买二手房谈判技巧

买二手房谈判技巧
买二手房谈判技巧

买二手房谈判技巧

【篇一:二手房价格谈判技巧】

二手房价格谈判技巧

目前楼市冷清,不少房主都会让利,二手房多数是可以“砍价”,至

于怎样才能买到做便宜实惠的房子,这当中蕴藏着很大的学问。

1、二手房价格评估

二手房的价格是有评估依据的,我们可以从相同路段的新房出售最

低起价来判断所购买的二手房的大概房价,换句话讲,二手房的价

格泡沫是可以通过比较衡量的。这里有一个经验值,商品性二手房

价格最合理的区间在周边新房价格最高者的2/3,其他类型的如私宅、小产权房则视地段及保障程度有较大差距,而房龄较大的商品房大

约相当于该路段位置新房均价的一半。

2、找出卖方弱点,谈个理想的价位

我们大约可以从出卖方的有关信息找出谈价优势,如出卖方急于出

手的原因,有些是移居外地或出国,因而急用现金,这个时候如果

一次性付款可以谈到较大的折扣;现阶段房价出现下行趋势,对于

炒房者出货,也可以通过付款条件及类比因素谈价。

对于二手房,装修投入是个沉落成本,买家可以以不含装修的价格

来成交,挑剔其装修无用或装修陈旧等都会导致价格略有下调。

3、出价方式的谈判技巧

有许多二手房价格是以包价出现的,即双证及过户费由对方出,买

受人仅仅承担二手房的买价,而事实上售价里含有办证过户等手续

费用在内并略有上浮。

方法是先通过第一个技巧权衡对方的出价合理性,如果出价比较合理,而权证费用加入到购买成本的时候,价格还是可以承受,则可以

将权证费用转为由买受人承担,在这一前提下再与对方商谈成交价格。封死对方靠代办过户来提高单位售价的路径。

合同二手房还应该剔除掉提前还贷的有关费用不要计入到买卖价中,这个应该是房东自主完成的事项。

4、对于非完全性商品房的谈判技巧

有些房子做为二手房是可以买入的,但与一般性商品房有差距,这个

时候主要从法律方面权衡买卖的合法性,买后你的权益如何得到保障;同时这类房子的价格一般仅仅是二手商品房的2/3,所以要综合

判断以后再行成交。而且,这类房子房东的底气不是很足,尤其是

当下房价有下降趋势,你可以大胆杀价。

【篇二:买二手房谈判技巧】

篇一:二手房客户谈判技巧

二手房谈判技巧

1、沉默型——客户

的应对技巧

2、唠叨型——客户

的应对技巧

3、和气型——客户

的应对技巧

4、骄傲型——客户

的应对技巧

5、刁酸型——客户

的应对技巧

6、吹毛求兹型——

客户的应对技巧

7、暴躁型——客户

的应对技巧

8、完全拒绝型——

客户的应对技巧

9、杀价型——客户

的应对技巧

10、经济困难型—

—客户的应对技巧

【唠叨型客户的应

对技巧】

相对于沉默型的顾

客,凡事都得由你主导去发问,去寻找话题,你一定会觉得叨唠型,喋喋不休的客人简直是

好应付多了。如果你真的这么认为,那你就要小心了。碰上这类型

的客人,你至少有下面三

种危机:

一、把说话的主导

权赋予了他,很可能永远也无法将他再拉回你推销的主题上。

二、他好不容易找

的到一个肯听他说话的对象,哪里肯轻易罢休,而这么一来,你宝贵的时间就这么白白的浪

费掉了

三、对推销员来说,

浪费时间便是浪费金钱

唠叨型客人为什么

总是说个没完?

一、他天生就爱说

话,能言善道

二、寂寞太久,周

围的人深知道他的习性,可能早已逃之夭夭了只有你冤大头,不知所以,硬碰上了他了!

三、用喋喋不休的

长篇大论来武装自己,中断你的推销,使你无法得逞。

爱说话的客人总是

不明白推销员时间的可贵。甚至他们会觉得,既然想赚我的钱,多花时间聊一聊也是应该的。

但是化身为推销员的你,可不能没有这样的自觉。爱说话的客人,通常较容易以自我的观点

为核心,去批评、或者评论、或者只是东家长、西家短的标准三姑六婆型。既然对方是十足

的自我主义者,你不妨在他的言语中偶尔出言附和他,协助他尽早做个结论。(询问)的方式

在此是绝对要避免的,否则,你不经心的一句问话,可能又会引起他口若悬河呢?其次,你

的设法将他的(演讲),四两拨千斤的导入你的行销商品之中,既然对方要讲话,让他讲些和

产品有关的东西不是更好吗?在他发表意见的同时,若能掌握机会及时进攻,就能有些许胜

算。要特别小心的是,这类型的顾客转换话题的功夫一流,你可不要让对方又狡猾地溜出了

主题。

【和气型顾客的应

对技巧】

和气型的客人最受

推销员的喜爱。他们谦和有礼,不会尖酸的拒绝你上门,也不会恶劣的将你扫地出门。他们

很专心且表现出浓厚的兴趣听你解说产品。因为,他们永远觉得你懂得比他还多。即使他们

想拒绝,也会表现得对你很抱歉的样子,仿佛是自己对不住你。这是因为他们觉得你的工作

很辛苦。对推销员来说这真是令人窝心,叫人感动的顾客,而这一切,都是因为你有一种被

尊重、受重视的的感觉。但你可别高兴过头。和气的顾客也不是全无缺点的。他们优柔寡断,

买与不买之间总要思考好久。他们耳根子软,别人的意见往往能立即促使他变卦、反悔。所

以对于这样你又爱又无奈的顾客,一切还

是的步步为赢。在契约订定之前,一切的欢欣都还言只过早哩?和气型客人永远不会怀疑你

的解说,甚至对你提出来的各种市场相关资料,推崇的不得了,全盘的接受,而且还十分感

谢你,由于你让他多增进这么多的知识。但是和气型的客人在做什么决定时,常常犹豫不决。

这并非表示他真的拒绝了,大多时候,他的确是很想买,但是,又说不上是什么原因让他下

不了决定。总之,理由还不够十全十美就是了。这个时候你就得耐心的询问他,究竟还有什

么令他那不定注意的。并且试法帮他解,别担心,只要你找的出,他迟疑的原因,通常便能

轻易找到解决的方式。因为这类型的客人,通常烦恼的都不是什么严重的大问题。不过,最

紧手的到要算是第三者的意见了。只要随便一个人提出对产品相反的意见,和气型的客人就

有开始陷入两难的犹疑中,这真是叫人伤透脑筋的事?眼看好不容易就要、成交了,怎么一

下字又回到原点!如此,你的力量便会增强许多!最后要提醒你的是:只要他一决定购买,

就立即请他在契约上签个字吧!否则,我们的(好好先生)恐怕又

要后悔的呢?

【骄傲型顾客的应

对技巧】

骄傲型的顾客说实

在顶叫人讨厌的。他们喜欢自夸自赞。仿佛把别人都放在脚底下似

的践踏。他们总觉得高人

一等,一副自视甚高的样子,好象别人都比不上他。有一点成就就

得意了老半天,很不得大

家都将他捧上天!这样的客人真叫人难以忍受。不过,既然身为推

销员,不能忘记(每一个

顾客都是可爱的)行销守则,还是暂时收起那种主观的好恶之心,

诚心诚意地敲开这个骄傲

者的心门吧!(骄傲型)的客人看似高不可攀,很难使他服服贴贴

的信服你,因为他们总有一

套独特的看法,并且还引以自豪,但其实这类型的客人还是有他个

性上的弱点。举个例子来

说,他爱被人捧,你就把他捧上天吧!只要让他高兴,觉得你真的

认同他的社会地位,他人

格上的某种别人无法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下来

(照顾)你的需要。骄傲型

的人最好还是多尊称他的头衔。而且,试着找出他最高的拿顶帽子,他最在乎、最得意、最

津津乐道的职务去尊称他。马屁要拍对地方,才有更大的效果。附

和他言谈中透漏出的的理

论。暂且把你自己忘记吧!千万别和他起冲突,要知道,和骄傲型

客人、辩论是最无可就药

的。惟有让他觉的你真心推崇他,他的自尊心一旦得到满足,才是

你商品生机的开始,成交

的可能性也就相对提高了。你可能觉很委屈吧!这么隐藏自我,只

求的一张定单。这么低声

下气,似乎只是在向人乞讨、期待别人的施舍。千万别这么消极!

换个角度想想吧!你是在

施舍一点(自尊)给哪个自大狂、可怜虫。只要稍微满足一下他可

怜的、自卑儿又自大的心,

他就能龙心大悦,马上签下定单了。只要交易成功,才是真正的目的所在。能征服这种(骄

傲型)的顾客,何尝不是销售生涯中的一大乐事呢?

