整体电子商务产业发展规划方案书(完整版)

整体电子商务产业发展规划方案书(完整版)
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商业企划书

二〇一五年七月

一、摘要

宁波Te-New股份制公司成立于2011年,是一家专门提供整体电子商务解决方案的公司,致力于和各大厂商合作开展电子商务服务,为其提供产品的网络销售、企业网站建设、产品相关售后服务、品牌的营销、电子商务人才的培养等服务。

成立宁波Te-New股份制公司,总投资为60万元。其中20万由总经理投资,另外我们五位高层分别投入8万元,其他为风险投资资金。公司注册资金为52万元。

众所周知,电子商务的快速发展让我们看到了美好的未来,为了帮助企业更好更快的进入电子商务领域,我们利用专业所长,提供整体电子商务解决方案,为企业出谋划策,实现与合作厂商的双赢。我们通过与企业的合作,帮助其建立电子商务服务,开拓新的营销方式,为企业获取更大的市场利益。逐步成为企业可信任的电子商务解决方案提供商。

我公司针对当前电子商务的发展形势做了市场调查,调查采用问卷调查和市场采访的方式进行。调查发现,一些地方企业发展到相对成熟的阶段,在营销方式上却还是传统途径,想入电子商务的门却不得其门而入,迫切需要有人帮助他们或者提供相关的服务。这也恰恰证明了我们公司的提供的整体电子商务解决方案具有相当大的市场前景和利润空间。而对于利润空间而言,根据国家经济统计局统计,全国共有200万家小型企业,120万中型企业,50万家大型企业。而到2000年,政府要努力使15000家左右的国有大中型企业中的大多数基本上实现企业信息化,10%到30%的中小企业也能基本上实现信息化。

本公司将坚持以服务为主线、以优质服务为龙头、以人才队伍建设为核心,不断提高管理水平、加大市场开拓力度、提升服务品质,努力取得良好的业绩。

本公司的主营业务是提供电子商务的整体解决方案,通过与企业的合作,帮助其建立电子商务服务,以品牌的网络经营为主体,开拓新的营销模式,营销模式主要以网络营销为主,例如电子邮件,微博,博客,RSS,电子书,企业网站,搜索引擎优化,扩展营销范围,获取市场效益最大化。

公司的市场策略是:初期是以企业的电子商务外包商和企业进行合作,待整个电子商务部门成熟之后,或整体转让给企业,或者继续以合作方式替企业进行网络经营,最终实现与企业的共同成长。

本公司拥有一支专业的团队,并具有一定的实际操作经验,在电子商务领域中有一定人脉资源,传统企业和我们合作,一定能够做到互利共赢,使其产品销量和品牌在电子商务时代快速成长。

Te-New是我们的梦想和追求的代名词,可以解释为“特新”也可以是“特牛”。每个电子商务解决方案的产生都将是我们智慧的结晶,在专业知识的支撑下,理想、热情、自信、果敢就是我们孕育希望的开始。客户的肯定将是我们前行的最大动力,“专业、专心、专精”是我们不变的信念。

目录

一、摘要 (2)

二、服务分析 (6)

2.1服务介绍 (6)

2.2服务SWOT分析 (6)

三、核心竞争力分析 (10)

3.1服务领新,相对优势 (10)

3.2服务齐全 (10)

3.3服务全面,适合各类行业 (16)

3.4电子商务领域的认知 (16)

3.5技术优势 (16)

3.6服务的针对性 (16)

3.7服务区别 (17)

3.8公司的SWOT分析 (17)

四、市场调研 (20)

4.1市场分析 (20)

4.2问卷调查 (26)

4.3消费者建议归结 (27)

五、营销策略 (28)

5.1市场分析 (28)

5.2营销分析 (29)

5.3产品销售策略 (30)

5.4售后服务 (31)

六、企业管理 (33)

6.1组织机构设置 (33)

6.2主要人员的职能 (33)

6.3企业制度 (37)

七、风险控制 (39)

7.1市场潜在风险 (39)

7.2社会理念环境 (39)

7.3管理能力欠缺风险 (39)

7.4人力管理风险 (40)

7.5资金运行风险 (41)

八、财务分析 (41)

8.1公司初期费用: (41)

8.2财务分析报表 (41)

8.3主要财务数据分析 (45)

九、作品展示 (50)

十、附件 (51)

附录一:产品调查问卷 (51)

附录二:“整体电子商务解决方案”问卷调查结果 (54)

附录三: 销售活动代收款证明 (65)

