洽谈会议记录

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河南开祥天城置业股份有限公司沟通纪要

?沟通时间:2002-6-17

?沟通地点:郑州开祥天城公司所在地

?沟通人员:周文捷、何文磊;总经理陈湘东,副总经理李建英(女),副总

经理赵岩,总经办主任赵依兵、总经办人力资源专员小李、部分部门经理。

一.公司背景情况

1.股东情况与治理结构

开祥天城共有5家股东,其中开祥投资(电业局员工集资的公司)占50%股份。80%以上的股权与河南电力系统相关,其中博大占10%(不确切)。

2001年完成股份制改造,从今年2月份开始上市辅导期。

法人治理结构已基本建立,开祥投资通过董事会掌控战略和资本运营。监事会未起作用。日常经营管理由总经理负责。

2.业务情况——参见《公司简介》。业务上台阶的时侯,管理相对滞后。

3.2001年底通过ISO9001-2000版认证,目前总体运行情况良好。内部认同流

程化的管理方式,也存在个别不按照流程办理的事项,在半年内审中,有10多处不合格。

二.现行管理状况

1.组织机构设置

下设开发部、工程部、总工办、营销中心、客户服务中心、总经办、财务部和一个物业管理公司。其中客服中心、总经办和物业公司由李建英分管,营销中心和开发部由赵XX分管,另有一个副总工秦XX,分管工程部和总工办,总经理直管财务部。

其中营销中心与客服中心的关系不顺畅,认为原因在于没有确定是采用“以营销为中心”的管理模式还是采用“以客户关系为中心”的管理模式。行业内通过现有客户介绍获得新客户占新客户总数的50%,而该公司只达到27%。因此

希望引入CRM,但目前还处于理念宣导期。在产品采购调研等方面也存在流程不顺畅的地方。

2.人力资源管理

2.1.岗位管理

有岗位说明书,但作用发挥不充分,只在招聘时有些应用。岗位变化较频繁,岗位说明的撰写和维护由总经办人力资源专员负责。无岗位评估。

2.2.绩效管理(老总重点关注)

99年开始考核,但只在部门层面,2000年开始考核个人。目前主要问题是走过场,未起到评价和激励作用。

考核指标分为3类:业务目标每月考核,质量目标和管理目标季度考核。3类指标年底汇总,占年度考核的60%权重,所在部门考核结果占40%权重。

以上级评价为主,部门间有互评。要求考核结果反馈沟通,但执行不力。

考核采取扣分机制,出现什么问题扣几分,导致做事的人(业务部门)得分低,不做事的人(职能部门)得分高。

工作计划的制定不合理,导致考核时依据不足。

2.3.薪酬管理

按照电力行业薪酬体系操作。员工收入包括基本岗位公司、浮动岗位工资、工龄工资和各类补贴。其中基本岗位工资和浮动岗位工资占大头,浮动比基本略多。浮动工资的40%按月固定发放,20%季度发放,40%年度发放。因此收入的固定部分与变动部分的比例约为7:3。

另外还有年度完成计划的奖金,结合职务、是否一线部门和考核结果发放。

薪酬总额受控,难以突破,可以在内部结构方面调整。老总、两名副总和董事会秘书(主要处理上市事宜)采用年薪制。

人均年收入2.5万,中层年收入与基层差距1.5倍,当地同行业属中上水平。

全体采用密薪制,直接上级也不知道下属的工资。

管理层认为薪酬的变化对员工的激励作用不大(很奇怪吧)