【刁酸型顾客的应

对技巧】

他好象没有意思要

购买产品,但却又缠住你,话题团团绕。说他可能有兴趣要买了,可是瞧他又是一副趾高气

扬,爱买不买的样子。你很难琢磨着类型顾客的心理究竟在想些什么!肯定是一场辛苦的买

方、卖方拉锯战。也许对身为推销远的你是辛苦了些,但对对方而言,他可是深深的乐在其

中,因为他充分享受这种极尽批评只能事、挖苦人的乐趣。而你,免不赖哦啊很很的被刮一

顿了。不过,为了达成交易这个崇高的理想,这一切都不算什么。又是一个崭新的挑战。刁

酸型的顾客,看我们怎么征服你!刁酸型的客人有一个特色,他啊总爱挑剔你,故意拂你的

意思。你所有辛苦准备的产品目录、解说资料、市场调查,在他面前是全然不具任何意义的。

这时,你大概会有很深很深的无力感,同时也十分的怀念起尊崇你如市场专家的和气型顾客

了。这类型的顾客从来不会赞同你的意见,甚至不断的出言反驳。总之,你说的话是不对,

毫无道理的。一般初识场面的推销新手可能回沉不住气了!(干什么嘛!大不了不卖给你!)

千万不要有这个情绪上的波动这对于刁酸型的客户来说是最大的禁忌,一旦你发怒,也正是

意谓着这场交易失败。即使你在口舌上的争辩你赢过了他,失去交易,也就以为你失去了战

场。所以,只有一个字(忍)!忍气吞声,压抑自己的情绪吧!千万不要违背他的意思。他爱

怎么说就怎么说吧!反正,你包容他的一切,以静制动,他也伤不到你。不过,也不全然是

处于被攻击的弱势。偶尔,也可以委屈的说一些损自己的幽默话,

化解一下他嚣张的性格,

用幽默取代正面的冲突,他回因此对你更感兴趣一些。只要你能包

容他怪异的性格,让他满

足其征服的欲望,到最后他的损人游戏终止,也就是成为你囊中之

物的时机了。

【吹毛求疵客户的应对技巧】

他事事追求完美,

容不得一点瑕兹!他看不顺眼你,他就不会喜欢产品!他即使想买

产品。也会找出一千种产

品不好的地方。这就是(吹毛求兹)型的顾客。遇上这类型的客人,对销售员来说,可真是

极大的挑战。如果你没有很天赋、很充足的常识,面对他千奇百怪

的挑剔方式,你恐怕要招

架不住哩!他很在乎对你的印象。十足处女座的完美主义者,容不

下一点缺点。只要你带给

他稍微一点不洁的印象,他可以立即推翻你的产品,。对于这样的

顾客,你得好好打理自己的

门面,整洁的服饰,最好还烫得笔挺,头发稍微梳理后,在踏入他

的公司。一开始所有动作

最好能守住基本的推销员法则,中规中矩的礼节,客套的寒暄语,

第一印象千万不要给对方

任何一个挑剔的机会,否则,连再谈下去的机会都没有。对于产品,从小细节开始,他也是

尽其所能的发掘产品任何可能的丁点缺失。你只要试圆反驳他,因

为吹毛求疵型的顾客,绝

绝封封是个自信心十足的人,你不要试圆附和他即可,如果真的想

反驳他的指责,出得十分

有技巧地点点头,这么说。

先生,您真是细心。

能照顾到这么小的细节。不过还好,我们这个产品正巧和其他公司

的产品,有小小幅度的不

同,就是???..

王董,您真是高明,

而且学识丰富,连这点您也有研究,关于质地的问题,您放心,公司部分早已有相关部门作

深入的研究,才研发出这一系列兴众不同的产品??.

类似这样,先满足

他挑剔的心,让他觉得你看,我说的没错吧!果然这部分真的有问题!有这种自尊心满足的

感觉,他才不会太过份的为难你,这是因为,除限吹毛求疵的缺点之外,他还十分体恤人!

算了,反正这种问题也不是全是你们这些小小推销员的错!因南而原谅你产品上的瑕疵!

总之,这类型的客

户不真正应付,也许难缠了一点不过,你只要尽力在各方面,从自己的打扮举止开始到商品

知识,都不要有被对方挑剔的地方,处处完美,无懈可积,还是能得到这类型客人的赞美!暴

躁型顾客和脾气从不按理出牌,即使是第一次和你见面,只要他有什么不满意的地方,他照

样会直接表达出他的愤怒。他绝对不是那种喜怒不形色的人,不过也有一点好处,你可以很

直接观察到他的喜恶,不用进行多余的摧测。

如果你清楚地将对

方纳成,暴躁型的这一群顾客,凡事你可都要小心翼翼,最好不要犯任何的错误。任何的资

料准备,在拜访前要能重新一次,以确保每一样资料、样品都带得齐全,可千万不要等到访

进行一半才缺东补西的,这种顾客最没耐心,更不想听你的任何解释,你会直接破口大骂!混

蛋!你简直在浪费我有时间!

连个资料都没准备

周全,你还算什么销售员!

即使错误真的不在

你,还是非得以诚意的态度告诉他,你是真心感到抱歉,并且请求对方的原谅。争辩是最无

济尽事的。因为这只会惹得对方羞成怒,死不肯认错,到最后,索性不想和你做生意了,以

顾全自己的面子,这对于销售员来说,是绝对得避免的情况。

有时候,他的脾气

是毫无来由的。也许根本和你毫不相干,但他才不管三七二十一,先找个出到我身上来!

其实这个时候反而

是你的大好机会来了。不妨好探询他。

究竟是什么事呢?

惹得您这么生气?说出来也许您会好过一点!

这时,他正愁找不

到人说。当他告诉你之后,心中的怒火应该也平息了一半。你也知道了他生气的原因,如果

刚好也能帮他想想办法,相信他必定会感激一尽,而且这时他可以脍有下列反应

真抱歉,我刚刚真

是气积了,不小心连你骂了!

没关系吧!把你们

公司的产品目录拿来我看看!

就这样,你轻轻松

松地就征服了他!

顾客摆明了我就是

不买、我真的不需要,就砰地一声关上大门,这样的关门,一定教你尴尬又沮丧。连个反攻

的机会都没有,真是教人不甘心!到底有什么方法可以攻掠完全拒绝顾客严密的防御呢?告

诉你!我真的不想买这种产品!

我才不相信,这些

广告都是骗人的。肤色是天生的,怎么可能单单靠保养品就能由黑转白!

别跟我谈保危,这

是我最讨厌的了!

你几乎无任何回话

的机会,反正,他什么都不想听,也不会给你时间解说产品!即使有幸能用他一些时

间,看他一脸随便你爱怎么说就怎么说的表情,反正我是绝对不会买的这们的表情,相信你

原本热腾腾的心也要凉上半截!

他们为什么这么顽

固地排任何推销员呢?有几种情况。

购物习惯不同,习

惯到店面购买,因此不想浪费时间听你说明、推销。

真的不喜欢产品,

或者不相信产品。

不喜欢推销员。

要改变他们的观感,

就得运用各种行销秘诀中的绝技巧了。

的确很难使一个购

买习惯改变。这是销售员的危机之一。因为,想单一次的会面,试

圆扭转一个人的习惯,是

万万不可能的。但绝机同时也是转机。你不可强迫他买,但至少他

对你的方式感到印象深刻,

只要你再多来几次,他原先那种防卫的心理便可稍解除。

真的不喜欢产品的

人,你只能怒力对商品多做说明。并且探出真正令他厌恶的理由,

以便对症下药。至于单纯

地讨厌销售员的人,几乎都是被下肖销售员欺骗过或吃过亏的顾客。因此,赢得依赖是你最

需努力的事。

完全拒绝的顾客,

通常都有某种心理上的障碍,你得想办法协助他克服。不过,千万

不要纠缠他,缠得赶紧,

他只会逃得越快!

杀价,是大部分顾

客多少都会有的一种消费行为。想买得便宜,毕竟是大多数人的愿望,这原无可厚非。我们

这里要谈的是,以杀价为乐的顾客类型。你得要识破他们的技俩,

才能真正谈成交易,并拥

有这个客户。否则,贸然降价,不谨使你利润减低,甚至,还会落

得让顾客以为你的索价太

不诚实!

首先,我们要告诉

你,当顾客真正有购买能力或购买欲望的时候,他才会向你杀价。这时,先不可沾沾自喜,

你要特别谨慎的是,该如何守住自己的防线,顺利完成这个交易。你经常可以发现,

顾客明明已经表现出想购买的兴趣了,却还在那边挑三捡四,找尽缺点批评产品。实际上,

他们想利用这个方法告诉你,我是很想买啦!不过如果你能再将价钱稍降一些的话就好了!

他们要求降价的方式大概是:

真不巧,我喜欢的

是红色!如果没有的话就算了!如果你的货品正好缺红色,常常会为了要完成交易,只好主

动降价!其实,也许他只是看准你没有红色,才故意这么说的!

