欣赏文化演出,做一个真正意义上的传统老茶馆。在当下中国,各种民间文化市场越来越低迷,部分民间艺人生计都成为问题,很多民间文化将要失去传承。 郑州位处河南省会,据统计,目前在郑州大大小小茶叶市场20多个,随处可见临街茶馆,各种风格,各种茶叶。可是放眼全河南省,没有一家真正的传统的老茶馆,各个茶馆经营方法雷同,依靠关系做着茶叶的销售,甚至大多茶馆都打着茶馆的旗号,做着餐饮,打牌的生意。我们要做的项目并不是单一的做一个茶馆,而是在做茶馆的同时在为仅有的民间艺人解决生计问题,使传统的民间文化得到传承。 一、项目名称:《听说》茶馆 二、项目位置:郑州市金水区国基路渠东路交叉口北200米路东大观音寺圆融文化中心4楼电梯口

三、预计建设面积:场地建设240平方米实际使用面积约350平方米。(具体见设计图纸) 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: 1.1.项目背景分析 中国人上茶馆喝茶可谓历史悠久,而四大“茶门”的说法就是对那些茶馆风气最盛的城市的简称。如果现在要在中国找出茶楼文化最为丰盛的城市,那东有杭州,西有成都,南有潮汕,北有北京。类似太极茶道、老舍茶馆、圣陶沙、五福茶艺馆等等大品牌,都属出自这些“茶气”极盛的城市里。 杭州的茶喝的是精致文化。“青梁湖山供慧眼,藤索茗话契禅心”,西湖边上的青藤茶馆,已成为杭州上千家茶馆的代表;传统的苏州茶馆,它往往与评弹书场、老虎灶结合在一起,成为我们市民聚集生活的一个重要的场所,也是苏州吴文化的一个重要的载体;成都的茶喝的是平民文化。成都人喝茶,那才叫真正的“龙门阵、大碗茶”;潮汕的茶喝的是茶道文化。潮汕“功夫茶”,名扬海内外。功夫茶从选茶、泡茶功夫到茶具,都是十分考究的;广州的茶喝的是早茶,一壶茶,几个小菜,点心,不亦乐乎;北京的茶喝的是贵气文化。皇城根下,任何东西都沾染着大气,有股富贵含在里头。

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

郑州听说茶馆项目众筹方案

郑州听说茶馆项目众筹方 案 Written by Peter at 2021 in January

“听说”茶馆项目众筹方案 第一章:项目简介 .项目背景分析 .项目承载意义 第二章:经营模式 茶馆定位 客户分析 经营产品 运营管理 宣传方式 第三章:众筹资金保证与盈利分析 投资预算 项目运营预算 众筹模式与资金安全 股权回购 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: 策划人: 第一章项目简介 让中原人士拥有健康休闲的喝茶方式和喝茶场地,把说唱、评书、相声、戏曲、快板、二人转、川剧、二胡、昆曲等经典民俗文化和现下火热的脱口秀与茶馆相结合,发掘民间艺人,在喝茶的同时又能欣赏文化演出,做一个真正意义上

的传统老茶馆。在当下中国,各种民间文化市场越来越低迷,部分民间艺人生计都成为问题,很多民间文化将要失去传承。 郑州位处河南省会,据统计,目前在郑州大大小小茶叶市场20多个,随处可见临街茶馆,各种风格,各种茶叶。可是放眼全河南省,没有一家真正的传统的老茶馆,各个茶馆经营方法雷同,依靠关系做着茶叶的销售,甚至大多茶馆都打着茶馆的旗号,做着餐饮,打牌的生意。我们要做的项目并不是单一的做一个茶馆,而是在做茶馆的同时在为仅有的民间艺人解决生计问题,使传统的民间文化得到传承。 一、项目名称:《听说》茶馆 二、项目位置:郑州市金水区国基路渠东路交叉口北200米路东大观音寺圆融文化中心4楼电梯口 三、预计建设面积:场地建设240平方米实际使用面积约350平方米。(具体见设计图纸) 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: .项目背景分析 中国人上茶馆喝茶可谓历史悠久,而四大“茶门”的说法就是对那些茶馆风气最盛的城市的简称。如果现在要在中国找出茶楼文化最为丰盛的城市,那东有,西有成都,南有潮汕,北有北京。类似太极茶道、老舍茶馆、圣陶沙、五福茶艺馆等等大品牌,都属出自这些“茶气”极盛的城市里。 杭州的茶喝的是精致文化。“青梁湖山供慧眼,藤索茗话契禅心”,边上的青藤茶馆,已成为杭州上千家茶馆的代表;传统的苏州茶馆,它往往与评弹书

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

关于茶叶项目的商业计划书

关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标,根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书,请参考! 茶叶项目商业计划书一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析

