Wind量化平台-用户手册

后勤业务管理系统需求说明

节约型校园网主要内容 1、能耗公示从数字能源监管系统取数据。按照部门、建筑进行排序，以柱状图形方式显示。 2、能耗查询各用能部门可以通过查询界面查询实时能耗数据或年度汇总数据。 3、节能相关主题调查 4、新能源利用宣传 5、节能相关政策、法规、标准一览 5、节能相关新闻宣传 6、校园节能项目展示先完成蓝色字体部分（需求不清楚的再沟通）内嵌后勤服务管理系统一、维修综合业务管理系统 1、师生员工可通过终端网页填写报修项目，主要内容包括：（1）报修时间（系统自动生成）（2）维修地点（）（3）报修详细描述（4）保修单位或报修人。（5）联系电话（办公和手机） 2、各服务中心接到报修信息后，根据报修修内容生成派工单，系统将维修状态改变为“已受理维修中”主要内容包括：（1）业务编号（日期+序列码）（1）报修时间（系统自动生成）（2）维修地点（3）维修内容（4）维修人员姓名（5）维修责任人（6）派工人姓名

（7）备注 3、各服务中心在各类值班、巡检中主动发现问题后直接填写报修单，同样生成派工单，内容同上“2”。 4、派工单生成后，维修班长根据派工单，安排维修人员到指点地点进行维修，维修结束后，反馈派工单，由负责人将维修状态改变为“已处理完毕”。如果在维修中产生维修费用，则维修班长需进一步完善维修信息，便于进行成本核算。该信息作为经费开支基本依据。主要内容：（1）维修材料：材料名称、单位、单价、数量；（2）配件：配件名称单价数量；（3）维修工时：维修开始时间，维修结束时间；（4）临时用工：用工人数，用工时长（小时）（5）临时用车：用车台数，用车时长（小时）（6）待考虑（7）待考虑以上每项内容占一行，可以自动增行。 3、维修经费核算方法（1）材料成本：单价*数量（2）配件成本：配件数量乘以*单价（3）临时用工成本：用工人数*用工时长*用工单价（折合小时计算）（4）临时用车成本：用车台数*用工时长*用工单价（折合小时计算）（5）实现以上内容累加，统计总成本。

后勤管理中心管理手册-上墙

后勤管理中心职能以公司经营管理为中心，为员工的工作生活环境和公司经营目标的实现提供后勤保障工作。后勤管理中心要负责公司的安全保卫、职工就餐、卫生保洁，宿舍管理、后勤保障等工作。一、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划及总结。二、负责本公司环境因素、危险源的识别和控制及安全隐患的排查治理。三、负责全公司垃圾（废弃物）的处置与管理工作。四、负责职工食堂及宿舍的管理工作。五、负责对所分管的财产、设备、设施进行统一管理，切实履行好后勤保障、服务工作。六、负责公司环境、卫生保洁工作。七、负责公司的社会稳定和安全保卫工作八、负责公司的接待工作。九、负责落实领导交办的各项工作

后勤管理中心主任岗位职责 1、负责后勤管理中心全面工作 2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划总结。 3、负责做好公司环境因素、危险源的识别和控制及安全隐患的排查治理。 4、负责做好全公司垃圾（废弃物）的处置与管理工作。 5、负责做好职工食堂及学生宿舍的管理工作。 6、负责做好公司的财产、设备、设施管理工作，切实履行好后勤保障、服务工作。 7、负责做好公司环境卫生、保洁及维护工作。 8、负责做好公司的安全保卫工作。 9、负责对本部门工作人员进行业务监督、指导和工作绩效考核，完成领导交办的各项工作。

后勤管理中心食堂主管岗位职责直接上级：后勤管理中心主任一、负责职工食堂的日常管理工作，督促厨师做好食堂饭菜的制作加工，努力提高饭菜质量和花色品种，降低饭菜成本。二、负责就餐人数统计、充卡、成本核算、经营分析、办理财务结算，食堂副食品管理工作，做到食堂账目日清月结，职工按时就餐。三、负责职工食堂卫生保洁、餐器具消毒工作，督促食堂工作人员做好食堂的卫生保洁、餐具、洁具消毒，保证食堂清洁卫生，确保职工用餐安全。四、做好食堂内设施设备的管理工作，发现设施设备损坏应及时通知维修人员进行维修，对人为损坏设施设备需查明原因，并提出处理意见，做到食堂内设施设备正常运行，防止损坏丢失。做好食堂安全隐患排查、治理工作。五、负责食堂主、副食料或其他物品的采购管理工作，会同厨师对所采购的物品进行验收办理入库手续，保管好副食品，防止食品变质霉烂。六、根据领导安排做好上级部门及协作单位人员接待就餐工作。七、负责下属人员的业务监督指导，对下属人员绩效考核提出意见，完成领导交办的各项任务

(完整版)《概要设计说明书-餐饮管理系统》

文档名称：概要设计项目名称：餐饮管理系统项目负责人：项目组长:银小贤全体组员:银小贤、韩承玺、徐贤涛、文晓光、廖媛媛、梁玉婷开发单位：西邮07级科技01班软件开发小组