【篇三:二手房客户谈判技巧】

二手房谈判技巧

1、沉默型——客户的应对技巧

2、唠叨型——客户的应对技巧

3、和气型——客户的应对技巧

4、骄傲型——客户的应对技巧

5、刁酸型——客户的应对技巧

6、吹毛求兹型——客户的应对技巧

7、暴躁型——客户的应对技巧

8、完全拒绝型——客户的应对技巧

9、杀价型——客户的应对技巧

10、经济困难型——客户的应对技巧

【唠叨型客户的应对技巧】

相对于沉默型的顾客,凡事都得由你主导去发问,去寻找话题,你一定会觉得叨唠型,喋喋不休的客人简直是好应付多了。如果你真的这么认为,那你就要小心了。碰上这类型的客人,你至少有下面三种危机:

一、把说话的主导权赋予了他,很可能永远也无法将他再拉回你推销的主题上。

二、他好不容易找的到一个肯听他说话的对象,哪里肯轻易罢休,而这么一来,你宝贵的时间就这么白白的浪费掉了

三、对推销员来说,浪费时间便是浪费金钱

唠叨型客人为什么总是说个没完?

一、他天生就爱说话,能言善道

二、寂寞太久,周围的人深知道他的习性,可能早已逃之夭夭了只

有你冤大头,不知所以,硬碰上了他了!

三、用喋喋不休的长篇大论来武装自己,中断你的推销,使你无法

得逞。

爱说话的客人总是不明白推销员时间的可贵。甚至他们会觉得,既

然想赚我的钱,多花时间聊一聊也是应该的。但是化身为推销员的你,可不能没有这样的自觉。爱说话的客人,通常较容易以自我的

观点为核心,去批评、或者评论、或者只是东家长、西家短的标准

三姑六婆型。既然对方是十足的自我主义者,你不妨在他的言语中

偶尔出言附和他,协助他尽早做个结论。(询问)的方式在此是绝

对要避免的,否则,你不经心的一句问话,可能又会引起他口若悬

河呢?其次,你的设法将他的(演讲),四两拨千斤的导入你的行

销商品之中,既然对方要讲话,让他讲些和产品有关的东西不是更

好吗?在他发表意见的同时,若能掌握机会及时进攻,就能有些许

胜算。要特别小心的是,这类型的顾客转换话题的功夫一流,你可

不要让对方又狡猾地溜出了主题。

【和气型顾客的应对技巧】

和气型的客人最受推销员的喜爱。他们谦和有礼,不会尖酸的拒绝

你上门,也不会恶劣的将你扫地出门。他们很专心且表现出浓厚的

兴趣听你解说产品。因为,他们永远觉得你懂得比他还多。即使他

们想拒绝,也会表现得对你很抱歉的样子,仿佛是自己对不住你。

这是因为他们觉得你的工作很辛苦。对推销员来说这真是令人窝心,叫人感动的顾客,而这一切,都是因为你有一种被尊重、受重视的

的感觉。但你可别高兴过头。和气的顾客也不是全无缺点的。他们

优柔寡断,买与不买之间总要思考好久。他们耳根子软,别人的意

见往往能立即促使他变卦、反悔。所以对于这样你又爱又无奈的顾客,一切还

是的步步为赢。在契约订定之前,一切的欢欣都还言只过早哩?和

气型客人永远不会怀疑你的解说,甚至对你提出来的各种市场相关

资料,推崇的不得了,全盘的接受,而且还十分感谢你,由于你让

他多增进这么多的知识。但是和气型的客人在做什么决定时,常常

犹豫不决。这并非表示他真的拒绝了,大多时候,他的确是很想买,但是,又说不上是什么原因让他下不了决定。总之,理由还不够十

全十美就是了。这个时候你就得耐心的询问他,究竟还有什么令他

那不定注意的。并且试法帮他解,别担心,只要你找的出,他迟疑

的原因,通常便能轻易找到解决的方式。因为这类型的客人,通常

烦恼的都不是什么严重的大问题。不过,最紧手的到要算是第三者

的意见了。只要随便一个人提出对产品相反的意见,和气型的客人

就有开始陷入两难的犹疑中,这真是叫人伤透脑筋的事?眼看好不

容易就要、成交了,怎么一下字又回到原点!如此,你的力量便会

增强许多!最后要提醒你的是:只要他一决定购买,就立即请他在

契约上签个字吧!否则,我们的(好好先生)恐怕又要后悔的呢?【骄傲型顾客的应对技巧】

骄傲型的顾客说实在顶叫人讨厌的。他们喜欢自夸自赞。仿佛把别

人都放在脚底下似的践踏。他们总觉得高人一等,一副自视甚高的

样子,好象别人都比不上他。有一点成就就得意了老半天,很不得

大家都将他捧上天!这样的客人真叫人难以忍受。不过,既然身为

推销员,不能忘记(每一个顾客都是可爱的)行销守则,还是暂时

收起那种主观的好恶之心,诚心诚意地敲开这个骄傲者的心门吧!(骄傲型)的客人看似高不可攀,很难使他服服贴贴的信服你,因

为他们总有一套独特的看法,并且还引以自豪,但其实这类型的客

人还是有他个性上的弱点。举个例子来说,他爱被人捧,你就把他

捧上天吧!只要让他高兴,觉得你真的认同他的社会地位,他人格

上的某种别人无法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下来(照顾)你的需要。骄傲型的人最好还是多尊称他的头衔。而且,试着

找出他最高的拿顶帽子,他最在乎、最得意、最津津乐道的职务去

尊称他。马屁要拍对地方,才有更大的效果。附和他言谈中透漏出

的的理论。暂且把你自己忘记吧!千万别和他起冲突,要知道,和

骄傲型客人、辩论是最无可就药的。惟有让他觉的你真心推崇他,

他的自尊心一旦得到满足,才是你商品生机的开始,成交的可能性

也就相对提高了。你可能觉很委屈吧!这么隐藏自我,只求的一张

定单。这么低声下气,似乎只是在向人乞讨、期待别人的施舍。千

万别这么消极!换个角度想想吧!你是在施舍一点(自尊)给哪个

自大狂、可怜虫。只要稍微满足一下他可怜的、自卑儿又自大的心,他就能龙心大悦,马上签下定单了。只要交易成功,才是真正的目

的所在。能征服这种(骄傲型)的顾客,何尝不是销售生涯中的一

大乐事呢?

【刁酸型顾客的应对技巧】

他好象没有意思要购买产品,但却又缠住你,话题团团绕。说他可能有兴趣要买了,可是瞧他又是一副趾高气扬,爱买不买的样子。你很难琢磨着类型顾客的心理究竟在想些什么!肯定是一场辛苦的买方、卖方拉锯战。也许对身为推销远的你是辛苦了些,但对对方而言,他可是深深的乐在其中,因为他充分享受这种极尽批评只能事、挖苦人的乐趣。而你,免不赖哦啊很很的被刮一顿了。不过,为了达成交易这个崇高的理想,这一切都不算什么。又是一个崭新的挑战。刁酸型的顾客,看我们怎么征服你!刁酸型的客人有一个特色,他啊总爱挑剔你,故意拂你的意思。你所有辛苦准备的产品目录、解说资料、市场调查,在他面前是全然不具任何意义的。这时,你大概会有很深很深的无力感,同时也十分的怀念起尊崇你如市场专家的和气型顾客了。这类型的顾客从来不会赞同你的意见,甚至不断的出言反驳。总之,你说的话是不对,毫无道理的。一般初识场面的推销新手可能回沉不住气了!(干什么嘛!大不了不卖给你!)千万不要有这个情绪上的波动这对于刁酸型的客户来说是最大的禁忌,一旦你发怒,也正是意谓着这场交易失败。即使你在口舌上的争辩你赢过了他,失去交易,也就以为你失去了战场。所以,只有一个字(忍)!忍气吞声,压抑自己的情绪吧!千万不要违背他的意思。他爱怎么说就怎么说吧!反正,你包容他的一切,以静制动,他也伤不到你。不过,也不全然是处于被攻击的弱势。偶尔,也可以委屈的说一些损自己的幽默话,化解一下他嚣张的性格,用幽默取代正面的冲突,他回因此对你更感兴趣一些。只要你能包容他怪异的性格,让他满足其征服的欲望,到最后他的损人游戏终止,也就是成为你囊中之物的时机了。

【吹毛求疵客户的应对技巧】

他事事追求完美,容不得一点瑕兹!他看不顺眼你,他就不会喜欢产品!他即使想买产品。也会找出一千种产品不好的地方。这就是(吹毛求兹)型的顾客。遇上这类型的客人,对销售员来说,可真是极大的挑战。如果你没有很天赋、很充足的常识,面对他千奇百怪的挑剔方式,你恐怕要招架不住哩!他很在乎对你的印象。十足处女座的完美主义者,容不下一点缺点。只要你带给他稍微一点不洁的印象,他可以立即推翻你的产品,。对于这样的顾客,你得好好打理自己的门面,整洁的服饰,最好还烫得笔挺,头发稍微梳理后,在踏入他的公司。一开始所有动作最好能守住基本的推销员法则,中规中矩的礼节,客套的寒暄语,第一印象千万不要给对方任

何一个挑剔的机会,否则,连再谈下去的机会都没有。对于产品,

从小细节开始,他也是尽其所能的发掘产品任何可能的丁点缺失。

你只要试圆反驳他,因为吹毛求疵型的顾客,绝绝封封是个自信心

十足的人,你不要试圆附和他即可,如果真的想反驳他的指责,出

得十分有技巧地点点头,这么说。

先生,您真是细心。能照顾到这么小的细节。不过还好,我们这个

产品正巧和其他公司的产品,有小小幅度的不同,就是………..