2.4.培训

有计划和预算,不够系统。以专业培训为主,也有管理技能培训。

2.5.人员招聘

招聘工作被动,用人部门提需求,按此需求去招人,没有分析和控制。总经办认为用人部门需求不够清晰,且高于外部市场供给,招不到需要的人。

3.人力资源状况

2000年还只有30人,从2001年猛增到60人,中层以上干部多数司龄超过5年。平均年龄32岁,人员流动率10%以内。

老总认为基层员工素质不错,但中层干部不行,观念跟不上。

三.项目建议书框架

1.项目目标:管理提升……;建立持续改善机制;引导观念变革和技术转移。

2.内容模块:管理诊断(含动态策略库)、组织优化、工作分析、岗位评估、

薪酬体系、绩效体系、人才测评

3.费用:40万左右,建议采用工作人日的报价方式。

4.周期:两个半月左右

5.人员:建议田娟、陈澄波、孙柬(郝华)、周南;建议周总挂名

四.对关键人员的感觉

1.总经理:45岁左右,当过10年大学老师和教导主任。为人实在、思路超前、

做事麻利。公司内有权威,是创建公司的人。

2.李总:46岁,首都经贸大学80年毕业,法语专业,管理思想相对老总有欠

缺,人力资源管理不够专业。除老总对其专业水平不够满意外,未发现与老总有什么矛盾。

3.赵总:38岁,设计院画了8年图,外向、开放性较好,希望学习提高,对管

理有实践体验,高度不够。未发现与老总的矛盾,但老总曾讲过营销中心机构庞大,容易失控。赵总也在吃饭时提过要拆开营销中心(真正的思路一致还是表明心迹的手段?)。

4.赵主任:履历不详。听过很多管理思想、概念、名词,系统性不强。关心项

目的运行模式、技术思路等等,有考察评判的倾向,对人才测评似乎有抵触(老总对人力资源管理不满意,结合起来看……)。

合同谈判会议纪要范文

合同谈判会议纪要范文 合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方,那么合同谈判的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于合同谈判会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 合同谈判会议纪要范文一 ************有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:20xx年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过****万元,折合8.22万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文二 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退

合同会议纪要范文

合同会议纪要范文 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:xx年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议内容: xx年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下:

一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工 过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。 施工合同会议纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期:xx年2月26日

资产报损会议纪要

资产报损会议纪要 资产报损的账务处理必须符合税法的相关规定。下文是我收集的资产报损会议纪要,欢迎阅读! 资产报损会议纪要一 时间: XXX 地点:土桥小学会议室 出席:XXX 主持:XXX 记录: XXX 会议讨论及决定的主要事项纪要 1.全体代表首先听取了邹斌校长有关固定资产清查核实的文件解读,学习了《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资〔20xx〕1号)、都江堰市财政局《关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(都财发〔20xx〕93号)、都江堰市人民政府办公室《关于规范因灾损毁国有资产报损有关事项的通知》(都办发〔20xx〕7号)和都江堰市财政局《关于国有资产因灾报损有关补充事项的通知》。要求全体与会代表知晓当前关于学校固定资产清查核实的政策法规,了解当前的工作要求。 2.学校工会主席郭晓林介绍了我校在"5."地震中固定资产的损失情况,并本着实事求是的原则对相关情况作了详尽的说明。 3.然后听取我校具体负责学校国定资产清查核实工作的张成贵老师的具体情况汇报。根据张成贵老师的汇报,学校共有因灾损毁资产进行核销,涉及固定资产原值总额852377.00元。 4.然后,各位与会代表对学校固定资产核实工作的建议和意见。 5.最后,经过讨论和论证,大家一致认为张成贵老师就我校固定资产清查核实工作开展的全面、细致、准确、无误,同意张成贵就学校固定资产核实工作的方案。 形成的决议: 都江堰市绿地土桥小学校舍因20xx年"5?"地震受损严重拆除,建筑面积2143㎡,账面价值3020xx.00元。因灾灭失设施设备一批,账面价值为550367.00元。现特向市教育局申请对学校因灾损毁资产进行核销,涉及固定资产原值总额

