产品分析比较

产品分析比较
产品分析比较

降息通道解读三大保险理财产品

发布时间:2008-12-25 11:17:32 阅读量:260

为进一步落实适度宽松的货币政策,中国人民银行决定:从2008年12月23日起,下调一年期人民币存贷款基准利率各0.27个百分点,降息后一年期存款利率为2.25%。其他期限档次存贷款基准利率作相应调整。此外,从2008年12月25日起,下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。同时,下调中央银行再贷款、再贴现利率。

2007年,借力资本市场的火爆,保险理财市场也一片红火。投连险、传统分红险都随牛市扶摇直上。同时,保险产品也成为理财市场中不可忽视的一股力量。然而,进入2008年,由于资本市场的震荡调整,部分保险产品也经历了退保风波,很多投保人都对保险理财产生了质疑。那么,在当前全球金融危机、我国进入降息通道的情况下,不同的保险理财产品会受到哪些影响呢?

投连险股市震荡导致前景难料

投连险作为类似于基金的理财类保险产品,其表现取决于各个投资账户具体的投资品种以及对应投资市场的表现。就目前投连险投资账户的品种而言,主要涉及股票和债券两大市场。

自2006年股市开始抬头,投连险就开始大卖,投连险的发售权利变成了各家保险公司抢手的香饽饽,一时间成为多家保险公司的主推产品。投连险在股市上涨的行情中曾凭借出色的投资回报率赢得投资者的追捧,而在今年年初以来的股市下跌中,也曾受销售误导以及投资者盲目投资等影响,在遭遇收益大幅缩水后而引发退保危机。据了解,投资股票、基金和混合基金比例较高的投连险进取型投资账户、平衡型投资账户早已受到股票市场的严重拖累,其中,有接近70%的进取型账户跌幅超过40%。

业内人士分析,一般而言,降息对投连险应该算是利好消息。当然,也有分析人士认为,降息对于股市的刺激可能只是暂时的,对股市的长期影响目前还没有显现,因此,投连险的走势难料。

保险理财专家指出,目前,在投资市场剧烈震荡时期,投资者可以根据自身投资需要,在进取型账户、平衡型账户、稳健型账户间配置、转换,规避投资风险,实现财富的保值;尤其是不急需资金的投资者,不要只看股市的一时波动。其次,从长期看,投连

险是既能享受保障,又能参与投资的产品,更适合长期持有。

万能险利率走低高利率难保

相比投连险,万能险其实是与银行存款利率变动关系更紧密的品种。早在上一轮降息周期中,万能险就凭借比定期存款稍高的结算利率成为了许多储户的替代性选择。

虽然上半年大量万能险品种纷纷调高收益率,但是进入下半年后则开始伴随

降息而纷纷调低收益率。据对15家保险公司万能险产品的不完全统计,11月,万能险平均结算利率已降至4%左右,比10月4.4%的行业平均水平下降0.4个百分点。不过,部分公司仍坚持将利率水平维持在稳定的较高水平。中国平安(601318,股吧)11月份个人万能险结算利率与10月份持平,仍保持在5.25%的水平;中国人寿(601628,股吧)11月万能险结算利率为4.05%,连续第四个月保持该利率不变。

对于万能险利率的下调,业内人士普遍表示属于意料之中,但是降息也使其差异优势相比其他行业同类产品进一步扩大。自9月份以来,央行4次下调利率,5年期存款利率已经降至3.87%。如果按照5.25%的结算利率计算,万能险对于5年期存款利率的优势已从此前的0.15个百分点扩大到1.38个百分点。

有分析师指出,受债券市场利率、银行存款利率均有明显下调影响,万能险的结算利率进一步下调是大势所趋,各家公司之间的竞争主要体现在谁的结算利率降幅较小、速度较慢而已。因此,目前投保万能险,必须做好其收益率继续下降的准备。但也有分析人士认为,一旦万能险下调结算利率过多,可能引发退保等一系列问题,因此,万能险还将保持适当的高结算利率。

今年进入降息通道以来,部分投资者放弃了定期存款改投万能险,针对这种情况,保险理财专家指出:万能险的流动性风险必须得到高度重视;另外,作为一款投资类保险理财产品,万能险的初始费用和退保费用是投资者必须了解的,保户的投入是在剔除这块费用后,才能进入账户享受结算利率的;此外,若退保提前支取,往往也要缴纳不菲的退保费用。这些不被投保人注意的小细节都会对投保人的最终收益产生重要影响。

分红险分红减少保障不变

对于购买分红险的投保人来说,相比投连险和万能险,分红险与投资市场的挂钩较小,投保人承担的投资风险也比较小,是投资类保险中最为稳健的一款产品。在资本市场单边下滑、降息的影响下,分红险受影响的是浮动收益部分,而固定收益和享有的保障还是能够得到保证。尤其是在过去的9个月里,越来越多保险公司的产品销售策略都

在适当调整,将开拓分红险新保单作为抢占市场份额的重要筹码。

从保险合同来看,分红险提供的收益分为固定收益、满期收益、保障以及浮动分红四部分。一般情况下,前三项收益是固定不变的(通常略高于一年期银行利率),分红险的结构决定了投保者在降息中将面对利差减少导致的分红减少,但是此前保险公司允诺的保证回报部分则不会有任何的改变。

分红险的分红,来自于保险公司死差、费差、利差这三项。在这三项中,会受到影响的是利差收益,考虑到保险公司一般通过协议存款、债券等形式实现收益,降息无疑将削弱保险公司的盈利能力,利差也会因此下降。因此,今年分红险浮动部分的分红收益应该没有年初预期的高,一方面资本市场本身不景气,另一方面在降息通道中,保险公司与银行间的协议存款利率也会同步下降。

分红险是长期的理财工具,一般情况下,持有10年以上比较划算。因此,对于近几年才购买了分红险的投保人来说,继续持有保险合同反而是较为明智的做法。当前资本市场不景气,理财的风险较大,把资金放在保险中反而具有一定的避险作用,同时还能得到保险的保障。而对于那些投保金额较大的投保人,如果想动用存在保险中的资金,可利用保险保单的借款功能,使分红险的资金得到流动。