王董,您真是高明,而且学识丰富,连这点您也有研究,关于质地的问题,您放心,公司部分早已有相关部门作深入的研究,才研发出这

一系列兴众不同的产品…….

类似这样,先满足他挑剔的心,让他觉得你看,我说的没错吧!果

然这部分真的有问题!有这种自尊心满足的感觉,他才不会太过份

的为难你,这是因为,除限吹毛求疵的缺点之外,他还十分体恤人!算了,反正这种问题也不是全是你们这些小小推销员的错!因南而

原谅你产品上的瑕疵!

总之,这类型的客户不真正应付,也许难缠了一点不过,你只要尽

力在各方面,从自己的打扮举止开始到商品知识,都不要有被对方

挑剔的地方,处处完美,无懈可积,还是能得到这类型客人的赞美!暴躁型顾客和脾气从不按理出牌,即使是第一次和你见面,只要他

有什么不满意的地方,他照样会直接表达出他的愤怒。他绝对不是

那种喜怒不形色的人,不过也有一点好处,你可以很直接观察到他

的喜恶,不用进行多余的摧测。

如果你清楚地将对方纳成,暴躁型的这一群顾客,凡事你可都要小

心翼翼,最好不要犯任何的错误。任何的资料准备,在拜访前要能

重新一次,以确保每一样资料、样品都带得齐全,可千万不要等到

访进行一半才缺东补西的,这种顾客最没耐心,更不想听你的任何

解释,你会直接破口大骂!混蛋!你简直在浪费我有时间!

连个资料都没准备周全,你还算什么销售员!

即使错误真的不在你,还是非得以诚意的态度告诉他,你是真心感

到抱歉,并且请求对方的原谅。争辩是最无济尽事的。因为这只会

惹得对方羞成怒,死不肯认错,到最后,索性不想和你做生意了,

以顾全自己的面子,这对于销售员来说,是绝对得避免的情况。

有时候,他的脾气是毫无来由的。也许根本和你毫不相干,但他才

不管三七二十一,先找个出到我身上来!

其实这个时候反而是你的大好机会来了。不妨好探询他。

究竟是什么事呢?惹得您这么生气?说出来也许您会好过一点!

这时,他正愁找不到人说。当他告诉你之后,心中的怒火应该也平

息了一半。你也知道了他生气的原因,如果刚好也能帮他想想办法,相信他必定会感激一尽,而且这时他可以脍有下列反应

真抱歉,我刚刚真是气积了,不小心连你骂了!

没关系吧!把你们公司的产品目录拿来我看看!

就这样,你轻轻松松地就征服了他!

顾客摆明了我就是不买、我真的不需要,就砰地一声关上大门,这

样的关门,一定教你尴尬又沮丧。连个反攻的机会都没有,真是教

人不甘心!到底有什么方法可以攻掠完全拒绝顾客严密的防御呢?

告诉你!我真的不想买这种产品!

我才不相信,这些广告都是骗人的。肤色是天生的,怎么可能单单

靠保养品就能由黑转白!

别跟我谈保危,这是我最讨厌的了!

你几乎无任何回话的机会,反正,他什么都不想听,也不会给你时

间解说产品!即使有幸能用他一些时

间,看他一脸随便你爱怎么说就怎么说的表情,反正我是绝对不会

买的这们的表情,相信你原本热腾腾的心也要凉上半截!

他们为什么这么顽固地排任何推销员呢?有几种情况。

购物习惯不同,习惯到店面购买,因此不想浪费时间听你说明、推销。

真的不喜欢产品,或者不相信产品。

不喜欢推销员。

要改变他们的观感,就得运用各种行销秘诀中的绝技巧了。

的确很难使一个购买习惯改变。这是销售员的危机之一。因为,想

单一次的会面,试圆扭转一个人的习惯,是万万不可能的。但绝机

同时也是转机。你不可强迫他买,但至少他对你的方式感到印象深刻,只要你再多来几次,他原先那种防卫的心理便可稍解除。

真的不喜欢产品的人,你只能怒力对商品多做说明。并且探出真正

令他厌恶的理由,以便对症下药。至于单纯地讨厌销售员的人,几

乎都是被下肖销售员欺骗过或吃过亏的顾客。因此,赢得依赖是你

最需努力的事。

完全拒绝的顾客,通常都有某种心理上的障碍,你得想办法协助他

克服。不过,千万不要纠缠他,缠得赶紧,他只会逃得越快!

杀价,是大部分顾客多少都会有的一种消费行为。想买得便宜,毕

竟是大多数人的愿望,这原无可厚非。我们这里要谈的是,以杀价

为乐的顾客类型。你得要识破他们的技俩,才能真正谈成交易,并

拥有这个客户。否则,贸然降价,不谨使你利润减低,甚至,还会

落得让顾客以为你的索价太不诚实!

首先,我们要告诉你,当顾客真正有购买能力或购买欲望的时候,

他才会向你杀价。这时,先不可沾沾自喜,你要特别谨慎的是,该

如何守住自己的防线,顺利完成这个交易。

你经常可以发现,顾客明明已经表现出想购买的兴趣了,却还在那

边挑三捡四,找尽缺点批评产品。实际上,他们想利用这个方法告

诉你,我是很想买啦!不过如果你能再将价钱稍降一些的话就好了!他们要求降价的方式大概是:

真不巧,我喜欢的是红色!如果没有的话就算了!如果你的货品正

好缺红色,常常会为了要完成交易,只好主动降价!其实,也许他

只是看准你没有红色,才故意这么说的!

他们为了杀价,会想尽办法找到你所不能提供的商品利益,然后又

故作姿能地说,其实这个也不错,只不过不是我真正喜欢的。要我

买也可以啦!除非你少算一点钱!

也有一种情形,顾客一直抱怨自己没什么钱,买不起!但是叫苦了

半天,却又突然告诉销售员,这样吧!你再少算我五百元,我就买了!

这时候,你可不要以为真的要买就已经很不错了!好吧!就少算你

五百元好了!如此,顾客会觉得还好我有杀价,你这个人真坏,想

多赚我那么多!以后,他就不想向你买东西了!

对於这样的客人,千万不要让步,即使要妥协,也不能让完全得逞,臂如可以给他一些折扣,但不能全依对方的要求。

还有一个方法是,不断地强调商品本身的价值绝对是物超所值。虽

然价格无法再降,但保证他买回去后绝对不会后悔。不断地强调品

质上的优点,也是对付这类型客人的好方法之一!

我真的很喜欢这个产品。可是,我实在是买不起……

怎么这么贵?我可没有这种多余的预算……

经济困难型的顾客最常见了。面对喜欢商品,又似乎买不起的客人,你一定感到很可惜吧!

如果他们有钱买就好了!

他们都喜欢产品,可是却都买不起!如果每个人都有钱买,我这个月的业绩就可以大大提高了!叹息之余,仔细想想,到底这些客户是不是真的毫无成交的可能性呢?

仔细观察,很多抱怨自己手头不方便的客人,其实并不是真正的经济拮据。经常地,他们只不过是拿这个当理由来拒绝你的推销。

也有一种情况是,他们对於钱的管理较为严谨。因此,除非让他们意识到这个产品真的有利於他们,否则,是绝对很难诱使他们购买的。

对於这样的客人,强调物超所值的观念是最重要的。你必须从产品制作的严谨,使用材质的高级、市场

评价如何之高,以及它将为顾客带来如何的便利及益处等,种种优点作深入的剖析。

如果你能制作一张与市场其他同型产品的分析比较表,证明你的产品的确是最好的,并且强调买了这个系统也等於是买了一样永不耗损的资产,你一定会觉得非常值得!利用此种方式来吸引他,一定能够引起他的注意。

还有另一种方法是拆解价格表。也就是一般我们所熟悉的分期付款方式。

每一期轻松的小额付款,即能立即拥的商品。这绝对是值得顾客利用的购买方式。

要立誓成为一个有魅力的推销员。

一个一流推销员的必备条件:

受顾客欢迎的人。

诚心诚意地推销。

有丰富市场资讯、商品知识的人。

能尽基所能为顾客服务。

肯定行销工作的尊贵性,并且相信,为企业争取利润的最大功臣便是行销人员。企业之所以能永保命脉,是因为拥有一支强劲的行销尖兵。

一流推销员必备的能力:

期许自己成为一个市场专家。

能充实各项对产品开发有助益的资讯。

善於制订各种行销战略,以协助商品之贩卖。

善於经营贩卖管道,并且有能力掌控厂商之间的商品情报交流。对自己的商品具有全盘知悉、掌握的能力及知识。

对价格策略有独到的看法。

良好的人际开系是销售员提高营业额的最大资源。

一流的推销人员绝对有耐心倾听顾客的满腹牢骚。

具有敏锐的观察力去发掘顾客真正的需求。

时时保持谦虚的熊度。彬彬有礼的销售员,永远受顾客肯定。

长袖善舞的销售员,永远不如知识丰富的销售员来得受人欢迎!

