[整理]年阜新市政府重点工程项目汇报材料

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阜新市重大项目情况材料

一、国发[2014]28号文件第一批重大项目

(一)京沈客专项目

该项目由中国铁路总公司负责建设实施,阜新市主要负责京沈客专阜新段的征地拆迁及项目开工前各项配套工作。京沈客专在阜新境内长90.6公里,西从阜蒙县紫都台镇进入,经七家子镇、佛寺镇、王府镇,细河区四合镇,阜蒙县阜新镇,新邱区长营子镇,阜蒙县沙拉镇、大巴镇、苍土乡,从十家子镇引出。新建乌兰木图站和阜新站两座车站。

2014年7月项目进入全面施工阶段。该项目阜新段站前工程划分四个标段,投资总额约62亿元,截止2014年年底完成13.2亿元,2015年计划完成投资24亿元。目前,京沈客专阜新站建筑概念设计方案已完成评审,铁三院设计方案获选。地下管线和道路改移工作正有序进行。为确保项目顺利实施,阜新市全程提供跟踪服务,解决出现的各类问题。

(二)辽西北供水工程项目

辽西北供水工程由省政府统一组织实施,沿线向铁岭、沈阳、阜新、朝阳和锦州五市供水。工程年引水量24亿立方米,引水线路长597.5公里,途经阜新市线路总长112.5公里。其中:一期

工程已于2012年全面开工建设,目前输水隧洞和输水管线工程建设基本完成;二期工程建设加压泵站两座,阜新段输水管线51.7公里,计划今年8月各市启动征地动迁工作,10月开工建设,2017年10月建成通水。

(三)棚户区改造项目

2014年阜新市城市棚户区改造3.2万套,21片小区,总投资61.5亿元。目前,阜新市2014年城市棚户区改造工程已开工建设2.1万套,建成1.5万套,完成投资21.9亿元。2015年城市棚户区改造工程计划建设2835套,正在开展拆迁、前期手续及融资等工作。

二、国发[2014]28号文件第二批重大项目

(一)阜盘铁路工程项目

1、项目基本情况

阜盘铁路位于辽宁省西部,经由阜新市、锦州市和盘锦市,线路起于巴新线沙扎兰站,经佛爷岭、石家沟、北镇,红旗、薛家铺、盘锦疏港铁路的小胡站终到盘锦市荣兴港区,线路全长约176公里,铁路等级为国铁Ⅱ级,项目投资估算总额为67亿元。阜盘铁路业主单位为东亚阜盘铁路有限公司。

2、项目进展情况

项目已获得省发改委“路条”,同意开展前期工作;预可研文件的编制及审查工作已完成;巴新铁路公司与东亚铁路有限公司成立东亚阜盘铁路有限公司,合资公司注册工作已完成,公司相关手续及银行开户等相关工作已全部完成。预计8月份完成可研编制工作。

3、下步工作措施

阜新市政府已向中建铁路建设有限公司等中直企业重点推介该项目,进一步落实合资合作方式,促成项目资金的落实。协调省直各部门推进前期手续及项目核准工作,争取2016年开工建设。

(二)阜新杰超热电有限公司扩建工程项目

1、项目基本情况

阜新杰超热电有限公司是阜新市集中供热的主要热源之一,负担着阜新市主城区部分采暖供热及电厂周边地区的工业蒸汽热负荷。阜新市现有集中供热能力已无法满足新城和园区的发展需求。为避免小锅炉采暖对城市造成环境污染,需要建设新的热源点来解决玉龙新城和高新技术产业园区的集中供热问题,实现城市节能减排目标。

项目新建2台5万千瓦高温高压背压式(B50)汽轮发电机组,配2台350t/h高温、高压、循环流化床锅炉(CFB)。利用煤矸石

发电、供热,既能解决城市供热需求,又可实现资源的综合利用,具有明显的经济效益和社会效益。工程总投资10亿元。

2、项目进展情况

目前,正在开展土地、环保、规划等前期要件办理工作。预计7月份完成土地组卷上报省国土厅,8月份完成环评报告编制上报省环保厅,完成项目选址申报材料上报省住建厅,计划2015年下半年通过核准,年底开工。

(三)阜新市老旧供热管网改造工程项目

1、项目基本情况

阜新市集中供热始于1981年,现有20家供暖企业,现供热集中入网面积3928万平方米,现有的供热系统设备、管网运行已达20-30年,设备及管线破损严重,供暖运行期间跑冒滴漏现象较为严重,严重影响供热管网运行安全,亟待改造相应的配套供热管网。该项目计划改造老旧供热管网165公里,计划总投资3.6亿元。

2、项目进展情况

2014年已委托辽宁省城乡建设规划设计院对阜新市老旧供热管网情况进行摸底调查,并编制《阜新市市区集中供热老旧管网改造工程可行性研究报告》,现初稿已完成,正在进行审核中。同时,制定《阜新市供热集中整治攻坚年老旧管网改造实施方案》,

并按照实施方案统一要求,编制完成各供暖单位具体技术方案。2015年,市政府已经从市级财政资金中安排8000万元资金专项用于老旧供热管网改造补贴。各供暖企业正在办理改造工程前期手续。

三、央企、沪企和知名企业辽宁行项目

(一)辽宁广厦与上海宝钢合作装配式钢结构绿色集成产业基地项目

1、项目基本情况

该项目规划总用地面积为1296亩。建设集设计研发、生产制造、施工安装、贸易于一体的建筑工业化基地。建立以企业为主,产、学、研结合的创新体制。产业基地将为装配式钢结构公共建筑、高层住宅、轻型房屋三大技术体系集成配套及服务。项目建设四个分区:生产加工功能区、设计研发区、产品展示贸易区、办公、员工职业卫生保障区,总投资40亿元。项目达产后,每年将为600万平方米装配式钢结构绿色建筑提供集成配套,年销售额120亿元。

2、项目进展情况

目前,项目一期工程中的《年产7.5万吨绿色建筑用集成钢结构加工生产线项目》的钢结构厂房建设工程已开工,预计年内完工。

3、需省帮助解决的问题

在该项目用地范围内,有630亩土地不符合土地利用总体规划,需省政府帮助协调国家调整规划,加快项目推进速度;同时,恳请省政府出台关于对装配式建筑发展的相关支持性政策及意见,便于企业投产后快速开拓市场。

