中国篮球协会经纪人管理办法.doc

附件一

中国篮球协会经纪人管理办法

（中国篮球协会于2009年11月18日发布）

第一章总则

第一条为规范体育经纪人在中国篮球协会（简称中国篮协）管辖范围内进行的经纪活动，保障当事人的合法权益，促进篮球运动健康发展，根据国家法律、法规和国际篮球联合会（简称国际篮联或FIBA）经纪人规则等有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称球员指篮球运动员(包括教练员)。

第三条本办法所称经纪人指依照本办法获得有效经纪人执业证书并实际从事篮球经纪活动的自然人。

第四条本办法所称经纪活动指经纪人基于相关代理合同，为球员、俱乐部等提供球员交流、转会、中介服务等代理服务的经营活动。

第五条经纪人必须遵守国家法律、法规，以及国家体育总局、中国篮协、亚洲篮联及国际篮联有关规定。

第六条本办法适用于在中国篮协管辖范围内从事经纪活动的经纪人和参与经纪活动的球员及俱乐部。

第二章经纪人证书

第七条《中国篮球协会经纪人资格证书》（简称经纪人证书）的申请者仅限于自然人，不包括公司或团体组织。获得经纪人证书的自然人可依法通过公司或类似团体进行经纪活动。

第八条经纪人证书申请人应向中国篮协提交以下材料：

1.工商行政管理部门颁发的《体育经纪资格证书》；

2.按规定填写的专用注册表（见附件一）；

3.最近五年内没有犯罪记录证明。

第九条持有FIBA有效经纪人证件的中国公民在中国篮协管辖范围内从事篮球经纪活动，须获得中国篮协颁发的有效经纪人执业证书。

第十条持有FIBA有效经纪人证件的外籍经纪人，须填写专用注册表，经中国篮协注册批准后，方可代理球员和/或俱乐部从事在中国篮协管辖范围内国际转会和交流活动。

第十二条在国际篮联或其洲际篮球组织、中国篮协及所属会员单位或关联组织（包括俱乐部及股东单位、联赛、球员协会等）任职的工作人员，不得兼任经纪人。已经获得经纪人证书但仍在上述组织或单位中任职期间的经纪人，将不得从事球员转会交流的经纪工作。

第十三条中国篮协将对经纪人证书申请人进行面试和书面考试，并将考核结果通知申请人。考核内容主要包括从事经纪活动所必须具备的篮球专业知识，对篮球规则和国际篮联、中国篮协规章制度的深入了解，以及为球员和俱乐部提供代理服务的能力等。

第十四条经纪人证书申请人应缴纳申请费人民币2000元；申请人因参加中国篮协组织的经纪人资格考核所需成本费用由申请人承担。

第十五条经纪人证书分为A类和B类。其中A类从业范围包括涉外球员及现役国家队球员转会交流等所有篮球经纪活动；B类从业范围是除涉外球员及现役国家队球员以外的其他篮球经纪活动。

第十六条通过经纪人资格考核并符合上述其他条件的申请人要获得经纪人执业证书，需缴纳保证金，保证金在经纪人注销在中国篮协的登记后方归还本人。A类经纪人证书申请人向中国篮协交纳人民币10万元保证金，B类经纪人证书申请人向中国篮协交纳人民币1万元保证金。保证金主要用于下列情况：（一）在经纪活动中的赔偿。

（二）因经纪活动违规而承担的罚款。

第十七条经纪人证书仅限本人使用，不得转借或转让。

第三章年审和培训

第十八条中国篮协将于每年7至9月期间对经纪人进行年审和培训，并在中国篮协官方网站上定期颁布和更新已注册经纪人的简要信息资料。

第十九条经纪人年审及培训内容主要包括：

1.汇报上年度经纪活动情况(书面年度总结)；

2.检查经纪人是否仍然符合作为经纪人的基本要求；

3.了解有关经纪活动的新规则和新发展；

4.缴纳注册年费人民币2000元；

5.完成年度注册登记。

第二十条经纪人连续两年未参加年审或未从事经纪活动，中国篮协将取消其经纪人资格，收回或撤销其经纪人证书；被取消经纪人资格的人如欲继续从事经纪活动，必须按规定重新申领经纪人执业证书。