最受欢迎的推销员

开朗的笑容、积极乐观的态度,让顾客也随之感染到他的快乐。

从不强迫顾客购买商品,从不带给顾客压力。

尊重顾客。

时时站在顾客的立场照顾顾客的一切需要。

永远以顾客至上为第一原则。

解决顾客行销上的困扰。永远以迅速,明确的速度为其服务。

满足顾客的需要,解决顾客的要求。

拥有丰富的销售知识,且能掌握市场动向,为顾客提供精确的市分

析及产品个佔有率分析。

不懂争取契约的成交,更须真诚开心顾客的生活。和顾客不只限于

生上的往来,更能成为事业上的伙伴,生活的朋友。

能为顾客提供长期优良的服务。

让顾客感受到你是真诚的地喜欢他们。

一流的推销员拥有积极的行动力,能让顾客感染到他的朝气与活力。绝大多数的推销员,都不是天生的推员。但成熟的推销技巧、诚恳

耐心态度,只要顾客喜欢你,你便可以成功。

商业谈判的报价技巧

商业谈判的报价技巧 商业谈判的主要内容是价格、交货期、付款方式及保证条件这四大项,而价格因素是谈判中的焦点.谈判中,报价是必不可少的中心环节.那么,究竟是哪一方应先报价?先报价好还是后报价好?还有没有别的报价方法? 下面,我们详细谈一下这些问题. 依照惯例,发起谈判者应该先报价,投标者与招标者之间应由投标者先报,卖方与买方之间应由卖方先报.先报价的好处是能先行影响、制约对方,把谈判限定在一定的框架内,在此基础上最终达成协议.比如:你报价一万元,那么,对手很难奢望还价至一千元.南方一些地区的服装商贩,就大多采用先报价的方法,而且他们报出的价格,一般要超出顾客拟付价格的一倍乃至几倍.1件衬衣如果卖到60元的话,商贩就心满意足了,而他们却报价160元.考虑到很少有人好意思还价到60元,所以,一天中只需要有一个人愿意在160元的基础上讨价还价,商贩就能赢利赚钱. 当然,卖方先报价也得有个“度”,不能漫天要价,使对方不屑于谈判——假如你到市场上问小贩鸡蛋多少钱1斤,小贩回答道300元钱1斤,你还会费口舌与他讨价还价吗?□先报价虽有好处,但它也泄露了一些情报,使对方听了以后,可以把心中隐而不报的价格与之比较,然后进行调整:合适就拍板成交,不合适就利用各种手段进行杀价. 美国著名发明家爱迪生在某公司当电气技师时,他的一项发明获得了专利.公司经理向他表示愿意购买这项专利权,并问他要多少钱.当时,爱迪生想:只要能卖到5000美元就很不错了,但他没有说出来,只是督促经理说:“您一定知道我的这项发明专利权对公司的价值了,所以,价钱还是请您自己说一说吧!”经理报价道:“40万元,怎么样?”还能怎么样呢?谈判当然是没费周折就顺利结束了.爱迪生因此而获得了意想不到的巨款,为日后的发明创造提供了资金.

房产中介谈判技巧(共2篇)

篇一:房产经济人的谈判技巧 【房产经纪人的谈判技巧】 发表于:2009-09-06 浏览次数:707 回复次数:0 1、谈判的目的:形式双赢的局面,要尽可能满足双方的第一需求,以气势掌控局面而不是以气势压制任何一方,建立彼此对等的地位,谈判较易成功。(,因为中介是居间服务人,所以一碗水端平) 2、不要损害诋毁藐视无辜、第三者的利益,(如介绍人、风水师、律师、对方朋友等)应见招拆招从专业上、逻辑上打败他,用热情的肢体语言感染对方。 二、谈判的时机 1、在价格等交易条件存在差距时,面谈有助于缩小差距,加速中间环节,增加成交概率; 2、在价格等交易条件差不多的情况下,面谈可以最大可能的把握住买卖双方,降低交易变数,促成快速成交。 三、谈判步骤 第一步:准备 1、要先确定买方要从多少钱出来谈,然后打电话告诉买方因价钱差太多,屋主不愿意出来谈,然后再补通电话说屋主勉为其难答应出来谈。(对屋主亦可用此方法来说)。 2、为双方约好时间,告诉买方必须带定金,并且要加价再出来谈,否则不要让费双方面的时间,并表示有一组客户出价比你高,但尚末让屋主知道,所以要把握机会。 3、屋主这边最好价格先仪下来并更改附表。 4、确定买卖双方价位,及双方价位设定。 5、预定掌握一方,提前30分钟到达做勤前教育。 6、买卖带钱,双方带权。 7、座位安排。 8、场地安排清除现场资料(会议室资料及白板案源、橱窗广告)。 9、塑造双方稀有性(买方、产品)不容错过。 10、确定主谈及助谈人员。 第二步谈判 1、经纪人要首先表明三个要点: 1)此次双方见面透明化公开。 2)双方都很有诚意。 3)以前见面谈这种差距都一定会成。 2、寒暄: 双方介绍,拉五同,有点认同,不太熟。 3、切入主题: 价位曝光,第一波价差斡旋。 4、双方坚持: 拉开一方,双方做说服,适当让价、调价,第二波强力说服。(往弱的一方谈) 5、双方分隔说服: 洽谈人员两边串场,提供适宜讯息,影响两方判断,促进成交。 6、价位接近,定金收据拿出来 第三步结束 1、填写定金收据。 2、尽速签约(洽谈中带入签约条件)。 3、送走一方:

销售谈判技巧与心得_心得体会

销售谈判技巧与心得 正确掌握有效的销售谈判原则和技巧,不但使企业销售业绩明显增长,也能增强企业的长期经营稳健的信心。下面橙子整理了销售谈判技巧与心得,希望对你有帮助。 销售谈判技巧与心得篇一第一:你了解你的谈判对手吗? 了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。 1)你在哪里问? 如果你在客户公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。因为不安全,客户的警惕性会很高,如果你能把客户请出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,那么他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。 2)谁会告诉你? 除了直接问买主问题以外,你也许可以接触客户公司内职位低的职员;学会在客户公司内部发展内线;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧? 3)客户不愿意回答,如何问? 不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答1/ 13

案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有 不高兴,问问有何妨。 第二:价格高开低走 也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对报高价心存恐惧,那我们看看以下一些理由; 1)留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。 2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨) 3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户) 除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情况下,开价高一定是最安全的选择。 第三:永远不要接受对方第一次开价或还价 理由1)请回顾我们刚才讲的销售技巧第二条。 理由2)轻易接受客户的还价导致他产生如下疑惑:“是不是还没有到价格底线啊” 相信这样的场景已经重复了太多次“一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到对方办公大楼,客户对你说:你们公司有几个人在跟我来联系,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天公司就要做决定,若你方能接受在A方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。 销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象2/ 13

价格的谈判技巧

价格的谈判技巧 价格谈判技巧之:还价 ◎还价要有弹性 在价格谈判中,还价要讲究弹性。对于采购人员来说,切忌不要漫天还价,乱还价格;也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”,而后者却因失去弹性而处于被动,让人觉得有欠精明,使价格谈判毫无进行的余地。 ◎过关斩将 所谓“过关斩将”,即采购人员应善用上级主管的议价能力。通常供应商不会自动降价,必须采购人员据理力争,但是,供应商的降价意愿与幅度,视议价的对象而定。因此,如果采购人员对议价的结果不太满意,此时应要求上级主管来和供应商议价,当买方提高议价者的层次,卖方有受到敬重的感觉,可能同意提高降价的幅度。 若采购金额巨大,采购人员甚至可进而请求更高层的主管(如采购经理,甚至副总经理或总经理)邀约卖方的业务主管(如业务经理等)面谈,或直接由买方的高层主管与对方的高层主管直接对话,此举通常效果不错。因为,高层主管不但议价技巧与谈判能力高超,且社会关系及地位崇高,甚至与卖方的经营者有相互投资或事业合作的关系,因此,通常只要招呼一声,就可获令人料想不到的议价效果。 ◎化零为整 采购人员在还价时可以将价格集中开来,化零为整,这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感,以收到比用小数目进行报价更好的交易。 在报价时,不妨将价格换个说法,化零为整,化大为小,从心理上加重商品价格的昂贵感,给供应商造成很大的压力。 这种报价方式的主要内容是换算成大单位的价格,加大计量单位,如:将“公斤”改为“吨”,“两”改为“公斤”;“月”改为“年”;“日”改为“月”;“小时”改为“天”,“秒”改为“小时”等。 ◎敲山震虎 在价格谈判中,巧妙的暗示对方存在的危机,可以迫使对方降价。 通过暗示对方不利的因素,从而使对方在价格问题上处于被动,有利于自己提出的价格获得认同,这就是这种还价法的技巧所在。但必须“点到为止”,而且要给人一种“雪中送炭”的感觉,让供应商觉得并非在幸灾乐祸,趁火打劫,而是真心诚意的想合作、想给予帮助——当然这是有利于双方的帮助,那么还价也就天经地义了。 ◎压迫降价 所谓压迫降价,是买方占优势的情况下,以胁迫的方式要求供应商降低价格,并不征询供应商的意见。这通常是在卖方处于产品销路欠佳,或竞争十分激烈,以致发生亏损和利润微薄的情况下,为改善其获利能力而使出的杀手锏。由于市场不景气,故供应商亦有存货积压,急于出脱手产品换取周转资金的现象。 因此,这时候形成买方市场。采购人员通常遵照公司的紧急措施,通知供应商自特定日期起降价若干;若原来供应商缺乏配合意愿,即行更换供应来源。当