1、引言 1、1编写目的: 随着计算机的迅速发展，计算机被广泛的应用到各个领域，餐厅行业对软件的功能需求也日益增高。本软件就是针对此种情况和客户需求而开发。本概要设计说明书让程序开发者提供编程依据。 1、2项目背景开发单位：西邮07级科技01班软件开发小组主管部门：科技0701班第1小组系统待开发的名称：餐饮管理系统本软件运行平台:windows2000, windows XP, windows Vista..... 1、3定义 VB是Visual Basic的简写，是可视化的编程语言。是一种简单、高效地开发应用软件的工具。 SQL (Structured Query Language)是一种数据库查询和程序设计语言，用于存取数据以及查询、更新和管理关系数据库系统。SQL Server 是一个关系数据库管理系统。它最初是由Microsoft Sybase 和Ashton-Tate三家公司共同开发的，于1988 年推出了第一个 OS/2 版本。在Windows NT 推出后，Microsoft与Sybase 在 SQL Server 的开发上就分道扬镳了，Microsoft 将SQL Server 移植到Windows NT系统上，专注于开发推广SQL Server 的 Windows NT 版本。Sybase 则较专注于SQL Server在UNIX 操作系统上的应用。 1、4参考资料文档引用的规范：《软件生命周期质量保证与测试》张向宏主编电子工业出版社2009年5月出版技术资料参考：《数据库原理与应用案例教程》郑玲利主编清华大学出版社2008年9月出版《Visual Basic完全自学手册》俞磊等编著机械工业出版社2009年1月出版《零基础学Visual Basic》斯琴巴图等编著机械工业出版社2008年6月出版

运用信息化手段-提升后勤保障能力

运用信息化手段，提升后勤保障能力 ————***公司后勤体系建设典型经验专业：后勤管理科目：后勤综合管理单位: ***公司日期：2016.11.29 [摘要] 随着信息化的快速发展，“互联网+”的提出和应用，为电力企业后勤服务信息化建设迎来了新的发展契机。面对当前形势，谁抓住了信息化发展的新机遇，就能赢得发展的先机，就找到了加速电力后勤服务现代化的引擎。正是在这种共识下，***公司为适应“三集五大”体系的需要，以服从服务于供电企业全面发展为己任，紧紧依托现代信息技术，以实际应用需求为导向，以建立资源节约型环境友好型企业为目标，以信息资源整合共享和开发利用为重点，积极推进后勤管理信息化建设，着力打造“电力信息化后勤”，目前已开发应用了4个智控系统（手机一卡通智控系统、办公场所节能智控系统、仓库管理智控系统、车辆管理智控系统），下一步将健全“电力信息化后勤”工作平台，不断完善其功能，为电力后勤综合管理工作的跨越发展奠定坚实的基础。

一、信息化后勤体系建设的目标描述提到电力系统的后勤服务，一般都会想到简单繁琐，又脏又累，很少能跟高科技联系在一起。不过，随着“三集五大”体系的建设与实施，以及后勤服务“五位一体”协同机制的贯彻落实，这一情况在***公司却发生了根本变化。以服从服务于供电企业全面发展，以建立资源节约型环境友好型企业为目标，以信息资源整合共享和开发利用为重点，紧紧依托现代信息技术，以实际应用需求为导向，积极推进后勤管理信息化建设，着力打造“电力信息化后勤”不仅成为***公司领导班子的共识，而且已经转化为实实在在成效。 1．信息化后勤体系建设的理念和策略；供电企业“信息化后勤体系建设”就是以服从服务于电力企业建设和发展为根本目标，以方便、节能、高效的后勤综合服务为基本出发点，以物联网技术为基础，通过监测、分析、融合、信息响应等方式，融合优化现有服务和保障资源，构建绿色的环境、和谐顺畅的服务，为企业高效运行和员工生活满意打造智慧的工作环境和良好氛围，以保证电力生产、客户服务以及企业的持续发展。 2．信息化后勤体系建设的范围和目标；供电企业“信息化后勤体系”建设具备以下基本特征。

后勤管理手册

后勤管理手册后勤管理手册目录第一章后勤人员岗位说明书 (3) 一、后勤主任岗位职责 (3) 二、厨师班长岗位职责 (6) 三、厨师岗位职责 (7) 四、司机岗位职责 (8) 五、门卫岗位职责..................................................................8 六、保洁工岗位职责 (10) 第二章后勤管理相关制度 (11) 一、后勤管理制度 (11) （一）物品管理制度 (11)

（二）固定资产管理制度 (12) （三）食品类管理制度 (16) （四）物品类管理制度 (17) （五）图书玩具类管理制度 (19) 二、采购管理制度 (20) （一）采购管理制度 (20) （二）集中采购招标制度 (21) （三）集中采买制度 (22) （四）采购物品制度 (23) （五）集采预算审核后执行制度 (24) （六）物品采购审批制度 (25)

三、食堂管理制度 (38) （一）餐具洗刷消毒卫生管理制度 (38) （二）厨房电器设备安全制度 (38) （三）厨房天燃气安全使用管理制度 (39) （四）个人卫生制度 (39) （五）食品采购运输卫生制度 (40) （六）食品储藏保管卫生制度 (41) （七）食品粗加工卫生制度 (42) （八）食品加工的卫生制度......................................................42 （九）食品卫生检查制度.........................................................44 （）食品卫生五四制 (44) （一）食堂卫生管理制度 (45)