第四章经纪人的权利和义务

第二十一条经纪人基于当事人的委托有权在中国篮协管辖范围内依法从事以下经纪活动：

1.球员转会或交流；

2.代表委托方商定合同条款；

3.同已经解除与俱乐部和/或其他经纪人合同的球员进行接洽；

4.代理球员、俱乐部的商务事务；

5.其他中介、代理、服务。

第二十二条经纪人有如下义务：

1.遵守法律以及国际篮联和中国篮协的有关规定，保证自己所参与的每

笔交易符合国际篮联、亚洲篮联和中国篮协的有关规定；

2.不得接洽与俱乐部有聘用合同关系的球员或怂恿其不履行聘用合同；

3.不得向任何俱乐部推介与其他俱乐部仍有聘用合同关系的球员；

4.不得接洽与其他经纪人仍有合同关系的球员或怂恿其不履行合同；

5.只接受与自己有合同关系的球员或俱乐部的付款或代表他们接受付

款；

6.不得使用诋毁其他经纪人等不正当手段承揽经纪业务或从事任何不正

当竞争；

7.不得代表同一交易中的双方或向双方收费；

8.使用中国篮协核准的经纪合同范本（见附件二《球员经纪合同》和附

件三《俱乐部经纪合同》）；

9.不得接洽未满18周岁的球员；特殊情况经中国篮协书面批准；

10.要求新客户关于因以往经纪合同正在进行或可能进行的诉讼作出说

明；

11.向球员通告国际篮联、亚洲篮联和中国篮协有关球员资格、球员转会

及球员经纪人的规定；

12.告知新客户有效的合同义务必须履行；

13.忠实代表自己的客户，与客户交易时坦诚无欺，向客户通告代表客户

进行的所有活动；

14.不得向当事人隐瞒与委托人委托的篮球经纪活动有关的重要事项；

15.代表客户谈判合同条款和条件时与客户密切协商，并告知客户基于合

同的各项权利和义务；

16.确保球员亲自签署代表球员商定的合同；

17.承认并尊重客户有权自行决定是否签署经纪人代为谈判的合同。

第五章球员权利和义务

第二十三条球员有权聘用经纪人代理自己的合法权益。

第二十四条中国篮协注册球员只能聘用持有中国篮协颁发的有效经纪人证书的经纪人从事经纪活动。国际篮联另有特殊规定的除外。

第二十五条同一球员在同一时间内只能与一名经纪人签定经纪合同。

第六章俱乐部权利和义务

第二十六条俱乐部有权聘用经纪人代理自己的合法权益。

第二十七条中国篮协注册俱乐部有权聘用持有中国篮协颁发的有效经纪人证书的经纪人，或持有FIBA有效经纪人证件并在中国篮协注册并得到批准后的外籍经纪人从事经纪活动。

第七章对违规行为的处罚

第二十八条经纪人的违规违纪行为包括：

1．接洽与俱乐部或/和其他经纪人有合同关系的球员或怂恿其不履行聘用合同；

2．使用诋毁其他经纪人等不正当手段承揽经纪业务或参与任何不正当竞争；

3．代表同一交易中的双方或向双方收费；

4．与当事方就同一事务签订两份内容不一致的协议；

5. 向当事人隐瞒与委托人委托的篮球经纪活动有关的重要事项；

6. 伪造、涂改交易文件和/或凭证；

7. 采取欺诈、胁迫、贿赂、恶意串通等手段损害当事人利益；

8．未经中国篮球协会书面批准，接洽未满18岁的球员；

9. 其他违反法律法规，或违反本办法规定的经纪人义务，或违反国际篮联、

亚洲篮联和中国篮协有关规定的行为。

第二十九条针对经纪人在经纪活动中的违规违纪行为，中国篮协有权给予以下单项或多项处罚：

1. 警告或严重警告；

2. 罚款人民币2千元至10万元；

3．中止从事经纪活动资格；

4．吊销《中国篮球协会经纪人资格证书》。

第三十条针对中国篮协注册俱乐部和/或球员在经纪活动中违反本办法的行为，中国篮协有权给予以下单项或多项处罚：

1. 警告或严重警告；

2. 罚款人民币2千元至10万元；

3．禁止参加或进行国际和/或国内球员转会交流；

4. 禁止参加或进行国际和/或国内篮球赛事。

第三十一条经纪人、俱乐部或球员受处罚前有权要求举行听证，受处罚后15天内有权向中国篮协申请复议。

第八章附则

第三十二条经纪人与球员签署经纪合同应使用中国篮球协会制订的《球员经纪合同》范本（见附件二）；经纪人与俱乐部签署经纪合同应使用中国篮球协会制订的《俱乐部经纪合同》范本（见附件三）。所有经纪合同的一次性签约期限不得超过四年；合同到期后可以在双方达成共识后续约。中国篮球协会有权随时向当事方调取其所参与签署的经纪合同原件。

第三十三条本办法由中国篮球协会负责解释。

第三十四条本办法自公布之日起执行。

房地产业协会申请书

房地产业协会申请书房地产业协会申请书您们好!在此先致以诚挚的问候。我们是湖北贵信置业有限公司，在我们嘉鱼县，发现周围很多房地产企业的同行，他们和我们一样，期望把嘉鱼县建设的更加美好。而目前我县还没有建立这样一个交流的平台，因此在向房管局和嘉鱼从事房地产开发的同行们认真讨论后，大家一致认为在嘉鱼从事房地产开发的同行们应该建立一个能够给众多关注房地产事态爱好者共同学习，共同交流，相互探讨以提高共创美好嘉鱼的平台。在经过大家充分协商与慎重考虑后，成立了房地产协会筹备小组。现郑重向县领导、房管局和相关单位提出申请，恳请成立嘉鱼县房地产协会，为广大房地产爱好者搭建一个广阔的学习和交流平台。该平台的搭建一方面能更好地促进人们学习房地产专业知识，加快嘉鱼县的城市发展;另一方面能够积极带动嘉鱼县各行各业的经济发展，为建设美好嘉鱼添砖加瓦。最后该平台的搭建有助于加强和社会的联系，增强社会实践能力，并服务与广大嘉鱼人民。房地产协会成立后，协会成员将本着“把握现在，展望未来”的宗旨在嘉鱼县推动房地产行业文化的传播，引导嘉鱼人们关注房地产这一国民经济支柱产业，为有志投身于城市建设尤其是房地产行业建设发展的个人、商家与优秀的房地产企业和业界人士提供一个增进了解、加强交流和促进学习的平台，致力于培养和扩展嘉鱼人民关注社会，学以致用的意识和能力并开发社会人力资源，力争把所有热爱或从事房地产行业的各界人士联合起来，为中国房地产业的健康和谐发展，贡献自己的力量。在协会活动中，将通过多种途径给众多房地产企业以及对房地产业有志、有兴趣的各界人士提供一个在房产业体现自我价值、挖掘自我潜力、提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作过程中不断充实和全面提升自己的能力。协会也同时努力为协会会员创造锻炼自我，完善自我的机会，争取让每位协会会员在协会中有充分的机会参与协会实践活动以及在嘉鱼城市圈能够成为房地产业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的房产行业的精英型人才，切

在房地产业协会工作座谈会上的讲话

在房地产业协会工作座谈会上的讲话在房地产业协会工作座谈会上的讲话 **同志在房地产业协会工作座谈会上的讲话各位领导,同志们: 今天，市房协在这里组织召开房地产业协会工作座谈会，表彰了一批先进工作单位和个人，并共同研究布署20xx年房协工作任务。这次会议，正值辞旧迎新和全市上下深入贯彻“两会”精神之际召开，也是在我市房地产业发展处于一个关键的时期召开的会议，其意义深远，责任重大。过去的一年里，市房协做了大量的、卓有成效的工作，能够以《宿迁房地产》会刊以媒介，以举办业务培训班为抓手，上传下达，多方协调，为我市房地产市场健康稳定发展作出了积极贡献。但由于我们的市场法规体系的覆盖还不全面，有空白，制度之间的衔接有漏洞，行业的自律缺乏自觉性，部分开发企业的法律法规意识还比较淡薄，诚信建设还处在初级阶段，因此，也使得房地产业暴露出一些在这个时期难以避免的许多问题。20xx年，建设部等八部门在全国开展房地产秩序专项整治，我市也积极贯彻落实相关整治精神，与各部门联手开展房地产市场秩序专项整治工作。去年，共对房地产企业立案8件，其中对4家企业实施了行政处罚。如未按规定组织竣工验收就擅自交付使用的富豪现代城项目被处以60万元罚款；未办理质量监督和施

