环卫处2017年工作计划三篇
环卫处2017年工作计划三篇
（篇一）
一、开源节流，挖潜增效
进一步整合资源，完善工作制度，杜绝跑冒滴漏，压缩非生产性开支，增强修旧利废力度，使全处上下树立忧患意识、节约意识和责任意识，最大限度地节约经费，保证环卫各项工作平稳推进。
二、探索环卫市场化运作
依托环卫平城保洁公司，开始向市场要钱，对党政机关、企事业单位、商场酒店、医院电厂、学校门店等提供清扫保洁、垃圾清运有偿服务。同时，逐步向周边县区辐射延伸，进一步扩大服务范围，以此增加收费收入，用于弥补环卫经费不足。
三、深化星级环卫工管理
挖掘环卫内部潜力，深化星级环卫工人的评定考核，扩大一星级环卫工人的数量，同时做好一星级开始**升二星级的工作。通过星级环卫工，带动影响更多的清洁工尽职尽责，完成本职工作，形成你追我赶，争先进位的良好氛围。
四、强化公共空间100座水冲公厕管理
完成公共空间的**任务的76座水冲公式环保公厕后，加上现有的24座水冲公厕，共100座，要强化内部管理，完善工作制度，使厕所室内整洁，干净明亮，室内配备鲜花盆景，达到星级公厕标准，为市民及游客营造舒适的入厕环境，提升大家的生活幸福指数。
五、开拓创新，发展壮大环卫
不断创新不断转变工作思路，创新工作方法，细化量化各个环节工作，解决突出问题，完善体制机制，寻求突破。
一是寻求市级财政城建费支持，弥补环卫经费不足。二是针对环卫设施老化严重，积极探索金融创新模式更新设备改造。三破解市场街保洁难题。四是探寻垃圾不落地收集途径。五是增加清洁工保洁频次。六是物业小区推行垃圾分类。
（篇二）
1、继续抓职工理论知识学习，不断完善各项规章制度。把干部职工理论学习作为重点，巩固和提高干部职工素质；规范各项工作制度，使各项制度规范化、科学化。
2、加强下属单位的规划、指导、协调、检查、督促和管理。进一步落实环境卫生管理职能职责，不断完善环境卫生管理工作长效机制。
3、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，坚持“以人为本、关爱生命”的基本原则。一是健全安全相关工作制度；二是增加职工安全意识；三是定期和不定期的检查、督促落实安全责任制的落实，确保生产安全和职工生命安全。力争安全事故控制率达98%以上，重特大事故控制率达100%。
4、按照创建国家卫生城市、城乡环境综合治理工作要求，加强环卫设施的管理。加强垃圾、粪便的清运；坚持街道“两洒一冲”制度；加强环卫设施消毒、保洁等工作。
5、积极争取解决储粪池的安全隐患。
6、加强环卫设施建设，配合规划建设部门和市、区主管部门，在城区内合理设置建设垃圾库、公厕；积极争取修建停车场，解决环卫车辆停放问题。
7、加强和完善政务公开工作。利用网络信息政务公开，推行信息化办公；坚持效能建设和干部作风建设，严格管理制度。
8、信访、维稳、防邪工作。为维护稳定，促进信访、维稳、防邪工作顺利开展，按照相关工作要求，落实专人具体负责，责任到人，确保各项工作的顺利开展。
9、继续做好与保持市级文明单位相关的各项基础工作。
10、完成上级交办的各项工作任务。
11、宣传职能部门和街道社区把环境卫生知识纳入重点宣传内容，逐步提高市民环境卫生意识。
12、整合职能部门力量，将环卫设施周边违章建筑和乱丢乱仍以及车辆乱停乱放纳入整治范围。
13、建议城区新修建设公厕、垃圾库、垃圾压缩中转站等环卫设施，由市上统一规划实施。
14、按照市区核定比例，及时足额下拨我区环卫设施建设管理经费。（篇三）
（一）继续抓好党建工作，转变干部工作作风。结合工作实际，在“两学一做”学习教育中开展践行“四种形态”重塑对党忠诚活动，探索推进“四种形态”制度建设，坚持挺纪在前，抓早抓小，进一步加强队伍
建设，促进党员干部对照制度自律、自省、自警，慎权、慎欲、慎微，转变干部工作作风。
（二）加大力度进行宣传工作，展现环卫创建成果。重点做好2017年“双创”工作环卫系统创建成果宣传，全面展现出环卫系统在“双创”工作中取得优异成绩。
（三）加强巡查队伍建设管理，开展常态化巡查。继续加强对所有巡查人员业务培训，并按照相关管理要求，加大对巡查人员的日常管理和考核，做到管理有标准，考评有规则。
（四）进一步加快职能转变，对PPP一体化企业作业有效监督管理。加强考核力度，严格执行PPP企业运营收入与服务质量挂钩的方式，重点做好监督考核，为社会提供更优质的公共服务，不断创新，出台环境卫生行业发展规划，推动环卫事业健康发展。
（五）切实抓好环境卫生综合治理，全面提高城区环境卫生整体质量。配齐环卫设施设备，逐步解决“三无”小区环境卫生问题。加大环卫机械化设备投入，进一步提升清扫保洁能力和收运处置效率，继续抓好城乡结合部和农村环境卫生清洁，彻底清理城乡结合部的生活垃圾和建筑垃圾，解决好垃圾乱堆乱放、污水乱泼乱倒等脏乱差问题。（六）继续开展农村垃圾治理，完善农村生活垃圾收运体系。对农村保洁人员配备情况进行全面排查，督促各区、镇按照规定配足、配强保洁人员，在财力允许的情况下，提高补贴标准，把目前保洁人员的兼职身份逐步过度为专职身份，调动其工作积极性和增强工作责任心。同时为了加强农村保洁制度落实和作业质量标准的检查考评，促
使农村环境卫生管理水平整体提升；进一步规范农村环卫设施设备管理标准和使用行为，克服重使用轻管理现象，完善农村生活垃圾收运体系，使100%的行政村生活垃圾得到收集、转运和无害化处理。（七）加快环卫基础设施重点项目建设。积极推进餐厨垃圾收运处置工作。根据专项整治方案开展行动，争取2017年底餐厨垃圾收集覆盖率达到70%-85%。维护管理好公厕、转运站，使其便民利民。加快进度完成颜春岭垃圾渗滤液处理站、建筑资源再生利用、白水塘存量垃圾治理、江东生活垃圾综合处理基地等PPP项目，完善基础设施体系。
安全员工作计划