酒店后勤智能化管理系统设计方案

酒店后勤智能化管理系统方案考勤就餐水控市路凯电子科技发展地址: 市五一路五一新干线1230室电话: 0 传真:0 酒店员工一卡通管理系统考勤、就餐、水控

---数字化管理全面解决方案由：市路凯电子科技发展致：本公司根据贵酒店的规模及软硬件设施的要求，现就贵酒店的《员工考勤、就餐、用水等一卡通管理系统》，特提供设计方案如下：本设计方案遵循以下原则： 1、先进性、前瞻性。 2、成熟性、安全性。 3、标准性、规性。 4、经济性、实用性。 5、系统开放性、功能可扩展性。一、考勤系统产品解决方案 ?原来统计考勤可以这么轻松,几百人的考勤统计几分钟就完成了,而且可以打印出令老总满意的统计报表. ?以前打纸机老是要修理,耽误了不少工作时间,现在好了, 停电都不用怕! ?公司大,以前要买好几台打纸机,现在只需IC卡考勤机,也不用买纸等耗费品, 为公司省了不少钱 ! ?你们的办公环境安静了许多,办公秩序也很好,管理水平上了台阶. ?打卡速度这么快, 再也不用排队等打卡了! ?可以存储15000-30000多条考勤刷卡记录。 ?可以根据需要，增加考勤机，本系统可以与售饭机、门禁机等实现一卡通管理。 1.产品外观 IC挂式中文考勤机 YKQC-Z61 1、显示屏：正常显示年月日、时间、公司名称（需要先在考勤软件中进行公司

名称设置）；刷卡成功后显示该持卡人的、工号； 2、电池指示灯：停电后，灯亮表示考勤机自带电池正在供电； 3、通讯指示灯：灯亮表示考勤机正在通讯中； 4、刷卡无效指示灯：灯亮表示刷卡无效； 5、刷卡有效指示灯：灯亮表示刷卡有效； 6、IC卡感应区：IC卡刷卡的感应区域。 2．产品特点 ?便携式设计，便于维护安装。 ?全智能化设计,操作极其简单. ?全电子化产品,稳定可靠,维修率极低. ?正常出勤管理：自动统计迟到早退等情况，提供迟到早退次数及时间长度统计。 ?自动考勤统计分析,可以统计迟到,早退,旷工,病假,事假,年休假,探亲假,婚丧假,调休,未打卡次数. ?对考勤实现精确统计，统计单位可以由客户设定。本软件可以以小时（或分钟）请假及外出，而不是笼统的半天、一天。特别适合时薪制的企业。 ?可以对任意时间段进行统计，并不要非得统计一个月或一定从每月1号开始统计。同时可以将每月统计的结果汇总统计，实现年统计等。 ?提供完善的考勤报表。A考勤汇总详情表：统计个人各个项目的统计，如迟到、早退、旷工、请假、出差、外出、平时加班、周休加班、节假日加班、应出勤、实际出勤、出勤率等，该报表主要用于计算薪资。B出勤图略表：用符号形象表示每人当月每一天出勤情况。通过该表对每个员工每天的出勤情况一目了然。C考勤日报表、月报表、异常报表。通过该报表可以查看每个员工每天具体的出勤情况。D加班详情表：该表统计每个人每天加班的时间长度。具体从几点开始几点结束。E原始记录表。可以打印员工刷卡的原始记录以便核对。 ?可以对上下班分别设定有效刷卡时间段，可以设定推迟多长时间不计迟到设定多长时间不计早退等。 ?可以处理非常复杂的出勤情况，如三班倒、九班三运转等，允许员工调班。同时加班统计功能强大，允许员工加班至第二天。 ?不用刷卡,远距离感应,感应灵敏. ?可以脱离电脑独立工作,无需占用电脑资源. ?停电后正常操作,数据永不遗失. ?可以分部门个人打印详细打卡记录,考勤汇总一览表,员工花名册. ?感应速度快,一台相当好几台打纸机速度,免去打卡排队之苦.节约开支.

后勤管理系统使用手册

1.后勤管理系统简介后勤管理系统包括出库管理、入库管理、库存管理、统计查询、字典管理、系统维护，每个模块下又包涵各自的子菜单。入库管理：可分为新增入库单，修改入库单，不动产注册，新增退库单，修改退库单，审核入库单，审核退库单，其它方式入库，打印入库单，打印退库单，凭单入库。操作说明首先把字典管理全部输入齐全，供货单位字典，施工单位字典，物资字典管理，物资类别管理，经办人字典。 1、供货单位字典：选择厂家，商家，排序方式，按ALT+A追加，输入单位名称，开户银行，帐号等信息。若输入错误，双击某个单位名称可进行修改，也可以按ALT+D键注销，点击ALT＋P键进行打印。 2、施工单位字典管理：按ALT+A键追加，输入单位名称，联系人等信息，若发现输入错误按ALT+D键注销。 3、物资字典管理：双击全部物资，单击物资小类别名称，按ALT+A键追加输入物资代码（代码不能重复）物资名称，规格，单位等信息，单个物资字典录入完毕。按ALT+D键注销。 4、物资类别管理：右键单击物资大类别名称，可进行物资类别的追加，修改，注销。点击追加，输入类别代码。类别名称。 5、经办人字典：双击左栏全部科室，所有的科室全部显示出来，用上下键可选择，只要点击某个科室，点击ALT＋A键追加，输入人员代码及姓名即可，如果输入错误可点击ALT＋D键注销，点击ALT＋P键打印。一、新增入库单 1、功能描述