房地产价格谈判技巧(共5篇)

篇一:房地产价格谈判技巧 房地产价格谈判技巧 价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。 一、谈判的过程简单讲分为报价、讨价、守价、成交 (1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户 (2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。 (3)客户开价后,你要努力抬价。 有以下几种策略:表示客户开出的价格很离谱表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。 同等产品相比较,产品的价值。 (4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。 (5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。 二、折扣的谈判技巧 第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。 第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。 第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。 策略 1换产品给折扣比如:从低到高等 买房多给折扣如:拉朋友 3改变付款方式有折扣: 以退为进 (1)给自己留下讨价还价的余地 (2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。 (3)要让对方在重要的问题上先让步(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下 (5)学会吊味口 (6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。 (8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。三、价格谈判的方式要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。 1. 确认客户喜欢本产品 2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。 3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。 4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。 5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。 6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。买房人砍价30招 (一)避免流露出特别强烈的购买欲望 1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。 2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物

跟房东谈判技巧

市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成交案例解析,网络营销指导, 经纪人作业技巧和规范,自我时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万业 绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座dvd光盘,本论坛抢先试读连载。 卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让房东感觉到他这个价 格没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或者复看的时间,等一个小时或 者两个小时再通知房东,客户不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原因), 最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情(swot)分析法。优势:尽量掌握房子的卖点并发挥,劣势:致命的缺点, 例格局,环境,房龄,屋况,装修等,机会:利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会,来打 击房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策,银行对房地产风险的评估 等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁:市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销 售的威胁:可选择:a附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和广告;b同行,同业 挂牌的同类型房源;c市场比较(纵向,涨跌幅等),未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤, 市场变化等,替代个案研讨分析:a再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金 滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等;b空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新 的投资机会,感情的话(人都是感性的动物):a长痛不如短痛;b过去是失效的支票,未来是未 兑现的支票,现在是现金支票;c学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”d不 会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例:某房屋总价400万,其贷款余200万,7年,面积285平方,请问题业主持有一 年的成本为多少?(利率5.31%,管理费4元/平方) 计算式: 一年所交银行之利息=10.08万 现在卖掉回笼资金为=200万 现金存银行一年利息为=31680元 一年应交管理费=13680元 一年的成至少=约146160元 现在卖400万= 一年后卖415万,针对此结论再做分析(结合利空消息)。 4,空屋虚拟议价。门店自己有房屋钥匙的。将带看结果反馈给房东。借用客户的口来打 击房东。比如房型不好了,治安不好啦,配套设施不完善啦,来达到议价的目的。或者买方 看到这个价格,连看都不来看了,王先生,您说我们该怎么办? 5,交错议价法,以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 6,大平米,小平米的议价法。当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型比较 小的时候,我们可以议总价。 7,建议以租待售,告诉房东,可以将房子出租。房东会想:本来一个房源是卖的,但是 经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租了。 8,客 户参与法: 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户, 他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。 王先生,今天有人说我们吃差价?啊?我们把您的房源挂在那里,有客户说我们是不是 吃差价,房子价格挂的那么高。是不是吃差价啊? 王先生,我把您的房源推荐给我们店经理,店经理不同意打广告,说这个价格打了广告

中介精英谈判技巧

在房地产项目组织实施的整个过程中,发展商要协调处理许多方面的关系。发展商既.要面对房管、规划、计划、工商管理、环卫、公安、人防等政府管理部门,又要同设计、施工、物业管理、合资、合作方、银行、金融机构、购房者等一系列部门、单位、个人打交道。 从某种意义上可以说,房地产项目的每一个进程,都是谈判与交易的结果。作为发展商,必须是与各方谈判的专家能手。 一、房地产谈判的特点 谈判的根本目的是达成协议和交易。其基本过程是:价格——讨价还价——相互让步——成交。价格又是最敏感的因素。房地产投资大、周期长、牵涉面广等特点决定了房地产谈判的特殊性。 1、绝大多数谈判是一个艰苦的过程。由于房地产项目高投入、高回报的特点,房地产谈判将决定成千上万的利润和投资的归属。谈判双方往往持谨慎的态度,有些项目谈判时间长达1—2年,并不鲜见。 2、谈判涉及许多长期性的投资和服务,对达成协议各方利益影响较大。例如某楼盘长期滞销,有客户前来洽购,提出按原价9折购买,经过谈判,最终是维持原价,但发展商免除客户10年物业管理费,因而背上了10年的负担,并承担了物价上涨等风险。以管理费2元/平方米,年递增5%,年折现率为10%计算,每平方米建筑面积10年管理费的现值也高达179元。 3、谈判对象复杂,专业性强,发展商需要根据谈判对象调整自己的谈判阵容。不同的谈判具有不同的特点,如拆迁、设计、施工、物业管理等谈判的专业性较强,与合资、合作方谈判更需要综合的知识经验。一般而言,发展商的谈判阵容可由下列人员组成:能拍板的领导、经营开发人员、相关工程技术人员、财务人员、法律专业人员。当前有些发展商忽视法律人士的必要性,在项目谈判上有过不少的教训。特别是在与外商谈判时,常常不重视或忽视了一些重要问题,如“出现争议时,适用何方法律”、“合作方分享收益的期限”、“财务监督制度的完善”、“售楼收益如何运用处置”等等,容易让外商钻空子。建议发展商进行重大谈判时,必须聘请专职或兼职的法律人士参加,避免出现不应有的漏洞。 二、谈判的准备 统计数字表明,国外房地产谈判70—80%的时间花在准备上,真正谈判的时间不超过总时间的20—30%。必须在谈判前做大量认真细致的工作,才能掌握谈判的主动权。 1、认真分析房地产市场状况,掌握相关信息资料。谈判的核心问题是价格,发展商制定的谈判价格必须建立在大量信息资料的基础上,才能具备真实性和说服力。

外贸价格谈判技巧

价格谈判技巧实用外贸谈判技巧 如果客户坐直身体,指着你的产品说:“你的价格太高了”,我相信即使这个客户是刚刚大学毕业的菜鸟采购,也能让最强、最有能力的销售员僵在那里。 首先我们要明白: 价格永远不是销售的决定因素! 谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。 我用“三步曲”来解决: 第一步:简明扼要,宣传公司和品牌; 第二步:寻找客户问题的重心,由浅入深,层层深入; 第三步:说出自己的与众不同。 直到完全阐明自己品牌的优势后,才可谈到价格。过早谈价,势必会造成价格战;好业务一般至少会在客户三次询价后才谈到价格。 应对价格异议 尽管销售人员在报价之前已经向客户充分地展示了产品的价值,但是仍然可能遇到客户对价格存在异议的情况,因为客户总是希望以最低的价格买到最实惠的产品。这个时候销售员就需要掌握处理价格异议的技巧。 在商业操作环节中,价格是最重要的地方,而如何跟客户谈价格是最重要的环节。客户直接不询价购买的情况毕竟是少数,大多数都是联系买家进行协商价格。很多时候我们的报价都是有去无返。因为我们对价格是没有什么控制权的。一般价格是多少就是多少,我们改变不了。如何解决这个问题,大家可以参考一下。 1、其实客户说你的价格高,有时只是他们的习惯,或者说只是一个本能反应。这个时候,不管你是销售的什么,都不要急着去否定客户。新手一般都会马上说:“这个价格不高了或者直接告诉客户,价格就是这么定的,我无能为力。”其实没有必要这样。在客户面前否定客户或者告诉他你没有决定价格的权利,都不是什么好主意。 2、你只需要礼貌和好奇的问他:“您为什么要这样说呢”?一般客户这样说只有两个原因。一是他现在根本就不想买,所以不管你给他什么价格他都会觉得高。你需要仔细分辨,如果这个客户确实是还不想买的话,直接问他:“您认为什么时候可能需要这个产品?在您认真考虑购买这个产品前,还有什么是我们必须做到的?” 3、二是这个客户想从你这里得到一个更好的价格。一般我们都认为报价高于真实售价是一个约定俗成的行为。或者从他的经验及市场上的竞争对手来看,他确实觉得价格高了。对于这种情况,你需要证明你的价格并不贵,一般最简单的回应方法就是:“您觉得贵了多少?”如果客户把你的价格与竞争对手做比较,你只需要证明你的价格与竞争对手之间的差距是合理的。如果你的产品值1500块,竞争对手是1400,那么有问题的就只是那100块钱。所以,第一你要解释相比竞争对手而言,客户可以从你的产品中多得到100块钱的使用价值;第二你要向客户证明,和他得到的好处相比,这100块钱完全可以忽略。 4、还有一种很好的回答方法,叫做”感受-原来感觉-后来发现”法。这种方法是给客户讲一个你产品的故事。客户说你的产品太贵了,你停下来,微笑,然后说:“我完全理解您的感受。其他人第一眼看到我们的价格时,原来也是这样感觉的,但后来他们发现这是值得的。”然后你开始讲某个客户的故事,这个客户一开始也担心价格太高,但是后来他购买了这个产品,他非常满意。 5、有时遇到特别难缠的客户,我一般会跟他讲这样一个道理:“低价格永远意味着高风险”。我们永远秉承着等价交换的原则在做交易。付出的太少往往会伴随着高风险。我们的产品在这个竞争异常激烈的市场上,定价是非常合理的。也许我们的价格不是最低的,也可能不是你最想要的,但我们给你的一定是性价比最高的产品。一般的工程采购人员,对风险的

