某电子有限公司清洁生产审核报告

某电子清洁生产审核报告

前言 (4)

第一章筹划与组织 (5)

1.1组建审核小组 (5)

1.2编制工作计划 (6)

1.3宣传和培训工作 (7)

1.4小结 (9)

第二章预评估 (10)

2.1企业概况 (10)

2.2清洁生产现状评估 (26)

2.3清洁生产目标 (35)

2.4确定备选审核重点 (34)

2.5审核重点确定 (35)

2.6清洁生产无/低费方案 (35)

第三章审核 (38)

3.1审核重点概况 (38)

3.2物料输入输出 (40)

3.3污染物产生分析 (41)

3.4无/低费清洁生产方案（2） (43)

第四章方案的产生和筛选 (44)

4.1无低费方案 (44)

4.2中/高费方案 (48)

第五章可行性分析 (50)

5.1中/高费清洁生产方案介绍 (50)

5.2市场情况论述 (50)

5.3技术可行性分析 (51)

5.4环境可行性分析 (51)

5.5经济可行性分析 (52)

5.6可实施的中/高费方案 (54)

第六章方案实施 (55)

6.1无/低费方案的实施 (55)

6.2中/高费方案的实施 (57)

6.3已实施的方案对企业的影响 (58)

第七章持续清洁生产 (60)

7.1建立和完善清洁生产组织 (60)

7.2建立和完善清洁生产管理制度 (61)

7.3制定持续清洁生产计划 (62)

第八章总结 (63)

8.1成果总结 (63)

8.2经验总结 (63)

8.3存在的问题 (64)

8.4下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下 (64)

前言

某电子创建于1994年。2001年公司因产量扩大，从**市南山区南山工业村搬迁到宝安区福永街道龙王庙工业园21栋。公司注册资本2600万元，投资总额超过5000万人民币，厂房面积约10000 m2，员工总人数约550人。2007年度实现加工印制板成品面积191025m2，销售产值19000万元RMB，人均年产值达到34.5万元RMB，年度上缴税约610万元RMB。

某公司以优质、快捷、小批量、多品种、技术含量高的印制板加工为特色。产品种类包括：双面、多层、高频、铝基印制板等。是一家专业从事印制板制造和研发的高新技术企业。

公司一直关注印制板单位面积加工耗电、耗水量，实施节能、降耗措施。2007年度平均耗电量控制在34kwh/m2，居行业先进水平。2006年8月完成了日处理 300吨印制板生产废水回用工程。水质满足了印制板加工要求，实现了污水回用65% 的目标,自来水平均耗量由达到0.34 m3/m2，居行业先进水平。2006年12月公司根据回用水工程方案，对原污水站处理方案进行了技术评估，加大了污水处理的自动化控制，实现污水处理稳定达标排放，将排放水质从二级标准限定值向一级标准提升，满足排污总量削减要求。2007年4月经**市环保局批准，对原污水处理站进行了技术改造。加大了对有机废水、络合污水、回用浓缩废水中的重金属和COD的处理。实现了节约用水、水资源回用、污水处理稳定达标排放、排放水质污染物减量化的目标。

经济增长，资源利用，环境保护是当今社会发展的重要课题。为顺应**市产业优化升级的新要求，实现企业可持续发展，经公司高层决策自2007年开始，将清洁生产活动纳入企业的日常管理容。不断制定新的清洁生产目标，提出并实施新的节能、降耗、减污方案。为此，我公司在技术依托单位**市宗兴环保科技的帮助下，向**市贸易工业局提出申请自愿开展清洁生产审核。

我们不仅要为用户提供满意的产品，我们还要为印制板制造业推行清洁生产做出榜样，为鹏城减废、保护环境、节能降耗做出新的贡献。

第一章筹划与组织

公司清洁生产审核从2007年11月开始策划与组织，公司成立了清洁生产审核小组，制定了清洁生产工作计划。编写了清洁生产培训大纲、组织了员工培训，采取了不同的宣传和培训方式，进行了多层次、多形式的清洁生产宣传和教育工作。举办了专题讨论以及现场指导，通过教育培训和指导，使员工对清洁生产有了正确的认识，了解了清洁生产审核过程。为顺利推行清洁生产和审核工作消除了思想障碍。为积极动员员工参与、配合技术依托单位的工作、认真地做好清洁生产审核工作打下了基础。

1.1组建审核小组

根据清洁生产审核工作的要求，审核小组成员由公司主要领导和相关专业人员担任，总计13人。徐缓总经理任组长，兴全高工任副组长，职责分工详见表1-1。

表1-1 清洁生产审核小组成员表

开展清洁生产活动要求做到“人人参与、定期评审、组织落实、持续改进”。审计小组的职责包括如下容：

?持续推进公司清洁生产活动的开展，贯彻国家和地方制订的环境保护法规；

?组织员工培训，按照清洁生产审核程序，通过现场调查、分析物耗、能耗和产污部位；

?评选节能、降耗、减污措施和方案；

?深入开展技术创新、管理创新，持续推进公司清洁生产活动，树立印制板制造业清洁生产的先进企业形象；

?审计小组成员要“身先示、不断创新”，通过清洁生产不断提升企业的综合竞争实力。

1.2编制工作计划

按照“清洁生产标准—印制板制造业”及清洁生产审核程序的相关要求，制定了清洁生产审核工作计划，详见表1-2。该计划已于2007年12月开始实施，并得到了技术依托单位的支持和帮助。