工许可证手续就擅自开工建设的兴鸿一品工程被处以50万元行政处罚。通过多部门执法监察和专项整治，取得了一定成效，有力的净化了房地产市场，受到了中纪委、建设部、省纪委、省建设厅的充分肯定。省纪委编的《纪检监察动态》、《建设部网站》、《中国建设报》、《中国房地产行业涉税服务网》、《中国住宅与房地产信息网》等网站媒体曾先后报道了我市大力度查处房地产市场情况，20xx年11月21日全国房地产市场秩序专项整治城市经验交流会议在青岛召开，我市市委常委、常务副市长徐惠民代表我市作为经验交流单位在会上作了经验介绍。今年，我市的房地产市场整治工作依然任重道远，尤其是中介市场需要花大力气去整治。而整治规范房地产市场不能仅靠主管部门去刚性查处，还需要依靠协会加强行业自律，把诚信、品牌、社会责任作为协会工作的永恒主题。这里，我就房协工作再提几点看法，和大家一起讨论。第一，坚持为企业和行业服务是协会工作的根本宗旨。协会是企业合法权益的维护者和代言人，要真正做到为广大会员提供良好的服务，就必须如实反映和帮助解决企业在改革发展中存在的突出问题和实际困难，敢讲真话、求真务实，为企业发展营造良好的空间和环境，特别是要不断创新服务形式与服务领域，努力提高服务质量和效果。第二，认真贯彻党和政府的方针政策是协会工作的基本责任。充分发挥协会的作用离不开政府的支持，要积极配合行业主管部门制定和不断完善各项法规政策，坚持从大局出发，把握正确的政策导向，贯彻

中国篮球协会章程

中国篮球协会章程第一章总则第一条中国篮球协会简称为“中国篮协”（以下简称“本会”），英文名称为“CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION”，英文缩写为“CBA”。第二条本会是由中华人民共和国各省级篮球协会及其他行业篮球协会（组织）自愿结成的全国性、行业性、非营利性社会组织。第三条本会作为中华全国体育总会和中国奥林匹克委员会的会员，是代表中国加入国际篮球联合会（以下简称“国际篮联”）的唯一合法组织。第四条本会宗旨是：团结全国篮球工作者、教练员、运动员、裁判员、篮球爱好者以及关心、支持篮球项目的海内外社会各界人士，促进国际交流与合作，推动中国篮球运动的普及和提高，为中国篮球事业的发展积累必要的资产，维护会员合法权益，倡导公平竞赛，弘扬体育精神，提高篮球运动技术水平，促进篮球事业健康发展。本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守国际篮联章程，遵守社会道德风尚，自觉加强诚信自律建设。第五条本会会员及所属机构和工作人员，以及在本会和本会单位会员注册的俱乐部、运动队、运动员、教练员、裁判员和工作人员，必须遵守本章程及本会规定、准则和决定。第六条本会接受业务主管单位国家体育总局、社团登记管理机关民政部的业务指导和监督管理。第七条本会的住所设在北京市。第二章业务范围第八条本会的业务范围：（一）负责篮球项目的管理，研究和制定篮球发展目标、政策以及行业规范与规划；（二）主办全国性篮球赛事（业务主管部门另有规定的除外）；负责对参赛的俱乐部及运动队、运动员、教练员、裁判员和有关工作人员进行注册管理；拟定有关等级标准和培训计划，制订竞赛计划、管理规定并组织实施；与国际篮联以及各会员合作，举办各类国际、国内篮球赛事及职业联赛；（三）组建、管理、运营国家篮球队，代表国家参加各类国际比赛；开展国际间篮球运动交流和技术合作；解释和实施国际篮联的篮球竞赛及裁判规则；制定本会对外活动计划并组织实施；（四）推动社会篮球、三人篮球、小篮球等普及、推广和提高；做好青少年后备人才培养，引导各年龄段群众参与篮球运动；（五）参与篮球场地器材行业标准、技术规范的制定，加强有关知识产权和商业权利的开发保护；推动篮球产业发展；（六）促进篮球文化建设，做好宣传、公益、慈善活动；（七）加强行业自律，制定行业规范，为会员提供服务，维护会员的合法权益，建立健全内部纠纷解决机制；（八）在本会职权范围内制定、解释和执行与篮球运动有关的规定、纪律规则、

2011中国房地产百强企业(综合实力)

2011中国房地产百强开发企业总榜单由中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家机构共同主办的“2011中国房地产百强企业研究成果发布会”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行 1、万科企业股份有限公司 2、中国海外发展有限公司 3、保利房地产（集团）股份有限公司 4、绿地集团 5、绿城房地产集团有限公司 6、恒大地产集团有限公司 7、龙湖地产有限公司 8、合生创展集团有限公司 9、金地（集团）股份有限公司 10、北京首都开发控股（集团）有限公司 11、广州富力地产股份有限公司 12、中信房地产股份有限公司 13、华润置地有限公司 14、远洋地产控股有限公司 15、SOHO中国有限公司 16、首创置业股份有限公司 17、广东珠江投资股份有限公司 18、金科地产 19、新城控股集团有限公司 20、江苏苏宁环球集团有限公司 21、金融街控股股份有限公司 22、招商局地产控股股份有限公司 23、复地（集团）股份有限公司 24、合景泰富地产控股有限公司 25、恒盛地产控股有限公司 26、卓越置业集团有限公司 27、杭州滨江房产集团股份有限公司 28、农工商房地产（集团）股份有限公司 29、北京金隅嘉业房地产开发有限公司 30、佳兆业集团控股有限公司 31、阳光100置业集团有限公司 32深业集团有限公司 33、上置集团有限公司 34、建业地产股份有限公司 35、四川蓝光和骏实业股份有限公司 36、青岛海尔地产集团有限公司 37、天津市房地产开发经营集团有限公司 38、宁波银亿集团有限公司

39、金辉集团有限公司 40、宝龙地产控股有限公司 41、鑫苑（中国）置业有限公司 42、沿海绿色家园集团 43、福星惠誉房地产有限公司 44、旭辉集团股份有限公司 45、方圆地产控股有限公司 46、上海爱家豪庭房地产集团发展有限公司 47、厦门禹洲集团股份有限公司 48、重庆协信控股（集团）有限公司 49、上海景瑞地产（集团）股份有限公司 50、建发房地产集团有限公司 51、上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司 52、福建正荣集团有限公司 53、上海城开（集团）有限公司 54、武汉地产开发投资集团有限公司 55、花样年集团（中国）有限公司 56、河南正商置业有限公司 57、重庆东原房地产开发有限公司 58、浙江昆仑置业集团有限公司 59、浙江佳源房地产集团有限公司 60、联发集团有限公司 61、上海中房置业股份有限公司 62、百步亭集团有限公司 63、深圳香江控股股份有限公司 64、深圳市富通房地产集团有限公司 65、广州颐和集团有限公司 66、海亮地产控股集团有限公司 67、武汉三江航天房地产开发有限公司 68、龙光地产股份有限公司 69、上海市上投房地产有限公司 70、名流置业集团股份有限公司 71、云南俊发房地产有限责任公司 72、杭州开元房地产集团有限公司 73、上海证大房地产有限公司 74、广西东方航洋实业集团有限公司 75、融信（福建）投资集团有限公司 76、上海三湘股份有限公司 77、杭州宋都房地产集团有限公司 78、福晟集团有限公司 79、浙江金龙房地产投资集团有限公司 80、天津津滨发展股份有限公司