附录四:销售合同意向书 (66)

二、服务分析

1.1服务介绍

主营业务是提供电子商务的整体解决方案,通过与企业的合作,帮助其建立电子商务服务,以品牌的网络经营为主体,开拓新的营销模式,营销模式主要以网络营销为主,例如电子邮件,微博,博客,RSS,电子书,企业网站,搜索引擎优化,扩展营销范围,获取市场效益最大化。

1.2服务SWOT分析

1.2.1优势

1.互联网的普及和移动互联的开始

一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去,渠道为王的传统思维不再吃香。在当前的发展趋势下,企业不跟上时代发展便是死路一条。再者电子商务时代对企业有些一定的影响,尤其是正在飞速发展的移动互联。在不久的将来移动通讯将成为进行电子商务的主要媒介。主要影响表现在它改变了企业之间的合同形式,准确及时的信息交流使企业合同的稳定性增加;给消费者提供了更多的消费机会选择和给了企业更多的开拓市场的机会;促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力;扩大了企业的竞争领域,使竞争从常规的广告、促销、产品设计与包装等扩大到无形的虚拟市场的竞争;消除了企业竞争的无形壁垒。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台,才是互联网新时代从业者需要思考的问题。

网络世界越来越接近现实世界,意味着基于这个概念建立起来的互联网商业模式将要重新架构。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。

互联网给企业带来了更多的发展机遇和商机。企业上网势在必行,网络营销

势不可挡。

本公司坚持"引领客户使用互联网"的服务理念,将服务质量始终如一地贯穿到每一项具体服务中,使企业在网络上的每一分投入都有满意的回报。

2.适宜时机

纵贯全局,作为小卖家的集散地,C2C早已成为中国电子商务市场的主力军,无论用户规模还是交易金额都远远超过B2C网站。据易观国际发布的统计显示,2009年,中国B2C市场交易规模为220亿,而C2C的市场规模达2307亿,从整体市场份额而言,前者还不到后者的十分之一。虽然发展迅猛,但淘宝对外宣称还没有盈利,只是达到了收支平衡。而早在2006年5月,淘宝就推出了“招财进宝”计划,这是淘宝网历时半年时间研发出来的竞价排名服务,为愿意通过付费推广,而获得更多成交的卖家提供的一种增值服务。马云希望利用这种方式取得大规模盈利。但这激起了淘宝用户的强烈反弹,在一片不满声中,该计划仅存活了一个月。“招财进宝”计划的失败意味着通过C2C直接向网民收费的方式在中国不可能行得通,而利用C2C平台聚集的大量用户开展其他业务则有利可图。尽管电子商务行业兴起的时间并不长,但也遵循着大多数行业的发展规律:竞争初期,行业内公司数量不断膨胀,出现百家争鸣的场面;随着行业逐渐成熟,优胜劣汰,公司数量也会骤减。无论从运行的成本、服务、渠道,个人都无法与企业相比较,所以2012年开始,必然是B2B的行业之间的竞争,所以只要是企业就一定要开始进入电子商务领域,才可在新时代站稳脚跟。

3.意识领先,专业优势

新兴的服务择时运营,使服务在市场中始终处于优势。

4.专业,品质

我们了解网络时代的种种特征,我们拥有多项优势

1)拥有专业的知识人员

2)拥有一套完整自制的电子商务服务的方案

3)拥有超前的电子商务意识

4)拥有电子商务领域的一定人脉

5.服务对象覆盖面广,市场大

本公司的服务对象重点定位于农村的农特产企业。时代的发展下,农特产是电子商务市场最大的一块蛋糕。农特产具有消耗性;品质不可控制,我公司能帮助企业做到可控制行,并且进行一定的监督。农特产的发展得到了国家政府的大力支持。本公司借助政府的力量,来推动农特产发展型企业的网络营销之路,为中国谋取更大的利益。

