电商部提成方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电商部提成方案

一、电商范围:第三方网络(外网)销售平台,如:淘宝、天猫、阿里巴巴等;公司自营网站平台,如:公司官网、公司营销网站、公众号商城和小程序商城等。

二、适用范围:电商部运营主管、运营人员

三、薪资构成:底薪+ 提成

四、总销售额=当月销售实际到账销售总额

五、销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成。

六、以下销售提成只针对现有人员的提成表(试运营12个月)。

七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分

八、提成方案:

1、运营主管:

2、运营人员:

3、外网销售渠道:

九、团队奖励:个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖。

1、业绩突破奖

◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元;

◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元;

◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元;

2、优秀个人奖

◆季度销售冠军,奖励个人200元;

◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人200元;

◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200元。

相关文档
最新文档