其实,通过对这三种保险理财产品的分析不难看出,坚持长期持有是保障收益的重要方面。由于产品收益的不确定性,一些保险公司并不鼓励客户为了暂时收益进行短期投资,而希望帮助客户建立长期的投资理念,明确好自己的风险承受能力和偏好,再进行谨慎的投资。另外,投保人要调整心态,毕竟保险理财产品重要的是保障功能,而目前大多数投保人购买投资型保险产品根本不是为了获得长期的保险保障和长期的投资收益,而是把它看成了一种短期的投资工具,只关注当前的投资收益是不对的。

与国内外同类产品的对比分析

与国内外同类产品的对比分析一:该项技术的概述及国内外发展概述 (1)、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。当它吸收到皮肤的热能后,释放出8-15微米的远红外光线,与人体的细胞原子和水分子振动频率一致,从而活化人体组织细胞,快速透皮,作用于患处,阻断制痛介质合成。经数千家专科医院近千例临床病例验证表明:它既避免了内服药物的毒副作用,又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷,具有持续释放能量的功效,高效安全。它可以迅速止痛,缓解痉挛,消炎消肿,改善血液循环,加强代谢作用,增强肌体细胞活力,提高了人体的代谢功能,成功的实现了真正的内痛外治。 (2)、远红外贴最早起源于中国,在我国的应用由来已久,而其疗效也颇受认同。其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。后流传到韩国、日本等亚洲其他国家,目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种,它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后,涂布于布上的外用制剂。相对于口服和注射两大用药方式来说,吸收剂可直接作用于病患处,不仅药效迅速而且降低了不良反应。 (3)、特别是上纪70 年代中期,美国首先提出透皮控释给药(TDDS)治疗方案并制成东莨菪贴片以来,透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”,把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进,远红外贴被挖掘出越来越多的新用途,如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等,而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。

金蝶KIS专业版金蝶K3差异分析

金蝶KIS专业版VS金蝶K3差异分析 一、产品开发定位不同: 金蝶kis专业版定位于小企业财务业务一体化应用;而金蝶K3是基于中大型企业精细化管理的目的开发的。所以,kis产品适应管理粗放、规范化流程化较差的小企业。K3产品更适应于大中型企业有计划的企业管理工作而设计的。

二、功能模块差异较大: 金蝶Kis专业版金蝶K3成长版12.0 差异较大的地方是生产管理模块,K3生产从生产数据、生产任务到完整的物料需求计划都有。而kis专业版没有。 采购、销售、仓存管理模块单据差异较大,kis专业版只针对物流重点单据,没有采购申请、质量检验单、收发料通知单、没有采购费用发票、销售费用发票等。

三、细节功能对比分析: *金蝶K3固定资产模块增加了税金处理、设备检修、修够基金计提等功能,有关资产管理的报表也大大增加了。

**提供多期间调整管理 ***实际成本模块,核算有关实际成本、标准成本(定额)等,尤其是订单成本的管理提供销售前,预测订单成本和预测销售利润,实现清晰的销售报价。 通过实际成本模块,建立本企业完全的成本资料。便于财务分析和高层决策。

供应链部分K3完善了企业单据流程,如从采购申请开始进行单据处理,中间的质检环节都可以实现单据控制。 K3增加了采购费用发票,专门核算采购期间发生的费用。而且明细到关联哪张发票,可以细化核算采购费用问题。 销售管理除流程非常完善以外,增加了许多方面的管理分析报表。销售订单成本和销售报价与实际成本相连,具有很强的实用价值。 仓存管理也相对增强了自定义功能,体现更多的是周期盘点、批次调整、库存预

产品市场分析报告标准格式

一、市场分析 (一)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段;(二)本产品和同类产品的比较分析; 1、目前市场的主打产品 2、我们推出的产品或服务,有那些适用的法规优势 (三)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。 1、市场上主要对手 2、这些对手的强弱 3、当你打入市场,他们将如何反应 4、在市场竞争中,决定成败涉及那些因素 (四)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。 1、购买我们的产品是怎样的客户 2、哪些考量因素会影响他们的取舍 3、客户购买的决定,有哪些人参与拿主意 4、顾客对品牌忠心程度 (五)目标市场 1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域 2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润 3、市场正面临的冲击 (六)分销渠道 (七)定价的依据 1、控制产品价格的条件 2、市场对手的定价 (八)宣传与营销 1、市场对手使用那些方式做营销广告 2、行业的关系链 二、政策调查 (一)分析有无政策“支持”或者“限制”; (二)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。 三、技术和时间分析 (一)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”; (二)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗? (三)预算中的人员能及时到位吗? (四)预算中的软件硬件能及时到位吗? 四、成本-收益分析 (一)估计总成本; (二)估计总收益。 五、SWOT分析 (一)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项? (二)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响? (三)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会? (四)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁? 六.其它 例如知识产权分析 (一)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;

产品分析报告

产品分析报告一、亲民产品的比较: 2016FW+99999069

二、高端产品的比较 2016Q3SP-KDX15 2016FW+00014184 总结:可以看出耐克这个品牌的色彩比较丰富,颜色多样,其次与

其他品牌相比较耐克这个品牌的价格是属于中等的,在其次图片可以看出耐克的外观和造型比较好,最后从性能上看,耐克的性能最多。下面分别是耐克和其他品牌对比的优点: 1.耐克比起阿迪达斯,耐克的东西时尚些,有较多的新元素造型比较多样化,技术含量也较高。比如说篮球鞋,耐克的就比阿迪强很多。科比,詹姆斯也都是耐克的代言人,这一点阿迪是比不了耐克的,更何况鞋子论是外观还是技术都是领先的,这也只是篮球鞋这块。现在在商场里阿迪的消费群体很大一部分是中年人,而耐克相对来说年轻人,购买份额和市场较大。 2.耐克相比斯凯奇,,耐克在科技上领先,减震效果也远远超过斯凯奇,而且斯凯奇的外观远远没有耐克的多样化,且斯凯奇的鞋头都是圆形的,看上去少许笨重。 3.耐克比起亚瑟士,瑟士没有什么休闲运动鞋累,而耐克一直专注于体育,因而其运动鞋的品类要广泛于亚瑟士,亚瑟士运动鞋的外观也比较复古,没有耐克品牌的新颖,因而市场的覆盖率远远不及耐克。 4.耐克比起锐步,锐步致力于生产女鞋,同样外观远远没有耐克的好看,而且锐步的产品定位和产品创新做的没有耐克好,各种宣传做的力度不够。 5.耐克相比匡威,匡威的产品主要是复古路线,在帆布鞋的领域几乎无人能敌,但耐克主要是运动类的所以两者各有优势。 但是耐克唯一不足的地方多样化经营战略起步较晚,女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。这给竞争对手提供了超越耐克公司的途径。