6.网络营销收费的相比较于企业之前的传统销售,成本投入减少很多。

1.2.2弱势

1.传统型企业家对于网络营销的意识不够,对于网络营销带来的销量与影

响力的认识还不够深刻。更注重于他们的传统销售方式上。

2.服务的最终效果很难直观的展现在企业家面前。获得企业家的信任度不

是很高,比较难得到信任与肯定。

1.2.3机会

1.目前互联网的时代已经普及,紧随着移动互联的普及,网络营销将会大

大的影响传统的营销方式。

2.目前网络上该项服务类的市场上还是相对空白的,而需要该项服务的企

业数量多,市场广阔。

3.随着网络经济的发展,网络上不再是一味的价格战,企业的最终营销目

的在于品牌的推广,更加注重品牌营销,对营销的战略性要求更高。意味着对技术专业的需求性更强。

4.电商时代的发展的行业盘整开始了,行业逐渐成熟,优胜劣汰,拥有完

善的生产力的传统型企业占据了一定的先天性优势。

1.2.4威胁

1.服务类的行业,可模仿性强,熟知我们的服务本质之后,类似的公司会

不断的增加,影响到我们可合作的企业的数量。

2.传统型企业家的思想很难改变,合作很难谈洽

经过以上分析说明我们公司服务的优势大于劣势,机会大于威胁,更加坚定了本公司的信心。

根据以上SWOT分析可以发现本公司的主营服务电子商务服务外包解决方案还是有很大的潜在市场需求。本公司具备专业的电子商务技术和服务,在电商领域有一定的超前意识,是广大成长型企业在电商领域的优质合作伙伴。

三、核心竞争力分析

2.1服务领新,相对优势

电子商务解决方案的服务是顺应时代而发展的行业。整合网络营销的多种途径,引进专业的技术团队,进一步强化网络营销的战略,推动网络营销的加速发展。坚持以服务为主线、以质量为龙头、以人才队伍建设为核心,集多种营销技术于一体。新一代服务行业应运而生,使服务在互联网的市场中始终处于绝对优势。

2.2服务齐全

1.营销模式分析

包含行业分析报告,营销模式研究,营销模式诊断,网络渠道研究等等。

1)行业分析报告

企业在进军网络营销之前,首先要对企业所属行业网络营销是否可行,做一定的专业分析。

企业所属行业在网络营销中的投入产出,以及目标客户通过网络所产生的购买力,以及是否符合客户的购买习惯做细致的分析。

客户的购买行为千差万别,线上对比,线下购买已经成为主流趋势,分析一定要做好,投入产出毕竟是我们最关心的问题。

首先,不是所有企业都适合做网络营销。

其次,网络营销要和线下营销渠道相结合。

再次,网络营销并不是全球客户。

所以,一份详细的网络营销分析是必要的,要充分的了解企业网络营销现状,国内外贸易形势,网络交易指数等。

行业分析的效果体现:

网站的专业水平和用户体验明显提升;

电商运营计划书

淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)

2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)

淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对 手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可 以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行,只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图

xx电商项目计划书

**电商项目计划武汉**电子商务有限公司

计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

电商运营计划书

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去

C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇 F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群

电子商务活动方案

电子商务技能活动方案 国家“十二五”规划提出,要坚持扩大内需战略,构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。并指出应加快经济社会信息化,积极发展电子商务。为了响应国家促进消费拉动内需的政策,配合宜商名镇建设,积极发挥信息化城镇的优势,突破地域瓶颈的限制,构建社会经济发展新时期的现代商贸模式。XX市总工会将以广大职工群众为基础,在全市范围内全面开展电子商务技能系列活动, 通过职工群众的积极参与和支持,为普及电子商务知识,推动经济社会信息化,营造良好的电子商务创业、经营、消费氛围,和形成具有XX市特色的电子商务文化而发挥积极的作用。 一、活动宗旨 普及电子商务知识,推广电子商务应用,丰富职工群众生活,提高信息化应用水平, 培养发掘电子商务应用人才,帮助商贸企业创新发展模式,促进我镇电子商务事业的发展,鼓励科技创新,服务高水平崛起。 二、活动时间 2012年3月中旬一5月上旬 三、参加对象 1.XX市内的企业或商铺 2.在XX市工作的广大职工 3.年满18周岁对电子商务感兴趣并在XX市居住生活的居民 四、活动内容 分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。具体为: 1.《当今电子商务发展》专题讲座暨专家访谈 2.《淘宝网开店实战》培训暨XX市自主电子商务平台推介 3.电子商务应用竞赛 4 ?“我最喜爱的电子商务网站(网店)”评选 5.颁奖仪式 五、活动安排