安全员工作计划 篇一：XX年安全员工作计划 XX年安全员工作计划 XX年已经过去了，作为一名安全员我对XX年的安全工作有以下计划： 1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章体系，实现全面的安全管理。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，不定期进行张贴与发布，促进公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的安全工作资料进行管理，并建档。 4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育，并进行考核监督，加强员工安全意识。 5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。对检查出的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。 6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。对违章、违规作业人员进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。
7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护 手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。 8、加强与各部门主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。 9、加强公司与各部门安全工作的合作。参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培训，并及时传达的会议及培训的相关通知，并组织落实。 篇二：安全员工作计划 XX年安全员工作计划 XX年已经过去了，作为一名安全员我对XX年的安全工作有以下计划： 1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类
疾控中心2016年工作计划,计划规划
疾控中心2016年工作计划,计划规划 疾控中心2016年工作计划 2015年，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局和上级业务部门的指导帮助下，我中心贯彻落实“预防为主、防治结合”的工作方针，完善疾病预防控制体系，认真履行防病工作职能，落实重大疾病防控措施，切实加强队伍建设，全体干部职工齐心合力，各项工作取得了明显成效。为保障全县人民群众身体健康、构建和谐社会做出更大的贡献，2016年，我中心将按照上级业务部门的要求，进一步做好重点疾病预防控制监测工作，进一步提高应对重大传染病和突发公共卫生事件的能力，现结合我中心2015年度工作开展情况，根据上级工作要求，制定2016年工作计划具体如下： 一、具体业务工作计划 （一）、传染病防控工作 1、根据《中华人民共和国传染病防治法》，进一步加强全县传染病疫情监测和突发公共卫生事件报告与管理工作，建立健全各项规章制度。 2、加强传染病报告与管理，进一步完善人感染高致病性禽流感（H7N9）、手足口病等重点传染病防控预案，针对性提出防控策略，随时应对散发传染病疫情。完善突发公共卫生事件、细菌性肠道传染病和手足口病监测工作档案，建立健全应急处置机制。 3、做到100%及时、有效处置疫苗针对传染病，疫情个案调查率达到
100%。 4、每日登陆疾病预防控制信息系统至少2次，对各单位上报的病例进行及时审核，定期对传染病疫情进行汇总和分析。每月至少报告1例传染病，确保网络直报系统正常运行率100%。 5、加强门诊和住院病例登记和报告管理，字迹清楚、工整，发现传染病立即进行报告，确保无传染病漏报情况发生。 6、加强网络直报工作档案管理，提高报告卡填写质量，无缺项、漏项，无逻辑错误，信息填写详细完整，报告卡填写完整率、准确率和与网络直报信息一致率均达到100%。 （二）、计划免疫工作方面 1、严格按照地区免疫规划规范化管理专项整治活动实施方案要求，切实落实免疫规划规范化管理专项整治活动各项措施；每月开展摸底调查和主动搜索工作，扎实掌握辖区内目标儿童底数，目标儿童人口数据资料每月进行更新存档；同时，积极开展疫苗查漏补种工作，认真填报专项整治活动信息报表，确保数据真实准确。 2、按照地区规范化预防接种门诊督导方案标准和要求，积极开展预防接种门诊建设。 3、建立健全流动儿童管理和AEFI监测工作档案，加强新入学入托儿童接种证查验工作培训力度，提高报表填写质量和查验数据真实性。 4、建立健全冷链设备档案，加强疫苗出入库和冷链管理，规范出入库登记，定期进行核对，确保账苗一致，保障疫苗效价；每月月初按时上报疫苗需求计划报表（附件3）和使用进度报表（附件4），对各
营运部年度工作计划
2015年营运部工作计划 伴随着电商"双11"销售的再一次刷新，电商销售占据整个零售行业半壁江山已是不争事实。不可否认，目前网购已不再是年轻一族的专利，吸引越来越多的消费群体主动加入其中。面对如此电商迅猛的发展势头，实体店步履艰难，尤其是像我们这些中小型的单一百货店首当其冲，受到的影响尤为明显和突出。顾客流失严重、人气难以聚集、促销打折不再被吸引，销售逐渐下降??。如何面对网购，恢复昔日人气？如何抵御同行竞争，扭转目前的经营困境？如何开展适销对路的营销活动是营运部明年思考的问题和工作重点。为此，我们将做好以下几方面工作。具体如下： 一、把握机遇，寻求商机，提升销售。 二、有节兴节，无节造节，聚集人气。 在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是"一个顾客流失的时代"。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。2015年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。 