中国篮协篮球三对三规则

1.比赛的开始 1.1 比赛开始前，双方队员应同时进行热身。 1.2 双方队员应以掷硬币的方式决定第一次球权归属。获胜一方可以选择拥有比赛开始时的球权或拥有可能进行的决胜期开始时的球权。 1.3 每队必须有3名队员在场上才能开始比赛。备注：第1.3条和3.4条仅适用于国际篮联官方比赛（不强制适用于基层比赛）。*国际篮联官方比赛是指奥运会、三对三世界锦标赛、地区竞标赛、三对三世界巡回赛和三对三全明星赛等。 2.得分 2.1 每次在圆弧线以内区域出手中篮，计1分。 2.2 每次在圆弧线以外区域出手中篮，计2分。 2.3 每次成功的罚球，计1分 3比赛时间/比赛胜者 3.1 常规的比赛时间为10分钟，在死球状态下和罚球期间应停止计时中。在双方完成一次交换球后，当进攻队员获得防守队员的传球时，应立即重新开始计时钟。 3.2 然而，如果在常规比赛时间结束之前，某队率先得到21分或以上则获胜。该规则适用于常规的比赛时间（不适用于可能发生的决胜期）。 3.3 如果常规比赛时间结束时比分相等，则应进行决胜期比赛。决胜期开始前应有1分钟的休息时间。在决胜期中率先得到两分的球队获胜。 3.4 在预定的比赛时间，如果某队在赛场准备开始比赛的队员不足3名，则该队因弃权使比赛告负。在因弃权使比赛告负的情况下，比赛得分应记录为W-0或0-W）（W代表胜）。 3.5 如果某队在比赛结束前离开比赛场地，或该队所有的队员都受伤了和/或被取消了比赛资格，则该队因缺少队员使比赛告负。在因缺少队员使比赛告负的情况下，省队可以选择保留该队得分或是比赛作对方弃权处理，同时

因缺少队员使比赛告负的球队得分应登记为0。 3.6 某队因缺少队员使比赛告负或以不正当的方式弃权而告负，将取消该队在整个赛事的参赛资格。备注：在没有比赛计时钟的情况下，组委会可决定比赛时长和/或采用得分制胜的比赛方式国际篮联建议采用与比赛时长一致的得分限制（10分钟/10分； 15分钟/15分；20分钟/21分）。 4.犯规/罚球 4.1 球队累计犯规达到6次后处于全队犯规处罚状态。在规则第15条限定内，队员不因个人犯规的次数被判出局。 4.2 对在圆弧线以内做投篮动作的队员犯规，应判给一次罚球；对在圆弧线以外做投篮动作的队员犯规，应判给两次罚球。 4.3 全队累计第7、8、9次犯规，判给对方两次罚球。全队累计第10次及随后的犯规，判给对方两次罚球和球权。此条款也适用于对在做投篮动作的队员犯规，但不按照4.2和4.3判罚。 4.4 所有的技术犯规总是判给对方1次罚球以及随后的球权，所有的违体犯规总是判给对方2次罚球以及随后的球权。执行技术犯规或违体犯规产生的罚球之后，比赛将以互为对方队员之间在场地顶端圆弧线外交换球的方式继续进行。注：进攻犯规不产生罚球。

中国篮球联赛及其机构设置

在我国,国家体育总局领导下的中国篮球管理中心是 CBA的最高权力部门,其下属分三个部(竞赛部、运动队管理部、经营开发部),负责对CBA联赛的全面运营管理。从权力分配的角度来看,CBA各俱乐部的绝大多数只能行使篮管中心所认可的有限权力,且俱乐部的双方所有者体委 (部队)和出资企业还要对这些有限的权力进行二级分配。另外,极个别的独资俱乐部的权力范围相对较大些,但仍没有实现双权的统一。 1.3职责划分从以上的分析可以看出,NBA的职责划分也是一个逐步细化的过程。NBA董事会的职责是保证NBA大联盟的整体利益,协调各俱乐部之间的利益冲突。NBA总裁的职责是对29支俱乐部进行行政管理和监督下属公司在其职责内开展工作。资产公司、娱乐公司等几大职能公司的职责更加详尽,分工更加明确。它们以NBA联赛为轴心,分别围绕着市场开发、球员培训和广告宣传等诸多层面开展服务工作。从内部结构来看,由董事会到职能部门都有详尽的工作范围和职责,且层层负责,如果任何一环出了问题,都可以追溯到具体部门乃至个人。再者,从球队老板到普通员工,他们的利益都与NBA发展休戚相关,所以由1300多人组成的庞大联盟尤如一部列车一样有序地运转着。 CBA联赛的职责划分相对NBA来说要复杂得多,篮管中心一次买断CBA联赛把经营大权交给了买家。从买家的立足点来说,它的职责理所当然的是为自己赚钱,根本就不会考虑俱乐部的生存大计,而且尽量限制俱乐部的经营空间。竞赛和运动队管理虽然是篮管中心的职责,但是,它和俱乐部之间并没有一脉相承的利益关系,也就是说,篮管中心的自身利益只与买家的出价有关而与俱乐部的经营状况无关。在负债经营的窘境下,俱乐部老板的职责便是不断的投钱。 2经营方式的比较 2.1经营手段 (1)NBA 29支俱乐部的资金来源是多渠道的,主要有: 广告赞助、电视转播权转让、球员转会、门票、标志产品的销售等等。电视转播权和广告权是NBA董事会最主要的经济来源,被视为NBA的命根子。1973年,美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下了NBA比赛的三年播映权,使NBA 走进了美国的千家万户,走向了世界。到1998年NBA总决赛已在195个国家、用41种语言直播,电视转播合同高达50 亿美元。(1)为了保证NBA不断健康发展,NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度,主要包括:选秀制度;转会制度;工资封顶制度;“拉里伯德”条款及“交纳奢侈税”条款等。这些法规制度分别从不同的视角来协调联盟与俱乐部之间,俱乐部与俱乐部之间及球员与球员之间的关系,以保证利益分配

中国房地产开发企业500强测评研究报告doc

中国房地产开发企业500强测评研究报告篇一：XX中国房地产开发企业500强测评完整榜单XX中国房地产开发企业500强测评完整榜单篇二：XX中国房地产开发企业500强测评研究报告《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》 3月23日，XX中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京中国大饭店举行，“转型、创新、责任”成为本次峰会主题。《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布，旨在分享领先企业成功经验，整合全产业链核心资源，探讨房地产业转型与发展。 XX年百强房企销售总额为 1.41万亿元，占总销售额26.9% 3月23日，XX中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京中国大饭店举行，“转型、创新、责任”成为本次峰会主题。《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布，旨在分享领先企业成功经验，整合全产业链核心资源，探讨房地产业转型与发展。同日发布的榜单还包括《XX中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌测评研究报告》及XX中国房地产开发企业综合实力10强等系