1.2012年3月5日一3月15 H:单位及个人报名 填写相应报名表 2.2012年3月18 B:电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明 邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 3.2012年3月25日:电子商务实战培训(淘宝开店)、自主电子商务平台 推介 全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 4.2012年3月26日:电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔 赛,全体个人参赛选手参加,以理论试卷答题方式进行,选拔出成绩前10名的选 手,晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最喜爱的电子商务网站(网店)”初 选。山竞赛裁判组评选出前20名参赛单位的电子商务网站(网店),进入单位竞赛的第二轮。 5.2012年3月28日:电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网 店,网店所售商品山竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。 6.2012年4月2日:电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务 网站(网店)网址,接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网丿占的网址,动员 全镇职工群众参与活动。 7.2012年4月2日一4月25日:组织评选“我最喜爱的电子商务网站(网店)”, 公布参赛单位或商铺的电子商务网站(网店)网址,社会各界人士可通过短信或网站进行投票。 8.2012年4月26日:电子商务竞赛裁判组评选参赛选手作品,对参赛单 位和参赛个人选手,分别取前6名(一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名)。 9.2012年5月1日:举行电子商务活动颁奖仪式 六、电子商务竞赛说明 电子商务竞赛乂分为单位参赛和个人参赛两类,单位参赛具体形式为:参赛单位提供本单位已有的电子商务网站(或网店),由大众通过短信或网站进行投票评选,大众评选结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合,作为最终的比赛成绩进行名次评定。个人参赛具体形式为:参赛个人先参加理论知识竞赛,根据理论知识竞赛的成绩,筛选出部分成绩优秀者,

电子商务规划书

电子商务规划书 ———关于服装销售的网站 一.电子商务的目的: 1、完善发展环境。以构建电子商务支撑体系为核心,统筹发展全局,突破瓶颈制约,强化政策导向,突出建设重点,推进法制建设,加强市场管理,更好地发挥政府在电子商务发展中的引导和保障作用。 2、创新发展模式。以促进模式创新、管理创新和技术创新的有机结合为着力点,面向发展前沿,立足自主创新,坚持需求导向,务求实用高效,探索多层次、多类型的电子商务模式。 3、提高应用水平。以培育电子商务应用主体为基础,提高全社会电子商务应用意识,深化骨干企业电子商务应用,普及面向中小企业和社会公众的电子商务服务,推进电子商务全面融入经济社会发展的各个环节。 4、培育服务产业。以大力发展第三方电子商务服务为切入点,培育龙头企业,发展新型服务,扩大服务领域,促进服务贸易,形成国民经济新的增长点,带动就业增长。 二.市场背景调查:

(1)调查的渠道:可以网上调查;问卷调查;深入群众调查等等 (2)调查的目的:可以更好的专注市场的动态,关注产品动态,了解消费者的消费需求,建立一个好的电子商务平台,为广大的消费者满足消费需求提供一个广大的消费空间。 (3)性质:本网站属于营利性网站,涉及相关的网站与论坛都有着与本单位和企业的经济关系。 (4)定位:针对广大的消费者,本网站提供各类服装的网上销售,更好的完善网上销售平台 三.当前的技术可行性分析 1.技术分析:这是一个计算机的信息时代,可以运行电脑后台管 理模式,可以运用数据库程序设计 2.技术优势:我们有着一批出色的网络技术精英,有着一颗绝对 的自信心和一个团结的团队作为支撑 3市场优势:随着社会的进步,居民的生活日益富裕,一批批男女青年开始追求时尚,追逐潮流,我们这个网络平台正好满 足这些广大的男女朋友们的需求,为他们提供满意的服饰 四、网页设计 1.网页设计的内容规划,公司名称,为网站的标题这里我们做公司 的简介, 2.首先是公司的概况,宣传公司的背景团队介绍即公司的宏伟蓝图

电子商务规划方案

电子商务规划方案: 电子商务是商务活动(包含信息流、资金流、物流)电子化、网络化、自动化及智能化。要分阶段、分层次地推进,实现不同水平的商务与电子的融合,要因地置宜,结合本单位的情况,由浅入深分阶段分层次的发展电子商务。 1、电子商务三个层次或三个阶段 电子商务按应用水平及商务与电子的融合程度可分三个层次或三个阶段: (1)初级电子商务或商务初级电子化、网络化:初步开展电子商务,主要实现信息流的网络化,即进行网上发布产品信息,网上签约洽谈,网上营销,网上收集客户信息,实现网络营销等非支付型电子商务。实现初级经营服务信息化。 (2)中级电子商务或商务中级电子化、网络化:实现信息流与资金流的网络化即实现网上交易、网上支付,实现支付型电子商务,以供应链管理与客户管理为基础,实现中级经营服务信息化。 (3)高级电子商务或商务高级电子化、网络化、智能化:开展协同电子商务,全面实现信息流、资金流、物流等三流的网络化:实现支付型电子商务与现代物流,网上订货与企业内部ERP、SCM、CRM、BI结合,及时精良生产,实现零库存。协同商务强调从产品的设计研发、生产制造、产品销售交货、物流配送、售后服务、甚至是最后的成效评估等,都通过网络与电子商务平台进行,使供应链上下游企业各方能够同步作业。 国内电子商务目前大多处于初级电子商务的层次或初级阶段,部分处于中级电子商务的层次即中级阶段,少数进入高级阶段,在中小企业中相当部分没有上网,没有开展电子商务,一部分中小企业已开展初级电子商务。 2、确定电子商务的发展目标 大多数没有开展电子商务的中小企业近期以发展初级电子商务为目标,少数已开展初级电子商务的中小企业近期以发展中级电子商务为目标。 3、制定发展电子商务的规划 中小企业要结合本单位的情况,根据企业发展规划与战略,制定发展电子商务的规划。企业电子商务规划是企业信息化规划重要组成部分,就是企业经营服务信息化规划,企业电子商务规划内容: (1)商务网站的设计与建设