房产经纪人谈判技巧.doc

房产经纪人谈判技巧 市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买 方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成 交案例解析,网络营销指导,经纪人作业技巧和规范,自我 时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万 业绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座DVD 光盘,本论坛抢先试读连载。卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是 卡位。让房东感觉到他这个价格 没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或 者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知房东,客户 不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原 因),最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情( SWOT )分析法。优势:尽量掌握房子的卖点 并发挥,劣势 :致命的缺点 ,例格局 ,环境 ,房龄 ,屋况 ,装修等, 机会 :利用时事政策 ,产业动态等利空消息抓住机会,来打击

房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策, 银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁 :市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁 :可选择 :A 附近明星楼盘 ,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和 广告 ;B 同行 ,同业挂牌的同类型房源 ;C 市场 比较 (纵向 ,涨跌幅等 ),未卖出产生的成本分析:利息 ,维修 ,水电煤 ,市场变化等,替代个案研讨分析 :A 再装修后出租产生问题 , 装修成本增加 ,租客不稳 ,收租金滞后 ,到期后整理房子麻烦 ,家具 , 折旧等 ;B 空关的问题 ;所有的风险都承担 ,不能变现失去新的投资 机会,感情的话 (人都是感性的动物 ):A 长痛不如短痛 ;B 过去是 失效的支票 ,未来是未兑现的支票 ,现在是现金支票 ;C 学开车要知道刹车在哪里 ,投资不动产要设定” 停损点”D 不会因为这么点 业绩就劝您卖 ,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例 :某房屋总价 400 万 ,其贷款余 200 万 ,7 年 ,面积 285 平方 ,请问题业主持有一年的成本为多少 ?(利率 5.31%,管理 费4 元/平方 ) 计算式 : 一年所交银行之利息=10.08 万 现在卖掉回笼资金为=200 万

最详细的汽车销售流程与谈判技巧

目前,在汽车终端销售过程中,销售人员以汽车销售九大流程为基础,以客户需求为中心,即遵循‘标准流程’又不被‘标准流程’所束缚,灵活应对每一位客户,不断地提高汽车终端销量。经调查,销售人员在汽车销售过程中对九大流程中报价协商环节尤感困难,特别对于刚刚进入汽车销售行业的新人。这种现象普遍存在并且已成为阻碍销售的重要因素,这个问题一方面严重影响了成交率的提升,另一方面如果解决不好会对销售人员(尤其是销售新人)的销售心理产生巨大的消极影响。 首先让我们重新认识一下汽车销售标准九大流程:1、客户开发2、接待3、需求分析4、车辆介绍5、试乘试驾6、报价协商7、签约成交8、交车9、售后跟踪。这是人们在实践中对汽车销售过程进行科学认知的阶段性结论。 一、销售流程中的价格体系 (一)在汽车销售过程中,一般而言,汽车销售价格体系是由5个价格组成的:1、市场价格2、优

惠价格3、展厅报价4、客户心理价位5、最终成交价。 (1)市场价格:厂家对市场公布的终端销售价格。如:4S 店展厅价格标牌、网络上、广告中公布的价格一般都是市场价格。 (2)优惠价格:各个经销商依据市场价格、厂家商务政策、市场状况等因素制定的市场优惠价格,其可能是市场价格也可能高于或低于市场价格,其优惠的形式一般表现为现金。 (3)展厅报价:一般各个经销商为了促进销售会在优惠价格的基础上再制定各种优惠政策(一般形式为赠品)在展厅中应用。展厅报价=优惠价格(现金优惠)+赠品(大礼包) (4)客户心理价位:任何一个客户在购买产品时几乎都不会知道该产品的进价(或成本价),他们在充分了解并认同该产品的同时也形成了自己对该产品的价格取值,这就是客户心理价位。 (5)最终成交价:产品的最终成交价格,一般是展厅报价与客户心理价位之间的取值。按照这个价

房地产大客户谈判技巧教学内容

房地产大客户谈判技巧 篇一:《房地产客户投诉与谈判沟通技巧训练》大纲 篇二:大客户拓展思路 大客户拓展思路 市场营销的困局 究竟是自己的“孩子”不行?还是市场“疲软”?很多甲级写字楼的开发商满脸的困惑,甚至对自己的写字楼失去了信心。原因当然是多方面的,在此不妨加以剖析: 1、高端客户数量有限。甲级写字楼市场僧多粥少,更何况高端客户处于金字塔的顶端。甲级写字楼的目标客户定位往往是跨国机构或知名企业(或其分支机构),而对一些小企业不屑一顾。于是,这边是开发商“放不下架子”,拒绝小企业,那边是目标客户企业的徘徊观望或“择优录取”,供需之前存在着难以

对接的缺口。尽管有很多甲级写字楼的租售率近于100%,但这并不是甲级写字楼市场的共性特征。 2、目标客户到哪里搜索。能够满足甲级写字楼上述定位的企业,分布具有广泛性或跨区域性。如果写字楼推广仅仅局限于写字楼所处的城市,那么客户数量对写字楼的供给量来说恐怕杯水车薪。于是,到哪里寻找目标客户则成为另一个难于解决的问题,做个比喻就是到哪里“撒网”才能捕到“鱼”。 3、目标客户如何搜索。写字楼不同于住宅,以广告、公关促销为主要手段的推广模式对甲级写字楼来说已经黯然失色。同时,在媒体选择及组合、广告投放量上都给甲级写字楼的开发者带来了太多的困惑。很多开发商都在寻求一个实效的推广模式,以搜索和挖掘目标客户。 或者产权合作?出租则资金回笼遥遥无期,出售则少有客户问津。其实,这种局面令很多甲级写字楼处于不尴不

尬的境地。有资金能力(尤其靠自有资金)开发的甲级写字楼还好些,而那些靠贷款做项目的写字楼,只租不售将是多么残酷的一个现实?其实,很多甲级写字楼自对外服务之日起,便过着亏损运营的日子,并且投资回收遥遥无期。 5、非主力竞争对手的“搅局”。在这里的非主力竞争对手包括商住楼、中低档写字楼、星级宾馆酒店。这些非主力竞争对手的销售主张也极具“杀伤力”。商住楼主张“可商可住”,中低档写字楼的“买比租划算”,星级宾馆酒店的“五星级商务套房”等,也分流了一部分高端客户。 6、目标大企业的“小终端”。有很多大企业,其分支机构规模并不大。很多大公司,在一些主要城市设立分支机构时,在办公用房上有资金定额,如三九药业在长春办公场所支出定额为10万元/年。显然,一些公司是知名品牌企业,却难于成为甲级写字楼的客户。 行销模式的突围

价格谈判技巧与话术

价格谈判技巧与话术 开局:为成功布局 报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。因此,你应当要求最佳报价价位,即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。 首先,你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有

灵活性。如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。 中局:保持优势 当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。

在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营是一种重要方法,因为它能达到两个目的。一是能给买方一点甜头,二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知,让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天,或是免费提供设备操作培训,但这招还是很灵验的,因为重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。 你可能会说:“价格我们是不能再变了,但我们可以在其它方面谈一下。如果你接受这个价格,我可以亲自监

物流谈判技巧

物流谈判技巧 【篇一:快递谈判技巧】 网店掌柜物流发货秘籍之快递省钱技巧 文章索引:物流发货,快递,省钱,技巧 1、想要砍价就要直接跟快递公司的业务员联系,找到他们的方法很 简单,打电话给快递公司的客服(至于客服怎么找就不用我教了吧)然后问他们负责你的区域的业务员的电话然后打电话跟他砍价,至 于客服是不负责价钱的事情,你再怎么说也不可能给你优惠,他们 给你的是对外的报格,其实价钱还有下浮余地的,但是此下浮余地 只有跟快递员谈才有,或者你量多一天非常多的件的那你可 以直接找他们经理谈价格, 2、跟快递业务员学会砍价,可以告诉他这一个件别家公司仅需x元就可以发,你看你这里还这么贵,你便宜点我就用你发,如果你不 便宜我就改用他家发了,说话样子要装成老成一点,要让他以为你 是个经常寄东西的人。软磨硬泡再加一点连蒙带骗,跟他说我现在 在淘宝上卖东西,以后还要经常光顾你的,他一 听自然要考虑给你报个低价了。 3、快递一般都是1kg起步(除了ems和申通)千万不要被忽悠成0.5kg 起步了,这样你以后不知道要花多少冤枉钱了。 4、不要只选择一家快递公司,要多选几家综合运用,对比价格网点、服务和速度。手机起码要有10个以上的快递公司或者业务员的电话,电脑中也要收藏有各家快递的主页随时可以查询网点分布,尽量做 到没有一家快递能到才发ems和e邮宝。要了解各家快递的速度, 比如广州发北京买家要求隔天能到的你就不能用ems、韵达、圆通 等快递了,这个时候用顺丰才能保证速度,虽然 会比较贵一点。而广州发深圳一般的快递都能隔天到,因此就没有 必要用顺丰那么贵的快递了,这个时候应该是哪家便宜用哪家。所 以经常要多了解各家快递的价格网点和速度,多做比较自然能更好 的提高快递发送的效率和节省运费。 5、最好自己先把自己要发的东西先称重,这样对于一些比较重的 东西邮费心里就比较有底,也能在买家付款之前跟买家说明邮费, 跟业务员熟的话一般 1.1kg都是不算续重的,或者只算续重的一半钱。