列测评榜单。中国房地产业协会秘书长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如现场发言，近500家房地产企业与会。苗乐如：对中国房企XX年的全面总结与经验透视中国房地产业协会秘书长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如表示，此次的测评成果发布是对中国房地产企业综合实力的年度综合测评，也是对房企XX年的全面总结与经验的透视，从而可以清晰地把握市场脉搏，有助于房企发展战略与经营模式的调整和优化，有助于提升房企应对未来变化局面的能力，有助于房企携手共进迎接“十二五”开局，推进房地产业健康发展。据了解，此次测评较以前做了一些新的探索，首先充分考虑了XX年乃至“十二五”期间房地产市场形势发展、行业转型、结构调整以及时代要求，展示了成长型企业有效适应市场形势调整结构、加快转型、保持较快发展速度的成效;其次，测评充分体现了国家宏观调控和产业政策导向，除反映企业规模的总资产等指标外，还考虑了新开工面积、竣工面积、租赁经营、新材料新技术运用等内容，加重了销售面积在企业规模中的比重;再次，此次测评提高了体现企业社会责任指标的权重，强调了企业参与住房保障建设、税收贡献、社会捐赠等内容，以使测评结果更加完整，为促进房地产业调整转型和健康发展起到积极的推动作用。 XX年全国商品房销售额为5.25万亿元

《中国房地产业》投稿须知

《中国房地产业》投稿须知《中国房地产业》杂志是中华人民共和国住房和城乡建设部主管，中国房地产业协会主办的行业唯一综合类月刊，为中房协官方会刊，主要面向房地产开发、设备供应与服务等行业的房产建筑行业杂志，核心读者覆盖中房协4000家会员单位，500强开发企业的决策层及采购招标部门负责人。本刊分三个版块。投稿请投：zgfcdcy@https://www.360docs.net/doc/aa6311146.html,并注明哪个版块。市场版投稿说明：（市场版）真诚向业内人士征稿，与房地产市场相关内容，贴近企业，紧跟市场动态的时效性稿件和专业性、实操性的针对房企管理的实用性稿件。投稿要求： 1、要求原创，并保证首发性； 2、字数在3000字左右，特约性稿件另议； 3、本刊栏目设置包括"房地产市场"、"土地市场"、"房地产金融"、"房地产营销"、"商业地产"等版块，需要专业的来稿，也需要一些与地产相关的随笔小文。综合版投稿说明：（综合版）侧重于房地产管理实践和理论研究，以宏观视野、专业角度、严谨态度，着重在房地产政策、法规、管理、理论上报道、交流、研究，是房地产理论探讨、工作研究、信息交流的重要平台。投稿要求： 1.稿件应为房地产管理实践或前沿理论研究文章。 2.字数以5000字以下为宜。 3.稿件要求创新性，原创性，实践性。 4.请用word格式并注明作者姓名、联系电话、通讯地址、邮编、电子邮箱。 5.本刊已授权中国知网等电子出版，作者如有异议，请在来稿中注明。 6.本刊谢绝一稿多投。学术版投稿说明：（学术版）侧重于房地产理论研究，主要刊登应用性、实用性强的房地产学术研究文章，特别是房地产重大研究课题、国家及省部级基金项目课题等优秀研究成果。欢迎广大作者积极为本刊撰稿，和我们共同办好刊物。投稿要求： 1.稿件应为应用性、实用性的学术理论研究文章。 2.字数以1万字为宜。 3.稿件须具备以下要素信息，依先后顺序为：文章题目、作者姓名、作者单位、中文摘要（最好在250～350字之间）、关键词（3～5个）、中图分类号、文献标识码、正文、参考文献、基金项目、作者简介（至少具备所属单位、职称/职务、研究方向等）、英文题目、英文作者名、英文摘要、英文关键词。

中国房地产10强企业模式研究

中国最强前十公司如何做地产？ ——中国房地产10强企业模式研究 3月23日，由中国房地产研究会、中国房地产业协会和中国房地产测评中心联合举办的中国房地产企业500强测评成果发布会暨500强高峰会议（相关专题>>）将在北京·中国大饭店隆重举行。此次会议除了将发布中国房地产开发企业500强暨首选供应商品牌外，还将发布一系列相关的测评报告，比如《中国房地产10强企业模式研究》报告。据了解，《中国房地产10强企业模式研究》报告将详解中国最强前10公司如何做地产，深刻透析2010年地产十强企业的盈利模式，全面揭秘中国房地产企业在时代变革中如何通过商业模式得到企业战略的全面提升？《中国房地产10强企业模式研究》将从战略提升到产品创新、从品牌打造到产品策略，从客户关系到团队管理，深入分析地产巨头成功之道，结合中国本土实际，为企业管理者提供最佳学习范本。本文节选了部分内容，让读者先睹为快，具体详情敬请关注3月23日中国房地产企业500强测评成果发布会暨500强高峰会议万科——中国地产企业活力及盈利标杆

企业素描企业名称：万科企业股份有限公司成立时间：1984年企业性质：万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，也是股市里的代表性地产蓝筹股。企业概况：万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，是目前中国最大的专业住宅开发企业。发展业绩：经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002 质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。模式研究一、团队管理——将尊重员工放在第一位吸纳人才万科的创业者和管理团队始终以职业经理的道德操守严格要求自己，敬业爱岗，全心全意回报股东，万科形成了一整套与职业经理人相关的价值观和文化，万科的管理，点点滴滴中都透露出专业、专注和细致、严谨。 1、王石：独具人格魅力的阳光型企业群体领袖一直一来，王石给人一种智慧稳健的形象，他关注社会责任，引领业界风尚，努力塑造一个被社会认可并肯定的万科。 2、团队管理：尊重人是赢的人的最好方法万科创业者很早就完成了转化为职业经理人的定位，很早就在企业内部建立了完善的经理人制度，从而避免了许多民营企业创始合伙人之间的冲突和震荡，使管理团队得以长期稳定，并且形成了系统的经理人文化，理性的创业者和优秀的职业经理团队使万科在管理上能够集中精力，做细做深做透，不仅能在本地区积聚优势，而且建成了跨地区管理的高效体系。 3、有效激励制度+透明化治理万科对内平等、对外开放、致力于建设"阳光照亮的体制"；认真贯彻专业化+规范化+透明度=万科化的观点；执行规范、诚信、进取是万科的经营之道；鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作；反对任何形式的官僚主义。二、发展战略——多元化资源策略下的跨区发展模式