电子商务工作计划书

电子商务部工作计划书 由于公司成长发展的需要,特成立新部门——电子商务部。电子商务部隶属于业务部,电子商务部成立之后,将致力于公司的电脑和网络的日常管理和维护、网络平台的推广与运营、公司官方网站的管理和电子商务员工的培训等项具体工作。随着以后部门的发展,本部门的职能将更加完善。以前由于没有专人来做此项工作,是由业务部的人员负责的,部门职能存在交叉混乱显现,现在成立电子商务部,部门职能分工将更加清晰,工作质量也会有更好的保障。电子商务部一定在以前工作基础上,把工作做到更好。 现制定工作计划如下: 一、前期工作重点: 1、电脑和网络的日常管理和维护 1)合理安排整理工作流程制定相关规范:对本部门的工作流程进行合理安排和操作规 范。公司员工一律使用用户账户使用电脑,以防更改电脑配置,如IP等,避免给网络管理带来麻烦。 2)及时响应了各部门的电脑软件、硬件的维护,尽可能的在其出现故障的时候做到能及时解决就及时解决,不能当场解决的也要在最短时间内解决,做到网络专人管理。 2、网络平台的推广运营方面 1)公司已经在阿里巴巴和made-in-china 上上线运营,逐步进入正轨。为以后产品的推广以及市场的开拓奠定了基础,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。 2)基于电子商务工作的实际情况以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工需要明确,注重发挥个人专长,相互交流经验,今后团队成员的数量、结构、分工、等将不断加以提高和完善。 3)网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们应该多组织促销,包括品种促销和节日促销,促销对的销售发挥了关键性的作用。 3、公司网站管理 1)全面加强公司网站更新,网站的建设和推广是电子商务部的工作重点,每月定期发布各类信息。主要是产品的推广,关键词的使用竞价排名等,每天都要有产品发布与更新,主要产品的宣讲。 2)关键词的更新,确保客户搜到我们产品的可能性更大,了解市场客户需求,客户可 能会用哪些词来搜索到我们的产品。产品展示图片的设计,个人认为产品展示图片非 常重要,给人的感觉必须要高清的,能看清楚产品的材质的,给客户以真实的感觉, 这产品实在,发布产品设计统一。产品的详细参数,需要清楚明白,真正想要买东西 的客户往往只关注这2种,一个产品图片,直观感觉,一个详细参数,为了让客户的点 击转化成询盘必须让我们的产品的设计图片更具有吸引力。当然产品的详细描述也很 重要,初步涉入电子烟的推广,描述这块需要加强,搜集推广优秀的网站产品描述用语,加以修改,然后运用。

电商运营计划书

电商运营计划书

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一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去 C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇

F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群 4销量能不能吸引人 3、免费活动申报

2018电商运营完整方案

电商运营完整方案 从事运营工作的小伙伴都知道,在电商运营过程中会有各种方案要去写,就比如你在工作中经常会遇到以下对话场景: 老板:“我们要做一个社群,你去写一个社群运营方案吧!” 老板:”国庆节要到了,我们要做一个国庆活动,在明天晚上之前写一份活动方案给我!“ 员工:”我觉得我们产品近期活跃度不是很高,原因……我们可以这样……来提高活跃度“。 老板:”恩,你的想法不错,你先写个方案出来吧!“ 老板:”我们最近移动端产品要上线,你去写一份移动端运营规划方案吧!“ 做运营基本上都是不断的写方案、改方案、执行方案的过程,很多小伙伴一听到“方案”两个词内心可能是崩溃的,都会“蓝瘦”、“香菇”!暂且不说方案改到你想死,就是开始写方案的思路足以折磨到你想吊打老板的节奏。 其实,方案真的有那么难吗?为何我很多人绞尽脑汁熬到深夜依然无从下手?或者方案写到一半便止步不前,思路全无,然后就开始怀疑前半部分的内容。 所谓的方案就是你做一件事前的思路和计划,目的有两个: 让领导知道你的想法和思路,你的策略是否可行,思路是否存在漏洞; 自己能够做到三思而后行,后期执行有条不紊,有据可依。 既然方案目的是做事思路的梳理或者说我们运营工作中的运营思路的梳理和具体的工作规划,那么就必须要有一个正确的撰写思路。运营方案一定是环环相扣的一个过程,逻辑主线一定是清晰的,思路目标一定是明确的,这样你才能够用清晰的思路写出一份高质量的运营方案来。 一、撰写方案的关键思路 方案是用来梳理我们的想法和指导我们的实践的,我们可以回忆一下,其实我们在做任何事情都会遵循这样一个关键思路: 你在什么背景下做这件事? 你做这件事的目的是什么? 你用什么样的目标来衡量你做这件事的成果? 你做这件事的具体执行策略是什么?也就是:人、事、财、资源、时间排期的明确。 方案的背景是为了更好的明确你做这件事的目的,目的是为了明确你做事的方向,目标是为了衡量你做事的效果,策略就是明确这件事你该如何去执行,也就是说你需要什么人?做什么事?需要多少预算?要动用多少资源?用多长时间?每个阶段做什么事儿? 这里最关键的一步就是目的的明确,因为后续要做的所有的事情都是围绕这个目的来进行的,它是你做事情的方向,目的错了,那么后面的所有工作就会全部错掉。所以,你在做事情或者你在写方案之前,一定要明确你做这件事的目的是什么。 二、撰写方案所要用到的关键思维 超哥在文章《自身经历告诉你,思维和经验哪个更重要?》中提到过一个例子,如果让你对”苹果“这一词进行联想,你会联想到什么? 错误的思路是直接给出自己想到的结果词,比如一会想到了苹果电脑,一会想到了吃的苹果,一会想到了苹果手机。这种错误思维导致的结果是你的思路是混乱的,而且最终相出来的结果是不全面的。很多人在做事的时候经常会出现大脑一团浆糊,关键的原因就在于此。

某品牌电商运营方案——商业计划书

目录】 、肉类零食行业分析 1. 肉类零食行业在1688 平台的基础数据分析统计; 2. 肉类零食行业近30 天在1688 平台数据分析; 3. 客单情况分解 4. 采购商类目营销属性需求 、销售体系组成以及产品分析 1. 采购商组成分析 2. 行业内热门产品分析,升降趋势 3. 行业前五排比分析,行业采购指数分析,采购热门产品分析

、汉聚合作客户与您相似的发展规划 四、人员配备以+进展配合 五、店铺服务费用 、肉类零食行业分析 1. 肉类零食行业在1688 平台的历史基础数据分析

1688采购指数:根据在1688市场里所在行业的搜索频繁程度计算而成的一个综合数值,指数越高 表示在1688市场的采购量越多 数据解读 1. 未来一个月,肉类零食行业在1688市场:市场需求持续增长。 2. 建议采购商关注市场行情,保持备货。 2. 肉类零食行业近30天在1688平台数据分析 数据解读 1. 最近30天,牛肉零食行业在1688市场的热门种类为:牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯? 2..预计未来一个月,1688市场牛肉零食行业的热门种类为: 牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯? 3. 建议用户参考热门属性预测值与自身情况,生产或采购更加符合市场潮流的商品。 3. 客单情况分解 数据解读 1. 最近30天,1688市场的牛肉零食行业,买家浏览最多的商品价格带为0~元,采购最多的商品价格带为0~元,~元。 2. 建议大家根据自身情况,控制采购或生产成本。 4. 采购商类目营销属性需求 数据解读 1. 最近30天,牛肉零食行业的热门营销属性为:产地货源,厂家直销,品牌,创意款,爆款. 二、销售体系组成以及产品分析 1. 采购商组成分析 数据解读 1. 肉类肉类零食的采购商中,新采购商占比为%上升趋势明显,建议供应商可以根据自身需求,定制相关新客户那样策略。 2. 老客户采购商中,粘度最高的客户为年采购次数4—23次客户,说明此产业为老客户固定值较高 的行业,为了防止后期客户流失,建议做好老客户优惠策略,提升等级运营方案。 3. 新客户上升趋势明显,店铺基础运营需要加强。 数据解读 1. 最近30天,肉类零食行业的采购商中,淘宝店主的占比达到%其中,无等级的淘宝店主采购最 多。 2. 行业内热门产品分析,升降趋势