其次，将依托"双11"延展的"数字节"营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造"节日"，例如："3.14"、"5.20"、"8.18"、"11.11"、"12.12"等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新"数字节"节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。 另外，"o2o"的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有"微伙伴"的"微店"功能，建立网络销售渠道。通过"微店"传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。 四、强化优势，体验服务，留住顾客。 现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，2015年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。 总之，2015年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式；注重服务提升，培育忠实顾客；满足消费需求，体现特色经营；扬自 己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成2015年公司销售目标作出积极的努力！篇二：运营部年度工作计划 2010年运营部年度工作计划 为有效发挥运营部在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保经管工作能"激活"每个部门，物资保障能在"速度"上有较大改善，在提高工作"效率"的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，充分发挥每位员工工作积极性和能动性，经内部讨论，形成2010年年度工作计划：篇三：项目运营部年度工作计划 项目运营部年度工作计划 一、项目运营部全年工作目标
【最新2018】保定市城市管理行政执法局工作计划书-精选word文档 (4页)
【最新2018】保定市城市管理行政执法局工作计划书-精选word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 保定市城市管理行政执法局工作计划书 以科学发展观为指导，深入学习贯彻十八届四中全会、省委、市委十届八次全 会精神，紧紧围绕建设“京畿强市、善美保定”、全力打造环京津地区新的增 长极的总体目标，创新思路，强化举措，积极作为，科学务实，戮力同心，攻 坚克难，推进城市管理实现“三个转变、三个延伸”，整体提升城市管理水平。 一、职能性工作抓重点，强责任，重实效 （一）强化环卫保洁。市区“十纵八横”街道实施“两扫全保”、垃圾定点收集；发动各区加强城市出入路、铁路沿线、背街小巷、城中村、城乡结合部等 薄弱地区环境整治；协调有关单位、部门，添置机械化清（洗）扫设备，进一 步提升主次干道机械化作业率，减轻环卫工人作业强度；关心环卫工人生产生活，逐步提高环卫工人工资待遇；加强环卫工人安全作业教育；按照大气污染 防治应急响应工作要求，适时增加洒水抑尘频次，加大清扫保洁力度；创新思路，克服困难，推进环卫保洁市场化运作，依法依规，加强运行监管，提升保 洁质量和效果；按照规范程序，高效推进1000吨大型垃圾转运站、生活垃圾综合处置园区、化粪池项目、环卫保洁加水点（水鹤）、移动公厕建设，提高环 卫管理水平。市区生活垃圾日产日清，201X年底市区生活垃圾无害化处理率达 到95％以上；强化服务意识，保障中节能（保定）环保能源有限公司正常生产 运行，确保及时、有序、无害化处置，提升垃圾可再生循环利用能力。 （二）落实“门前三包”。发挥牵头组织作用，指导督促各区创新举措，积极 推行执法、环卫、工商等部门联合管理模式，由主街主路向小街小巷延伸拓展，严控脏源乱点。推进“门前三包”管理责任落实，督促沿街门点共同维护城市 环境。健全完善“一档一志”、结对帮扶、“五包一”等长效管理机制，注重发挥作用，助推城管工作。 （三）规范整治市场。加强马路市场、街头摊点、露天烧烤、早餐车等规范整治，特别是对信息亭、报刊亭、邮政亭占压盲道、影响市容、超范围、超区域 经营等违章行为进行专项整治。认真分析无序乱象的原因，对症下药，在“疏导、服务”上下功夫。按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的要求， 继续加大控管违法占道力度；鼓励各区根据市民需求和现有条件合理设置规范 市场，明确标准、明确责任、明确要求，引导占道经营有序聚集，实现“游商 进市、坐商进店”。 （四）严管道路扬尘。配合市住建部门加强建筑工地监管；督导四区严格执行“九必须”规定，实行运输车辆GPS与数管平台联网，建立渣土运输企业违规 记录及“黑名单”记分考评机制，坚持末位停运整改和淘汰制度，通过各种有 效措施，规范渣土企业和渣土车辆管理。加大对运输车辆带泥上路、扬撒遗漏 违章现象的管控力度；积极研究解决问题的办法和机制，做到严管严控，形成 常态，确保市区建筑垃圾前置审批、道路运输、消纳处置等管理工作日趋规范。
环卫处下半年工作计划2021正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.环卫处下半年工作计划 2021正式版
环卫处下半年工作计划2021正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 环卫处下半年工作计划 一、现实状况 (一)环卫队伍待遇较低 目前我市环卫工人270余人，人均月工资水平在660元左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运