中国篮协的处罚通知

中国篮协的处罚通知：关于对CBA联赛四川金强和天津荣钢篮球俱乐部及有关球员处罚的通知篮球字〔2014〕761号各俱乐部、各赛区： 2014年12月21日，在2014-2015中国男子篮球职业联赛(以下简称联赛)第二十二轮四川金强(主场)对天津荣钢的比赛中，当距离第四节比赛结束还有4分20秒时，四川队33号外援奥顿从外线持球向篮下进攻时，球被天津队抢断。此时，在四川队前场的篮下限制区内只剩下倒地的四川队33号奥顿和天津队12号刘伟，仰躺在地上的刘伟突然抬脚蹬踹了与刘伟腿部有接触的奥顿的腹部。刘伟的这一踹人动作虽然立刻被附近的主裁判宣判违体犯规，但并未能阻止奥顿起意报复，奥顿随即起身抱住刘伟并击打其腿部一拳。在裁判员的极力劝阻过程中，四川队9号徐韬冲上来推搡了一把倒在地上的天津队12号刘伟，随后已在前场的天津队20号尚平冲回后场挤开人群，直奔四川队33号奥顿而去，猛烈推搡并用左臂勾住奥顿颈部，混乱中双双摔倒在场外并扭打在一起。此后，经场上其他人员劝阻，冲突被平息。在此过程中，四川队9号徐韬和天津队20号尚平是使本次冲突范围扩大和升级的主要责任人，尚平的行为情节恶劣。为严肃联赛纪律，根据《中国男子篮球职业联赛纪律处罚规定》(以下简称《处罚规定》)第二章第七条之规定，给予主动参与冲突并使冲突升级的天津荣钢20号尚平通报批评、停赛10场、核减该球员所在俱乐部联赛经费10万元的处罚。根据《处罚规定》第二章第四条之规定，给予主动参与冲突的四川金强9号徐韬通报批评、停赛5场、核减该球员所在俱乐部联赛经费2万元。根据《处罚规定》第二章第四条之规定，给予直接引发事端的天津荣钢12号刘伟通报批评、停赛3场、核减该球员所在俱乐部联赛经费3万元的处罚。根据《处罚规定》第二章第四条之规定，给予报复对手的四川金强33号奥顿通报批评、停赛3场、核减该球员所在俱乐部联赛经费3万元。上述4人，因当场被判取消比赛资格，根据竞赛规程的有关规定，另自动追加停赛1场。特别说明，受到纪律处罚的停赛场次与自动追加停赛场次累计执行：即天津荣钢尚平从第23－33轮停赛，刘伟从第23－26轮停赛，四川金强徐韬从第23－28轮停赛，奥顿从第23－26轮停赛。现要求各俱乐部从中吸取教训，引以为戒。进一步加强对球员的行为约束和管理，坚决杜绝不文明行为的发生。中国篮协 2014年12月22日

中国房地产之厄

中國房地產之厄当王炼利女士写信告诉我，《中国房地产之厄》已于10月底在香港正式出版、发行后，我激动得难以自抑，甚至比自己的书出版时还激动。因为，《中国房地产之厄》太难出版了。王炼利女士自己联系的出版社和我推荐的几家出版社，都在看了她的书稿后摇头叹息——这样的书不可能在中国当下的环境中出版。这本书深刻地揭露了中国房地产领域的种种不为人知的内幕。既得利益集团通过房地产欺骗和掠夺民众、损公肥私、牟取暴利的种种做法，一一被呈现出来。而所有的这些内幕，都是通过官方公开的信息和公开的数据得出的。王炼利女士精通统计，精于对统计数据的分析、研究，其细致入微而又严谨认真的态度，最终成就了这部数据全面、图表齐全、论据充分、材料翔实的力作。如果要深刻地了解中国的房地产根源，这部书一定要读【这本书目前只能在香港购买，https://www.360docs.net/doc/aa6311146.html,网有购，商务印书馆（香港）网上书店、香港联合书刊物流有限公司、香港天地图书公司有售。《中国房地产之厄》在香港书城的编号：247905】。我强烈推荐此书，亦是向作者王炼利女士和许许多多为住房民生呼吁的良知学者致敬！无论现实多么黑暗，无论掠夺者和腐败者多么嚣张，良知者点燃自己的热血，保护仅存的光明，捍卫正义！正义不死，苍天当歌！暖之 2011年11月2日

原书內容簡介在中國經濟高速增長的列車上，房地產業成為最賺錢的巨大的產業。五千多年的歷史長河中，從來沒有一個時期像當下的中國人那樣，要為房地產「狂」，要為買一間房愁，「蝸居」、「房奴」也成了年輕人和無數社會底層的人們的一個專用的名詞。這本書是來自草根階層的一位知名女學者的專題之書。作為一名「非體制內」

中国篮球协会反兴奋剂管理办法

中国篮球协会反兴奋剂管理办法第一章总则第一条为了加强中国篮球运动反兴奋剂工作，落实国家体育总局“拿干净金牌”的反兴奋剂长效治理体系建设要求，根据国务院令第398号《反兴奋剂条例》、国家体育总局令第20号《反兴奋剂管理办法》和国家体育总局《体育运动中兴奋剂管制通则》（体规字〔2018〕第4号），并结合国际篮球联合会（以下简称“国际篮联”）反兴奋剂相关规定，制定本办法。第二条中国篮球运动中的反兴奋剂工作，适用本办法。第三条中国篮球运动反兴奋剂工作坚持严令禁止、严格检查、严肃处理的“三严”方针；遵循预防为主，教育为本；公平、公正、公开；维护运动员和辅助人员合法权益的原则。第四条中国篮球协会（以下简称“中国篮协”）负责并组织实施全国篮球运动反兴奋剂工作。各省级篮球协会（组织）、其他行业篮球协会（组织）及职业篮球俱乐部等主体单位（以下简称为“主体单位”），在中国篮协统筹下，在各自职责范围内负责开展反兴奋剂工作。第五条中国篮协反兴奋剂工作的技术性、操作性规则按照国家体育总局《体育运动中反兴奋剂管制通则》执行。本办法规定中国篮协及主体单位在反兴奋剂管理中的职责权限等内容。第二章工作职责第六条中国篮协成立反兴奋剂工作领导小组。领导小组由中国篮协主要领导任组长，分管领导任副组长，技术部等相关职能处室负责人及赛事授权管理公司代表为领导小组成员。领导小组办公室设在技术部，负责反兴奋剂日常管理工作。第七条中国篮协反兴奋剂工作包括：贯彻落实国家体育总局反兴奋剂工作有关方针和政策，制定中国篮协反兴奋剂工作制度和规则，组织和监督主体单