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录 附件2: 商业计划书编写提纲 一、项目概况: 1.简述项目提出的背景、目的与意义; 2.项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用; 3.发展规划和阶段性目标; 4.项目团队成员基本情况(学历、工作经历、研发成果等)。 二、市场情况: 1.项目的市场研究的具体情况(请用数据说明); 2.项目在同业市场中的优势和劣势; 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期: 4.项目近三年来已产生的经济效益; 5.项目未来经济和社会效益; 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心,辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰,荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元,是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限,积极转型拥抱电子商务,多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 (1)注册地址:赤壁市河北大道263号

(2)注册资本:叁拾万元 (3)法定代表人:张涛 (4)成立时间:2003年2月28日 原宗旨:弘扬咸宁赤壁旅游文化,努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞,电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子,不商务。公司立足咸宁赤壁,发展电子商务服务业。随着人才的回流,咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机,特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会,希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司,成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用,引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化,协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务,在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标:五年目标:第一步,实施走进来战略,结合本地回流人才。开展电子商务服务业务,成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略,在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络,打响咸宁赤壁网络品牌。第三步,服务于咸宁赤壁,争取完成员工百人,千万级的销售额的公司团队。 4意义:电子商务服务业不同于一般的服务业,虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制,更好的完善产业集群,满足社会不同层次的需求,亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群,如广州狮岭的皮包,绍兴的黄酒,山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民,让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务,真正的完成产业升级,从依托土地收入,变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用; 项目应用领域:本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求:电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围,通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求,需求量足够让小

2020电商平台运营计划书.docx

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算 Ⅰ. 组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综 合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货, 跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高 店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝 / 微商活动,增强买家的 购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供 良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8 人 PC端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 新媒体推广主管 1 人 美工主管 1 人 渠道销售主管 1 人 商务合作主管 1 人 物流专员 1 人 客服主管 1 人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ. 岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略, 合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作, 定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理, 对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级, 核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训内容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。 PC 端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 店铺运营主管岗位职责: 直接上级:运营总监 主要职责: 分析竞争对手各维度情况, 对项目进行市场规划及定位, 制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案, 定期组织执行部门主管年、月、周计划工作, 每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进。 第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策, 熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划, 配合运营部负责报名选款工作, 提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果, 严格直通车预算,优化关键词、提高投入产出比、降低PPC、提高转化率等,进行直通车 6 大报表分析,对数据跟踪并进行优化,跟踪竞争对手, 直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化,

2019年电子商务建设方案

2019年电子商务建设方案 篇一:电商平台建设方案 第一章 1.1总体规划方案概述 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以化学合成原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等多类产品为主,拉动化工产品销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大化工产品市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、

最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场定位及特点 本网站属于B2C电子商务网站,作为电子商务行业,在中国属于 新兴行业,而在网上购物的群体,能够接受与尝试新鲜事物,并且大部分拥有网上银行,这就为电子商务的结算提供了保证,并且习惯于刷卡消费,消费群体自身所持有的特点与电子商务的消费方式相吻合。 1.4市场优势

公司有丰富的化工产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构 根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统

电商创业计划书

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

电商平台运营计划书

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能:

根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人 PC端运营主管1人 手机微商端运营主管1人 新媒体推广主管1人 美工主管1人 渠道销售主管1人 商务合作主管1人 物流专员1人 客服主管1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工运营中心岗位职责: 运营总监

主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行案, 传达上级战略思想针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况,整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定培训计划包括人员,培训容, 例会总结上销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。PC端运营主管1人

电商运营方案(完整版)