(二)阜新万达广场项目(中国绿公司年会洽谈项目)

1、项目基本情况

该项目选址在阜新市玉龙新城内,占地面积约70亩。建设购物中心、娱乐中心、万达影城及其他相应附属功能设施,总建筑面积12.5万平方米,其中,地上9.5万平方米,地下3万平方米。总投资估算10亿元,2015年计划投资5亿元。预计2015年9月开工,2017年3月交付使用。

2、项目进展情况

目前,阜新万达广场建设项目已通过万达集团董事会决议,正在进行协议签订前的准备工作。同时,计划2015年6月30日前完成土地挂牌。

3、下步工作措施

尽快完成项目协议签订工作,并推动项目尽早开工建设。

四、争取列入国家和省“十三五”规划2016年、2017年拟开工项目

(一)阜新国能化工科技有限责任公司51万吨/年煤焦油深加工、6万吨/年粗酚精制及64万吨/年甲醇项目

1、项目基本情况

该项目为大唐阜新煤制天然气项目的同步配套项目,以大唐阜新煤制天然气项目副产品为原料。是国家发改委《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类项目,是高附加值清洁能源再利用项目,是循环经济产业化先进技术的研发与应用项目。项目分三期建没,建设周期为3年。建成后形成51万吨/年煤焦油深加工、6万吨/年粗酚精制及64万吨/年甲醇生产能力。项目总投资25亿元,项目占地为527亩,全部建成投产后,可实现销售收入约27亿元,利税约7亿元,安置就业近800人。

2、项目进展情况

2012年5月7日,注册成立阜新国能化工科技有限责任公司;上海惠生工程有限公司完成煤焦油加氢、甲醇合成、粗酚精制项目可行性报告的编制工作;大连化工设计院完成煤焦油加氢、甲醇合成、粗酚精制项目的施工图设计工作;各项目的部分长周期设备已经开始招标;项目环评、安评、能评、水土保持等前期工作正在有序进行,该项目拟于2016年开工建设。

(二)辽宁鑫河能源日处理500万立方米煤制天然气项目

1、项目基本情况

该项目为大唐阜新煤制天然气项目的同步配套项目,以大唐阜新煤制天然气项目主产品为原料生产液化天然气。位于阜新市煤化工产业基地,距长深高速、阜盘高速阜新出口不足3公里,交通便利,位置优越。项目占地41公顷,总投资36亿元,建成后煤制天然气日处理能力达500万立方米。年产值70亿元,利税8.5亿元,利润5.6亿元。

根据项目建设规划,一期建设一套日处理100万立方米煤制天然气液化装置及其配套生产辅助设施,总投资7亿元;二期建设一套日处理400万立方煤制天然气液化装置及其配套生产辅助设施,总投资29亿元。

2、项目进展情况

目前,该项目一期工程已通过省发改委核准,动迁工作及水电路等配套基础设施己建设完毕;二期工程与大唐阜新煤制天然气工程项目二、三系列工程同步建设。

(三)辽西北供水阜新配套工程项目

1、项目基本情况

该项目是辽西北供水工程的重要组成部分,主要建设规模和内容为新建净水厂2座,规划日供水规模40万吨,配水管线49.4公里,总投资11.2亿元。其中:一期工程建设净水厂2座,日供水规模20万吨,配水管线43.2公里,投资6.4亿元;二期工程在2座原净水厂基础上分别扩建10万吨,日供水规模达40万吨,配水管线6.2公里,投资4.8亿元。

2、项目进展情况

该项目已批复项目建议书,目前,可研报告已委托辽宁省水利水电勘测设计研究院编制,计划2017年初开工建设。

3、存在困难和问题

工程建设主要问题是筹集建设资金存在较大困难。市区和清河门配套工程一期总投资6.42亿元,经测算,资本金所占投资比例55%,3.53亿元,其余采用银行贷款。资金来源在年底可研审批时需落实,目前,阜新市财力有限,无法解决工程所需资本金,为推进工程顺利实施,建议请省政府帮助解决。

4、下步工作措施

开展可行性研究报告和初步设计的编制工作;通过争取国家、

省补助资金,银行贷款,发行债券等多渠道筹资;开展征地动迁调查等工作。

(四)海州露天矿整体生态环境改善工程项目

1、项目基本情况

海州露天煤矿曾是世界闻名的大型露天煤矿,是建国初期156个重点工程项目之一,为当时亚洲最大的露天煤矿。海州露天矿于1953年7月正式投产,2005年6月宣布闭坑进入破产程序,期间累计生产煤炭2.44亿吨。海州露天煤在经过50多年大规模、高强度开采后,遗留下一个东西长4公里,南北宽2公里,深度350米的巨大城市“伤疤”。并且由于长期开采,海州露天矿也成为了地质环境破坏的重灾区,矿区地质环境状况十分恶劣,直接威胁周边人民群众的生命财产安全。在国家的大力支持下,2005年以来,我们相继组织实施了海州露天矿生态环境治理示范区景观工程等一系列治理工程,治理总面积达1.38平方公里,初步消除了海州露天矿北帮的地质灾害隐患。但与此同时,南帮、西帮、东帮及北帮未治理区地质环境问题,仍然突出、危害极大。海州露天矿综合治理工程,计划总投资18.6亿元,通过今后5-8年时间,实施污染治理、生态建设、遗产保护三大工程,主要目标是,

海州露天矿的火灾、自燃、沉陷、滑坡等各类灾害得到有效治理,周边环境得到明显改善,城市空气质量大为改观。

2、项目进展情况

已委托辽宁有色勘察研究院编制完成了《辽宁省阜新海州露天煤矿环境治理总体方案》,治理期限规划为5-8年,并已通过专家论证。

政府采购工作总结4篇

政府采购工作总结4篇 ,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。现将采购办工作运行情况总结如下: 一、强化服务,高效完成政府采购任务。采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2018.54万元,资金节约率为3.27%。其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”《达拉特报》等媒体上发,

2015年阜新市政府重点工程项目汇报材料(精)