合同谈判会议纪要

合同补充协议 剑河县南东至宝贡屯等13条通村水泥路工程部分分项工程价格和总里程与设计清单存在偏差,经甲、乙双方(甲方:谢梅仙、王劲、王兵、王晋;乙方:张聪)协商同意对该标段合同总里程的修正及工程量清单部分分项工程单价调整等内容进行了澄清、谈判,达成下列意见,现签订补充协议如下: 1、签订合同总里程为89.47公路,南东至宝贡屯等13条通村水泥路设计总里程为78.827公路,因此把合同总里程修正为78.827公路(决算里程以实际收方为准)。 2、工程清单数量以外发生的工程项目单价按中华人民共和国交通 部发布的【公路工程预算定额 JTG/B06-02-2007】人工、材料、机械等直接费用计算后加税金确定单。 3、南东至宝贡屯公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为1604元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 4、龙塘至大洋(岑假至大洋段)公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m3、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为

641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.4元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 5、稿旁岔路至柳旁公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.6元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 6、S311省道至白闹公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.8元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 7、扣色坳至平鸟公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为642元/块,现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 8、八万山至阳白公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m 3、波形梁护栏单价为237元/m、各类标志牌单价为641.9元/块,现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.3元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇 召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。本文是财务会议记录的范文,仅供参考。 财务会议记录范文篇一: 会议内容记录: 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 1、xxx (1)12月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算; (2)12月费用交至xxx公司并与其核对; (3)办理xxx公司账户业务事宜; (4)与xxx进行了现金的盘点; (5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章; (6)总承包合同已核对并盖章; (7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品; (8)日常的其它工作。 2、xxx (1)检查201 x年xx月x家公司的凭证; (2)已办理汽车租赁事项; (3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等); (4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;

(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税; (6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表; (7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。3、xxx (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点; (2)完成xx月物品进出仓明细表; (3)完成x家公司国税的电话申报; (4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报; (5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。 4、xxx (1)与xxx进行了现金的盘点; (2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因; (3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整; (4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引; (5)x月流水账已完成; 二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排 1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议; 2、需继续跟进理财产品; 3、按规定办理工人工资保证金;

三方公司会议纪要

三方公司会议纪要 一、时间:2012-3-19 星期三9:30 二、地点:上海营销中心 三、参会人员:吕志伟、丁雅瑾、威顿公司、诺灵公司 四、会议主要内容(主要问题) 1、上周活动总结: 1)、通过对上周两家公司在连锁各个区域所执行的活动来看,终端活动整体上有了一定的改进,大部分门店所执行的活动都是比较好的,特别是上周诺灵公司所执行的食品一店的推广活动,人员安排较好,同时也取得了非常好的销量。 2)、虽然从整体上看,活动执行是比较好的,但是个别门店还是出现了较为严重的问题,上周在诺灵公司所执行的活动门店中,有几家门店物料是配备不齐的,主要是垃圾桶没有。这些一再强调要解决的问题还是出现,所以给予了相应的考核,希望引起两家公司重视。 3)、在东区活动跟踪当中,发现了威顿公司在安排人员的时候竟然还安排事先知道正在感冒的促销员。这样的问题是非常严重的,因为试吃小姐如果咳嗽的话,那么不仅影响本品的销量,同时还会使得顾客对我我们公司的形象和产品品质产生不信任等问题,所以影响很大,因此两家公司在人员安排等方面一定要谨慎合理。

