工作岗位目标责任书

工作岗位目标责任书

【篇一：岗位目标责任书】

岗位目标责任书

基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

甲方：

乙方：；身份证号码：

一、岗位目标

甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方

充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

二、甲方的权利及义务

（一）权利

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查和督促；

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进

行处罚；

5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达

及调整乙方的岗位目标；

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整

薪资在内的各项措施。

（二）甲方的义务

1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

3、甲方应该履行的其它义务。

三、乙方的权利及义务

（一）乙方的权利

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径和支持；

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

5、乙方有资格享有的其它权利。

（二）乙方的义务

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自

愿接受公司的考核处理；

3、定期和不定期的向公司汇报各项工作计划情况和目标的完成情况。

四、奖罚考核

如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

（二）处罚考核

如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，

乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则

（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相

关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

甲方(盖章)：乙方（签名或盖章）：

身份证号码：

日期：日期：

【篇二：员工岗位目标责任书——办事员(新)】

卓达集团岗位目标责任书

试用期员工岗位目标责任书

甲方：卓达新材料科技集团黑龙江有限公司乙方：

所属部门：设备管理部岗位名称：办事员身份证号：

为更好地敦促乙方了解岗位职责，快速适应岗位工作，提高乙方工

作融入和工作绩效。同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成，甲

方结合公司整体经营战略和乙方所在团队签订的《经营目标责任书》的基础上，提出乙方试用期间工作目标，并根据《卓达集团员工试

用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做

如下约定：一、考核周期

乙方试用期限为个月：自年月日起至年月日止。二、考核原则

以岗位职责要求为基础，以考核期内的岗位关键考核指标和临时重

点工作指标为考核依据，以试用期考核制度规范为标准，以结果导

向的考核原则。三、乙方岗位职责

主要职责：

1、协助领导做好办公室行政事务工作，包括考勤、人事、节假日值

班安排以及办公用品的申报、领取、报修工作。

2、负责各种文件、报告等文字的打印工作。次要职责：

1、负责做好部门内外文件的存档、传递、交换督办工作。

2、完成

领导交给的各项临时任务。其它职责：

1、对本班组安全工作负全责，对本公司规定的5s定置管理工作达标。

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四、考核指标

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填写说明：1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项；考核

期满前按规定时间填写临时工作指标，并根据指标完成情况进行自

评和上级评分。2、高层试用期岗位目标责任书kpi数量不超过7项；中层以下（含中层）试用期岗位目标责任书kpi数量不超过5项。

其中，主要职责最多2项，且权重应为最高；次要职责不超过3项，权重次之；其他职责不超过3项。

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卓达集团岗位目标责任书

五、考核流程及结果使用

1、上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》，作为乙方试用期工

作的主要工作任务目标和转正考核的主要依据，考核指标包括岗位

关键考核指标和临时重点工作指标。

2、根据规定时间，试用期满前由甲方考核部门组织和用人部门对乙

方进行目标责任书的考核工作，考核办法按照《卓达集团员工试用

转正考核管理制度》执行。

3、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见，对考核周期内考核不合格的员工，视为不符合岗位要求，不能胜任岗位工作，甲方有权辞退乙方。六、附则

1、本责任书由乙方直接上级或主管领导代表甲方和乙方签署后即日生效，并对双方都具有法律约束力。

2、因集团正处于发展、变革阶段，甲方可根据实际情况和乙方沟通并达成一致意见后，对本责任书各项指标等内容进行调整、完善。

3、若考核期内岗位关键考核指标20%以上权重发生变更，须双方沟通协商达成一致意见后，重新签订岗位目标责任书，报甲方考核部门备案。

4、本责任书一式三份，甲方考核部门、乙方和乙方主管领导各持一份。

甲方（签字）：乙方（签字）：

年月日年月日

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卓达集团岗位目标责任书

《新入职员工试用20天工作计划考核表》

工作计划填写规范:

1、用人部门需列明新员工20天内具体可量化的工作事项，原则上不少于4项，不多于6项，要求是可考核的，并列明具体的考核指标。

2、工作事项必须是参考岗位的主要工作内容设定，严禁将一些日常工作类的，如：学习集团制度、熟悉公司项目、完成领导交办的任务等设为工作计划。

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【篇三：岗位目标责任书】

2006-2007学年度烟店中学

岗位目标责任书

1、协助主管校长做好学校教学的具体管理、指导工作，制定教学

工作计划并组织落实，随时检查、定期总结教学工作计划的执行情况，审批、检查、监督教研组工作计划的制定和实施。

2、掌握各科教师贯彻执行教学大纲（课程标准）和教学计划的情况，有计划、有目的地参加教研组的教研活动，指导检查教研组工作。

3、调节和控制全校教学过程的各个环节，定期检查教师教案，抽查

学生作业，召开学生座谈会，通过听课了解教学情况，帮助教师改

进教学方法，提高教学质量。

4、健全教研组机构，建立学习、备课、听课、会议等各项制度。定

期组织观摩课、研究课，及时收集、分析、反馈学科教学情况，总

结交流教学经验，培养教学骨干，指导青年教师提高业务水平。

5、抓好教学质量检查工作，通过测试、测评进行质量分析，及时了

解学生学习情况和教师教学情况，发现问题，及时解决。探索科学

的评价办法，逐步完善评价制度。

6、加强对教育科研工作的指导，通过理论讲座、专题研讨等方法达

到优化课堂教学，提高教学质量的目的。做好对科研课题的验收准

备工作。

7、做好教学常规管理工作。

8、组织开展好第二课堂活动，检查第二课堂教学计划和教案，定时间、定地点、定人员、定内容，发展学生个性和特长。

9、加强体育教学工作的管理。不断提高体育课课堂教学质量，全面

提高学生身体素质。

10、科学管理电教室、语音室、微机室、实验室、劳技室的设备仪器和人员，有计划按制度开展各项实验活动，经常指导和检查实验工作，提高使用效率，为教学第一线服务。

11、加强对图书室、资料室、阅览室的管理工作，充分发挥教学资料的作用，为师生做好服务工作。

12、做好教师业务进修、业务考核工作。

13、加强学科安全教育，挖掘学科安全教育内容，要求学科教师渗入安全教育内容。安排上好安全课。做好部门安全检查记录（每周一次）。确保年度内不发生安全事故。

14、加强法制课教师培训，保证每周一节法制课教学

本责任状执行时间：2006年2月——2007年7月。

校长签字：

责任人签字：

2006年2月25日

2007-2008学年度烟店中学

岗位目标责任书

1、制定学校德育工作计划，领导班主任制定并贯彻执行学校总计划中班级思想政治教育的实施计划，指导学校共青团、学生会、家长学校工作，支持他们开展活动。

2、领导班主任工作，指导班主任制定班级工作计划，并检查执行情况，指导班主任写好操行评语，召开班主任工作会议，研究工作，交流工作经验，有目的、有准备地参加班级教育活动。

3、做好对班主任工作的考核评比工作，每周检查班主任工作日志，逐月考核班主任工作实绩。