拆迁工作情况汇报.doc

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拆迁工作情况汇报

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定

因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,

保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工

作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的

工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签

订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,

校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在

校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸

底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户

的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适

的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴

火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理

安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

xx指挥部:

按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。

二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。

三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。

四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫腻,保证先签字先选房等等。

二、下一阶段的工作打算和安排

一是进一步按xx指挥部要求上门上户做好宣传工作、摸底调查工作、数据统计上报和稳定教职工的思想工作。

二是尽快进入房产评估阶段。

三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。

四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。

三、几点建议

一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。

二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。

三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区第二期拆迁尽可能推迟,待新校区建好后一次性搬迁。

拆迁工作情况汇报标准范本

报告编号:LX-FS-A90635 拆迁工作情况汇报标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

拆迁工作情况汇报标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 xx指挥部: 按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下: 一、工作进展情况 一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。 二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆

迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。 三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。 四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评

小学教学工作汇报材料

小学教学工作汇报材料 我校教学工作紧紧围绕“依法治校、规范办学、整体推进素质教育”的办学宗旨,认真贯彻落实党的教育路线、方针、政策,按照上级教育主管部门的工作要点,结合我校实际情况来开展,教育教学管理水平稳步提高,赢得了良好的社会声誉。 一、规范教学常规管理,转变老师教学方式 1、健全机制,完善制度,形成管理网络。 学校健全管理机制,形成校长室---教导处-----教研组三级管理流程。校长室负责教学规划、指导、督查,教导处具体负责组织落实,教研组协助教导处开展相应常规检查与教研活动组织开展。为了教学管理有序进行,学校制定了《鑫星小学教学精细化管理制度》、《鑫星小学教学事故处理办法》等一系列制度,这些管理制度与要求为教学有序开展奠定了基础。 2、贯彻教育方针,开全课程开足课时。

作为省级规范化小学,我们注意全面开课,开齐开足课时。在教师任课方面,我们立争做到各科专职化,为全面开课奠定了基础。 3、组织学习制度,强化常规执行意识。 学校将《山东省普通中小学管理基本规范》、《山东省中小学教学常规》《邹城市教学常规管理实施细则》印发给每位教师,反复学习讨论,让老师们做有目标,行有方向,自觉规范自己教学行为。 二、强化教育科研,以教科研促教学,提升教师专业水平。 1、发挥教研组助手作用,开展教研活动。 教研组配合教导处做好以下工作:(1)按教导处安排检查老师们常规,督促老师们做好常规工作。(2)开展集体备课活动。(3)教研组每学期组织1-2次互听互评课活动。 2、开展新课程的研究活动。 学校把新课程的学习与研讨做为研究的重点。要求任课老师

必须参加过新课程培训,执证上岗。学校业务学习要求有新课程的学习内容,教研活动既有新课程的说授评活动,又有名师授课的观摩活动,还有教学案例的评析活动。在学习与实践中让老师们感觉新课程,理解新课程,掌握新课程理念与教学方法。 3、在教研学习方面,我们注重了“走出去”“请进来”。 “走出去”——争取一切机会让老师们出去学习,听课的机会更是一个也不放过。听完课回校后,利用教研活动机会,再请这些听课教师将外出听课的信息进行传达汇报,使全体教师能了解外界教育信息。“请进来”——我们请获得市县教学能手、优质课执教者来我校传经送宝,11月份成功举行了“数学教学城乡联谊活动”,教师通过观摩,更新了教学理念,活化了教学思路。 开学初,我们还邀请了镇教研室的领导来我校对语文、数学、英语、科学等学科课堂教学进行指导,使我校青年教师在专业上有所突破,为成功迎接山东省规范化学校复评工作打下了良好的基础。 4、积极参加上级教学比武活动。对于上级组织的教学研究