4)、上周的活动当中,还是有部分门店对老酸奶的头饰、耳麦以及着装方面不到位。 5)、试吃台的使用方面部分门店也是不到位的,特别是经过一段时间,终端试吃台的元素画面都有所损坏。画面元素在张贴的时候也非常的褶皱。 2、本周的活动要求: 1)、本周是1月份最后一次执行终端推广活动,首先要求两家公司在活动上做好人员的安排,保证活动的有序进行,同时保质保量的完成最后一次活动。 2)、要求在做推广活动的时候,特别是六休一试吃人员,要将老酸奶与特仑苏进行一起联合陈列,在推广的时候要将试吃台放置在靠近特仑苏堆头旁边,做好常低温奶的整箱联合推广活动,利用年前大多数顾客会购买特仑苏的时机,好好的做好终端宣传。 3)、在进行常低温产品同时组合陈列的时候,不仅整老酸奶可以放在常温堆头上,而且也可以将特仑苏整箱放在低温冷柜前作形象宣传推广。 4)、本周要求四连杯用拉花袋扎好后,要在拉花袋上使用“请扫四次条码”标贴。 5)、老蒙古酸奶的服装已经到位了,要求本周周末推广全部穿元素服装。同时没有试吃台的门店可以使用异型试吃台进行推广。 四、总结和本周要求(吕志伟) 1、一年活动即将过去,现在只剩下一周推广活动时间,所以要求两

会议记录范本及范文

会议记录

企业会议纪要格式范文 企业会议纪要内容 1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。 2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加 人,讨论的问题。 3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。 4、希望。 企业会议纪要格式 XX公司 会议纪要 公司办公室二OO九年二月十一日 公司二OO九年二月份工作例会 2月9日下午,公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持,公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部(室)、XXX对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见,XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下: .........

....... ........ 会议认为,2009年度由于受世界经济危机的影响,公司的财务压力较大,要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作,在如何节约成本上动脑、想办法,尤其是要加强XXXXXX成本的控制,二要加强XXXX的改革和研究,进一步做XXXXX工作。 ....... ........ 主送:公司各部室、XXXX 抄送:XXXXX 发:公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理 印发时间:二OO九年二月十一日共印:25份 企业会议纪要 关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要 xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。 会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。 经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

设计院及三方会议纪要

会议纪要 第1期 会议地点:379处黄康油库二楼项目部会议室 会议时间:2011年9月8日星期四下午3:00 会议内容:施工所遇问题及设计变更会议 与会人员及单位: 锐力地质勘探公司:杨静 国家物资储备局设计院:李连生、陈锋 湖北省物资储备局379处:桂宣一、赵圣乐、龚圣先、杨威 江城公司驻379处监理部:舒建东、刘少华 中建三局379处黄康项目部:李春光、龚建伟、阚长凯、闫斌、李坤、 孙玉海、曾宪立、徐显硕、方鹏会议主持人:湖北省物资储备局379处:桂宣一 Ⅰ、主持人:a、今天设计院一行到我们379处,今天我们就在这个会议上把我们实际施工中所遇到的问题以及设计变更等问题一起提出来,并讨论如何修改。 b、本次会序:首先由施工方提出问题;然后是监理阐述意见;最后由设计方拿出实施方案。 Ⅱ、李春光:首先感谢设计院派代表在百忙之中抽出时间来本项目就当前所遇问题进行指导。开工两个月以来在实际施工中的确遇到一些问题,分别就储油区和装卸行政区两部分进行阐述一下。首先由闫斌说一下储油区的情况。

Ⅲ、A 闫斌:第一个是储油区新建道路的问题,2号罐到3号罐设计道路在实际开挖路基过程中,发现其山体并非原始山体,而是一些废渣、土石块混合物,因此如果继续施工第一会造成山体滑坡;第二因为其路基承载力不够致使道路寿命很短;第三本路基距离围墙很近,将来雨水过大会造成山体滑坡。在和甲方监理协商后,提出建议:将本条道路由4号罐经过三号罐部分改为由4号罐直接通向2号罐。 李连生:对于这条道路问题,设计院及甲方等已经提前到现场考察过,并且目前我们设计院已经给出4号罐到2号罐的起始坐标,中间的坐标没有给。我们已经同意按照施工方提出的施工方案,但是要达到安全要求,要根据现场情况设计符合要求的坡比,即要使坡比在8%以下。 B 闫斌:第二个就是储油区1号门附近倒灌泵房问题,按设计要求施工第一点其土石方开挖量比较大;第二其管道要穿越围墙外乡村道路,但是考虑到当地只有这一条出入道路,开挖这条路将近一个月的时间会影响很大;第三本乡村道路只有3.5米宽,而且下面已经埋了三条管道,在连接一条管道很可能空间不够。根据与甲方、监理到施工现场考察,建议将倒灌泵房移至2号门附近或者泵房不变将管道在围墙内架空。 李连生:关于这个问题,应该给予一个书面形式及修改方案,如果现在会议上提出,并不是太明朗;而且这个问题在设计初就已经进行过讨论,我们考虑到设计上此处为最低点,虽然不是最理想位置,但是根据我们总体布局,包括配电房、消防泵房等是统一布置的,如果没有特别大的问题就不要调了。但是连接管道在围墙内架空设计是可以考虑。 C 孙玉海:对于装卸作业区的围墙坐标没明确,而且靠近铁路的消防道