购进一批新物资，进行入库操作。系统会自动产生一个入库单号，我们根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核入库单必须依照此单号来进行操作。 2、具体操作选中所在的仓库，入库的日期，供货的单位（可用上下键“↑↓”选择），在经办人一栏填写姓名，回车，光标定位在物资名称一栏，写上要进行入库的名称代码，所属厂家，数量和价格如实填上，回车或者按ALT＋Y键，出现一信息框，“填写入库单结束，入库单号为多少”。点击ALT＋C键继续，可进行下一个要入库的操作，点击 ALT＋N键可取消刚才的操作。二、修改入库单 1、功能描述可实现对新增入库单因某种原因失误进行修改的功能。（审核入库的入库单不能进行修改）。

后勤管理系统开发文档

1.项目概述在网络技术逐渐渗入社会生活各个层面的今天，传统的够亲管理方式面临着改革，网络化是一个重要方向。尤其是网络技术的发展，使人们可以通过不同的方式上网来进行后勤工作的管理。同时，这种变化也影响了后勤实施方式的变革，传统的方式将逐步被淘汰。为适应新形势对后勤管理工作提出的更高要求，必须对后勤管理进行改革。本系统可以避免单位管理的随意性，使得管理工作规范化、系统化、程序化，提高信息处理的速度和准确性，对于减轻工作人员的劳动量、提高劳动热情和服务质量，具有重要的现实意义。 2.环境说明 2.1硬件环境 CPU：P4 2.4GMHz；内存：512 MB RAM；显卡：64M显存的独立显卡；网卡：10M/100M自适应网卡；硬盘：80G高速IDE硬盘； 2.2软件环境操作系统：Windows 2000/XP/2003/Windows 7； 2.3开发平台根据前面的背景分析可知，后勤物资管理系统的开发是一个数据库应用程序的开发。由于本系统采用SQLserver2000作为后台数据库，而且本系统是运行在windows平台上的，因此考虑到兼容性、开发成本以及开发的方便和简单，本系统采用VisualC++6.0作为开发工具。 visualc++中加入的Intellisense(r)技术能够使开发人员编写代码的工作变得更快捷和更容易，新的”Edit和Contimie’’调试功能能够使开发人员做到以前完全不可能做到的事情，即在不离开调试器就可以对代码进行编辑，从而大大缩短了程序的开发时间。传统的ODBC 技术只能访问关系型数据库，在VisualC++6.0中，提供了OLEDB访问技术，不及可以访问关系型数据库，还可以访问非关系型数据库。同时，V isualC++6.0提供了丰富的类库和方法，可以使开发者根据自己的应用特点进行选择。对于软件开发来说，使用程序编写速度快，功能强大，调试方便的开发工具会使软件工发过程变得简单。因此利用高效的开发工具是很有必要的。

量贩店后勤采购管理手册

量贩店后勤采购管理手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

采购工作手册一、目的：介绍采购工作的内容，有助于采购人员迅速建立量贩店采购概念。二、供应商取得的渠道努力寻找价格及配合度良好的供应商――票期长的供应商――价格低的供应商――服务好的供应商――处理滞销退货商品快的供应商――备货充足的供应商次序：生产厂家-总代理-总经销-经销商三、商品的品项选择及组合通过市调了解商品品项，确定商品品项选择原则――大品牌的商品――经常登广告的商品――能创造业绩和毛利的商品确定商品大、小分类原则根据商品小分类组合商品品项――主动商品确定民生必须品、敏感性商品、吸引顾客品项――非主力商品确定敏感性的商品、日常用品、获毛利品项新商品建立和引进――新商品开发应以小分类的原则为开发重点，而不是一个、二个单品开发为重点，即小分类中缺少的品项 ――考虑如何陈列突出商品、商品的成熟度，包括其他配合事项（如运关、安装等）――新品引进与营运沟通、陈列位置中是否恰当有无删减商品，新品引进是否造成陈列的错乱――新品要修改商品组织须由采购经理，采购总监一起研究，减少个人主观意识――市场突然出现的相关商品程序：签订供应商购销协议书（合同）供应商交易条件书反贿赂协议书建立供应商厂编新品单订单送货供应商

四、商品删除及陶汰 ――无品牌、规格不好、价格过高、DMS很低、供应商配合不好――依照协议，一个月内滞销可退货，未到帐期前发现滞销快速退货――已付款而产生滞销A.想办法与供应商协商退回厂商。B.与供应商交涉、换商品。C.供应商降价出清（补价差）。D.供应商提供赠品出清。E.自行降价出清。――供应商停止交易，出现滞销A.店内活动赠品出清。B.内部使用。C.降价。D.内部员工购卖。――运营主管提出退货，由采购经理修改后再交回运营进行退货动作流程：运营主管提出退货清单采购主管修改采购经理审批运营主管施行退货 ――先退货、清仓、再删除旧商品。商品的定价原则：五、商品的定价原则： ――确认价格带，限帛价格太低或过高商品，在价格带以内定价――订价公式（倒扣算法）1－（进价/售价）×100％――通过市调制定价格，敏感性商品绝对低于市价敏感性一般商品与市价保持一致获取毛利、市场没有的品项争取大毛利――不使用固定的毛率――制定吸引人的价格）以5或9作尾数标准〕毛利率＝售价－进价/售价×100％＝ ――限制太低售价商品，减少“分”的单位――限制价格带以外商品，制订能说服同事购买的价位六、商品的毛利与销售的控制 ――了解各商品大组的毛利法则――了解供应商的结构――了解品项的结构――了解产业结构通过了解正常销售与促销销售比例及毛利率，达到控制销