阜新市重大项目情况材料 一、国发 [2014]28号文件第一批重大项目 (一京沈客专项目 该项目由中国铁路总公司负责建设实施,阜新市主要负责京沈客专阜新段的征地拆迁及项目开工前各项配套工作。京沈客专在阜新境内长 90.6公里, 西从阜蒙县紫都台镇进入, 经七家子镇、佛寺镇、王府镇,细河区四合镇,阜蒙县阜新镇,新邱区长营子镇,阜蒙县沙拉镇、大巴镇、苍土乡,从十家子镇引出。新建乌兰木图站和阜新站两座车站。 2014年 7月项目进入全面施工阶段。该项目阜新段站前工程划分四个标段,投资总额约 62亿元,截止 2014年年底完成 13.2亿元, 2015年计划完成投资 24亿元。目前, 京沈客专阜新站建筑概念设计方案已完成评审,铁三院设计方案获选。地下管线和道路改移工作正有序进行。为确保项目顺利实施,阜新市全程提供跟踪服务,解决出现的各类问题。 (二辽西北供水工程项目 辽西北供水工程由省政府统一组织实施,沿线向铁岭、沈阳、阜新、朝阳和锦州五市供水。工程年引水量 24亿立方米,引水线路长 597.5公里,途经阜新市线路总长 112.5公里。其中:一期 工程已于 2012年全面开工建设, 目前输水隧洞和输水管线工程建设基本完成;二期工程建设加压泵站两座,阜新段输水管线 51.7公里, 计划今年 8月各市启动征地动迁工作, 10月开工建设, 2017年 10月建成通水。 (三棚户区改造项目 2014年阜新市城市棚户区改造 3.2万套, 21片小区,总投资 61.5亿元。目前, 阜新市 2014年城市棚户区改造工程已开工建设 2.1万套,建成 1.5万套,完成投资 21.9

亿元。 2015年城市棚户区改造工程计划建设 2835套,正在开展拆迁、前期手续及融资等工作。 二、国发 [2014]28号文件第二批重大项目 (一阜盘铁路工程项目 1、项目基本情况 阜盘铁路位于辽宁省西部,经由阜新市、锦州市和盘锦市, 线路起于巴新线沙扎兰站,经佛爷岭、石家沟、北镇,红旗、薛家铺、盘锦疏港铁路的小胡站终到盘锦市荣兴港区,线路全长约 176公里,铁路等级为国铁Ⅱ级,项目投资估算总额为 67亿元。阜盘铁路业主单位为东亚阜盘铁路有限公司。 2、项目进展情况 项目已获得省发改委“路条” ,同意开展前期工作;预可研文件的编制及审查工作已完成;巴新铁路公司与东亚铁路有限公司成立东亚阜盘铁路有限公司,合资公司注册工作已完成,公司相关手续及银行开户等相关工作已全部完成。预计 8月份完成可研编制工作。 3、下步工作措施 阜新市政府已向中建铁路建设有限公司等中直企业重点推介该项目,进一步落实合资合作方式,促成项目资金的落实。协调省直各部门推进前期手续及项目核准工作, 争取 2016年开工建设。 (二阜新杰超热电有限公司扩建工程项目 1、项目基本情况 阜新杰超热电有限公司是阜新市集中供热的主要热源之一, 负担着阜新市主城区部分采暖供热及电厂周边地区的工业蒸汽热负荷。阜新市现有集中供热能力已无法满足新城和园区的发展需求。为避免小锅炉采暖对城市造成环境污染, 需要建

政府采购中心工作总结汇总文档

政府采购中心工作总结汇总文档Summary document of work summary of government p rocurement center 汇报人:JinTai College

政府采购中心工作总结汇总文档 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 第1篇:政府采购中心工作总结 敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的领导下,严格遵 循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新采购方法,圆满完成了各项采购工作,将敖汉旗政府采购工作提高到新的水平,获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收,为敖汉旗发展做出了贡献。 一、工作目标完成情况 今年,旗委、旗政府没有给我们下达任务指标,但采购 中心自己确定的目标是完成采购预算1亿元,资金节约率达10%以上。截止11月末,采购中心共组织集中采购137次,完成采购预算4.3172亿元,已超额完成年度采购计划。实际支 付采购金额3.7459亿元,节约资金5712万元,资金节约率13.23%;其中货物类采购38次,完成采购预算3743万元,实

际支付采购金额3003万元,节约资金740万元,资金节约率20%;工程类采购99次,完成采购预算3.8268亿元,实际支付采购金额3.3581亿元,节约资金4687万元,资金节约率 12.25%;服务类采购4次,完成采购预算1160万元,实际支付采购金额875万元,节约资金286万元,资金节约率24.62%。 二、采取的主要措施及成效 (一)努力抓好以校安工程为重点的工程采购项目实施。是特殊的一年,在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下,敖汉旗地区的教育基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来采购规模最大、采购资金额最大,采购集中度最高的工程,政府采购中心在招标采购中,面对校安工程招标时间紧、任务重的特点,中心全体工作人员不辞辛苦,每天都工作在第一线,同时主动放弃周末的休息时间,加班加点,将所有的精力都投入到了校安工程的招标采购中来。经过大家的共同努力,顺利完成了市、旗领导安排的工作任务,保证了敖汉旗校安工程的顺利开工,各项工作走在了全市各政府采购中心的前列。截止2019 年8月末,共完成校安工程二十七个标段 的招投标工作,完成校安工程采购预算资金1.99亿元,实际 支付采购金额1.77亿元,节约资金2200万元,资金节约率达11.6%。

区政府常务会议、区长办公会议议题材料

区政府常务会议、区长办公会议议题材料 议题名称:《关于整合沁水河及烟墩山公园监控资源的建议》汇报部门:区城市管理行政执法局 议题内容: 一、我区监控资源建设及分布现状 2007年以来,我局先后组织安装监控84套,累计投资225.7万元,其中,2007年,投资51万元在沁水河公园安装监控26套,2010年,投资22万元在烟墩山公园安装监控10套,主要用于对开放性公园的硬件设施管理及治安管理,确保公共设施及游客安全;2011及2012年,先后投资152.7万元在城区范围内安装了48套数字化城市管理监控及应急广播系统,主要用于对城区重点区域和重点路段的占道经营、无照经营游商、违章停放、破坏市政设施、损坏园林绿地等违法或违章行为进行全程管控。 二、计划建议 为了方便管理,统一调度,我局计划将先后安装的84套监控资源信号统一整合到数字化城市管理指挥中心监控平台,实现我区监控系统的统一指挥,统一管理,统一维护。 三、经费保障 此项工程包括沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检四个部分。其中,沁水公园监控设备已使用3年多,年久失修,部分设备出现故障,在系统全面整合前需对故障设备进行修复,预计维修费用约为62964元;监控