合同谈判会议纪要范文模板

合同谈判会议纪要范文模板 随着我国对外贸易不断发展,国内和国际上的经济交流逐渐增多,因此,合同谈判就显得日益频繁。合同谈判时是否能够成功取决于双 方合同谈判人员的自身素质和展现出来的策略、技巧。下文是合同 谈判会议纪要模板,欢迎阅读! 时间:2014年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前,清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

业主委员会会议纪要范文

业主委员会会议纪要范文 (一) 2012年2月10日14:00,在xxx业委会办公室召开了xxx商场第二届业委会第七次委员会议。参加人员有:业委会主任xxx、副主任xx、xxxx。委员xx 请假缺席。 会议由业会委主任xx主持,会议讨论通过如下事项: 1、给xxx物业管理公司上海分公司关于亚太盛汇北商场亚太盛汇业委会(x1)代管账户相关问题的函; 2、关于给予参与制定亚太盛汇北商场基础管理制度及法律自律制度(客观需要来商场现场工作的)业委会委员及业主午餐及交通补贴的决定; 3、讨论通过亚太盛汇北商场制度建设负责及参与人推荐名单一览表(随时可补充修改); 4、讨论通过亚太盛汇北商场物业管理服务调查表,并由业委会副主任xx 负责,xxx为成员,开展为期两周的商场物业管理调查,逐项填写调查记录,并拍照存留。亚太盛汇北商场业委会将根据此次物业管理服务调查结果提出对xxx物业管理公司上海分公司续签合同的补充条款。 5、给xxx物业管理公司上海分公司关于请组织亚太盛汇北商场经营户学习浦东新区地下空间使用管理规定的文件精神并修(制)订亚太盛汇北商场地下空间使用管理制度及应急预案的函。 6、给x关于商请xxx物业管理公司加强上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备和提高物业管理水平的函。(含附件1亚太盛汇北商场业委会对亚太盛汇商城参与经营、管理各方的管理架构及合作发展的建议;附件2关于xxx物业管理公司上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备建议)

(二) 会议时间:XX年10月1日 会议地点:禹都和平小区物业办公室 参加单位及代表:运城市xx热力有限公司:xx部长。xx小区业委会主任xx、副主任xx。和平小区物业xx经理。 会议记录:xxx。 会议就XX年8月10日xx小区业委会给xx热力有限公司的通知及其它问题进行协商。(通知付后)业委会提出xx热力公司在本小区建换热站租金问题,物业提出xx热力公司应按其它建站小区承担0.2%代收费用和0.3元其它费用。高王利部长答复:租金问题,公司和开发区有协议,房屋、场地为无偿使用。0.2%代收费和0.3元其它费用是对XX年建站小区的政策。XX年建站的小区就没有此政策,所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人,无权签协议,协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样,要公平公正。高王利部长答复:这是政策问题需报领导研究决定,现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。 以上会议记录三方无异议。 本会议纪要一式四份个代表一份。 和平小区代表: 物业代表: xx热力有限公司代表:

会议纪要 固定资产处置会议纪要范文三篇

固定资产处置会议纪要范文三篇固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、机械、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、工具、器具等。下文是关于固定资产处置的会议纪要范文,仅供参考! 固定资产处置会议纪要一 时间:20XX年04月16日 地点:调度楼四楼会议室 参加人:牛正杰牛胜建宋福成孙震李建龙宋文雷杨东岳 会议内容及议定事项: 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井,20XX年资产评估后,设备材料均保留在鱼仙山矿区,且保留4人留守保护国有财产不被丢失,目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区,鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物,由于房屋年久破损,墙面有大面积裂缝,屋顶也已破损,职工居住安全得不到保障,并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住,前段时间房屋突然倒塌,幸好没有造成伤亡,并且雨季即将到来,房屋已经不起风吹雨打,为避免造成安全隐患,杜绝安全事故的发生,现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字: 固定资产处置会议纪要二 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、

副校长由业诚主持,领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏,专家组成员徐光辉、田维玲,管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序,充分考虑资源再利用和我校实际情况,做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因,针对不同情况提出了相应处理意见,责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程,也是优化实验室建设,防止国有资产流失与浪费,清理不良资产,提高资产效益,强化管理的重要环节。按照"大连大学固定资产仪器设备报废管理办法",受大连大学固定资产报废工作领导小组委托,设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始,历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件),原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见,认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平,并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题,领导小组一致认为在以后的工作中,要明确原

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核,我队得分为963.82分,在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色,能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫,项目数量较大。在人员管控上,月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度,制定相应的班组管理及制度,在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会,对本单位的成本支出情况,工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论,寻求解决办法,以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养,材料员作为区队的管理人员,须懂生产、懂技术、懂经营,否则将难以胜任材料员一职。

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资产报损会议纪要文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 资产报损会议纪要一 时间:XXX地点:土桥小学会议室 出席:XXX 主持:XXX记录:XXX 会议讨论及决定的主要事项纪要 1.全体代表首先听取了邹斌校长有关固定资产清查核实的文件解读,学习了《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资〔20xx〕1号)、都江堰市财政局《关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(都财发〔20xx〕93号)、都江堰市人民政府办公室《关于规范因灾损毁国有资产报损有关事项的通知》(都办发〔20xx〕127号)和都江堰市财政局《关于国有资产因灾报损有关补充事项的通知》。要求全体与会代表知晓当前关于学校固定资产清查核实的政策法规,了解当前的工作要求。 2.学校工会主席郭晓林介绍了我校在“5.12”地震中固定资产的损失情况,并本着实事求是的原则对相关情况作了详尽的说

明。 3.然后听取我校具体负责学校国定资产清查核实工作的张成贵老师的具体情况汇报。根据张成贵老师的汇报,学校共有因灾损毁资产进行核销,涉及固定资产原值总额852377.00元。 4.然后,各位与会代表对学校固定资产核实工作的建议和意见。 5.最后,经过讨论和论证,大家一致认为张成贵老师就我校固定资产清查核实工作开展的全面、细致、准确、无误,同意张成贵就学校固定资产核实工作的方案。 形成的决议: 都江堰市绿地土桥小学校舍因20xx年“5?12”地震受损严重拆除,建筑面积2143?O,账面价值3020xx.00元。因灾灭失设施设备一批,账面价值为550367.00元。现特向市教育局申请对学校因灾损毁资产进行核销,涉及固定资产原值总额852377.00元。 表决的情况: 经大会无记名投票表决,同意36票,反对0票,弃权0票,同意人数超过应到会代表的50%,符合法定人数规定,《都江堰市绿地土桥小学核销因灾毁损国有资产的请示》》获得通过。并从通过之日起公示,公示期满上报上级主管审批。 教代会主席团人员签名: 资产报损会议纪要二 20xx年5月3日上午,由王建军局长主持局务会议,研究成

合同洽谈会议纪要

合同洽谈会议纪要 隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人:卢杰(乙方)记录人:付鹏(乙方) 谈判双方人员: 出租方(甲方): 卢旺达,李明 承租方(乙方): 丁春华(孝昌联通公司副总) 黎炜(孝昌联通公司纪检组长)

卢杰(孝昌联通公司渠道管理员) 娄萍(孝昌联通公司市场部经理) 徐龙(孝昌联通公司建设维护部经理) 易华(孝昌联通公司综合办公室主任) 李娜(孝昌联通公司会计) 付鹏(孝昌联通公司市场部项目经理) 1 谈判会议内容: 一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单

个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见: 经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见: 1.房屋租金按年结算, xx.6.1日至xx.1 2.31租金为贰拾万元整(小写200000元),xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表: 2 2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责; 3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

视频会议纪要-0110

保密性■一般 时效性■一般河西苏宁广场50%结构初步设计方案三方视频会会议纪要 会议时间:2011年01月10日(星期一)19:00 会议地点:银河16楼1#会议室 会议主持:伍智平 会议主题:河西CBD苏宁广场初步设计50%结构沟通 参会人员:苏宁置业规划设计中心、德国WSS、上海院 会议记录:程伟会务秘书:程伟签发人:伍智平 会议内容: 一、德国WSS: 1. 根据目前业主提供的同济风洞试验成果,风洞试验荷载比规范小,应按规范取值。 2. 根据上一次视频沟通的意见,剪力墙混凝土强度等级取值不超过C60。 3. 对于楼面荷载取值有待业主重新确认。地震计算时地震荷载应按规范执行,已经进行了修 正。对于地震反应谱曲线,塔楼自振周期大于6s后应按安评报告提供的地震反应谱曲线取值。(反应谱曲线应按安评报告取值,不再采用规范的反应谱) 4. 塔楼核心筒混凝土墙厚比原来方案阶段有所减小,74层以上核心筒开始明显收缩。外伸桁 架设置的基本原理没变,形状有所变化,采用人字形结构,优化了塔楼的延性。对于结构计算,ETABS模型中只考虑了与塔楼刚度有关的因素。 5. 加外立柱,钢含量增加,使得整体刚度增加。主要剪力由核心筒承担,外立柱基本能承担 20%的总剪力。 6. 对于主楼,高宽比400/42=9.5,根据《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ 3-2002 表4.2.3-2 中的规定:抗震设防烈度7度下的限制适用高宽比为7.0,超出规范要求。 7. 层间位移主要是由风荷载引起的,本次计算时风荷载取同济风洞试验的结果,应和安邸风 洞试验提供的风荷载来计算的层间位移结果作比较。 8. 楼板采用单个模型进行有限元分析计算。 9. 裙楼目前建立的不是最终模型,结构为无抗震缝的框架-剪力墙结构,楼板采用下弦梁楼板, 根据建筑的调整方案,后期建立完善有效的有限元模型。 10. 本次地震力计算阻尼比取4%。根据《高层钢-砼结构规范》阻尼比取0.04,满足要求。

单位固定资产报废会议纪要

单位固定资产报废会议纪要 单位固定资产报废会议纪要一 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX 年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持,领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏,专家组成员徐光辉、田维玲,管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序,充分考虑资源再利用和我校实际情况,做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因,针对不同情况提出了相应处理意见,责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程,也是优化实验室建设,防止国有资产流失与浪费,清理不良资产,提高资产效益,强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”,受大连大学固定资产报废工作领导小组委托,设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始,历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件),原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见,认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平,并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题,领导小组一致认为在以后的工作中,要明确原则,结合评估工作制定标准。 1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序,任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则,做到物尽其用,严防国有资产流失与浪费。同时使用部门要根据有关技术要求,对仪器设备严格管理,精心维护,及时维修,尽量提高仪器设备的完好率,延长使用寿命,充分发挥仪器设备在教学、科研与行政办公、生活服务中的作用。 2、无论是学校经费还是自筹资金购买的仪器设备必须到设备处办理入库手续,否则财务处不予报销。外单位捐赠的仪器设备应有捐赠协议,注明仪器设备名称、价格以及捐赠形式,且必须到设备处办理入库手续。避免资产流失和管理混乱。 3、调转、租、借(包括对二级单位和学校内部门之间)仪器设备必须得到设备处批准,并且办理相关手续。 4、管物人(或仪器设备使用人)在校内岗位调动、调离学校或长时间离校必须进行仪器设备交接。特别是校内人员岗位调动,要及时交接,到设备处更改领用人。 5、丢失仪器设备必须在向保卫处报案的同时,向设备处报告所丢失仪器设备的详细情况。当事部门和管理部门要根据具体情况追究当事人责任,做出相应处理。若不处理将在以后限制该部门购进新设备,隐情不报加重处分。