后勤系统员工手册

后勤系统员工手册第一部分：新疆农业大学后勤系统职员手册前言 (1) 第一章后勤系统简介 (2) 第二章组织机构 (3) 第三章劳动治理 (5) 第四章行为准则 (8) 第五章职员福利 (10) 第六章培训 (11) 第七章考核方法 (11) 第八章安全 (17) 第九章奖励 (19) 第十章处罚 (20)

第十一章附则 (23) 第二部分：新疆农业大学后勤系统职员考勤工作暂行规定一、考勤工作的方法与要求 (24) 二、假期种类及期限 (25) 三、请销假手续及审批 (28) 四、考勤处罚及标准 (29) 五、考勤原则 (32) 第三部分：新疆农业大学后勤服务实体职工收入分配暂行方法第一章职工收入分配原则 (33)

第二章职工收入的构成 (33) 第三章职工收入经费渠道 (34) 第四章职工收入发放 (35) 第五章附则 (38)

新疆农业大学后勤系统职员手册前言新疆农业大学后勤系统秉承“明德笃志、励学竞业”的校训，发扬“困难奋斗、自力更生、求真务实、开拓进取”的农大精神，用勤劳和奉献为全校师生职员提供优质的服务。做好后勤保证工作是我们的要紧职责，也是我们的使命。正确的思想、端正的态度、良好的品德、高度的责任感是我们的差不多要求，“团结、务实、奉献、创新”是我们的精神。后勤系统始终坚持做好治理现代化、运营规范程序化、目标治理数字化、人员治理制度化等

工作。力求提高服务质量和服务技能，不断创新，为学校的改革进展做出更大的奉献。为了不断推进我校后勤进展与改革，真正做到按需设岗，按岗聘人，人尽其才，岗尽其责，平等竞争，充分调动后勤职工的积极性、制造性，不断提升治理水平和服务质量，依照有关法规、政策，结合后勤系统实际情形，特制定本职员手册。

后勤服务中心工作手册【模板】

工作手册（2014年版）后勤服务中心二O一四年九月

目录中心概况一、中心质量目标二、中心岗位结构图三、中心岗位职责与工作标准四、中心常规工作、时间一览表五、中心常规工作流程六、中心职能范围内的相关文件七、中心必须执行的学校制度清单八、高频突发事件应急预案

中心概况：武汉职业技术学院后勤服务中心成立于2002年9月，是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展，按照企业化模式运营的经济实体。根据中心的发展需要，目前下设9个部门，分别是综合办公室、、财务管理部、物流管理中心、餐饮服务中心、公寓服务中心、物业管理中心中心、商业服务与资源管理中心、水电管理与工程维修中心、工程维修中心。承担着餐饮、学生住宿、学校公共设施维护、水电暖保障供应、工程维修、校园绿化、保洁、班车、通讯等后勤保障服务。后勤服务中心以“三服务、两育人”为宗旨，坚持社会效益第一，经济效益第二。坚持“以服务求生存、以改革求发展，以管理求效益，以贡献求支持”的战略方针，逐步实现“服务社会化、资产多元化、经营多样化、管理企业化、运作市场化”的运营模式。后勤服务中心承诺：以最好的质量，合理的价格，为学校的教学、科研和师生生活提供优质服务，为学校的示范性建设和学校发展提供优质的后勤服务。企业精神自我加压的负责精神，精诚合作的团队精神，爱岗敬业的奉献精神，追求卓越的创新精神。

文化理念以人为本、团队精神、岗位责任、健康环境。企业价值观坚持诚信、注重业绩、规范管理、拥抱变革经营方针安全经营为基础、经济效益为中心、社会效益为导向管理方针目标管理、监督实施、组织协调。经营理念服务至上、质量第一、强化管理、效率优先。一、中心质量目标：（一）经济目标： 1、调整中心经济发展结构。巩固校内市场基础上，积极向校外市场发展，实现产值在上一年的基础上增加10%。 2、维持中心经济健康发展。 3、降低中心发展成本。实现中心人力资源在保障后勤服务工作的同时比上一年下降5%。（二）服务目标：经营部门目标：价格合理，品种丰富，质量优良，安全卫生，服务优秀。服务部门目标：环境整洁，设施完好，维修及时，安全卫生，节能降耗。全中心的服务满意率稳定提高，满意率不低于85%。管理目标：模范遵守党风廉政建设的相关法规和廉洁从业方面的规章制度；提高党员、干部拒腐防变能力和勤奋从业、廉洁从业的自觉性；坚持民主集中制、严格按照程序集体决定重大事项，防止权利滥用；坚持中心事务公开制度，从源头堵塞漏洞，防止腐败行为；扎扎实实开展治理商业贿赂，严禁在经济活动中违规收受回扣，确保全年不发生重