转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。 (二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠 316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。 (三)无主小区垃圾清运工程 市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为20xx年民生工程，由环卫处全面接管，项目预算投资
2020安全员年度工作计划(最新)
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020安全员年度工作计划(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2020安全员年度工作计划(最新) 【篇一】 20XX年我作为公司安全员，协助公司领导坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作，保证公司安全生产零事故。为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动公司安全生产管理的提升，降低或避免意外伤害事故的发生，特制定20XX年安全生产工作计划。 一、认真学习公司安全生产管理规定，完善安全生产责任制。 1、认真贯彻执行公司下发的各种安全生产文件，及时将公司有关安全会议精神贯彻落实，传达到每一位员工，增强员工安全生产意识。 2、健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负责相
应的安全问题。谁生产，谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。 二、加强宣传教育工作，确保公司安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。 1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好职工安全培训记录。 2、积极配合公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗。 3、正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。
包虫病工作计划
包虫病防治工作计划 包虫病是由棘球绦虫的幼虫寄生于人或动物体内引起 的人兽共患寄生虫病，是严重危害人民身体健康和生命安全、影响社会经济发展的重大传染病之一。2004年完成的全国人体重要寄生虫病调查结果表明，我国有囊型和泡型包虫病的流行，包虫病流行区人群平均患病率为1.08%，主要分布在内蒙古、四川、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等7个省（自治区）的牧区和半农半牧区，受威胁人口为6600万。 包虫病病程较长，晚期肝包虫病患者极度消瘦，或腹胀如鼓，或肝硬如石，出现黄疸、门脉高压及肝腹水等症状；脑包虫病患者癫痫反复发作，病情十分凶险；囊型包虫病病灶出现突然破裂，可致过敏性休克而死亡。根据世界卫生组织的相关资料，未经治疗的泡型包虫病患者10年病死率高达94%，被称为“虫癌”。据农业部门流行病学调查数据推算，全国每年患包虫病的家畜在5000万头以上，因家畜死亡和脏器废弃造成的直接经济损失逾30亿元。包虫病给患者及其家
庭带来极大痛苦和沉重经济负担，给畜牧业生产带来巨大损失，是导致我国西部农牧区群众因病致贫、因病返贫的主要原因之一。 2005年以来，中央和地方各级政府加大了包虫病防治工作力度，2007年包虫病被列为国家免费救治的重大传染病之一，中央财政安排了专项资金支持中西部贫困地区开展包虫病病人筛查和治疗、传染源控制、健康教育等工作，有力地推动了包虫病防治工作的开展，并取得了初步成效。但是，由于包虫病流行区经济和社会发展水平相对滞后，地理环境复杂，自然条件恶劣，人文环境独特，宗教习俗多样，农牧民群众科学文化知识普及率较低，防治机构和队伍不健全，动物宿主种类多、数量大、分布广、管理难度大等因素，我国包虫病防治工作仍然面临诸多困难和巨大挑战。为了全面推进包虫病防治工作，努力实现到2020年基本控制包虫病流行的目标，保障人民群众身体健康，促进民族地区经济发展和社会和谐稳定，特制定本行动计划。 一、指导思想
运营管理部半年工作总结 修订
运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研，针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿；组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: （一）运营管理部团队建设 运营管理部成立之初，在综合管理部的大力协助下，初步搭建完成部门组织管理架构，形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前，运营管理部各项工作正常开展，部门管理职能逐步显现。 （二）“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后，运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研，了解企业真实状况。 4月至7月间，运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研，对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解，掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查，摸清家底，梳理资产。 5月，运营管理部根据原有固定资产信息，对所属子公司的资产进行了初步统计。6月，为完全掌握子公司综合信息，再次对子公司进行了各项台账的收集工作，内容涉及：企业基本信息、固定资产、