会议纪要

会议纪要 会议时间:2017年08月29日 会议地点:六楼会议室 会议主持人:杨昌德 会议记录人:马秒 出席人:杨昌德、杨勇平、张国生、李爽、李龙、杨光琴、钟闻明、张红秀、袁尚丽 会议内容: 今日会议各部门分别就昨日工作情况、今日工作安排作了汇报。会上各部门就部门内部工作提出协调意见。现将会议内容纪要如下: 一、各职能部门的工作明细情况汇报 (一)后勤部工作汇报 1.昨日工作情况汇报 ①布置活动现场,安排宵夜的菜品酒水; ②食堂使用机子已到货,已与厂家对接并请技术部协助安装; ③一楼下架展销的产品已整理归位; ④申请安装电话,确认位置后将信息交工程部; ⑤长住人员名单拿给各个部门签字确认; ⑥整理综合部办公室,将展会拉来的茶叶全部放到一楼。 2.今日工作计划 ①学习食堂机子的使用;

②针对外来重要客人卡充值,并初步拟制; ③四楼收银台展架物品上架; ④安置厨房新购进厨具; ⑤处理昨日活动留下的卫生工作。 (二)工程部工作汇报 1.昨日工作情况汇报 ①四楼露台灯安装 ②电话主线放线 ③部分办公室电话数量、位置、电话类型确认 2.今日工作计划 ①公司各办公室电话数量、位置、电话类型全部确认 ②根据二楼财务室需要布置网线及电源线 (三)财务部工作汇报 1.昨日工作情况汇报 ①完成当天的账务处理,整理相关凭证; ②完成统计财务部使用的网络端口及电话机的事宜; ③完成出纳登账及付款业务工作。 2.今日工作计划 ①继续配合资产管理部完成资产统计及分配上的工作; ②处理会计凭证及登账; ③完成领导交办的其他工作。 (四)、资产管理部

1.昨日工作情况汇报 ①协助各部门做好员工大会准备工作(包括音箱、现场灯光、会后的活动安排)。 2.今日工作计划 ①执行各部门提交的采购计划; ②继续和财务部清点公司固定资产、交接在用物资。 (五)人力资源管理部 1.昨日工作情况汇报 ①为新员工安排入职相关事宜(填入职表、领取办公用品以及寝室物品等入职表附件表格); ②为5名面试者做好面试工作安排; ③完成部分人员的绩效考核表格设计。 2.今日工作安排 ①结合公司实际情况,实事求是,拟定考勤制度; ②针对集团公司现有部门及岗位,拟制相关绩效考核表格; ③综合活动提供福利资料,开始福利制度初期拟定工作; ④各部门提供8月份请假单据(本周之前),进行前期考勤工作统计汇总。 (六)农业商会协调部 1.昨日工作情况汇报 ①关于在双龙蔬菜水果批发市场设置蔬菜、水果、食用菌的销售专区请示已拟定,并发到贵州农产品产业商会会长处;

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合同谈判会议纪要范文模板 合同谈判会议纪要范文模板1 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就

有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的’清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。

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