全轻混凝土施工方案(DOC)
全轻混凝土施工方案
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第一章工程概况.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．3第一节编制依据及说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
第二节工程概况.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第三节工程质量保证措施.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第二章施工组织管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4第一节施工布署原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第二节施工管理体系.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第三章施工工艺及技术要求.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第一节产品介绍.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
第二节工艺流程及材料性能指标.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
第三节施工准备.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 第四节全轻混凝土拌制.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第五节施工工艺.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
第六节质量验收.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
第四章安全文明施工与施工配合.．．．．．．．．．．．．．．．．．．.8第一节安全工作重点及施工配合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
第二节文明生产管理措施.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第三节施工现场消防及治安保卫工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第四节施工协调配合措施．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．9
第五节施工成品保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第六节施工现场环境保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
第一章工程概况
第一节编制依据及说明
施工规程
１、按国家现行的建筑工程施工规范、有关设计规范；
包含以下内容：
《通用硅酸盐水泥》GB175的规定
《轻集料及其试验方法第1部分：轻集料》GB17431.1
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52
《混凝土用水标准》JGJ63
《用于水泥和混凝土的粉煤灰》GB1596
《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》JGJ 28
２、按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度；３、公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。
第二节工程概况
１、工程简介
工程位于，节能设计采用全轻混凝土保温层厚。
２、工程特点及对策
１）工程特点
本工程为高层建筑，施工要求应达到建筑节能50％的标准。
２）施工对策
①根据工程进度要求，应认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，施工管理要有科学性和施工组织的预见性。
②施工前应做好技术规范交底和培训。
③加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。
第三节工程质量保证措施
加强质量检查，公司工程部每两周对工程进行一次质量检查和协调。
各施工工长结合施工现场实际情况，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底。
项目负责人定期组织质量检测，各质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载，对检查中发现的质量问题应由施工人员及时组织整改。
第二章施工组织管理
第一节施工布署原则
我司拟按照以下原则组织施工：
１、坚持保质量、保工期的原则，将在人员及机具上为该工程提供充分保障。组织好该工程的计划协调，提供服务保证措施，以保证工程按期完工和质量达到规范要求。
２、保障质量，针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。
３、促进施工管理、提高技术水平及施工效益。
４、公司成立施工领导小组，设置公司技术、质安、工程、材料、物质及机具设备等管理领导小组负责工程施工的组织协调。
第二节施工管理体系
１、公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组等。
１）施工技术组：
组员：各责任工程师
负责该工程的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作。
２）质安监督组：
组员：质量员、安全员、公司质安部门相关人员
负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，配合有关人员搞好现场文明施工管理。
２、施工进度计划和实施与管理
１）施工进度计划的管理
①施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施，项目经理负责工程进度管理工作和组织领导，施工工程师负责技术工作的管理与实施，项目经理部其他成员分别在本职工作方针内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。
②公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。
２）施工进度计划的实施
①层层分解落实总体进度计划，在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划，各施工工长按月施工进度要求，编制作业计划向班组下达，使班组明确工作目标。
②搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。
③积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量做到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。
④组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物质供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。
第三章施工工艺及技术要求
第一节产品术语
2.1 全轻混凝土