股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前，各项收集工作已完成，下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认，并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理，建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版，对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善，为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作，编制完成《商业物业管理体系》文件草稿，管理体系以商业物业大运营为主体，内容涉及：组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等，目前该体系正在各相关部门进行通论，待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划，运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订，此制度拟于下半年第三季度执行。 （三）深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线，根据企业业态，与企业管理人员共同商讨经营发展规划，从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通，在事业部相关部门的配合下，对北平居确定了规模式连锁发展思路；对成文厚确定了多种销售发展思路；对京工友谊确定了恢复主营业务，发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理，需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察，将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中，使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”，凸显
城市管理局工作计划8篇
城市管理局工作计划8篇 第一篇 为进一步推动我市社会管理综合治理和平安建设的深入开展，贯彻落实市委、市政府《关于深化平安建设实施意见》，确保社会管理综合目标任务，结合城市管理实际，特制定平安创建工作计划。 一、在局系统成立综治工作领导小组，下设领导小组办公室，配备综合联络员负责综治日常工作。 二、认真履行综治第一责任人职责，全年召开平安建设2次以上专题会议，安排，布置综治工作。 三、与执法大队、环卫处层层签订《社会管理综合治理目标管理责任书》，每季度开展一次综治工作检查，年终进行检查考核，并按相关规定进行奖惩。 四、严查矛盾纠纷，发现问题及时化解，建立调解机制，并按属地管理原则，将矛盾化解在最基层，严防出现非正常到省赴京上访。 五、加强干部职工遵纪守法意识的教育，提高综合素质，确保全年无违反党风廉政建设，无违法违纪现象。 六、加强消防、安全生产检查，督办力度，确保不出现消防安全生产事故。 七、大力开展“平安单位”、“平安科室”、“平安家
庭”等多种形式创造活动，并进行表彰和一定的物质奖励。 第二篇 一、指导思想： 以党的“十七、十八大”精神为指导，深入学习中国工会“十五大精神，以构建和谐城管为主线，推进我局民主政治建设，以大力开展我局系统全体职工素质建设工程为核心，开拓创新，服务大局，突出维护职责，全面履行工会的各项社会职能，为我局各项工作的顺利发展做出贡献。 二、工作目标： 在党的“十八大”重要思想为指导下，努力完成市总工会提出的各项工作任务，全面提高全系统职工的政治和业务素质，全面履行工会职能，突出维护职能，发挥全体职工的工作热情。 三、主要工作： 组织全体职工深入学习理论，提高政治素质。 1、积极组织全体职工学习党的十八大精神和全国工会的“十五大”重要思想，组织学习新的《工会规程》。以政治理论指导工作实践，努力提高做好政治思想工作的能力，提升依法行政，依法管理，提高办事效率，为城管事业作出更大的贡献。 2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。要充分利用工会的
2019年环卫局上半年工作总结及下半年工作计划
环卫局上半年工作总结及下半年工作计划 环卫局18年上半年工作总结及下半年工作计划 18年上半年我局干部职工在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持可持续发展战略，科学规划，合理发展，以创建商贸名城为契机，紧紧围绕建设幸福新XX为中心，按照“落实责任，创新管理、优化服务”的工作思路，大力开展环境卫生综合整治工作，不断提高环境卫生质量，改善市容环境，着力增强环卫发展活力，使各项工作迈上新台阶，城市环境卫生管理水平有进一步提高，较好地完成上半年工作目标、现将18年度上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下： 一、上半年工作回顾 （一）全面落实岗位责任制，环卫管理和服务水平不断提高 1、深入基层调研，理清发展思路。为全面了解市区环境卫生事业发展状况和局各项工作运作情况，进一步理清发展思路，改进工作方法，推动环卫事业科学发展。今年2月13-14日，由局领导班子成员及人秘股、业务股负责人组成的调研组分别到各环卫所对岗位责任制落实情况和环卫作业督查办法进行专题调研。调研组采取召开座谈会、个别走访、征求意见的方式广泛征求干部职工意见和建议。重点查找和分析岗位责任制落实、领导班子团队协作、队伍制度建设和一线用工管理等问题存在的根本因素，加强科学发展观对环卫工作的指导。事后，局党组高度重视调研意见，专门召开会议传达贯彻调研活动的精神，对调研基本情况、存在问题及下一步工作要求作了部署。 2、完善督查机制使市区卫生质量跃上新台阶。进入18年，我局以积极探索建立环卫管理岗位责任制，进一步提高市区环境卫生整体质量为目标，以实现市区环境卫生管理精细化为主线，以履行职责、严格奖惩为动力，在充分调查研究、广泛征求意见的基础上对《XX市环卫工作督查办法》进行了修订完善，并采取了百分量化考评办法。同时，调整了督查小组成员，分管领导不再兼任督查成员，分别从相关职能股室及监察队抽调精干业务人员，局一把手直接负总责，从而有效地保证检查考核的公开、公平、公正和实事求是的原则。今年4-6月份共出动督查行动115次，对各环卫所辖区内的地段清扫保洁质量、一线工人作业及管理