1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

茶叶项目计划书

茶叶项目计划书 一、项目的简要介绍 3月份乐昌麒麟山的春茶上市,无农药无添加的生态绿茶、红茶,经公司包装后销售,销售周期从3月-11月份,能产出较高的利润。 二、项目的内容 1、立项依据: 根据乐昌现有的绿茶包装陈旧,不新颖,没新概念,引导消费者购买,我们将茶叶种类定位几种消费者购买,从而达到预期的利润。 2、项目意义: 推动茶农提高产量,提高收入,不担心没人收茶及被加工厂压款,创建属于乐昌茶叶的品牌。 3、项目的内容及目标: 项目可进行春茶、夏茶、秋茶,目标年利润30万元。 4、项目可行性分析: ⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场,将以便携式的小罐茶包装上市,以中高价位销售。另再针对现有绿茶红茶消费者用简装销售,现有食材店在社区推广,桃花节推广,引流线上微店销售,同时可请销售各事业机关企业做团购都可行,派发宣传单张,从而达到能产生的经济效益。 ⑵可能面对的难题,需要全公司配合宣传销售,朋友圈或动用身边的资源去宣传,引导下单,再就是执行力的问题。确保宣传物资,产品及时到位。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位以生态、健康为主题,20-35岁青年简约时尚型,40-60岁中老年人实惠型。 ⑵青年,有消费力和购买力,以20克的小罐包装,以白毛尖为主。中老年人习惯喝茶,以叶为主。 ⑶市场环境及前景 目前市场环境价格混乱,质量不一,以特产销售却没有特色,即使是沿溪山广东名优产品,没活动没推广。我们解决的办法打造自己的品牌,从本地做起,食材店销售,集团客户,市区配送,特产店、茶叶市场批发。 四、市场和销售安排 1、项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本 保守统计白毛尖月产量1000斤,叶产量300斤,红茶200斤,产品成本万元 ⑵主要销售对象 小罐茶158-388元中青年人 简装20-288元中老年人

众筹融资策划方案()

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众筹融资策划方案 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (6) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12) 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13)

2获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) (十)认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21)

有机茶叶项目商业计划书

有机茶叶项目商业计划书 有机茶叶项目商业计划书

目录一市场前景分析 二市场环境分析 三公司现状分析 四公司宣传销售体系的建立 1建立公司主页 2加盟网络平台 3利用机构和媒体的效益 五公司直销体系的建立 1直销体系的分析 2直销体系的奖励制度 3直销体系的管理制度 六公司的销售体系的综述

一市场前景分析 近年来,国内外普通茶叶市场供大于求,价格持续下跌,对茶产业的正常发展产生了不利影响。有关专家认为,为保证茶产业持续、稳定地发展,满足人们对绿色食品的迫切需求,必须加大对名茶的培育和对普通茶叶的提质及深加工力度,其中发展有机茶是主要措施之一。 目前全世界有机茶销量为每年6000吨左右,其中红茶为4000吨、绿茶为2000吨。在有机茶主要销售市场的欧洲、美国、日本等地,有机茶销售只占茶叶总销量的1%,但值得注意的是有机茶销量却以30%的高速度每年递增。专家认为有机茶市场空间极为广阔,目前,有机茶销售市场正处于快速成长期,国际国内市场都呈供不应求态势。

二市场环境分析 目前有机茶市场总体态势呈现出良好的趋势,市场空白大,但出现了几个有机茶巨头,将来可能成为有力的竞争对手,同时也是很好的学习对手。 1浙江某“有机茶之乡” 某县位于浙江省中部,是个“八山半水分半田”的山区县,全县现有茶园面积近10万亩,是浙江省产茶重点县和全省实施“有机茶工程”的试点县之一,全县先后涌现了“武阳春雨”、“金山翠剑”、“汤记高山茶”、“更香翠尖”、“郁清香”等一批畅销全国的名茶产品,名优茶产量占茶叶总产量的三分之一。 某县成为全国有机茶开发最早、种植面积最广、产量最大的县。截至去年,全县有机茶种植面积占全国的25%。全县的10万亩茶园大多数分布在深山高山,良好的生态环境造就了某茶叶优良的品质。全县年产茶叶6500吨,其中80%以上为无公害茶,来自茶叶的收入占农民人均收入的28%。该县是全国重点产茶县和浙江省“实施有机茶工程建设”的试点县。某县被国家正式命名为“中国有机茶之乡”。为使有机茶走向全国,某县还在北京、上海、南京、大连等全国十几个大中城市设立了有机茶专卖店,北京更香茶叶有限公司在北京马连道茶城开设的某有机茶销售专卖店,其产品火爆北京城,深受消费者

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

公司众筹方案(附赠协议)