电商运营方案 商城运营模式 本商城支持以下四种模式运营: ☆直接出售商城的使用权 ☆通过代理商渠道出售商城 ☆联普作为平台方运营 ☆联普作为合作方运营 直接出售商城的使用权 ?该运营方式仅出售商城的使用权,商城版权归上海联普所有,联普享有最终解释权。 ?凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。 ?购买方作为平台方,联普作为实施方,实施结束后交接给购买方。 ?商城商户入驻事宜由购买方自主负责,成交订单提成均归平台方所有。 ?联普有偿提供系统维护服务,包含系统的维护和版本的升级。 ?联普有偿提供运营服务,包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反馈、橱窗管理、店铺管理、商城首页广告,推广费用依实际推广情况另行结算。 服务范围 提供系统的实施服务; 提供系统的更新与维护服务; 提供系统的运营服务; 提供系统的推广服务。 费用情况 购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权(包含移动端产品); 购买方需支付实施费用8万元人民币; 若购买方需根据自身情况定制开发,依据开发量支付开发费用; 商城部署的硬件成本需购买方支付; 系统维护费为合同金额的8%每年,进入系统维护期后免费维护3个月; 运营服务费用可通过以下两种方式结算:阶段性支付(按具体用户量和商品量核算)或交易金额的2%提成给服务方; 推广费用依实际推广情况另行结算。 通过代理商渠道出售商城 ?代理商通过获取行业资源代销商城产品的使用权。 ?代销商城正常上线后,代理商将会获得佣金。 ?该运营方式仅出售商城的使用权,商城版权归联普所有,联普享有最终解释权。 ?凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。

?购买方作为平台方,联普作为实施方,实施结束后交接给购买方。 ?商城商户入驻事宜由购买方自主负责,成交订单提成均归平台方所有。 ?联普有偿提供系统维护服务,包含系统的维护和版本的升级。 ?联普有偿提供运营服务,包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反馈、橱窗管理、店铺管理、商城首页广告,推广费用依实际推广情况另行结算。 服务范围 费用情况 购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权(包含移动端产品); 购买方需支付实施费用8万元人民币; 若购买方需根据自身情况定制开发,依据开发量支付开发费用; 商城部署的硬件成本需购买方支付; 系统维护费为合同金额的8%每年,进入系统维护期后免费维护3个月; 运营服务费用可通过以下两种方式结算:阶段性支付(按具体用户量和商品量核算)或交易金额的2%提成给服务方; 推广费用依实际推广情况另行结算; 代理商在商城成功上线后将会获得佣金,佣金为合同金额的50%。 联普作为平台方运营 ?该运营方式的商城版权归联普所有,联普享有自主运营商城的权利。 ?联普作为平台方,合同方作为合作方,商城由联普负责升级和维护,合作方可对商城建设提出意见,平台方有权决定是否采纳。 ?合作方可发展商户入驻商城,成交金额将依据成交类型提成。 ?若合作方提供其它支付方式如积分支付等,可获得提成。 提成说明

电商策划书

鲜花网店创业策划书 一、项目介绍 随着文化的大交融,人们所在乎的节假日益增多,同样对于花的需求不再仅仅限于某些特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同,不同花有不同的花语,代表着不同的意义,在不同的节日选择正确的花便尤为重要。 本项目包含对不同节日提供正确含义的花,同时包装出不同的类型以供挑选。且支持定制策略,以满足不同人的不同需求。根据不同的包装方案,花束选择进行收费。 消费主要人群为个体购买(以网络订购配送为主),同时支持商户批发购买,以此辐射扩散,吸引客源。 二、项目背景 1、产业背景 1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了21个年头,从最初的生产面积2万公顷年销售7亿到现在发展到45.3万公顷年销售382.3亿元,全国面积的花店业也是在迅速的发展。近年来,随着国人生活水平的提高,买花意识也在相应的提高,而年轻人也越来越多,中国入世后国内投资建设的加速发展,买花的人会越来越多,花店的生意会越来越好。经济效益:现在随着同学们生活水平的提高,同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加,此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳,鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好,花草可以净化寝室空气,提高生活质量。而且每到一些节假日期间比如教师,情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增,因此具有巨大的市场,并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里,因此也有很大的潜力。我校在有两万多人,最重要的在学校并没有花卉市场,而鲜花类相关产品的需求量大,所以存在着广大的市场前景。 2、网店优势 1)节约成本 无需装修店铺,省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能,同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言,这令网店有了更大的利润空间,也可以说是减价空间,从而让网店有了物美价廉的优势。 2)避免货物积压 网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域,避免了由于消费者基数不足而造成的货物积压。一定程度上保证了商家的利益,减少因货物积压造成的损失。 3)便捷的购物体验 当今社会日新月异、飞速发展,对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应付繁忙的工作,绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时,人们开始期待方便快捷的新的购物方式,网店的出现可以说是顺应了很多人的期待。人们无需出门长途跋涉,随时随地甚至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。 4)无淡季 对于有些地区来说,如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言,只在换季生意好,那么这个时候广东的服装销售必然不如四季分明的地区销售情况好。而若在网上销售,因为针对的是全国的消费者,就无须担心淡季、旺季对销售量的影响。

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