系统全面整合需要将沁水公园和烟墩山公园的设备统一整合到数字化城市管理指挥中心,由于这三处监控系统的平台不同,系统整合时需要增加设备进行转换,预计增加设备和光缆传输费用约为113559.56元;资源整合后每年都需要对设备进行全面维护,按照设备种类和监控分布情况,预计84套监控的维护费用约119200元/年,其中,区财政已于2011年起,每年拨付2011年安装的44套监控系统的维护费用共计46200元,剩余40套监控维护费用需另行拨付73000元;监控系统在运行过程中电缆、光缆及设备被盗案件时有发生,损失较大,为避免此类问题的发生,需对监控线路进行定期巡检,根据2007年区财政核定的线路巡视费用为253元/公里/月,考虑到物价上涨因素,目前监控线路的巡视费用约为300元/公里/月,巡视里程约为55公里,该监控线路每年的巡视费用约为55公里×300元/公里/月×12月=198000元。 综上所述,沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检费用合计62964元+113559.56元+73000元+198000元=447523.56元。特恳请区政府予以拨付,并将设备维护费用和线路巡检费用共计73000元+198000元=271000元纳入我区年度财政预算。 附:1、沁水公园监控设备维修清单及价目表 2、系统整合增加设备明细及价目表 二〇一二年七月十二日

企业向政府汇报材料

企业向政府汇报材料 孙总在与中旅的辛苦谈判中起到了推介和智囊顾问的作用。他作为黟县在深圳任企业高管三十余年的文化人,他对黟县徽文化的了解和深圳产业发展特色的掌握,对家乡的文化产业建设有着独具的慧眼和丰富的管理运作经验,对家乡的文化特色旅游有着一套自己的思路。使他在与中旅的首次接触中达成一致取向。一致认为黟县:一、独具特色的自然风光是发展生态休闲旅游的先天条件。二、深厚的人文底蕴,包括徽文化、桃源文化、名人后世之作等有着产业策划和市场运作的坚实基矗三、分布较多的如画般优美的古村落是不同文化特色旅游项目的展示地,大旅游市场拓展的回旋余地大,平台广。 基于以上优势,他也看到了黟县在旅游宣传营销和项目招商推介与沿海,特别是特区窗口的对接合作,优势互补,强强联合的前景和广阔空间。他作为中冶集团顾问在深圳积极为家乡出力,准备以他为主在深圳成立同乡会组织,成员是以深圳为点辐射区域内有实力的家乡人士。目前他个人在深圳的优势资源有文化传媒界,旅游市场,企业管理界等,而且他愿在家成立黟县驻深圳办事处和同乡会址。目前他通过各种关系与中国旅游集团的华侨城旅游集团接触了,准备与老家政府一起用详实的材料和黟县独具的魅力吸引中旅集团策划投资黟县的旅游大业。中旅集团集文化特色旅游创

意与旅游市场拓展和旅游管理体系,旅游服务设施为一体的集团公司。总部在香港,前身是中国港中旅游集团,与2007年合并了中国旅游集团而命名的。孙总找到策划总监,极力说服他:徽文化可借鉴深圳文化旅游项目的模式打造成旅游商品在原生态的桃花源进行展示,定能吸引海内外的大量游客留下-体验休闲度假,符合时代发展,经济高速发展后旅游市场的趋势。而且中旅是打造地方特色文化旅游的开拓者和实践者,对于中旅是又一发展机遇,同时对于家乡旅游大发展又是一次质的飞跃。 最近我与深圳孙总的频繁联系沟通中,进展顺利。主要得利于孙总在深圳的人脉关系运作和我积极地提供黟县各方面的材料。在经得中国旅游集团的应约后,孙总与中旅的策划总监在2月15日上午进行了为时一个半小时的首谈。总监在看了介绍黟县和招商的材料,并听了孙总的详实的阐述后,取得初步共识,达成下步的安排。在中旅内部通过程序准备走资料调查、实地摸底、投资合作的路线。 孙总在与中旅的辛苦谈判中起到了推介和智囊顾问的作用。他作为黟县在深圳任企业高管三十余年的文化人,他对黟县徽文化的了解和深圳产业发展特色的掌握,对家乡的文化产业建设有着独具的慧眼和丰富的管理运作经验,对家乡的文化特色旅游有着一套自己的思路。使他在与中旅的首次接触中达成一致取向。一致认为黟县:一、独具特色的自

2018年政府采购工作总结范文_0

2018年政府采购工作总结范文 政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和配合下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳,以服务政府、规范采购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制,规范行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,保护政府采购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。 具体数字(略) 二、工作开展情况 (1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购工作健康有序的运行。 坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,提供了良好的货物、工程和服务。 严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,

做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。 (2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等****行为,自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。 (3)、内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自己,提高自己,牢固树立服务意识。服务是采购中心

政府采购执行情况自查报告

政府采购执行情况自查报告 政府采购执行情况自查报告 ,区政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下,认真贯彻落实《政府采购法》,围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针,不断扩大政府采购规模和采购范围,加强采购方式管理,严格政府采购程序,提高采购人员综合素质,取得了突出实效,较好地完成了各项工作任务。现将采购中心政府采购执行情况汇报如下: 一、采购业务数据情况 共组织采购活动70次,签订采购合同172份,采购规模达2353万元,比预算节约236万元,比的1518万元增加835万元,增长55%。采购项目涉及到工程、

网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等20多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果:一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了6家维修企业为我区公务用车定点维修单位,并聘用了8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月,6家定点维修企业累计维修343台次,维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看,维修费用明显下降,定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。 二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车42辆,采购金额986万元,在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了29万元,节约率达3%;全区313辆公务用车保险采购中,在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交,比预算节约40多万元,节约达25%。 三是工程采购有突破。黔江中学运