金蝶K3ERP与用友ERP功能对比分析

从二个层面来评估软件公司: 一、系统功能对比。主要评估软件是否可以满足现阶段业务部门的需求。二、行业经验对比。主要评估软件是否在相关行业有成功经验。一、金蝶K3 ERP系统与用友U8 ERP系 统架构对比: 1 、技术架构 金蝶K3:技术平台BOS柔性的、集成开发 BOS平台,可快速、方便的对 K/3进行灵活配置和扩展:二次开展环境:集成于 BOS平台,支持快递自定义基础的数据、新单据、单据转换流程、交叉分析报表和 K/3 业务插件,单据界面可以根据用户实际界面来定义;单据流程:单据可根据关联单据下推或上拉生成,保证信息共享,操作性好。 用友U8:固化的系统结构,扩展性差,二次开发成本高:部分基础资料支持增加自定义项,并在单据格式定义中引用,功能相对较简单;业务流程单据操作方式单一,一般只能进行上拉操作,单据定位、操作易用性差。 2 、系统部属 金蝶K3:灵活系统部署:可将二次开发的内容集成到K/3业务流程中,并发布在主控 台,同时将业务控制集成到 K/3 权限管理;自定义界面:客户可按自己的需要,自定义部署操作单据、报表等。 用友U8:部署支持用户自定义操作单据,但二次开发单据不能集成到系统平台中,只能外挂,也不能做全面的权限管理。 3 、基础应用 金蝶K3:全面代理任务:提供了多个系统定时执行任务,包括MPS MRP PDM数据导入、自 动转账、合并报表等几十种预制任务;报表:提供万能报表、交叉表,为二次开发或普通用户提供灵活报表工具;序时薄:单据业务处理、业务查询功能强大。 用友U8:只提供MPS MRF和CRM客户价值计算三种定时执行任务;提供自定义报表,但不直观,定义、操作难,无法直接提供普通用户使用。 4 、金蝶 K3 与用友 U8 子系统功能对 比 4.1 采购模块功能 全面性: U8 的采购流程比看简单,进口部分不完整,只是通过外购单来体现进口业务。不能全面反映企业的业务流程,功能没有 K3 全面。 灵活通用性: K3 更灵活,更贴近企业的需求,可对企业全业务过程进行监控,更适合企业使用。 易学易用性:企业的实际业务流程可全面在 K3 全面反映,操作过程完全与企业业务流程相同 . 操作方法简单、灵活,在录入资料时,能够参照以往的资料,体现了数据的一次录入,高度共享。 软件有特色功能点: U8 中采购单追踪管理以状态码的变化来体现。采购订单可以关闭和还原,可以根据 MRP 规划生成的采购单进行采购,确保库存最优。K3 在财务处理数据方面 强于 U8 ,采购数据分析功能是 U8 没有的,并提供自定义报表功能。 总体评价: K3 更加注重对企业采购过程的全程监控, U8 注重对财务信息的反应。 4.2 销售模块功能 全面性: K3 涵盖企业销售业务的全过程,功能全面强大,业务流程衔接紧密。有完整的 出口业务管理。 U8 的功能只是反应各个业务点上的信息,出口业务只通过一张外销单来体 现,销售分析只提供产品销售流向分析、产品销售结构分析、产品销售增长分析。但其自定义报表查询功能十分强大。 灵活通用性: K3 的销售模块体现了企业更多的销售业务情况,通用性更强,并可根据企业实际情况来选择内销和外销模块。 易学易用性: K3 紧密结合企业实际,与企业销售销售业务流程一致,更易于企业人员操作和使用。 软件有特色功能点: K3 分内销和外销两个部分,出口销售部分全面完整,可以自定义销售目标,销售分析模块提供多种,多角度的分析报表和图形,有销售订单的特性件和选用件的维护,销售成本

产品对比解析总结.doc

精品文档 产品对比分析 一、产品 博科 Open9000V7。 2 用友 U8 V8.5 二、概述 从产品线、解决方案、产品功能、主要性能参数、典型用户案例等多角度进行对比分析,进而归纳出一个有指导意义的结论。 三、财务产品对比 1.基本产品系统构成 对比项O9 U8 基本财务总账总账 系统报表报表 固定资产固定资产 工资工资 应收款管理应收款管理 应付款管理应付款管理 现金流量表现金管理 在线财务分析财务分析 EXCEL报表项目管理 项目核算管理会计 预算管理 WEB财务系整个财务、业务系统全面支持总账 统INTERNET和 INTRANET的应用报表 固定资产 工资 应收款管理 应付款管理 现金管理 网上结算 结论: U8 在 INTERNET应用在功能、方便性方面仍然存在局限性,而INTRANET的应用功能、方便性完全相同。 说明 财务系统构成基本相似, 但O9 的 EXCEL报表系统 使得财务系统与 EXCEL完 全集成,从而使得财务数据 的分析、挖掘更具延展性, 更加人性化。 O9 完全集成CITRIX,财 务和业务全面实现 INTERNET和 INTRANET 的应用 O9 在 INTERNET和在

精品文档2.应用解决方案 对比项O9 U8 基本型财务总账、报表、财务分析总账、报表、财务分析管理应用方 案 扩展型财务总账、工资、固定资产、应总账、工资、固定资产、管理应用方收款、应付款、成本管理、应收款、应付款、成本管案现金管理、报表、 EXCEL报理、现金管理、报表、财表、财务分析务分析 集成型财务总账、工资、固定资产、应总账、工资、固定资产、管理应用方收款、应付款、报表、财务应收款、应付款、现金管案分析、供应链管理理、报表、财务分析、商 业、工业 加强型财务OLAP在线分析扩展财务管理应用、项目管理应用方预算管理管理、管理会计、 EIS 案合并报表 审计软件 远程财务管整个财务、业务系统全面支WEB财务系统 理应用方案持远程应用 3.产品功能 主要针对总账、固定资产、工资、报表、财务分析、现金流量表、 行对比分析。 说明 U8 工业、商业是完全独立的两个版本,无法集成在一起 OLAP 在线分析还可对集团报表 指标财务数据做分析 预算的动态监控 业务计划和财务预算的集成 数据逻辑汇总 对项目(如明细账、会计科目)进行逻辑定义、汇总,生成合并报表 可以跨越其他账务系统抓取数 据 可独立于 O9 软件之外,也可跨越市场上主流账务系统抓取数据 EIS 等可比较产品进

3c产品市场调研报告范文

3c产品市场调研报告范文 在这个信息飞速发达的时代现代3C产品的市场需求非常大,那具体3c产品市场调研报告要怎么写呢?下面是学识网小编给大家带来的3c产品市场调研报告范文,欢迎阅读! 本次调查得到国美电器的协办配合,同时感谢北京市商业联合会的支持。我们会秉持客观、专业的原则,为市民和家电3C厂商呈现一份有价值的报告,并在各位的支持下把调查活动持续进行下去。 调查说明 1、调查时间:2011年7月1日-7月20日 2、调查样本:以北京晨报读者和国美电器门店消费者为样本推及北京市常住居民。 3、调查方式:随机问卷调查,包括读者、消费者主动参与、调查员拦截后同意参与者。 4、有效样本量:最后合计回收完整问卷为1613份。 5、调查内容:消费者特征、消费习惯、品牌偏好度。 6、统计方法:描述统计 说明:报告中消费者特征、消费行为习惯分析中涉及的占比为“选择该项的人数占填写问卷总人数的百分比”;消费品牌倾向分析中涉及的占比为选择该项的人数占回答该问题的总人数的百分比。 报告主体 说明:几个重叠问题分析对比2010年调查结果

一、参与调查的消费者特征 1、性别:男女比例为50.1%:49.9%,比例均衡。 ★对比2010年调查的变化:男女比例为48.2%:51.8%,女性偏高。 分析:男女比例均衡,说明我们本次报告结果能够代表整体市民的意见,没有性别观点的差异。 门店调查的消费者男女比例为48.97%:51.03%,读者问卷男女比例为52.20%:47.80%,主动填写问卷的访问对象男性稍高,对于消费问题比较关注。 2、年龄:访问对象中18-55岁的主力消费人群占79.61%。 ★对比2010年调查的变化:18-25岁的人群占比(30.05%)相比去年2010年12月份的调查中的占比(16.67%)有比较大的提升。 分析:7-8月份是3C产品的暑期消费旺季,年轻消费者的参与度提高,也使我们本次报告的结果更有价值。 3、个人月收入:被访者的月收入集中在2500-5000元,基本代表了北京市常住消费者的平均月收入水平。 ★对比2010年调查无明显变化。北京市统计局7日通过媒体对外发布消息,2010 年北京职工平均工资为50415元,平均月工资为4201.25元。 4、从事行业:访问对象的职业遍及各行各业,极具代表性,其中占比8%以上的行业有学生、政府/事业单位、家电3C行业、教育文娱、房产家居、旅游餐饮等。 二、首都市民家电3C品牌消费——消费行为分析 (1)总体消费行为

金蝶与用友的精彩对比分析

金蝶与用友:巅峰之战十年祭 "南金蝶、北用友"已经成为记忆中的经典。十年过去了,金蝶和用友已经没有了南北之分,但是仍在上演着双雄之争,巅峰之战。谁将成为真正的王者? 文化之争:稳健与创新前几天偶然翻到一本《2001年中国IT精英录》,看到王文京稳重祥和的脸,也看到了徐少春充满锐气和力量的脸。有人说,中国企业都有很深的企业家烙印,金蝶和用友之争,仿佛徐少春创新与王文京稳健的精神力量之争。 用友的发展史,就是王文京内敛与稳健的性格的投影。创立于1988年的用友,赶上了中国财务标准化的好时机,也赶上了中国政府大力发展软件产业的机遇。创立于1988年的用友,赶上了中国财务标准化和大力发展软件产业的机遇。仅用了五年时间,年轻的用友就成为财务软件行业的领导者,那是其发展史上最辉煌的时期,为今天用友的成功奠定了基础。 尽管用友略显保守的风格使其在技术创新和发展速度上屡屡为人垢病,但用友一直保持着的领先地位。用友从来都不是风头最劲的领路者,从来都不是技术和产品的创新者,用友靠的是多年深厚积累。 金蝶比用友晚了5年。对于IT行业来讲,5年足以创造任何奇迹。追赶者需要勇气,需要不断创新的精神,能取得与用友比肩的地位,金蝶靠的就是这种勇气和精神。翻开金蝶成功的历史,技术和产品的创新成为主旋律:1996年,发布中国第一个Windows版决策支持型财务软件,1999年,率先向ERP转型,发布中国第一个采用微软三层结构技术的K/3ERP,2003年,发布中国第一个基于自主开发的核心基础技术平台-KingDee BOS-的企业应用套件(EAS)产品。中国企业信息化发展的每一次变革,金蝶都扮演了的先行者和领导者的角色。 显然,金蝶与用友之争伴随着文化之争。1993年用友在财务软件市场上如日中天的时候,绝没有想到当年诞生的金蝶会成为其如哽在喉的对手。用友看着金蝶一天天地坐大,可以说完全是其强调稳健、略显保守的文化的苦果。当1999年金蝶大举向ERP转型,一举取得ERP 市场的领先地位的时候,用友迟迟没有动作,直到2001年才如梦方醒,整整比金蝶慢了两年!当金蝶1999年开始在微软.net平台上开发k/https://www.360docs.net/doc/aa6148741.html,的时候,用友直到2002年下半年才开始动作,整整比金蝶慢了近三年!当金蝶的K/https://www.360docs.net/doc/aa6148741.html,在比尔.盖茨的亲手演绎下风头无两的时候,用友的.net产品还是空中楼阁!2003年,当金蝶发布了EAS产品,宣布实施以"金蝶企业应用套件"为核心的产品领先战略,把企业信息化市场搅得风声水起,用友ERP仍然守着已经被世界权威机构批判的体无完肤的ERP等待黎明!当然,今天的用友多年来深厚的积累,包括在国内上市带来的资金优势仍然是金蝶无法轻易撼动的。但是,历史足以为鉴,创新始终