某品牌项目众筹融资方案(附众筹空白协议) 1

目录 一、名词释义 (1) 二、声明和承诺 (1) 三、众筹要素 (1) 四、众筹架构介绍 (1) (一)发起人基本情况 (2) (二)领投人基本情况 (3) (三)新设有限合伙企业 (3) 五、项目的商业前景 (4) (一)中国茶馆服务行业的现状 (4) (二)某的商业优势 (4) 1.突破传统的经营模式 (4) 2.地理优势 (5) 3.供应渠道优势 (5) 4.成本优势 (6) 六、募集方案 (6) (一)众筹模式 (6) 1.众筹流程 (6) (1)众筹流程图 (6) (2)众筹流程 (7) (二)众筹对象范围 (7) 1.众筹对象范围 (7) 2.认筹对象缴款安排 (7) (三)认筹标准 (8) (四)认筹人回报 (8) 1. 分红安排 (8) 2 获赠VIP金卡 (8) (五)回购条款 (9) 1.回购权的行使主体 (9) 2.回购条件 (9) 3.回购价格及其确定原则 (9) (六)回售条款 (9) 1.回售权的行使主体 (9) 2.回售条件 (9) 3.回售价格及其确定原则 (10) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (10) (八)募集资金用途 (10) (九)本次募集有关安排 (11) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (11) 2.资金超募时的对应的安排 (11) 3.出现募集中止时的应急预案 (11) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (12) (十)认筹人的权益保障 (12)

1.沁园春茶业股权质押担保 (12) 2.领投人承诺 (12) 3.合伙企业在中心进行托管 (12) 4.盈利预测 (12) 七、本次众筹的风险揭示 (13) (一)项目风险 (13) 1.市场风险 (13) 2.财务风险 (13) 3.经营风险 (14) (二)认筹人适当性标准 (14) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (14) 八、众筹发起人和财务顾问 (14) (一)发起人 (14) (二)财务顾问 (14) 九、项目融资众筹协议 (14)

产品股权众筹项目方案商业计划书

产品股权众筹项目方案商业计划书 1

XXXX产品 股权众筹项目方案 商业计划书 XXXX公司 5月6日 2

【目录】 1:名词释义 ................................................................... 错误!未定义书签。2:声明和承诺 ............................................................... 错误!未定义书签。3:众筹要素 ................................................................... 错误!未定义书签。4:众筹架构介绍 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.1:框架示意图...................................................... 错误!未定义书签。 4.2:发起人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3:领投人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4:新设有限合伙企业 ......................................... 错误!未定义书签。5:项目的商业前景 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.1:中国电动汽车产业发展现状 ......................... 错误!未定义书签。 5.2:XXXX低速电动车的优势 ............................. 错误!未定义书签。6:募集方案 ................................................................... 错误!未定义书签。 6.1:项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。 6.2:众筹流程.......................................................... 错误!未定义书签。 6.3:众筹对象范围.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1:众筹对象范围........................................ 错误!未定义书签。 6.3.2:认筹对象缴款安排................................ 错误!未定义书签。 6.4:认筹标准.......................................................... 错误!未定义书签。 6.5:认筹人回报...................................................... 错误!未定义书签。 6.5.1:分红的原则............................................ 错误!未定义书签。 3

茶叶项目商业计划书

茶叶项目商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其 它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是茶叶项目商业计划书,请参考!茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等2 、公司的自然业务情况3 、 公司的发展历史4 、对公司未来发展的预测5 、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6 、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入2 、研发人员情况3 、研发设备4 、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途2 、产品的开发过程3 、

产品处于生命周期的哪一段4 、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5 年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2 、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素) 竞争战略h) 行业门槛 3 、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策

略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍2 、营销渠道的选择和营销网络的建设 3 、广告策略和促销策略 4 、价格策略 5 、市场渗透于开拓计划 6 、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划2 、公司现有的生产技术能力3 、品质控制和质量改进能力4 、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5 、现有的生产工艺流程6 、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计的风险投资数额

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

茶楼众筹计划书与方案

茶楼众筹计划书与方案 篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端

求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士 现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个

茶叶项目创业计划书范文模板

茶叶 项目创业计划书 编制:*** 目录 第一章、开首语............................................................ .. (3) 第二章、总体描述............................................................ . (3) 第三章、项目概

(3) (一)、使命及目标............................................................ ..3 (二)、价值观............................................................ . (3) (三)、产品介绍............................................................ (3) 第四章、市场分析............................................................ .. (4) (一)、环境分析............................................................ (4) (二)、竞争分析............................................................ (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分

(二)、品牌塑造............................................................ .. (6) 第六章、商业模式与战略............................................................ .6 (一)、商业模式............................................................ (6) (二)、战略计划............................................................ (6) 第七章、团队建设及运营............................................................ ..7 (一)、团队口号............................................................ . (7) (二)、团队理念............................................................ . (7) (三)、团队分

众筹项目商业计划书

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某某山庄众筹商业计划书 一、某某山庄地理位置 二、某某山庄经营定位 经营关键词:健康、生态、社交、融合 经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。 一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 经营理念:“享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 二、为什么要众筹某某山庄? 1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。 2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。 3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

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