买房子时的谈判技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除 买房子时的谈判技巧 篇一:房屋谈判技巧 房地产经纪人谈判技巧 一、怎样对有装修的房屋进行价格谈判? 1.首先要适当赞美及认同房东装修的价值,同情房东当初装修房屋时所付出的辛劳,赞美某个装修的亮点。 2.得到业主的信赖后再分析房子的某个两个缺点。 3.对房屋现有的装修情况进行客观的评估(如新旧程度、保持状况) 4.不要完全否决房屋的装修价值,同时要告知房东装修不能按原值来算,有一定的折旧率,是要打折的。 5.在与房东谈价格时,可以拿周边的房屋价值进行性比价,加以说服。尽量以房屋的原值加现在装修的折旧率作为标准来谈价格,主要是让房东觉得卖这套房子是有盈利的,当我们谈其价格时,他只是赚多赚少的问题,这就有利于我们争取价格。 6.相反,与客户谈价格时,尽量以房屋现在的价值加原

来房屋装修的费用来谈,让客户觉得买这套房子是比较便宜的,把握客户贪小便宜的心理来谈价格。 7.当买卖双方见面时,一定要做好工作,直接引导他们来谈总价就好,以免造成不必要的麻烦。 与房东谈价时,可利用房屋原值与装修相加起来进行谈判,与客户谈价时,可以利用房屋现有的市场与装修相加起来的价格进行谈判,如果产生差价对于客户而言比较好接受。 二、谈判时,客户说其他中介给他的价格更低 1.先要判断他说的话有几分真实性 2.说明我们和房东还是很熟悉的,他如果降价了,我们应该是不会不知道的,如果真的降价了,我这边可以和房东再联系看看是否真的降价了。 3.了解是否有别的中介在恶性竞争,告知客户,好房子自己做主。 三、临脚一门,如何让客户过来定 1.再次申明此房产优势,没有最好的房子只有合适的房子,如果喜欢就不要错过了。 2.可以虚拟假客户也想定这套房子,造成一种紧张感。 3.还可说明房东还要和他爱人商量,如果你不当机立断,房东很可能会反悔目前的价格,所以教育客户不要再犹豫了。 4.如果这个客户以前失去过一次购房机会,还可以适当用激将法(你再这么犹豫不理你了)

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术 【篇一:销售沟通技巧及话术】 房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心: ⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下 面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目, 就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买? 我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾 期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么 不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且 房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写 进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出, 分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期 的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则 卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系, 而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚 的就所剩无几了,他只好为您买 水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地 有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再

房产经纪人议价技巧

房产经纪人议价技巧 【卖方议价技巧】 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让房东感觉到他这个价格没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知房东,客户不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原因),最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情(SWOT)分析法。优势:尽量掌握房子的卖点并发挥,劣势:致命的缺点,例格局,环境,房龄,屋况,装修等,机会:利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会,来打击房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策,银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁:市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁:可选择:A附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和广告;B同行,同业挂牌的同类型房源;C 市场比较(纵向,涨跌幅等),未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤,市场变化等,替代个案研讨分析:A再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等;B空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新的投资机会,感情的话(人都是感性的动物):A长痛不如短痛;B 过去是失效的支票,未来是未兑现的支票,现在是现金支票;C学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”D不会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例:某房屋总价400万,其贷款余200万,7年,面积285平方,请问题业主持有一年的成本为多少?(利率5.31%,管理费4元/平方) 计算式: 一年所交银行之利息=10.08万 现在卖掉回笼资金为=200万 现金存银行一年利息为=31680元 一年应交管理费=13680元 一年的成至少=约146160元 现在卖400万= 一年后卖415万,针对此结论再做分析(结合利空消息)。 4,空屋虚拟议价。门店自己有房屋钥匙的。将带看结果反馈给房东。借用客户的口来打击房东。比如房型不好了,治安不好啦,配套设施不完善啦,来达到议价的目的。或者买方看到这个价格,连看都不来看了,王先生,您说我们该怎么办? 5,交错议价法,以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 6,大平米,小平米的议价法。当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型比较小的时候,我们可以议总价。 7,建议以租待售,告诉房东,可以将房子出租。房东会想:本来一个房源是卖的,但是经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租了。 8,客户参与法: 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户,他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。

供应商价格谈判技巧(共2篇)

篇一:采购价格供应商谈判技巧 图片已关闭显示,点此查看 采购价格供应商谈判技巧 课程介绍 采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是,大多数采购员谈判技巧非常欠缺,在供应商面前非常不自信,严重影响个人、部门和公司绩效。 课程收益 通过两天的课程,可以: 1. 知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判 2. 学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判 3. 掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术 4. 掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让步;如何增强个人的力量;如何跟强大的供应商谈判 5. 学习到谈判中非常重要的心理学的知识:了解你自己的谈判风格;如何说服他人;如何控制情绪;控制情绪;如何建立关系 6. 知道,做为采购员,如何避免一些常见的错误,如何才能成为一个卓越的谈判高手 7. 建立起采购员谈判时候的应有的自信心 课程特色 本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。 通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格、谈判个性、目前的谈判力;能够知道谈判中的一些本质的东西,从而让参加者参加完培训后,获得洞察人性的许多东西,从而使得采购员能够满怀信心和自如的跟供应商谈判。 有大量的谈判表单和工具,以及测试跟参加者分享。 课程大纲 一、采购谈判的综述 1. 采购谈判的规则 2. 谈判的5大心理基础 3. 采购谈判的一些“神话” 4. 采购谈判的7大要素 5. 采购谈判力大摸底 6. 优秀谈判者的11大特征 7. 采购谈判的一般流程 案例分析:角色扮演案例 二、采购谈判策划 1. 谈判的准备:采购如何从下列方面进行准备 ? 了解采购背景 ? 了解供应商 ? 了解谈判的人员,谈判性格大测试 ? 识别双方的谈判实力,了解采购方的筹码,和swot分析表

采购商务谈判技巧

采购商务谈判技巧 谈判前要有充分的准备 知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。 只与有权决定的人谈判 谈判之前,最好先了解和判断对方的权限。采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长,依供应商的大小而定的。这些人的权限都不一样,采购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间,同时也可避免事先将本企业的立场透露给对方。 尽量在本企业办公室内谈判 零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外,最大的目的其实是在帮助采购人员创造谈判的优势地位。在自己的地盘上谈判,除了有心理上的优势外,还可以随时得到其他同事、部门或主管的必要支

援,同时还可以节省时间和旅行的开支,提高采购员自己的时间利用率和工作效率。 对等原则 不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对你极为不利。谈判时应注意“对等原则”,也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈,先拒绝,在研究对策。 不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣 交易开始前,对方的期待值会决定最终的交易条件,所以有经验的采购员,无论遇到多好的商品和价格,都不过度表露内心的看法。让提供商得到一个印象:费九牛二虎之力,终于获取了你一点宝贵的进步!永远不要忘记:在谈判的每一分钟,要一直持怀疑态度,不要流露与对方合作的兴趣,让供应商感觉在你心中可有可无,这样可以比较容易获得有利的交易条件。 对供商第一次提出的条件,有礼貌地拒绝或持以反对意见。采购员可以说:“什么!?”或者“你该不是开玩笑吧?!”从而使对方产生心理负担,降低谈判标准和期望。 放长线钓大鱼 有经验的采购员会想办法知道对手的需要,因此尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员的需要。但采购员要避免先让

销售谈判技巧与心得

销售谈判技巧与心得 销售谈判技巧与心得篇一第一:你了解你的谈判对手吗? 了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。 1)你在哪里问? 如果你在客户公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。因为不安全,客户的警惕性会很高,如果你能把客户请出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,那么他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。 2)谁会告诉你? 除了直接问买主问题以外,你也许可以接触客户公司内职位低的职员;学会在客户公司内部发展内线;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧? 3)客户不愿意回答,如何问? 不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有不高兴,问问有何妨。 第二:价格高开低走 也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是

怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对报高价心存恐惧,那我们看看以下一些理由; 1)留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。 2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨) 3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户) 除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情况下,开价高一定是最安全的选择。 第三:永远不要接受对方第一次开价或还价 理由1)请回顾我们刚才讲的销售技巧第二条。 理由2)轻易接受客户的还价导致他产生如下疑惑:是不是还没有到价格底线啊 相信这样的场景已经重复了太多次一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到对方办公大楼,客户对你说:你们公司有几个人在跟我来联系,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天公司就要做决定,若你方能接受在A方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向发展,客户似乎把签合同的事情给忘了。 不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。无论客户还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示

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