个人年度工作计划报告

个人年度工作计划报告 个人年度工作计划报告 发布时间:-05-02 新学期开始,我们迎来了甜橙班的第二学期,我现有幼儿37名,女生20名,男生17名。孩子平均年龄三岁七个月。其中4名幼儿没有上学经验,5名幼儿由不同的两个小班转来。现在有少数的孩子有哭泣行为,情绪不太稳定。我们要做的就是:尽早缓解幼儿由于和家人分离而产生的生理焦虑。尽量让这些孩子及早融入这个班集体。让他们感受到集体的温暖和快乐,能够做到愉快来园,愿意参加幼儿园的各类活动,能适应集体生活。 本学期,韩老师负责班级工作的制定和协调及运作,李慧老师担任教学副班工作,张玲老师担当保育教师的职责。我们班组三位老师本着让每一个孩子健康、愉快地生活的原则,帮助孩子全面发展成为会学习、会思考、会交往、有创造性的新一代儿童。以“尊敬幼儿、尊敬家长、一切以幼儿利益为优先的原则”开展各项工作。以园务计划和教研组计划为依据,特制定出以下的甜橙班班级工作计划。 一:常规方面:

1、在老师的指导下,玩户外的大型玩具; 2、学会和同伴一起游戏,懂得运用礼貌用语进行日常交流; 3、知道爱好学具、玩具及图书,不乱丢争抢玩具、图书; 4、加强区角活动秩序的建立和习惯养成; 二:自理能力方面: 1、熟悉幼儿园的一日活动环节,帮助幼儿提高自我服务的意识和能力; 2、独立、文明进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子; 3、不怕生,愿意与教师、同伴接触,能清楚的表达自己的意思; 4、能够自己洗手、如厕、入睡,培养幼儿的自信心、自尊心,使幼儿感受到成功的快乐; 三:学习认知方面: 1、知道自己的班级,认识班上的老师和小朋友,知道自己是那所幼儿园的小朋友,会学习,守纪律;

征地拆迁部2016年工作计划

征地拆迁部2016年 工作计划 2016年是江习高速公路建设高峰年,计划完成21.5亿元产值,任务比较艰巨,可能出现的问题、矛盾会很多,需要我们部门深入到现场并及时化解、处理、解决。首先我们是有信心有能力完成各项艰巨任务的,我们做了全年重点工作开展时间、结点的安排:一.在2016年3月底前,重点协调指挥部督导江津电力公司完成10kv以下的杆线迁改工作。在6月底前完成35KV杆线迁改工作,8月底前完成110KV电力杆线迁改工作,扫清各个分部施工障碍。二.在2016年4月底或5月初前协调指挥部及蔡家镇政府、柏林镇政府解决三户钉子户搬迁工作,为一分部及五分部扫清施工障碍。三.在2016年4月底前协调指挥部、项目公司配合总包部工程部完成三改用地施工方案现场确认工作及征地工作,确保分部施工正常开展。 四.指导全线五个分部配合沿线五个镇政府按章有序推进炮损补偿工作,协调好指挥部维稳办工作,保证信息沟通、畅通。 五.协调江津区交委路政管理处解决分部因施工需要在312、106、107省道破口,安置标志标牌等工作,办理好各项审批上报手续工作;指导五个分部办理车辆通行牌工作,并负责定制通行牌,办理审批上报手续工作。做到严格把关,按章程办事。配合路政大队检查工程施工车辆超限荷载工作,为江习高速公路运输车辆做好监管及服务工作。六.配合李市交警大队做好管理、检查工程施工车辆超速,违章工作,

督导五个分部严格管理运输部门,做好安全运输教育工作,保障施工沿线运输安全。保证与交警部门信息沟通、畅通。 七.指导五个分部做好临时用地、借用道路及补征地、三改用地的申报、丈量、登记工作。指导检查五个分部内业资料建档、归档工作同时建立好总承包部征迁协调部自己的内业资料建档、归档工作,保证原始资料收集齐全,为工程竣工审计做好基础工作。 八.指导五个分部配合当地政府及公安派出所解决处理好因民工工资,劳务纠纷,征地补偿、炮损补偿等矛盾发生阻工、打架事件,做到及时、周全,保障分部施工正常推进,保证与江津区公安局及下属派出所、交巡警单位信息沟通、畅通。 九.维护、协调好与江津区高速公路建设指挥部、江津区公安局、沿线五个镇政府。江津区交委、江津区国土局、江津区林业局、项目公司关系,力求建立良好、和谐的工作关系为江习高速公路建设保驾护航,保证与上述单位的信息沟通、畅通。 十.保证江习高速公路临时用地资金支付审核,及报批手续准确无误,配合总包财务部做好用地资金支付管理工作。 十一.完成好总包领导及指挥部领导、项目公司领导安排的其他工作。 总承包部征地拆迁协调部的工作已从征地拆迁为重点的工作转 移到协调处理炮损补偿,突发事件等外部关系协调为重点方面工作上来,工作繁杂,新的矛盾点多,要求本部门员工自身素质要提升快,对政策规矩要掌握。吃透,当然在总包领导班子的正确领导下,我们有信心,也有能力完成各项任务,为江习高速公路建设顺利推进保驾

拆迁情况汇报

*****拆迁情况汇报 **委、***政府: 现将我单位位于****的原办公场所及职工宿舍的拆迁工作情况报告如下: 一、现阶段工作开展情况。 1、我单位自接到区委、区政府的拆迁通知后,高度重视,立即按照烟草行业资产处置的程序和有关规定,向行业上级主管部门请示报批,原办公场所公有财产部分经过上级主管部门的批准,现已完成对地上附着物的拆除及垃圾清理工作,但尚未收回补偿款。 2、职工宿舍的拆迁工作正在进行之中,进度较为缓慢,原因是我区的拆迁补偿政策与各住户的期望差距太大,我单位因体制原因也无法提供额外补偿以缩小差距,且住户均为离退休老、弱、病、孤职工,无法采取强硬措施和过于激烈的方法开展工作。因此,我单位经多次开会研究决定,拟采用开发该地块的方法开展此项工作,以完成区委、区政府交给的任务。 3、结合区规划局对该地块的规划设计,我单位进行了仔细的测算(计算明细表详见附件),得出如下结论:一、如按照现有规划建设高层楼房,该地块约可建造14400平方米住房,根据****实际情况约可取得3600万元售房收入(每

平方米约2500元),其中减去建安成本2232万元(每平方米约1550元)、各种税费以及财务费用等成本1094万元(每平方米约760元、不含市政配套费及人防费等十项行政收费)、公有财产拆除补偿款140万(评估价值),剩余134万元远远不能满足用于补偿拆迁住户的340万元(经与各住户多次协商,初步按照补偿1700平方米住房估算),即此方案无法完成拆迁和开发建设任务;二是如建设多层楼房,该地块约可建造6800平方米住房,根据****实际情况约可取得1632万元售房收入(每平方米约2400元),其中减去建安成本646万元(每平方米约950元)、各种税费以及财务费用等成本476万元(每平方米约700元、不含市政配套费及人防费等十项行政收费)、公有财产拆除补偿款140万(评估价值),剩余370万元基本能够满足用于补偿拆迁住户的340万元(经与各住户多次协商,初步按照补偿1700平方米住房估算);即此方案能勉强完成拆迁和开发建设任务。 二、下一步工作打算。 根据上述的实际情况,现将我单位下一步的工作打算以及需要区委、区政府给予的帮助和支持请示汇报如下: 1、请区委、区政府将原我单位所在地块交由我单位开发建设,不再收取该地块的土地转让收益,由我单位对该地块进行开发建设并负责公有财产拆除的补偿以及住户的拆迁、补偿、安置。

小学教学工作总结

教书育人,是教师的神圣职责,教书者必先学为人师,育人者,必先行为世范。下面是小编为你整理了“小学教学工作总结”,希望能帮助到您。 小学教学工作总结(1) 时光如梭,一转眼又到期末了,忙碌又充实的教育教学工作也接近尾声了,我细细的回顾一下自己在这半学期的教育教学工作情况,下面我就从几个方面对我这学期的工作做以总结: 一、思想方面 在思想上我积极向上,拥护党的各项方针政策,热爱教育事业,参加政治学习,认真做好笔记。我积极响应学校各项活动以及领导交给的各项任务,遵守各项学校的规章制度。 二、教学方面 在教育教学工作上,我利用学科特有的力量来教育学生的思想,尊重学生的人格,让学生独立,对学生进行各方面的引导和教育。在教学工作中,本学年期,我担任九年级的音乐课教学任务。我根据新调整的教学大纲和学生实际情况备教案。在教育教学中,在课堂中我开设了“小舞台”,让学生表现自己的才华,给予了他们充分的表现欲。注重学生学习习惯、学习方法的培养和积极性的调动,坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的兴趣,注重以学生为主体,让学生在愉快的音乐实践活动中,主动地去发现、去探究,去感受音乐、理解音乐、表现音乐。音乐真正成为他们的朋友,让每个学生都爱好

音乐,喜欢音乐。 不足之处是侧重了情感、兴趣的培养,稍微忽略了对九年级学生乐理知识的传授。毕竟三者是相互作用、相互促进的。掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。 三、课堂管理 为了使学生能轻松、愉快地上音乐课,多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的设计抓住学生的注意力。对于破坏课堂秩序的行为也进行了善意的批评与纠正。 对学生的课堂常规做了相应的规定,在音乐教室上课学生通常喜欢随意乱坐,我观察了几节课,专门做了音乐教室座位表粘贴在音乐教室的专栏上,要求学生按新的座位表就座,如有人旷课我一目了然,我还对上课表现特别好的同学进行表扬,并做了相应的表现者跟期末的成绩评定挂钩,效果不错。学生来音乐教室上课不再零乱。 四、不足方面 1、教学方面还不够精益求精,对于学生课堂常规教学抓的不够紧,特别是对一年级学生如何使他们对音乐教科书中的内容产生兴趣还有待提高和加强。 2、对自己的教学还不够严谨。 总之,本学期我能尽心尽力干好自己的本职工作,做到上课认真,勤勤恳恳,脚踏实地的工作。做好自己教研组的教研活动,能积极配合学校布置的各项任务。今后有待提高的部分,我将好好努力争取做到。

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划 总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019年度工作总结报告与2019工作计划,供大家参考! 第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一 b、第二(√) c、第三d其他 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”): a、不断自我反省(√) b、上司定期的指导和批评(√) c、培训和学习(√) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。 2、管理方面: 1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

拆迁办岗位职责

拆迁办岗位职责 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

襄阳市建设投资经营有限公司 拆迁办岗位职责 拆迁办主任: 一、工作计划管理、制度与流程优化 1、根据年度工作计划,组织编制本部门工作计划,并负责落实和监督; 2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程,并负责监督贯彻执行。 二、拆迁工作管理和监督 1、组织项目拆迁前的工作安排会议,分派拆迁工作任务; 2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 3、组织制订拆迁安置补偿方案; 4、优选拆迁服务机构; 5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作; 7、处理拆迁相关问题。 三、其他日常工作 1、负责拆迁办工作安排,指导下属人员按时完成各项工作; 2、负责组织下属人员培训,提高业务素质和工作能力;

3、负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督。拆迁办副主任: 一、拆迁工作管理和监督 1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作; 2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务; 3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 4、组织拟定拆迁安置补偿方案; 5、协助选择拆迁服务机构; 6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 7、处理拆迁相关问题; 8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。 二、其他日常工作 1、负责指导、督促下属人员完成各项工作; 2、负责下属人员业务培训; 3、负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作

拆迁工作情况汇报

报告编号:YT-FS-9081-35 拆迁工作情况汇报 After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

拆迁工作情况汇报 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 xx指挥部: 按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下: 一、工作进展情况 一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。 二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组

分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。 三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。 四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫

小学教学工作情况汇报

##小学教学工作情况汇报 我校以区教育局《关于进一步改进和加强中小学教育教学工作的意见》为指导,以教师专业发展为切入点,以构建高效愉悦课堂为突破口,以落实市教学策略为着力点,以落实教学五环节为重点,以精细化管理为保障,全面提高教育教学质量,现将本学期的教学教研工作的打算汇报如下: 一、加强教学研究,突出教学中心地位 (一)落实教学五环节,进一步提高精细化管理水平。 1.课堂教学。以构建高效课堂为突破口,继续实施“两手抓”策略,一手抓示范课、优质课,深入实践学科课堂教学策略,优化课堂教学模式;一手抓常态课,采取“同上一节课活动”的办法,深入研究教材教法,切实提高课堂教学效率。9月份的“课堂教学活动月”从9月11日制定实施方案,宣传发动,9月12日骨干教师的示范课、青年教师上预约课、教干上下水课,9月13日至20日,全员参与活动。各单位组织第一轮验收,9月22日至30日,教研室第二轮验收。采取“推门听课”的办法,层层开展课堂教学达标活动。进一步建立健全课堂教学达标跟踪档案,对薄弱教师、青年教师课堂达标活动进行跟踪指导。在此基础上,对表现突出的个人进行通报表彰。

2、备课。 集体备课要进一步发挥骨干教师的示范作用,积极开展“大教研”活动,深入研究方式方法,围绕教学的难点、困惑深入进行研讨,提高集体备课的效率。大力推行集体备课先考后研的做法,教研室监督调控,教研组具体实施,考试成绩要纳入教师岗位目标评估量化体系。单元主讲稿要落实到每一课时,提倡使用骨干教师通用主讲稿,其他教师在集体研讨的基础上进行二次备课。对于个体贝克,教学通案的使用要突出实效性,教师要结合班级、学生实际,被学生备方法,进行二次深度备课。对备课的检查要细致,不能走过场,要有指导性评语。 3、作业。 课堂作业、课堂练习要做到当堂做当堂清;家庭作业、学科实践性作业、课外作业做到有批改、有反馈,实行“菜单式”作业。任课教师要指导学生自觉建立纠错本,对纠错本的内容要进行阶段性跟踪检测,巩固纠错效果。 4.考试。积极贯彻落实无分数等级评价办法,实现评价主体与评价方式的多元化。单元检测题要注重过程测试的实效性,做到定性分析与定量分析相结合;补教补学要讲求针对性和实效性,避免假大空。要把单元检测的质量分析与补教补学,作为学科教研组的

度拆迁客户针对性营销计划

国际冠城 2013年度营销暨拆迁客户针对性方案 二o—三年二月 、八、亠 刖言 2013年镇江楼市将迎来新的挑战,7+1计划进入攻坚阶段,新国五条持续岀台。刚需为王的市场上,众多 新老项目开始抢夺市场份额。 国际冠城作为南徐板块内最受关注的项目之一,如何在年内实现约2.5亿销售额,实现项目的幸福收官,缓解以后的市场压力,成为营销策略制定的基础与目标。根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度,以及市政府的拆迁力度,特制定本营销推广计划,力求取得较好的销售成绩。 ■策略目标 一、让市场消化国际冠城剩余货量212套,面积31978.2就; 二、开拓新的客户源,主要为拆迁客源; 三、强化品牌影响力,增加品牌认知度,赢得客户。 ■工程进度配合 工程进度的及时跟进是为了能使2013年间的销售工作能顺利按照销售部署进行,创造较好的销售业绩,利于销售进度的推动。相关的工程要求建议如下: 一、施工现场的销售配合 A、建设较为完整、封闭的看房通道,保证需要给客户看见的清清楚楚,客户不需要知道的一概 不知; B 5月底前建设39号楼样板房两套,展示楼王的高端品质; C物业公司派驻保安进场执勤站岗,体现物业管理的优越性,保证项目的最佳效果展现在客户面前。 、工程进度要求 ■ 营销工作原则

一、细分市场,定位推广; 二、活动主导,广告从属; 三、推行事件营销;四、分阶段推货。■ 营销推广时间节点 阶段一: 2013/03 — — 2013/05 阶段二: 2013/06 — — 2013/08 阶段三: 2013/09 — — 2013/10 阶段四: 2013/11 — — 2013/12 注:四个阶段的时间划分,以现场支持度为依据,5 月与10 月分别为阶段节点。 ■ 营销推广目标全力塑造项目品牌,上半年全面出击,采用广撒网的原则,赢取拆迁客户;下半年采用纵深推广原则实现项目的幸福收官。 各阶段推广主题 ■ 阶段一:赢客( 2013/03 ——2013/05 ) 目标:深化项目品牌,重新唤发市场关注 主 题: 冠城的幸福生活 手段:以定义“冠城的幸福生活”的手法,通过现场样板房和示范区的开放,展现项目幸福的产品品质;通过在各拆迁区域内实施公告轰炸,扩大市场影响力。 推广渠道: 广播广告——传播活动主题及信息电子屏——大市口、邮政大厦、火车站、小区东大门报纸广告——硬广提升项目知名度网络广告——各房产网络、美团网、微博炒作营销户外广告——拆迁区域街道条幅,拆迁区域做展牌展厅广告——与大润发、八佰伴合作摆展厅其他——社区派单、对点短信 公关活动:“拆迁以后住冠城”之看房大礼包 1.目的:借助“实景现房”这一理念,借助5 月样板房的开放,能够向社会呈现国际冠城最为优美的 生活环境。 2.活动安排: 1)现场抽奖礼品调整; 2)走进拆迁社区户型展活动; 3)植树节邀请各合作银行; 4)中小学书法作品颁奖典礼及书法作品展; 5)五一主题促销活动 6)母亲节送花活动;

拆迁工作进展情况汇报

拆迁工作进展情况汇报 一、拆迁工作进展情况 至11月17日,共签定拆迁补偿协议243份,占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份,占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%,面积约46400平方米;签定企业拆迁补偿协议4份,占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%,面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。 二、主要做法 1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况,参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准,认真制定《房屋拆迁补偿方案》,及时向市房管局请示、协商,同时充分征求各方面的意见、建议,经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件,依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模,委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况,依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。 2、建章立制,规范运作。建立健全了会议、滤布办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度,规范征迁办的运作机制,提高工作效能。

3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金,根据拆迁工作进展情况,每月编报拆迁计划及拆迁资金计划,及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度,拆迁补偿资金均足额到位。 4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作,做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开;拆迁安置工作程序公开;被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、压滤机滤布建筑面积(包括各种附属物)等公开;被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开;安置房屋的地段坐落、公开;拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。 三、存在的困难和问题 1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大,动迁工作难度大。 2、大部分应拆迁户没有居住,且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全,一些拆迁户虽已取得联系,但进行面对面的实质性协商效果不理想。 四、下一步工作安排 1、继续了解住户的具体情况,有针对性的做好动迁工作。 2、抓紧做好社区、应拆迁户动迁工作,对个别工作难于做通的,要及时启动行政裁决及“两违”强制拆除等相应

小学教育教学工作汇报材料 (1)

五一中心小学教育教学工作汇报材料 尊敬的各位领导: 一年来,在教育局和中心学校的正确领导下,我们五一中心小学认真贯彻党的教育方针,坚持立德树人,着力培养学生核心素养,深化课程改革,扎实开展快乐教育实践与探索,深入推进素质教育,全面提升学生综合素质,全校上下继续坚持“植育礼乐情怀,奠基幸福人生”的办学理念,围绕一个中心,突出两个重点,加强三项建设。具体而言:紧紧围绕提高教学质量这一中心,突出校本培训,突出常规管理;加强校园文化建设;加强安全教育和制度建设,充分调动全体教师的积极性,努力促进学校各项工作稳步和谐发展,现就我校教育教学工作向各位作简要的汇报: 一、抓管理,提高效能。 1、注重加强班子自身建设。我校采取领导切块包干的办法,构成校长——副校长——教务处——班级——教师分层管理的格局,分别分管德、智、体,具体分管方方面面的工作。形成了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,齐抓共管,层层抓落实的局面。班子成员之间努力做到互敬、互帮、互助、互学、互补,实实在在地解决学校管理中存在的问题。 2、建立健全学校各项考核考评机制,制定了《五一小学教职工德师风建设活动实施方案》、《校本培训计划》、《教育教学工作计划》、《教职工考核方案》、《安全工作计划》和各种安全工作预案以及各类人员工作职责等规章制度,把所有工作都列入考核范围,对师德、教学管理、课堂教学各个环节的具体要求,实验、电化教育、体卫艺工作、校本培训、安全教育等工作检查的结果等全部记录在案。作为年终考核的重要依据。 3、教师工作建立了教育教学工作完成情况档案袋,把每学期教师所完成的教学情况进行存档。等工作做完了,成绩也就出来了,这样一来,改变了过去让教师交(计划、进度、反思、试卷分析、总结)难的问题。而现在教师能在规定的时间内交这些东西,规范了教师的教学行为。 二、抓常规、提高教学质量 1、教学质量是学校的生命线,更是学校发展的方向目标,是学校各项工作的出发点和归宿。我校重视学校的常规管理工作,认真落实《英山县教研室的新

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

征地拆迁工作实施计划方案(工作流程)

征地拆迁工作流程(工作案) 征地拆迁工作分为十个阶段: ①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。 一、征迁准备阶段 1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书,并获取相关行政批文后,委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报书,报省国土资源厅审批。 2、在设计单位出征地红线图后,委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和《使用林地调查报告》,报林业厅初审,报林业局批准。 3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。 4、地政府建立相应的征地拆迁协调领导小组,并成立全职的征地拆迁办公室,办公室应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。 5、根据初步设计编制征地拆迁简介,准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编制项目征地拆迁实施预案,为正式实施征地拆迁做好充分准备。 6、召开征地拆迁动员大会。 二、宣传动员阶段 采取多种形式,宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动,使沿线群众和征迁安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排,争取公路沿线被征单位和个人积极

配合、参与、支持。 三、勘察核实阶段 该阶段的主要任务是以施工设计图为依据,通过实地勘察放线,划定高速公路征地拆迁红线围,对征迁围的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认,为开展征迁补偿提供数据指标。 1、与地征迁办签订红线边沟开挖协议。 2、由设计单位依据红线图划定红线围,进行红线放样,项目办、地征迁办共同参与。确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。 3、勘测界定:土地勘测单位以施工图为依据,对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书,正式确定公路用地围。 4、实物指标调查,在划定公路用地红线围的同时,与设计单位、各地征迁部门、国土部门、林业部门、被征户(单位)共同对红线土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记、四共同签认工作,调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。征地拆迁调查资料应永久存档保存。四、征地拆迁阶段 (一)签订协议 1、与市(县)征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。 2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据,以村为单位分解到农户,对被征地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行榜公布。在公布期间无争议和举报,

拆迁工作汇报

拆迁工作汇报 肥城市城市房屋拆迁管理办公室 关于2011年房屋拆迁工作的情况汇报 根据市纪委的指示精神及州房地产管理局的要求,现就2008年1—8月份我县城市拆迁工作作出如下汇报: 一、基本情况 随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成,2008年1月份以来,我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。钟佛山北路旧城改造工程建设期预计5年,拆迁工作期预计3年,总改造面积18万平方米。涉及房屋拆迁面积6万平方米,涉及被拆迁户132户(其中,国有房产8户,私有房产124户)。按照工程计划,我们已于2008年完成国有房产的拆迁安置,2008年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。根据实际情况及各私有房产的特点,年初以来,县 1 政府对旧城改造方案作出了较大调整,为缩短工期,科学建设,由原来的分期拆迁,拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁,拆迁与建设同步进行。考虑到本次改造工程拆迁户户数多,数量大, 实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状,安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块,由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。截止8月底,已完成私人户拆迁41户,拆迁房屋面积1.2万平方米,征地面积1.7万平方米。确确实实做到了无一例群众上访,维护了社会稳定。 二、存在的问题

1、思想动员难问题。在拆迁工作中,被拆迁人中有些思想过于偏激,自己对工程项目采取的资金来源方式不理解,却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传,把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”,增加了拆迁工作思想动员的难度。 2、媒体效应问题。由于近年来不断曝光全国各地不合理的 2 拆迁案例,造成被拆迁人对拆迁人不信任,不论拆迁补偿合理与否,均抱有怕上当心理,增大了拆迁工作的难度。尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、 恶意上访等一系列恶劣行为,在补偿合理的条件下公然与政府对抗,以谋求不法收入。 3、强制拆迁难的问题。由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁,被媒体过份宣扬后,造成一些不法分子有机可乘,在补偿合理的情况下拒迁,在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人,游说于其中,煽动误导群众,对抗于政府。的确,在大部分人被误导的情况下,人民政府要强制行政可谓难上加难。还有另一种情况,不少人有借机发财的心理,明知补偿合理,但只要有人搞串联还是愿意试一试,报着闹一闹就有可能增加补偿的心态,认为人数多政府自然不敢强制。 三、几点建议 我们认为,拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点,从而有效避免拆迁纠纷,大幅度减少上访率偏高情形,以维 3 护社会稳定 1、规划是否合理,所拆迁建设项目是否可行。

装修公司年度工作计划报告

装修公司年度工作计划报告 时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的201x年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势 1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。 2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程 1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。 2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。 2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。 第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系 继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。 第五、培育增长型业务 装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,

征地拆迁工作计划总结

篇一:征迁工作总结 2 007年度城区征迁工作总结 引号: 779384553-03-2008-0001 生成时间:2008.01.16 发布机构:莲都区征迁办 007年度城区征迁工作总结 一、 2007年征迁工作特点和亮点 2007 年,是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形 势十分严峻,征迁工作任务十分繁重,征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点 是:任务重,但推进有力;难度大,但进展较快;要求高,但成绩明显;督办多,但竭尽全 力;涉面广,但亮点纷呈。 从今 年的征迁任务来看,呈现三大特点: 一是 项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年,城区涉及的征迁工作项目数量之 多、任务量之重,也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个(分 解到街道为95个),总面积超10000亩,其中被市政府列入目标考核的项目有49个;项目涉 及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村 级三产等建设用地。另外,我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成 通车的艰巨征迁任务,以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征 地工作任务方面:①需清场交地项目60个,面积5632亩;②需完成政策处理的项目10个, 面积622亩;③需签订征收协议的项目18个,面积2472亩;④需测量的项目7个,面积 1456亩。项目分布在5个街道和联城镇,其中:岩泉街道有38个项目,紫金街道有19个项 目,白云街道有13个项目,万象街道有12个项目,富岭街道有4个项目,联城镇有8个项 目。 在拆 迁工作任务方面:需完成拆迁项目33个,需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋 迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。 三是 时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间,可以说全年的征迁工作都在倒逼 的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足,有许多项目一时审批到不了 位,只能向征地政策处理时段挤时间、要速度,许多项目要求我区超常规清场地,如中山街北 段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目,督办我区超常规清场交地;有的项目当年 下达任务,要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住 收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等;还有的项目当年下达任务,要求当年测 量、当年签协议,如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆 迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等;还有的项目是当年下达任务,要求当 年完成拆迁,如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今 年工作取得的成效来看,呈现五大亮点:

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