与国内外同类产品的对比分析

与国内外同类产品的对比分析 一:该项技术的概述及国内外发展概述 (1)、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。当它吸收到皮肤的热能后,释放出8-15微米的远红外光线,与人体的细胞原子和水分子振动频率一致,从而活化人体组织细胞,快速透皮,作用于患处,阻断制痛介质合成。经数千家专科医院近千例临床病例验证表明:它既避免了内服药物的毒副作用,又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷,具有持续释放能量的功效,高效安全。它可以迅速止痛,缓解痉挛,消炎消肿,改善血液循环,加强代谢作用,增强肌体细胞活力,提高了人体的代谢功能,成功的实现了真正的内痛外治。 (2)、远红外贴最早起源于中国,在我国的应用由来已久,而其疗效也颇受认同。其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。后流传到韩国、日本等亚洲其他国家,目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种,它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后,涂布于布上的外用制剂。相对于口服和注射两大用药方式来说,吸收剂可直接作用于病患处,不仅药效迅速而且降低了不良反应。

(3)、特别是上纪70年代中期,美国首先提出透皮控释给药(TDDS)治疗方案并制成东莨菪贴片以来,透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”,把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进,远红外贴被挖掘出越来越多的新用途,如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等,而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。 (4)、据统计1999年,全球透皮控释制剂市场的销售额约为11亿美元,2005年达到127亿美元,2010年达到800亿~1000亿美元。美国医药界认为,今后5~10年内,有1/3的现用药将采用透皮吸收制剂。药物透皮吸收给药系统是药剂学中一个新领域,自1981年世界上第一个TTS(透皮制剂)产品----东莨菪碱由美国Alza公司推入美国市场以来,受到广大医生和患者的青睐,国际上竞相研制生产TTS产品。据统计,目前透皮制剂用于激素替代治疗(治疗绝经期综合征、骨质疏松症和性腺机能减退)、心血管疾病(高血压和心绞痛)和中枢神经系统疾病(戒烟、晕动病和疼痛/炎症)。 (5)、截至2004年,美国已有超过35个药物透皮制剂上市。2005年,美国20%以上的制药企业已经开始生产TTS。在众多企业的参与

国内外同类研究对比分析报告

国内外同类研究对比分析报告 随着汽车在安全及以及环保方面的发展,人们对汽车饰件在安全性及环保性方面的要求也越来越高,对汽车仪表板来说,一个好的仪表板不仅要有设计新颖美观的外形,舒适的手感,而且还需具有优良的高低温性能及与乘客的良好相容性(优良的散发特性)。鉴于这些要求,对仪表板表皮制造的材料及工艺就提出了更高的要求。例如,过去仪表板表皮较多是采用PVC/ABS真空成型工艺生产,但由于PVC/ABS表皮存在老化性能差,高温下增塑剂等助剂易挥发,造成起雾现象,并且使车内环境变差,造成气味、散发等指标不合格。正由于PVC/ABS 表皮存在这些问题,目前使用PVC/ABS表皮的仪表板在市场中的占有率正不断下降。为了提高内饰材料的再生利用性和舒适性,内饰材料的发展总趋势是聚烯烃和聚酯纤维。传统的PVC表皮材料逐渐用TPO取代,因为TPO和PP能够相溶而且容易回收利用。 TPO 搪塑粉料在欧洲的几个车型上曾有过应用,如Inteva公司。但在应用过程中,TPO 搪塑表皮存在以下缺点未解决: 重要存在以下毛病待解决: 表皮耐刮擦性差,脱模时易产生明显脱模痕而造成大批报废;耐油性差;脱模较艰苦,对仪表板外形设计局限性较大;成型温度范畴较窄。鉴于TPO搪塑表皮的以上缺点,目前在欧洲市场上TPO 搪塑粉料的开发已经停止。 TPO阴模真空成型,工艺流程与目前普通真空成型的工艺流程类似,先将片材加热到必定温度,而后在成型工位进行真空成型,但阴模成型工艺应用的是镍壳真空模,并且片材表面无皮纹,皮纹是在真空成型过程中成型在表皮上的。可以单独成型表皮,也可直接复合在骨架上。 目前此工艺已经逐步成熟,在仪表板及门板上已经有较多利用。其重要长处为: 皮纹均匀;精良的物理机械性能、耐久性;精良的气息、低散发特征,可循环回收。 TPO阳模真空成型:

阿迪达斯与耐克对比分析报告

阿迪达斯与耐克对比分析报告 穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 一、市场地位 阿迪达斯:从领导者到挑战者“为每位运动员提供最好的鞋。” 在这个简单而又雄心勃勃的理念的鼓励下,20多岁的阿迪·德斯勒开始做鞋,终于在1948年建立起一家名为“阿迪达斯”的公司。公司生产大量各式各样的高品质的运动鞋,最终在20世纪60年代,成为全世界所有著名赛事的首要运动鞋供应商。60年代后期,阿迪达斯在运动鞋业内稳坐头把交椅。但是,进入70年代,阿迪达斯没有意识到平民运动已经成为一种潮流,还是专注于专业运动鞋。由于对销售预期的失败和对市场竞争状况的低估,阿迪达斯的地位受到了挑战,最后在70年代后期被耐克取代。 耐克,领导者的姿态 1997年与salmon联合之后,1998年到2000年阿迪达斯重建了其市场份额紧随耐克之后,稳居第二的市场位置。不过,在2002年公司的市场位置又跌至第三,比起耐克40.6%的市场份额,它仅有11.8%,2003年依然保持此位置。 耐克起源于1962年,由菲尔·耐特首创,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike.它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅。从那时起,耐克开始实行积极进取的市场活动,签约顶级运动员,并创造了“只管去做(Just Do It )”这一口号。耐克将它的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高品质产品。耐克凭借丰富的产品类型以及杰出的设计,2000年占据了超过39%的美国运动鞋市场,几乎是阿迪达斯市场份额的两倍。 耐克将它的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高品质产品。耐克凭借丰富的产品类型以及杰出的设计,2000年占据了超过39%的美国运动鞋市场,几乎是阿迪达斯市场份额的两倍。 从20世纪70年代开始,耐克就从一家产品导向的公司逐渐转变为一家市场导向的公司。它在全球范围内运营,在公司内部设计高技术和高品质的产品,在低成本的国家生产,再成功地通过营销建立起作为青少年亚文化标志的品牌。耐克的独特资源包括专利产品和商标、品牌声誉,公司文化和公司独特的人力资产。 二、阿迪与耐克的各自的优势所在 耐克的竞争优势 在生产环节上,从20世纪70年代以后,耐克便把制造环节外包给很多亚洲国家。另一方面,在销售上,这种“期货”下单计划允许零售商提前5~6个月预先定下运输保证书,保证90%的定货会以确定的价格在确定的时间运到。现在,耐克有三种销售渠道:零售商、耐克城以及电子商务。耐克城建立于20世纪90年代,展示耐克最新或最具创意的产品系列,在主干道上做广告,耐克城与其说是一个销售渠道,不如说是一个营销手段。电子商务始于90年代的https://www.360docs.net/doc/aa6148741.html,,耐克也允许其他网络公司销售其产品。电子商务策略使耐克重新点燃了与消费者之间的直接关系。 作为耐克的核心竞争力之一,市场营销不仅是做广告,更是吸引并留住顾客。耐克营销团队采用的市场策略始终反映公众意见。在20世纪80~90年代的大部分时期,专业运动员

国内外主流ERP软件对比分析报告

国外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。 从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看,ERP是基础工程,没有ERP,供应链管理就失去了支持,整个电子商务的品质就要打折扣。因此,ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP(enterprise resources planning)即企业资源计划,是在1990年由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展,从哲理和实践两个方面,论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前,人们是很少去考虑计划这个问题时,后来由于经常出现一个矛盾现象,就是一方面为了确保生产不至于缺料断货,人们常常多备库存,这样会导致企业成本增加,而另一方面,人们又想提高资金的利用率,加快资金的周转,这样,客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国外主要ERP软件

随着国信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息 流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国企业ERP系统需求走高同时,引来了大量的国外软件厂商在中国设立分公司,也引起了国软件企业的关注。如国际著名 的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品,SAP公司开发的R/3产品,Epicor公司开发的ERP 10产品,微软公司开发的Axapta ERP产品,Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国也涌现出一批优秀的ERP软件,包括用友的 U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象,也是国外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 SAP Resourse/3 R/3 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友Your/8 U8+ 表1 国外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析

金蝶及用友的比较分析实施报告

金蝶与用友的比较分析 目录 一、公司简介2 1、问题的提出2 2、用友软件简介2 3、金蝶软件简介3 二、两者首次公开发行股票筹资情况对比5 1、上市情况简介5 2、融资差异原因分析6 三、用友软件和金蝶软件的战略资源存量的对比7 1、软件行业的一般特点7 2、软件企业战略资源分析9 四、用友软件和金蝶软件的经营绩效对比10 1、对比的相关问题说明10 2、会计政策的比较及相关会计数据的调整10 3、经营绩效对比结论12 五、财务资源流量分析及企业发展战略比较14 1、财务资源流量变动概况14 2、金蝶软件财务资源流量分析及发展战略解析15 六、结论17

一、公司简介 1、问题的提出 用友软件股份有限公司(以下简称用友软件)和金蝶国际软件集团有限公司(以下简称金蝶软件)是分别在中国大陆主板和香港创业板上市的国内两家最大的管理软件供应商,也是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一。两家企业原本应该具有很多的相似之处,然而经过几年的发展它们却逐渐开始向人们展现出各自鲜明而迥异的特点。那么,造成这种状况的原因可能有哪些呢?是双方所拥有的资源的差异,还是各自发展战略的不同?又或者二者之间本来就存在着一种内在的联系?在对用友软件和金蝶软件这两家公司进行深入研究之前,我们有必要先对它们各自的发展历程有一个大概的了解。 2、用友软件简介 用友软件成立于1988年,长期致力于提供具有自主知识产权的企业管理、ERP软件、服务与解决方案,并在金融信息化和软件外包等领域占据市场领先地位。 2001年5月,用友软件股票在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。用友软件专注于软件业发展,1988年至1999年,用友软件通过普及财务软件成功推进中国会计电算化进程;从2000年起,用友软件

VMware虚拟化解决方案及同类产品对比分析

虚拟化解决方案 客户:XX公司

Contents

1项目背景 XX公司因业务系统的需求,需要搭建内部虚拟化实验测试平台满足内部开发环境的测试和研发,开发设计到的应用LINUX、WINDOWS、等在满足这些应用之后能够和物理环境的操作系统进行更好的衔接和过渡。通过部署虚拟化实验平台减少IT投资和降低IT 管理的复杂性。 2需求分析 ?要求虚拟化实验平台之后能够承载oricon、sql、windows、iis weblogic开发环境测试

?能够实现物理机到虚拟机之间的数据迁移; ?保证业务连续性的到保证; ?结合现有的实际情况选择最佳实践的虚拟化解决方案; 3项目原则 整个项目的设计的原则满足实用性、可扩展性、稳定性等特点,通过提供这些保证确保业务系统的安全运行和提供高质量的保证。 -实用性:满足现有的实际的应用需要,减少不必要的投入和开支; -可扩展性:满足未来几年内的IT发展和业务发展,预留可扩展性的设计; -稳定性:确保业务系统的零故障出现,保证系统的7*24小时运行; 4方案设计 4.1V MWARE解决方案概述 4.1.1VM WARE服务器整合解决方案 随着企业的成长,IT部门必须快速地提升运算能力-以不同操作环境的新服务器形式而存在。因此而产生的服务器数量激增则需要大量的资金和人力去运作,管理和升级。

IT部门需要: ?提升系统维护的效率 ?快速部署新的系统来满足商业运行的需要 ?找到减少相关资产,人力和运作成本的方法 VMWARE服务器整合为这些挑战提供了解决方案。 虚拟构架提供前所未有的负载隔离,为所有系统运算和I/O设计的微型资源控制。虚拟构架完美地结合现有的管理软件并在共享存储(SAN)上改进投资回报率。通过把物理系统整合到有VMWARE虚拟构架的数据中心上去,企业体验到: ?更少的硬件和维护费用 ?空闲系统资源的整合 ?提升系统的运作效率 ?性价比高,持续的产品环境 整合IT基础服务器 运行IT基础应用的服务器大多数是Intel构架的服务器 这一类的应用通常表现为文件和打印服务器,活动目录,网页服务器,防火墙,NAT/DHCP服务器等。 虽然大多数服务器系统资源的利用率在10%-15%,但是构架,安全和兼容性方面的问题导致必须指定不同的物理平台来运行它们。 管理,安装补丁和添加安全策略将花去大量的时间。另外,服务器的衍生组件将导致设备,动力和散热方面的成本上升。 因为低服务器的利用率,低CPU的合并和中等I/O的要求,IT基础服务器首选作为虚拟化和相关整合的候选者。 虚拟化使得企业能实现: ?达到甚至超过每个CPU,4个负载的整合比率 ?更便宜的硬件和运作成本 ?在服务器管理方面的重大改进,包含添加,移动,变更,预制和重置

竞品分析报告模板

竞品分析报告 V1.0 此报告针对 xxx同类产品,竞争对手等; 主要目的 知己知彼:了解市场上同类产品和本品的相对位置 取长补短:选取竞品可借鉴的地方,对本品做出改进 此文件为内部保密文件,请勿外传

目录 1 背景 (3) 1.1 产品分析 (3) 1.2 竞品对象 (3) 1.2.1产品直接竞争者 (3) 1.2.2产品间接竞争者 (3) 1.2.3同行业不同模式的 (3) 1.2.4资本雄厚概念炒作的 (3) 2 竞品分析 (5) 2.1 定位和功能 (5) 2.1.1产品定位 (5) 2.1.2产品功能 (5) 2.2 设计和技术 (5) 2.2.1交互和体验 (5) 2.2.2视觉和风格 (5) 2.2.3亮点功能和核心技术 (5) 2.3 运营和商业化 (6) 2.3.1运营模式 (6) 2.3.2盈利模式 (6) 2.3.3市场推广 (6) 2.4 用户数据 (6) 2.4.1用户数量和活跃度 (6) 2.5 策略 (6) 2.5.1迭代版本和演变 (6) 2.5.2公司战略 (6) 2.6 优缺点总结和借鉴 (7) 3 总结 (8) 4 索引 (9)

背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。 资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规

产品设计报告

产品设计说明书 第一部分书架折叠壁床的市场调研---P2 1. 产品市场定位 2. 确定客户需求 3. 产品现状 4. 同类产品比较 第二部分产品分析-----------------P4 1. 产品现状分析 2. 产品优势 3. 产品优化建议 4. 同类产品比较 第三部分产品设计说明书----------P15 1.设计的目的及意义 2. 主要技术参数 3. 使用的相关软件 4. 动力装置的选型 5.功能实现的原理和安装结构 6.小组成员任务分配

第四部分设计草图及电路图--------P25第五部分产品及室内整体效果图----P28第六部分画图设计过程------------P31第七部分产品使用说明书----------P58

第一部分书架折叠壁床的市场调研 随着社会的发展,住房条件的要求,它做为室内的必需品,既美观大方,又现代化,简约而不简单,因此这种产品也逐渐被人们所接受。另一方面现在经济状况不佳,导致住房空间的限制,因此这种产品不仅实现多功能,而且可以减少住房空间,有很好的市场前景。 1. 产品市场定位: 适合于商务楼宇、住宅小区(尤其是居住面积较小或以节省空间使用面积为目的的家庭)、商务或政府人员办公及休息、校舍及学生公寓等多方面使用。 目的: 借助这个产品人们能够扩大室内面积,紧跟时尚潮流,各个厂家为了适应市场,不断为其注入流行元素,推出更为时尚的新产品,推动社会潮流前进。 2 .确定客户需求:

造型上,产品功能上,色彩上,材料使用上,产品精神、文化等高级功能。从名字到包装到内容,针对的用户群是15-35岁追求时尚与个性的的年轻化人群。未来,随着该产品更为时尚,功能的权衡发展,及款式的多元化,将有更为广泛的消费人群。 3 .产品的现状: 舒适、智能、安全、实用、方便,智能自动化 我们设计的产品是书架折叠壁床,它有多种功能,既可以当书架,书桌,又可能通过机械动力装置变成一张床。做为室内的必需品,既美观大方,又现代化,简约而不简单。由于现在经济状况不佳,导致住房空间的限制,因此这种产品不仅实现多功能,而且可以减少住房空间,有很好的市场前景。

最新版金蝶KIS迷你版与金蝶KIS标准版的区别和对比分析

最新版金蝶KIS迷你版与金蝶KIS标准版的区别和对比分析

金蝶KIS标准版V9.1与金蝶KIS迷你版V9.1功能体系对比与区别第1章目标市场与客户 1.1 市场定位 金蝶KIS迷你版是专门针对企业简单财务核算及管理工作的信息化解决方 案,通过对企业日常财务和往来资金的管理,规范企业财务核算,帮助企业解 决手工财务核算混乱和财务数据不及时的问题,产品易用性好。 金蝶KIS标准版,是专门针对企业标准财务管理需求的信息化解决方案,通 过对企业总账、工资、固定资产、出纳、往来等业务的管理,有效规范企业内 部财务核算、确保固定资产的安全和保值增值,加速资金周转,提高资金利用 效率。 1.2 目标客户 迷你版:适合于简单财务核算的中小企业 标准版:适合于标准财务管理需求的中小企业 第2章金蝶KIS迷你版/标准版产品功能简介2.1 金蝶KIS迷你版产品功能介绍 金蝶KIS迷你版主要功能包括:账务处理、往来管理、报表、出纳管理,功能图示如下:

图1 迷你版功能架构图 备注:迷你版没有报表分析功能,也没有应缴增值税明细表 1.1.1 账务处理:丢弃手工核算,轻松管账 账务处理是财务软件的核心模块,帮您快速完成日常业务核算处理,您只需要录入日常业务凭证,系统帮您自动完成登记账簿、结转损益、期末结账等账务处理工作; 全面支持外币业务,通过期末调汇自动计算汇兑损益; 账簿报表联查对应的凭证,做到一站式查询。

1.1.2 往来管理:轻松应对往来对账及合同管理 往来管理模块帮助您有效管理公司合同、准确核算往来账款及进行账龄分析; 通过合同管理可以实现合同台账管理、合同业务管理部门与财务的往来核对、适时查询合同的兑付情况等; 按照自定义条件查阅、浏览往来对账单;利用账龄分析表对往来款项的账龄结构进行分析等。 1.1.3 出纳管理:管好收支流水账 提供现金和银行日记账、银行对账、支票管理等功能,简化出纳人员的工作; 出纳管理可单独使用也能与财务处理数据共享,使得会计与出纳的分工协作更高效; 出纳账务处理全面支持外币业务。 1.1.4 报表:经营决策好帮手 提供自定义报表编制工具,预置常用报表“资产负债表、利润表、所有者权益变动表” 提供独立的现金流量表编制工具,大大减少财务人员的工作量 提供报表汇总功能,完成核算数据逐级上报汇总管理。 1.2 金蝶KIS标准版产品功能介绍 金蝶KIS标准版主要功能包括:账务处理、固定资产、工资管理、往来管理、报表与分析、出纳管理,功能图示如下:

中外同类产品广告对比分析

中外同类产品广告对比分析 ——百事与非常现代广告是社会的新生代文化形态,于经济全球化,文化思想交流日益频繁的今天。广告作为一种特殊的文化载体,成为了中西方各国文化经济传播的重要工具。 在如此的大背景下,中西方广告,在整体风格,广告理念,广告语等方面都存在这差异,之间种种差异,既有这中西方文化不同的因素,也有着各自广告所突出主题侧重点的不同。尤其以中西方同类型产品广告对比更可看出其中内涵。 以百事可乐与非常可乐广告的内容为例。 百事可乐广告吸引侧重点在于赢得年轻人的认可,同时添加上体育及娱乐因素。所以其广告的各个方面,都有意深刻这一点。如其在南非世界杯所拍摄的广告中,其利用大部分年轻人对足球热爱这一特点,在这特定时节,请来梅西,卡卡,德罗巴,兰帕德,等足球明星,以涌来的人群为球场,让其与孩子在南非大草原踢球。又配上洋溢的且符合当地特色的音乐。于欢乐的气氛中比赛。最后比赛在巧妙且戏剧的方式结束,以南非当地民众通过配合使球星们打出乌龙,赢得比赛。此时球星与民众畅饮着百事可乐,在一片欢腾中收尾。广告始末贯穿其中的是激情,活力与欢乐。这恰恰突出了百事可乐这一品牌的核心,树立其“年轻、活泼、时代”的形象,以及其中所蕴含的积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神。 而非常可乐的宣扬主题与百事可乐却存在很大的区别,以其第一则广告为例,非常可乐的第一则广告以大红色为背景,这一行为既突出了产品的主色,更重要的在于,红色是中国的吉祥色,是中国传统文化内涵的一部分。此举将产品与中国本身拉近。在红色的背景下转换着中国民间特有的艺术形式——剪纸、窗花、门神等组成的镜头和纯正的民族音乐,用具有民族特色的艺术形式表现了“中国人自己的可乐”这一诉求内容,将中国与非常可乐紧密结合。表达了产品中的名族意识。 两相比较可以明了的看出这同种产品之间的差异,百事可乐是时尚的蓝,非常可乐是名族的红,百事可乐紧握的是年轻一代的心,非常可乐抓住的是国人的心,百事可乐宣扬这年轻有自己的方式,无限的渴望。非常可乐突出这中国品牌,中国制造。与此同时带来的是广告内容,侧重点,广告语,等等诸多的不同。百事可乐的广告以活力,时尚为核心,往往请来大牌明星,凭借明星效应,酷炫效果与舞乐,吸引消费者。非常可乐则以名族特色为原则,以红色为主体,将中国文化,传统,特色,内涵与可乐结合,吸引消费者。在广告语上百事可乐打出的是“新一代的选择”、“渴望无限”,非常可乐则是“非常可乐,中国人自己的饮料!”,“非常可乐开,幸福自然来”。 种种细节都映衬出两者不同。 但这两种理念截然不同的同种产品都产生了一定的影响,百事可乐针对新一代所设计的广告,使其产品深入人心。同时树立了一个新一代形象的标准。即有着自己独特思想,敢于创新,积极向上的新青年。同时这新青年的精神发扬到百事可乐所在的每一个角落,成为了一个对于新一代真正的参照。而非常可乐以名族特色为内容的广告,弘扬了中华名族的内涵。将产品与名族融合,增强民族性,树立自信心,宣扬了“越是民族的,越是国际的”这一思想。 固然两个品牌都有着积极的影响,但相比较下却是西方的百事可乐,更胜上一筹。这出色并不在于两者产品理念的差距,而在于其广告的持续,创新,与升华。百事可乐广告的成功除了其出众的创意下,更因为其能不断的创新,持续的创新它的广告。使其产品思想细化并深刻、终成为世界性的品牌。而国货非常可乐就输在了这一点。其结合中国文化却仅仅只

相关文档
最新文档