位实施反兴奋剂各项工作；负责中国篮协各类国家队反兴奋剂工作。第八条中国篮协成立科研、医疗与反兴奋剂委员会（以下简称“科医反委员会”，下设反兴奋剂工作组，成员由委员会一名副主任委员、一名常务委员及若干委员组成。工作组在中国篮协领导下开展工作。第九条主体单位应当成立反兴奋剂工作机构。主体单位主要领导为本单位反兴奋剂工作第一责任人，还应明确分管领导和具体联络人。主体单位负责建立本单位反兴奋剂工作体系和机制，制定本单位反兴奋剂工作制度。该主体单位的反兴奋剂工作机构应做好日常管理工作，确保本单位反兴奋剂工作顺利实施。第三章工作制度第十条责任落实工作制度。中国篮协及主体单位应组织制定反兴奋剂年度工作计划、执行情况、工作总结等过程性文件，并监督监控落实情况；建立责任制度，与运动队、运动员及其辅助人员签订责任书，确保每一项反兴奋剂工作都具体分解落实到人，职责分明，层层把关，逐级负责。第十一条宣传教育工作制度。中国篮协及主体单位应定期组织学习国家和相关部门颁布的反兴奋剂法律法规和规章制度，掌握反兴奋剂工作相关政策和要求。根据国家体育总局《反兴奋剂教育工作实施细则》要求，主体单位要有计划组织开展反兴奋剂教育活动，负责实施反兴奋剂教育资格准入制度，并将其作为所辖运动员及其辅助人员入队、注册、参赛、晋升、考核的必要条件。第十二条兴奋剂检查、调查工作制度。主体单位应主动配合国际篮联、国家体育总局反兴奋剂中心、中国篮协及赛事组委会等组织实施的兴奋剂检查和调查工作；主体单位组织的赛事应按照国际篮联、中国篮协的要求进行赛内兴奋剂检查；主体单位的运动队根据国家体育总局及中国篮协的要求，开展兴奋剂检查。第十三条食品、药品、营养品管理工作制度。主体单位应学习掌握世界反兴奋剂机构《禁用清单国际标准》、国家体育总局《运动员常用治疗药物使用指

市房地产业协会最新工作计划

市房地产业协会最新工作计划市房地产业协会2018年工作计划 2018年注定将是不平凡的一年，它是决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，还是中国改革开放四十周年，也必将是房地产行业持续变革的一年。襄阳市房地产业协会将在在工作中继续坚持求真务实的作风，坚持以服务为宗旨，团结开发企业诚信自律，促进企业加快转型升级，促进房地产业平稳健康发展。一、加强政策学习和研读，引导行业发展的正确方向房地产市场的发展与国家的政策走向息息相关，经过上一轮的宏观调控，政策产生的效应将会持续显现；同时，十九大报告强调"坚持‘房子是用来住的、不是用来炒的’定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居",为新时代房地产行业发展指明的方向，因此，政策学习和研读显得愈发重要。为将进一步在全行业学习贯彻十九大精神，协会将开展一系列形式多样的活动，组织会员单位学深悟透、真抓实干，把十九大精神践行在日常各项工作中。协会今年将借助"两微一端，一刊一站"媒体群，加强十九大精神和各项政策法规的宣贯工作，通过举办宣贯会议、政策解读讲座论坛等多种形式，密切对接广播电视、报纸等主流媒体，引导各网

络媒体、新媒体等加强政策类宣传，把握舆论的正确导向，服务房地产业平稳健康发展。二、继续做好市场分析，为政府和行业提供依据及时采集襄阳市房地产市场信息数据，每周对全国房地产市场重要资讯汇总，每月对数据进行分析报告，每季度采集包括各县市区在内的大数据，对全市房地产市场进行深度分析，全面客观地反映我市房地产市场状况和预期，上报给行业主管部门，并及时向行业和社会公布，便于房地产开发企业科学判断房地产市场形势，适时调整发展战略和市场策略；同时，便于政府加强房地产市场监管，及时发现市场运行中的新情况、新问题，有针对性地采取措施，促进房地产市场的健康发展，加强和改善宏观调控。三、扩大专委会影响力，提升行业智囊团形象襄阳房地产市场研究专业委员会将继续坚持"服务政府有作为，服务行业有推动，服务会员上水平，服务市场有导向"的指导思想，定期对房地产市场进行深度分析预测，全面客观地反映我市房地产市场状况和预期，为政府加强房地产市场监管，及时发现市场运行中的新情况、新问题，有针对性地采取措施提供理论依据，为企业发展提供方向，为消费者购房提供理论指导，促进房地产市场平稳健康发展，加强和改善宏观调控。协会将进一步深入发挥并扩大专委会的影响力，同时，欢迎更多业界专家学者加入协会、加入专委会的"大家庭",打造行业智囊团。

房地产排名2020范文

第一篇房地产排名2016:2016中国房地产排名 50强公司排名名单 2016中国房地产排名 50强公司排名名单中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布了《2016中国房地产开发企业500强测评研究报告》和《2016中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评研究报告》，并发布了2016中国房地产开发企业500强、500强房企首选供应商服务商品牌两大主榜单，以及房地产开发企业综合实力10强等系列子榜单。附一2016中国房地产开发企业50强榜单备注因涉及上市公司信息披露，万达不参加此次测评。附二测评指标体系说明基于过往500强测评过程中积累的经验，测评中心综合考量了房地产开发企业的目前经营特点和未来发展趋势，对测评指标体系进行了修改和完善，2016年的500强测评从企业规模、风险管理、盈利能力、成长潜力、运营绩效、创新能力、社会责任七大方面，采用了收入规模、开发规模、利润规模、资产规模、短期偿债能力、长期偿债能力、融资能力、相对盈利能力、绝对盈利能力、销售增长能力、利润增长能力、资本增长能力、资源储备、生产资料营运能力、人力资源营运能力、经营创新、产品创新、纳税责任、社会保障责任、慈善捐赠等20个二级指标，包括房地产业务收入、租赁收入、房地产销售面积、投资性物业持有面积、资产总额、利润总额、现金流动负债比等53个三级指标全面衡量企业的综合实力。测评模型简介在测评方法的选取上，我们选取了业内公认的因子分析法、层次分析法、功效系数法三种权威的测评统计方法分别对企业数据进行测算，然后采用组合评价法对三种方法加以综合，最后得出最终的排名得分。关于指标的赋权，我们邀请了中国房地产业协会和中国房地产测评中心权威专家经过了数轮的反复确认，最终确定二级指标层和三级指标层各指标的权重，并采取了层次分析法和德尔菲法对三个层次的指标进行赋权。第二篇房地产排名2016:2016年地产上市公司综合实力排名榜——单项排名一、静态财务安全性 1．1 指标定义