动场改造建设的招标中,原计划总投资300万元,通过招标采购,比原计划节约41万元,节约率超过14%,社会反响良好; 四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中,我们通过公告招标以29万元成交,比预算节约万元,节约率达40%;民族中学的厨房设备招标中,来自国内的6家供应商激烈竞争,以万元成交,比预算节约万元,节约率达58%,创下了今年的最好成绩。 二、采购中心综合情况 政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格按照《政府采购法》及相关法律、法规和采购中心内部规定从事采购活动,无犯法、违纪现象。 岗位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每个部有明确的岗位职责,部与部之间相互监督,相互制约。 岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗

政府采购中心工作总结汇总【4篇】

政府采购中心工作总结汇总【4篇】 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 第1篇:政府采购中心工作总结 敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的领导下,严格遵循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新采购方法,圆满完成了各项采购工作,将敖汉旗政府采购工作提高到新的水平,获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收,为敖汉旗发展做出了贡献。 一、工作目标完成情况 今年,旗委、旗政府没有给我们下达任务指标,但采购中心自己确定的目标是完成采购预算1亿元,资金节约率达10%以上。截止11月末,采购中心共组织集中采购137次,完成采购预算4.3172亿元,已超额完成年度采购计划。实际支付采购金额3.7459亿元,节约资金5712万元,资金节约率13.23%;其中货物类采购38次,完成采购预算3743万元,实际支付采购金额3003万元,节约资金740万元,资金节约率20%;工程类采购99次,完成采购预算3.8268亿元,实际支付采购金额3.3581亿元,节约资金4687万元,资金节约率12.25%;服务类采购4次,完成采购预算1160万元,实际支付采购金额875万元,节约资金286万元,资金节约率24.62%。 二、采取的主要措施及成效 (一)努力抓好以校安工程为重点的工程采购项目实施。是特殊的一年,在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下,敖汉旗地区的

教育基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来采购规模最大、采购资金额最大,采购集中度最高的工程,政府采购中心在招标采购中,面对校安工程招标时间紧、任务重的特点,中心全体工作人员不辞辛苦,每天都工作在第一线,同时主动放弃周末的休息时间,加班加点,将所有的精力都投入到了校安工程的招标采购中来。经过大家的共同努力,顺利完成了市、旗领导安排的工作任务,保证了敖汉旗校安工程的顺利开工,各项工作走在了全市各政府采购中心的前列。截止2019 年8月末,共完成校安工程二十七个标段的招投标工作,完成校安工程采购预算资金1.99亿元,实际支付采购金额 1.77亿元,节约资金2200万元,资金节约率达11.6%。 (二)继续深化拓宽采购范围。从起,旗政府采购中心的采购范围由原来的旗直单位拓展到乡镇、村级。,采购中心进一步拓宽采购范围,重点组织了人民群众非常关心的乡镇公益事业“一事一议”财政奖补项目工程、巩固退耕还林成果工程、库区移民、节水灌溉工程的招标采购活动。今年共组织此类工程招标采购34次,完成采购预算3044万元,实际支出金额2801万元,节约资金242万元,节约率为9%。为了落实和体现以人为本的科学发展理念,采购中心在不违背政府采购原则的基础上,努力实践高效、便民的原则,认真分析每个工程的具体情况,做到合理设置招标资质、招标合理工程造价,缩短公告到开标的时间,方便当地老百姓参与投标,收到了很好效果,实现了少花钱、多办事的政府采购要求,也维护了公共利益和村民个人利益,得到村民的信赖和好评。

常委会汇报材料格式

常委会汇报材料格式标准 常委会汇报材料(三号楷体,左上角第一行) 题目(二号宋体,居中) 一、大标题(三号黑体) 二、小标题(三号楷体,加粗) 三、正文(三号仿宋) 四、页码:用阿拉伯数字,居中 五、行间距:单倍行距 六、纸张:a4 七、打印:正反面打印 八、装订:左侧装订 1篇二:常委市长联席会议汇报材料(表格式) 常委市长联系会议工作情况汇报表 填表人: 1 填表日期: 2 3 篇三:常务会汇报材料格式说明 县政府常务会议 汇 报 材 料 框内字体为楷体_gb2312四号,框粗1.25磅、长3.77 cm、高1.75 cm) 汇报时间:5分钟(楷体_gb2312四号字) 关于xxxxxxxx的汇报 汇报单位:xxxxx (2012年 月 日) 县政府常务会: 按照会议安排,现就xxxxxxxx作以下汇报。 正文……………………………………………………………… 一、………… 二、提请县委常委会审定事项 (一)……………… (二)……………… 以上汇报,请常委会审定。 (注:汇报材料用a3纸,汇报材料主标题为方正小标宋简体二号, 正文的一级标题为黑体三号,二级标题用楷体加粗,其余内容为三号方 正仿宋简体,西文字体为times new roman三号,并且每页22行,每行 28个字,页码位于左右两边)篇四:一月一讲常委会汇报材料 区委2010年第18次常委会材料

关于创建学习型城市 开展系列学习教育活动的安排意见 按照《区委关于创建学习型城市推进国际化大都市建设工作的意 见》和《关于深入开展学习型党组织创建活动实施意见》的文件要求, 充分利用行政中心优质的硬件设施条件,以开展系列学习教育活动为抓 手,全面推进学习型城市创建工作,进一步丰富活跃机关干部精神文化 生活,着力在机关大力营造快乐舒心、健康向上的工作环境,勤学多 问、注重实践的学习氛围,昂扬奋进、争创一流的精神风貌,现结合我 区实际,就组织开展系列学习教育活动有关事项安排如下。 一、活动宗旨 充分利用行政中心优质的硬件设施,通过组织全区各系统、各条战 线每月开展一次文艺活动,每周开展一次文化、医学、法律、礼仪等方 面的系列学习讲座以及结合各自业务实际开展专业培训活动,使广大机 关干部在学习中得到提升、在欣赏中得到启示、在愉悦中受到教育,激 发广大干部的工作热情,迅速把党员干部的思想行动统一到区委、区政 府的决策部署上来,进一步推进学习型城市创建工作,为建设国 际化大都市提供坚强精神动力和智力支持。 二、内容要求 此次系列学习教育活动是一个长期的系统工程,为确保学习教育活 动顺利长效开展,区创建学习型城市推进国际化大都市建设工作指导委 员办公室将本着“高点定位、紧贴实际、突出特色、创出亮点”的原 则,以季度为时段,提前一个月细化下一季度活动安排,各级各部门要 按照各季度《活动安排表》,提前部署,紧贴我区地处国际化大都市建 设核心区的特点,最大程度的满足机关干部的文化需求,在活动策划上 要着眼于高标准,在活动安排上要突出严、细、新,通过丰富多彩的文 化活动,使机关干部职工在浓厚文化氛围之中生活、工作,自觉主动接 受文化的熏陶,不断增强文化素养,提升文化品质。 三、活动安排 (一)2010年第四季度共安排文艺活动3场次,教育培训活动9场 次,涉及10个单位和部门,其中文艺活动有渭城大讲堂、 “红歌嘹 亮,唱响渭城”教唱系列活动、渭城区冬季趣味运动会;教育培训活动 有公务员行为规范知识讲座、低碳生活科普知识讲座等12项活动。(具 体时间详见附表) (二)从2011年1月份开始到6月份,初步将安排文艺活动6场次, 教育培训活动19场次,涉及23个单位和部门,具体内容如下: 1、文艺活动(6场次): 一月份:“从我做起,争当排头”建设西咸国际化大都市知识竟