后勤服务手册

十二．辅助工作岗位职责（1）清洗、保养各种餐器具。（2）加工洗、摘食品原材料。（3）做好区域卫生。（4）清洗保养相关设施、设备。十五、食品安全管理员岗位职责（1）负责食品卫生安全管理，贯彻落实各项食品卫生安全管理制度。（2）做好食品采购、加工、使用和保管全过程的安全监督管理。（3）督促检查原料、配料的索证和检验报告等，并留存入档。（4）监督并做好食品留样和食品安全快速检测工作。（5）负责监督使用各类设施、设备及器皿、餐具等，确保安全。（6）检查餐饮工作人员的个人卫生，督促员工办理健康证等相关证件。十七、食品留样管理制度（1）凡是食堂提供的每餐、每样食品都必须有专人负责留样。（2）食品每餐、每样食品都必须留样100克以上，分别盛放在已消毒的餐具中。（3）留样食品取样后，必须立即放入完好的食品罩内，以免被污染。留样食品冷却后，必须用保鲜膜密封好（或加盖），并在外面标明留样时期、品名、餐次、留样人。（4）留样食品必须立即密封好，贴好标签后存放在专用留样冰箱内，温度设定为0度。

（5）每餐必须做好留样记录，以便检查。（6）留样食品必须保存48小时后方可处理。（7）留样冰箱为专用设备，严禁存放于留样食品无关的其他物品。十九、农药残留检测管理制度（1）食堂应该遵守农药残留快速检测制度，并配置相应的配套设施，为农药残留的快速检测工作的开展提供便利条件。（2）应该配置经检验合格的农药残留快速检测设备，并对食堂使用的蔬菜、水果的有机磷类、氨基甲酸酯类农药残留含毒量进行检测。（3）为保证检测质量，应该购置质量好、准确率高、售后服务有保证的农药残留检测仪器，并对检测样品严格按照检测程序与标准进行检测，食堂每天抽取的样品量不少于5个，其中叶菜类每日不少于2个，并对结果如实记录。（4）应该对食堂使用的蔬菜索要市场证明，并建立台账，有关证明要真实有效。（5）经检测不合格的食材禁止在食堂使用，并就地进行无害化处理。

后勤物资管理子系统操作手册样本

后勤物资管理子系统操作手册 ..................................... 错误!未定义书签。第一章系统启动............................................................ 错误!未定义书签。第二章日常事务............................................................ 错误!未定义书签。 1、入库.................................................................... 错误!未定义书签。 2、出库.................................................................... 错误!未定义书签。 3、报损.................................................................... 错误!未定义书签。第三章统计查询............................................................ 错误!未定义书签。 1、综合查询............................................................ 错误!未定义书签。 2、库存查询............................................................ 错误!未定义书签。 3、在用固定资产.................................................... 错误!未定义书签。第四章综合打印............................................................ 错误!未定义书签。第五章系统维护............................................................ 错误!未定义书签。 1、字典维护............................................................ 错误!未定义书签。 2、修改库存............................................................ 错误!未定义书签。 3、检查、清理库存 .............................................. 错误!未定义书签。 4、代码维护............................................................ 错误!未定义书签。 5、口令设置............................................................ 错误!未定义书签。第六章关于.................................................................... 错误!未定义书签。

企业后勤管理系统设计说明

一、需求分析 1.总体说明企业后勤管理系统是企业管理系统的一个部分，主要完成办公用品申领，企业用车申请，企业内部用品报修，办公室资源分配等工作，用户系统是外部系统（主要负责用户信息的维护和认证），财务系统是外部系统（后勤系统可以生成一些财务单据作为财务的一些输入数据） 2.系统相关角色系统管理员，公司员工，部门经理，后勤部操作员，后勤部经理，领导，采购员，维修员，车辆调度员，用车登记员，司机，提货员，后勤仓库管理员等等 3.相关功能说明 1）办公用品申领公司员工可以登录系统填写办公用品申请单，注明所需要的办公用品（如稿纸，白板笔），数量，使用时间，理由等，申请单按照一定的规则（如低值用品后勤部操作员可以直接批复，中值用品还要继续报该部门经理与后勤部经理共同批复，高值用品还要继续报公司分管的中高层领导批复）送达相关审批人（高值的申请单子同时要后勤部门打印纸质申请单，送相关人手写签字备案）。若某级未能通过则退回申请单；若通过，则生成提货单（为提货方便，可能要汇总一段时间内的申请，定期去采购），另一方面可以根据库存余量决定是否通知采购员去采购，之后入库。当员工领取到所申请的用品后，则登录系统签收。 2）用车申请/登记公司员工可以登录系统可以看到近期车辆存量，填写用车申请单，注明申请人、车辆类型、地点、时间、理由、类型等，申请单按照一定的规则送达相关审批人。若某级未能通过则退回；若通过则生成调度单，由车辆调度员根据车辆的余量和用车的优先级安排调度，联系司机，并填写调度结果。若调度失败，写明理由，申请退回。当用车结束后，申请人登录系统填写使用情况（如“顺利到达”“特殊原因取消”）。司机到用车登记员处登记用车情况及费用（如汽油，过路费）。 3）报修公司员工可以登录系统填写报修申请单，注明申请人、地点、时间、理由

