2021年培训小结及培训考核模板

培训小结

本次培训主题为《非人力资源的人力资源管理》

培训考核方式：试卷

随着公司规模的扩大,每一位管理人员需要管理的人力越来越多,但管理者并不是都出生于人力资源,如何从人力资源的角度去做好人力的管理,是我们的管理者迫切需要提升的方面,因此公司组织安排的这场培训。培训一共进行时长为1小时，课堂上，讲师采取了PPT展示，视频，案例，游戏，问答等教学手段，课堂氛围热烈，学员们参与积极性非常高，取得了不错的效果。

本次培训应参加: 4人

培训实际参加: 4人

考试成绩汇总

试卷分数合格标准： 70分及以上为合格，90分以上为优秀。

讲师签名：

培训考核

本次培训主题：《非人力资源的人力资源管理》

培训考核方式：问答

本次培训采取问答形式进行考核，考核问题如下：

1、招聘普通的基层管理人员时，部门经理的面谈时间最好不要超过几次？

2、对于绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的？

3、作为一位非人力资源的经理，应该创造什么样的工作环境？

4、是否采用弹性人力运用关键在于什么？

本次培训考核结果汇总：

培训考核通过标准：

参加本次培训的人员均须回答考核的4个问题，答对3题及以上即通过本次考核，未通过考核人员需再次对其进行培训。

本次培训，参加培训人员均通过考核。

本次培训应参加：4人

培训实际参加：4人

讲师签名：

本次培训主题：《XX设备的操作》

培训考核方式：实操

考核项目：要求学员按照操作流程进行一次实操，以下为操作中的考核点：

1.作业前准备是否符合要求

2.是否随便改变设备的设置状态？

3.部品取放的方法、顺序是否正确

4．作业后是否有再次检查？

本次培训考核结果汇总：

培训考核通过标准：

参加本次培训的人员必须操作无误方可通过本次考核，未通过考核人员需再次对其进行培训。

本次培训，参加培训人员均通过考核。

本次培训应参加：4人培训实际参加：4人

讲师签名：