政府采购工作总结

三一文库(https://www.360docs.net/doc/aa7128423.html,)/工作总结 政府采购工作总结 今年上半年,市政府采购中心深入贯彻落实科学发展观,按照市委、市政府的总体部署,紧紧围绕德阳实施“一三五八”重大发展战略的中心,以“规范、高效、廉洁”为目标,在精细化管理、规范化运行上花大力气,在重点项目采购组织上下狠功夫,政府采购各项工作稳步推进,取得了积极成效。1-6月,市级组织政府集 中采购150余次,采购预算6828万元,采购总额6331万元。同时,采购中心党支部“七.一”还荣获市政府办机关党委授予的“先进党支部”称号。现将上半年主要工作总结如下: 一、继续全力服务灾后重建 我中心高度重视灾后重建相关项目采购,一方面做到主动服务、精心组织。在接收到财政下达的采购计划的第一时间,主动

同采购人衔接联系采购需求,认真做好意见征求、标书制作、信息发布、开评标组织等一系列工作。另一方面充分发挥政府采购的规模效应,采购方案既利于有效降低价格又保证产品质量,确保灾后重建资金用得其所。上半年,共接收灾后重建计划8个,涉及预算金额568万元,其中包括预算规模140万元的市环卫处垃圾车,预算规模75万元的市口腔医院电梯,预算规模185万元的市交警支队信号灯等交通设施,预算规模147万元的市国土资源局地质灾害系统前端检测站系统等项目。特别是加班加点组织了地质灾害防治系统前端监测站项目的竞争性谈判,确保了在主汛期前省、市高度关注的地质灾害防治工程建设相关软硬件设备的及时配套到位。 二、切实抓好重点项目采购 积极配合有关部门组织进行市政工程、民生、安全和城乡环境综合整治等相关项目采购。一是市政及城乡环境综合整治方面:完成了预算规模162万元的灯杆灯具,预算规模80万元的橡胶减速梗等交通设施,预算规模184万元的小旅馆管理系统,预算规模168万元的绿化植物,预算规模50万元的灭鼠灭虫服务,预算规模85万元的空气自动监测系统等项目的采购。二是民生、安全方面:完成了预算规模300万元的市委组织部第三批远程交易和文化信息资源共享工程,预算规模1534万元的公安局业务装备,预算规模426万元的公安局标准化信息采集室等项目的采购。三是防灾减灾应急方面:完成了预算规模123万元的

县长向市长汇报材料

县长向市长汇报材料 县长向市长汇报材料 的项目、资金支持。到年底,全社会固定资产投资达到16亿元。 二是抓工业,保发展。坚持工业立县思想,强力推进“3433”工作方案的实施,鼓励和支持骨干企业通过技改扩能、资产整合、开发新产品、拓展市场、创新机制等途径,尽快做大做强。同时在项目谋划和要素配置上,向非金属矿产、向西部乡镇倾斜,优化工业的内部结构和区域布局,发展壮大矿产品开采加工、农副产品加工、机电产品制造加工业三个主导产业,巩固发展隆东、隆中工业小区,加快隆西工业小区和隆北工业小区建设。到年底,力争铁精粉产量达到150万吨以上,培育产值超亿元,利税超千万元的企业5家,全县入统工业总产值完成11.5亿元,增长24%,上缴税金9000万元,增长20%。 三是抓调整,促增收。坚持以加快农民增收为目标,加大农业结构调整力度。重点在龙头带动、基地建设、技术推广和市场销售环节下功夫,着力谋划新上一批,扩能壮大一批,嫁接改造一批,培育扶持一批龙头企业,力争年底新发展1-2家龙头企业。全年养牛投入资金达到1.8亿元,牛饲养量达到35万头。农产品标准化生产覆盖率达到60%以上。年底四大产业产值力争达到9亿元,农业产业化经营率达到40%以上。 四是抓改革,激活力。坚持因企制宜,一企一策,有序有力地推进企业改革。对商业服务公司等尚未改制的企业,认真研究好政策,把握关键环节,妥善安置职工,力争完成改制任务。做好酒厂、肉联厂等闲置资产的盘活工作。继续推进县乡财政体制改革、乡镇机构改

革、教育体制改革的综合改革试点工作。五是抓基础,优环境。加强基础设施建设,进一步优化发展环境。县城建设,重点抓好县城中心广场及周边房地产开发项目,力争10月底竣工。在完成第一道橡胶坝的同时,做好第二道和第三道橡胶坝项目谋划工作。交通建设,重点抓好韩郭公路改造工程,定期进行调度,及时协调解决存在问题,确保10月底建成通车。同时争取承围支线韩麻营至金厂梁段公路改造工程早日启动。电力建设,重点做好中关110kv变电站项目争取工作,力争早日批复实施,同时抓紧谋划郭家屯和汤头沟两个35kv变电站项目。进一步完善行政审批中心和中小企业信用担保中心的功能,提高服务效能,支持企业加快发展。加强人文环境、法制环境建设,为经济社会发展提供良好的思想、道德和法制保障。六是抓稳定,促和谐。切实加强信访工作,加大矛盾纠纷排查调处力度,加大对重点问题的解决力度,确保不出现大的问题。同时抓好“十项民心工程”、新型农村合作医疗、安全生产、防汛等工作,完善机制,集中组织几次安全生产、矿山秩序和生态环境、社会治安等专项治理活动,力争多为群众办实事,解难题,努力构筑“和谐隆化”。七是抓党建,强保障。坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,巩固扩大先进性教育活动的成果,把提高执政能力,特别是提高抓经济发展的能力当做基层党建的重点,用发展成果检验和衡量基层党组织、党员领导干部是否先进,从而把党建工作做得更扎实和富有成效。《县长向市长汇报材料》 附送: 县长在--县人口和计划生育工作会议上的讲话