篮球基本规则和裁判手势全套图解分析

篮球基本规则和裁判手势全套图解分析比赛方法一队五人，其中一人为队长，候补球员最多七人，但可依主办单位而增加人数。比赛分四节，每节各10分钟，NBA为12分钟，每节之间休息5分钟，NBA为130秒，中场休息10分钟，NBA为15分钟，另在NBA中在第4节和任何加时赛之间休息100秒。比赛结束两队积分相同时，则举行延长赛5分钟，若5分钟后比分仍相同，则再次进行5分钟延长赛，直至比出胜负为止。得分种类球投进篮框经裁判认可后，便算得分。3分线内侧投入可得2分;3分线外侧投入可得3分，不管是脚跟还是脚尖踩到3分线进的球视为2分球。罚球投进得1分。进行方式比赛开始由两队各推出一名跳球员至中央跳球区，由主审裁判抛球双方跳球，开始比赛。选手替换每次替换选手要在20秒内完成，替换次数则不限定。交换选手的时间选在有人犯规、争球、叫暂停等。裁判可暂时中止球赛的计时。罚球每名球员各有4次被允许犯规的机会，第五次即犯满退场(NBA 中为6次)。且不能在同一场比赛中再度上场。罚球是在谁都不能阻挡、防守的情况下投篮，是做为对犯规队伍的处罚，给予另一队的机会。罚球要站在罚球线后，从裁判手中接过球后10秒内要投篮。在投篮后，球触到篮框前均不能踩越罚球线。

违例 24秒钟规则：进攻球队在场上控球时必须在24秒钟内投篮出手(NBA、CBA、CUBA、WNBA等比赛均为24秒，全美大学体育联合会比赛中为35秒)。 8秒钟规则：球队从后场控制球开始,必须在8秒钟内使球进入前场(对方的半场)。 5秒钟规则：持球后，球员必须在5秒钟之内掷界外球出手，FIBA规则规定罚球也必须在5秒钟内出手。 3秒钟规则：分为进攻3秒和防守3秒。进攻3秒：进攻方球员不得滞留于3秒区3秒以上;防守3秒：当某防守方球员对应的进攻方球员不在3秒区或者3秒区边缘、且彻底摆脱防守球员时，防守方球员不得滞留禁区3秒以上。(FIBA无防守3秒) 侵人犯规：与对方发生身体接触而产生的犯规行为。技术犯规：队员或教练员因表现恶劣而被判犯规，比如与裁判发生争执等情况。取消比赛资格的犯规：球员做出的不体现运动员精神的犯规动作，比如打人。发生此类情况后，球员应立即被罚出场外。队员5次犯规：无论是侵人犯规，还是技术犯规，一名球员犯规共5次(NBA规定为6次)必须离开球场，不得再进行比赛。违例：既不属于侵人犯规，也不属于技术犯规的违反规则的行为。主要的违例行为是：非法运球、带球走、3秒违例、使球出界、用脚踢球。队员出界：球员带球或球本身触及界线或界线以外区域，即属球出界。在球触线或线外区域之前，球在空中不算出界。干扰球：投篮的球向篮下落时，双方队员都不得触球。当球在球篮里的时候，防守队员不得触球。球碰板后对方不得碰球，直到球下落。

中国篮球协会三人篮球竞赛规则

中国篮球协会三人篮球竞赛规则 1.场地: 标准的半个篮球场地(14米*15米)，或按半场比例适当缩小(长度减2米，宽度减1迷)，地面坚实，场地界线外有~2米的安全地带。距地面米的球篮提供给男女成年及女子高中以上，男子初中(含初中)以上青年组，距地面米的球篮提供给女子初中及男女小学组。 2.工作人员及其职责设1~2名裁判员和一名记录员裁判员与记录员着装一致，但其颜色，款式应区别于运动员。裁判员是比赛中唯一的宣判和终决的人员，负责在记录表上签字，兼管计20秒违例。记录员兼管计时，记分。记录两队累积的分数(包括投篮和罚球的得分)、全队及个人犯规次数以及比赛时间，并按规则要求宣布比赛进行的时间、比分。 3.除下列特殊规则外，比赛均按照最新国际篮球规则执行。 (1)比赛双方报名为4人，上场队员3人。 (2)比赛时间初赛、复赛不分上下半时，全场比赛10分钟，组织者可根据参赛队多少修订时间为12或15分钟。比赛进行到5分钟和9分钟时计时员各宣布一次时间。10分钟内双方都不得暂停(遇有球员受伤，裁判员有权暂停比赛1分钟)。决赛分上下两个半时，每半时8分钟。上半时之后休息2分钟再进行下半时。 (3)比赛开始，双方以掷硬币的形式选发球权。 (4)比赛开始和投篮命中后，均在发球区(中圈弧线后)掷球入场，算做发球。

(5)每次投篮命中后，由对方发球。所有犯规、违例及界外球均在发球区发球，发球队员必须将球传给队友，不能直接投篮或运球，否则处以违例。 (6)守方队员断球或抢到篮板球后，必须迅速将球运(传)出3分线外，方可组织反攻，否则判违例。 (7) 30秒违例的规则改为20秒. (8) 双方争球时，争球队员分别站在罚球线上跳球。 (9) 比赛中，每个队员允许3次犯规，第四次犯规罚出场。任何队员被判夺权犯规，则取消该队比赛资格。 (10)每个队累计犯规达5次后，该队出现第六次以后的侵人犯规由对方执行两次罚球。前五次犯规中，凡对正在做投篮动作的队员犯规:如投中，记录得分，对方个人及全队犯规次数，不追加罚球，由守方发球;如投篮不中，则判给攻方一次罚球，罚中得1分，并由攻方继续发球，如罚不中，则由攻方继续发球。 (11) 只能在死球的情况下进行替换，被换下的队员不能重新替换上场(场上队员不足3人时除外)。 (12) 比赛中，队长是唯一发言人。 (13)比赛时间终了，以得分多者为胜方。如出现平局，初赛及复赛阶段执行一对一依次罚球，只要出现某队领先1分为胜方，比赛结束。 (14) 在使用小篮架的比赛中，不允许队员出现扣篮动作，绝不允许队员将身体任何部位悬挂于篮圈(或篮架)上，否则，可被判罚离场并不能再替换进场。 (14) 比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终决定。此规则适用于全国各种级别的“三对三”比赛，解释权归属中国篮球协会。下附“三对三”篮球比赛记录表。甲队: 乙队: 比赛名称: 比赛编号(场次): 日期: 地点: