工资核算管理办法
文件类别
工资核算管理办法 文件编号：T-201 三阶文件 生效日期：2012-01-03
版本：E/0 页次：1/1
核准 审核 制订 一、目的
对全公司各级员工的工资结算、扣款情况规范化。
二、适用范围
公司全体员工。
三、职责
1．0总经理：管理人员工次的最后核准权。
2．0财务部：工资的结算。
3．0人事部：对招聘的人员定工资。
四、内容
1．0员工自愿加入我厂，进厂后，保证员工工资不低于当地最低工资标准。
2．0全厂员工采用777775工作制，职员采用5天8小时制。统一以时薪计算工资。 3．0员工工作日晚上加班，加班费为1.5倍,星期天加班未调休。时加班费为2倍，国家
法定节假日加班费为3倍。
3.0.1每年计薪天数为261天，即365-104=261，其中104每年星期六和星期天总和。 3.0.2每月平均工作天数为21.75天，即261÷12=21.75，其中12为12个月。 3.0.3最低时薪为当地最低工资÷21.75÷8。
3.0.4时薪制工资计算：时薪乘以出勤小时数。
3.0.5工厂代扣社保个人缴纳部份款项。
工人工资管理制度(正式版)
工人工资管理制度 NO：ZD-001 第一章总则 第一条：为确定员工工资结构，明确加班计算标准，规定工资的制作及发放等事宜，工资制度的制定遵守国家法律法规，体现公平、公正和合理。 第二条：相关部门的职责规定： （一）各部门负责本部门工人工资资料的填报（包括各项扣款）与审核； （一）人力资源部负责工人房租、水、电及管理费等后勤扣款资料的提供； （三）人力资源部培训中心负责岗位类别及技能工资级别的评定； （二）财务部负责工人工资结算、工资资料审核、报盘系统的制作、审核和辞工工资的发放。 第三条：本制度适合于公司全体工人。 第四条：所有工人计算工资实行计时制度。 第二章工资结构及标准 第五条：工资结构包括以下的几个内容： 工资结构：基本工资(包括全勤津贴的固定部分60元)+加班工资+绩效工资（含品质奖、效率奖及表现奖）+技能工资+资历工资（纳入全勤津贴的非固定部分）+补贴（含餐费补贴、降温费补贴或烤火费补贴） （一）基本工资，按照浙江省城镇企业职工工资标准的相关规定和公司经济发展要求定为560元其中包括全勤津贴60元。 （二）根据公司发展水平和嘉兴政府的相关政策需要时再作适当调整； （三）加班工资，根据国家劳动法相关规定月上班天数平均为21.75天,（月上班平均天数=（365-52＊2）/12），则加班费具体计算为： 平时加班费： 560/21.75/8*1.5=4.83元/小时 节日加班费： 560/21.75/8*2.0=6.44元/小时 法定假日加班费： 560/21.75/8*3.0=9.66元/小时 第六条：公司实行五天工作制。星期一至星期五的加班称为平时加班，星期六至星期日称为节日加班，春节、元旦、五一节及国庆节期间的加班称为法定假日加班。 第七条：加班时间以经批准的加班申请单的实际加班时间为准。 第三章绩效奖金评定原则
企业薪酬管理制度(全)
薪酬管理制度 目录 第一章总则 第二章权责 第三章薪资结构及相关规定 第四章试用期工资 第五章转正定级 第六章有薪假的相关规定 第七章薪资核算流程 第八章员工福利 第九章附则 第一章总则 第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章权责 第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章薪资结构及相关规定 第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它； 第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。 第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)： 第四条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。 第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。
实发工资计算方法是怎样的
遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访 问>>https://www.360docs.net/doc/ab13328055.html, 实发工资计算方法是怎样的 相比于工资条上的数字，相信大家更关心的是实发工资即每个月到手的钱能有多少?那么，法律是如何规定实发工资计算方法的呢?应发工资中被“扣”掉的那些钱又有什么含义呢?下面由赢了网为您答疑解惑。 一、实发工资计算方法 实付工资 = 税前工资-基本养老保险-医疗保险-失业保险-工伤保险-住房公积金-个人所得税 但是，对于高科技企业等法律规定的特殊扶持行业,按照国家税务总局有关文件规定,职工的工资可以完全税前扣除,因此不受计税工资税额限制。 二、个人所得税的计算方法
每月应交个人所得税按个人工资薪金计算交纳的个人应交的税额，以每月收入额减除免税的应个人负担的“五险一金”等项目，再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。公式：每月应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。 每月应交个人所得税额=(工资-个人交五险一金金额-个人所得税扣除额3500(元)*税率-速算扣除数。 三、五险一金的计算方法 五险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。有的企业在发放时有基本工资，有相关一些补贴，但有的企业在缴纳时，只是基本工资，这是违反法律规定的。具体比例要向当地的劳动部门去咨询。 1、养老保险缴费比例 缴费比例分作以企业参保和以个体劳动者参保两类： (一)各类企业按职工缴费工资总额的20%缴费，职工按个人缴费基数的8%缴费，职工应缴部分由企业代扣代缴。
(二)个体劳动者包括个体工商户和自由职业者按缴费基数的18%缴费，全部由自己负担。 2、医疗保险缴费比例 基本医疗保险个人缴纳工资基数的2%，单位缴纳工资基数的9.8%其0.8%部分进个人账户;大额医疗费用互助资金个人每月缴纳3元，单位缴纳工资基数的 1%。个人生病时，由基本医疗保险统筹基金和个人帐户共同费用。超过基本医疗保险统筹基金起付标准，按照比例应当由个人负担的医疗费用。个人帐户不足支付部分由本人自付。3、失业保险缴费比例 个人缴纳工资基数的 0.5%，单位缴纳工资基数的 1.5%。按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按规定履行缴费义务满1年的;非因本人意愿中断就业的;已办理失业登记，并有求职要求的，可领取失业保险。 4、生育保险缴费比例 生育保险费由用人单位按月缴费，职工个人不缴纳生育保险费。用人单位按在职职工缴纳基本养老保险费的基数作为缴纳生育保险费的基数，按照0.5%到1%的比例缴纳生育保险费。缴费比例可根据经济
考勤及工资核算制度
东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度
第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分内容。 第四条考勤和工资核算的任务 （一）监督、检查职工劳动纪律，核算职工出缺勤情况； （二）正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴； （三）监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤，由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员，负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 （一）贯彻执行考勤制度； （二）掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况； （三）经常对职工进行遵章守纪教育； （四）每天如实填写考勤簿，及时准确地填报考勤报表； （五）妥善保管考勤簿、请假条； （六）定期公开、公布考勤情况，接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务
（一）检查监督职工遵守劳动纪律情况，对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况，提供处理或处分依据的责任和义务。 （二）在组长空缺时，班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 （一）执行标准工时工作制的人员，每日工作八小时、每周工作四十小时，作息时间规定如下： １．倒班作业的 零点班：由零时起至八时止； 白班：由八时起至十六时止； 四点班：由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的，要在现场用餐，不得回家或去饭店用餐。 ２．常白班的职工，工作时间由八时起至十七时止，十二时至十三时为午休时间。 （二）不定时工作制是针对因生产特点，工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 １．实行不定时工作制的范围 副处级以上干部、二级领导班子成员，两级机关人员，公安、经济民警、消防人员，市场营销及采购人员，驻外人员，汽车司乘人员、装卸工、发运工，更夫、看车棚工及非生产值班人员，查水查电人员，从事文化、体育工作的人员，以及不能执行标准工时制的特殊岗位人员。 ２．实行不定时工作制的职工超过法定标准工作时间，不视为延长
工资发放管理制度.doc
工资发放管理制度1 工资发放管理制度 一、目的 为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。 二、职责 1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。 2、行政人事部负责监督并执行此制度。 三、适用范围 适用于公司员工。 四、工资结构 1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。 2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。 3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。
4、福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。 5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金； 五、扣除项目 1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。 2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款（含借款、罚款等）。 六、工资内容 1、每月10号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。 2、工资计算以月为计算周期。月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26； 3、实发工资=应发工资－扣除项目； 应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成 3、行政人事部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。 4、财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月8号前交予总经理审批。 5、总经理签批后，财务部会计在每月9号将工资表送交出
员工薪酬管理制度工资计算、核算方案
xx公司员工工资计算方案 现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下： 一、管理部门非计件人员基本工资： 管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资： 由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资： 生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。
考勤审核流程及工资核算规定
考勤审核流程及工资核 算规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
考勤审核及工资核算规定一：目的： 规范工厂考勤作成，审核，以及工资核算制度，责任到人，确保考勤完善，便于工资计算的准确。 二：适用范围： 适用于沃特威科技有限公司的考勤审核，工资核算 三：具体内容： 3.1、考勤作成： 1、各生产班组考勤由各班长作成，其他辅助部门考勤由各相关负责人作成，总经办 人员考勤，由行政作成。 2、考勤必须是当天完成当天的考勤记录，不允许累计几天才做考勤 3、对新进员工分到班组的第一时间，应登记姓名并计入考勤表 4、公司除总经理与副总经理不打卡外，其余所有职员与员工均需打卡记录上班。 5、对于特殊安排，有超过打卡时间的加班小时，各负责考勤记录人员应做好记录，在月底时，以附件形式，备注清楚何人，，何时，何地，何事，加班多少，随考勤一起交上级领导审核。 6、班长应监管班组人员出勤情况：迟到，早退，旷工，连班，额外工作加班等，都需有打卡记录，不允许存在下班时不打卡，连班时不打卡。有异常，以附件备注汇总，以防手工考勤与指纹记录不相符合。 7、安排外出，出外工作，不能回公司打卡，需填写《外出申请表》以备考勤查核。 8、有漏打卡，打卡不上的情况，需填写《补卡申请单》直属领导签名，总务审核即可，补卡次数每月不超出3次。超出3次，每次扣10圆。 9、有岗位补贴人员，在月底时，做好岗位补贴表，员工的班长做，班长的，直属领导做，做完后先给直属领导审核，再给员工签名，岗位补贴副总经理级以上人员确认方可生效。 10、汇总考勤必须字迹清楚可辨，不能涂改，请假单，外出申请单，补卡单，附件记录，优秀员工奖励，岗位补贴等应与考勤装订一起交与领导审核。 11、辞职，自离，辞退，开除人员考勤同样要体现，不能漏打。 、考勤审核： 1、各考勤记录人必须在下月2日前将考勤汇总上交到各直属领导处审核。（暂定：生产，技术，刘飞审核.行政，仓库，采购,林海蓉审核） 2、审核时按照考勤作成内容审核，有一项不符合，退回各考勤作成人重做。 3、审核后交财务的考勤表上，必须有，作成人，审核人签名。 4、审核后，交与统计文员处，由统计文员再次调出打卡记录，核对手工考勤，同时再次核对考勤数据及单据。 5、文员审核考勤有问题时，退回考勤初审人，由初审人安排考勤作成人员查实，重做。 6、文员必须在月初6日前将考勤审核完毕，并将手工考勤输入电子档考勤，与打卡记录一并邮件到财务。 7、文员再将原始记录整理，带回财务处，供财务查核。 、工资计算：
薪资核算管理办法
薪资核算管理办法 1．制定目的 为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。 2．适用范围 本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。 3．职责分工 3.1总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准； 3.2人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算； 3.3财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 3.4各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。 4．薪资核算管理 4.1基础数据收集 4.1.1数据类别及来源
4.1.2数据提交及审核进度控制要求 4.1.3数据提交和审核流程 4.1.4月度薪资核算数据是薪资核算是否准确的决定性因素，各数据提交主要及次要责任人在提交、审核相关数据时应秉着实事求是的原则，参照月度薪资核算流程和表单模板提交相关数据，确保数据提交及时、准确。
4.2薪资核算项目 4.2.1店长和人事行政部在收到提交的基础数据后，参照经公司审批后的薪酬、绩效类制度和标准，就下表所列各薪资项目进行核算； 4.2.2薪资核算项目明细表（薪资表，详见附件 5.6）
4.2.3薪资执行月薪制，即薪资采用按月核算，应发薪资一律以元为单位，元以下的金额以四舍五入计算。 4.3薪资核算流程图（详见附件一） 4.4薪资审批流程 4.5薪资支付及申诉 4.5.1每月15日为薪资发放日，如遇节假日顺延至下一工作日发放。 4.5.2支付方式 4.5.2.1公司采取银行代发薪资的方式（指定的补贴除外）支付，凡公司人员均需在入职时提交指定银行的银行卡，作为工资卡使用； 4.5.2.2因客观原因需由他人代领的，须由本人填写《代领工资委托书》，并由代领人持本人身份证原件及被代领人身份证复印件到财务中心出纳处领取。 4.5.3工资条发放 4.5.3.1工资发放当日内，人事行政部将各门店的工资条，发送至门店店长的
员工考勤工资核算制度
员工福利与工资核算办法 2016年1月修订 一、全勤奖与迟到扣款规定 1、上班时间周一至周五上午：9:00-12:00 下午：14:00-18:00 2、每天早上9:00到考勤机处签到。 3、全勤奖每月200元 4、迟到扣款：（一个月两次五分钟内不算迟到） 第一次迟到扣20元 第二次迟到扣50元 第三次迟到取消一个月全勤奖 5、除工作原因外，因个人原因每月迟到三次则取消全勤奖 6、一个月迟到四次（含）以上取消全勤奖且罚款100费用 7、临时请假需在当天早上8:30之前告知行政人员。 8、有突发情况的，需在当天下班前告知行政人员具体原由，回到公司后仍要签到。 8、上班途中，员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的，由本人提出说明及证明（如拍照、拍视频），行政人员核实后作特殊情况处理。 二、请假假规定 1、员工填写请假单交于行政人员，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报行政人员备案。 2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。 3、超假期（两周以上）应及时通告请示有关领导审批。假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。 4、请假半天，可按半天计算薪资与扣款 三、病假 1、申请病假需提供医院相关证明，没有相关证明的按事假计算。 2、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的：
①连续工龄不满2年的，按本人工资的60％计发； ②连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70％计发； ③连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80％计发； ④连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90％计发； ⑤连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100％计发。 3、当月病假大于2天的，全勤奖中扣100元 4、当月病假大于3天的，取消全勤奖 四、事假 1、按照事假当月计薪日计算日工资，并扣除全额日工资以及当天补贴。 2、当月事假大于2天的，全勤奖中扣100 3、当月事假大于3天的，取消全勤奖 五、补贴 1、通讯补贴50元/月 享受话费补助者保证通讯通畅，部门经理级及以上人员24小时开机，其他享受通讯补贴者早7：30至晚10:00不得关机。 2、餐（午餐）补贴12元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 3、交通补贴5元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 六、加班 1、补贴 （1）夜班（超过7点）：误餐费18元/次 （2）宵夜（超过10点）：误餐费及交通补助20元/次 2、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定：“职工每日工作8小时，每周工作40小时”。且《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作不超过四十四小时的工时制度”。 3、安排劳动者延长工作时间，在加班时间计算时应以多少小时为基础的问题上，劳动部在关于《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答中明确规定：
工资支付管理制度
日照市建筑设计研究院有限公司 工资支付管理制度 一.总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。 二.工资结构 第三条员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成。其中基本工资是根据山东省最低生活保障、和现行社会市场等因素确定的，绩效工资含福利补贴、奖金、社保补贴、加班工资。 1、福利补贴：根据公司的效益来执行，福利补贴含员工平时因表现良好而受到的嘉奖，长途出差餐费补助等。 2、奖金：根据公司奖金制度执行。 3、社保补贴：对进单位后没有购买社会保险的或自己要求不购买的，公司按实进行补贴。 4、加班工资：根据公司批准的员工实际加班计算，按照本规定第四条执行。 第四条节假日加班正常加班每人每班次按50元计算（含星期六、日），国家法定节日加班按照3倍计算，公司也可以根据实际情况安排调休，另行约定的以约定为准。 第五条员工工资总额由办公室拟定交至财务部审批，报董事长审批发放。
第六条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款、废品扣款等）、代扣社会保险费等。 三.处罚条例 第七条工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。对员工有意多报加班或多领工资的，公司将要求退回多做工资并视情节处以多发工资的3倍罚款。 四.工资系列 第八条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务确定其工资标准；试用期员工工资参照试用期员工工资标准执行。 五. 薪级调整 第九条关于员工工资标准的确立、变更，根据公司经营状况及社会市场环境，经董事长批准后可以确立、变更员工工资标准。 第十条员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，或根据调动、晋升批复内容按新岗位标准调整。 六. 工资发放 第十一条工资计算以月为计算期。 第十二条发放程序 1、综合管理部主任须在每月的5日前向财务部提交上月1日至30日的考勤纪录和其它与工资相关的纪录，如加班、无薪假期、扣除额等，为工资发放做准备。所有部门必须使用正确的符号来记录每月考勤纪录。
工资核算管理规定精编
工资核算管理规定精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
工资核算管理规定 一、目的 为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。 二、职责 1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报； 2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对； 3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核； 4、财务部负责公司全体员工工资的发放； 三、薪资核算依据 1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算； 2、薪金计算方法; 公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期； 日工资计算标准: 行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26;业务部员工日工资为：当月工资/22; 一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30; 假期 2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天； 2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假 天数乘以当事人日工资； 2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。 加班 一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算： 阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加 班费为50元/班 公司管理、销售及后勤人员无加班费。 新入职员工和离职员工工资核算办法： 2.5.1新入职员工当月工资核算办法
行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数； 业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数； 新入职的厨师、司机、阿姨，当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。 公司所有员工新入职未满一月者，当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数 2.5.2离职员工工资核算办法 在试用期内离职的员工，离职当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数； 合同期内离职的行政人事部、资材部、客服部员工，离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/26乘以当月实际出勤天数； 合同期内离职的业务部员工，离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/22乘以当月实际出勤天数； 2.4.3新入职员工和离职员工皆不予享受当月国家法定节假日. 四、工资表及发放说明 1、人事部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后，出具工资表。 2、工资表填写说明： 应发项目：底薪、工龄津贴、职务补助、电话补助、食品安全奖、绩效考核奖金、加班费、其他。 应扣项目：罚款、请假、旷工、五险公积金、个税等应扣除工资的工资项目。 实际工资：当月实际应发放工资数。（公式为：实际工资=-应发项目-应扣项目-个人所得税） 3、工资发放日期:办公室人员:每月15日左右；司机、厨师：每月20日左右；阿姨:每月25日左右 4、公司将按照国家税法，扣除员工的个人所得税； 5、工资实际发放一律保留至元，四舍五入。
工资制作及发放流程管理规定
工资制作、发放流程管理办法 为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算无误，特制订本管理流程。 一、职责 1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理； 2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报，及本管理制度的修订，执行； 3.财务部负责工资的复核、发放。 二、工资发放流程：
备注：商超、督导人员工资以财务对账会计每月对账完毕作为发工资前提。 2.员工薪资发放日： ①办公室、部门主管、业务员、督导等部门：10日 ②商超：15日（财务对账会计15日之前完成库存对账后，可根据对账结果核算工资） 3.员工工资采用农业银行划账形式或现金形式发放，请各部门负责人将入职人员农行卡号及是否为异地开户行报财务出纳备档。 三、管理监督 1.各部门负责人须按以上规定日期准时呈报工资核算资料，相关报表填写要求： ①《考勤表》：清楚无误标示出公休日期。督导类人员当月未享受的公休请标注是核算入出勤工资，还是加入下月调休；该表格中浮动工资要求各部门主管填写，要求清楚无误填写后签字上报人事专员；
②销售部各部门《月度绩效完成情况表》，请销售部经理每月将成绩汇总交总经理审批签字后，交于人事专员； ③《借支明细表》由财务部负责统计汇总，其中包括工装押金、贴花借支、商场已发工资金额等明细，请财务部经手人汇总后签字，交于人事专员。 2.因部门负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门负责人承担相关责任，延误1天交纳成长基金10元、延误2天交纳成长基金20元，延误3天交纳成长基金40元，延误4天（及以上）交纳成长基金80元。 3.各部门负责人、人事专员在工资核算流程中，呈报核算资料错误、审核、复核失误，导致员工工资发放错误，责任人首次更改交纳成长基金10元，第2次更改交纳成长基金20元，第3次更改交纳成长基金40元，第4天（及以上）更改交纳成长基金80元。 4.人事行政部、财务部于每月同时跟进当月的工资核算流程，跟踪签呈进度，确保公司发薪日能准时发放薪资。 5.员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情况，请当事人及时与人事专员说明，经查属实，以上述第2、3条为依据，由责任人交纳成长基金，错漏工资将在下月工资中予以补算核发，当月不发放错漏工资。 日开始执行。27月11年2013本管理办法自 人事行政部 日26月11年 2013．
部门经理工资计算管理办法
部门经理工资计算管理办法 1. 总则 1.1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司部门经理级别工资计算。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 2. 工资结构 2.1 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2.2 工资包括：基本工资、岗位工资、误餐补贴。 2.3 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 2.4 绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占0－60％。 2.5 部门经理工资总额由人力资源部经理拟定后报总经理审批。人力资源部每月对部门经理进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 2.6员工工资扣除项目包括：个人所得税、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣餐费等。 3. 工资计算方法 3.1 工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×40％ 绩效工资=工资总额×60％-扣减额 3.2 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,由总经理确定其工资标准。3.3绩效工资计算办法参考《部门经理岗位职责与工资待遇管理规定》，人力资源部工资计算操作流程如下：
3.3.1各部门经理每月25日前提交下个月度的由部门经理工作职责所派生的工 作任务清单，每项工作职责提交不少于两项工作任务，并提交周度工作计划，人力资源部建立各部门经理的工作任务台账，同时统计来自于总经理和组织内部工作需要而产生的工作任务，并与部门经理处该部门的工作任务台账进行核对，发现漏项，按照规定扣款； 3.3.2各部门经理每周一提交上一周部门工作任务完成进度统计表，人力资源部根据该表核对和检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成周度的部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档；如人资未收到周度工作任务完成进度统计表，该部门经理当周工资金额为零。 3.3.3各部门经理每月10日前提交上个月部门工作任务完成汇总表，人力资源 部根据该表与部门工作任务清单核对，检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成月度部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档，并以此为依据形成月度工资计算表；如人资未收到月度工作任务完成进度统计表，该部门经理当月工资金额为零。 3.3.3人力资源部对各部门工作任务进度进行复核，发现弄虚作假者，按照最高额扣款； 3.3.4人力资源部对工作异常情况进行调查，调查结果直接用于各部门经理工资计算； 3.3.5部门经理连续三个月实发工资低于岗位标准工资的80%，人力资源部提报总经理审批后调整工作岗位； 3.3.6部门经理每项工作任务未按要求完成，单项扣款额度50-100元；违反公 司管理制度或者工作流程，每次扣款额度100-200元。 4. 关于员工工资 4.1 员工工资标准的确立、变更。（1）公司部门经理工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况外部薪酬环境变化，可以变更员工工资标准。 4.2 员工工资核定。部门经理工资直接由总经理确定
××公司工资结算管理办法
工资结算管理办法 一、目的： 为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。 二、范围： 适用于计件岗位、计时岗位的核算。 三、工资构成： 1、计时岗位工资构成：
实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 2、计件岗位工资构成： 实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 四、具体规定： （一）计件岗位工资核算 1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数 量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。 生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。 2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配； 3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。 4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。 5、计件岗位新员工试用期工资管理办法： （1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。 （2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。第二阶
考勤及工资核算制度
考勤及工资核算制度 东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度 - 第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分考勤和工资核算的任务 (一)监督、检查职工劳动纪律，核算职工出缺勤情况; (二)正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴; (三)监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤，由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员，负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 (一)贯彻执行考勤制度; (二)掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况;
(三)经常对职工进行遵章守纪教育; (四)每天如实填写考勤簿，及时准确地填报考勤报表; (五)妥善保管考勤簿、请假条; (六)定期公开、公布考勤情况，接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务 第 1 页 (一)检查监督职工遵守劳动纪律情况，对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况，提供处理或处分依据的责任和义务。 (二)在组长空缺时，班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 (一)执行标准工时工作制的人员，每日工作八小时、每周工作四十小时，作 息时间规定如下: ,(倒班作业的 零点班:由零时起至八时止; 白班:由八时起至十六时止; 四点班:由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的，要在现场用餐，不得回家或去饭店用餐。 常白班的职工，工作时间由八时起至十七时止，十二时至十三时为午休时 ,( 间。 (二)不定时工作制是针对因生产特点，工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 ,(实行不定时工作制的范围
公司工资发放管理制度
工资发放管理制度 一、目的 为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。 二、职责 1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。 2、行政部负责监督并执行此制度。 三、适用范围 适用于所有员工。 四、内容 1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。 2、行政部于每月3号前将本公司上月的考勤资料和上月的快递费支出明细等支出，统计汇总交予人力资源部。（注：考勤资料包括员工考勤表、请假条及其他应扣款凭证） 3、人力资源部部于每月5号前将公司上月所有员工的在职明细、社保支出数据统计汇总交予财务部会计。 4、人力资源部于每月5号前将行政部提供的考勤资料再次审核，审核无误后，统计汇总交予财务部会计。 5、人力资源部于每月10号前将职能部门的绩效数据统计汇总交予财务部会计。
6、财务部会计每月5号前与销售核对好上月签单业绩、到账业绩，统计好月度和季度应获奖人员，11号前根据人事部、行政部提交的数据核算出工资并提交给总经理审核，13号前确认好所有员工工资和应交个人所得税情况。 7、总经理签批后，财务部会计在每月13号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。 8、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。 9、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。 五、扣除项目 1、扣除个人所得税。 2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。 3、扣除公司内部考勤制度中违规项。 六、工资误算、误发管理 1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。 2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。 3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。证明经总经理签批后，给予员工补发。 七、工资资料的查阅及保管
工资核算管理规定
工资核算管理规定 一、目的 为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。 二、职责 1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报； 2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对； 3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核； 4、财务部负责公司全体员工工资的发放； 三、薪资核算依据 1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算； 2、薪金计算方法; 2.1公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期； 2.2日工资计算标准: 行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26; 业务部员工日工资为：当月工资/22; 一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30; 2.3假期 2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天； 2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假天数乘以当事人日工资； 2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。 2.4加班 一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算： 阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。 2.5新入职员工和离职员工工资核算办法： 2.5.1新入职员工当月工资核算办法 行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数； 业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数； 新入职的厨师、司机、阿姨，当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。 公司所有员工新入职未满一月者，当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数 2.5.2离职员工工资核算办法 3
员工考勤及工资核算办法
员工考勤、工资核算及复核管理办法 一、 为规范公司的工资核算和发放流程，减少工资核算和发放过程 中的错误情况，特制订本办法。 二、 本办法工资核算的内容包括：基本工资、考核工资、各种补贴 等。 三、 工资核算和发放的流程如下： 流程说明： （一） 考勤以考勤机和请假手续（以OA 提报）为准，如因特 殊情况（考勤机坏、停电、集体活动等）由行政部（以OA 自由流程提报人资和财务）统一提报。 （二） 考勤和工资核算的流转以OA 为准，无OA 手续和流程 的，一律不予确认。 （三） 人资部应将工资按上述核算要求分两部分进行核算，以 做到交叉复核，由负责社保的人员做最后的社保和个税添加。 （四） 财务部工资复核人员应认真核对人资部提交的工资表， 发现错误及时通知人资部进行修改，并重新提报OA 。 （五） 每月10日前，人资部需将上月工资计算完毕并提交财行政部 提交考勤资料 财务部 根据考勤和工资 核算明细，核对工 资计算是否有误 人资部 基本+补贴-社保工资核算 考核工资 核算 两人交叉复核后交人资总监签批 核对无误后提交 总经理签批 签批后交出纳 发放工资
务部，13号前财务复核完毕，15日前工资发放完毕。遇 法定节假日顺延。 四、罚则： （一）复核过程中发现错误的，对出现错误的人员罚款10元/项，二级复核（财务）对错误未发现的，对复核人处以20元/ 项的罚款，并对上游工资核算人员每人罚款10元/项。 （二）工资发放错误的，每次罚款50元。 （三）工资核算延后的，每延后1天罚款100元。 五、公司的各分子公司同步执行。 六、本办法自2015年1月1日正式生效。 2014-12-25
公司员工工资发放管理制度
公司员工工资发放管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （六）、核算并发放集团公司员工工资；
（七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）