安全员工作计划
XX安全员工作计划 安全工作是企业的生命线施工安全是一项常抓不懈的工作，安全、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位。以下是XX安全员工作计划，欢迎阅读。 XX安全员工作计划1 20XX年我作为公司安全员，协助公司领导坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作,保证公司安全生产零事故。为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动公司安全生产管理的提升，降低或避免意外伤害事故的发生，特制定20XX年安全生产工作计划。 一、认真学习公司安全生产管理规定，完善安全生产责任制。 1、认真贯彻执行公司下发的各种安全生产文件，及时将公司有关安全会议精神贯彻落实，传达到每一位员工，增强员工安全生产意识。 2、健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。
二、加强宣传教育工作，确保公司安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。 1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好职工安全培训记录。 2、积极配合公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗。 3、正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。 4、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。 三、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1、继续建立健全安全生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。
包虫病宣传工作计划
天生关村卫生室包虫病宣传工作计划 包虫病是由棘球绦虫的幼虫寄生于人或动物体内引起的人兽共患寄生虫病，是严重危害人民身体健康和生命安全、影响社会经济发展的重大传染病之一。 包虫病病程较长，晚期肝包虫病患者极度消瘦，或腹胀如鼓，或肝硬如石，出现黄疸、门脉高压及肝腹水等症状；脑包虫病患者癫痫反复发作，病情十分凶险；囊型包虫病病灶出现突然破裂，可致过敏性休克而死亡。根据世界卫生组织的相关资料，未经治疗的泡型包虫病患者10年病死率高达94%，被称为“虫癌”。但是，由于包虫病流行区经济和社会发展水平相对滞后，地理环境复杂，自然条件恶劣，人文环境独特，宗教习俗多样，农牧民群众科学文化知识普及率较低，防治机构和队伍不健全，动物宿主种类多、数量大、分布广、管理难度大等因素，我国包虫病防治工作仍然面临诸多困难和巨大挑战。为了全面推进包虫病防治工作，努力实现基本控制包虫病流行的目标，保障人民群众身体健康，特制定本行动计划。 一、指导思想 贯彻预防为主、科学防治的方针，实行因地制宜、分类指导的原则；逐步建立和完善政府主导、部门合 作、全社会共同参与的工作机制；采取以控制传染源
为主，积极开展健康教育、中间宿主防制、病人查治相结合的综合性防治策略；努力减轻包虫病危害，提高人民健康水平。 二、目标和工作指标（一）目标。查清包虫病流行范围和流行程度。（二）工作措施。（1）调查历史流行县的犬感染率、2岁以下家畜和啮齿类动物患病率、6-12岁儿童血清学阳性率。（2）传染源犬管理。（3）家畜免疫。（4）牲畜屠宰管理。（5）健康教育。（6）病人的治疗与管理。 三、主要防治措施 （一）控制传染源。1．家犬的登记管理。按户对所有的家犬建立犬驱虫登记卡，并负责犬驱虫措施的落实。2．犬犬投药、月月驱虫。结合我村实际确定犬驱虫日，广泛动员群众参与和配合犬驱虫工作，并做好个人防护。3．无主犬控制。要采取多种方法控制并减少无主犬数量。每月定期指导相关人员在无主犬聚集的场所或经常出没的区域投放驱虫药饵。 （二）开展健康教育。
区城管局2013年工作计划
区城管局2013年工作计划 2012年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。 二、工作计划 （一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。 （二）进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx 区。搞好“四城”创建，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进行综合整治，加强部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。 （三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的
半年工作计划：环卫处下半年工作计划【三篇】供参考使用
半年工作计划：环卫处下半年工作计划【三篇】供参考使用 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——【导语】环境卫生是指城市空间环境的卫生。主要包括城市街巷、道路、公共场所、水域等区域的环境整洁，城市垃圾、粪便等生活废弃物收集、清除、运输、中转、处理、处置、综合利用，城市环境卫生设施规划、建设等。本文《环卫处下半年工作计划【三篇】》由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 一、现实状况 （一）环卫队伍待遇较低
目前我市环卫工人270余人，人均月工资水平在660元左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。 （二）316省道、101省道及商城的管理费用拖欠 316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。 （三）无主小区垃圾清运工程 市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为20xx年民生工程，由环卫处全面接管，项目预算投资72万元，由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城
区卫生保洁范围，保洁工作稳步有序进行中。 环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470万元，自收150万元，可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括：每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元；单位职工及保洁工人工资360万元；养老及工伤保险50万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高，目前单位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补助。 二、20xx年工作安排 结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。 （一）道路清扫工作 1、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不
安全员个人工作计划(精选3篇)
安全员个人工作计划（精选3篇） wtt整理的安全员个人工作计划（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 安全员个人工作计划1 20xx年已经过去了，作为一名安全员我对20xx年的安全工作有以下计划： 1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理，分别建档统一管理。 4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。 5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。
6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并督促各部门的整改与完善。 7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。 8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。 9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。 10、加强与各生产部门经理、主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。 11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训，向领导汇报政府部门下达的相关通知，并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作，落实相关整改及改进建议。 安全员个人工作计划2
全国包虫病调查方案828-最终版-中国疾病预防控制中心
全国包虫病流行情况调查方案 包虫病是严重危害人民身体健康和生命安全、影响社会经济发展的重大传染病之一。全国疫情报告数据显示，2004～2010年，全国27个省（自治区、直辖市）有包虫病病例报告，其中98.2%的报告病例分布于新疆、青海、四川、西藏、甘肃、宁夏、内蒙古等7个省（自治区），但目前流行状况仍不太清楚。按照《防治包虫病行动计划（2010～2015年）》要求，为进一步了解我国包虫病的流行范围和程度，特制订本方案。 一、调查目的 进一步了解我国包虫病的流行范围和程度，为制定防治计划、实行分类指导、进行效果考核和全面推进防治工作提供依据。 二、调查范围 （一）有中央补助地方包虫病防治项目支持的新疆、青海、四川、西藏、甘肃、宁夏、内蒙古7省（自治区）和新疆生产建设兵团（以下简称项目省）的流行县（指各省曾组织调查明确的）； （二）项目省流行县之外2000年以来有包虫病病例报告的县； （三）其他省（自治区、直辖市）2000年以来有包虫病本地感染病例报告且存在包虫病传播条件的县。 三、调查对象 （一）项目省的流行县
1.人群患病调查 在每个流行县，以行政村为单位按牧区、半农牧区、农区和城镇进行分层，按各层人口数占全县人口总数的比例确定分层调查人数，再根据各层调查人数确定各层调查村数，共抽取16个村，每村查200人以上（人数不足时从邻近村补足。），全县至少调查3200人。 2.儿童感染和患病情况调查 在每个流行县的牧区、半农牧区、农区和城镇各抽取1所小学，对该小学全体学生进行普查。如学生集中在县城,则抽取该县城所有的小学。 3.犬感染调查 在每个流行县确定的16个人群患病调查村中，每村抽取20个养犬户（养犬户数不足时从邻近村补足），每户仅采集1条犬的粪样，共计采集犬粪样320份。 4.家畜宿主调查 在每个流行县，以县为单位，在屠宰季节选取当地繁育的1岁以上的羊1000只（或牛500头），选定调查的牛、羊应来自本县10个以上的村。 5.啮齿类动物调查 在有泡型包虫病流行的县，在泡型包虫病患者居住地周围和人、犬经常活动的区域捕捉各种成年鼠数不少于1000只。 6.包虫病防治知识和行为调查 在每个流行县确定的16个人群患病调查村中，选取干部、农牧
2020年度运营部工作计划【精选】
新的一年，新的起点，那么你的工作计划制定了吗? 下面是收集整理的20 年度工作计划，欢迎阅读。 一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力 今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提高干部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重; 二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。
环卫的工作计划
环卫的工作计划 环卫工作计划 为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召,进一步深化环卫体制改革,加快环卫事业发展步伐,确保我市环卫工作正常有序开展,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合我市“城市管理年”的核心理念,以建设“清爽宜居”的城市环境为工作目标,以零差错、精细化作业,大督查、责任追究制为工作要求,积极推进环卫管理模式改革和制度创新,强化责、权、利和谐统一,促进环卫事业长效发展。 二、总体目标 进一步清晰界定环卫处与各部门管理的层次,人员优化重组,强化制度落实,建立责权分明、相互联系、相互制约、相互促进的“两管、两查、两考核”环卫事业管理新模式,打造素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”,提升我市环卫工作的精细化作业水平,推动环卫事业的市场化运行。 三、具体措施 (一)改革管理模式,推动环卫事业的市场化运行
1、明确机构设置。 (1)新增水上打捞所。为保持耒阳母亲河耒水清洁,两岸风光带清爽卫生,需增设水上打捞所,以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁,进一步完善我市环卫工作。 (2)环卫处设置以下部门:办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及安全股;下设7所1场:清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体废弃物处置场。 2、环卫作业服务,实行公司化管理。部分环卫作业服务实现半公司化管理。经过深入调研,广泛考察,充分酝酿,结合我处实际确立了以下管理模式: (1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包,形成半公司化管理,经费包干,自负盈亏,超支不补。 (2)渣土、固体废弃物处置场实行目标责任管理。 3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制,自由组合,双向选择,增强现有管理干部危机感和责任感,激发管理干部的改革意识、发展意识,切实提高领导者的管理水平和执政能力。 (二)加大督查力度,提升精细化作业水平 1、落实责任追究,加大督察力度。按照省级甲类卫生城
2020年环卫工作计划范文
2020年环卫工作计划范文 为积极响应市委、市政府"城市管理年"活动的号召，进一步深化环卫体制改革，加快环卫事业发展步伐，确保我市环卫工作正常有序开展，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我市"城市管理年"的核心理念，以建设"清爽宜居"的城市环境为工作目标，以零差错、精细化作业，大督查、责任追究制为工作要求，积极推进环卫管理模式改革和制度创新，强化责、权、利和谐统一，促进环卫事业长效发展。 二、总体目标 进一步清晰界定环卫处与各部门管理的层次，人员优化重组，强化制度落实，建立责权分明、相互联系、相互制约、相互促进的"两管、两查、两考核"环卫事业管理新模式，打造素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型的"五型城管"，提升我市环卫工作的精细化作业水平，推动环卫事业的市场化运行。 三、具体措施 (一)改革管理模式，推动环卫事业的市场化运行 1、明确机构设置。
(1)新增水上打捞所。为保持耒阳母亲河耒水清洁，两岸风光带清爽卫生，需增设水上打捞所，以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁，进一步完善我市环卫工作。 (2)环卫处设置以下部门：办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及安全股;下设7所1场：清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体废弃物处置场。 2、环卫作业服务，实行公司化管理。部分环卫作业服务实现半公司化管理。经过深入调研，广泛考察，充分酝酿，结合我处实际确立了以下管理模式： (1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包，形成半公司化管理，经费包干，自负盈亏，超支不补。 (2)渣土、固体废弃物处置场实行目标责任管理。 3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制，自由组合，双向选择，增强现有管理干部危机感和责任感，激发管理干部的改革意识、发展意识，切实提高领导者的管理水平和执政能力。 (二)加大督查力度，提升精细化作业水平 1、落实责任追究，加大督察力度。按照省级甲类卫生城市的标准，对我市环境卫生及作业实行大督查。一是环卫处督查股增设人员，分责任片区进行严督查、严管理。二是各所、队设立督查员，目标任务责任