政府采购工作总结报告

政府采购工作总结报告 一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及 县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指 导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的 各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出, 财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深 入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极 作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年 全县政府采购总额xxxx万元,政府采购次数xxx次,比上年同期xxx万元,增加xx万元;比上年同期xxx次,增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元,节支率达到xx。回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几 个方面的工作。 一、领导重视,各部积极配合 由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配 合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行 政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革, 与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、 相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及财政性资金配合 的资金。都必须对照政府集中采购目录,都要向财政部门上 报政府采购计划,实施政府采购,未上报政府采购计划擅自

自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。 二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化 我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》,使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采 购制度改革的认识,以扩大政府采购规模,规范政府采购管 理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。 我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》,按要 求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。并制定了《xx 县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数 额标准》,逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监督体系,体现“三公”原则 为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运 行轨道,进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持“规 范为重”的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程 序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计 等部门全过程参与,有力保证政府采购“公开、公平、公正”,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏 制了消极****现象,确保政府采购成为真正“阳光采购”。 四、全县政府采购执行情况 20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元,比去年同期xxx万元,增加xx万元。 1、从货物类采购情况看,我们采取了随到随采购的积

县人民政府向市委书记的工作汇报

一、2019年的工作情况 按照市委关于突出大事大项的工作部署,我们立足县情实际,确定了“推进一个升级、做强五大产业和抓好三件大事”的工作目标,即着力推进招商引资升级战略,加快培育矿产、木材、食品、旅游和劳务产业,努力抓好城镇开发、教育创新和扶贫攻坚等大事大项。经过全县上下的共同努力,各项事业均呈现出了良好的发展态势。2019年,实现国内生产总值20亿元,同比增长10.2%。农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入分别达到2401元和3800元,同比分别增长5.2%和7.3%。财政收入达到4058万元,其中一般性预算收入2162万元。数字虽然不高,但是通过市委、市政府的支持,我们享受到了转移支付,财政形势还比较好,不但解决了拖欠工资等历史问题,而且连续两年为城乡财政供养人员发了13个月工资和基础工资以外的补贴,人均增资5000元以上。 1、招商引资升级战略扎实推进。制定下发了《关于进一步加强项目建设工作的意见》等文件规定,将招商引资任务层层分解落实,对市委督办的9个大项目分别明确了主抓县领导,配强了工作班子。围绕进一步优化发展环境,创造性地出台了“举报顶岗制”和“举报有奖制”,特别是对**集团这样的战略投资伙伴,还组建了专门为其服务的办公室。着力深化“外引内联”的招商工作格局,先后与四川省**县、浙江省**市缔结为友好县(市、区);注重与**林业局等驻*单

位共同推进矿产、木材和旅游等资源开发。经过努力,全年共运作项目115个,实现合同引资7.13亿元,到位5.27亿元。其中,总投资1.2亿元的四氢噻吩及叔十二碳硫醇项目,已完成投资3060万元。总投资1.8亿元的长阁灌区项目已通过审批,300万元的启动资金已经到位。 2、“五大产业”初具规模。矿产资源开发已经破题。山东**集团投资对八一和建兴花岗岩矿进行开发,预计三年内总投资可达5000万元。**龙电集团和我县**实业公司分别投资3684万元和5000万元,建设了两户陶粒及砼制品加工企业,2019年可正式投产。泥炭开发项目,已与浙江红叶集团、绿友生物肥有限公司达成了意向性投资协议。木材产业不断壮大。华林木业收购原纤维板厂组建了新华林木业公司。与**林业局共同引入天津**集团,投资3600万元新建了德志木业,年加工指接板、集成材和出口材1.5万立方米;引入天津**公司投资1500万元,建设了以拼板、指接板和家具配件为主的宏盛木业,年可加工木材1万立方米。食品工业取得新突破。食品公司引资1500万元建设了3000吨位冷库一座。投资1500万元的宏达食品综合加工项目已投入生产。**兄弟集团拟投资1.2亿元开发的植物油加工项目正在运作之中。旅游产业稳步发展。已开发出金斗湾旅游区等多个旅游景区,以及漂流、森林小火车等多个旅游项目。总投资3800万元的“**”公路开工建设,库容为7亿立方米、总投资10多亿元的**水库项目进展顺利,为旅游产业的发展带来

材料范文之会议议题汇报材料

材料范文之会议议题汇报材料 会议议题汇报材料 【篇一:常务会议议题材料的写法】 常务会议议题材料的写法 一、议题材料组成 议题材料一般包括常务会议议题申报表、议题简要说明、议题汇报材料等。 1.常务会议议题申报表(见附件1) 填写说明:议题名称一般为关于XXXX的汇报”申报单位为单位的全称;列席单位为各列席单位的简称;备注中应注明议题汇报人和议题事务联系人的姓名、所在单位及职务、办公电话、手机、电子邮箱等信息。 2?议题简要说明(例文见附件2)议题简要说明由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称,其下另起一行居中用3号楷体加括号注明(简要 说明)。”

议题简要说明主体包括基本情况简介、需要解决的主要问题、对解决问题的建议3个部分,篇幅一般不超过2页。 3?议题汇报材料(例文见附件3)议题汇报材料由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称,标题下居中用3号楷体注明单位,单位下居中用3 号楷体加括号注明年月。例:(“ 2010年12月)” 议题汇报材料主体一般应包括基本情况介绍、需要解决的主 -1 -