后勤系统员工手册范本

目录第一部分：新疆农业大学后勤系统员工手册前言 (1) 第一章后勤系统简介2 第二章组织机构3 第三章劳动管理5 第四章行为准则8 第五章员工福利10 第六章培训11 第七章考核办法11 第八章安全17 第九章奖励19 第十章处罚20

第十一章附则23 第二部分：新疆农业大学后勤系统员工考勤工作暂行规定一、考勤工作的方法与要求24 二、假期种类及期限25 三、请销假手续及审批28 四、考勤处罚及标准29 五、考勤原则32 第三部分：新疆农业大学后勤服务实体职工收入分配暂行办法第一章职工收入分配原则33

第二章职工收入的构成33 第三章职工收入经费渠道34 第四章职工收入发放35 第五章附则38

新疆农业大学后勤系统员工手册前言新疆农业大学后勤系统秉承“明德笃志、励学竞业”的校训，发扬“艰苦奋斗、自力更生、求真务实、开拓进取”的农大精神，用勤劳和奉献为全校师生员工提供优质的服务。做好后勤保障工作是我们的主要职责，也是我们的使命。正确的思想、端正的态度、良好的品德、高度的责任感是我们的基本要求，“团结、务实、奉献、创新”是我们的精神。后勤系统始终坚持做好管理现代化、运营规范程序化、目标管理数字化、人员管理制度化等

工作。力求提高服务质量和服务技能，不断创新，为学校的改革发展做出更大的贡献。为了不断推进我校后勤发展与改革，真正做到按需设岗，按岗聘人，人尽其才，岗尽其责，平等竞争，充分调动后勤职工的积极性、创造性，不断提升管理水平和服务质量，根据有关法规、政策，结合后勤系统实际情况，特制定本员工手册。第一章后勤系统简介新疆农业大学后勤系统紧紧围绕学校的发展战略规划，不断探索创新，建立了学校和各实体以委托经营、合同管理、独立核算、职能部门监

医院管理系统系统功能说明书

医院网络管理系统功能说明书小组成员：胡三丰1143041017 夏超1143041054 曾杨宇1143041133 钟卓岑1143041113

医院管理信息系统系统功能说明一、医院管理信息系统主要子系统说明： 1、门诊挂号、收费子系统 2、药房管理子系统 3、库房管理子系统 4、住院管理子系统 5、病区管理子系统 6、手术管理子系统 7、总务(物资)库房管理子系统 8、财务监管子系统 9、院长查询子系统 10、系统维护子系统 11、病人查询子系统 12、病案管理子系统 13、人事管理子系统 14、医院设备管理子系统 15、智能科室管理子系统 16、医疗保险接口、新型农村合作医疗接口子系统二、医院管理信息系统各子系统说明： 1、门诊挂号、收费子系统：符合国家相关财务会计制度，社保局医疗保险相关规定，卫生部《医院信息系统基本功能规范》，新型农村合作医疗相关规定 *门诊挂号 *挂号单查询

*挂号项目维护 *门诊费用类别维护 *门诊科室维护 *门诊收费 *门诊退费 *门诊收据查询（定位到发票） *科室收费统计 *医师收费统计 *收费汇总统计 *收费员交款统计 *收费员交款查询特点：（1）、门诊收费其中，按F1进行社保接口收费，F2进行农合病人接口收费，可以进行优惠卡打折收费。在收费过程中，门诊可以象住院病人一样记收费明细，打明细单，同样，财务可以很精确统计自己关心的收费项目的次数和金额。（2）、收费员交款统计每个操作员分类打印自己机的交款表与财务结帐。（3）、报表查询见财务。 2、药房管理子系统（中、西、成药处方）：符合国家相关财务会计制度，社保局医疗保险相关规定，卫生部《医院信息系统基本功能规范》，新型农村合作医疗相关规定 *药房划价 *处方发药 *药房存量控制 *药房药品申领 *药房药品信息查询 *处方查询业务 *药品销售查询 *用药统计业务 *药品清点表 *盘点表 *特殊药品维护 *长期处方维护特点：

公司后勤采购管理手册

第四章采购政策一.采购政策 1.本公司物料供应采用集中采购制度. 2.本公司物料采购计划系根据物料需求计划而拟订. 3. 本公司对储备物料采用预购备用方式采购, 对非储备物料采用现用现购方式采购. 4.本公司采购人员应采取客观公正之态度并保持价值观念从事业务. 5.本公司采购得经由供应商或制造商以询价,比价,议价方式办理. 6.每一购案之供应商或制造商,除因采购金额微小或因事实上不可能外,应以指定两家或两家以上询价为原则. 7. 本公司采购在必要时以订立长期合约或短期采购合约方式办理. 是否以订约为宜,及订约有效期限之长短,应以与本公司最有利之因素考虑. 8.本公司对物料采购应加强计划与预算之功能,以增进效率,降低成本. 9.本公司对物料采购应实施市场调查工作,建立有关资料,作为选择供应商之依据. 10.本公司对物料采购工作之进行,应实施独立之追踪制度,以增进工作效能. 11.本公司对物料采购过程应保持完整之记录,以供充分参考运用. 二.采购政策之评估与修订采购政策之评估作业,应先依据公司现行的采购政策,对各采购项目的供应来源展开研究,并列出其优,缺点;其次再以"采购项目"为主,针对每一个项目的采购政策,予以检讨修正,进而消除现有政策对采购项目所既存的缺点.在检讨修正采购政策时,同时应以业种别,厂商别及零件别为基准,进行检讨其影响购入成本的变动因素,例如:当前及日后的经济动向市场变化