全轻混凝土是以轻粗骨料、轻砂、水泥、粉煤灰、外加剂、拌合用水按照一定配合比经混合搅
拌、输送、浇筑成型、保湿养护而成的轻质混凝土。
2.2 轻粗集料
公称粒径不小于5mm，最大松散堆积密度小于1000Kg/m3的轻集料。
2.3 轻细集料
公称粒径小于5mm，最大松散堆积密度小于1200Kg/m3的轻集料。
2.4 净用水量
不包括轻骨料1h吸水量的混凝土拌和用水量。
2.5 总用水量
包括轻骨料1h吸水量的混凝土拌和用水量。
2.6 干表观密度
硬化后的全轻混凝土单位体积的烘干质量。
2.7 湿表观密度
全轻混凝土经捣实后单位体积的质量。
第二节工艺流程及材料性能指标
施工流程：
性能指标：
第三节施工准备
1、施工条件
1，轻骨料进场后，应按现行国家标准《轻集料及其试验方法》（GB/T l7431.1—2）的要求进行检验验收。
2，轻骨料的堆放和运输应符合下列要求：
2.1轻骨料应按不同品种分批运输和堆放，不得混杂。
2.2轻粗骨料运输和堆放应保持颗粒混合均匀，减少离析。采用自然级配时，堆放高度不宜超过2m，并应防止树叶、泥土和其他有害物质混入。
3，在气温高于或等于5℃的季节施工时，根据工程需要，预湿时间可按外界气温和来料的自然含水状态确定，应提前半天或一天对轻粗骨料进行淋水或泡水预湿，然后滤干水分进行投料。在气温低于5℃时，不宜进行预湿处理。
2、施工机具
1）砂浆搅拌机、垂直运输机械、水平运输手推车、手提搅拌器等。
2）常用抹灰工具及抹灰的专用检测工具、经纬仪及放线工具、水桶、剪子、滚刷、铁锹、扫帚、手锤、壁纸刀、脱线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。
第四节全轻混凝土拌制
4.2.1 应对轻粗骨料的含水率及其堆积密度进行测定，测定原则宜为：
1 在批量拌制轻骨料混凝土拌和物前进行测定。
2 在批量生产过程中抽查测定。
3 雨天施工或发现拌和物稠度反常时进行测定。对预湿处理的轻粗骨料，可不测其含水率，但应测定其湿堆积密度。
4.2.2 全轻混凝土拌和物中轻骨料组分可采用体积计量，但宜按质量进行校核。
轻粗、细骨料和掺和料的质量计量允许偏差为±3%；水、水泥和外加剂的质量计量允许偏差为±2%。
4.2.3 全轻混凝土拌和物必须采用强制式搅拌机搅拌。
第五节施工工艺
5.4.1 全轻混凝土浇筑倾落的自由高度不应超过1.5m。当倾落高度大于1.5m 时，应加串筒、斜槽或溜管等辅助工具。
5.4.2 全轻混凝土宜采用插捣成型。
5.4.3 振捣延续时间应以拌和物捣实和避免轻骨料上浮为原则。振捣时间应根据拌和物稠度和振捣部位确定，宜为10～30s。
5.4.4 浇筑成型后，宜采用拍板，刮板，辊子或振动抹子等工具，及时将浮在表层的轻粗骨料颗粒压入混凝土内。若颗粒上浮面积较大，可采用表面振动器复振，使砂浆返上，再作抹面。
第六节质量验收
6.1 质量控制
6.1.1 原材料的质量控制应符合下列规定：
1 原材料采购必须符合相关产品标准的要求。
2 原材料入场（厂）应对其型号、等级、重量、生产日期、质量报告及合格证等进行检查。
3 原材料应分类储存，并采取防潮、通风等措施，保持材料干燥。
6.1.2 现场施工质量控制应符合下列规定：
1 基层和出屋面管口、泛水、雨水口的处理必须符合相关施工规范的规定。
2 按设定配比量和搅拌程序及时间进行现场搅拌。
3 拌合物浇筑后应在规定的时间内刮平，外观应做到表面基本平整，无严重凹凸不平；平整度应满足《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209的规定。
6.1.3 KH现浇全轻混凝土施工验收应按《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411的规定执行。
6.2 质量验收
6.2.1 KH现浇全轻混凝土工程质量验收应符合《屋面工程质量验收规范》GB 50207、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209、《居住建筑节能工程施工质量验收规程》DBJ 50-069及《公共建筑节能工程施工质量验收规程》DBJ 50-070中
对屋面和地面保温隔热工程的有关规定。
第四章安全文明施工与施工配合
第一节安全工作重点及保证措施
1、项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标，并结合工程实际对现场职工做好安全教育，提高全面职工安全施工意识。树立“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育达到100%（包括外用工）。
2、健全项目工程安全生产制度，按公司企业标准《施工现场安全管理标准》要求，对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理，并按照本工程现场指挥部的各项管理和要求，针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。
3、由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。
4、严格执行公司制定的《安全奖励办法》采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理，使各项安全规章制度变为广大职工的自觉行动。
5、安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴。
第二节文明生产管理措施
1、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。
2、施工现场必须规划，机具设备、材料应按指定地点整起堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。
3、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，统一设置余料、废料堆场，及时清运废料。
4、所以职工进入施工现场，必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。
第三节施工现场消防及治安保卫工作
1、做好施工现场防火工作，确定施工现场各区域消防负责人。
2、搞好现场保卫工作，设专职保卫人员确保施工现场安全。
第四节施工协调配合措施
1、施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。
2、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，与设计的有关事宜亦由建设单位协调。
3、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排，及时填报工程进度。
4、必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时、主动与甲方联系，协同解决。
5、建设单位按进度及时解决工程进度款。
第五节施工成品保护措施
1、做好作业人员成品保护教育，教育现场职工要爱护自己的成品，同时也要保护其它工种成品，减少产品的相互污染或施工中的相互损坏。
2、保护已施工的保温工程，禁止作业人员在保温面上撞击、开槽、打孔。
3、为保护成品，施工过程中，除教育所以职工爱护成品外，还应设专门的成品保护人员，负责整个现场成品保护工作。
第六节施工现场环境保护措施
1、项目经理部应有项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。
2、项目经理应定期组织安全文明检查。
3、职工进入施工现场，必须自觉遵守各项规章制度，穿戴好劳动保护用品，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。
投入的主要设备一览表