要问题、对解决问题的建议等几个方面,篇幅控制在3?4页,规范性文件除外。 二、议题材料文字要求 材料行文要观点明确,重点突出,结构严谨,条理清楚,语言简练, 字词规范,有理有据,数字翔实准确,标点正确,篇幅力求简短。 三、议题材料格式要求(一)纸张 4?页边距:± 3.7cm, T 3.5cm,左2.8 cm,右2.6 cm; 2?版 式:页眉4?5厘米,页脚3.4厘米; 3. 页码:“位置”设置为“页面底端(页脚)”,“对齐方式”设置为“居 中”;例 4 ?装订:左侧装订,用1个钉,订于文件左侧上1/3处; 5 ?间距: 正文每页排22行,每行排28个字,行间距为固定值28磅。 (三)字体及正文要求 1 ?材料标题用2号小标宋体字,正文用3号仿宋字; 2 ?正文结构 层次序数,第一层为“一”、第二层为“(-)”,第三层为第四层为'(D 3 ?正文第一层标题用3号黑体字,正文第二层标题用3号 -2- 楷体加粗字,正文第三层标题用3号仿宋加粗字。 附件: 4?常务会议议题申报表2?议题简要说明(样式)3?议题汇报材料(样式) -3-

2020年精选政府采购中心上半年工作总结

2020年精选政府采购中心上半年工作总结 xx年上半年,在区财政局的正确领导下,我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路,以服务全区经济和社会事业发展,确保政府采购资金安全高效运行为目标,强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作,圆满完成了上半年的工作任务。 一、夯实基本工作,为日常工作打基础 按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路,通过公开招标的方式重新确定了xx年××区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议(定点采购)供应商xx 个,与上年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在x 月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度,服务质量、服务价格进行了全面检查,详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对采购定点(协议)供应商的监管,为进一步加强协议供货(定点采购)价格管理,规范协议供货审核程序,严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。 二、创新工作方法,促使业务工作上台阶

今年我中心新制定了《××区xx年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于 ××区xx年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》及 《××区xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止6 月5日,共组织采购项目55次,实现采购资金xx万元,和预算相比 累计节约财政资金xx万元,资金节约率为xx%,其中公开招标xx次,实现金额xx万元,占总采购金额的xx%;完成协议供货(定点采购)结算资金xx万元,核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新 台阶。 三、加强制度管理,确保内部管理有标准 为了进一步加强我中心内部管理,我中心制定了详细可行的 《××区政府采购中心干部考核细则》,实行早操签到管理,落实了 严格的请销假管理,信息报送制度,采取用制度管人的方法,提升了 干部工作效能,强化了制度管理;中心积极响应中央“八项规定”及省 委“十项规定” 厉行勤俭节约,反对铺张浪费,制定了《××区政府 采购中心财务管理制度》,实行公务零接待,严格控制了不合理支出 现象;建立了中心车辆出行登记制度,对中心车辆严格实行出行登记, 确保了中心车辆规范管理。 四、探求帮扶方法,推进双联帮扶见实效 xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上,继续本着 “为民得实惠,帮扶见实效”的原则,以在工作中探求新方法,在帮 扶效果上求得新突破,积极认真开展“六送活动”,“进民院、访民情、问民需、帮民急”,中心干部对双联行动思想上高度重视,真正 把该项工作放在了心上,落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节,

对政府采购工程类项目监督情况的汇报

对政府采购工程类项目监督情况的汇报我们有幸被聘为特邀纪检监察员以来,至目前已奉派监督了十四个政府采购工程项目。其中有公开、邀请招标,亦有竞争性谈判;有建筑工程、基础设施工程,亦有信息技术工程及其设备采购。在监督期间,参与了七家代理机构组织的开标、评标、中标及谈判、成交过程。通过这一阶段的监察实践,我们学习和初步掌握政府采购工程的法律、法规、规程,亦深深感到我市的政府采购工程在市采购办、市招标办的具体领导下,认真贯彻实施《政府采购法》、《招标投标法》等法律、法规,并结合我市实际制定了有关规程、规定,操作程序严谨规范。各采购业务代理机构亦能认真执行二OO三年六月市财政局制定的《东营市政府采购业务代理操作规程暂行规定》,达到了按符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标人和供应商的采购目的。全市采购工程业务是在逐步健全完善制约机制,依法办理的轨道上迈进。上述情况,较之我们从目前社会上了解存在的“暗箱操作”、“违规操作”等腐败现象,确有天渊之别。在监督过程中,我们也形成了一些粗浅的认识,特进行汇报。 一、存在的问题 (一)实行招标方式采购的工程,有的不符合”自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日”的法定要求;还有的不符合“自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日”的规定要求。竞争性谈判项目,有的不符合“邀请函的发出与谈判的间隔时间一般不少于五天”的规程要求。 (二)竞争性谈判项目,谈判小组的组成,较多不符合“其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二”的法定要

求。个别招标项目,评委会成员全由外地聘请专家组成,这样是否合理,亦值得探讨。 (三)招标文件和谈判文件编制不规范,如有的卷首无目录(目次),有的未完全按照规范要求和格式编写,还有的在关键性用词上打印有误,如在招标文件中出现“本谈判文件”的字句,有的答疑材料文件的时间早于组织答疑的时间等。 (四)按《政府采购法》第四条规定“政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法”,而有的竞争性谈判项目确掺入了招标评标的办法进行,淡化了谈判手段。 (五)个别采购业务代理机构主持谈判项目,在最后报价阶段,倾向建设单位意见,向供应商作违规提示。在竞争性谈判过程中,有非谈判小组成员的建设方人员介入,虽是个别情况,但性质严重。 (六)在确定采购方式方面,有的将不适宜招标的项目进行招标,再加评分规定不尽合理,造成评委在评标过程中集体讨论多,以致各评委打分完全一致,没有充分体现各评委独立负责的原则。 (七)有的招标或谈判项目的现场监督,行政主管部门未派人参加,监督不到位。 (八)有的土方回填工程项目,对取土场地,招标文件中规定,由投标单位自备土场,并限制在东营市开发区城市规化范围以外;有的土方回填工程项目,对取土场地,谈判文件中规定,必须在小清河以南。我们认为,文件中虽对取土场地做了界定,但这样大量的取用好土,由投标人在界定范围以外,自备土场值得研究。因为大量取土将涉及规划、水利、环保、绿化等多部门的相关法规要求,土场如不经有关部门审批,投标人可能为获取暂时利益而无序挖取,造成不良后果。 二、有关建议

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