公司每周例会内容及流程

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令狐采学

一、会议时间

每周周五16:00-17:00,特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。

二、会议地点

公司(综合办公室)。

三、参会人员

公司全体员工。

四、会议原则

回顾总结本周工作情况,分析存在问题,提出合理化建议。

五、会议流程

(1)由主持人主持会议开始,说明会议目的和要求。

(2)各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况,总结工作中存在的问题与不足,其他成员参与讨论,给出合理化建议(各部门一次发言、讨论),并对下周的工作做出合理化的计划。

(3)公司全体成员集体发言,提出公司、员工存在的问题,分析问题的原因,给出意见。

(4)会议结束后,各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持人处,再由主持人转交到相关负责人处。

六、会议总结

主持人总结本次会议的主要内容,宣布会议结束。

会议记录

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