汽车销售后台管理系统-用户手册

用户操作手册一、引言目前汽车销售企业大多采用手工的管理方式，这种方式是低效、混乱和浪费人力的，随着国家信息化的推广，汽车销售处理必然走向电子化。本系统紧密结合当今汽车销售模式，为汽车销售企业提供了全面的信息管理功能，是您企业应用计算机管理的好帮手。二、功能目前汽车销售后台管理系统提供以下功能：表1：系统功能表 ?用户登录：用户登录是用户进入系统的入口模块。用户角色包括：管理员、销售部员工、后勤部员工、运输部员工、人事部员工 ?车辆管理：后勤部员工成功登录到该系统后，可以对仓库中的车辆进行管理，对车辆的增、删、该、查，对订车单的增、删、该、查，以及对车辆类型的增、删、该、查。 ?客户管理：销售部员工成功登陆系统后，可以对客户的信息进行操作 ?保险管理：后勤部员工成功登录系统后，对保险险种的操作。 ?统计分析：管理员员工成功登录系统后，对指定的年月进行销售员的或汽车的销售排行统计，并生成图表显示出来。 ?销售管理：销售部员工成功登录系统后，对订单的添加，然后由运输部的员工根据订单信息添加交车单，并进行

操作。 ?邮件发送：管理员或销售部员工成功登录系统后，对购车顾客进行发送邮件进行问候。 ?员工管理：人事部员工成功登录系统后，对员工以及部门信息进行相应的操作。三、运行环境 (一) 硬件设备硬件：笔记本 (二) 软件环境数据库：sqlserve2008 中间件及其它：myeclipse 四、功能使用指导 (一) 安装初始化 1．安装SQLSERVE 2008

图1 安装SQLserve2008数据库2．数据库配置 ⑴创建表空间

公司后勤采购管理手册

采购管理——采购手册第一章采购手册的编订目的为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理,便于最适当时间,在可能范围内以最低价格,向最适当的供应商,购买品质最佳,数量最恰当的原料,辅料,商品或服务,特制订本手册. 第二章采购的定义企业根据需求提出采购计划,审核计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格, 交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程. 第三章适用范围 1.原料:是指直接使用于生产之原材料,是构成产品最主要的成分.通常,原料是在产品的制造成本中,所占比例最高的项目. 2.辅料:在产品的制造过程中,除了原材料之外所耗用的材料均属之. (1)油漆: (2)胶粘剂 (3)包装:纸箱,热收缩膜,PE 缠绕膜,PE 珍珠棉,防潮膜,机用打包带,透明胶带,钢卷带,打包扣,托盘 3.燃料:煤 4.其它: (1)砂带 (2)刀具第四章采购政策一.采购政策 1.本公司物料供应采用集中采购制度. 2.本公司物料采购计划系根据物料需求计划而拟订. 3. 本公司对储备物料采用预购备用方式采购, 对非储备物料采用现用现购方式采购. 4.本公司采购人员应采取客观公正之态度并保持价值观念从事业务. 5.本公司采购得经由供应商或制造商以询价,比价,议价方式办理. 6.每

一购案之供应商或制造商,除因采购金额微小或因事实上不可能外,应以指定两家或两家以上询价为原则. 7. 本公司采购在必要时以订立长期合约或短期采购合约方式办理. 是否以订约为宜,及订约有效期限之长短,应以与本公司最有利之因素考虑. 8.本公司对物料采购应加强计划与预算之功能,以增进效率,降低成本. 9.本公司对物料采购应实施市场调查工作,建立有关资料,作为选择供应商之依据. 10.本公司对物料采购工作之进行,应实施独立之追踪制度,以增进工作效能. 11.本公司对物料采购过程应保持完整之记录,以供充分参考运用. 二.采购政策之评估与修订采购政策之评估作业,应先依据公司现行的采购政策,对各采购项目的供应来源展开研究,并列出其优,缺点;其次再以"采购项目"为主,针对每一个项目的采购政策,予以检讨修正,进而消除现有政策对采购项目所既存的缺点.在检讨修正采购政策时,同时应以业种别,厂商别及零件别为基准,进行检讨其影响购入成本的变动因素,例如:目前及日后的经济动向市场变化等因素,加以思考分析, 才决定是独家采购,还是多家分散采购或一般性订购方式,以使购买政策具有高度弹性. 在评估采购政策时,可使用下列检核项目,进行检讨: 1.采购政策是否具有可配合市场,经济动向或其交易内容变异之弹性? 2.中,长期或年度的采购执行方式是否明确? 3.在执行订货前,是否已检讨集中及分散采购等方法的优缺点? 4.交易形态能否适切的运用,以降低采购成本? 5.改变订货量对于采购成本会有影响吗? 6.是否对供应商进行评鉴? 7.是否依供应商评鉴结果进行订货? 8.是否积极的辅导或培育协力厂? 9.对协力厂的辅导成果是否反映在采购成本上? 第五章采购制度采购制度采购制度系指企业对采购工作之管理.依据企业的规模,地理条件,产品